第一篇：71---渠口農(nóng)場醫(yī)院2012年上半年匯報材料

中渠醫(yī)發(fā)字〖2012〗第71號

渠口農(nóng)場醫(yī)院2012年上半年工作匯報

衛(wèi)生局黨委：

2012年，我院在縣政府和衛(wèi)生局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本，增強服務意識、轉變工作思路、改革創(chuàng)新、突出服務、突出質量、突出重點、狠抓落實”，通過全院職工的努力，較好地完成了年初的已定任務，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、基本情況

渠口農(nóng)場位于賀蘭山南支脈的北山東麓，黃河沖積平原衛(wèi)寧灌區(qū)中寧縣東北部109國道旁西側，東臨黃河、西依賀蘭山脈，南與中寧縣石空鎮(zhèn)接壤，北以青銅峽市廣武鄉(xiāng)蔭子

山為界，東西跨度27公里，南北長度17公里，面積350.8平方公里，距中寧縣城38公里、青銅峽市46公里，擔負著轄區(qū)及周邊覆蓋地區(qū)近3.5萬余人的醫(yī)療就診及保健服務。（其中農(nóng)場職工8692人，第一批生態(tài)移于2004年8月遷入，共1595戶、7830人，分布在農(nóng)場太陽梁1-5村及農(nóng)場個生產(chǎn)隊；第二批生態(tài)移民于2003年遷入155戶、642人，2005年遷入，安臵1590戶、6630人；農(nóng)墾渠口于2012年4月12日實施第一批搬遷安臵任務，搬遷安臵海原縣、原州區(qū)移民1206戶、5186人，還有自由移民1萬余人，隨后還有近7000余待移移民。）

渠口農(nóng)場醫(yī)院的前身是由寧夏農(nóng)墾局創(chuàng)辦的國營渠口農(nóng)場職工醫(yī)院，創(chuàng)建于1953年，于2011年1月1日起正式移交中寧縣衛(wèi)生局管理。1.所轄行政村及人員情況：

農(nóng)場有園林隊5個，農(nóng)業(yè)隊8個，太陽梁管委會有移民村8個，自然移民村6個，共計27個村隊，共有在籍可查人口28000余人。

2.醫(yī)院建筑結構及占地面積：

農(nóng)場醫(yī)院共建有三層，使用面積1234.8平方米。3.人員結構：

我院現(xiàn)有職工38人（在編在崗24人、臨時聘用人員13人、三支一扶1人），專業(yè)技術人員33人（其中本科學歷6

人，大專學歷18人，中專學歷4人，無學歷5人），財務及后勤人員6人，其中主治醫(yī)師6人，醫(yī)師5人，主管護師3人，護師1人，護士4人。4.科室設臵：

醫(yī)院開設有內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)針灸理療科、五官科、放射科、檢驗科、心電B超室、防保科等，共設臵病床30張，大型設備有全自動血球分析儀、B超機、X光機等。

二、服務范圍 渠口農(nóng)場距中寧縣城38公里，距青銅峽市46公里，擔負著本場及周邊覆蓋地區(qū)3.5萬人的醫(yī)療、健康教育、預防保健等公共衛(wèi)生項目工作，還擔負著城鎮(zhèn)職工、居民和具有寧夏農(nóng)村戶籍的在場長期居住人口的新型農(nóng)村合作醫(yī)療核銷等工作。

三、醫(yī)療管理：

1、政治學習：醫(yī)院黨支部始終把做好政治思想工作放在第一位，按時召開支委擴大會議，堅持“三會一課制度”，醫(yī)院支部建立黨員公開承諾欄，使醫(yī)院16名中共黨員向群眾公開承諾服務質量和工作作風，并接受群眾監(jiān)督。通過學習和教育，職工思想覺悟明顯提高，服務意識大大增強，工作主動、熱情、周到，能急病人所急、想病人所想，痛病人所痛。無違法亂紀及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、強化管理、完善制度：深化改革，年初制定了2012

年度目標管理責任書、黨風廉政建設目標責任書、安全生產(chǎn)目標管理責任書等文件的制定、修訂建立各項規(guī)章制度，并裝訂成冊，嚴格按照績效考核的要求認真進行考核，堅持多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配制度。

3、醫(yī)改管理：一年來，在檔案管理方面按衛(wèi)生局要求分類建立檔案盒，按重大事宜分類建立相關檔案資料，并健全領導小組和各小組職責，分工明確，責任到人。門診處方書寫、住院表格填寫及病歷的書寫至移交前有很大改觀。定期不定期開院班子會議，研究有關醫(yī)院的焦點和難點問題，重點制度均上墻，向社會公示，做到上對上級主管部門負責，下對職工負責。

4、精神文明建設：結合學習型黨組織建設，醫(yī)院有措施，職工學習有筆記，上班按要求整潔著裝，工作期間無串崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生，均能做到精誠協(xié)作，愛崗敬業(yè)。

5、臨床醫(yī)療：上半年接診門診病人約37800人次，轉診18人次，醫(yī)療收入2003431.70元（其中門診收入1021600.80元，住院收入981830.90元），住院589人次，（醫(yī)保刷卡804624.66元，農(nóng)合核銷住院364811.77元，兩項合計住院1169436.43元），報銷80%以上。各種醫(yī)療文書書寫日趨規(guī)范。為了切實推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮示范帶頭作用，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥領導小組，具體負責指導開展具有中醫(yī)特色的食療藥膳、情志調攝、運動功法、體制調

養(yǎng)等養(yǎng)生保健活動，全年共開展埋線技術105人次，1250個穴位，使疑難雜癥病人在我院中醫(yī)科得到了有效治療，拿小錢治大病也是最真實寫照。

6、護理工作：隨著我院公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療等工作不斷改善和向好發(fā)展，護理工作也在逐步提高，但還存在一些問題和不足。

