第一篇：班站長管理辦法

班站長管理辦法

為進一步加強班站長（含二級單位技術員、副班站長）管理，切實增強基層班組的凝聚力、執行力和戰斗力，特制訂本管理辦法（以下所指的班站長均包含副班站長）。

第一章 總 則

第一條 指導思想與基本原則

按照“公平、公正、公開”的原則，選拔品質優秀、專業技術、技能強、班組成員公認的人員擔任班站長，全面提升班站長隊伍整體素質，打造一支懂安全、善管理、能力強、素質高、業務精、作風正的優秀班站長隊伍，為企業實現持續安全生產、提高績效和效益奠定堅實的基礎。

第二條 組織領導

班站長的聘用工作，由聘用單位負責組織實施，局人力資源處、組織處監督。

第二章 任職條件

第三條 初次競聘班站長者：男性年齡不超過45周歲，女性年齡不超過40周歲（截止到上年度的12月31日）。

第四條 任職條件

一、基本條件

㈠ 政治素質好、思想品德好、工作作風正，熱愛班站長工作，有較強的組織管理和團隊協作能力，善于做員工的思想政治工作。

㈡ 身體健康，愛崗敬業，遵紀守法，團結同志，熱愛電力事業，有強烈的事業心和責任感。㈢ 掌握競聘班組職責范圍內的生產技術管理知識，熟悉班組業務、作業標準、經營管理基本知識及相關知識。技術業務精、工作經驗豐富，具有組織班組安全生產管理經驗和能力，具有解決處理班組生產作業中的技術問題和生產難題的能力。

㈣ 勤奮好學，以身作則，帶頭執行各項安全生產技術規程和規章制度，能夠起到模范帶頭作用

㈤ 作風民主，堅持原則，辦事公道，有群眾威信，是本專業認可的技術帶頭人。

二、必備條件（必須具備下列條件之一）

⑴ 本專業技師資格或初級專業技術資格。（聘期屆滿，經考核合格，重新聘用的，必須具備必備條件第一條要求。）

⑵ 第一學歷為普通社招本科、專業對口，且有二年及以上工作經歷。

⑶ 第一學歷為普通社招?？?、專業對口，且有三年及以上工作經歷。

學歷為國家學歷認證中心驗證通過的學歷。

第三章 聘用原則

第五條 競聘人員的范圍

一、聘用單位從事本專業或具有本專業技能資格（或技術資格）職工。

二、如聘用單位無符合條件人員，跨單位聘用須報人力資源處審定。

第六條 班組設置原則及班站長職數

達到7人的專業可以設置班組，并配置班站長1名。達 到10人及以上的班組可增設副班站長1名。

第七條 聘用原則

一、聘用必須堅持“公開、公平、公正”原則，必須符合班站長任職條件。

二、班站長實行聘任制，聘期4年，聘期屆滿，經考核合格，重新聘用。

㈠ 供電分局的營業站長、供電所長、用電檢查班長、抄表中心抄表班長聘期屆滿重新聘用時，必須輪崗。其他單位班站長聘期屆滿重新聘用的，專業相同或相近也要輪崗。

㈡ 聘期屆滿，經考核合格，重新聘用的，必須具備必備條件第一條要求。

三、聘用期內實行一年一考核，連續2年考核不合格者，予以解聘。解聘者，可以競聘其他崗位，待遇執行所聘崗位。

四、男性年齡55周歲、女性年齡48周歲的班站長，予以解聘。其中：

㈠ 任職達10年及以上者，在原班組留用，待遇可適當給予照顧（崗級降一崗，獎勵系數執行所聘崗系數）。

㈡ 任職在10年以下解聘者，可以競聘其他崗位。執行所聘崗位待遇。

五、由于身體等原因不能繼續履行班站長責任，本人申請解聘的，待遇可適當給予照顧。

第八條 農電、多經單位可根據本辦法參照執行。

第二篇：班站長先進事跡

**班站長先進事跡

自**年參加工作以來，本人在****等多個生產一線的崗位上工作過。**年初由于工作需要，負責**班長的工作。三年來，在單位領導和同志們的關懷和幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，對站內的工藝流程、機械設備、安全要件、危險點源等方面都做到深入了解、精準操作、熟練掌握。在實際生產工作中能起到積極的先進帶頭作用，得到領導及同事的認可。具體表現如下：

