第一篇：金隅環(huán)球獎金制度

金隅環(huán)球金融中心水電項目獎勵基金辦法

為嚴明項目紀律，獎勵先進班組，處罰落后，調(diào)動員工、分包班組積極性，提高分包工作效率和經(jīng)濟效益，本項目質(zhì)量達標，創(chuàng)建文明工地訂本制度。具體實施細則如下：

1、對分包員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。每月項目部評比1-2名分包班組工作積極先進個人進行經(jīng)濟獎勵，數(shù)額為200左右

2、對分包過程中項目部成員評選出優(yōu)秀班組進行經(jīng)濟現(xiàn)金獎勵每次一萬元，評選出1-2個班組進行獎勵。具體獎勵標準有;(1)遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；（2）施工班組認真執(zhí)行項目部、總包各項任務(wù)，包括零工。

（3）班組長表現(xiàn)工作積極、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；積極做好本職工作；維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，班組按安全交底施工，不違章作業(yè)。

(4)班組長聽從工長、項目經(jīng)理指揮和建議，不無故抬杠，扯皮。沒理變?nèi)帧１卷椖坎坎扇×闳萑躺鲜鰡栴}。

（5）班組長積極參加周會議，遵守總包土建或者項目制定進度計劃。確保質(zhì)量的前提下完成工作目標。

（6）班組在班組長的帶領(lǐng)下杜絕浪費材料，提倡節(jié)省主材，零容忍偷盜公司材料，不經(jīng)請示與其他公司私自交換主材料。

（7）本條例評比優(yōu)質(zhì)班組以工程質(zhì)量、進度為主。

（8）獎金優(yōu)先考慮為公司做零工的班組，每個月班組長按實數(shù)報人工出勤天數(shù)。零容忍亂報、瞞報。人工工資杜絕謊報。

（9）班組所得獎金在施工承包人資金不短缺情況下直接發(fā)給工人，結(jié)算時候直接發(fā)給工人算是工資

以上細則本項目部施工過程中根據(jù)實際情況可以隨時修改，修改后通知個班組長或承包人。每個月結(jié)算時項目經(jīng)理主持，項目成員合議以少數(shù)服從多數(shù)為原則，簽字生效。呼市金隅環(huán)球金融中心安裝項目部 2015-3-23

第二篇：金木直銷獎金制度

金木直銷獎金制度

獎金分配方案 : 以580元為結(jié)算單位

會員等級

初

中

高 產(chǎn)品數(shù)(套)投資額度(元)580

1740

4640 推薦獎金(元)

10%

10% 組織獎(2:1或1:2)

對碰周封頂(元)

4000

10000

50000 領(lǐng)導獎(元)推薦１人拿１代10%、３人2代10%、5人3代10%

會員制：購買產(chǎn)品即可成為會員。

會員等級：分為初級、中級、高級。初級

中級

高級 580元

1740元

4640元

也就是580元就是初級，1740元就是中級，4640元就是高級。升級：初級會員可累計升為中、高級會員，沒有時間限制。發(fā)薪：周薪制

每周四為發(fā)薪日 封頂：高級會員周封頂為50000元。津貼分配計劃：

一、市場開拓津貼10%

初級會員推薦只是58元，中高級推薦是10%。

中級和高級會員：推薦的初、中、高級分別是58，174，464元

二、市場增長津貼：也叫碰對獎金。

每個人都運作兩個部門，580PV為一單累計單數(shù)。按2：1碰對，也就是在大的部門里取二（以580為一個單位），小部門取一，為“一碰”。“一碰”獎金為，初級會員時50元，中級會員是 80元，高級會員是100元。

比如，你大部門有58000PV，那就是有100個580，就是叫有100單，小部門有5800PV，就是有10單，這樣，在小部門可以取十，大部門取二十，這 就是十碰，而大部門就還剩下八十單繼續(xù)累積。中級會員獎金為10*80=800元，高級會員獎金為10*100=1000元。（級別不一樣，同樣的業(yè)績，收入是不一樣的。）

注：安全局為50局，也就是每周50局以內(nèi)，碰對為100元一碰，超過50局，按當周市場加權(quán)平均來計算K值，以保證制度的穩(wěn)定。

三、市場領(lǐng)導津貼：也叫代數(shù)資金。條件

一、直接推薦1-2人，拿1代收入的10%；

第三篇：金日公司獎金制度

金日公司獎金制度

1、回本獎：A、B兩個市場，第一碰1：1獎60元，第二碰1：1獎60元，第三碰1：1獎160元，合計前三碰獎280元。

2、互動獎：收回成本后A、B兩個市場無限代1：1獎30元。C市場和A、B市場中的大區(qū)無限代1：1獎30元。

3、培育獎：直接推薦1—2人，獲取第一代培育獎5%；直接推薦3—4人，分別獲取第一、第二代培育獎5、3%；直接推薦5人以上，分別獲取第一、第二、第三代培育獎5、3、2%。