2011年移交地方管理至今，我院先后退休了2名主管護師、1名護師、調出1名護士，由此給我院護理工作造成了嚴重人員缺少，工作拉不開拴的困難局面。為此，我們向社會招聘了4名在區(qū)內(nèi)外護理學校畢業(yè)的大中專畢業(yè)且有護理工作經(jīng)歷的人員補充到我院護理部，從而使護理工作有了大的改觀和進步。隨著護理人員的補充，我們又將原有門診和住院一攬子護理服務模式進行了分解，成立了門診注射（輸液室），護理人員輪流上門診或住院部班，各司其職，各負其責，最大程度的減少了護理工作的混亂局面和杜絕了不良護理差錯事故的出現(xiàn)和發(fā)生。同時我們進一步加強了護理管理工作，定時或不定時的對護士進行專業(yè)知識、相關知識及技能的培訓學習，做到人盡其才、才盡其用，最大限度的發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質和技能水平，更好地為廣大患者優(yōu)化服務。

7、計劃生育工作：為有效的穩(wěn)定生育水平，控制人口增長，促進經(jīng)濟發(fā)展，提高生活水平，2012年度我院加強了

對計劃生育工作的領導和管理。年初，我們制定了我院計劃生育目標管理責任書，制定了計劃生育管理制度，截止目前，已對我院已婚婦女、育齡婦女、采取節(jié)育措施的婦女進行了摸底調查。我院現(xiàn)有已婚婦女18人，育齡婦女18人，上節(jié)育環(huán)的15人。經(jīng)查，無一例超生、超懷等違反計劃生育行為的現(xiàn)象發(fā)生，達到了上級主管部門對計劃生育工作的安排和要求，確保了我院人口和計劃生育工作任務的順利完成。

8、繼續(xù)教育工作：繼續(xù)教育是對專業(yè)技術人員進行知識更新、知識補缺和智力開發(fā)的在職教育，是適應經(jīng)濟社會發(fā)展和社會進步需要的終身教育。為使受繼續(xù)教育者更好受益、更好服務于患者、服務于社會，我院年初制定了繼續(xù)醫(yī)學教育實施細則，并予以落實和實施。今年我院多次委派專業(yè)技術人員參加區(qū)（縣）衛(wèi)生部門組織的各科專業(yè)學習班6人（培訓全科醫(yī)生4人，培訓中西醫(yī)結合2人），培訓村醫(yī)10人。目前，這些接受了繼續(xù)教育的人員在各自的工作崗位上發(fā)揮著重要作用，為轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻。

9、“六五”普法教育：2012年“六五”普法教育的開展以來，我院普法教育工作以“科學發(fā)展觀”為指導，認真貫徹落實中央“十七大”對法制宣傳教育的部署和要求，加強和提高我院工作人員的法律意識和法律素質。教育職工知法、懂法、守法，絕不違法，從而促進我院的各項工作邁向

科學化、規(guī)范化、制度化和依法管理的法制化軌道。為此，我們制定了“六五”普法教育及依法治院、依法行醫(yī)的工作計劃，成立了黨支部書記為組長、院長為副組長、各部主任為成員的“六五”普法教育工作領導小組，負責“六五”普法的宣傳教育、法律知識的培訓、考試、考核和督導等工作，以使我院的各項工作達到法制化管理的目標，確保各項醫(yī)療工作順利進行。

10、消防安全：消防安全工作是各項工作的保障和基礎。為了加強和提高我院全體工作人員及患者的消防安全，意識和自防自救能力，加強對消防安全知識的學習和掌握，我們多次組織我院全體工作人員進行了消防安全和安全生產(chǎn)、綜合治理等知識培訓學習，以確保我院各項工作的安全、順利進展。并且成立了以院長為組長，書記為副組長，副院長及各部門主任為為成員的安全生產(chǎn)領導小組，定時或不定時的對消防安全知識和安全生產(chǎn)可能有隱患的地方或部位進行抽查或仔細檢查，做到防患于未然。

11、節(jié)能減排工作：節(jié)能減排是一項關系到當代以及子孫后代能否長居久安、永久生存的重要問題和工作。隨著各級政府對節(jié)能減排工作的安排和部署，我院也加大力度對此項工作進行了管理和教育。從一滴水、一度電抓起，教育全院職工節(jié)約能源，造福后代。我們定時或不定時組織領導班子成員對長流水、長明燈等浪費能源的不良現(xiàn)象進行了檢查

和督促改進，對一些因產(chǎn)品質量問題或人為因素造成的水龍頭長流水等浪費現(xiàn)象進行了改進，發(fā)現(xiàn)有上述情況馬上更換，以使之不浪費一滴水。同時，對長明燈也予以整治，教育職工對一些電器設備能不開啟時則盡量不開，從節(jié)約一度電、一滴水重視并抓起，以達到節(jié)約能源、造福子孫的遠大目標。

12、醫(yī)院績效工資考核辦法：考核與德、能、勤、績、廉掛鉤，量化考核評分，并記入本人年度考核手冊中，作為本人本年度考核的依據(jù)之一。通過考核評分，以分定質、定資，拉開績效工資的分配檔次，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，極大地調動了全院職工的工作積極性。出勤率達99%以上，遲到、脫崗、早退現(xiàn)象基本消失，每個人都能按自己的崗位職責認真負責，踏實做好本職工作，大家愛院如家，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，認真把關，精心診治，開小方、治大病，千方百計增收節(jié)支，杜絕浪費，各科室都能完成院委會下達的年度計劃和任務，本年計劃收入330萬元，到6月底已完成200余萬。

四、工會工作：

一年來，我院在縣衛(wèi)生局黨委和行政部門的正確領導下，全院職工團結奮進，努力學習，勤奮工作。總結經(jīng)驗教訓，獎優(yōu)罰劣，積極營造以人為本，和諧共進，人人創(chuàng)先，個個爭優(yōu)的一個良好的工作環(huán)境和氛圍。經(jīng)過大家一年來的

