第一篇：工段先進(jìn)材料

鉻酸鈉工段2011年先進(jìn)班組申報(bào)材料

鉻酸鈉工段作為公司的排頭兵，是其他車(chē)間正常運(yùn)行的前提，只有我們做好了，其他車(chē)間才能正常運(yùn)行，鉻酸鈉工段的每一位員工都深知自己肩上的重任，并把這份責(zé)任感融入到日常的工作之中。

2011年，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，鉻酸鈉工段全體員工發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，克服了種種困難，保質(zhì)保量地完成了公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)上，截止12月14日共計(jì)完成黃水（折紅礬鈉）61494噸，為全年計(jì)劃61200噸的100.48%，提前半個(gè)月完成了全年的黃水生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間鉻礦、純堿等大宗原材料消耗分別為，鉻礦1173kg/t，略高于去年；純堿消耗890kg/t，與去年持平；天然氣消耗824Nm/t,好于去年，預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本500萬(wàn)元以上。

2011年鉻酸鈉工段取得了可喜的成績(jī)，在取得成績(jī)的過(guò)程中，鉻酸鈉工段面臨過(guò)許多困難，有“內(nèi)憂”又有“外患”。外部環(huán)境嚴(yán)重制約鉻酸鈉工段的正常運(yùn)行，表現(xiàn)在年初的天然氣限量供應(yīng)，A窯于去年12月30日停窯至1月24日投料，共計(jì)24天整；B窯于1月24日停窯至2月2日投料，共計(jì)8天整。設(shè)備正常運(yùn)行一直考驗(yàn)著鉻酸鈉工段，B窯于3月18日停窯更換窯磚，花費(fèi)18天整；二月上旬至十月上旬期間，多次停A窯，對(duì)冷卻窯筒體進(jìn)行補(bǔ)漏處理，其中，于10月12日停A窯更換冷卻窯筒體，共計(jì)28天整。

鉻酸鈉工段還克服了許多的困難。主要體現(xiàn)在以下方面。

由于廢熱鍋爐省煤器列管出現(xiàn)漏水導(dǎo)致大窯多次被迫停窯，為保障大窯有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，工段組織人員24小時(shí)在高溫、含塵量高、狹小的空間內(nèi)對(duì)列管積料進(jìn)行清理并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修理，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了大窯的運(yùn)轉(zhuǎn)；在夏季，由于物料的粘性較高而在冷卻窯形成尾擋圈，必須處理，工段組織人員在可進(jìn)入冷卻窯的條件下及時(shí)處理掉了尾擋圈，但是冷卻窯筒體內(nèi)的溫度很高，為了生產(chǎn)，大家戰(zhàn)高溫?fù)寱r(shí)間。

為了配合中試車(chē)間，抽調(diào)了員工到中試車(chē)間工作，這一定程度上對(duì)鉻酸鈉工段的人員協(xié)調(diào)上造成了困難，加之鉻酸鈉工段有幾個(gè)員工在休假，工段可協(xié)調(diào)的人員可謂捉襟見(jiàn)肘。為了克服人員上的困難，鉻酸鈉工段抽出浸取崗位人員到其他崗位工作，浸取崗位全部安排臨時(shí)工工作，由于浸取崗位臨時(shí)工的流失率較高，而浸取崗位來(lái)的新員工對(duì)工作不熟悉，這又導(dǎo)致了浸取崗位打水效果時(shí)好時(shí)差，3工段建議公司提高浸取崗位臨時(shí)工待遇，并得到同意，穩(wěn)定了浸取崗位的人員，隨著他們工作的熟練，浸取崗位恢復(fù)了正常。

