第一篇：最新鍋爐工段考核辦法doc

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燃煤鍋爐房管理考核制度

一、管理制度

鍋爐工段工作以安全為最高準則，保證和滿足正常生產(chǎn)、節(jié)能降耗，一切工作必須圍繞該準則開展

（一）工作職責

1、工段長職責

1）熟悉并認真執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》、《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐安全管理規(guī)則》和《新宇酒業(yè)有限公司燃煤鍋爐房管理規(guī)定》等有關法規(guī)，對鍋爐的安全、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生負全責。

2）負責鍋爐工段人員之間的配合協(xié)調(diào)工作，保證安全運行和正常供汽。3）負責組織實施供汽系統(tǒng)的維修、大修、更新、改造和停爐保養(yǎng)工作。4）負責對鍋爐房日常工作的監(jiān)督、檢查管理。

5）負責對鍋爐工段人員的考核、考評，有權對違反規(guī)定人員進行處罰。6）負責隊伍的建設，做好職業(yè)道德和專業(yè)技術培訓。

2、班長職責

1）負責本班的人員管理、工作安排和安全教育工作。

2）組織本班人員做好開火前的各項準備工作和停爐后的各項收尾工作。3）對本班供汽質(zhì)量，保護環(huán)境、節(jié)能降耗、水質(zhì)合格和安全運行負直接責任。4）熟練掌握和操作設備，對緊急情況能進行妥善處理并及時報告，不得隱瞞事故的性質(zhì)和情節(jié)。

5）服從管理人員指揮，配合管理人員搞好各項工作，不違章指揮。6）檢查鍋爐房各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，有權制止和糾正危及鍋爐安全、不符合安全操作規(guī)程的行為并進行處罰。

7）認真巡檢各崗，發(fā)現(xiàn)問題要立即責令當班崗位人員排除和處理，排除和處理完畢后方能離開，做好各項記錄。8）當班期間不允許本班人員進行無證控制操作或同意無證人員進行頂崗。

3、司爐工崗位職責

1）嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，遵守鍋爐房各項規(guī)章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行，對因違章操作造成的事故要承擔責任。對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮，有權拒絕執(zhí)行，并向有關方面報告。

2）嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到，不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關的工作。不準無關人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征得班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3）認真填寫運行記錄，做到記錄準確、如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。

4）認真做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

5）定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗，保持靈敏可靠。

6）嚴格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無力處理的事故應立即報告班長，杜絕事故發(fā)生。

7）接受上級主管部門和本單位的安全技術培訓和監(jiān)督。加強對各崗的聯(lián)系，服從班長的指揮，并做到禮貌上崗。

8）努力學習有關鍋爐安全技術知識，不斷提高鍋爐操作技術水平。

4、水處理工崗位職責

1）認真遵守本崗位管理制度和操作規(guī)程，執(zhí)行《鍋爐水處理監(jiān)督管理規(guī)則》和《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》標準，保證供給合格水質(zhì)。

2）熟練掌握本崗位水處理流程、設備結構、性能和自動控制程序。3）發(fā)現(xiàn)異常及時報告，并與司爐工聯(lián)系，及時采取措施調(diào)整。對責任內(nèi)的設備、管線儀表加強檢查、維護保養(yǎng)，保證安全運行。

4）按規(guī)定對水質(zhì)監(jiān)測、及時調(diào)節(jié)和再生樹脂，保證足夠的合格水量。5）管好除氧設備，符合工藝控制點要求，保證除氧達標。

6）認真填報水質(zhì)處理日志，字跡工整，保存完好。不得假報，偽造數(shù)據(jù)，不得減少化驗次數(shù)。7）各類配制好的并經(jīng)過核定后的分析用溶液，應標出配制日期、失效日期及溶液名稱，嚴禁使用未經(jīng)標定的、過期失效的分析標準溶液。