4、提成獎：以本市場體系前三層所有C市場及其無限延伸的A、B，每點提成6—180元。其獨一的制度特點是小區(qū)同級別3份回本，解決直銷難民大多數(shù)人回不了本的問題，唯一一個單區(qū)有收入的公司，和目前其他所有公司都可以對比獎金制度，本制度直銷企業(yè)中競爭力排名第一，可以和任何穩(wěn)定直銷公司的制度做對比，沒有一個制度比的上這個賺錢。

5、重復消費獎（含零售獎）：回本后，公司自動從獎金額中扣除10%進入重復消費，每月扣款封頂1500元，重復消費中30%返回本人，40%進入原點計算業(yè)績。

6、車房、旅游獎：一星董事：半年收入達到5萬元，東南亞旅游；二星董事：一年收入達38萬元，獎價值10萬元轎車一輛；三星董事：一年收入達98萬元，獎價值20萬元轎車一輛。

第四篇：湖南金嶺獎金制度

湖南金嶺獎金制度

奢侈品贈送 購買保額產(chǎn)品的同時贈送同等價值的商城幣，可在購物車選擇兌換同等價值的奢侈品（提供專柜正規(guī)發(fā)票和POS單）

獎金產(chǎn)生 60%現(xiàn)金積分自由支配，40%進入種子積分累計到￡200，自動新增子賬戶 大家都在做這個動作！沒有上下級，你中有我，我中有你人人都在做這個動作，保障市場獎持續(xù)封頂！！

PRO借鑒SMI三進三出靈魂，全自動循環(huán)復利系統(tǒng) 一．投資級別

一共有六個消費級別，一個體驗VIP。投資金額在50至2000之間，適合所有的不同的消費人群。體驗VIP，也可以拿到市場業(yè)績。相當于免費送您一個創(chuàng)業(yè)的生意，當您下面有團隊的時候，您可以選擇升級，防止被超越，下面所有的人就都是在為您打工。同時，您推薦的代數(shù)關(guān) 一．投資級別

一共有六個消費級別，一個體驗VIP。投資金額在50至2000之間，適合所有的不同的消費人群。體驗VIP，也可以拿到市場業(yè)績。相當于免費送您一個創(chuàng)業(yè)的生意，當您下面有團隊的時候，您可以選擇升級，防止被超越，下面所有的人就都是在為您打工。同時，您推薦的代數(shù)關(guān)

系將永久鎖定，即使有人超越了您，只要您升級了，您就可以開始拿1-10代管理獎金。二．基本構(gòu)成

A.獎勵計劃由六項靜態(tài)收入與四項動態(tài)收入組成。靜態(tài)收入為：日分紅、流量獎、幸運獎。動態(tài)收入為：市場業(yè)績獎、領(lǐng)導獎，結(jié)算為秒結(jié)秒發(fā)。

B.會員獎金為手動提現(xiàn)，提現(xiàn)必須是10的倍數(shù)，最低提現(xiàn)為10元。（提現(xiàn)扣除10%手續(xù)費）提現(xiàn)24小時內(nèi)到帳，節(jié)假日順延。三．靜態(tài)收入

1，日分紅，拿公司業(yè)績的75%的利潤每日浮動分紅投資額的1.5%-2%，收益滿足250%停止發(fā)放。動態(tài)持續(xù)

2，流量，每天登陸會員系統(tǒng)，點擊簽到均可獲得￡4商城幣。體驗用戶每天也可獲得￡4商城幣（可在商城兌換奢侈品）

3，幸運獎，您→1→2→3→4→5→6→7→8→9→10 …….20

按升級時間先后全球一條線計算拿后面加入20個人每天對碰獎金和靜態(tài)分紅收入的2%。無推薦幸運獎領(lǐng)本金的1倍，推薦1單，領(lǐng)本金的2倍，推薦2單，領(lǐng)本金的3倍，以此類推11單以上，此獎金無限（￡200為一單）四．動態(tài)收入

