第一篇：加強鐵路施工企業員工思想政治工作的思考

加強鐵路施工企業員工思想政治工

作的思考

加強鐵路施工企業員工思想政治工作的思考

筆者所在單位是一個鐵道工程施工企業，施工項目遍及國內多個省份，絕大多數員工都必須遠離家鄉、遠離親人，他們在為企業創造經濟效益的同時，也給思想政治工作帶來了新的課題、新的挑戰。我們如何以戰略的眼光，發展的眼光，著眼全局思量加強鐵路施工企業的政治思想工作，就此本人談一談個人粗淺的想法。

一、新形勢下鐵路施工企業思想政治工作的特點

近年來，隨著改革的不斷深化和社會主義市場經濟體制的建立，員工的思

想意識和價值觀念方面也發生了很大的變化，員工思想狀況主流是好的，是積極的、健康的，有較高的思想覺悟和素質，但也存在著一些不容忽視的思想傾向：一是部分員工思想信念比較淡薄，主人翁意識不強，集體主義和榮譽感削弱。二是在價值觀向上無私奉獻精神淡化，物質利益觀念增強，重經濟輕政治、重物質輕精神，追求利益，講求實惠現象比較突出。三是思想觀念陳舊，“等、靠、要”的思想仍然存在，競爭上崗的風險意識不強，依賴觀念較重。四是需求趨于多元化，自我意識明顯增強，追求個性化成為一種時尚。

在這種錯綜復雜的思想狀態下，如何做好鐵路施工企業的思想政治工作，需要我們及時疏導，用深入細致的思想政治工作去有的放矢地對癥下藥，需要我們進一步創新思想政治工作。

二、新形勢下鐵路施工企業的思想政治工作應該注重創新

1、思路上的創新——由被動向主

動轉變。要根據企業和員工的實際需要確定思想政治工作的思路，力求工作上有獨創性、超常性、開放性，使思想政治工作不斷適應環境變化的需要。

2、內容上的創新——由單一性的思想教育向提高隊伍整體素質轉變。創造良好的經濟效益是企業的中心工作，要適應中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時代的內容，拓寬服務的領域，增加工作的職能，關鍵要選準“結合點”，把思想政治工作與企業的施工生產、內部改革、機制轉換等工作有機結合起來，堅持與企業各個方面的工作整體配合，形成綜合效應。

3、形式創新——由集中、統一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變。運用現代科技為我們提供的手段，借鑒相關科學的成果，使思想政治工作從統一教育向層次教育轉變，從單向灌輸向自我教育轉變，從被動應付向超前預防轉變，從單純說理向結合解決實際問題轉變。

4、載體創新——把學習教育活動同企業文化活動結合起來。企業文化是新時期思想政治工作的新載體，企業文化以共同的價值觀為核心，通過企業精神、塑造企業形象、創建品牌工程、加強職業道德建設，將教育培訓、人才培養、創造良好的人文環境等工作連接起來，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。

5、考核方法創新——由考核自身活動數量和形式向科學、全面、定量和定性相結合的考核方法轉變。要逐步改進現有的評價考核體系。在考核中，既要把經濟效益和生產情況作為衡量思想政治工作的重要標準，又不能作為惟一標準，應采用科學的、客觀的、合理的方法對兩個文明建設的情況進行綜合性考核，這樣才能真實而系統地反映思想政治工作的實際效果。

三、新形勢下鐵路施工企業的思想政治工作應該“以人為本”

一要以理服人。對員工不能采用空

口泛談，趾高氣揚的態度，而應該用事實教育人，用道理說服人，這樣既可以解除與員工間的隔閡矛盾，又能調動員工的積極性，做起思想政治工作來也就游刃有余了。

二要以情感人。這就要求我們，在開展思想政治工作時，必須做到情真意切，情理結合，以真情換取真愛，關心、體貼、理解和信任員工，用真情實感的態度，去感動員工，這樣，做思想政治工作就會得心應手，達到預期的目的。

三要以誠待人。員工關心的熱點、難點問題，我們要持誠懇的態度幫助解決，決不能拖延推諉，陽奉陰違。我們在進行思想政治教育時，要把自己置身于被教育對象，對員工要謙和、要誠實，要拉近與員工的距離，貼近員工生活，以誠感人，以誠待人。

四要以德育人。做思想政治工作，切不可擺起高人一等的“官架子”，而是應善于同員工打成一片，真心實意地向員工學習，從群眾中來，到群眾中去，從員工身上開發無比豐富的教育資源，以員工學習貫徹理論的先進事跡、先進典型、寶貴經驗和創造精神為生動教材，達到教學相長共同提高的目的。