8）保持分析儀器清潔，按時檢驗、校正，使其處于完好、準確和待用狀態(tài)。不使用未經(jīng)校正過的儀器。

9）負責制定水質(zhì)分析藥品及化工原料的購買計劃，并保管和使用。負責停爐后濕式保養(yǎng)的加藥工作。

10）負責本崗位的操作臺、儀器和儀表柜的環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

（二）管理規(guī)章制度

1、交接班制度

1）鍋爐房所有跟班運行人員和各班組的工作都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。2）接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間的前10分鐘進行。鍋爐出現(xiàn)事故正在處理當中，不能進行交接班，經(jīng)交班人員同意，接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。

3）司爐工交接班時應做到“五交”和“五不交”。

五 交：（1）燃氣壓力正常，水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。

（2）鍋爐及附屬設備運轉(zhuǎn)正常。

（3）當班記錄填寫齊全、清楚。

（4）鍋爐房衛(wèi)生整潔。

（5）安全附件、各類儀表指示正確，動作靈活。

五不交：（1）不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。

（2）接班人未到，不交給其他無證司爐人員。

（3）當班內(nèi)發(fā)生問題，尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。

（4）設備發(fā)生故障或損壞，未查明責任前不交。

（5）燃燒不正常，未弄清原因前不交。

4）接班人員必須提前30分鐘到崗。

5）接班人員未到崗時，交班人員不得私自離去；交接班人員必須是持證人員。

6）接班人員必須和交班人員共同巡視，詳細了解上一班的運行情況，仔細查看各種儀表是否正常。7）交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。

2、巡回檢查制度

1）鍋爐運行巡檢人員必須按各崗位責任制的要求對鍋爐及輔機定時進行巡回檢查，確保安全運行。

2）巡檢人員要將發(fā)檢情況逐項及時填入運行記錄；發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應立即向班長、工段長匯報，同時做好記錄。

3）遇下列情況應增加巡回檢查次數(shù)：（1）設備帶病運轉(zhuǎn)；（2）新裝或新投入的設備；（3）設備運行中有可疑現(xiàn)象。

4）巡檢時發(fā)現(xiàn)影響人身和設備安全的緊急情況，應按有關規(guī)程妥善處理。5）巡檢時間為1小時1次。

6）巡回檢查完畢，巡檢人員向班長通報情況，并在運行記錄上簽字。

3、檢修、維護保養(yǎng)制度

1）鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養(yǎng)，包括日常運行保養(yǎng)和停產(chǎn)期間檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。應制定明確內(nèi)容和程序。

2）日常運行保養(yǎng)

（1）三大安全附件保養(yǎng)（安全閥、壓力表、溫度表）；應定時試驗、記錄、送檢；

（2）機械設備保養(yǎng)：應定時檢查、實施并記錄，如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保等，杜絕跑、冒、滴、漏。

3）停產(chǎn)期間檢修、維護保養(yǎng)：計劃由班長擬定項目、工段長審核方案；時間在停產(chǎn)前1個月完成，明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和責任人。并報部門負責人審查批準后組織實施。

4）鍋爐停用期間應根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。

5）鍋爐及附屬設備的檢修內(nèi)容和檢查驗收結果、有關責任人員名單，應及時記載在鍋爐技術檔案和供汽設備檔案內(nèi)；每季度匯總后交辦公室歸檔備查。

6）運行期間運行人員對鍋爐及附屬設備要做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障），保證設備安全穩(wěn)定運行。

7）設備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。

8）安全閥、循環(huán)泵、供水泵等輔助和備用設備設施每月必須運行疑惑開啟一次。

4、運行記錄管理制度

1）運行記錄自點火試運行之日起開始至停火之日止。每班的司爐工、水處理工等必須認真填寫運行記錄。

2）當班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表，記錄應準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內(nèi)容的真實性、正確性負責。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實際情況不符時，由當班班長負責。