努力，我院的各項工作都有了較大的進展和飛躍，工會管理工作也在逐步走向了正規(guī)化、科學化、制度化的管理軌道。

五、公共衛(wèi)生服務項目

2012年上半年，在縣衛(wèi)生局的正確領導和疾控、保健所、監(jiān)督所的督導下，扎實有效地推進各項公共衛(wèi)生工作，確保了各項工作任務的落實，基本實現(xiàn)了時間過半，任務完成過半的工作目標。

(一)基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況。

2012年度，重點確保轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務均等化順利推進。按照中寧縣居民健康檔案建立率、免疫規(guī)劃接種率、婦幼保健系統(tǒng)管理率、老年人保健管理率、慢性病健康管理率、傳染病、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率、健康教育等十個大項對轄區(qū)公共衛(wèi)生任務進行安排，制定印發(fā)了《渠口農(nóng)場醫(yī)院建立居民健康檔案實施方案》，及時開展督導檢查，糾正存在問題和不足。截至2012年6月，發(fā)放宣傳資料6種，共計發(fā)放2940份（宣傳畫、手提袋、門簾、圍裙、讀本、折頁等），累計建立居民健康檔案12402 人，建檔率為80%，應登記管理65歲以上老年人870 人，登記管理648人，管理率為74.4 %；建檔管理高血壓人數(shù)807人，規(guī)范管理人數(shù)為787 人，建檔管理率為78.7 %，規(guī)范管理率為97.52 %;建檔管理糖尿病人數(shù)184人，建檔管理率為126 %;規(guī)范管理人數(shù)為177人，規(guī)范管理率121％。其中：免費對65歲以上 的老年人進行健康體檢免費測高血壓患者446人，糖尿病患者免費測血糖152人，免費心電圖、B超、血糖1944人次。(二)健康教育工作

健康教育講座今年來至今共開展了健康教育講座2次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長、農(nóng)合、醫(yī)保等重點人群，受益群眾 500人，發(fā)放健康教育宣傳資料1000份（健康教育讀本300本、宣傳欄板2塊，公民健康素養(yǎng)66條500張、艾滋病傳染病防治、孕婦飲食與營養(yǎng)200本等健康知識內(nèi)容的資料）努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進健康教育工作的發(fā)展，提高居民健康素質。

(三)婦幼衛(wèi)生工作情況。

高度重視婦幼衛(wèi)生“六免一救助”工作，制定了《渠口醫(yī)院婦幼衛(wèi)生六免一救助工作實施方案》及艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷、乳腺癌、宮頸癌篩查方案。

強化宣傳，營造氛圍。通過節(jié)日、宣傳板塊及臨時村醫(yī) 面對面的交流進行廣泛群眾宣傳，發(fā)放宣傳品 4種，宣傳單（冊）1000 份，折頁600份，手提袋2000個，提高廣大群眾婦幼衛(wèi)生惠民政策的知曉率。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，每年應為孕產(chǎn)婦免費開展孕期保健服務和產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題

進行指導。截止6月中旬，項目實施人員已為懷孕12周之前孕婦建冊190人，并都進行了隨訪管理及產(chǎn)后訪視。乙肝、梅毒、三項檢測共查219人，農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩享受補助128人；對轄區(qū)35-64歲農(nóng)村婦女乳腺癌免費彩超150人、完成下達125%，宮頸癌753人，完成率達84%，陰道鏡21人（防保科、心電圖B超室、檢驗科、抽調人員節(jié)假日未休息）。農(nóng)村懷孕前三個月婦女和孕早期孕婦葉酸發(fā)放服用159人，合計252瓶，補服率90%，有效降低了新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生率。

兒童保健工作，為0—6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，截止目前，0-6歲嬰幼兒建冊1357冊，按4:2:1方案體檢，接受一次管理897人，并篩查出貧血13例，結案7人，低出生11人，結案6人并給予飲食指導

(四)疾病預防控制工作。

1、消除麻疹工作完成情況。消除麻疹工作是2012年衛(wèi)生重點工作之一，為認真做好消除麻疹工作，制定了《2010-2012年消除麻疹行動計劃》、《2010-2012年消除麻疹工作安排》，成立了消除麻疹工作領導小組，確保消除麻疹工作的落實。舉辦消除麻疹工作培訓2期，培訓醫(yī)護人員20人次、臨時村醫(yī)共 16人次。制定消除麻疹宣傳計劃，充分利用“3.24”、“4.25”等重大衛(wèi)生日，人口密集的廣場以

及社區(qū)、學校、開展“消除麻疹”進鄉(xiāng)村、進學校（托幼機構）宣傳活動,累計制作橫幅4條，發(fā)放各種宣傳畫200 張、宣傳單1000張，宣傳圍裙1200個，咨詢?nèi)藬?shù)200 余人，廣泛宣傳消除麻疹相關知識和國家免疫規(guī)劃政策，提高社會廣大人民群眾對消除麻疹重要性的認識。及時上報免疫規(guī)劃各種報表，1月5—8日共接種麻疹類疫苗應種1419 人，實種1409人，接種率為99.3%。

2、認真開展了托幼機構、小學查驗預防接種證工作，共有小學和托幼機構 4 所，開展查驗工作的小學和托幼機構為 4 所，查驗率為100％。應補種139劑次，實補種132劑次，補種率為95%，其中麻疹疫苗補種6劑次。2012年1-6月未報告麻疹疑似病例。