第二篇：當前鐵路施工企業員工思想政治工作的特點與思路

當前鐵路施工企業員工思想政治工

作的特點與思路

當前鐵路施工企業員工思想政治工作的特點與思路

當前鐵路施工企業員工思想政治工作的特點與思路 改革開放以來，隨著我國社會主義市場經濟體制進一步深入發展，鐵路施工企業作為建筑市場的一個重要組成部分，勇于探索，不斷深化改革，已初步形成了當前的競爭格局。作為五十多年的國有老牌施工企業，數代員工不懈奮斗，勇于犧牲，為我國的交通事業發展做出了巨大貢獻，特別是深化改革的過程中，公司員工無不以大局為重，不斷更新觀念，使二公司經受住了市場經濟的考驗，不斷向前發展。當前，在“三個代表”重

要思想的指導下，如何把企業思想政治工作滲透到生產經營管理的全過程，為企業在市場競爭中提供思想保證動力支持，是二公司思想政治工作者面臨的一個重要課題。

當前鐵路施工企業思想政治工作的特點

一、思想政治工作的領域拓寬了

思想政治工作由企業走向社會，走向市場，由企業的生產領域進入了交換領域，鐵路施工企業管理與鐵道部脫鉤后，生產任務不再是單一的行政劃撥，而是與成千上萬的眾多施工企業站在了同一起跑線上，彼此形成了真正的競爭對手，這種變化，使我們的思政工作的領域也要有兩個方面的拓展。首先，企業的職工要直接面向社會上提供各種建筑產品與服務，企業的思政工作也必須跟到社會，通過周密的工作，教育職工遵守國家的政策和法律，樹立良好的職業道德風尚，不搞豆腐渣工程，樹立“優

質求生存，質量求效益”競爭觀念，贏得社會對鐵路施工企業的信賴，以增強企業的經營業績。其次，在市場競爭的環境下，企業內部的思政工作也必須擴展到每一個部門與崗位，而在企業外部，要靠思想政治工作搞好對外宣傳，讓全社會了解企業良好的服務質量，提高企業的知名度，樹立企業的品牌，為企業拓展市場作貢獻。

二、思想政治工作的內容增多了，難度更大了

一是傳統的“鐵老大”觀念難以打破。在競爭環境中，一些員工的思想難以擺脫過去鐵路施工企業施工鐵路項目“獨打天下”的影響，有的人甚至對市場競爭持懷疑和抵觸情緒，因此，要使職工的思想觀念從“路內”轉“路外”，多元經營謀發展上來需要做細致的思想工作。二是企業的風險逐漸增大。競爭必然伴隨著風險，因此，要通過強有力的思想政治工作，增強企業員工的憂患意識，使他們在企業競爭順利時要顧全大局，在企業出現困難時要與企業共擔風險，共渡難關。三是部分職工的個人利益受到沖擊，為適應市場競爭的需要，企業要通過對勞動、人事、分配制度的改革來轉換企業的經營機制，但與此同時，一些職工的個人利益也會受到不同程度的沖擊，這樣就加重了他們的心理負擔，以致部分職工對改革不理解。這就要求通過細致耐心的思想政治工作把道理講通，使職工理解和支持改革。四是人際關系趨向復雜。在市場經濟條件下，等價交換的原則很容易侵入到人們的政治生活中來，有的人很可能把個人手中的權力和技能當作商品交換的附加條件，利用不正當的手段來取得個人或小團體的利益，所以，各級管理者要引導員工樹立正確的觀念和遵紀守法的意識，自覺克服和抵制一些消極因素的影響。

三、思想政治工作的價值趨向增強了

眾所周知，企業的目標是通過產品交換獲得更多的利潤。企業的思想政治

工作要為企業盈利服務，因此，思想政治工作者要增強價值觀念，把提高企業的經濟效益作為思政工作的標準，將主要的時間和精力用在提高企業的經濟效益上，直接為企業經濟發展服務。當前，就是要把市場觀念引入到企業的思政工作中來，以市場觀念為先導，并把由市場觀念引發的企業人員效率問題、質量問題、策略問題、機制問題、生存與發展問題等內容作為在思政工作中進行職工教育與培訓的主要內容。

四、思想政治工作的實效性突出了

首先，思想政治工作要講速度。在競爭環境下，面對市場環境、競爭對手的不斷變化，企業的目標與策略也在不斷的調整，在結合企業生產經營的難點、焦點、熱點確定思政工作的目標之后，要抓住思政工作的有利時機，最大限度的提高工作的效率；其次，思想政治工作要求效益。要用效益觀念決定思政工作的取舍，把工作的重點放在能為企業帶來更大效益的基點上，并且做到每項

工作有著落、有效果。

當前企業思想政治工作的思路

一、企業思想政治工作必須以市場觀念為先導

在當前競爭環境下，企業的思想政治工作必須為企業的經濟目標服務，圍繞它去發揮思想政治工作的優勢，調動企業員工的積極性，提高企業的經濟效益，而市場觀念就是企業思想政治工作的著力點，這與“三個代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社會主義市場經濟體制是深化改革的基本方向和加快經濟建設的必由之路，它將逐步地徹底地打破傳統地計劃經濟體制和各種落后的經濟形式，更好地解放生產力、發展生產力，其實質就是社會主義初級階段中政治領域與經濟領域的一場革命。企業的思想政想政治工作要以市場觀念為先導，就是要用社會主義市場經濟觀念這一先進文化教育與引導廣大職工，促使大家的市場觀念不斷得到深化，在不斷增強的市場觀念驅使下，激發聰明才