3）運行記錄每月交公司辦公室保存，保存期限不得少于3年。4）運行記錄應包括以下內(nèi)容：（1）各種溫度記錄；（2）各種壓力記錄；（3）各種能耗記錄；

（4）鍋爐及附屬設備運行情況和故障處理記錄；（5）交接班情況記錄；

（6）水質(zhì)化驗及水處理設備運行情況和故障處理記錄；（7）設備檢修、保養(yǎng)情況記錄；

（8）上級主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄；（9）事故記錄。

二、考核處罰

1、日常工作

（1）、未認真履行自己職責，一次扣10元

（2）、未按規(guī)定巡檢并記錄一次扣10元，查出問題未及時解決一次扣20元。

（3）、非客觀因素原因未按時正常供汽一次扣20元，停汽半小時以內(nèi)扣50元，停汽半小時以上扣100元。因責任原因?qū)е挛茨苷９馓幜P50—100元（4）、違反交接班管理制度一次扣10元，由于交接班不清導致工作嚴重失誤一次扣50元；

（5）記錄不全一次扣10元，交接班未簽字一次扣5元。、（6）、出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一次扣20元。（7）、鍋爐房和煤場衛(wèi)生未及時清掃一次扣10元

（8）、控制室、水分析室內(nèi)存放工具以外的雜物一次扣20元；儀表臺有灰塵沒清掃一次10元；儀表臺上存放記錄用品以外物品一次扣10元，存放水杯一次扣50元。

（9）、室外管線出現(xiàn)保溫層開裂脫落3天內(nèi)未處理，對工段長一次處罰50元。

2、工作技能

（1）由于操作失誤和處置不當造成設備故障一次處罰20~200元。（2）未穩(wěn)定、平穩(wěn)供汽影響生產(chǎn)（保證管道尾部壓力大于或等于0.25MPa），一次扣50元

（3）出紅爐渣一次扣30元

3、安全生產(chǎn)

（1）、違反公司安全管理規(guī)章一次100元；

（2）、在非吸煙區(qū)吸煙一次扣20元；（3）、違章作業(yè)一次扣50元；

（4）、責任安全事故一次扣200元，造成重大責任事故按國家規(guī)定移送相關部門；

（5）、酒后上班一次50元。

（6）、未按規(guī)定穿戴勞保用品一次扣50元。

4、工作態(tài)度和勞動紀律方面（20分）

（1）、不服從上級的工作安排和管理一次扣10~50元，工作不配合一次扣10元；

（2）、遲到早退一次扣10元不假不到扣100元；（3）、上班時間睡覺一次扣20元，溜崗一次50元；（4）、上班做與工作無關的事一次扣10元；

四、管理原則

1、管理上采取分級管理原則，上一級管理人員對下一級承擔管理責任，并有權對下一級人員在管理和工作中違規(guī)、違紀問題依照本制度進行管理和處罰。

2、處罰罰款公司級罰款歸口公司統(tǒng)籌使用，以下各級罰款規(guī)各級管理工段、班組支配使用，只能用于本工段、班組員工福利等開支，同時必須向本工段、班組員工公開收支情況。對違反本條規(guī)定管理人員處以違規(guī)使用金額一倍罰款，罰款不足100元的按100元處罰。

五、本制度從2011年10月26日起執(zhí)行，本制度的解釋權歸新宇酒業(yè)有限公司

工段長簽字：

工段成員簽字：

第二篇：鍋爐工段2011工作總結

新區(qū)工段2011工作總結

工段長：陳光富

各位領導，各位同事大家好！

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束2011年的征程。2011年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司2011的基酒生產(chǎn)任務做出了我們應有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了2011年的使命。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就2011的各項工作進行總結。

一、在安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領導，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關信息的轉(zhuǎn)告和反饋。2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關的協(xié)調(diào)工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。存在的問題以及需要改進的地方。

1、對于設備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范，以及在取樣、閥門開關操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。

