第一篇：商務局關于開展“對標定位創先爭優”活動的實施方案

濟源市商務局

關于開展“對標定位創先爭優”活動的

實施方案

為深入貫徹落實市第十一次黨代會精神，加快推進“實力濟源、活力濟源、魅力濟源、生態濟源、文明濟源、和諧濟源”建設，進一步縮小與先進地區的差距，根據濟政辦[2011]118號文件精神，經局領導研究，決定在全局開展“對標定位創先爭優”活動。具體方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，全面落實市第十一次黨代會提出的各項任務目標，以發展“對標定位、創先爭優”活動為載體，引導全局人員樹立強烈的危機意識、責任意識和發展意識，學先進、趕先進，凝神聚力、拼搏創新，實現思想觀念的新解放、工作思路的新拓寬、服務水平的新提高、改革發展的新突破，在把濟源建設成為中原經濟區充滿活力的新興中心城市的實踐中創造新的業績。

二、活動內容及目的

通過認真學習《體制相似城市發展經驗材料匯編》，我局確定山東萊蕪為對標學習城市。主要內容為：（1）如何依托招商引資和項目建設發展“板塊經濟”和“集群經濟”；（2）如何轉變服務業發展思路，通過企業和項目輻射，不斷增強服務業的擴張力,壯大物流業發展；（3）如何提高服務業的市場化和產業化程度，聚合中小店實力，形成規模效應。通過以上內容的學習，認真分析考察對象的發展特點，結合我市實際，強力實施招商引資，推動我市“板塊經濟”和“集群經濟”做大、做強。確定我市服務業定位和切入點，制定切實可行的規劃和措施，走出一條具有我市特色的現代服務業發展之路。

三、活動原則

堅持注重實效的原則。要緊密結合市第十一次黨代會提出的各項任務目標，通過對標定位，進一步明確近期和中期趕超方向和目標，推動各項工作取得實實在在的成效。

堅持分類指導的原則。要緊密結合工作實際，分別從經濟社會發展指標和工作思路、工作措施、體制創新、服務水平等方面與同類城市橫向對比，做到“有指標比指標、沒指標比工作”，促進各項工作創先爭優。

堅持自主推進原則。要自找差距、自叫壓力、自定措施、自我檢驗，通過開展“對標定位、創先爭優”活動，促進各方面工作，實現全市經濟社會發展水平的提檔升級。

四、活動安排

一、學習定位階段（2011年9月29日-2011年10月31日）

1、組織學習《體制相似城市發展經驗匯編》，學習分集中學習和個人自學兩種方式，局辦公室要安排專人利用晚上時間集中學習，每次時間不得少于1小時。（10月8日-10月16日）

2、組織相關人員赴定位城市考察學習。考察學習要通過學習相關政策、實地考察、召開經驗交流會等多種方式，深入學習考察城市的先進經驗和做法。（10月17日至10月23日）

3、根據考察情況，撰寫對標城市學習考察報告。報告應分四個部分：對標城市發展經驗，我市現狀分析、今后工作新思想、合理化建議。經市級分管領導審核后，于10月31日前報市政府辦公室。（10月24日-10月31日）

二、對標趕超階段（2011年11月1日-2012年4月底）

1、比位次，爭上游。考察人員要根據考察情況，通過對標定位，找準自身存在的問題和不足，剖析落后原因，明確追趕的方向和目標。

2、比創新，爭突破。緊緊盯住追趕目標，進一步解放思想、大膽創新、銳意改革，采取超常規措施，著力解決制約經濟社會發展和影響工作成效的“體制機制瓶頸”問題，努力縮短與先進地區的差距。

3、比工作，爭先進。努力適應新形勢的發展要求，學習借鑒先進地區的經驗，進一步完善工作機制，夯實工作基礎，提高工作效能，推動各方面工作提速增效。

4、比作風，爭一流。進一步轉變作風，增強服務意識，改革管理體制，改善發展環境，立發展之志，謀突破之舉、走跨越之路，在全局掀起你追我趕、競相發展的熱潮。

五、活動要求

（一）高度重視，提高認識。相關人員要充分認識開展“對標定位，創先爭優”活動的重要意義，把思想和行動統一到市政府的要求上來，進一步增強率先發展、率先突破、率先跨越的緊迫感、責任感和創先爭優的強烈意識，以奮發有為的精神狀態推動各項工作。

