第一篇：弱電工程項目部及主要人員職責

項目經理部 及各相關人員崗位職責

目 錄

一、項目經理部職責..........................................................................2

二、項目經理崗位職責......................................................................2

三、項目副經理崗位職責...................................................................3

四、技術負責人崗位職責...................................................................4

五、專業技術工程師崗位職責...........................................................4

六、安全員崗位職責..........................................................................5

七、質檢員崗位職責..........................................................................6

八、材料員崗位職責..........................................................................7

能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。

5、合理安排項目人員的崗位分工，落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。

6、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

7、監督檢查專業工程師在工程質量管理中的各個環節，確保合同約定的工程質量等級。確保不出現質量事故。

8、做好項目的基礎管理工作，組織整理竣工資料，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

9、組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。

10、完成公司交辦的其它工作。

三、項目副經理崗位職責

1、項目副經理是經理的助手，對項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

4、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

5、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

6、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7、協調處理分管工程安裝施工過程中出現的各類問題及關系。

8、做好安裝工程的成本、質量、安全、進度控制。

9、負責對施工單位上報的安裝類甲供材料進行審核、簽證。

10、負責對進場的安裝類甲供材料的數量進行驗收。

11、落實處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作。

12、參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對安裝項目負責。

六、安全員崗位職責

宏觀方面：

1、認真貫徹執行安全生產的法律，法規和規章，落實本企業各項安全生產管理制度，對所負責工程項目的安全生產負監督檢查責任。

2、參加工程項目施工組織設計和安全技術交底，制定工程項目的安全活動計劃。

3、監督檢查各項安全生產活動的執行情況，有權制止違章指揮和違章作業；遇有嚴重險情，有權責令停止作業；對不聽從監督、嚴重違章指揮或違章作業的，有權越級匯報。

4、協助企業有關部門組織工人的安全教育和培訓。

5、法律、法規規定的其他安全生產責任。

微觀方面：

1、檢查是否已根據工程的特點和施工要求編制施工組織設計，并檢查施工組織設計是否真正在施工中發揮了指導作用。

2、檢查是否已劃定施工范圍，設置安全標志牌。

3、檢查施工現場的洞、坑、溝、升降口等危險處是否有防護設施和明顯標志。

4、應檢查作業人員是否正確使用勞動防護用品。

5、檢查夜間作業場所是否設置足夠的照明設備和獨立的備用照明電源。

6、檢查腳手架的搭設和安全網或防護擋板等設置是否符合規定要求。

八、材料員崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作。

2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

4、按規定控制庫存，避免資金積壓，及時反映庫存情況，滿足生產需要

5、配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

6、搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

7、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8、負責倉庫安全、保衛消防工作，經常檢查督促，落實整改措施；