二、節(jié)能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、1.加強員工的節(jié)能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。2.提高員工操作技能。

要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養(yǎng)，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎。3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：

1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；

2、技術不硬，分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。

3、應加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。

三、員工管理方面

一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面，力度應加強。

1、加強員工指導教育，力求達到實質(zhì)效果。

2、全工段思想應高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。

3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四、2012年工作打算

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。（1）、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。（2）、設備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

（3）、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。（4）、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。

2、抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業(yè)的學習，增強自己的業(yè)務知識。

5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

2012年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創(chuàng)新的佳績。

陳光富 2012年1月

第三篇：脫水工段2009年績效考核辦法

脫水工段2009年績效考核方案

第一章 總則

第1條 根據(jù)《選礦車間2009年經(jīng)濟承包考核辦法》和工段生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況制定本辦法

第2條 噸銅單位成本不能突破，工段按班組系列分解，超支用責任班組職工績效獎金和工資抵補。

第3條 各班組應根據(jù)《脫水工段2009年

經(jīng)濟承包考核辦法》制定相應的班組對個人的考核辦法。

第4條 堅持從嚴考核，堅決兌現(xiàn)的原則，不遷就、不照顧、不講客觀。按照獎勤罰懶的原則。

第二章 分掛指標

第5條 銅、鐵精礦過濾為100%，銅精礦大井責任跑渾一次扣責任班組200元，鐵精礦沒有經(jīng)過工段批準，擅自送鐵精壩一次扣責任班組200元。

第6條 銅、鐵精礦水分按當月計劃考核

第三章安全生產(chǎn)

工段安全生產(chǎn)工作目標為“0”。落實安全生產(chǎn)責任制，做到“六個不變”，六個堅持，堅決遏制違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的“三違”行為。

第7條 堅持周一安全活動，做到“四落實”無特殊原因，人人參加。班組無活動記錄一次扣款50元，參加者必須在安全活動記錄本簽名，發(fā)現(xiàn)一次代簽名者扣款20元

第8條 上班前必須正確穿戴好勞保用品，并確定現(xiàn)場互保對子，特殊工種須持證上崗，否則扣款30元。

第9條 班中不得飲酒，發(fā)現(xiàn)一次每人扣款50元，并責令其下崗，班 前飲酒影響工作者視同班中飲酒，重復發(fā)生，待崗一個月。

第10條 開停車和生產(chǎn)過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程及動作標準以及各工種嚴禁行為和共同嚴禁行為作業(yè)，做到“三確認”，沒有做到，未發(fā)生一次事故扣款50元，若發(fā)生事故責任人待崗并承擔上級扣款及處理。

第11條 檢修設備必須實行懸掛安全警示牌和電源閘門制度，否則扣責任班50元，高空作業(yè)，必須系好安全帶，否則扣50元。

第12條 上級舉辦的安全培訓班活動，應參加的人必須參加，無故不參加者扣款50元。

第四章 生產(chǎn)工作任務

要保證流程暢通，增強設備維護與保養(yǎng)，提高設備的運轉(zhuǎn)率。

第13條 嚴格按照制度交接班并當面交清，未做到一處（次）扣責任班30元，第二次發(fā)現(xiàn)同類事情扣款50元，以止類推，各種崗位記錄必須保持整潔、完好，如貫標內(nèi)容填寫，發(fā)現(xiàn)一次（例）扣責任班20元，不寫記錄扣款50元，記錄本撕一頁扣款50元。

第14條 按照“三定四不推”的原則，當班人員必須處理本班發(fā)生的各種隱患和事故及事情，處理不了的及時上報，未上報及未處理的扣責任班100元，帶班班長扣款50元。情節(jié)特別嚴重的待崗一個月，上級扣款有責任班承擔，發(fā)現(xiàn)過濾機過空槽，一次扣責任班50元。