（二）密切聯系，務實推進。相關人員要加強與對標城市、對口部門和市政府辦公室的溝通，及時總結工作中的好經驗，好做法，努力營造濃厚的工作氛圍，推動活動深入開展。

濟源市商務局 2011年10月8日

第二篇：對標定位 創先爭優

對標定位 創先爭優

在市委、政府正確領導下和街道黨工委的精心指導下，阿蘇克社區黨支部堅持以科學發展觀和“十七大”精神為統攬，以“居民群眾得實惠、黨員干部受教育、黨得民心”為活動。以“四知四清四掌握”工作機制為抓手，強力推進“一、三、五”工作法，確保一方平安，以“察民情、曉民意”為內容開展“民情流水線”服務，規范社區工作機制和擴大共駐共建內涵，深化社區服務功能，不斷夯實黨的基礎。

一、主要做法

（-）創新載體、深化服務。在創先爭優活動以來，社區黨組織向轄區單位和居民群眾承諾“社區窗口服務限時結辦制，特殊群體全程代辦制，個性服務定時服務制、空巢老人、老弱病殘上門服務制”等服務措施，以“一個創新、兩個建設、三個提高”為活動目標，（既一創：創先進基層黨組織；二建設：一是完善基層黨組織機制建設，二是加強黨員活動陣地建設；三提高：一是干部素質提高，二是服務質量提高；三是信息收集能力提高）

“五比五創”（即比學習、創一流素質，比團結、創一流隊伍，比干勁，創一流風貌，比服務、創一流作風，比工作、創一流業績）

（二）加強社區自身建設，充分發揮社區黨組織領導核心作用。

社區以創建“五個好”社區黨組織為龍頭，以服務居

民、維護穩定為目的，充分發揮基層黨組織維護穩定、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的戰斗堡壘作用，為社區和諧穩定發展提供堅強組織保障。健全機制抓教育，著力提高黨員隊伍素質。充分發揮社區黨員遠程教育的作用，采取集中培訓、以會代訓等方式，對社區干部進行各種培訓。改進作風抓服務，以提供方便、快捷的服務為目標，建成了社區服務大廳，將社區各項業務集中到服務大廳辦理，實現了“一站式”服務

（三）落實“四知四清四掌握”工作機制，做好轄區維護穩定工作。

做到“包戶情況一口清、辦事流程一口清、宣傳政策一口清”，并將掌握的所包戶情況分類建檔管理。建立社區維穩巡邏隊由黨員、樓棟長、志愿者等組成不定期在居民小區巡邏，加強社區業務與群眾事務相結合，（四）、堅持黨建促共建，謀劃社區建設新格局 優化服務，資源共享，帶動駐區單位共駐共建，有效促進了社區建設新格局。形成社區“優勢互補、共駐共建、資源共享、共同發展”的工作機制，逐步營造駐地單位、居民群眾及社會各界共同參與社區建設的良好氛圍。