1，市場業(yè)績獎，根據(jù)您投資的相應級別可以拿到相應10-27%比例的市場業(yè)績獎金，￡10—￡1500元日封頂。在全球10大資金盤中，市場獎最高，賺錢最快的，項目最長久的，都是有市場業(yè)績獎，因為只有市場業(yè)績獎金才可以讓領(lǐng)導賺的更多，項目更容易持續(xù)。

3，領(lǐng)導獎，根據(jù)您投資的相應級別和推薦的單數(shù)可以拿到相應1到10代靜態(tài)分紅獎10%的獎金，此項獎金不封頂，而且您即使是VIP1，您推薦的人先升級，推薦關(guān)系也不變，您依然可以拿到推薦代數(shù)相應網(wǎng)體的領(lǐng)導獎金，真正在這個行業(yè)里的億萬富翁都是靠領(lǐng)導獎金做起來的。4，服務(wù)中心獎，a．VIP5（包含五星會員）小市場累計￡1萬，可申請成為公司的服務(wù)中心。服務(wù)費3% b．服務(wù)中心擁有升級會員的資格。

c．例如某服務(wù)中心購買￡10000電子幣，可獲得報單津貼10000*3%=￡30。

自動循環(huán)復利創(chuàng)富模式：

每日分紅的積分與業(yè)績提成將自動分為

”金幣”60%和”金種子”40% 金幣:可自由賣出提取現(xiàn)金(10%交易費)

金種子:只限新增點位,當”金種子”達到￡200時

自動新增點位.，如何做到只投資￡200元就能在3-5年內(nèi)實現(xiàn)財務(wù)自由 首先我們先了解一下自由復利系統(tǒng)的精髓-復利.消費￡200 從你投資的第二天起,每天都按不同的業(yè)績分紅,每單最高分到￡500金幣(業(yè)績提成不封頂),這時把你手中平均分成三次出售,每次出售金幣系統(tǒng)將自動留下￡200金幣作為復利金種子, ￡200金幣再買進新點位,此時你的收入還有￡300金幣,然后自己再用收入的1500金幣買一個新增賬戶,留下的￡100金幣來自由支配,這時你就有2個新增賬戶(新增賬戶再重新開始分紅)這樣形成了兩兩復制,開始了你的自由復利計劃!

保守5年實現(xiàn)財務(wù)自由

第一年:上半年新增賬戶2個,收入￡100 下半年新增賬戶4個,收入￡200 元

第二年:上半年新增賬戶8個,收入￡400 元

半年新增賬戶16個,收入￡800元

第三年:上半年新增賬戶32個,收入￡1600元 下半年新增賬戶64個,收入￡3200元

第四年:上半年新增賬戶128個,收入￡6400元

下半年新增賬戶256個,收入￡12800元

第五年:上半年新增賬戶512個,收入￡2.5600萬 下半年新增賬戶1024個,收入￡5.1200萬

你自己1024個賬戶每半年分紅￡500*1024=￡51.2000萬 *60%=￡33.6000萬自由支配，剩下￡17.6000萬自動新增復利，自動分紅。。。一次投資終身收益 自己動靜結(jié)合自動復制

公司亮點

PRO的事業(yè)藍圖推出全新的“購物返利”，“循環(huán)復利的創(chuàng)富模式”獲取“流量點擊率”“免費推廣賺錢”“贈送奢侈品”等模式，致力打造一個人人可參與助人成功，創(chuàng)造財富，讓更多的投資者和加盟商在接下來的日子里共同打造一個屬于我們自己的專業(yè)B2C商城！

PRO的經(jīng)營理念是讓模式為我們工作，PRO通過自動循環(huán)倍增復利的創(chuàng)富模式，教導并領(lǐng)導大家理財增值，錢生錢，打破二八定律，達到均富。

PRO建立了一所無形的模式創(chuàng)富的學校，讓只有200￡（英鎊）的平民在3-5年的時間里實現(xiàn)財富

PRO的戰(zhàn)略目的，為晉升排名企業(yè)采用了“免費注冊”“流量點擊率回報”“購物返利”，“免費推廣賺錢”“贈送奢侈品”“循環(huán)復利的創(chuàng)富模式”的辦法讓大家上網(wǎng)賺錢，PRO企業(yè)的擴張道路是一條不同其他企業(yè)的道路，通常情況下，其他企業(yè)會把賺來的錢用于投資做廣告，以得到更多的收益，而PRO企業(yè)一方面是通過網(wǎng)站這個交易平臺提供一套全球獨一無二“自動循環(huán)倍增復利”工程式讓你賺錢，另一方面PRO企業(yè)通過，免費注冊，免費會員流量獎勵，購物返利，贈送奢侈品來吸引更多人關(guān)注企業(yè)的網(wǎng)站，有更多的企業(yè)和個人把商品放到這個網(wǎng)站進行流通，企業(yè)收入更多的店鋪年費和交易手續(xù)費，再給大家分更多的錢，再以賺錢效應吸引更多的人上網(wǎng)，如此循環(huán)往復，PRO就走上了一條良性循環(huán)的擴張道路，這是一條先讓玩家賺錢再使企業(yè)賺錢的道路