第15條 不管是節(jié)假日或夜班，維修班在接到指令后，必須迅速派人到生產(chǎn)現(xiàn)場檢修設備，不得延誤工期，否則每延誤一次扣款50元，維修工努力提高維修質(zhì)量，避免重復返工，做到既不能欠維修也不能過維修，如因維修質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)，視情節(jié)嚴重責任班，第一次扣50款項元，第二次扣款100元，情節(jié)特別嚴重的，上級扣款有責任班承擔。

第16條 車間（調(diào)度）、工段（班長）指派的臨時任務，必須按時完成，否則每次扣款50元。

第17條 各種會議指定參加的人員必須參加，無故缺席者扣款50元，遲到者扣款20元。

第18條 在保證流程暢通的前提下節(jié)約能源，做好消峰填谷工作，杜絕長明燈、長流水，發(fā)現(xiàn)一次未達到要求扣款30元。

第19條 維修班在做好日常維修的同時，要合理安排材料、備件計劃，對各自的責任范圍（每日不少于一次）檢查，未做到扣款20元。

第20條 全年任務重，壓力大，要求大家心往一處想，勁往一處使，不利于團結的語言和行為堅決制止，如有發(fā)生扣款200元，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)同類事情就給予待崗處理。

第五章 現(xiàn)場定置管理及環(huán)境整治

第21條 按定置管理要求，崗位、派班室的物質(zhì)堆放有序，對危險物品加以特別定置，工段實行不定期檢查，未達到的每處罰20元。

第22條 環(huán)境衛(wèi)生保持良好，各班應配備衛(wèi)生保潔員，工段每周三下午組織班組長檢查衛(wèi)生，不合格一個點處罰20元，重復發(fā)生加倍處罰。

第23條 運轉(zhuǎn)設備的動、靜密封點不準漏油、砂泵不準漏沙，如有泄漏必須及時處理，否則每個點扣責任班20元。

第24條 維修班在檢修設備后，必須按定置管理要求清理現(xiàn)場，否則每處罰責任班20元，安全防護罩、欄桿沒有復位，扣責任班50元。

第六章 考勤制度

第25條 班組實行逐日公開考勤，沒做到的按每日10元處罰，上級檢查發(fā)現(xiàn)沒有逐日考勤，罰款金由考勤員和班長承擔，班員休息必須服從班長安排，嚴格按照有事寫請假條制度，事先不請假，私自休息一天扣款50元。

第26條 生

產(chǎn)班嚴格實行輪休制，每月1日前上報輪休表，工段按此檢查核實，無特殊情況，發(fā)現(xiàn)未按此執(zhí)行一人扣30元，每班上崗人員不少于60%，否則扣責任班50元。

第27條 考勤必須屬實，不準弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次作假行為，扣考勤員50元。

第七章 勞動紀律

必須保證準政令暢通，工作中的問題應該逐級反映。

第28條 工段所有人員不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，睡崗扣款50員，串崗扣款20元，上級查崗發(fā)現(xiàn)有違紀行為，工段加扣50元處理。

第29條 發(fā)現(xiàn)班中打毛線、看小說、每人次扣款30元。班中打牌每人次待崗一個月。

第30條 因玩忽職守、巡檢不到位和操作不當，造成設備事故的扣款100元，濃密機壓死的扣款300元，回收泵被淹的扣款400元，電機燒毀的扣款100元。電腦、空調(diào)損壞按原價賠償。

第31條 陶瓷過濾機濾前、濾后壓力在0．　3公斤　或高或低發(fā)現(xiàn)一次扣20元。反沖洗壓力必須在　1公斤　以下，高出　1公斤　發(fā)現(xiàn)一次扣20元，因操作不當損壞陶瓷板一塊按100元計算，由此類推。進料濃度必須2小時測量一次并做好記錄，發(fā)現(xiàn)一次沒有測量及做好記錄，扣20元。