（五）扎實開展為民便民主題載體活動，豐富創先爭優活動工作內涵。

因地制宜開辦了“6點半服務工程”；針對阿克蘇母嬰服

務短缺的現狀，為廣大母嬰建立了“母嬰愛心服務中心”；結合創先爭優活動主題載體設計，依托社區黨員干部，解決社區幼兒服務和母嬰服務問題，促進了社區和諧穩定發展。

1.依托“6點半服務工程”，搭建幼兒、兒童教育平臺。一是根據單位在職職工、個體工商戶、流動人口家庭，平時工作忙、應酬多，學校放學不定時，與單位下班、與做生意和流動人員務工有時差，接送子女誤工誤時的現狀，社區“6點半服務工程”可臨時性、時段性，托管幼兒和兒童，為學生家長減少了一年四季為接送子女而受凍、受涼和學生安全的實際問題。二是針對部分學生學習差，家長苦惱孩子教育的問題，“6點半服務工程”動員有愛心的離退休老教師幫助學生和家長解決了自由補習、興趣學習、課外輔導問題。為青少年健康成長打造“第二校園”，開辟“第二課堂”，讓青少年遠離黃、毒、賭，做到學有所樂、學有所聞、學有所 用。此項服務的開展”聚集了很多已經放學卻回不了家的孩子。既解除了家長的后顧之憂，又提升了孩子的整體素質，深受家長和孩子們歡迎，也使得老教師們發揮了余熱，增進了社區居民感情。三是利用寒署假組織青少年開展“我向爺爺學什么”活動。鼓勵學生主動走近老年人，有許多孩子自發到社區聽老年人講革命故事、親身經歷，老同志們心里非常高興和欣慰。通過活動有效地將“一老一少”連接起來，讓“老的”傳承、關愛、引導、保護“小的”，讓“小的”

尊敬、愛戴、為習、繼承“老的”。積極開展陽光少年行動，定期組織社區青少年參加組裝益智玩具。通過活動培養孩子對科學知識的興趣，增加孩子的動手能力。

2、以“母嬰愛心服務中心”為平臺，為母嬰提供優質服務, 一方面解決了年輕的女同志苦惱懷孕期間的飲食問題； 另一方面為孕產婦女身體保健、保養提供服務，使廣大婦女在哺乳期間保持了良好的體形；其次為嬰兒健康成長提供了嬰兒保健、嬰兒飲食、嬰兒疾病防護提供了優質服務咨詢。

通過“6點半服務工程”、“母嬰愛心服務中心”這種創新服務模式，切實使青少年受教育、母嬰受照料，實現了青少年和母嬰均得到了有效服務，使得社區轉變為服務百姓的橋頭堡，切實使得社區黨組織創先爭優中心明確、成績突出，在全社區形成了廣泛的創先爭優的價值觀。

（六）深入開展“民情流水線”服務工程，提升社區服務質量。

結合社區開展創辦“民情流水線”服務工程。居民小區懸掛民情信箱。方便居民及時提供和反映各類信息。開通一部民情熱線。在公開辦事程序的基礎上，把社區的電話向群眾公開，及時快捷的為群眾解答各類政策咨詢服務

三是發放一張民情連心卡。社區統一制作了民情連心卡，包括民情熱線、片區工作人員聯系電話、照片、片區民警聯系電話和社區位置概略圖。同時，還包括轄區內有相應

能力資質、信譽較好的水暖電氣供應維修、超市藥店、醫療衛生服務站、快餐送水、家政服務公司、投訴維權等與居民日常生活息息相關的生活服務電話，以及居民常用的辦事流程等內容。四是發展了一批民情專員。把老黨員、老干部、樓棟長、單元長、小區保安、收費員、保潔員納入民情專員隊伍。及時將居民反映的問題反饋上來，并對問題辦結情況進行全程監督，不斷暢通民情信息上傳下達渠道和民情信息回訪反饋制度。

二、幾點體會

黨的基層組織建設是黨的全部工作和戰斗力的基礎，社區黨組織作為城市黨的最基層組織，要表現出黨的先進性和充分發揮戰斗堡壘作用，必須要加強自身的組織建設，為斷強化和發揮社區黨組織在黨員教育管理中的水平和作用。充分認識到“四知四清四掌握”工作機制是當前社區維護穩定、服務居民的最重要手段，要堅持自覺實踐、完善“四知四清四掌握”工作機制；堅持抓社區服務，讓居民順心；抓社區環境，讓居民舒心；抓社區穩定，讓居民安心；抓社區文化，讓居民歡心的四心工程。不斷改善社區居民生活環境。

三、不足及今后打算

在社區廣大黨員干部的共同努力下，社區各項工作有了很大進步，但同時也存在著一些不足。主要是如何行之有效的解決居民矛盾，將矛盾解決在社區，以及要在及時解決社區居民群眾關心的熱點難點問題上下功夫。總之，今后我們

將繼續以“四知四清四掌握”工作機制為抓手，努力提高社區干部素質、加強社區穩定工作，改善居民群眾生活質量，保證社區居民群眾安居樂業，促進社區實現穩定、和諧、可持續發展。