3、免疫規(guī)劃工作。

（1）、2012年嚴格按照《疫苗流通和預防接種管理條例》、《疫苗運輸和管理規(guī)范》、《免疫規(guī)劃工作規(guī)范》的要求，使免疫規(guī)劃工作健康持續(xù)發(fā)展，免疫規(guī)劃疫苗接種率維持在較高水平，1-6月基礎免疫接種率達到98%以上，加強免疫接種率達到95%以上。

（2）、脊灰麻疹等常規(guī)疫苗查漏補種月活動。結合我場實際情況制定了《2012年開展脊灰麻疹等常規(guī)疫苗查漏補種月活動方案》，方案在組織領導、工作職責、實施范圍和目標人群、查漏補種判斷標準和補種原則、工作內(nèi)容和程序、督導、安排進度等方面都做了具體細致的安排，2月27日 組織召開了“脊灰麻疹等常規(guī)疫苗查漏補種月活動培訓班”，防保科、臨時村醫(yī)、抽調人員共20人參加了本次培訓。培訓重點內(nèi)容有：接種單位開展脊灰麻疹等常規(guī)疫苗查漏補種月活動的組織動員、宣傳、培訓、目標兒童摸底登記和物資的準備情況等，督導過程中對工作中存在的問題提出了具體的整改要求，確保脊灰麻疹等常規(guī)疫苗查漏補種月活動規(guī)范、有序的進行。截止2012年5月，本次脊灰、麻疹等常規(guī)疫苗應種人數(shù)42 人，已補種 40 人，查漏補種接種率為95.2％。2012年建預防接種證91人，1—6月應接種3465人，實接種3440人，接種率98%。利用4.25宣傳周對計免薄弱人群---流動兒童進行跟蹤宣傳，告知家長，接種疫苗的好處，從而消除免疫空白。

(五)傳染病防治工作。

1、法定傳染病發(fā)病情況：2012年1-6月轄區(qū)共報告甲、乙類無病例，丙類傳染病 3 種。總報告發(fā)病數(shù)為 15 例，傳染病暴發(fā)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，目前無疫情發(fā)生。重點指導中小學校、托幼機構落實晨檢工作并規(guī)范上報相關疫情；認真開展對醫(yī)護人員手足口病及春季呼吸道傳染病防治知識的培訓工作，開展對醫(yī)療機構及中小學校防病工作開展情況督查指導；針對托幼機構發(fā)生的手足口病疫情落實情況，認真開展細致督查指導。(六)艾滋病等重大疾病防控情況

1、艾滋病防治。加強宣傳，發(fā)放艾滋病讀本200本、折頁300頁等宣傳資料。

2、重性精神疾病防治情況。2012年1-6月共確診重性精神疾病患者35例，貧困患者免費藥物治療6人。對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

3、結核病防控情況。2012年1-6月份轄區(qū)醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)報告結核病病人3例。門診疑似轉診9例，3月22日，安排部署“3.24”宣傳活動。“3.24”活動中發(fā)放各類宣傳品500（其中展板1塊，橫幅1條，結核病防治讀本200余本，手提袋300個、圍裙200個、接待咨詢?nèi)罕?20余人。

4、包蟲病防治情況。制定了《包蟲病普查普治工作實施方案》，成立了領導小組，截至目前，完成B超查病600人，查出3名疑似包蟲病病人，血清學采樣600人，等待血清學檢測進行進一步確診。土源性線蟲病糞便采集200份已完成。

5、加強重點地方病防治，并加強群眾宣教，知曉率達85%，開展了碘缺乏病防治工作，完成碘鹽及碘缺乏病、砷、氟中毒五年級學生、育齡婦女調查問卷，農(nóng)村安全飲水監(jiān)測檢查任務，碘鹽食用覆蓋率100%，農(nóng)村安全飲水覆蓋率達到90%。

6、死因監(jiān)測工作，通過經(jīng)常性死因漏報調查，不斷健全“醫(yī)療機構主動監(jiān)測、派出所戶籍注銷配合協(xié)查，2012年上半年報告轄區(qū)死亡病例 48 例。(七)開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

積極做好衛(wèi)生監(jiān)督督導檢查工作，督促體檢46 人次，持健康證率達到85 %。上半年對管轄的餐飲經(jīng)營單位、公共場所進行2輪檢查，餐飲32 家、美容美發(fā)店13家、招待所2家、KTV3家。對16家家庭婚喪宴現(xiàn)場檢查，廚師無健康證上崗。3所學校學生免費午餐均按餐飲管理制度的要求去管理（1所托幼機構食堂）無食物中毒發(fā)生。

六、亮點工作

1、醫(yī)院移交后，只是樓房，前后院沒有硬化，移交時占地面積只有0.7畝，移交后經(jīng)多方努力，占地面積增加到2.24畝。

對醫(yī)院前后院進行了改造：漿砌擋土墻，用石34.4立方米，硬化前后院落8.64平米，后院進行了拉網(wǎng)圍墻，消除安全隱患，也亮化了醫(yī)院外圍環(huán)境。

2、醫(yī)院五官科、檢驗科東西比較多，加上今年收費室工作臺面進行了改裝，美化了科室，也最大限度方便了患者就醫(yī)。

3、過去護理部環(huán)境比較差，患者意見大，醫(yī)院在沒有資金的情況下，縣醫(yī)院捐助了床和床頭柜，院方對護理部進行了改造，從電、水、暖開始到有利于患者和護理人員出發(fā)，護理部進行了工作站、治療石吊頂、墻面鏟除、墻面貼瓷磚、工作臺面、吊柜的裝修，從而美化和亮化了住院部，使廣大住院患者有了一個安心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)

境。

4、農(nóng)場醫(yī)院擔負著新年農(nóng)合8948人和農(nóng)場城鎮(zhèn)職工、居民的門診核銷、住院核銷，從管理和就醫(yī)方面，院方以制度管人，從過去大處方亂用抗生素、激素等方面堅持每周一次抽查處方、病歷，對不合格處方、病歷進行嚴厲處罰，規(guī)范了用藥行為，使醫(yī)院各種醫(yī)療文書書寫日趨規(guī)范。