9、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

10、完成領導交辦的其它工作。

第二篇：電力工程項目人員職責

項目負責人職責

1、全面負責本項目工程，代表公司處理與本工程有關的重要事務，決策本工程各項重大事宜；

2、認真貫徹國家和上級有關方針政策法規及公司的各項規章制度，確保業主的要求和公司下達的各項項目全面完成；

3、合理配置資源，科學組織施工，協調好內部各種關系，及時解決施工中出現的問題，保證工程進度按計劃完成；

4、對項目工程的施工安全和質量全面負責。根據《安規》、《驗規》和設計圖紙的要求，組織對施工現場的安全質量檢查，并提出整改要求；

5、組織制定安全施工保證措施與質量保證計劃，定期召開安全質量工作會議確保措施和計劃有效實施；

6、定期向公司領導匯報工作，定期與業主、監理、運行、設計等單位聯系，協同解決施工中出現的問題。

技術負責人職責

1、認真執行國家有關的施工技術政策和上級頒發的技術規程、規范和有關管理制度；

2、負責組織對施工設計和施工技術措施的編制和貫徹執行；

3、主持施工過程中的技術工作會議，負責解決施工中的疑難技術問題；

4、經常深入施工現場檢查指導工作，組織安排各分部工程和單位工程的質量檢查或驗收；

5、適時與業主、監理、設計、運行等相關方聯系，協助解決工程中出現的重大問題；

6、適時策劃和組織有關的安全、質量工作會議，總結前段施工中的經驗教訓，采取有效措施進行推廣或整改；

7、指導、檢查各項施工資料的正確填寫和收集整理。

專責安全員職責

1、認真貫徹執行電力建設安全工作規程、安全施工管理規定和上級有關安全工作的指導與要求。做好本項目工程的安全施工管理工作；

2、參加本項目工程有關的安全技術措施的編制并組織實施；

3、負責監督檢查本工程現場的安全施工文明施工的實施，及時發現安全隱患，督促施工隊及時整改；

4、協助項目部布置和檢查施工隊的安全活動日，督促施工隊每天的“三交”，指導加強施工隊的安全管理；

5、參加項目部的安全生產調度會，協助項目部布置檢查總結安全工作；

6、督促相關人員正確使用勞動安全防護用品，督促對重要的工機具進行定期檢驗和安全簽訂；

7、“按四不放過”的原則，參加對安全事故的調查。

專責質檢員職責

1、執行國家有關施工安全、質量、技術政策和上級頒發的有關規程，規范和有關管理制度；

2、認真貫徹公司有關質量的管理和程序文件；

3、參加組織設計、質量保證措施的編寫并組織實施；

4、經常深入施工現場檢查施工質量狀況，指出質量缺陷并督促整改；

5、隨時掌握施工安全、質量動態，及時將施工中的疑難點與監理、設計方聯系，求得問題盡快解決；

6、負責設計變更信息的傳遞和整理，負責資料的答疑；

7、協助監理組織分部工程和單位工程的驗收。

資料員職責

1、認真執行國家和上級有關基建設工程資料收集整理規定，確保資料的收集、整理、符合規范要求；

2、開工前負責對工程資料的收集內容要求，向有關人員進行書面交底，資料分工管理責任到人；

3、負責建立項目部資料目錄總臺賬（報工程部）；

4、工程資料實行定置管理，搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失，保證資料潔凈無破損；

5、督促、檢查施工員、材料員、安全員等相關人員做好每天的工程資料，對工程資料中存在的問題負責組織整改，搞好資料平時立卷，及時填寫卷內目錄等檢查索用表。每周對工程資料進行一次大檢查，對存在的問題督促責任人整改后驗證，并將檢查合格整改的情況書面匯報公司工程部；