第三篇：創先爭優活動個人對標定位

創先爭優活動個人對標定位工作計劃

王怡暉

我校創先爭優活動開展以來，作為一名黨員教師，聯系自己的工作實際，通過學習孟二冬的先進事跡，對照全校乃至全國教育系統先進典型，制定措施、謀劃長遠定位和階段性目標，力爭在今后的工作中進一步創先爭優。

一、工作現狀和存在問題

通過學習有關文件，我聯系自身實際，查找不足，主要有以下幾個方面：

1、教育理論學習不夠，缺少實施新課程改革的自覺性。

2、新課程改革探究上不深入，教學方法上缺乏突破。

3、缺乏創新精神。

二、趕超先進的總體思路和工作目標

1、對標方永剛同志，加強自身理論學習。深入學習黨的各項理論、方針、政策，提高自身的理論水平。

2、對標魏書生，提高課堂教學水平。在新課程改革上努力探索，走一條適合我校實際的課程改革之路。

3、對標任小艾，提高班級管理水平。努力建設一個班風正、學風濃的優秀班集體。

4、對標所有健康的老師，加強身體鍛煉，養成良好的生活習慣，增強體質，以更加良好的精神狀態投入到各項工作中。

三、推進方法和保障措施

1、加強學習，自覺養成終身學習、終身教育的良好習慣。日常工作中，結合工作需要，多讀多看，掌握必需的指示，平時養成讀書、記筆記的良好習慣，制定所讀書目，列一個讀書目錄，經常與同事交流心得體會。

2、加強黨性修養。努力推動各項工作再上新臺階。對標方永剛同志，努力學習政治理論和寫作知識，提高理論素養和寫作能力，將宣傳黨的路線方針政策與本職工作有機結合，不斷提高工作效率和工作質量。對孫維剛同志，在工作中不斷總結經驗，不怕艱苦，善于鉆研，努力創新，勇于奉獻，掌握更多更好的工作技能，在平凡的工作工作崗位上努力做出突出業績。

3、強化責任意識，強化團隊精神。

四、認責承諾

1、現工作崗位和職責。現任高一年級副組長，負責全面貫徹教育方針，負責年級教師隊伍建設與管理、教育教學管理，學生管理和各項具體教育教學活動的組織與管理。

2、自己的承諾。

立足崗位、敬業奉獻、教書育人、為人師表、好學上進、嚴謹篤學、解放思想、與時俱進

2011年7月

第四篇：“對標定位”實施方案

文檔

“對標定位”實施方案

為鞏固和擴大創先爭優活動成果，全面貫徹落實xxx“對標定位、公開承諾”活動，推動xxx事業更好更快發展，根據xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對標定位、公開承諾”活動，現制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設“xxxx”主題，實施“品牌企業”戰略，以打造“精品現代化工程、先進和諧企業”為目標，以“三學習”活動為載體和抓手，以緊緊圍繞xxxx這一中心工作，以“立足崗位比作為、創先爭優當先鋒”為主線，對照可學可比的先進典型和工作標準，進行多方位、多層次、多角度對標定位，查找差距不足，認責承諾，制定趕超措施，確保創先

文檔

爭優活動取得實效，為推進xxxx行業和城市建設的科學發展提供有力保障。

二、目標任務

按照xxxx要求，學習同系統同行業經驗，對標先進，進一步更新企業發展理念，完善推進措施、改進工作作風，努力營造比學趕超的濃厚氛圍。要始終堅持以“立足崗位比作為、創先爭優當先鋒”為主線，在保持現有企業優勢和特色的前提下，充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力，努力創建一整套先進的企業理念和行之有效的行政管理模式，形成管理新特色。為此，我們以努力建設“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業為總目標，確定我公司的標桿企業為：xxxx公司。

具體爭創目標：

1、超前謀劃，積極應對，從再生水廠生產入手，文檔

認真落實“企業發展”策略，形成企業、領導、職工齊心協力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍，爭取2012年公司生產業績再創輝煌。

2、繼續深入開展企業文化建設。堅持從精神文化、行業文化、領導文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設入手，努力形成極具特色的現代企業文化體系，營造“富有人文關懷，職工共享和諧”的精神家園。

