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商務(wù)局關(guān)于開展“對標(biāo)定位創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案(★)

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第一篇:商務(wù)局關(guān)于開展“對標(biāo)定位創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案

濟源市商務(wù)局

關(guān)于開展“對標(biāo)定位創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的

實施方案

為深入貫徹落實市第十一次黨代會精神,加快推進“實力濟源、活力濟源、魅力濟源、生態(tài)濟源、文明濟源、和諧濟源”建設(shè),進一步縮小與先進地區(qū)的差距,根據(jù)濟政辦[2011]118號文件精神,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究,決定在全局開展“對標(biāo)定位創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。具體方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實市第十一次黨代會提出的各項任務(wù)目標(biāo),以發(fā)展“對標(biāo)定位、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,引導(dǎo)全局人員樹立強烈的危機意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識,學(xué)先進、趕先進,凝神聚力、拼搏創(chuàng)新,實現(xiàn)思想觀念的新解放、工作思路的新拓寬、服務(wù)水平的新提高、改革發(fā)展的新突破,在把濟源建設(shè)成為中原經(jīng)濟區(qū)充滿活力的新興中心城市的實踐中創(chuàng)造新的業(yè)績。

二、活動內(nèi)容及目的

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《體制相似城市發(fā)展經(jīng)驗材料匯編》,我局確定山東萊蕪為對標(biāo)學(xué)習(xí)城市。主要內(nèi)容為:(1)如何依托招商引資和項目建設(shè)發(fā)展“板塊經(jīng)濟”和“集群經(jīng)濟”;(2)如何轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)發(fā)展思路,通過企業(yè)和項目輻射,不斷增強服務(wù)業(yè)的擴張力,壯大物流業(yè)發(fā)展;(3)如何提高服務(wù)業(yè)的市場化和產(chǎn)業(yè)化程度,聚合中小店實力,形成規(guī)模效應(yīng)。通過以上內(nèi)容的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析考察對象的發(fā)展特點,結(jié)合我市實際,強力實施招商引資,推動我市“板塊經(jīng)濟”和“集群經(jīng)濟”做大、做強。確定我市服務(wù)業(yè)定位和切入點,制定切實可行的規(guī)劃和措施,走出一條具有我市特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展之路。

三、活動原則

堅持注重實效的原則。要緊密結(jié)合市第十一次黨代會提出的各項任務(wù)目標(biāo),通過對標(biāo)定位,進一步明確近期和中期趕超方向和目標(biāo),推動各項工作取得實實在在的成效。

堅持分類指導(dǎo)的原則。要緊密結(jié)合工作實際,分別從經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)和工作思路、工作措施、體制創(chuàng)新、服務(wù)水平等方面與同類城市橫向?qū)Ρ龋龅健坝兄笜?biāo)比指標(biāo)、沒指標(biāo)比工作”,促進各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

堅持自主推進原則。要自找差距、自叫壓力、自定措施、自我檢驗,通過開展“對標(biāo)定位、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,促進各方面工作,實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平的提檔升級。

四、活動安排

一、學(xué)習(xí)定位階段(2011年9月29日-2011年10月31日)

1、組織學(xué)習(xí)《體制相似城市發(fā)展經(jīng)驗匯編》,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)兩種方式,局辦公室要安排專人利用晚上時間集中學(xué)習(xí),每次時間不得少于1小時。(10月8日-10月16日)

2、組織相關(guān)人員赴定位城市考察學(xué)習(xí)。考察學(xué)習(xí)要通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策、實地考察、召開經(jīng)驗交流會等多種方式,深入學(xué)習(xí)考察城市的先進經(jīng)驗和做法。(10月17日至10月23日)

3、根據(jù)考察情況,撰寫對標(biāo)城市學(xué)習(xí)考察報告。報告應(yīng)分四個部分:對標(biāo)城市發(fā)展經(jīng)驗,我市現(xiàn)狀分析、今后工作新思想、合理化建議。經(jīng)市級分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,于10月31日前報市政府辦公室。(10月24日-10月31日)

二、對標(biāo)趕超階段(2011年11月1日-2012年4月底)

1、比位次,爭上游。考察人員要根據(jù)考察情況,通過對標(biāo)定位,找準(zhǔn)自身存在的問題和不足,剖析落后原因,明確追趕的方向和目標(biāo)。

2、比創(chuàng)新,爭突破。緊緊盯住追趕目標(biāo),進一步解放思想、大膽創(chuàng)新、銳意改革,采取超常規(guī)措施,著力解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展和影響工作成效的“體制機制瓶頸”問題,努力縮短與先進地區(qū)的差距。