智，推動企業發展，更好地貫徹和實踐“三個代表”重要思想。當前，在企業內部，就是要以市場和現場為基點，在經常性上下工夫，工作重心在經營市場和施工現場傾斜。員工的社會價值和企業的經濟效益都在經營市場和施工現場里實現，群眾的思想、情緒、工作姿態和成果都在這里表露，同時，這里又是企業形象與公眾見面的最后一道關口，企業能否樹立良好的品牌，這里工作的成敗起著最直接的決定作用。因此，它們是當前企業思政工作的基點。企業思政工作只有以市場觀念為先導，才可以使廣大職工的基本行為及關心的問題都統一在企業經濟效益的提高這一根本目標上，才可能使廣大職工自覺地把自己和市場或者企業的生存與發展緊緊地聯結在一起，才可能使企業的營銷管理機制更加適應建立市場經濟體制的需要，企業才會得以生存于發展。

二、要適應形勢不斷探索適合在現代企業中進行思想政治工作的新方法新

模式

首先要變指令型為指導型。過去企業基層的思政工作都是由機關政治部門統一部署的，當前，隨著企業經營機制的轉變，各基層單位在市場競爭中承擔的任務不同，思想政治工作的特點也不同，統一部署同一內容的思想政治工作不一定符合每一個單位的實際，也就達不到預期的效果。為適應這種新的形勢，上級部門應只提出工作重點、目標和要求，具體怎么搞，應由各基層單位根據自身的具體情況而定。其次，要變督促型為服務型。在競爭條件下，各基層單位的經濟效益和企業的經濟效益緊緊地聯系在一起，增加了工作動力，提高了基層單位做好各項工作的自覺性，不再需要上級部門經常性的督促和干預，但基層單位在工作中遇到思想、理論、改革上的難題，就需要上級部門幫助解決。上級部門就應該深入基層，幫助基層單位解決實際問題。再次，要以豐富實在的活動為依托，讓人們在參與中受到教

育，得到提高，要本著大家辦、大家樂、大家受益的原則，吸引廣大職工廣泛參與，達到自我娛樂、自我教育、自我提高的目的，把體現社會主義思想、具有時代特色的活動辦到職工的身邊，使我們的思政工作由虛到實，取得更好的效果。

三、要不斷更新企業思想政治工作的內容

社會在變化、企業在發展，這其中自始至終會出現許多新問題、新思想、新觀念，企業思政工作也必須與時俱進，不斷創新，去迎接這些新變化。一是要搞好政策法規的宣傳，讓職工清楚國家政策，掌握有關的法律知識，使職工樹立正確的經營思想，遵守職業道德。二是要圍繞最敏感最關心的熱點問題，采取有效的方法進行啟發和誘導，增強職工面對市場競爭的心理承受能力，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。三要不斷總結企業在現代企業制度管理下先進的管理經驗，選樹經營有方的典

型，進行交流和推廣，不斷提高企業的管理水平。

四、用好企業文化建設這個載體

以企業文化建設為重要載體，著力培養企業精神，塑造企業形象，企業文化包括企業的物質、制度、精神文化三個層面。與企業思想政治工作密切相關的是企業文化建設。當前，我們在思想政治工作中要不斷強化職工的憂患意識、競爭意識、創新意識、效益意識、信譽意識，營造一種具有中國特色的國有企業文化。為此，首先我們要立足于內部，在日常的思政工作中不斷地融入以上五種意識并使之根植于每一名員工的心靈深處；其次要利用新聞媒介較好對內對外宣傳，對內及時宣傳企業的生產經營成果，利用廣告等形式介紹企業的產品，在社會上樹立良好的企業形象和產品信譽。此外，還應配合企業的營銷策略，適時開展公關活動，利用文藝、體育活動和召開聯誼會、座談會等形式，擴大

與外界的聯系，使企業擁有更廣泛的經營渠道。

五、要不斷提高企業思想政治工作者的素質

企業政工干部要具備多方面的能力，一要有辨別是非的能力。市場經濟使人們之間的關系錯綜復雜，是非曲直難以分辨。因此，政工干部必須熟悉和掌握黨和國家的政策和法律，具有敏銳的觀察問題和解決問題的能力。二是要懂得市場經濟，思想政治工作要為企業在市場中競爭和發展服務，所以，政工干部不但要懂得市場的有關知識，還必須懂得市場經濟運行規律。三是要有能增強職工隊伍凝聚力的本領。在市場經濟條件下，企業的凝聚力如何，直接關系到企業的經濟效益，關系到企業的生存與發展。企業的政工干部要根據市場經濟的特點，經常研究職工的思想情況，摸清職工的思想脈搏，采取有效的方法調動職工的積極性，增強職工隊伍的凝聚力。