6、負責工地資料的收集、整理與移交；

7、負責工地工程資料的借閱，按規定辦理借閱手續；

8、在工程資料打印輸出前對其他進行審查，確認無誤后方可輸出，避免打印錯誤造成資源浪費。

倉庫保管員職責

1、遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物料管理規定；

2、及時完整準確登記存貨倉庫帳，序時登記，定期編制存貨進出存報表；

3、負責倉庫存貨保管，保證倉庫內存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫；

4、熟悉相應物料品種、規格、型號及性能，填寫分明；

5、按規定做好物資設備進出庫的驗收，記賬和發放工作，做到帳帳相符；

6、制表登記、分類進賬，型號不同單獨碼放，進貨需驗認，出庫有憑據，缺貨及時申報，每月進行盤庫，建立領用臺賬。

第三篇：工程項目部人員崗位職責

項目經理崗位職責

1、負責公司質量方針在項目的貫徹實施，確保項目質量目標的實現。

2、確保項目的工期，成本目標的實現，合同履約率達到100%。

3、負責項目質量職責的分配，確保項目部各崗位質量職責的落實。

4、參與項目質量職責的分配，確保項目部各崗位質量職責的落實。

5、組織編制施工組織設計。

6、負責組織項目安全生產和文明施工規章制度的編制及實施。

7、負責組織項目施工準備工作。

8、組織項目施工計劃編制及實施。

9、負責組織對樁機實施維修與保養。

10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。

11、負責收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。

12、負責建立項目與業主溝通渠道，并實施有效溝通。

13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

技術負責人崗位職責

1、負責項目的技術質量管理工作。

2、組織編制施工方案、專用作業指導書。

3、組織參加圖紙會審，負責落實圖紙會審遺留問題的解決。

4、組織對關鍵過程、特殊過程實施控制。

5、負責向施工技術人員及分包方進行技術交底。

6、負責組織工程配套設備的驗證。

7、負責組織對業主財產的驗證并負責檢查其貯存、維護情況。

8、負責項目產品標識的控制。

9、負責組織編制特殊物資的搬運方案。

10、負責組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。

11、負責制訂冬雨季施工措施及特殊氣候對施工環境影響的相應措施。

12、負責按規定組織施工過程中不合格品的評審及處置。

13、負責組織項目檢驗試驗的實施。

14、負責組織分項、分部工程評定。

15、負責組織工程竣工資料的收集、整理和報審。

16、負責工程預驗收的申報并參加預驗收。

17、負責進行本項目的質量監控。

18、負責執行項目經理分配的其他職責。

施工員崗位職責

1、負責本專業施工生產、技術、質量和安全的控制。

2、參與施工組織設計、施工方案和專用作業指導書的編制。

3、參加圖紙會審。

4、負責對作業人員進行技術交底并督促按交底實施。

5、按需發放施工圖紙、作業指導書、施工方案、專用作業指導書。

6、編制月度施工計劃及相關的需用計劃。

7、組織操作人員進行自檢、互檢并復核自檢。

8、對本專業的關鍵過程、特殊過程實施進行控制。

9、負責設計修改的標識及交底。

10、負責本專業產品的防護及控制。

11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。

12、負責按規定對施工過程中不合格品進行處置。

13、負責作業人員監查和測量裝置的檢查。

14、參與顧客提供的物質、半成品的驗證。

15、負責施工過程中的半成品的產品標訓及有追溯性要求的產品的標識。

16、負責及時、真實、準確地形成本專業的工程資料。

17、負責執行項目經理分配的其它職責。

質檢員崗位職責

1、負責工程質量的監督檢查工作。

2、負責施工過程中各種檢查和試驗結果的核認。

3、按程序規定對不合格品實施控制。

4、負責項目工程質量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

5、負責對項目所使用的監查和測量裝置進行檢查。

6、負責對施工過程中的檢驗試驗狀態進行標識。

7、參與工程配套設備的驗證。

8、組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。

9、參與分項、分部工程質量的檢查評定，參加監理組織的驗收。

10、參與工程資料的收集、整理工作。

11、參加單位工程的預驗收及竣工驗收。

安全員崗位職責

1、負責項目安全實施的監督檢查工作。

2、協助項目經理對進入施工現場售人員的安全教育。

3、督促施工員對作業人員進行安全交底。

4、作業前對施工環境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。

5、負責過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。

6、負責對違章人員進行教育或經濟處罰，遇有險情，有權責令停止施工，并立即向項目經理及有關領導報告。

7、參加工作事故的調查，并負責保護工作事故現場。

材料員崗位職責

1、負責項目物資需用計劃的匯總和傳遞。

2、負責各類材料市場價格市場的收集。

3、對進入項目的各類物資實施驗證。

4、負責項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。

5、負責項目施工機械設備的供應和使用的管理。

6、負責對經批準自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格控制。

7、負責現場臨時設施使用情況的檢查。

8、負責執行項目經理分配的其它職責。

9、熟悉并掌握樁機所需配件的型號、產地及使用說明。

資料員崗位職責

1、協助制定和建立施工資料管理計劃及管理規章制度；

2、負責建立施工資料收集臺帳，進行施工資料交底。

3、負責施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；

4、負責提供管理數據、信息資料；

5、負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移交；

6、協助建立施工信息管理系統并負責施工信息管理系統的運用、服務和管理。

送取樣員崗位職責

1、必須認真學習技術，努力提高業務水平。對試驗的各種材料，取樣的數據，必須保持準確性、嚴肅性，并對其進行認真的科學分析。

2、認真學習、研究、推廣建筑材料的新技術，建筑材料取樣進行試驗，起督促和指導作用。現場混凝土、砂漿現場隨機抽樣，及時掌握主體工程質量情況。

3、及時做好對各種原材料的樣檢試驗，及對各部位混凝土結構和預制混凝土構件試驗。必須做好試驗報告，作為竣工驗收技術資料。

4、對不合格的材料嚴禁使用，確保工程質量。

5、愛護材料，按規定要求選取試件。

6、對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總，每月向領導匯報一次。

預算員崗位職責

1、負責完成與業主工程款結算、分包隊伍的結算及工程竣工決算的基礎工作；

2、協助商務經理和商務部經理編制項目制造成本實施計劃；與責任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現；