PRO是一次投資終身收益利復利倍增財富，他是如何做到的呢？首先PRO企業(yè)提供免費注冊，上網(wǎng)賺取購物基金，購買保額產(chǎn)品，購買保額產(chǎn)品的同時，公司贈送同等價值的購物基金，可在商城上兌換同等價值的奢侈品，公司再拿出75%的利潤，逐步返利給你，直到購買本金的250%，讓您只賺不賠！

PRO企業(yè)的投入收益必須要有時間的集聚，急功近利不行，一夜暴富不行，必須要有一個長期投資思想，利用利復利倍增學原理，最終使你的收入倍增，實現(xiàn)你的財務(wù)自由，否則你不要進入PRO企業(yè)。

下面讓我們來看一張表格（最上面），看了這張表格，你就能夠理解，為什么PRO企業(yè)會成為全球成長最快的公司之一，這是在PRO企業(yè)1-5年收益表，；以進場資金￡200計算，第一年上半年收益￡400，下半年收益￡800，每半年以兩倍的收益遞增，到第五收益就將達到￡20.4800萬；以進場資金￡2000計算，第一年上半年收益￡4000，下半年收益￡8000，每半年以兩倍的收益遞增，到第五年收益就將達到￡204.8000萬；以上收益是保守計算，假如你的子賬號在半年里新增3倍個或者4倍的，不用五年就可以達到以上收益，這些收益是如何達到的呢？核心就是自動循環(huán)倍增復利的創(chuàng)富模式使你穩(wěn)賺不賠，自動循環(huán)倍增復利的創(chuàng)富模式運用非常簡單，從你消費￡200的第二天起,每天都按公司利潤分紅,每單最高分到￡500現(xiàn)金積分,這時把你手中平均分成三份,每次分到的現(xiàn)金積分，系統(tǒng)將自動留下40%即￡200現(xiàn)金積分，作為復

利種子積分, ￡200種子積分再買進新點位,此時你的收入還有￡300金幣,然后自己再用收入的￡200現(xiàn)金積分買一個新增賬戶,，這時你就有2個新增賬戶(新增賬戶再重新開始分紅)這樣形成了兩兩復制,開始了你的自由復利計劃!以一個購買￡200的保額產(chǎn)品為例： 第一輪增加2個￡200的新賬戶產(chǎn)生的結(jié)果是： 一，￡500-（￡200*2）=￡100現(xiàn)金積分來自由支配, 二，2個新增賬戶產(chǎn)生的市場獎￡200*27%=￡51.4 可以取回的現(xiàn)金有￡100元+￡51.4元=￡151.4

第二輪增加4個￡200的賬戶產(chǎn)生的結(jié)果是：

一，￡1000-（￡200*4）=￡200現(xiàn)金積分來自由支配 二，4個新增賬戶產(chǎn)生的市場獎￡400*27%=￡102.8 三，4個新增賬戶產(chǎn)生的管理獎：￡1000*10%=￡100 可以取回的現(xiàn)金有￡200+￡102.8+￡100=￡402.8

第三輪增加8個￡200的新賬戶產(chǎn)生的結(jié)果是：

一，￡2000元-（￡200*8）=￡400現(xiàn)金積分來自由支配 二，8個新增賬戶產(chǎn)生的市場獎￡800*27%=￡205.6 三，8個新增賬戶產(chǎn)生的管理獎：￡2000*10%=￡200 可以取回的現(xiàn)金有￡400+￡205.6+￡200=￡805.6 第四輪，第五輪，大家驚奇的發(fā)現(xiàn)每輪子賬戶在倍增，每輪可取回的現(xiàn)金在倍增，在PRO公司里的收益是需要時間的，不是一夜暴富，我們的收入是用公司自動循環(huán)利復利的創(chuàng)富模式的倍增積累，每一輪子賬戶倍增的積累加上時間的積累得來的，要實現(xiàn)目標，就要堅持，誰能堅持到最后，誰就是贏家，“勝者為王”這里的剩者不是讓你去買貨，不要你找人，一次消費后，只要堅持到底，就可以了