3、比工作,爭先進。努力適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,進一步完善工作機制,夯實工作基礎(chǔ),提高工作效能,推動各方面工作提速增效。

4、比作風(fēng),爭一流。進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強服務(wù)意識,改革管理體制,改善發(fā)展環(huán)境,立發(fā)展之志,謀突破之舉、走跨越之路,在全局掀起你追我趕、競相發(fā)展的熱潮。

五、活動要求

(一)高度重視,提高認(rèn)識。相關(guān)人員要充分認(rèn)識開展“對標(biāo)定位,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到市政府的要求上來,進一步增強率先發(fā)展、率先突破、率先跨越的緊迫感、責(zé)任感和創(chuàng)先爭優(yōu)的強烈意識,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動各項工作。

(二)密切聯(lián)系,務(wù)實推進。相關(guān)人員要加強與對標(biāo)城市、對口部門和市政府辦公室的溝通,及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗,好做法,努力營造濃厚的工作氛圍,推動活動深入開展。

濟源市商務(wù)局 2011年10月8日

第二篇:對標(biāo)定位 創(chuàng)先爭優(yōu)

對標(biāo)定位 創(chuàng)先爭優(yōu)

在市委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道黨工委的精心指導(dǎo)下,阿蘇克社區(qū)黨支部堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”精神為統(tǒng)攬,以“居民群眾得實惠、黨員干部受教育、黨得民心”為活動。以“四知四清四掌握”工作機制為抓手,強力推進“一、三、五”工作法,確保一方平安,以“察民情、曉民意”為內(nèi)容開展“民情流水線”服務(wù),規(guī)范社區(qū)工作機制和擴大共駐共建內(nèi)涵,深化社區(qū)服務(wù)功能,不斷夯實黨的基礎(chǔ)。

一、主要做法

(-)創(chuàng)新載體、深化服務(wù)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,社區(qū)黨組織向轄區(qū)單位和居民群眾承諾“社區(qū)窗口服務(wù)限時結(jié)辦制,特殊群體全程代辦制,個性服務(wù)定時服務(wù)制、空巢老人、老弱病殘上門服務(wù)制”等服務(wù)措施,以“一個創(chuàng)新、兩個建設(shè)、三個提高”為活動目標(biāo),(既一創(chuàng):創(chuàng)先進基層黨組織;二建設(shè):一是完善基層黨組織機制建設(shè),二是加強黨員活動陣地建設(shè);三提高:一是干部素質(zhì)提高,二是服務(wù)質(zhì)量提高;三是信息收集能力提高)

“五比五創(chuàng)”(即比學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì),比團結(jié)、創(chuàng)一流隊伍,比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌,比服務(wù)、創(chuàng)一流作風(fēng),比工作、創(chuàng)一流業(yè)績)

(二)加強社區(qū)自身建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

社區(qū)以創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨組織為龍頭,以服務(wù)居

民、維護穩(wěn)定為目的,充分發(fā)揮基層黨組織維護穩(wěn)定、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用,為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅強組織保障。健全機制抓教育,著力提高黨員隊伍素質(zhì)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育的作用,采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式,對社區(qū)干部進行各種培訓(xùn)。改進作風(fēng)抓服務(wù),以提供方便、快捷的服務(wù)為目標(biāo),建成了社區(qū)服務(wù)大廳,將社區(qū)各項業(yè)務(wù)集中到服務(wù)大廳辦理,實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)

(三)落實“四知四清四掌握”工作機制,做好轄區(qū)維護穩(wěn)定工作。

做到“包戶情況一口清、辦事流程一口清、宣傳政策一口清”,并將掌握的所包戶情況分類建檔管理。建立社區(qū)維穩(wěn)巡邏隊由黨員、樓棟長、志愿者等組成不定期在居民小區(qū)巡邏,加強社區(qū)業(yè)務(wù)與群眾事務(wù)相結(jié)合,(四)、堅持黨建促共建,謀劃社區(qū)建設(shè)新格局 優(yōu)化服務(wù),資源共享,帶動駐區(qū)單位共駐共建,有效促進了社區(qū)建設(shè)新格局。形成社區(qū)“優(yōu)勢互補、共駐共建、資源共享、共同發(fā)展”的工作機制,逐步營造駐地單位、居民群眾及社會各界共同參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。

(五)扎實開展為民便民主題載體活動,豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作內(nèi)涵。