3、配合責任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；

4、按公司下達的定期統計報表制度及其格式、內容、時間統計上報，并須經項目負責人審閱、簽字認可；

5、及時、準確的將月、季、年統計報表上報公司項目管理部及建設單位；

6、必須如實填寫統計原始記錄，加強原始記錄的質量控制；

7、建立、完善統計臺帳。

第四篇：工程項目部工作職責（精選）

工程項目部工作職責

1.以高度的責任感和使命感，堅持投資合理化原則，做好公司燃氣專業規劃工作。

2.依據國家現行規范、規定、標準和公司董事會批準的建設計劃，以充沛的精力，做好工程施工圖的設計。

3.工程管理人員應深入現場，掌握工程實際情況，熟悉合同的相關規定，保證工程項目的施工質量，做好公司的工程質量管理、工程進度管理、工程設計變更、現場簽證管理與文明施工管理工作。

4.在工程驗收小組的牽頭下，依據國家現行有關標準、施工驗收規范、施工承包合同和工程竣工驗收管理辦法，做好工程竣工驗收工作。

5.制定物資采購的、季度、月度采購計劃，做好物資采購的資金預算，并按實際需要，執行采購。

6.在物資采購工作中，需盡全力為公司爭取合理利益，不得因任何方式損害公司利益。

7.嚴格出入庫制度和物質存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預案，確保數量準確、質量完好。物質保管應做到“二齊”、“三清”、“四號定位”、“九防”、“周期盤點”。

8.在公司領導的安排下，做好公司場站建設及基建工作。

9.完成公司領導交辦的其他工作。

第五篇：工程項目部人員的工作總結

2012年對于我和工程項目部來說是充滿挑戰和機遇的一年、不斷探索和開拓創新的一年。作為公司的一個基層部門，工程項目部隨著公司的發展而成長，隨著公司的強大而日漸成熟并發揮出應有的作用和活力。回顧一年來的工作，內心充滿著對公司領導層信任的感激、對公司其他部門無私協助的感謝和對一年來本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團公司實現持續平穩健康發展的關鍵一年，工程項目部在公司各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較為圓滿的完成了公司交給的各項任務。現將我以及本部門全年工作總結如下：

一、2012完成的主要工作

二、盡職盡力把好關，科學管理增效益

不同的部門有不同的職能和職責，各自有不同的工作特點。我對工程項目部的工作特點有自己的一點看法，概括起來就是兩個字“把關”。只有把好關，才能確保工程項目管理的質量;只有把好關，才能確保公司的利益不受損;只有把好關，才能體現我們部門工作的成效。惟其如此，才能體現出良好的職業操守，才能對得起自己的良心。

2012年，工程項目部以切實維護公司利益為指導思想，以嚴把工程項目管理質量關作為抓手，認真履行崗位職責，從以下環節入手，積極推進各項工程的建設和管理。

1、把好工程項目的招標關，為保質保量完成公司各項工程做好保障。

在招標過程中，從四個方面做好招標的評審和決策：一是工程信息的評審和決策;二是資格預審的評審和決策;三是招標文件的評審和決策;四是投標文件的評審和決策。最大限度地避免工程項目招標的風險性與盲目性，在項目招標之前就將工程各類風險考慮周全。制定風險和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項目前期招標的每一環節。在評審和決策過程中堅持縝密評審，慎重決策;先評審，后決策的原則。使評審和決策真正落到實處，最大限度地規避風險。