在2011年的工作中，鉻酸鈉工段面臨生產(chǎn)中的問(wèn)題積極采取措施，實(shí)施了技改，提高了生產(chǎn)效率。A線渣干燥窯進(jìn)料螺旋改為皮帶，節(jié)約了人力物力，提高了渣干燥窯的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。A、B線純堿皮帶秤安裝雙邊重力傳感器，提高了配料的計(jì)量準(zhǔn)確度；為了保證皮帶秤來(lái)料的穩(wěn)定性，對(duì)所有皮帶秤的預(yù)給料螺旋進(jìn)行技改，效果十分明顯，同時(shí)也解決了預(yù)給料螺旋的電機(jī)跳閘的問(wèn)題；為穩(wěn)定皮帶秤上的物料不涌料，在所有皮帶秤小料倉(cāng)的出料口加設(shè)成型罩，效果顯著。浸取崗位加設(shè)三洗泵的備用泵，同時(shí)又優(yōu)化了浸取管線，有效的保證了稀黃水的充足。添加劑上，將白云石與石灰石的比例由2:1改為1:1，不僅保證了黃水的質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)約了生產(chǎn)成本。對(duì)鉻渣制粉項(xiàng)目設(shè)備完成了試車(chē)及局部調(diào)整，并在中試車(chē)間運(yùn)行中投了了運(yùn)行。

鉻酸鈉工段不斷強(qiáng)化班組會(huì)議的實(shí)效性，圍繞以生產(chǎn)為中心，以加強(qiáng)工藝勞動(dòng)紀(jì)律管理、提高員工素質(zhì)與操作技能、強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)等幾方面為重點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析指正，同時(shí)對(duì)工段員工進(jìn)行思想引導(dǎo)、教育，聽(tīng)取員工反映的各種問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。

在過(guò)去的一年中，鉻酸鈉工段在工作中也有不足之處，鉻酸鈉工段通過(guò)嚴(yán)格管理、精心操作，在全體員工的共同努力下，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

鉻酸鈉車(chē)間 2011-12-17

第二篇：礦山工段先進(jìn)事跡材料

*****公司先進(jìn)事跡申報(bào)材料

******公司礦山工段，堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)公司深化5S管理后，我們積極響應(yīng)公司的號(hào)召，并以團(tuán)委開(kāi)展“三比”活動(dòng)為契機(jī)，在礦山工段開(kāi)展了“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，做一流青年文明崗”的主題活動(dòng)，經(jīng)過(guò)幾年的大膽創(chuàng)新和嘗試，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針深入細(xì)致地開(kāi)展班組管理工作，努力探索一條適合班組自身管理的新路子，緊密?chē)@公司“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的中心工作，構(gòu)筑組員建功立業(yè)平臺(tái)，在2012、2013年礦山工段職工參加全市技術(shù)比武中，有3名職工，被聘為****市技術(shù)能手、技師，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了組員的積極性和創(chuàng)造性，班組的文化建設(shè)取得了成功，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。礦山工段在班組建設(shè)方面較好地把握了以下兩點(diǎn)：

一、以豐富多樣、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)為載體開(kāi)展班組文化建設(shè)（1）班組成員素質(zhì)評(píng)定活動(dòng)，首先展開(kāi)此活動(dòng)的目的是使班組成員看到自己的不足和改進(jìn)的方向，在以后的班組建設(shè)中能夠持續(xù)改進(jìn)，做到有的放矢。評(píng)定內(nèi)容分為三大塊，技術(shù)素質(zhì)、安全素質(zhì)和服務(wù)素質(zhì)。活動(dòng)由全體組員根據(jù)基本素質(zhì)，在班會(huì)上對(duì)照自己及其他組員進(jìn)行評(píng)分，從活動(dòng)的效果來(lái)看，礦山工段成 1

員對(duì)自己和他人的評(píng)定做到了客觀公正，也體現(xiàn)了公司求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神。

（2）學(xué)習(xí)論壇活動(dòng)。礦山工段確定每周五下午為學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間，每月選出一個(gè)具有典型的課題，由技術(shù)骨干分別對(duì)其進(jìn)行講解，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、討論質(zhì)疑、解答等方式，對(duì)講解課題進(jìn)行討論，對(duì)不懂的地方提出疑問(wèn)，發(fā)表不同見(jiàn)解，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，并進(jìn)行理論考試和現(xiàn)場(chǎng)模擬故障的實(shí)踐考試。通過(guò)開(kāi)展班組學(xué)習(xí)論壇活動(dòng)，使班組成員對(duì)礦山所有機(jī)械、電氣設(shè)備有一個(gè)比較系統(tǒng)清晰的認(rèn)識(shí)，改變以往憑經(jīng)驗(yàn)、靠運(yùn)氣判斷故障的簡(jiǎn)單方法，做到日常檢修、故障處置不僅知其然而且知其所以然，有效提高了班組整體的檢修質(zhì)量和效率，形成濃厚的班組學(xué)習(xí)氣氛和快速高效做事的班組風(fēng)格。