因地制宜開辦了“6點半服務(wù)工程”;針對阿克蘇母嬰服

務(wù)短缺的現(xiàn)狀,為廣大母嬰建立了“母嬰愛心服務(wù)中心”;結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題載體設(shè)計,依托社區(qū)黨員干部,解決社區(qū)幼兒服務(wù)和母嬰服務(wù)問題,促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1.依托“6點半服務(wù)工程”,搭建幼兒、兒童教育平臺。一是根據(jù)單位在職職工、個體工商戶、流動人口家庭,平時工作忙、應(yīng)酬多,學(xué)校放學(xué)不定時,與單位下班、與做生意和流動人員務(wù)工有時差,接送子女誤工誤時的現(xiàn)狀,社區(qū)“6點半服務(wù)工程”可臨時性、時段性,托管幼兒和兒童,為學(xué)生家長減少了一年四季為接送子女而受凍、受涼和學(xué)生安全的實際問題。二是針對部分學(xué)生學(xué)習(xí)差,家長苦惱孩子教育的問題,“6點半服務(wù)工程”動員有愛心的離退休老教師幫助學(xué)生和家長解決了自由補習(xí)、興趣學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)問題。為青少年健康成長打造“第二校園”,開辟“第二課堂”,讓青少年遠(yuǎn)離黃、毒、賭,做到學(xué)有所樂、學(xué)有所聞、學(xué)有所 用。此項服務(wù)的開展”聚集了很多已經(jīng)放學(xué)卻回不了家的孩子。既解除了家長的后顧之憂,又提升了孩子的整體素質(zhì),深受家長和孩子們歡迎,也使得老教師們發(fā)揮了余熱,增進了社區(qū)居民感情。三是利用寒署假組織青少年開展“我向爺爺學(xué)什么”活動。鼓勵學(xué)生主動走近老年人,有許多孩子自發(fā)到社區(qū)聽老年人講革命故事、親身經(jīng)歷,老同志們心里非常高興和欣慰。通過活動有效地將“一老一少”連接起來,讓“老的”傳承、關(guān)愛、引導(dǎo)、保護“小的”,讓“小的”

尊敬、愛戴、為習(xí)、繼承“老的”。積極開展陽光少年行動,定期組織社區(qū)青少年參加組裝益智玩具。通過活動培養(yǎng)孩子對科學(xué)知識的興趣,增加孩子的動手能力。

2、以“母嬰愛心服務(wù)中心”為平臺,為母嬰提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 一方面解決了年輕的女同志苦惱懷孕期間的飲食問題; 另一方面為孕產(chǎn)婦女身體保健、保養(yǎng)提供服務(wù),使廣大婦女在哺乳期間保持了良好的體形;其次為嬰兒健康成長提供了嬰兒保健、嬰兒飲食、嬰兒疾病防護提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)咨詢。

通過“6點半服務(wù)工程”、“母嬰愛心服務(wù)中心”這種創(chuàng)新服務(wù)模式,切實使青少年受教育、母嬰受照料,實現(xiàn)了青少年和母嬰均得到了有效服務(wù),使得社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)百姓的橋頭堡,切實使得社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)中心明確、成績突出,在全社區(qū)形成了廣泛的創(chuàng)先爭優(yōu)的價值觀。

(六)深入開展“民情流水線”服務(wù)工程,提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)合社區(qū)開展創(chuàng)辦“民情流水線”服務(wù)工程。居民小區(qū)懸掛民情信箱。方便居民及時提供和反映各類信息。開通一部民情熱線。在公開辦事程序的基礎(chǔ)上,把社區(qū)的電話向群眾公開,及時快捷的為群眾解答各類政策咨詢服務(wù)

三是發(fā)放一張民情連心卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了民情連心卡,包括民情熱線、片區(qū)工作人員聯(lián)系電話、照片、片區(qū)民警聯(lián)系電話和社區(qū)位置概略圖。同時,還包括轄區(qū)內(nèi)有相應(yīng)

能力資質(zhì)、信譽較好的水暖電氣供應(yīng)維修、超市藥店、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、快餐送水、家政服務(wù)公司、投訴維權(quán)等與居民日常生活息息相關(guān)的生活服務(wù)電話,以及居民常用的辦事流程等內(nèi)容。四是發(fā)展了一批民情專員。把老黨員、老干部、樓棟長、單元長、小區(qū)保安、收費員、保潔員納入民情專員隊伍。及時將居民反映的問題反饋上來,并對問題辦結(jié)情況進行全程監(jiān)督,不斷暢通民情信息上傳下達(dá)渠道和民情信息回訪反饋制度。