一、努力學習，思想及業務水平不斷提高

勤于學習，有一種執著的鉆研精神。任**班長以來，能夠長期主動堅持不懈地學習政治思想理論和業務知識，努力提高政治思想覺悟和操作技能。一是認真學習黨的各項方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”的思想理論為指導，落實學習實踐科學發展觀要求，結合自己的工作實際，積極參與到液化氣站黨支部的“創先爭優”活動中，爭做優秀共產黨員。二是從站內實際工作出發，努力學習工藝流程、機械設備的原理構造、消防安全設施等方面的理論與實際操作知識。近期根據上級對安全生產方面相關部署及要求，在2011年9月初開始至今完工的**工程實施過程中，為了確保該項目安全順利進行，本人積極配合有關領導及現場施工的技術人員的工作，并在初期的工藝流程施工圖紙的校審的工作中發現工藝流程設計問題六處，并上報更正。在中期對流程改造和革新工作中提出合理化建議兩條，現已上報并經領導批準實施。到最后設備調校及試運投產等工作中本人根據實際工作中的經驗，向上級領導總結匯報試運投產工作的實施計劃和建議并得到相關領導的肯定。這些都是得益于平時積極主動的參加崗位相關知識學習和培訓的收獲。此外在工作之余本人利用業余時間學習了《班組長素質提升與職業能力修煉》《現代班組學習管理實務》《燃氣的安全與管理》《現代化工藝流程詳解》等書籍，不斷提高和完善自身的業務水平和管理水平。

二、以身作則，建設班組和諧氛圍

擔任**班長以來，本人堅持以身作則，一絲不茍的工作在這

一崗位上。對所完成的工作保質、保量、保安全。除了嚴格要求自己，還在提高班組整體的能力水平上下功夫，保證安全完成生產任務。一是在思想方面積極與班組成員溝通，建立了良好的協作關系，把整個班組凝聚在一起，打造積極合作、同心協力的團隊精神，較好的完成各項生產任務。二是充分調動班組成員的工作積極性，做到任務落實到位，責任落實到人。在工作中面對職工存在的低、老、壞的不良作風，我首先做到究其根源，查清事實真相。再通過思想教育，以身作則，嚴格考核等措施，糾正了不良作風，使班組凝聚力、戰斗力全面提高。

三、緊抓安全管理，提高班組HSE表現水平

本人所在的工作場所是甲級防火防爆單位，是**公司重大危險工作場所，為做好安全工作，提高充裝現場HSE表現水平，我主要從以下幾方面入手抓安全。一是嚴格落實崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項安全管理制度，同時認真詳細的填寫相關記錄，按要求組織班前會，做好風險交底，風險提示，時刻提醒職工安全操作，杜絕違章。二是督促職工進行HSE自學，增加職工對安全知識的掌握。每周預留一定自學時間，既為職工HSE自學提供便利，又能起到督促作用。對反違章禁令、崗位應知應會等重要規章采用集體學習，互相監督的方法，使職工更快更好的掌握崗位相關知識。三是落實各崗位對操作現場進行巡回檢查，認真填寫記錄，發現問題及時處置，及時上報，共處置安全問題13項，有效地保障了安全生產把安全問題落到實處。

總之，在工作和學習中,我始終嚴格要求自己,以高度的事業心和責任感對待工作,時刻不忘加強自身各方面素質的培養,決心爭取成為一名“一專多能”的崗位能手。堅持以精細做事的工作態度做好本職工作,團結同事,虛心上進,在***這一團隊中樹立較好的形象，在領導和班組成員之間起好承上啟下的作用。