（3）創(chuàng)新班組安全會(huì)形式。針對(duì)以往安全會(huì)形式單一枯燥的現(xiàn)象，礦山工段對(duì)安全會(huì)活動(dòng)進(jìn)行了革新。一是邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及技術(shù)員來(lái)授課，緊緊圍繞電氣作業(yè)安全這一主題，穿插以往本企業(yè)發(fā)生的機(jī)械事故典型案例，討論分析事故發(fā)生原因；二是由成員輪流主持安全會(huì)，主持人必須提前一周擬定計(jì)劃，確定安全會(huì)主題，增強(qiáng)全體組員對(duì)安全會(huì)的參與性，不僅提高全體組員的安全意識(shí)，同時(shí)鍛煉了班組成員的組織和表達(dá)能力，使安全會(huì)變得更新、更活、更有效了。

（4）班組根據(jù)公司增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗的號(hào)召。在班組中設(shè)立廢舊配件回收區(qū)，每月固定一天作為修舊利廢日，集中組員回收舊件進(jìn)行整理維修，并由技術(shù)員把關(guān)驗(yàn)收。修舊利廢活動(dòng)的開(kāi)展，不僅降低了成本，而且使組員對(duì)配件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)更熟悉，無(wú)形中組員的技術(shù)水平也得到有效提高。同時(shí)改變以往更換下來(lái)的舊件堆放雜亂的現(xiàn)象，改善了班組現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，更謂一舉多得。

二、建立了良好的班組溝通機(jī)制

（1）通過(guò)多種形式，建立班組員工之間開(kāi)放、自由、充分的溝通渠道，打破交流障礙營(yíng)造良好的溝通氛圍，例如：為更好地協(xié)調(diào)班組里員工的關(guān)系,創(chuàng)新班組管理辦法,每周一上午8:00召開(kāi)例會(huì)，解決班組中出現(xiàn)的問(wèn)題；組長(zhǎng)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)發(fā)送本周工作計(jì)劃、上周計(jì)劃完成情況，讓每位班組成員了解班組工作動(dòng)態(tài)；增加“巧解心結(jié)”和“排憂解難”等板塊,鼓勵(lì)員工將生活和工作中遇到的問(wèn)題,可以當(dāng)面溝通或通過(guò)內(nèi)網(wǎng)郵件進(jìn)行溝通。

（2）班組長(zhǎng)談心：班組長(zhǎng)定期與員工進(jìn)行溝通，了解和掌握班組成員的思想動(dòng)向，關(guān)心員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，以達(dá)解決之目的。

（3）各類(lèi)聚會(huì)：例如一起慶祝生日，聚餐等。通過(guò)各類(lèi)聚會(huì)形式，營(yíng)造一種輕松的氛圍，拉近班組成員之間的距離，促進(jìn)大家互相理解和支持。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

（1）、小組每位成員能堅(jiān)持原則、秉公辦事。針對(duì)小組發(fā)生的每一個(gè)問(wèn)題，能在短時(shí)間內(nèi)分析出事故產(chǎn)生原因、能落實(shí)責(zé)任者、能制定出詳細(xì)的糾正措施方案。

（2）、培養(yǎng)小組成員一專多能，全面熟悉班組各項(xiàng)工作。（3）班組目標(biāo)：在專業(yè)技能上精益求精，力爭(zhēng)最好；在與同事相處中人人都有奉獻(xiàn)精神；在對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，沒(méi)有任何理由或借口，100%服從安排。

四、把握好“實(shí)、細(xì)、誠(chéng)”三個(gè)要點(diǎn)