二、幾點體會

黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),社區(qū)黨組織作為城市黨的最基層組織,要表現(xiàn)出黨的先進性和充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,必須要加強自身的組織建設(shè),為斷強化和發(fā)揮社區(qū)黨組織在黨員教育管理中的水平和作用。充分認(rèn)識到“四知四清四掌握”工作機制是當(dāng)前社區(qū)維護穩(wěn)定、服務(wù)居民的最重要手段,要堅持自覺實踐、完善“四知四清四掌握”工作機制;堅持抓社區(qū)服務(wù),讓居民順心;抓社區(qū)環(huán)境,讓居民舒心;抓社區(qū)穩(wěn)定,讓居民安心;抓社區(qū)文化,讓居民歡心的四心工程。不斷改善社區(qū)居民生活環(huán)境。

三、不足及今后打算

在社區(qū)廣大黨員干部的共同努力下,社區(qū)各項工作有了很大進步,但同時也存在著一些不足。主要是如何行之有效的解決居民矛盾,將矛盾解決在社區(qū),以及要在及時解決社區(qū)居民群眾關(guān)心的熱點難點問題上下功夫。總之,今后我們

將繼續(xù)以“四知四清四掌握”工作機制為抓手,努力提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強社區(qū)穩(wěn)定工作,改善居民群眾生活質(zhì)量,保證社區(qū)居民群眾安居樂業(yè),促進社區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

第三篇:創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人對標(biāo)定位

創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人對標(biāo)定位工作計劃

王怡暉

我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,作為一名黨員教師,聯(lián)系自己的工作實際,通過學(xué)習(xí)孟二冬的先進事跡,對照全校乃至全國教育系統(tǒng)先進典型,制定措施、謀劃長遠(yuǎn)定位和階段性目標(biāo),力爭在今后的工作中進一步創(chuàng)先爭優(yōu)。

一、工作現(xiàn)狀和存在問題

通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件,我聯(lián)系自身實際,查找不足,主要有以下幾個方面:

1、教育理論學(xué)習(xí)不夠,缺少實施新課程改革的自覺性。

2、新課程改革探究上不深入,教學(xué)方法上缺乏突破。

3、缺乏創(chuàng)新精神。

二、趕超先進的總體思路和工作目標(biāo)

1、對標(biāo)方永剛同志,加強自身理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)黨的各項理論、方針、政策,提高自身的理論水平。

2、對標(biāo)魏書生,提高課堂教學(xué)水平。在新課程改革上努力探索,走一條適合我校實際的課程改革之路。

3、對標(biāo)任小艾,提高班級管理水平。努力建設(shè)一個班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的優(yōu)秀班集體。

4、對標(biāo)所有健康的老師,加強身體鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,增強體質(zhì),以更加良好的精神狀態(tài)投入到各項工作中。

三、推進方法和保障措施

1、加強學(xué)習(xí),自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣。日常工作中,結(jié)合工作需要,多讀多看,掌握必需的指示,平時養(yǎng)成讀書、記筆記的良好習(xí)慣,制定所讀書目,列一個讀書目錄,經(jīng)常與同事交流心得體會。

2、加強黨性修養(yǎng)。努力推動各項工作再上新臺階。對標(biāo)方永剛同志,努力學(xué)習(xí)政治理論和寫作知識,提高理論素養(yǎng)和寫作能力,將宣傳黨的路線方針政策與本職工作有機結(jié)合,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。對孫維剛同志,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不怕艱苦,善于鉆研,努力創(chuàng)新,勇于奉獻,掌握更多更好的工作技能,在平凡的工作工作崗位上努力做出突出業(yè)績。

3、強化責(zé)任意識,強化團隊精神。

四、認(rèn)責(zé)承諾

1、現(xiàn)工作崗位和職責(zé)。現(xiàn)任高一年級副組長,負(fù)責(zé)全面貫徹教育方針,負(fù)責(zé)年級教師隊伍建設(shè)與管理、教育教學(xué)管理,學(xué)生管理和各項具體教育教學(xué)活動的組織與管理。

2、自己的承諾。

立足崗位、敬業(yè)奉獻、教書育人、為人師表、好學(xué)上進、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、解放思想、與時俱進