第三篇：敘永縣鄉鎮林業站站長管理辦法

敘永縣鄉鎮林業站站長管理辦法

（征求意見稿）

第一章 總則

第一條 為切實規范林業工作站管理，提高林業站站長管理能力，促進林業事業又快又好發展，根據有關規定，結合敘永縣實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所指的鄉鎮林業站站長是由縣林業局按照規定程序聘任、從事鄉鎮林業站管理工作的人員。

第三條 縣林業局按照鄉鎮林業站的工作職能、工作任務、工作質量、黨風廉政建設等工作實行目標量化管理，逐步建立科學的鄉鎮林業站站長目標責任制和考核體系。

第四條 對鄉鎮林業站站長實行目標管理、考核和任期屆滿綜合考評的考核辦法。考核堅持實事求是、客觀公正的原則，實行定量考核與定性考核相結合，組織考核與群眾評議相結合，并通過對考核結果的運用，確定對鄉鎮林業站站長的繼續聘用、表彰獎勵、懲誡處分等。

第二章 選拔聘用

第五條 鄉鎮林業站站長的選拔聘用必須堅持黨管干部原則，堅持任人唯賢、德才兼備原則，堅持群眾公認、注重實績原 則，堅持公開、平等、競爭、擇優原則，堅持民主集中制原則和依法辦事原則。

第六條 鄉鎮林業站的選拔聘用實行回避制度。在考察、醞釀、決定鄉鎮林業站站長等工作時，與考察擬任人選有近親屬關系的，本人必須回避。與林業站站長有直系血親關系或三代以內旁系血親以及近姻親關系的工作人員，不能在同一鄉鎮林業站工作。

第七條 鄉鎮林業站站長實行任職資格制度。選拔聘用的鄉鎮林業站站長應具備的條件：

（一）堅決貫徹執行黨的路線和方針政策，在思想上、行動上與各級黨委、政府和縣林業局黨委保持高度一致；

（二）堅持實事求是，講實話、辦實事、求實效，密切聯系群眾，自覺接受群眾的批評與監督，遵紀守法，清正廉潔，能正確行使權力，無違法、違紀行為；

（三）思想解放，思路清晰，堅持改革開放，勤奮工作，團結同志，作風民主，有全局觀念，具有艱苦創業和開拓精神，群眾評價好；

（四）有較強的事業心和責任感，有較好的管理水平以及較強的語言、文字表達能力、組織領導能力；

（五）身體健康，具有高中或林學專業中專及以上文化程度；

（六）近一年考核稱職及以上；

（七）有在林業局機關或林業站一年以上的工作經歷；

（八）男性年滿55歲，女性年滿50歲，一般不再擔任鄉鎮林業站站長職務；

（九）凡新任站長必須在任前或任職一年內獲得縣林業局核發的鄉鎮林業站站長崗位培訓考試合格證書。

第八條 鄉鎮林業站站長實行任命制。在全縣林業系統范圍內公開選拔任命鄉鎮林業站站長。選拔任命程序為：

（一）縣林業局制定選任方案、符合任職資格條件，由組織推薦或個人自薦；

（二）縣林業局根據推薦結果，在征求鄉鎮林業站所在地黨委政府的意見后確定考察對象；

（三）縣林業局黨委派出考察組對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察并提出考察意見；

（四）經縣林業局黨委研究提出擬任人員名單并公示7天，未收到對考察對象的不良反映或經調查反映不實的，由林業局任命。

第九條 鄉鎮林業站站長實行任期制和交流制。

鄉鎮林業站站長實行任期制，每屆任期為3年，任期屆滿考核合格，可以連任。但在同一鄉鎮林業站擔任相同職務一般不超過兩屆，或6年。

積極推行鄉鎮林業站站長交流制度。通過采取局站交流、南北交流等形式，推進站長交流的制度化。第十條 凡經組織決定任免、交流的鄉鎮林業站站長，必須在接到通知規定的期限內，完成工作移交和結清在原崗位的一切手續，并到新的崗位就職。如不按期到崗，縣林業局對其作免職處理，免職后仍要調往新站工作；如果免職后超過規定期限仍不到崗的，縣林業局將按勞動人事部門的有關規定予以解聘或按照黨紀、政紀規定給予相應的紀律處分。