5、過去醫(yī)院兒保、婦保工作一直沒有專人負責，自去年移交后，醫(yī)院由于外調婦保人員更換平凡，給工作帶了了諸多不便，婦保工作嚴重滯后，醫(yī)院根據(jù)實際情況對原婦保人員進行了調整，并購買了電動車，方便了廣大患者的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后檢查，從艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷和免費葉酸發(fā)放及乳腺癌、宮頸癌篩查，防保部門都主動配合，較好地完成了上級主管部門下達的各項任務和指標。兒保工作穩(wěn)中求進，從去年0-3歲建冊到今年0-6歲管理，兒保都能按要求進行體檢，管理兒童中13例貧血、11人低出生，均按要求及時估算和飲食指導。

6、隨著移民的增多，醫(yī)院建筑面積遠遠不能滿足廣大患者的需求，醫(yī)院根據(jù)實際情況，把原來準備的開設手術室更改為門診輸液室，并購臵了輸液床椅，使患者輸液時有地方輸液，最大限度的滿足了患者的需求。

7、由于移民逐年增多及中醫(yī)人才匱乏，醫(yī)院根據(jù)患者需求，把退休的老中醫(yī)繼續(xù)返聘留任，既方便了患者就醫(yī)，又給醫(yī)院增加了創(chuàng)收，達到了雙贏。

七、下半年工作安排

自醫(yī)院移交至今18個月來，在衛(wèi)生局的正確領導下，各有關部門的積極指導下，干了一些力所能及的工作，但離局黨委和各部門的要求還差甚遠，我們將繼續(xù)努力，干好工作，做到上對組織負責，下對職工和患者負責。醫(yī)院下半年將從以下幾各方面加以改正和完善：

1、健全工作機制，強化工作職責,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。按工作需求，完善相關制度，特別是抗生素、激素、門診輸液、病歷書寫等諸多方面加以修改。各項目實施人員要切實加強對公共衛(wèi)生工作的力度，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。

2、加強業(yè)務學習，完善考核制度。根據(jù)工作要求，提高檔案資料的質量。

3、加大宣傳力度，提高健康意識。讓老百姓明白國家為居民建立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經(jīng)管畸形、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等，這些都是國家為居民免費提供的服務。通過大家的努力促使居民都能知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。

2012年已過近半，我們要總結經(jīng)驗，汲取教訓，克服不足，加大管理力度，激勵和鼓舞全院職工努力提高技術水平和服務質量，為渠口及周邊覆蓋地區(qū)職工群眾的健康事業(yè)做出新的更大的貢獻。

渠口農(nóng)場醫(yī)院 2012年6月27日

第二篇：渠口農(nóng)場醫(yī)院控煙工作總結

渠口農(nóng)場醫(yī)院控煙工作總結

為切實貫徹落實縣衛(wèi)生局、縣疾控中心制定的控煙計劃，我院通過健康教育、開展各種宣傳活動、張貼宣傳畫等多種形式，向全院職工積極宣傳吸煙有害健康等知識，認真學習有關衛(wèi)生常識和健康促進知識，讓職工充分認識到吸煙的危害和控煙的意義，嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定，做到醫(yī)院公共場所無人吸煙。

一、領導重視、制度健全

我院成立控煙領導小組，由院長親自負責，辦公室制訂計劃組織實施，為進一步完善控煙制度，并責成院委會負責不定期的巡視、檢查。

二、出臺控煙措施

1、提倡不吸煙、不相互敬煙。

2、會議室、辦公室、檔案室、庫房、樓道等公共場所嚴禁吸煙。

3、門診大樓、住院部均屬禁煙區(qū)，一律撤去煙具，嚴禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者，禁煙小組有權對其進行勸阻、教育。

4、我院衛(wèi)生監(jiān)督員義務對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

三、加大宣傳力度，收效顯著

通過學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式的開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高了醫(yī)院職工的控煙知識，培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。

積極參加世界無煙日宣傳活動，出動醫(yī)務人員5人次，設置控煙宣傳點，向群眾介紹吸煙的危害性、衛(wèi)生保健知識及衛(wèi)生法律法規(guī)等。使得群眾進一步積極主動到參與禁煙、控煙的工作中。

四、領導帶頭，人人參與控煙活動

醫(yī)院領導班子帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。全體職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監(jiān)督。有力地提高了全院職工的控煙責任感，增強了控煙能力。

經(jīng)過努力，全院職工進一步明確了控煙的意義，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)好的健康習慣，促進職工的身心健康做出了一定的成績。我們將繼續(xù)堅持作好控煙工作，切實做到文明單位、無煙單位。

渠口農(nóng)場醫(yī)院

二O一一年二月

第三篇：147---渠口農(nóng)場醫(yī)院亮點工作

中渠醫(yī)發(fā)字【2012】第147號

渠口農(nóng)場醫(yī)院亮點工作

衛(wèi)生局：

渠口農(nóng)場醫(yī)院自移交地方管理近兩年，過去由于體制不順，農(nóng)墾局不予投資，導致醫(yī)院房屋陳舊，設備老化，人員缺乏。自移交后，在政府和衛(wèi)生局的領導的關心下，農(nóng)場醫(yī)院有了新的起色，設備從無到有、房屋從舊到新，人員逐年調配，衛(wèi)技人員兩年全科醫(yī)師培訓5名，短期培訓接連不斷，給農(nóng)場醫(yī)院帶來了新的生機和活力。通過考核和進修、培訓學習，從質和量方面都發(fā)生了明顯變化，這都取決于局領導的大力支持和敏捷思維能力，使醫(yī)院從各個方面得到發(fā)展。但是醫(yī)院和地方銜接遲，有些地方離局黨委要求還差甚遠，我們有決心和能力積極向兄弟單位學習，以后起干先的精神，把醫(yī)院各方面工作做好、做實。現(xiàn)就我院以比較超前的幾點做法匯總如下：