在工程建設項目中主要采用了工程量清單招標和談判招標(議標)相結合的辦法。也就是本公司按照國家有關部門統一的工程量清單計價規定，由本公司提供工程量清單來進行招標，由投標人自主報價，經本公司評審，選擇低價中標。結合談判招標的方式，一方面為公司節約了成本，同時又加快了工程建設的實施進度。

2、把好材料采購的定價關，開源節流，為公司創造更多效益。

建立嚴格的材料價格管理制度。一是對材料市場展開充分調查和細致研究，建立自己的價格信息系統，把握材料市場的價格動態。二是用足目前買方市場情況下的自身定價優勢，不分材料的多與少、價值的高與低，貨比多家，以質優價廉為原則開展材料采購工作，為公司節省了更多資金。

3、把好工程質量和進度關，努力實現公司工程建設的總體目標。

工程質量和進度的保證，影響著公司的經濟效益及其使用價值，是公司順利發展的前提和基礎。確保工程的質量和進度，是工程項目部的主要職能和職責之一。在工程質量和進度管理過程中，我們主要從以下幾個方面開展工作：

(1)建立健全施工質量管理制度，把施工質量視為部門工作的生命線。

(2)在施工前對施工圖設計文件進行嚴格的審核把關，盡量熟悉設計文件的有關內容,對圖紙中漏項、錯誤、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時向設計人員咨詢,提出意見，確保工程的總體質量。

(3)在施工過程中，加強對施工方的操作規程和施工質量的檢查，采用定期檢查與不定期抽查相結合的管理方式，發現問題，現場解決，把質量問題扼殺在萌芽狀態。

(4)加強施工進度管理，對照工程總體進度，督促施工方科學合理安排好施工各項工作，不斷改進施工方法，并提出合理化建議，盡力促使工程定期或者提前竣工，保障公司利益不受影響和損失。

4、把好工程竣工驗收和決算關，保障公司利益的最大化。

嚴格按照建設部制定的國家標準開展驗收工作，施工質量驗收參照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》執行，不搞暗箱操作，不另立或降低標準，確保所驗收的工程質量評價名符其實。

在決算工作中，嚴格審核評定，避免公司資產流失。重點做到：

(1)收集、整理、分析原始資料。從建設工程開始就按編制依據的要求，收集、清點、整理有關資料，主要包括建設工程檔案資料，如：設計文件、施工記錄、上級批文、預(決)算文件等。

(2)對照、核實工程變動情況，重新核實各施工單位、單項工程造價。將竣工資料與原設計圖紙進行查對、核實，必要時進行實地測量，確認實際變更情況;根據經審定的施工單位竣工結算等原始資料，按照有關規定對原概(預)算進行增減調整，重新核定工程造價。

(3)編制竣工財務決算說明書，力求內容全面、簡明扼要、文字流暢、說明問題。

(4)填報竣工決算報表。

(5)做好工程造價對比分析。

(6)清理、裝訂好竣工圖。

(7)按國家規定上報、審批、存檔。

2012年，工程項目部通過嚴格科學的管理，盡職盡力，在工程建設管理上，努力履行職責，為公司把好質量管理關，盡到了我們應盡的職責。

三、回顧反思，改進不足

過去的一年，工程項目部始終與公司領導層保持高度的一致，始終把公司的建設、發展和利益放在第一位，始終以崗位職責要求自己，恪盡職守，任勞任怨。過去的一年是努力拼搏、催人奮進的一年，是不斷壯大、蓄積待發的一年，是令人回味、難以忘懷的一年，感謝2012所帶給我們的一切!

展望新的一年，工程項目部將以公司為強大的后盾，遵循公司發展的指導方針，不斷開拓創新，以更大的責任心、更科學的管理手段、更高效務實的工作態度和方法，打造一個更富有進取精神和工作成效的部門。在大家的努力下，我們完全有理由相信，2013帶給我們的將會是更多的驚喜!

祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上!

以上總結，不到之處，請各位領導批評斧正。

最后謹祝大家在新的一年里“快馬揚蹄更奮進，身體健康，事事如意!”