第十一條 鄉鎮林業站站長提出辭職的，應書面申請，陳述辭職理由?？h林業局在收到書面申請30日內作出答復，經批準后辦理辭職手續和完成工作移交；未辦理手續前仍應認真履行職責。

第三章 工作職責

第十二條 堅持責、權、利相結合的原則，實行鄉鎮林業站站長負責制，全面負責、統一管理本站的黨風廉政建設和業務工作。

第十三條 鄉鎮林業站站長必須全面貫徹執行黨和國家的方針政策，依法管理本站。其基本職責如下：

1、負責林業站的全面工作，保證全站工作的正常開展。

2、宣傳貫徹執行森林與野生動植物資源保護等法律、法規和各項林業政策。

3、制定林業發展規劃，推廣林業科學技術，指導所在鄉鎮林業生產經營活動。

4、依法保護與管理森林資源，協助上級林業部門查處各類破壞森林資源案件。

5、管理與搞好植樹造林、森林資源調查、森林防火、退耕還林、林權制度改革存檔等各項林業工作。

6、履行本級職能，依法審核林木采伐、木竹材經營加工、木竹材運輸、征占用林地、林權申請等有關手續，并實施監督管理。

7、負責林業站自身建設，內強素質，外塑形象。

8、承擔上級林業主管部門委托的其它事項，并認真完成當地黨委、政府交辦的其它工作。

第四章 監督約束

第十四條 加強人事管理。有人事編制的人員，按縣人事部門的規定進行管理。鄉鎮林業站若因工作需要聘用臨時業務人員，必須經站職工會議通過，并提出聘用方案報局黨委審批備案后方可聘用。

第十五條 加強對財務的監管，規范財務管理。

（一）健全財會制度。完善收入、支出、現金、存款、票據、印鑒、退費、往來、審核、稽查、對帳、盤存等流程。無弄虛作假，嚴禁私設小金庫。

（二）立足發展，厲行節約。鄉鎮林業站的工作經費和返還經費開支必須符合財經紀律規定，節約使用。用于設備采購、基 礎設施建設等，必須經站職工會議集體討論通過，并報局長辦公會批準后執行。

（三)鄉鎮林業站辦公設備、設施的采購和維修，按縣政府的采購規定執行。

（四）局計財股加強林業站工作經費的規范管理。按照縣林業局制定的財務管理制度嚴格執行。局計財股要加強對林業站經費收支的審查監管。督促各林業站及時糾正存在的問題，并向局長報告監督情況。對站長崗位變動時要實施經濟責任審計，向局長報告審計情況。發現問題的，要責成其加以整改，并對責任人進行責任追究。跟蹤督查并完善相關的管理制度，建立健全長效機制。

第十六條 林業站站長應負責組織實施本站的站務公開并接受監督。林業站執行站務公開的情況要納入站長履職考核與廉政述職的內容，并作為評優的重要依據。對違反站務公開有關規定，該公開而未公開，或未按規定公開的林業站，縣林業局將嚴格按照有關規定，嚴肅追究站長的責任。鄉鎮林業站要制定和完善站務公開實施意見，主要包括：