實(shí)，就是實(shí)在，不流于形式。通過(guò)組員的參與使他們都有所收獲，有所提高；細(xì)，就是細(xì)致；誠(chéng)就是真誠(chéng)。礦山工段通過(guò)這一系列的舉措，面對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼博、銳意進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌、創(chuàng)新之歌，班組建設(shè)取得良好成績(jī)，如今礦山工段被打造成一個(gè)學(xué)習(xí)奮進(jìn)的集體，一個(gè)平安創(chuàng)新的青年集體，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的青年集體。他們以自身的言行，影響、帶動(dòng)了維修工段周?chē)娜撕桶嘟M，在班組建設(shè)中，形成了相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的氛圍。礦山工段將繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作扎實(shí)深入，管理科學(xué)民主，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

2014年5月15日

第三篇：維修先進(jìn)工段事跡

—— 干法車(chē)間維修先進(jìn)工段事跡

甘肅省白銀中天化工有限責(zé)任公司干法氟化鋁車(chē)間維修工段是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀集體，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，他以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)為追求。回首2009年深又感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。我們的工作不僅僅是要面對(duì)公司或自己，更主要是對(duì)公司和自己要有一個(gè)最好的回饋。一年來(lái)，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請(qǐng)教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)技能”成為全體維修人員的共識(shí)。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

我們嚴(yán)格按照公司、車(chē)間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、潤(rùn)滑保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。我們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)質(zhì)量考核，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨(dú)立操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，全面完成計(jì)劃?rùn)z修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺(tái)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開(kāi)維修工段的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場(chǎng)所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風(fēng)下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，在默默無(wú)聞中保障著每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。有很多的任務(wù)是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，通過(guò)大家的共同努力，再大的故障，都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)槲覀兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問(wèn)題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強(qiáng)化維修人員工作意識(shí)，加強(qiáng)巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

申克稱下料輸送螺旋電流大、不下料，進(jìn)行原因分析，故障排除，由于這種是矢量計(jì)重稱，螺旋加工要求精度高，對(duì)螺旋葉片進(jìn)行測(cè)繪，發(fā)現(xiàn)螺旋葉片磨損5-6mm,在酷冷的寒冬下連夜奮戰(zhàn),對(duì)磨損葉片進(jìn)行補(bǔ)焊，然后安裝，保證了生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行；反應(yīng)爐爐體前端因是螢石與硫酸的主要反應(yīng)段，筒體焊縫處嚴(yán)重腐蝕，對(duì)嚴(yán)重腐蝕部位先用J504焊條焊接，然后用Inconel600合金焊絲進(jìn)行焊接；高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)一直有振動(dòng)及發(fā)熱現(xiàn)象出現(xiàn)，存在著很大的隱患，通過(guò)拆卸測(cè)量發(fā)現(xiàn)，軸承前后端蓋都有跑外圓現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)樂(lè)泰620軸承專用密封膠粘接及更換國(guó)外品牌軸承后，使用效果良好，至今未出現(xiàn)故障；閃蒸主機(jī)傳動(dòng)軸一直有異響，并且有振動(dòng)現(xiàn)象存在，通過(guò)拆卸檢查發(fā)現(xiàn)主軸上軸承安裝處加工的不到位，比實(shí)際位置短了60，實(shí)際上是在軸承內(nèi)圈松動(dòng)的情況下運(yùn)行的，這直接導(dǎo)致了異響和設(shè)備的振動(dòng)，經(jīng)過(guò)測(cè)繪并外協(xié)加工新軸安裝后運(yùn)行正常；斗提機(jī)鏈輪經(jīng)過(guò)材質(zhì)、部分尺寸的更改，檢修后使用壽命大幅度延長(zhǎng)。同時(shí)通過(guò)檢修，掌握了關(guān)鍵設(shè)備的使用情況，為后續(xù)的工作留下了可靠地第一手資料，像反應(yīng)爐體厚度經(jīng)過(guò)測(cè)量，前端為52.7mm，中部平均為46.7mm，后端平均為50mm；爐內(nèi)螺旋葉片的腐蝕情況也掌握了時(shí)間規(guī)律；預(yù)凈化塔最下一節(jié)厚度從上至下依次為6.6mm、5.2mm、4.1mm，等等數(shù)據(jù)為以后的檢修準(zhǔn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況，通過(guò)向公司申請(qǐng)，于2009年8月30日至9月11日對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢修，尤其反應(yīng)爐動(dòng)環(huán)、螺旋葉片等的焊接環(huán)境異常困難，眾多維修人員不畏艱難，克服重重身心障礙，加班加點(diǎn)，僅用5天時(shí)間便完成了此項(xiàng)工作；對(duì)于反應(yīng)爐前端動(dòng)、靜環(huán)的密封檢修，也通過(guò)細(xì)致耐心的調(diào)整，預(yù)期完成了此項(xiàng)檢修工作；預(yù)凈化塔最下一節(jié)由于多處腐蝕穿孔，已嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的拆卸、安裝僅用兩天時(shí)間便完成了此項(xiàng)檢修工作，配套對(duì)導(dǎo)氣管三通等進(jìn)行了更改；一樓地坑原呋喃防腐層脫落，導(dǎo)致大量水滲入地下，經(jīng)過(guò)商議決定用鋼襯石墨磚砌襯，此項(xiàng)工作完成后效果良好；為減小外混器物料對(duì)反應(yīng)爐端面的腐蝕，將外混器整體向爐內(nèi)伸入約150mm，使得更有利于生產(chǎn)的穩(wěn)定與連續(xù)，以及產(chǎn)能的提高。