3、與同行業先進企業建立友好合作關系，采取“走出去、請進來”等方式，加強兩公司領導班子、職工之間的溝通交流，實現“借力發展”。

三、方法步驟

（一）廣泛發動，安排部署階段（2011年4月30日前）

1、廣泛宣傳發動。召開動員大會，對“對標定位、公開承諾”活動進行全面安排部署，推動活動迅速展

文檔

開。結合 “三學升”活動，通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發動，確保活動覆蓋所有黨員干部。

2、制定活動方案。結合公司工作實際，制定特色突出的實施方案，提出明確的爭創目標，制定具體的爭創措施。

（二）全面對標，認責承諾階段（2010年5月至9月）

3、深化對標定位。要緊緊圍繞實現爭創目標，結合前一段工作推動落實情況，進一步深化企業發展思路，完善推進措施。領導班子和領導干部帶頭對標先進，帶頭用爭創目標宣傳發動廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實爭創目標要求，切實把思想統一到公司爭創目標上來。對前一階段對標定位工作進行一次回頭看，認真總結經驗，查找不足，制定加強和改進對

文檔

標定位工作方案。

4、選樹行業標兵。認真對照先進共產黨員標準，突出企業特點，立足職工崗位要求，通過群眾評議、業務競賽等多種途徑，選樹一批工作成績突出、群眾認可的優秀干部職工，在全公司樹立標桿，使大家學有榜樣、趕有目標。同時，加強先進典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動整體工作水平的不斷提升。

5、全面亮牌承諾。立足公司特點，依據對標定位明確趕超目標和措施，結合學習實踐活動整改落實后續工作，公開承諾，接受監督，黨員干部要立足個人崗位職責，進行公開承諾。

（三)全面爭創，考核整改階段(2010年10月至12月)

6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭創目標，通過強化

文檔

隊伍建設，深化流程改革，細化過程管理，優化工作環境，扎實開展“崗位大練兵、業務大比武、干部大調研”和“共產黨員先鋒崗”等創建活動，強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊伍和一支業務精、肯鉆研、水平高的職工隊伍。

7、全面晉檔升級。把近期爭創目標、階段性爭創目標和遠景爭創目標緊密結合起來，層層分解任務，建立“全面對標、奪旗爭星”臺賬，實行動態管理，隨時掌握落實情況。把開展“全面對標、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創目標情況作為干部隊伍建設公開承諾的重要內容，通過各種渠道公示公開，主動接受群眾監督。通過開展“全面對標、奪旗爭星”活動，在推動企業全面發展上實現新突破，領導干部和黨員職工能力水平上實現大提升。

四、組織領導

文檔

公司“對標定位、公開承諾”活動領導小組： 組長： 副組長： 成員：

（一）明確領導責任。充分認識“全面對標、奪旗爭星”活動的重要意義，擺上重要議事日程，專門進行安排部署。明確領導班子成員為“對標定位、公開承諾”活動的責任人，具體負責組織實施。

（二）加強分類指導。按照黨員領導干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點，明確開展活動的具體要求，重點加強工作指導和督導落實，使爭創活動貼近工作實際和思想實際，確保圓滿完成爭創任務。

（三）搞好輿論宣傳。充分利用活動專欄、簡報等形式，大力宣傳優秀共產黨員的先進事跡，努力在企業形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

文檔

2012年3月5日

第五篇：“對標定位”實施方案

“對標定位”實施方案

為鞏固和擴大創先爭優活動成果，全面貫徹落實xxx“對標定位、公開承諾”活動，推動xxx事業更好更快發展，根據xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對標定位、公開承諾”活動，現制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設“xxxx”主題，實施“品牌企業”戰略，以打造“精品現代化工程、先進和諧企業”為目標，以“三學習”活動為載體和抓手，以緊緊圍繞xxxx這一中心工作，以“立足崗位比作為、創先爭優當先鋒”為主線，對照可學可比的先進典型和工作標準，進行多方位、多層次、多角度對標定位，查找差距不足，認責承諾，制定趕超措施，確保創先爭優活動取得實效，為推進xxxx行業和城市建設的科學發展提供有力保障。