（一）站務公開的內容：涉及林業發展政策、法規和重大事項，采伐計劃，林業兩金征收標準等上級要求公開的事項。

（二）站務公開的形式：分為長期公開、定期公開和即時公開，以公開欄、職工會議等形式公開。

（三）站務公開的程序及時間：站務公開由鄉鎮林業站長召開站職工會議，進行集體討論并初步確定公開內容和形式，經局管理股室、分管領導審查確認后進行公開。

（四）站務公開的監督：局分管領導、管理股室負責對站務公開工作進行全程監督。

（五）站務公開的責任追究：鄉鎮林業站應對站務公開的內容及原始記錄等資料進行歸檔保存，隨時接受檢查。未按要求進行公開的將按相關規定追究站長的責任。

第十七條 建立林業站站長誡勉和信訪制度

站長在思想、生活、工作作風和工作態度方面存在一定問題，又不夠紀律處分的，由局黨委予以誡勉，在批評教育的基礎上提出警告，要求限期改正，誡勉期一般為六個月。

誡勉范圍：缺乏事業心、責任感，業績平平，完成目標任務較差的；違反民主集中制原則，影響團結和正常工作的；民主考核測評不滿意率達20%以上的；違反職業道德、社會公德、家庭道德，思想意識不健康，生活不檢點，有損于林業干部形象的；在廉政問題上要求不嚴，造成不良影響的；有其他不良表現的。

站長有思想政治、道德品質、廉政建設等方面的信訪反映和舉報，應對反應的問題區別不同情況，采取當面談話的形式，要求干部本人如實地做出回復。屬一般性問題的，應及時找本人談話，并要求限期改正；對問題較嚴重的，由局紀委、監察室調查后，提出并發給誡勉通知書，責令限期整改；對已經構成違法違 紀的，情節輕微，尚不夠紀律處分的，由局紀委或分管行政領導對其進行誡勉談話，對情節嚴重應給予紀律處分的，移交執紀執法部門調查處理。

第十八條 建立對站長的談心談話制度。對站長的談心談話，由縣林業局分管領導、紀委書記負責，談心談話原則上每年一次，時間一般在考核后進行。下列情況必須進行談話：一是崗位發生變動；二是個人遇到重大事件；三是全面考察和任期目標考核情況反饋；四是林業站內部出現較嚴重問題；五是遇到其他需要談話的情況。

第十九條 堅持重大事項申報制度。林業站站長本人有下列情況者，必須向縣林業局主要領導或分管領導報告或請示:一是外出出差或請假1天以上；二是工程項目實施情況、林業站重要事項的決策實施；三是涉及站長本人婚姻狀況、操辦婚喪喜慶事宜等重大事宜；四是涉及安全穩定等重要敏感問題。

第二十條 建立對林業站站長工作的日常督查、抽查制度?？h林業局加強林業站站長日常工作情況、能力水平、敬業精神的督導和考核。不定期地對林業站工作的落實情況進行隨機檢查，并在一定范圍內通報抽查結果。督查和抽查情況納入年終目標考核。

第二十一條 鄉鎮林業站站長要嚴格遵守組織紀律，堅守工作崗位，公私外出必須履行請假手續，提前以書面形式報縣林業局分管領導、主要領導批準。特殊情況可電話向縣林業局主要領8 導請假，但事后必須完善請假審批手續。未經批準而私自離崗或特殊情況未及時補辦審批手續者按曠工處理。

第二十二條 鄉鎮林業站站長要自覺接受縣林業局和當地黨委、政府的領導和管理，完成縣林業局和當地黨委政府交辦的中心工作和其他工作任務，保證政令通暢。自覺接受縣林業局監督檢查，每年向縣林業局上報述職、述廉報告。

第五章 考核獎懲

第二十三條 縣林業局對鄉鎮林業站站長實行平時考核、考核和任期目標考核相結合的綜合考核制度。

第二十四條 縣林業局每年組織考核組，對鄉鎮林業站站長進行考核，考核采取職工民主評議、鄉鎮黨委政府評價、縣林業局機關股室評價等形式，結合目標任務、履職情況進行綜合評定，按優秀、稱職、基本稱職、不稱職作出考核結論，報縣林業局黨委研究確定。