第32條 因操作不當，巡檢不到位，造成設備損壞較輕扣50元，設備損壞較重按待崗處理。

第33條 記錄本撕一頁扣30元。不按標準填寫扣20元。

第34條 不服從分配及管理扣30元。

第35條 打架者待崗1個月。及負責醫(yī)療費用。情節(jié)嚴重送司法機關處理。

第36條 罵人者第一次扣50元、第二次待崗一個月。

第37條 陶瓷過濾機硝酸用完后必須配酸，一次不配硝酸扣30元。

第38條 陶瓷過濾機跑硝酸按　100mm　扣30元。以此類推。

第39條 工作中的問題應該逐級反映，發(fā)現(xiàn)沒有逐級反映者扣50元。

第40條 班組、個人處理廢舊物品，發(fā)現(xiàn)一次扣班組200元，個人扣300元。

第41條 工段及班組抽查各項規(guī)章制度，不會背的，第一次扣10元，第二次不會背的扣20元，以此類推。

第42條 崗位發(fā)現(xiàn)長明燈，按每盞燈扣20元計算，以此類推。

第43條 盤式過濾機開、停車必須檢查濾布，如濾布破損，白班由維修班更換，夜班由生產(chǎn)班更換，若不及時更換50元扣款。

第44條 因操作不當，盤式過濾機真空泵進砂一次扣50元。

第45條 鐵溢流溝一次未沖，扣20元。

脫水工段

第四篇：碎礦、磨浮工段考核辦法

碎礦工段考核辦法

一、勞動紀律

1、遲到、早退、脫崗者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

2、請假要有請假條，請假一天扣50元，電話請假每次扣50元。（每輪班最后一個班請假扣100元）。

3、曠工一天扣100元。

4、不許酒后上崗，違者扣50元。

5、偷盜礦石、公物含金物料直接報公司武保部處理。

6、不參加車間班組組織的各項活動者，每次扣20元。

7、不服從車間工作安排的直接停工。

8、不按時完成車間和班組交給的臨時性任務，扣20元。

二、文明生產(chǎn)

1、進車間不帶安全帽，每次扣20元，公司查出者，加倍處罰。

2、工作期間不準干私活，若發(fā)現(xiàn)干私活，每次扣20元。

3、值班室內(nèi)衛(wèi)生保持整潔，物件擺放整齊、不干凈整齊者，扣當事人20元。

4、車間衛(wèi)生第一個白班須打掃一次。一段除塵衛(wèi)生每輪交接班清理一次，交班期間衛(wèi)生打掃不徹底，每次扣20元，（衛(wèi)生包括各崗位皮帶架、皮帶走廊、窗戶、窗臺、玻璃、樓梯、欄桿、電機、及電機周邊、破石機及破石機周邊、配電柜、標語牌）等。

5、車間雜物工具各崗位自行清理，發(fā)現(xiàn)亂擺、亂放，本崗位人員每次扣20元。

6、因崗位無人造成機械事故并對車間造成重大損失的，按損失大小對責任人進行處罰。

7、做好當班工作記錄，記錄不全者，每次扣當班班長20元。

8、做好工器具交接記錄，發(fā)現(xiàn)丟失，扣當事人20元。

三、目標責任

1、供礦量：因班組自身原因（機械故障除外）導致車間無礦停車，每小時扣該班組300元。

2、供礦粒度：進入細料倉的礦石粒度≤30mm，需達到90%以上，因自身原因未達標者振篩崗位扣50元。

磨浮工段考核辦法

一、勞動紀律

1、遲到、早退、脫崗、睡崗者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元，考核扣1分，由公司查出者，加倍扣罰。

2、請假要有請假條，請假一天扣50元，考核扣1分，電話請假每次扣50元，考核扣2分。

3、曠工一天扣100元，考核扣5分，超3天（含3天）停工。

4、不許酒后上崗，違者扣50元，考核中扣5分。

5、偷盜礦石、公物含金物料停工，直接報公司武保部處理。

6、不參加車間班組組織的各項活動，每次扣20元，考核扣5分，請假考核扣3分。

7、不服從車間工作安排的直接停工，每次扣5分。

8、不按時完成車間和班組交給的臨時性任務，每次扣3分。

二、文明生產(chǎn)