看到這里也許你會問，PRO循環(huán)性和長久性是如何保證的呢？是的，資金鏈是公司的命脈，再好再有優(yōu)勢的公司，只要資金循環(huán)斷裂，公司和大家的收益都會停止，那么PRO的資金會斷裂嗎？PRO公司將如何保證資金鏈不斷循環(huán)的呢？PRO電子商務(wù)B2C平臺存在的基礎(chǔ)是買家和賣家，只要買家和賣家存在，PRO的收益就會存在，收益存在公司就不會資金斷裂，當我們在商城賣商品的時候，公司就有了收益，當我們產(chǎn)生獎金積分的時候，必須有40%種子積分進行重復消費，公司就有了繼續(xù)運行的保障，通過大家做循環(huán)做利復利復消，增加了平臺商品流通的速度，這樣的次數(shù)越多，大家的財富倍增也相對來的更快，PRO公司天天都在賺錢，公司的收益自然不會斷，大家收益的增加，會吸引更多的來平臺參與消費，再結(jié)合PRO市場倍增學中，20%人在運作市場，自然也有進來的資金。。

PRO的自動循環(huán)利復利創(chuàng)富模式如同一個太極八卦圖，40%的重復消費永遠在內(nèi)循環(huán)，新顧客不斷的涌入，老顧客再次消費又形成了一個外循環(huán)，內(nèi)外循環(huán)的運作，保障了這個太極循環(huán)的資金鏈不會斷裂，同時PRO沒有上下級，你中有我，我中有你，保障了這個模式的可持續(xù)性，PRO公司給大家搭建了一個商品流通平臺，每產(chǎn)生交易公司收取商家10%手續(xù)費，公司每天都會給顧客分紅，這說明公司的收益大于支出，是零費用經(jīng)營，所有公司不會倒閉，總之PRO非常特別，不是保險，不是銀行，不是股市，也不是直銷，但他卻有保險的功能，銀

行的功能，股市的利復利功能，還有哈佛的倍增學功能，錢多的可以做，錢少的可以消做，沒錢的可以做，老板可以做，下崗職工也可以做，有時間的可以做，沒有時間的也可以做，有人緣的能做，沒有人緣的也能做，他適合各類人群進場參與，這就是神奇的PRO!

第五篇：獎金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎金，包括下列十三項：(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。

(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學金。

(十)禮金及慰問金。(十一)小費。(十二)年節(jié)獎金。(十三)年終獎。

第四條 模范員工獎

每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評核后，于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵員工士氣。

第五條 禮貌獎

為加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會中表揚外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵。

第六條 最受歡迎獎

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會中表揚及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績效獎金

由各部門主管人員視當月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金，其核發(fā)標準如表： 分數(shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎金

公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標準支付：

(一)勤務(wù)滿一年以上者，其考績成績平均在80分以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。

(二)(二)勤務(wù)滿半年以上者，其考績成績在85分以上者，則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。

(三)(三)勤務(wù)未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后，酌量獎勵。

第九條 激勵獎金

為激勵各部門人員締造經(jīng)營佳績，并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會，可依照下列規(guī)定評核： 各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績目標(基礎(chǔ)目標)(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎(chǔ)目標，則于次周發(fā)放激勵獎金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標時，則在第二周獎金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎金

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿6個月以上且無違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎金3，000元；但未滿6個月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎金應于被介紹人員滿6個月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金

1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準額的70％作為慰問金，另30％則以購買慰問品。

2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。(四)喪亡慰問金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準額的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。

第十四條 小費

小費的計算期間從當月月初起至當月底為止，并與當月薪資一并發(fā)放。小費的發(fā)放標準如下： 當月各門市小費總額/各門市總?cè)藬?shù)＝小費平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(二)假日計時人員的小費，則依上列公式計算所得金額的1/2支付。(三)當月勤務(wù)日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準額的1/3為基準；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過15日～30日未滿時，則支付平均基準額的1/4。(四)新進員工勤務(wù)時間未滿一個月或當月申請離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎金

公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規(guī)定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎金；兼職人員(不含計時、計件人員)服務(wù)滿一年以上者，則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員，則依實際勤務(wù)月份÷12×獎金額，即為該期間年節(jié)獎金；兼職人員則不予以計算。

(三)未滿6個月以上的從業(yè)人員，則不予以計算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營業(yè)成績，另行制定。

第十六條 年終獎金 公司視當經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后，依其成績比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個月份作為年終獎金；兼職人員則半額支付。

(二)服務(wù)滿半年以上者，則按實際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開發(fā)的新營業(yè)地點內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施