第二十五條 鄉鎮林業站站長在考核中評為優秀的，由縣林業局給予表彰獎勵；考核為稱職的，不獎不懲；考核為基本稱職的，站長應向縣林業局作書面檢討，縣林業局黨委對其進行誡勉談話；連續兩年考核為基本稱職或一年考核為不稱職的，給予免職處理。

第二十六條 縣林業局紀委負責對鄉鎮林業站站長的日常監督管理工作，定期或不定期對鄉鎮林業站站長的履職情況及林業 站職工、服務對象、社會關心的熱點難點問題的解決情況進行隨機檢查，并根據監督檢查情況作出相應處理?？h林業局同時設置舉報箱、公開投訴電話，接受對鄉鎮林業站站長的投訴、舉報等，對反映的問題一經查實，按有關規定給予處理。

第二十七條 鄉鎮林業站站長在社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育、城鄉環境綜合治理等方面出現適用“一票否決”情形的，按“一票否決”的有關規定處理。

第二十八條 鄉鎮林業站站長任期內有下列情形之一的，給予誡免談話、通報批評、降職、撤職等處理。

（一）站內職工不團結，影響正常工作的；

（二）站務事項未按民主集中制的原則進行研究處理或進行站務事項公開的；

（三）完成目標任務較差的；

（四）個人有嚴重違紀違法問題或嚴重違反社會公德，有損形象的；

（五）因個人失職瀆職給國家、集體和個人造成重大損失或嚴重社會影響的；

（六）財務管理混亂，違反收入分配的規定或財經紀律的；

（七）其它違法、違紀、違規情形的。

第六章 附則 第二十九條 本辦法自發文之日起執行，由敘永縣林業局負責解釋。

第四篇：中石化加油站站長在崗管理辦法

零售管理中心泉州零售管理部文件

石化森美泉零?2015?17 號

關于印發《泉州零管部加油站站長在崗

管理辦法》（試行）的通知

各專業組、加油站片區：

為加強加油站站長隊伍建設，強化站長現場管理的核心職責，進一步提高加油站現場管理及服務水平，根據銷售公司“加油站站長在崗管理指導意見”及總部相關管理規定，結合泉州零管部實際，特制定本管理辦法，現印發給你們，請遵照執行。

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日

泉州零管部加油站站長在崗管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強加油站站長隊伍建設，強化站長現場管理的核心職責，進一步提高加油站現場管理及服務水平，根據銷售公司“加油站站長在崗管理指導意見”及總部相關管理規定，結合泉州零管部實際，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于中石化森美（福建）石油有限公司泉州分公司所管轄的全體加油站站長（含MSA站站長、代理站站長、聯營站站長）。

第二章 站長上班規定

第三條 一般情況下，站長8：00至18：00在站當班。站長實行非標準工時制時，在符合審批的總工時情況下，根據加油站不同運行情況，可適當調整中間時段上下班時間，適當安排休息時間，自行安排休息日。站長每月排班情況，片區經理匯總后于每月30日前上報人力資源組用工管理崗和營銷管理組規范化管理崗備查。

第四條 上班期間站長應做好加油站巡查、日結、員工管理、現場督導等工作。加油高峰期間要參與加油、推銷商品、疏導車輛、維持秩序，及時處理突發事件，引導并帶領員工做好對客戶的服務工作，發揮好示范作用。

站長要使用獨立的員工卡為客戶加油，一般每天加油的時間不少于1小時，或每周累計加油時間不少于6小時。片區經理負責把站長個人的員工卡匯總上報人力資源組用工管理崗和營銷管理組規范化管理崗存檔備查。

第五條 站長在崗實行登記制度。站長上、下班或中途離站時應進行登記記錄。

第六條 站長正常上班時間離開加油站，要嚴格執行請假、報告制度，一般站長離站1小時以上要做離站登記，2小時以上時要另外以電話、短信或其它通訊工具報告片區管理經理，并書面辦理加油站現場管理委托手續。受托人在做好本職工作的同時，全權履行站長職責。