二、目標任務

按照xxxx要求，學習同系統同行業經驗，對標先進，進一步更新企業發展理念，完善推進措施、改進工作作風，努力營造比學趕超的濃厚氛圍。要始終堅持以“立足崗位比作為、創先爭優當先鋒”為主線，在保持現有企業優勢和特色的前提下，充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力，努力創建一整套先進的企業理念和行之有效的行政管理模式，形

成管理新特色。為此，我們以努力建設“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業為總目標，確定我公司的標桿企業為：xxxx公司。

具體爭創目標：

1、超前謀劃，積極應對，從再生水廠生產入手，認真落實“企業發展”策略，形成企業、領導、職工齊心協力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍，爭取2012年公司生產業績再創輝煌。

2、繼續深入開展企業文化建設。堅持從精神文化、行業文化、領導文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設入手，努力形成極具特色的現代企業文化體系，營造“富有人文關懷，職工共享和諧”的精神家園。

3、與同行業先進企業建立友好合作關系，采取“走出去、請進來”等方式，加強兩公司領導班子、職工之間的溝通交流，實現“借力發展”。

三、方法步驟

（一）廣泛發動，安排部署階段（2011年4月30日前）

1、廣泛宣傳發動。召開動員大會，對“對標定位、公開承諾”活動進行全面安排部署，推動活動迅速展開。結合 “三學升”活動，通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發動，確保活動覆蓋所有黨員干部。

2、制定活動方案。結合公司工作實際，制定特色突出的實施方案，提出明確的爭創目標，制定具體的爭創措施。

（二）全面對標，認責承諾階段（2010年5月至9月）

3、深化對標定位。要緊緊圍繞實現爭創目標，結合前一段工作推動落實情況，進一步深化企業發展思路，完善推進措施。領導班子和領導干部帶頭對標先進，帶頭用爭創目標宣傳發動廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實爭創目標要求，切實把思想統一到公司爭創目標上來。對前一階段對標定位工作進行一次回頭看，認真總結經驗，查找不足，制定加強和改進對標定位工作方案。

4、選樹行業標兵。認真對照先進共產黨員標準，突出企業特點，立足職工崗位要求，通過群眾評議、業務競賽等多種途徑，選樹一批工作成績突出、群眾認可的優秀干部職工，在全公司樹立標桿，使大家學有榜樣、趕有目標。同時，加強先進典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動整體工作水平的不斷提升。

5、全面亮牌承諾。立足公司特點，依據對標定位明確趕超目標和措施，結合學習實踐活動整改落實后續工作，公開承諾，接受監督，黨員干部要立足個人崗位職責，進行公開承諾。

（三)全面爭創，考核整改階段(2010年10月至12月)

6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭創目標，通過強化隊伍建設，深化流程改革，細化過程管理，優化工作環境，扎實

開展“崗位大練兵、業務大比武、干部大調研”和“共產黨員先鋒崗”等創建活動，強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊伍和一支業務精、肯鉆研、水平高的職工隊伍。

7、全面晉檔升級。把近期爭創目標、階段性爭創目標和遠景爭創目標緊密結合起來，層層分解任務，建立“全面對標、奪旗爭星”臺賬，實行動態管理，隨時掌握落實情況。把開展“全面對標、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創目標情況作為干部隊伍建設公開承諾的重要內容，通過各種渠道公示公開，主動接受群眾監督。通過開展“全面對標、奪旗爭星”活動，在推動企業全面發展上實現新突破，領導干部和黨員職工能力水平上實現大提升。

四、組織領導

公司“對標定位、公開承諾”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

（一）明確領導責任。充分認識“全面對標、奪旗爭星”活動的重要意義，擺上重要議事日程，專門進行安排部署。明確領導班子成員為“對標定位、公開承諾”活動的責任人，具體負責組織實施。

（二）加強分類指導。按照黨員領導干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點，明確開展活動的具體要求，重點加強工作指導和督導落實，使爭創活動貼近工作實際和思想實際，確保圓滿完成爭創任務。

（三）搞好輿論宣傳。充分利用活動專欄、簡報等形式，大力宣傳優秀共產黨員的先進事跡，努力在企業形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

2012年3月5日