通過(guò)全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2009年各項(xiàng)檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。

三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)紛繁的市場(chǎng)所淘汰，為此工段結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車(chē)間節(jié)約了大量資金。

車(chē)間產(chǎn)品在輸送時(shí)，由于氣動(dòng)原因造成管線波動(dòng)大，產(chǎn)生巨大噪音，同時(shí)對(duì)設(shè)備、廠房墻壁形成不小的沖撞，通過(guò)計(jì)算做了4個(gè)膨脹節(jié)，安裝在管線的不同地方，基本上消除了這一現(xiàn)象；一樓堿泵及2臺(tái)地坑泵都使用的是機(jī)械密封式離心泵，每月僅機(jī)械密封損耗近十套，利用原二車(chē)間2BA-6A離心泵更換堿泵，通過(guò)50FUH-30K泵加以改造更換地坑泵后，機(jī)械密封一項(xiàng)費(fèi)用每月節(jié)約資金3000元左右；排渣系統(tǒng)斗提機(jī)鏈輪磨損較快，使用壽命為1個(gè)月左右，經(jīng)過(guò)查看發(fā)現(xiàn)鏈輪軌道的圓角設(shè)計(jì)太小，導(dǎo)致鏈環(huán)與鏈輪軌道接觸面積太小，從而加快磨損，為此將軌道圓角分別從原來(lái)的R0.5、R3改為R3、R8，并將鏈輪材質(zhì)由普通鑄鐵改為球磨鑄鐵或鑄鋼，其中球磨鑄鐵件從09年4月份投入使用至11月底，此一項(xiàng)節(jié)約資金7000元，現(xiàn)使用的是鑄鋼件，使用周期、壽命更長(zhǎng)；預(yù)凈化酸槽回流管進(jìn)口短節(jié)使用的是DN150，材質(zhì)為Inconel600的合金管，在09年1月已嚴(yán)重腐蝕穿孔，利用普通的DN150碳鋼管內(nèi)襯一利舊的PE管，通過(guò)車(chē)床加工使其配合間隙為零，安裝使用至今完好無(wú)損，此項(xiàng)工作節(jié)約檢修成本近萬(wàn)元；石膏收塵風(fēng)機(jī)葉輪腐蝕較快，通過(guò)多次防腐實(shí)驗(yàn)，最終選擇一PP材質(zhì)葉輪，徹底消除了因腐蝕葉輪頻繁損壞的現(xiàn)象；產(chǎn)品冷卻機(jī)爐頭端面密封一直漏料，既影響環(huán)境，又造成浪費(fèi)，利用機(jī)械密封的原理，僅花費(fèi)了600元左右便完成了此項(xiàng)改造工作，徹底杜絕了漏料現(xiàn)象；真空泵轉(zhuǎn)子軸根部易腐蝕，通過(guò)增加一不銹鋼套并對(duì)其結(jié)合處進(jìn)行防腐處理，使用壽命較原來(lái)的40天左右延長(zhǎng)至三個(gè)月以上，每臺(tái)真空泵每月節(jié)約資金約1500元左右；反應(yīng)爐導(dǎo)氣管原使用的是Incoloy825(δ=8mm)材料，使用壽命7個(gè)月，費(fèi)用高達(dá)7.5萬(wàn)元，通過(guò)了解，選用材質(zhì)為16Mn(δ=20mm)，從09年9月初使用至今基本完好無(wú)損，成本單價(jià)僅為3800元，僅此一項(xiàng)估計(jì)年節(jié)約資金為12萬(wàn)元；在加強(qiáng)技術(shù)改造的同時(shí)，深挖潛力，強(qiáng)化修舊利廢的力度，同樣給車(chē)間節(jié)省了大量資金。真空泵殼及端蓋、轉(zhuǎn)子以前腐蝕壞就廢棄，通過(guò)堆焊及外協(xié)加工后使用，至今節(jié)約資金約3萬(wàn)元；同樣中央吸收風(fēng)機(jī)葉輪只要防腐襯膠脫落就廢棄，通過(guò)做一平衡支架自己防腐找靜平衡以來(lái)修復(fù)7個(gè)葉輪，節(jié)約資金約2.5萬(wàn)元；儀表氣動(dòng)閥芯損壞后，以前依然廢棄，通過(guò)加工至今已修復(fù)9個(gè)，節(jié)約資金約1.3萬(wàn)元。綜上所述，只要我們立足實(shí)際、積極主動(dòng)、不斷探索、博取廣納，就一定會(huì)使車(chē)間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中持續(xù)良好發(fā)展。