第七條 站長因故無法上班，須辦理請假審批手續，請假程序按《員工請銷假制度》及《員工手冊》相關規定執行。

第三章 站長駐站

第八條 站長每周夜間駐站值班不少于2次，遇到加油站調價日、重大節假日、公司臨時通知等特殊日期或緊急情況需要處理，加油站站長應到站駐站值班。夜間值班時間一般為晚21時至次日早6時。

第九條 站長夜間值班期間不定時對站內重點部位（如營業區、加油區、油罐區）進行巡查，督促員工做好服務與管理，參與夜間油罐車的驗收接卸工作，處理應急突發事件，確保加油站安全，并將巡

查情況在《加油站HSE工作日志》中做好記錄。

第十條 站長每月28日前申報次月的駐站值班日期，片區經理匯總后于每月30日前上報人力資源組用工管理崗和營銷管理組規范化管理崗存檔備查。

第十一條 執行過程中駐班計劃如需調整，站長應及時向片區經理申請，并上報人力資源組用工管理崗和營銷管理組規范化管理崗存檔備查。

第四章 監督管理

第十二條 員工監督。站長要把每月的站長離站記錄，駐站值班情況，于下月初張貼在加油站的“站務公開欄”上，接受員工的監督。

第十三條 片區經理、零管部督查組及各級管理人員巡站時，對照站長離站記錄、駐站值班表，以及站長在工作日志中的加油、駐站等情況，進行痕跡檢查和視頻監控回放核查。

第五章 考核

第十四條 站長上、下班、離站未按規定登記扣罰績效考核分數，每發現1次，扣0.2分；超過10次，按總次數每次扣0.5分。發生由他人代替登記或其他個人弄虛作假行為的，第1次進行通報批評并扣績效分5分；半年內出現2次，站長降為見習；見習期間仍發生代登記現象，解聘站長職務。

第十五條 站長離站未辦理委托手續的，每發現1次，扣當月績效考核分0.5分。

第十六條 站長在正常上班的情況下，每月累計加油時間少于24小時的，每少1小時，扣當月績效考核分0.5分。

第十七條 站長夜間駐站值班每少1次，扣當月績效考核分2分，具體按績效考核辦法執行。

第六章 附則

第十八條 若本辦法與員工手冊或考勤管理辦法相沖突，以員工手冊、考勤管理辦法為準。

第十九條 本管理辦法由泉州零管部負責解釋。第二十條 本管理辦法自下發之日起試行。

附件：1.加油站現場管理委托單

2.加油站站長排班、駐站值班報備表

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日印發

第五篇：勞動班管理辦法

遼寧鐵道職業技術學院勞動班管理辦法（討論稿）

為了提高學生的自理能力，提高勞動觀念、提高環保意識、增強敬業精神、養成良好的衛生及生活習慣，促進我校良好校風的形成，實現人才培養目標。根據《普通高等學校學生管理規定》中有關條款，特制定勞動課班級管理辦法。

一、組織管理

1、勞動班級由學生處統一領導，各系在每周日晚自習做好勞動動員、勞動指導。全校各班實行輪流勞動，每班一周，由教務處根據教學安排確定勞動順序，在學期末即排出下一學期的勞動課順序，以利勞動課班級做好準備工作。