2011年7月

第四篇:“對標(biāo)定位”實施方案

文檔

“對標(biāo)定位”實施方案

為鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,全面貫徹落實xxx“對標(biāo)定位、公開承諾”活動,推動xxx事業(yè)更好更快發(fā)展,根據(jù)xxx指示精神,于2011年4月開始開展“對標(biāo)定位、公開承諾”活動,現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進和諧企業(yè)”為目標(biāo),以“三學(xué)習(xí)”活動為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,對照可學(xué)可比的先進典型和工作標(biāo)準(zhǔn),進行多方位、多層次、多角度對標(biāo)定位,查找差距不足,認(rèn)責(zé)承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先

文檔

爭優(yōu)活動取得實效,為推進xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照xxxx要求,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗,對標(biāo)先進,進一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進措施、改進工作作風(fēng),努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要始終堅持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢和特色的前提下,充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力,努力創(chuàng)建一整套先進的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式,形成管理新特色。為此,我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標(biāo),確定我公司的標(biāo)桿企業(yè)為:xxxx公司。

具體爭創(chuàng)目標(biāo):

1、超前謀劃,積極應(yīng)對,從再生水廠生產(chǎn)入手,文檔

認(rèn)真落實“企業(yè)發(fā)展”策略,形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍,爭取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績再創(chuàng)輝煌。

2、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。堅持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手,努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系,營造“富有人文關(guān)懷,職工共享和諧”的精神家園。

3、與同行業(yè)先進企業(yè)建立友好合作關(guān)系,采取“走出去、請進來”等方式,加強兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流,實現(xiàn)“借力發(fā)展”。

三、方法步驟

(一)廣泛發(fā)動,安排部署階段(2011年4月30日前)

1、廣泛宣傳發(fā)動。召開動員大會,對“對標(biāo)定位、公開承諾”活動進行全面安排部署,推動活動迅速展

文檔

開。結(jié)合 “三學(xué)升”活動,通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發(fā)動,確保活動覆蓋所有黨員干部。

2、制定活動方案。結(jié)合公司工作實際,制定特色突出的實施方案,提出明確的爭創(chuàng)目標(biāo),制定具體的爭創(chuàng)措施。

(二)全面對標(biāo),認(rèn)責(zé)承諾階段(2010年5月至9月)

3、深化對標(biāo)定位。要緊緊圍繞實現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo),結(jié)合前一段工作推動落實情況,進一步深化企業(yè)發(fā)展思路,完善推進措施。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對標(biāo)先進,帶頭用爭創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動廣大職工,凝聚工作合力,帶頭落實爭創(chuàng)目標(biāo)要求,切實把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標(biāo)上來。對前一階段對標(biāo)定位工作進行一次回頭看,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定加強和改進對

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標(biāo)定位工作方案。

4、選樹行業(yè)標(biāo)兵。認(rèn)真對照先進共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),突出企業(yè)特點,立足職工崗位要求,通過群眾評議、業(yè)務(wù)競賽等多種途徑,選樹一批工作成績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工,在全公司樹立標(biāo)桿,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時,加強先進典型宣傳,用身邊的人和事教育身邊的人,帶動整體工作水平的不斷提升。

5、全面亮牌承諾。立足公司特點,依據(jù)對標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作,公開承諾,接受監(jiān)督,黨員干部要立足個人崗位職責(zé),進行公開承諾。

(三)全面爭創(chuàng),考核整改階段(2010年10月至12月)

6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭創(chuàng)目標(biāo),通過強化

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隊伍建設(shè),深化流程改革,細(xì)化過程管理,優(yōu)化工作環(huán)境,扎實開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動,強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊伍。

7、全面晉檔升級。把近期爭創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來,層層分解任務(wù),建立“全面對標(biāo)、奪旗爭星”臺賬,實行動態(tài)管理,隨時掌握落實情況。把開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容,通過各種渠道公示公開,主動接受群眾監(jiān)督。通過開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動,在推動企業(yè)全面發(fā)展上實現(xiàn)新突破,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實現(xiàn)大提升。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

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公司“對標(biāo)定位、公開承諾”活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員:

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分認(rèn)識“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動的重要意義,擺上重要議事日程,專門進行安排部署。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對標(biāo)定位、公開承諾”活動的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)組織實施。

(二)加強分類指導(dǎo)。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點,明確開展活動的具體要求,重點加強工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實,使?fàn)巹?chuàng)活動貼近工作實際和思想實際,確保圓滿完成爭創(chuàng)任務(wù)。