四、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

工段每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成工段中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，工段成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個(gè)工段成員都是在實(shí)干中進(jìn)步著，加強(qiáng)提高自覺(jué)意識(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在，遇到問(wèn)題先考慮該如何干，而不是想著該誰(shuí)來(lái)干，本著這樣的思想，我們工段有問(wèn)題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車(chē)間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

五、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，從理論和實(shí)踐上武裝大家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識(shí)。在此要求下工段成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；大家利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書(shū)籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)以提高自己的綜合能力。

在2009年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們工段不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐，我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中天化工有限責(zé)任公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

第四篇：儀表工段先進(jìn)事

儀表工段先進(jìn)事跡申報(bào)材料

現(xiàn)如今，我們公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)中已經(jīng)離不開(kāi)儀表，儀表是企業(yè)的眼睛，儀表測(cè)量的好壞會(huì)直接影響到生產(chǎn)效益，它和我們的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)直接掛鉤。我們生產(chǎn)中的測(cè)量對(duì)象。立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流，努力做標(biāo)桿是儀表工段全體成員對(duì)自己的要求。做為儀表工、責(zé)任重大，在近一個(gè)月的大修中，以公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子有力領(lǐng)導(dǎo)下，儀表全體人員積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神，上下一心，齊心協(xié)力，圓滿的完成了此次檢修工作。

一． 修舊利廢方面：響應(yīng)公司號(hào)召為加強(qiáng)儀表修舊利廢管理工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分挖掘廢舊儀表（備件）的剩余價(jià)值，進(jìn)行修復(fù)利用。

1.對(duì)14臺(tái)分離機(jī)進(jìn)料閥門(mén)漏量大，經(jīng)和大機(jī)修研究，對(duì)15臺(tái)分離機(jī)進(jìn)料閥門(mén)進(jìn)行補(bǔ)焊重新加工，達(dá)到滿足工藝要求標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)省資金越5萬(wàn)元。