2、勞動班由每班班長具體負責勞動班級的勞動組織工作，衛生委員、團支書負責協助管理。勞動班級根據崗位設置劃分勞動小組，并設小組長。

3、勞動班班長在各系動員后，根據學生處的任務分配，制定勞動計劃，劃分勞動小組，并安排各崗位的小組長周一早八點到相應的部門負責人處報到，以確保一周勞動的正常進行。

4、各處室、系部確定專人負責對其勞動崗位的學生進行勞動指導，督促、檢查和考核學生的勞動情況，并提供勞動工具。

5、勞動完成后要在負責老師的指導下及時做好勞動工具的交接。丟失、損壞的工具由損壞班級賠償補齊。

6、系部負責老師及班長每天對各勞動崗位進行巡視和檢查，對出現的問題及時作出處理。學生處檢查或抽查，周末匯總，計入學生個人成績中。

7、勞動崗位一經確定后，一般不得變更。確屬特殊情況，經學生處同意可以安排，人員調動由學生處及相應系部負責。

二、崗位劃分及職責要求

根據學校實際，勞動班級既要完成常規勞動任務，又要完成學校臨時安排的機動性任務，同時還要搞好自我服務和班風建設。

崗位從學校具體情況出發，設立五個小組。勞動崗位可根據班級人數多少及勞動任務做適當調整，具體操作由學生處及各系部負責。

1、公寓衛生組：

（1）由學生處舍務員負責管理和考核。

（2）負責公寓區內垃圾清理，走廊、樓梯、欄桿、四壁、門窗的衛生清掃工作。達到地面無積水，四壁無灰塵、門窗玻璃潔凈，清潔無死角。每天上下午對上述區域各清掃一次。

（3）維持宿舍樓的秩序和紀律、做好安全保衛工作。（4）認真完成公寓老師交給的臨時性工作。（5）上崗時間：周一至周五。

2、教學樓衛生組：

（1）由各系部負責管理和考核。

（2）負責教學樓走廊、樓梯、欄桿、四壁、門窗等處的衛生清掃和保持工作。確保地面無積水，墻壁無灰塵，門窗玻璃潔凈，清潔無死角。每天上下午對上述區域各清掃一次。（3）維持教學樓的秩序和紀律，制止大聲喧嘩、吹口哨、亂扔雜物、垃圾等不良行為。

（4）完成由各系部臨時交代的工作（5）上崗時間：周一至周五。

3、環境衛生組：

（1）由后勤處負責管理和考核。

（2）負責環境衛生的清掃和保持工作。做到地面無落葉、無碎紙、無瓦塊、無雜物，地面干凈。每天上下午各清掃一次。（4）完成由后勤管理處老師臨時交代的工作。（3）上崗時間：周一至周五。

4、圖書館組：

（1）由圖書管負責管理和考核。（2）圖書館負責安排勞動任務。

（3）維持圖書館的秩序和紀律，做到“敬、靜、凈”。（4）認真完成圖書管臨時交代的任務。

（5）上崗時間：周一至周五。

5、機動組：

（1）由學生處統一調遣，安排工作。

（2）各處室確需用人須在周五之前向學生處提出申請，學生處根據實際情況進行安排；

（3）上崗時間根據勞動要求各崗位確定并通知學生。

三、勞動要求

1、考勤：由各處室、公寓、系部及后勤處負責老師登記其勞動崗位上的學生姓名，按照正常上課的要求考勤。從嚴執行考勤制度、請假制度，對無故不參加勞動課者從嚴處理。勞動做到不遲到、不早退、不曠課。

2、在勞動崗位上不得進行文體活動和其他娛樂活動。

3、要聽從指揮，認真完成任務，不得無理取鬧，不得空崗，不得在崗位上相互嬉鬧、吃零食。

4、勞動課的同學各方面要作表率，工作要認真負責。

5、愛惜使用勞動工具，保證不丟失或隨意損壞（正常磨損除外）。丟失、損壞由勞動班級賠償，并處罰款。工具要擺放整齊，位置適當。

6、嚴格勞動規范，要講文明，有禮貌。遇到來賓、學校教職工應起立致禮，注意使用文明用語。著裝要整齊，舉止要規范。

7、勞動班同事也要搞好本班所負責的分擔區衛生，與平時的要求一樣。

四、勞動課考核

1、勞動課成績分為優、良、及格、不及格四等，成績不及格者應從修勞動課。

2、各處室、系部負責考核，每周五下午給出勞動成績，由班長將考核成績報送學生處及勞動班級所在系部各1份。

遼寧鐵道職業技術學院學生處

2014-3-7