六、充分發揮現代傳播工具的作用

企業思想政治工作在努力改進和加強面對教育的同時，要重點發揮現代傳播工具的作用，努力創造良好的輿論氛圍，運用多種信息傳播手段和途徑開展工作，當前要特別重視運用互聯網絡進行思想政治工作。對于具有分散經營，點多線長的施工企業來說，現代化的通訊設備是必不可少的。尤其是利用網絡辦公，經過實踐已證明是一種具有低成本、高效率的生產經營指揮手段。因此，我們要充分利用好這個資源。首先，我們應該建好自己的網絡，思想政治工作網絡是整個企業思政工作的傳熱點和答疑點，它可以將企業思政工作的文件制度、經驗材料、數據資料等信息在網站發布，在此基礎上利用網絡開展形勢任務教育、先進典型宣傳、1 2 下一頁

第三篇：施工企業思想政治工作初探

施工企業思想政治工作初探

[摘要]隨著社會主義市場經濟的蓬勃發展，施工企業的組織結構、治理模式、經營方式都發生了新的變化，這也給企業的思想政治工作提出了新的要求。如何加強和改進施工企業的思想政治工作，使它更富有生氣和活力，是從事思想政治工作者面臨的新課題。

[關鍵詞]施工企業；思想政治工作；新形勢；新途徑；新機制

[作者簡介]鄧漢明，廣東省佛山公路工程有限公司，廣東佛山，528000

[中圖分類號]F272.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1007-7723(2009)01-0086-0002

一、認清新形勢，注重實效性

施工企業是經濟組織，思想政治工作要緊緊圍繞服從和服務于生產經營及改革發展這個中心來開展工作。要通過加強輿論引導，提高員工素質，體現人文關懷，理順員工情緒，調動員工的積極性和創造性，促進企業生產經營和改革發展各項任務的完成。

(一)加強輿論引導

輿論是影響員工心理、情緒乃至行為的重要因素。實現施工企業大發展，必須堅持正確的輿論導向。強化內部輿論引導，要根據施工企業點多線長、流動分散的特點以及施工企業招投標環境日益復雜的現狀，提升員工危機意識、責任意識；用企業提供的“舞臺”強化員工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和創新意識，使員工真正做到與企業同呼吸、共命運；通過開展各種行之有效的宣傳教育活動，樹立與施工企業發展協調統一的思想觀念，用積極健康向上的輿論鼓舞士氣、凝聚人心。

(二)融入中心工作

當前，思想政治工作必須強化“人力資源是第一資源”的理念，主動融入到員工隊伍建設工作中，融入到創建“學習型組織，學習型員工”活動中。堅持把教育體系建設作為融入的切入點和著力點，加大宣傳教育力度，更有效地引導干部員工樹立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的理念，在企業上下大力營造“尊重知識”的氛圍，形成“尊重人才”的導向，積極構建平臺使員工在企業中逐步實現自身價值。

(三)維護員工利益

思想政治工作必須緊緊圍繞維護和實現員工的根本利益來進行，通過強有力的工作措施，提高企業的凝聚力、向心力。首先，要定期開展各種形式、覆蓋全方位的專題思想調研，及時掌握企業各個系統、各個層面員工的思想動態。開展各種形式的宣傳鼓勁活動，努力把員工的智慧和力量凝聚到企業發展中來，實現“強企富工”的美好愿景上來。其次，認真做好維護穩定的工作，努力把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。通過積極開展“送溫暖”活動，積極幫助員工解決好生產、生活等方面的困難，確保員工隊伍長期穩定。

二、探索新途徑，體現時效性

改進思想政治工作方法，必須在繼承過去好傳統、好辦法的同時，堅持吸收利用，推陳出新，融會貫通，實現思想政治工作在理念、內容、手段上的創新。

(一)創新思想政治工作理念

新形勢下，面對員工思想活躍、各種價值觀并存、新舊觀念激烈碰撞，企業思想政治工作必須以科學發展觀為指導，“唱響主旋律、打好主動仗”，緊密結合員工的思想實際，切實解決施工企業遇到的新情況；要用發展的眼光分析施工企業的生存環境和發展要求，關注其對員工產生的影響，使思想政治工作跟上員工的思想變化，增強思想政治工作的時效性。要自覺樹立未雨綢繆、超前思考的前瞻理念，主動研究施工企業發展過程中遇到的新問題。

(二)創新思想政治工作內容 要積極采用科學發展觀的成果。運用教育學、心理學、行為學等現代科學知識，了解和掌握員工的認知規律和接受心理。區分不同對象、不同層次，確定系統的教育內容，將政治導向、理想信念、道德示范有機結合起來，提高員工與施工企業發展相適應的素質。要注重思想政治工作的個性化。要依據工作對象的不同特點，采取具有針對性的方式、方法，做到“一把鑰匙開一把鎖”，增強思想政治工作的針對性和實效性。要拓展企業文化建設領域。注重用健康向上的企業文化陶冶員工情操，提升企業的凝聚力和向心力。