1、進車間不帶安全帽，每次扣20元，考核扣2分。公司查出者，加倍處罰。

2、工作期間不準干私活，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元，考核扣2分。

3、值班室內(nèi)衛(wèi)生保持整潔，物件擺放整齊，不干凈整齊者，扣當事人20元，考核扣2分。

4、交班期間衛(wèi)生打掃不徹底，每次扣20元，考核中扣3分（衛(wèi)生包括各崗位球磨平臺、浮選平臺、皮帶走廊、皮帶架、窗戶、窗臺、玻璃、樓梯、欄桿、電機、及電機周邊、配電柜、標語牌）等。

5、車間雜物各崗位自行清理，發(fā)現(xiàn)亂擺、亂放，本崗位人員每次扣20元。

6、值班人員發(fā)現(xiàn)車間文明生產(chǎn)不合要求，發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人20元，考核中扣2分。

7、每天早7點鐘，在崗磨浮班長應及時關掉車間外照明燈，未及時關照明燈，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人20元。

8、因崗位無人造成機械事故并對車間造成重大損失的，按損失大小對責任人進行處罰，考核扣10分。

9、做好當班工作記錄，記錄不全者，每次扣20元，考核扣1分。

10、做好工器具交接記錄，發(fā)現(xiàn)丟失，扣當事人扣20元，考核扣1分。

11、杜絕球磨機脹肚現(xiàn)象發(fā)生，因操作不當導致球磨機脹肚，若出現(xiàn)一次扣300元，考核扣5分。因操作不當導致尾礦管堵，若出現(xiàn)一次，扣50元，考核扣5分。

12、保持浮選過程的平衡，出現(xiàn)異常現(xiàn)象應及時調(diào)整，若未調(diào)整，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元，考核扣3分。公司查出者，加倍扣罰。

13、泡沫槽不能有積渣現(xiàn)象，要隨時清理，發(fā)現(xiàn)未清理，每次扣20元，考核扣2分。

三、目標責任

1、處理量：100噸選廠當班礦量不得低于38噸/每班（小時礦量不得低于4.8噸/小時），低于38噸者，每低1噸扣5元，每班礦量最多不超過40噸，每超噸扣10元；50噸選廠當班礦量不得低于24噸/每班（小時礦量不得低于3.0噸/小時），低于24噸者，每低1噸扣5元，每班礦量最多不超過26噸，每超過1噸扣10元。（因設備故障或無水停車按小時替減）。

2、尾礦品位：當班尾礦品位不得高于每噸0.26g，如果當班尾礦品位高于每噸0.26g，處罰責任人（當班浮選工）每次10元，并扣1分。

2014.4.15

第五篇：雙環(huán)公司熱電工段鍋爐試題B

雙環(huán)公司熱電工段鍋爐試題B

姓名 ＿＿＿ 分數(shù)＿＿

一． 填空題（20分）

1．降低鍋爐排煙損失的方法是盡量減少煙氣量和降低排煙溫度。2．二級噴水減溫器用來對汽溫進行細調(diào)節(jié)，以保證過熱蒸汽溫度的穩(wěn)定。

3．當爐內(nèi)的空氣不足時，煤燃燒的火焰是暗紅色。

4．水冷壁受熱面無論是結垢、積灰或結焦，都會使爐膛出口煙溫增高。

5．鍋爐不應在太低負荷下運行，以免因爐溫下降，使煤粉著火更因難。

6、為防止停爐后汽包壁溫差過大，應將鍋爐水位上至最高水位﹍﹍﹍﹍。7、5～6＃鍋爐設計給水壓力5.9MPa，其飽和蒸汽壓力是4.22MPa，飽和水溫度255℃

8、鍋爐的三大安全附件是安全閥、水位表、壓力表。9、7～8＃鍋爐制粉系統(tǒng)球磨機額定電流41.7A，電機功率315KW，排粉機額定電流25.9A，電機功率220KW，電壓6000V.10、7～8#鍋爐安全閥的定鉈壓力：汽包安全閥工作壓力11.79MPa，汽包安全閥控制壓力11.47MPa，過熱器安全閥壓力10.29MPa