2.利用壞法蘭液位計(jì)，重新改裝成差壓液位計(jì)，用在糖化酶罐和液化酶罐液位計(jì)兩臺(tái)，節(jié)省資金約1萬(wàn)元

3.電廠汽機(jī)溫度，太短沒(méi)有新的，用舊的溫度計(jì)鋸斷重新用二合一膠水粘接后，正常投入使用。節(jié)省資金約1千余 4.液糖化預(yù)A進(jìn)料閥門(mén)漏量大，重新將閥頭拆卸焊接大機(jī)修重新加工，能正常投入使用。節(jié)省換閥門(mén)費(fèi)用約2萬(wàn)元。5.電磁閥清洗維修10多個(gè)，壓力表修理、雙金屬修理節(jié)省資金約1千元

6.烘干塔1號(hào)臺(tái)溫度線壞，需要80米，后到現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)有多年舊線在地溝，能合理利用，節(jié)省資金400元 7.對(duì)散料秤氣缸進(jìn)行維修，節(jié)省資金1500元

二． 技改方面 :技改是降低能源消耗、提高生產(chǎn)質(zhì)量、減少或縮短維修實(shí)際關(guān)鍵。.DCS添加自控點(diǎn)電廠安裝小雙減電動(dòng)執(zhí)行器，解決大雙減失靈造成全場(chǎng)停車(chē)危險(xiǎn)。

2.電廠三臺(tái)給水泵前后軸承添加溫度監(jiān)視，解決溫度突然升高燒毀給水泵的危險(xiǎn)。（維修給水泵需幾萬(wàn)元）。

3.乙醇廠DCS添加變頻自控點(diǎn)，解決后液化A、后液化B自控調(diào)節(jié) 4.電廠給煤機(jī)跑偏開(kāi)關(guān)重新加工改進(jìn)，使維修時(shí)間由原來(lái)一小時(shí)減到20分鐘的時(shí)間。

5．液糖化，DCS添加液化酶、糖化酶液位，解決了由于工人疏忽忘記添加無(wú)法正常使用

三.安全方面：安全無(wú)小事，平安靠大家。

采取以上帶下，以老帶新，層層落實(shí)，每個(gè)人都明確自己安全責(zé)任。在全體人員的認(rèn)真努力下，在這次大修中沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上事故。我們始終把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人心中。四.團(tuán)隊(duì)精神：“團(tuán)對(duì)合作精神”是企業(yè)在市場(chǎng)上利于不敗之地法寶。

一個(gè)人只要人品不好，他有天大的才能也會(huì)給公司或集體帶來(lái)傷害，我們不光僅僅只提倡“心往一處想，勁往一處使”的齊心協(xié)力精神，還組織其中的每個(gè)儀表工充分發(fā)揮自己的作用，主動(dòng)幫助他人、關(guān)心他人。主動(dòng)幫干活累的同志倒水，主動(dòng)自己掏錢(qián)買(mǎi)西瓜給同志們降暑，敢登高的主動(dòng)幫助不干登高的同志干活

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，必須以營(yíng)造積極向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系為前提。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺(tái)。

3、開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。

四.學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的根本，提高群體智商，自我超越，不斷創(chuàng)新，從而達(dá)到企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的目標(biāo)

1.開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。

2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是要將形成的整體學(xué)習(xí)力，轉(zhuǎn)化為儀表團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體智慧，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)凝聚力和工作能力。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實(shí)現(xiàn)信息和資源共享；在學(xué)習(xí)中直接交流、討論，可以加大信息交流量，拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度，同時(shí)也有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神。五．總結(jié)：

大目標(biāo)、大改變、大預(yù)期思想，四化融合，三位一體實(shí)施，旗幟指引方向，思路決定出路。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把握時(shí)代發(fā)展要求，廣泛吸納員工群眾智慧，從實(shí)際出發(fā)，從宏觀著眼，從全局謀劃，確立了“實(shí)施新戰(zhàn)略，打造新生活”總目標(biāo)，相信我們儀表工段會(huì)以飽滿的熱情，良好的姿態(tài)在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立之際，發(fā)揮每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用實(shí)際行動(dòng)為我們公司的發(fā)展。壯大和美好的的明天而努力奮斗，再創(chuàng)輝煌。