(三)搞好輿論宣傳。充分利用活動專欄、簡報等形式,大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

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2012年3月5日

第五篇:“對標(biāo)定位”實施方案

“對標(biāo)定位”實施方案

為鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,全面貫徹落實xxx“對標(biāo)定位、公開承諾”活動,推動xxx事業(yè)更好更快發(fā)展,根據(jù)xxx指示精神,于2011年4月開始開展“對標(biāo)定位、公開承諾”活動,現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進和諧企業(yè)”為目標(biāo),以“三學(xué)習(xí)”活動為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,對照可學(xué)可比的先進典型和工作標(biāo)準(zhǔn),進行多方位、多層次、多角度對標(biāo)定位,查找差距不足,認(rèn)責(zé)承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,為推進xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照xxxx要求,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗,對標(biāo)先進,進一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進措施、改進工作作風(fēng),努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要始終堅持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢和特色的前提下,充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力,努力創(chuàng)建一整套先進的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式,形

成管理新特色。為此,我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標(biāo),確定我公司的標(biāo)桿企業(yè)為:xxxx公司。

具體爭創(chuàng)目標(biāo):

1、超前謀劃,積極應(yīng)對,從再生水廠生產(chǎn)入手,認(rèn)真落實“企業(yè)發(fā)展”策略,形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍,爭取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績再創(chuàng)輝煌。

2、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。堅持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手,努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系,營造“富有人文關(guān)懷,職工共享和諧”的精神家園。

3、與同行業(yè)先進企業(yè)建立友好合作關(guān)系,采取“走出去、請進來”等方式,加強兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流,實現(xiàn)“借力發(fā)展”。

三、方法步驟

(一)廣泛發(fā)動,安排部署階段(2011年4月30日前)

1、廣泛宣傳發(fā)動。召開動員大會,對“對標(biāo)定位、公開承諾”活動進行全面安排部署,推動活動迅速展開。結(jié)合 “三學(xué)升”活動,通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發(fā)動,確保活動覆蓋所有黨員干部。

2、制定活動方案。結(jié)合公司工作實際,制定特色突出的實施方案,提出明確的爭創(chuàng)目標(biāo),制定具體的爭創(chuàng)措施。

(二)全面對標(biāo),認(rèn)責(zé)承諾階段(2010年5月至9月)

3、深化對標(biāo)定位。要緊緊圍繞實現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo),結(jié)合前一段工作推動落實情況,進一步深化企業(yè)發(fā)展思路,完善推進措施。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對標(biāo)先進,帶頭用爭創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動廣大職工,凝聚工作合力,帶頭落實爭創(chuàng)目標(biāo)要求,切實把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標(biāo)上來。對前一階段對標(biāo)定位工作進行一次回頭看,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定加強和改進對標(biāo)定位工作方案。

4、選樹行業(yè)標(biāo)兵。認(rèn)真對照先進共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),突出企業(yè)特點,立足職工崗位要求,通過群眾評議、業(yè)務(wù)競賽等多種途徑,選樹一批工作成績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工,在全公司樹立標(biāo)桿,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時,加強先進典型宣傳,用身邊的人和事教育身邊的人,帶動整體工作水平的不斷提升。

5、全面亮牌承諾。立足公司特點,依據(jù)對標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作,公開承諾,接受監(jiān)督,黨員干部要立足個人崗位職責(zé),進行公開承諾。

(三)全面爭創(chuàng),考核整改階段(2010年10月至12月)

6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭創(chuàng)目標(biāo),通過強化隊伍建設(shè),深化流程改革,細(xì)化過程管理,優(yōu)化工作環(huán)境,扎實

開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動,強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊伍。

7、全面晉檔升級。把近期爭創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來,層層分解任務(wù),建立“全面對標(biāo)、奪旗爭星”臺賬,實行動態(tài)管理,隨時掌握落實情況。把開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容,通過各種渠道公示公開,主動接受群眾監(jiān)督。通過開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動,在推動企業(yè)全面發(fā)展上實現(xiàn)新突破,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實現(xiàn)大提升。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司“對標(biāo)定位、公開承諾”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分認(rèn)識“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動的重要意義,擺上重要議事日程,專門進行安排部署。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對標(biāo)定位、公開承諾”活動的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)組織實施。

(二)加強分類指導(dǎo)。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點,明確開展活動的具體要求,重點加強工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實,使?fàn)巹?chuàng)活動貼近工作實際和思想實際,確保圓滿完成爭創(chuàng)任務(wù)。

(三)搞好輿論宣傳。充分利用活動專欄、簡報等形式,大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

2012年3月5日

下載商務(wù)局關(guān)于開展“對標(biāo)定位創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案(★)word格式文檔
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