(三)創新思想政治工作形式內容。堅持“三貼近”，真實反映員工施工生產、科技創新、推進改革發展的成效，努力從員工的工作實踐中挖掘生動事例，反映員工的切身感受，運用員工熟悉的語言，使思想政治工作更加可親可信、深入人心。方式。根據員工的需求，把積極的思想引導與寓教于樂結合起來，把嚴肅的說教內容與豐富多彩的文化活動結合起來，用員工喜聞樂見、易于接受、便于參加的方式開展思想政治工作。方法。要充分運用網絡等現代手段，建立與員工互動的平臺，滿足員工政治業務學習的需求，促進員工對施工企業發展規劃內涵的了解。

三、建立新機制，構建新格局

(一)重心下移，健全貼近現場的服務機制

突出施工現場的現實要求，努力把確保施工現場精細管理作為思想政治工作的首要任務來抓。要定期深入到生產一線。了解和掌握生產的傾向性問題，有針對性地提出加強施工生產中思想政治工作的意見和建議，把影響施工管理的問題解決在萌芽狀態。建立聯系群眾制度。要以創新服務方式為目標，建立領導干部思想政治工作聯系點制度；以拓寬服務領域為目標，與各級組織層層簽訂思想政治工作責任狀，明確領導干部的責任地位；以增強實際效果為目標，制定領導干部接待制度，加強與廣大干部員工的溝通交流。注重解決實際問題。建立暢通的信息渠道，關心員工的疾苦，用全心全意為員工服務的實際行動對員工進行教育感化。

(二)嚴格標準，完善切實有效的考核機制

思想政治工作必須遵從企業發展的總體要求，建立確有實效的考核機制。加大檢查考核力度。對領導班子，主要考核黨政領導對思想政治工作共同負責領導體制的落實情況以及班子成員落實思想政治工作責任制情況；對各類員工，重點考核結合本職開展思想政治工作的責任心和主動性。改進思想政治工作的考核方式。要改變原有思想政治工作考核重安排部署輕檢查落實、重資料臺賬輕實際效果的現象，把考核的著眼點放在一線，把員工精神狀態的好壞、施工生產的實踐作為考核的重要依據，努力實現思想政治工作考核標準化、實效性。

(三)統籌兼顧，建立系統負責的管理機制

認真研究建立思想政治工作管理機制，明確各業務部門既對生產經營負責，也對思想政治工作負責，將思想政治工作真正滲透和結合到系統管理之中，實現系統融入的規范化、程序化。要打破以“塊”為主的傳統思想政治工作管理模式，樹立抓專業系統、抓項目結合的思維方式，把“條狀管理”與“塊狀管理”結合起來，努力實現思想政治工作全過程覆蓋，更有效地發揮思想政治工作在企業發展中的優勢。

四、結語

施工企業員工的思想政治工作會不斷出現各種新的情況和新的問題，這并不奇怪也不可怕。只要我們堅持與時俱進，不斷改進工作方法，就一定能夠很好地化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，推動企業發展，創造輝煌業績。

第四篇：加強和改進鐵路企業思想政治工作初探

加強和改進鐵路企業思想政治工作初探

面對鐵路加快轉變發展方式的新形勢，面對改革日新月異、社會瞬息萬變、問題層出不窮、情況錯綜復雜的新環境，如何加強和改進鐵路企業思想政治工作，充分發揮其服務保證作用，助推鐵路科學發展、和諧發展、可持續發展，需要我們加以深入思考和探索。

一、遠處著眼，虛功實做，增強思想政治工作軟實力

1.用企業文化營造健康氛圍。扎實的企業文化建設，既為思想政治工作創造良好的外部環境，也是思想政治工作的必要手段。針對其包括的經營哲學、價值觀念、企業精神、團體意識、文化結構、企業使命等內容，可以采取四個方面的操作途徑。一是把企業愿景、使命、核心價值觀、企業精神、理念以及局（站、段）徽、歌等編印成企業文化手冊，通過氛圍營造和考核等形式，使鐵路企業文化入眼。二是通過宣講與培訓，組織知識競賽、詩歌朗誦、文藝演出等形式，使鐵路企業文化入腦。三是通過討論與研討、故事征集、成果匯報、征文與演講比賽等形式，使鐵路企業文化入心。四是通過編印行為規范、故事案例、公開承諾等，使鐵路企業文化入行。良好的鐵路企業文化，必將激發鐵路職工的使命感，凝聚鐵路員工的歸屬感，增強鐵路職工的責任感，賦予鐵路職工的榮譽感，實現鐵路職工的成就感。對于思想政治工作來說，是事半而功倍。