機(jī)電維修廠 2015-9-9

第五篇：維修先進(jìn)工段事跡

—— 電氣車(chē)間高壓班夏季檢修先進(jìn)事跡

哈爾濱市華能集中供熱有限責(zé)任公司電氣車(chē)間高壓班是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀集體，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)為追求?；厥?011年深又感觸，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。同志們的工作不僅僅是要面對(duì)公司或自己，更主要是對(duì)公司和自己要有一個(gè)最好的回饋。幾年來(lái)，高壓班的同志們做為普通的檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請(qǐng)教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)技能”成為全體檢修人員的共識(shí)。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

高壓班同志們嚴(yán)格按照公司、車(chē)間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、潤(rùn)滑保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。同志們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、檢修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在檢修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高檢修水平，使每位檢修人員都能獨(dú)立操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的

安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為檢修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，全面計(jì)劃?rùn)z修工作生產(chǎn)的連續(xù)，每臺(tái)電機(jī)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開(kāi)高壓班的每一位人員。在炎熱的夏季及環(huán)境條件差的設(shè)備，為的就是連續(xù)進(jìn)行，在默障著每臺(tái)設(shè)備有很多的任務(wù)在遇到這樣的場(chǎng)所下檢修能夠使生產(chǎn)默無(wú)聞中保的正常運(yùn)行。是突發(fā)性的，情況，通過(guò)大家的共同努力，再大的故障都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)楦邏喊嗟耐緜兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問(wèn)題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各維修人員工作度，能將很多事態(tài)。根據(jù)車(chē)間設(shè)2012年4月5壓電機(jī)進(jìn)行了電機(jī)、4號(hào)一次次風(fēng)電機(jī)，僅用便完成了此項(xiàng) 方面的保障，強(qiáng)化意識(shí)，加強(qiáng)巡檢力故消滅在萌芽狀備運(yùn)行情況，于日開(kāi)始對(duì)車(chē)間高檢修，尤其4號(hào)爐風(fēng)電機(jī)以及4號(hào)二一個(gè)多星期時(shí)間工作；對(duì)于反應(yīng)電

機(jī)前后端軸承的檢修，也通過(guò)細(xì)致耐心的調(diào)整，做了相應(yīng)更換軸承，預(yù)期完成了此項(xiàng)檢修工作。在單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下于2012年5月21日，全體高壓班的同志以及新學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)做3號(hào)循環(huán)泵電機(jī)抽轉(zhuǎn)子的工作。以張連勇和彭松為負(fù)責(zé)人分成了兩組進(jìn)行檢修工作。以劉智勇為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)同志們以及新學(xué)員負(fù)責(zé)全廠的照明工作。高壓班的所有檢修記錄全由馬勝男同志負(fù)責(zé)，每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)記錄所有的檢修情況，不落下每一次的真實(shí)寫(xiě)照。在這期間各位檢修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。

三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)紛繁的市場(chǎng)所淘汰，為此工段結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車(chē)間節(jié)約了大量資金。

只要我們立足實(shí)際、積極主動(dòng)、不斷探索、博取廣納，就一定會(huì)使車(chē)間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中持續(xù)良好發(fā)展。

四、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

高壓班每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成工段中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，工段成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全

檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作段成員都是步著，加強(qiáng)識(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)主要體現(xiàn)題先考慮該不是想著該中，每個(gè)工在實(shí)干中進(jìn)提高自覺(jué)意取，這一點(diǎn)在，遇到問(wèn)如何干，而誰(shuí)來(lái)干，本著這樣的思想，有問(wèn)題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車(chē)間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

五、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新的需要，努力的理論知識(shí)和認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)敬業(yè)的精神和從理論和實(shí)踐 形勢(shì)發(fā)展提高大家業(yè)務(wù)水平。技術(shù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，上武裝大

家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識(shí)。在此要求下工段成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技用；大家利用看一些專業(yè)書(shū)專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)些先進(jìn)的專業(yè)提高自己的綜能，并學(xué)以至業(yè)余時(shí)間翻籍，查看一些習(xí)和掌握一技術(shù)知識(shí)以合能力。

在2011年的工作中高壓班的同志們，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到中。2012新中，高壓班們還會(huì)做出成績(jī)！了生產(chǎn)的步伐的同志可喜的