二、問答題（80分）

1、汽壓變化對其它運行參數(shù)有何影響？（20分）答：汽壓變化對汽溫的影響：

一般當汽壓升高時，過熱蒸汽溫度也要升高。這是由于汽壓升高時，飽和溫度隨之升高，則從水變?yōu)檎羝枰母嗟臒崃浚谌剂喜蛔兊那闆r下，鍋爐的蒸發(fā)量瞬間減少，既過熱器所通過的蒸汽量減少，相對蒸汽的吸熱量增大，導致過熱蒸汽溫度升高。

汽壓變化對水位的影響：

當汽壓降低時，由于飽和溫度的降低使部分爐水蒸發(fā)，引起爐水體積膨脹，故水位上升。反之,當汽壓升高時，使爐水的部分蒸汽要凝結，引起爐水體積的收縮，故水位下降。如果汽壓變化是由于負荷引起的，則上述的變化是暫時的現(xiàn)象，接著就要向相反的方向變化。

2、簡述汽包水位計的重要性？(10分）

答：汽包水位計是鍋爐運行中必須嚴格監(jiān)視和控制的重要項目之一。水位過高會造成蒸汽帶水，損壞過熱器和汽輪機設備；水位過低會造成鍋爐水循環(huán)破壞，使水冷壁管燒壞甚至爆管。所以沒有水位計的汽包鍋爐是不允投入運行的。

3、鍋爐結焦有哪些危害，如何防止？（20分）

答：鍋爐結焦的危害主要有：1]引起汽溫偏高；2]破壞水循環(huán)；3]增大了排煙損失；4]使鍋爐出力降低。為了防止結焦，在運行中要合理調(diào)整燃燒，使爐內(nèi)火焰分布均勻，火焰中心保持適當位臵；保證適當?shù)倪^剩空氣量，防止缺氧燃燒；發(fā)現(xiàn)積灰和結焦過時應及時清除；避免超出力運行；提高檢修質(zhì)量；保證燃燒器安裝正確；鍋爐嚴密性要好，并及時針對鍋爐設備不合理的地方進行改進。

4、轉(zhuǎn)動機械軸承溫度高的原因有哪些？（10分）答： 1]油位低，缺油或無油。2]油位過高，油量過多。3]油質(zhì)不合格或變壞。4]冷卻水不足或中斷。5]軸承有缺陷或損壞。

5．畫出高壓鍋爐汽水水系統(tǒng)圖。（20分）

冷管過進箱低進水壁棚器聯(lián)過段頂熱口高溫箱箱棚熱聯(lián)聯(lián)頂過器 交叉管下上包過器后墻熱級溫二減器 管管降升包下箱 下上后過聯(lián)低出箱過段聯(lián)包下箱高溫口側(cè)過聯(lián)汽包過溫包過器高低段 側(cè)墻熱 級煤低進箱二省器過出箱過段聯(lián) 包器聯(lián)側(cè)熱口高溫口級煤交叉管一省器過口箱 低進聯(lián) 過口箱合箱溫熱屏出聯(lián)混聯(lián)低過器 過口箱式熱水作低進聯(lián)屏過器 給操臺 級溫過口箱屏進聯(lián)給水泵一減器 過溫高高段 高出箱過段聯(lián)高溫口集汽箱汽輪機圖框方統(tǒng)系水汽爐鍋壓高