2.用學習風尚提升思想境界。一是領導干部要帶頭學。針對不同階段的理論熱點和學習需求，精選編制學習“菜單”，采取集中學習與分散自學相結合、專家輔導與聯組學習相結合、中心發言與集體討論相結合等形式，進行以點帶面，示范引領。二是中層干部要深入學。在鐵路企業內部，中層干部人數眾多、覆蓋廣泛，擔負著上傳下達的重任，是既扮演“黑臉”又扮演“紅臉”的主要角色，是開展思想政治工作的“中流砥柱”。只有通過學習，才能掌握足夠的知識，提高自身境界；只有自己率先學，才能帶動身邊的人、周圍的人一起學。三是職工群眾要全員學。要廣泛開展“全員讀書”活動，以“書”為媒，成立“青年讀書會”等書友會、書社、讀書小組，打造“書香片區”、“書香站區”等書香園，舉辦讀書箴言書法展、讀后感征集等，引導職工多讀書、讀好書、好讀書。

3.用民主管理暢通民意渠道。加強民主管理，暢通民意渠道，充分發揮職工群眾的主人翁作用，讓職工群眾摸實底、知真情、說真話，把問題消滅在萌芽狀態，使思想政治工作在問題源頭上發揮出有效遏制作用。當前，鐵路職工群眾關注的熱點、焦點很多。但只要抓住了主要矛盾和問題的核心，就能抓住解決問題的“牛鼻子”。一要在大宗物品采購這個“熱點”中突出民主管理，讓職工群眾定方案。在采購大宗物品時，全過程由經辦部門與紀委、工會、黨員代表、職工代表共同參與，一起研究分析，最后定出1至2套方案交由單位黨政聯席會審定，最終使“熱點”不熱。二要在工程項目招標這個“焦點”中突出民主參與，讓職工群眾來說話。在工程項目招標過程中，采取單位行政、工會、紀委三方會審的方式，共同參與招標、議標，讓職工在參政議政中當家作主，從而使工程項目不再是職工群眾“聚焦”的目標。三要在經濟活動公開這個“難點”中突出民主監督，讓職工知真情。健全完善有關鐵路廠務公開、民主管理和民主監督的實施辦法，用明文規定的形式使重大事項及時公開、重要事務隨時公開、經濟活動定期公開。通過真公開、自覺公開、完全公開，從而避免“暗箱”操作。

二、細節入手，多維聯動，找準思想政治工作切入點

1.上下聯動，在鐵路改革上統一思想。在加快轉變鐵路發展方式的新形勢下，運輸生產布局調整和確立鐵路市場主體地位方面的改革步伐只會加快而不會放慢。作為鐵路人，適逢重大變革之際，必定對改革眾說紛紜。如何把廣大干部職工的思想統一到黨中央、國務院的重大決策上來，統一到鐵路總公司的工作部署和要求上來，是思想政治工作的重要。一方面，要結合新的形勢和任務，印發宣傳提綱，懸掛宣傳標語，層層召開動員會、報告會，刊發調研文章，播放廣播、電視專題節目，組織專家、教授、領導送課到一線，開展領導干部大宣講、中層干部廣泛講、先進典型崗位講，使改革的背景、目的、意義、措施、辦法家喻戶曉、人人皆知，讓廣大干部職工理解改革、支持改革，并自覺投身到改革的工作實踐之中；另一方面，要通過下車間、進班組、上崗位，及時發現和解決改革實施過程中出現的各種問題，化解各種矛盾和思想顧慮，從而確保改革順利實施。

2.突出核心，在安全生產上筑牢理念。對鐵路企業來說，“安全第一”、“安全是鐵路的飯碗工程”的理念任何時候、任何情況下都不能移位。要利用職工交接班會、職工大會、業務學習、練功比武、黨內“三會一課”等時間，組織干部職工對有關安全生產的文件、規章、法規等進行認真學習和嚴格考試。通過舉辦“安全大講壇”、“安全大談心”、“安全事故案例展覽”等活動，教育引導干部職工牢記“安全責任重于泰山”這條血的教訓，做到“安全大如天，萬事排最先”。要定期組織開展安全教育月活動，通過演講比賽、板報比賽、專題知識競賽、文藝演出等，引導干部職工筑牢安全思想防線。要大力加強安全文化建設，通過公開安全格言、崗位示語、安全承諾、安全揭掛等，時刻警醒干部職工始終繃緊安全弦，時刻警醒干部職工堅守鐵的原則、鐵的作風、鐵的舉措、鐵的紀律、鐵的決心，堅決把安全盯死看牢。

3.以人為本，在隊伍穩定上多管齊下。對于思想政治工作來說，維護職工隊伍穩定，是隨時隨地都可能發生的攻堅課題，也是許多單位都會遇到的難題。要很好地破解這道難題，既要把功夫用到“課外”，預防于未然；又要靈活機動，因時因事因人應變。一要在平時通過信訪接待、調研、談心、問卷調查等途徑，多方了解職工思想動態并加以分析，把握職工的“脈動”，及時對癥進行疏導。二要通過家訪、中秋春節慰問、冬送溫暖夏送清涼等心連心活動，認真落實“三不讓”幫扶求助工作，著力改善民生。三要成立太極拳、旅行、羽毛球、集體舞等業余組織，開展集娛樂、健體于一體的各種文體活動，在活動中加強溝通與交流。四要廣泛開展“安全功臣、服務明星、業務狀元、道德模范”等評選活動，使貢獻突出的先進典型“有名、有利、有發展”。通過典型引路弘揚正氣，釋放