一、我院建設時間長、科室全、由于移民的不斷增加，加至我院自古到今以來，中醫(yī)科從50年代至今，今年中醫(yī)醫(yī)師退休，醫(yī)院領導班子的苦口婆心勸說，使該同志返聘額醫(yī)院工作，從而使醫(yī)院中醫(yī)科得到了繼承，為農(nóng)場父老鄉(xiāng)親及周邊群眾解決了就近看中醫(yī)的問題，也給醫(yī)院帶來了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的結算：

在四月份前都是手工結算，我院財務后勤部大膽探索、改進思路，在電腦上做文章，從四月份開始，網(wǎng)絡結算。既節(jié)省了時間又減少了差錯的發(fā)生，受到了中心的好評。

三、今年衛(wèi)生局考慮人力嚴重不足，九月份派5名護士到院工作，和過去三支一扶的一名同志在醫(yī)院工作，醫(yī)院感到非常高興。在醫(yī)院房屋嚴重不足的情況下，醫(yī)院考慮職工家遠生活不便，經(jīng)院委會研究決定騰出兩間房屋供新來同志食宿，并給她們購買了床、墊和灶具，供她們共用。水電免費享用。既解決了她們的吃住問題也消除了安全隱患。

三、醫(yī)療管理方面

總結多年的經(jīng)驗，開辟了患者群眾對每個員工的問卷調查，通過調查和群眾反眏，從態(tài)度質量、儀表語氣等方面進行評價量化，從中督促他們拋棄惡習，樹立正氣，從一點一滴做起，接受廣大患者群眾的監(jiān)督。

五、醫(yī)院由于新搬樓房，辦公用品陳舊，特別是一些重點科室，辦公用品老化，給工作帶來了諸多不便，醫(yī)院從無菌理念出發(fā)，便利操作入手，對護理部，從房屋到墻面按要求進行了改造。五官科、檢驗科、收費室也得到了改觀。既方便了工作人員的工作流程又美化亮化了醫(yī)院工作環(huán)境。

六、我院科室比較齊全，過去由于人員老齡化加之農(nóng)墾在辦院方面不能給予支持，一些不良現(xiàn)象時有發(fā)生，醫(yī)院自移交后，特別是今年加大考核力度，每周不定期有主管領導和部主任參加的聯(lián)合檢查，檢查從處方到病例、從個人儀表到科室衛(wèi)生、從領導評價到職工考評，和職工滿意度調查，方方面面都記錄到平時考核手冊之中，作為考核的重要依據(jù)之一。通過考核檢查鞭策后進、激勵先進。使醫(yī)院在各方面都得到了長促的發(fā)展。總之我們雖做了一點成績，但離局要求還差甚遠，我們在今后的工作中應不懈努力，修正錯誤，取長補短，向兄弟單位學習，使醫(yī)院的明天更加美好。

渠口農(nóng)場醫(yī)院

2012年11月30日

第四篇：91---渠口農(nóng)場醫(yī)院2012 年政風行風民主評議工作實施方案

渠醫(yī)發(fā)字【2012】第91號

渠口農(nóng)場醫(yī)院2012 年政風行風民主評議工作實施方案

衛(wèi)生局：

為深入推進我院政風行風建設，全面落實糾風工作任務，根據(jù)縣衛(wèi)生局〖2012〗303號2012縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案的要求，結合我院實際，特制定我院2012年政風行風民主評議工作實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，大力推進廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系，著力解決醫(yī)療服務中損害群眾利益的不正之風，樹立醫(yī)務人員良好的社會形象和精神風貌，努力開創(chuàng)我院政風行風建設

1新局面。

二、基本原則

1、堅持依靠群眾，自覺接受社會監(jiān)督，把行風建設臵于全社會的監(jiān)督之下。

2、堅持標本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預防，既要切實解決損害群眾利益的不正之風問題，又要注重制度建設和體制機制創(chuàng)新。

3、堅持邊評邊改，評改結合，把落實整改、解決問題貫徹于評議工作的全過程。

4、堅持解決共性問題與解決醫(yī)院個性問題相結合，重點突破與整體推進相結合。

5、堅持公平、公正、公開，嚴密實施，嚴謹操作，嚴格要求。

三、評議范圍和內(nèi)容

（一）評議范圍

全體醫(yī)務人員

（二）評議內(nèi)容

主要是對服務態(tài)度、服務質量、辦事效率、規(guī)范執(zhí)業(yè)和廉潔從政等情況進行綜合評價。評議重點是：

1、醫(yī)德醫(yī)風。①醫(yī)務人員服務態(tài)度；②醫(yī)務人員精神風貌；③醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育；④患者投訴是否能及時處理；⑤對待患者是否一視同仁；⑥是否存在生、冷、硬、推等現(xiàn)象。

2、服務質量。①醫(yī)療服務行為是否規(guī)范；②醫(yī)療服務流程是否簡化合理，標識是否清晰明了；③人性化服務情況；④是

否發(fā)生過醫(yī)療事故；⑤服務方面有哪些創(chuàng)新舉措。

3、醫(yī)療價格。①藥品、醫(yī)療收費價格是否公開；②是否嚴格執(zhí)行國家有關物價政策；③患者能否及時了解醫(yī)療費用；④醫(yī)務人員是否開具不必要的重復檢查和病情開關的藥品，是否變相延長病人住院時間；⑤醫(yī)院采取了哪些降低醫(yī)療費用的措施。

4、廉潔自律。①落實黨風廉政責任制情況；②權力運行是否公開、規(guī)范；③醫(yī)務人員是否存在收受紅包、回扣和開單提成情況；④招待藥品及醫(yī)用耗材集中招標采購政策情況；⑤是否發(fā)生違法違紀行為。