正能量。五要把解決思想問題與解決實際問題相結合，做好“一人一事”、“一日（一班）一次”的思想政治工作，及時克服困難，理順情緒，凝心聚力，化解矛盾。

三、高標定位，務實創新，構建思想政治工作新格局

1.拓展思路，開闊思想政治工作新視野。隨著鐵路企業的全面公司化、市場化，鐵路必將完全走向市場、融入社會。隨著鐵路與整個社會深度融合、結合，路內干部職工的思想必將受到一定的沖擊和影響。為此，鐵路思想政治工作必須適應新的形勢，拓寬思路，擴大視野，改進工作方式方法。采取更加靈活的形式，高起點、多載體、多角度、多層面地進行思想政治工作。既要充分運用廣播、電視、報刊等傳統媒介，廣泛深入地宣傳鐵路的人和事，加強形勢任務教育、民主法制宣傳和社會公德、家庭美德、個人品德、職業道德教育；又要開辟互聯網、官方微博、QQ群、專家講堂、情緒疏導站、精神驛站等新陣地，多角度解疑釋惑、溝通路內外；還要通過新聞發布會、領導熱線電話、電子留言信箱、個人微博等形式，多層面公開熱點、焦點處置全過程，曉之以理、動之以情、導之以行，深入細致地做好一人一事的思想政治工作。

2.齊抓共干，形成思想政治工作新格局。鐵路企業思想政治工作是一項覆蓋廣、周期長、難度大的系統工程，不能僅靠一人一組織而為之，也不能靠一時一事而畢之，不能畢其功于一役。一要始終堅持黨委（黨組）統一領導、黨政共同負責、黨政紀工團齊抓共干、各級各類干部一崗雙責，合力共為，形成大政工格局；二要建立健全思想政治工作各種制度，如思想分析、“三會一課”、定期家訪談心、領導干部信訪接待日、一崗雙責、困難幫扶、一對一結對子、追蹤回訪等制度，并抓好落實；三要把思想政治工作納入單位督查督辦范疇，納入干部個人業績考核，用思想政治工作的實效、實績來檢驗干部、考核干部，從而促進問題有效解決。

3.做強團隊，促進思想政治工作新發展。一要優化黨支部設置，配強黨支部書記，健全黨支部工作制度；區分不同類型黨支部，深入開展“三無一創”競賽、“創效益、比貢獻”、“三亮三比三評”等黨內活動，強化黨員崗區聯控，把支部設在班組，把工作做在前沿。二要結合單位實際，設立思想政治工作研究會、新聞宣傳中心、網絡輿情控制中心等組織或機構，加強對思想政治工作的新探索、新實踐和新研討。三要通過培訓學習、技能競賽、競聘上崗等形式，全面提升政工隊伍的理論素養、知識水平、業務本領和工作能力。按照政治強、業務精、紀律嚴、作風正的要求，大力加強政工隊伍的自身建設，著力提高干部的學習、調研、宣傳、創新和發現問題、解決問題、應急處置能力，從而把政工隊伍做大、做強，為思想政治工作新發展奠定人才支撐。

第五篇：關于加強鐵路施工企業安全生產的幾點思考

關于加強鐵路施工企業安全生產的幾點思考

安全生產事關鐵路施工企業的生存發展和職 工群眾的生命健康，事關員工家庭幸福和企業內部 和諧穩定，也是施工企業能否做大做強的重要因 素。由于鐵路施工企業具有露天施工、工作條件差、不安全因素多且點多面廣，預防難度較大等特點，加之有些施工人員缺乏必要的安全知識和自我保 護意識，違章作業，企業管理又跟不上、措施不力等 原因，導致施工安全事故出現，人員傷亡、財產損失 嚴重.近幾年，全國各地發生的施工工傷事故和特大 傷亡事故的統計數字告訴我們，鐵路企業施工的安 全勢態仍然非常嚴峻。雖然通過一些大反思大檢 查，增強了廣大干部職工對安全工作重要性的認 識，安全事故也得到了有效的控制，但我們必須清 醒地看到，有部分企業在安全方面仍然存在一些不 容忽視的問題。主要表現在：一是安全管理制778論文在線度落 實力度不夠。有的企業管理制度齊全，人員安排到 位，表面工作做得非常好，但只是流于形式，停留在 紙上，停留在機關業務部門，真正落實到項目施工管理時，往往就出現變樣走調的現象。二是安全投 入不到位。作為鐵路施工企業，主要戰場在施工一 線，但隨著企業生產規模的擴大，新上項目的不斷 增多，有的領導借口工程任務多，成本管理責任大，忽視對安全員重要性認識，而把安全員這一重要的 崗位作為安置性的崗位，安置一些年老職工。尤其 重要的是一些專兼職安全員得不到及時、全面的安 全教育培訓。安全事故發生另一個很重要的原因，一些鐵路新項目，施工人員有的根本得不到必要的 安全教育培訓就上崗，在安全生產條件差，安全設 施不到位的情況下，大量安全事故隱患的發生成為 不可避免的事實。

三、盲目擴大生產規模。有些企業 在思想上存在偏差，不能量體裁衣，一味追求生產最 大化，造成管理人員短缺，致使在項目中，有些重要 崗位被忽略，關鍵環節被淡化，也是出現安全事故 的原因之一。增強企業安全生產教育，不斷增強安 全意識和責任意識，嚴格遵守各項規章制度，自覺 做到按章操作，標準化作業已迫在眉睫，確保企業 實現安全生產，需從以下幾個方面著手：

一、領導重視，全面落實安全責任制 一要領導重視。促進和實施安全管理，領導重 視是關鍵。企業的主管領導，對所屬項目，在工程開 工

之前，要及時簽訂工程項目安全目標責任制，使 項目領導明確安全目標，充分履行項目領導是工程 項目勞動生產安全管理責任人應負的權利和義務； 設立專職和兼職安全員，發放一定的崗位津貼，同 時，制訂安全達標目標，對分管安全工作的領 導實行安全業績考核，獎罰分明，充分發揮激勵機 制的作用.二要增強安全意識。企業要根據自身的實際情 況，確定安全生產工作的重點以及治理目標，制定安全防范措施，把施工安全生產目標和責任進 行層層分解，做到一級抓一級，一級保一級，真正把 安全工作落到實處.三要責任到位，狠抓落實。建立各崗位安全生 產責任制，明確安全責任。做到縱深到底、橫向到 邊，各自做好本崗位的安全工作。堅持特殊工種持 證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安 全技術交底制。在日常安全監督管理中，要根據安 全生產目標考核規定，完善各項安全生產規章制 度，落實安全生產崗位職責和安全終端責任制，采 取定期不定期檢查制度，并抓好落實，對發現不安 全的因素，及時進行整改，對造成安全事故責任人，按章處罰。正確處理好安全與生產、安全與效益的 關系，使企業安全做到領導到位、意識到位、措施到 位、責任到位.二、加強安全教育，努力營造濃厚氛圍 一要加大宣傳教育力度。結合本企業的實際情 況，通過采取座談討論、演講比賽等多種形式，引導 廣大員工認識安全生產是實現自身利益、企業發展 壯大的客觀需要，牢固樹立安全生產人人有責的理 念，筑牢安全生產防線，提高執行安全制度的**** 能力，扎扎實實做好安全生產工作.778論文在線二要加強日常安全教育，利用職工大會、季度 會議、班前站會等形式，幫助和引導干部職工深刻 地認識到：很多事故的發生都是由工作規程不執行，規章制度不落實，工作責任心不強，安全意識薄 弱造成的。因此，要經常反思以往的事故案例教訓，把別人的事當作自己的事，把過去的事當作現在的 事，把沒事當作有事，把小事當作大事.三要加強警示教育工作，組織干部職工觀看安 全教育警示片，召開專門會議進行現身說法，借助 各類事故材料進行安全教育，幫助干部職工汲取事 故教訓，不斷拓展安全隱患預防思路，施工中保持 強烈的危機感、憂患意識，做到警鐘長鳴.三、配齊配強生產要素，抓好安全生產工作的重 要環節 盲目上場，倉促上陣往往是導致施工企業安全 事故發生的最直接的根源。作為鐵路施工企業，為 適應鐵路迅速發展而不斷擴大企業規模的同時，一 定要做好各類人員的儲備工作，以應對新建鐵路和 鐵路客運專線質量標準高、技術標準嚴的需求.一要嚴密施工組織方案。工程開工之前，有關 業務部門要對施工現場進行實地考察，詳細了解現 場的實際情況，按照有關規定，認真做好現場規劃，制定嚴密的安全組織措施和技術措施.二要配齊配強各類管理人員。對一個新上項目，除了對機械設備、物資材料、進行必要的準備外，一 定要配齊配足各類技術和管理人員，并制定相應的 職責，對人員短缺的單位，要通過外聘專家和專業 技術人員的形式上崗，堅決避免缺崗和湊合的現象 發生.三要全面提高安全管理人員的素質和業務水平。引進和吸收安全工程專業的高校畢業生和國家 注冊安全工程師以及有豐富經驗的管理人才，建立 一支高素質的安全管理隊伍，提高薪資待遇，充分 發揮其才干.做好安全工作是一項長期的、復雜的、經常性的 任務，必須持之以恒、常抓不懈。要以高度責任感、使命感，從落實科學發展觀和構建和諧社會的高 度，從夯實安全基礎和實現企業長治久安的高度，自覺增強責任意識，切實履行安全管理職責，努力提 高安全制度執行力，確保企業持續健康發展。