5、工作作風。①是否將行風建設列入重要議事日程；②是否實行院務公開；③講求辦事效率，簡化入出院手續(xù)，建立服務承諾等制度；④服務態(tài)度情況，有無門難進、臉難看、事難辦、話難聽、低效率等不正之風；⑤有無行政不作為和亂作為等問題，有無索、拿、卡、要現(xiàn)象。

四、評議程序和實施步驟

（一）組織籌備，宣傳發(fā)動（2012年7月30日）。

1、由院辦公室制定實施方案，召開動員大會，宣傳發(fā)動全院職工，營造良好氛圍；向社會公開服務承諾事項和政風行風建設目標等。各科室按照實施方案做好工作，確保此項工作有序開展。

2、成立渠口農(nóng)場醫(yī)院政風行風民主評議工作領導小組。組長：郭建喜副組長：王立新

成員：陸學軍王占軍鄒淑文陳玉瑞張玉霞

領導小組下設辦公室，由王立新同志兼任辦公室主任，負責日常工作。

3、召開政風行風評議大會，聽取評議代表對做好政風行風評議工作的意見和建議。

（二）征集意見，自查自糾（2012年8月1日至8月31日）。

要對照評議內(nèi)容和要求逐項進行自查自評自糾，按“邊查邊評邊改”的原則，發(fā)現(xiàn)什么問題就要解決什么問題。要通過召開座談會、問卷調查、走訪服務對象等，收集對衛(wèi)生院行業(yè)作風建設的意見和建議，并能夠將社會各界群眾反映的熱點問題及意見歸納整理，找準農(nóng)場醫(yī)院在行業(yè)作風建設中存在的問題，對照行業(yè)作風建設的內(nèi)容和要求，邊查邊改，以查促進，同時寫好自查自評報告。

（三）開展評議，整改落實（2012年9月1日至10月31日）。針對評議中查找的問題進行回頭看，檢查是否整改到位。開展政風行風建設訪談活動，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，收集群眾意見。

（四）組織測評，綜合評議（2012年11月）。

1、測評分為評議代表現(xiàn)場測評和民間調查兩部分：

現(xiàn)場測評。即組織召開民主測評大會，由評議代表對農(nóng)場醫(yī)院開展民主評議和政風行風建設的情況進行無記名測評，測評表設為滿意、基本滿意、不滿意、不了解4個等級。

民意調查。由院辦室采取隨機抽樣方式，以門診病人、住院病人、普通群眾等為對象進行民主測評。

2、收集和整理工作資料，形成檔案，迎接上級主管部門的檢查考核。

五、工作要求

（一）加強組織領導。各科室要深化認識、加強領導，精心組織、認真實施，確保評議工作取得實效。

（二）抓好工作結合。評議工作要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、醫(yī)德醫(yī)風建設有機結合起來，相互促進共同提高，做到各有側重、避免重復，信息共享，結果互用。

（三）突出工作重點。一是重點抓醫(yī)療服務。改進服務態(tài)度，改善群眾看病就醫(yī)的感受；優(yōu)化服務流程，方便群眾看病就醫(yī)；實行公開透明服務，保障群眾看病就醫(yī)的知情權；加強醫(yī)患溝通構建和諧醫(yī)患關系。二是重點抓醫(yī)療質量。認真抓好醫(yī)療質量安全各項制度落實，增強醫(yī)療質量安全責任意識；嚴格規(guī)范診療服務行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查，促進醫(yī)療質量科學管理。三是加強醫(yī)德醫(yī)風建設。加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度；加強制度建設，健全完善醫(yī)德制度規(guī)范；堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風嚴肅行業(yè)紀律。改進作風，依法行醫(yī)，真情服務，廉潔自律，務實高效，認真兌現(xiàn)社會服務承諾，為社會、為患者提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。

（四）強化監(jiān)督檢查。一是要主動配合政風行風監(jiān)督員，對醫(yī)院政風行風狀況的調查、檢查和指導；二是要將民主評議政風行風擺上重要的議事日程，定期分析，針對群眾反映的“熱點”問題進行專題研究，確保民主評議政風行風工作順利進行；三是開展明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；四是對群眾反映問題多的科室、部門，要組織專門力量幫助整改。要設臵咨詢服務臺

和舉報箱、公示投訴電話號碼，落實專人，負責辦理群眾投訴，對群眾投訴不能當場給予答復的，必須按規(guī)定時限及時給予答復。要認真聽取群眾的意見，積極采納群眾的合理化建議，對工作中反映出的問題，要即時整改，主動接受群眾的監(jiān)督。

（五）加大宣傳力度。要進一步加強自身形象和服務內(nèi)容的宣傳，主動接受群眾監(jiān)督。大力宣傳醫(yī)院的先進典型，弘揚待病人如親人的服務新風；嚴謹細致、文明禮貌的工作作風；廉潔服務，不謀私利的奉獻精神，自覺抵制歪風邪氣。同時利用宣傳欄、電子屏等開展有針對性的宣傳，為我場衛(wèi)生改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍和外部環(huán)境。

二Ｏ一二年七月二十五日

主題詞：2012年政風行風民主評議實施方案

報送：衛(wèi)生局

抄送：各科室渠口農(nóng)場醫(yī)院辦公室2012年7月25日印發(fā)

第五篇：69---渠口農(nóng)場醫(yī)院2012年上半年(行政)工作總結

中渠醫(yī)發(fā)字〖2012〗第69號

渠口農(nóng)場醫(yī)院2012年上半年（行政）工作總結

衛(wèi)生局、各科室：

2012年以來，院辦室牢固樹立“政治意識、大局意識、服務意識、責任意識、節(jié)約意識”五項意識，緊緊圍繞“廉 主題詞：2012年上半年 工作總結 報 送：衛(wèi)生局 抄 送：各科室 渠口農(nóng)場醫(yī)院辦公室 2012年6月21日印發(fā)

潔、規(guī)范、高效、便民”的服務宗旨，在醫(yī)院各部門的密切配合和大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，強化內(nèi)部管理，立足學習教育、狠抓日常工作，履行工作職責，切實完成局黨委及院領導委派的任務，取得了一定的成績。

一、主要做法及成效

(一)強化學習教育，提高隊伍素質

為提升醫(yī)院工作人員的綜合素質，按照醫(yī)院的學習制度，定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面召開學習大會。一是合理安排學習時間，尤其是組織好集中學習。二是不斷改進學習方法，提高學習效果。在集體學習時，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統(tǒng)培訓方法，靈活采取召開討論會、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查，落實責任。掌握工作人員學習培訓工作的進展情況，把握關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學習培訓工作存在的問題，嚴把學習培訓工作質量關。

(二)落實常規(guī)工作，服務大局

1、做好行政工作。行政工作關系著醫(yī)院大局工作的開展，代表著醫(yī)院的對外形象。根據(jù)院領導的部署，辦公室制定了相關工作規(guī)劃和方案，撰寫工作報告、意見，起草領導講話和會議紀要，完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知意見;出臺了醫(yī)院人事管理、公務管理、服務管理、后勤管理等相關制度;同時認真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發(fā)文無一疏漏，文件及時傳閱，保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結。

2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議，會前做好充分準備，包括制定會議預算，確定會議議題，準備有關文件，明確參會范圍，落實會務責任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究，把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關，加強會前協(xié)調，不成熟的不提交會議討論，避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴格審核，會議議題確定后，要盡早地把文件發(fā)給與會人員，提前準備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀要的編寫;三是落實決定事項。對會議決定的事項，要及時分解任務，責任到人，限期督辦。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。

3、管好人。2012年，辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作，保證各項數(shù)據(jù)的合法性、準確性;二是認真履行人事調動、工資福利調整等咨詢的工作職責，對有關工資調整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫;三是及時為調進調出人員辦理相關手續(xù)，完成醫(yī)院工作人員工資調整等工作。

(三)明確工作職責，提升服務水平

1、加強協(xié)調溝通，確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態(tài)，增強工作預見性，積極主動與各科室進行溝通、協(xié)調，做到事事有回音、件件有落實，促進醫(yī)院各項工作任務的完成;二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作，及時批閱傳遞文件材料，組織學習新的方針政策、會議精神，及時向領導反饋各方面的意見和建議，將領導的工作意見傳達到各科室，并加強跟蹤反饋，督促落實。

2、落實后勤保障工作，維護醫(yī)院日常運作。一是公務接待求規(guī)范。制定并嚴格執(zhí)行后勤管理各項規(guī)定，公務接待用餐實行辦公室集中安排，公務用車實行辦公室統(tǒng)一登記使用，半年以來，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。二是科室工作求保障。配合醫(yī)院各部門協(xié)調工作，做好用餐和用車保障，半年來未出現(xiàn)后勤服務不到位影響醫(yī)院開展政務服務工作的現(xiàn)象。三是農(nóng)場醫(yī)院建設求和諧。不斷加強醫(yī)院軟硬件建設的各項保障，及時、合理、周到地為農(nóng)場職工群眾開展醫(yī)療服務。

3、強化安保工作，嚴防安全隱患。一是對醫(yī)院消防安全重點部位進行了認真排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行整改，不留死角。二是安排值班人員不定時對醫(yī)院大樓進行巡防，半年來，實現(xiàn)了農(nóng)場醫(yī)院零案件發(fā)生的目標。三是針對醫(yī)院目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定和完善各種應急預案，提高了處理各種突發(fā)事件的能力。四是對農(nóng)場醫(yī)院干部職工加強了宣傳教育工作的力度，提高了醫(yī)務人員的安全意識、法律意識和自我保護意識。

二、存在問題

一是部分工作人員經(jīng)驗欠缺，綜合能力有待提高;二是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;三是服務意識有待進一步提高。

三、下半年工作打算

第一、抓大事，謀全局，在發(fā)揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強調研工作，主動當好參謀，多出金點子。二是進一步加強行政管理工作，提高工作質量。

第二、顧大局，勤溝通，在發(fā)揮協(xié)調綜合作用上要有新思路。一是從大局出發(fā)，加強內(nèi)外協(xié)調，為領導分憂分責。二是講究方式方法，注意傾聽群眾呼聲，把干部職工意見和建議收集上來，多為農(nóng)場醫(yī)院解決實際問題，激發(fā)干部職工工作熱情。三是統(tǒng)籌兼顧，注意內(nèi)外上下協(xié)調，營造上下聯(lián)動、平安和諧的工作氛圍。

第三、高標準，嚴要求，在發(fā)揮審核把關作用上要有新提高。一是樹立質量第一意識，加強公文審核把關，進一步提高公文質量。二是樹立精打細算意識，加強內(nèi)部管理，規(guī)范辦公物資計劃管理。三是樹立過緊日子意識，做好會議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關工作。

第四、抓落實，求實效，在發(fā)揮督促檢查作用上要有新舉措。廣泛收集意見和建議做好醫(yī)院目標管理工作，用科學合理的工作考核促進工作落實。

第五、抓學習，強素質，在辦公室自身建設上要有新進步。一是加強綜合業(yè)務學習，努力增強自身工作素質，做勤奮學習、勇于創(chuàng)新的表率。二是加強機關作風建設，做勤奮工作、愛崗敬業(yè)的表率。三是加強政治思想教育，做任勞任怨、廉潔自律的表率。

渠口農(nóng)場醫(yī)院

2012年6月21日