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關于呈報《關于加強業主大會制度建設的實施意見》的報告

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第一篇:關于呈報《關于加強業主大會制度建設的實施意見》的報告

呼房辦[2008]82號 簽發人:巴 圖

關于呈報《關于加強業主大會制度

建設的實施意見》的報告

市人民政府:

為認真貫徹落實全市物業管理工作會議精神,保障物業管理活動健康有序開展,我局制定了《關于加強業主大會制度建設的實施意見》,現呈報政府,如無不妥,請批轉執行。

特此報告

二○○八年五月三十日

關于加強業主大會制度建設的實施意見

為認真貫徹落實2008年度全市物業管理工作會議精神,規 范業主依法成立業主大會、選舉產生業主委員會的行為,維護全體業主的合法權益,保障物業管理活動健康、有序開展,根據國務院《物業管理條例》(以下簡稱《條例》)、建設部《業主大會規程》和《呼和浩特市業主大會和業主委員會活動規則》(以下簡稱《活動規則》)的有關規定,現就加強業主大會制度建設提出如下實施意見:

一、加強領導,全面推行業主大會制度

業主大會制度是物業管理活動的基礎。各區政府、街道辦事 處和鄉鎮人民政府要以《條例》和《業主大會規程》為依據,以《活動規則》為指導,把成立業主大會、選舉產生業主委員會工作作為當前物業管理工作的一件重要工作來抓。各區政府要成立以物業管理分管領導和社區建設分管領導為負責人、物業辦(局)主任(局長)和社區辦主任參加的領導協調機構,把責任落實到街道辦事處或者鄉鎮人民政府,積極組織開展業主大會、業主委員會的組建工作,研究制定工作方案,認真組織實施。

要充分利用各種宣傳媒介,特別是通過社區廣告欄等載體,大力宣傳物業管理法律法規,重點放在業主與物業服務企業之間的責、權、利關系、業主委員會產生的程序上,使更多的業主明白成立業主大會的重要意義,更好地維護業主和物業服務企業的

物業辦(局)和街道辦事處或者鄉鎮人民政府要責令業主委員會組織換屆選舉工作;逾期仍不組織的,由轄區街道辦事處或者鄉鎮人民政府負責組織換屆選舉工作。

業主委員會委員缺員的或者業主委員會主任、副主任全部辭職、離任后應當召開業主大會會議增補。業主委員會不及時組織增補工作的,各區物業辦(局)和街道辦事處或者鄉鎮人民政府應當責令業主委員會限期組織。逾期仍不組織的,由所在地居委會或者村委會組織增補工作。

(四)建立聯席會議制度

物業管理區域內,應當建立由物業辦(局)、街道辦事處或者鄉鎮人民政府、居委會或者村委會、公安派出所、業主委員會、物業服務企業等單位參加的聯席會議制度。

聯席會議由街道辦事處或者鄉鎮人民政府負責召集和主持。聯席會議主要協調解決物業管理中的矛盾和糾紛。

三、工作措施

(一)扎實開展調查摸底工作

各區物業辦(局)和街道辦事處或者鄉鎮人民政府要對轄區內業主大會組織狀態等情況進行全面調查,做到底數清楚,將調查摸底情況繪制成表格,并于2008年10月1日之前報市物業管理處。

(二)及時制定、上報工作方案

各區物業辦(局)和街道辦事處或者鄉鎮人民政府要抓緊布置,在調查摸底的基礎上,根據不同物業管理區域情況,認真分

第二篇:加強領導班子制度建設的實施意見

關于加強領導班子建設的實施意見

進一步加強基層黨組織執政能力建設,充分發揮領導班子的政治核心作用,不斷增強領導班子的凝聚力、戰斗力,加快我鎮各項事業的發展,結合我鎮工作實際,特制定本實施意見。

一、指導思想

我鎮領導班子建設要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞上級黨委中心任務和中心工作,大力加強班子集體的創新能力、創業能力、科學決策能力、組織協調能力和學習研究能力建設,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,密切聯系群眾,提高執政能力和辦事效率。

二、根本原則

中國共產黨是根據自己的綱領和章程,按照民主集中制組織起來的統一整體。民主集中制是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。它既是黨的根本組織原則,也是群眾路線在黨的生活中的運用。因此,我鎮領導班子建設要認真做到:第一,充分發揚黨內民主,切實發揮領導班子、黨支部和全鎮黨員的積極性和創造性;第二,實行正確的集中,保證領導班子的決定得到迅速有效的貫徹執行;第三,加強組織紀律性,堅持在黨的紀律面前人人平等的原則;第四,正確地開展批評與自我批評,做到大事講原則、小事講風格,堅持真理,修正錯誤。

三、建設目標

根據我鎮發展的需要,本任期內將我鎮黨政領導班子建設成為:與時俱進,團結和諧,干事創業,勤政廉潔,民主決策,高度負責,讓黨委放心、群眾滿意的堅強領導集體。努力營造一種既有集中又有民主,既有紀律又有自由,既有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。

四、制度建設

1、集體領導和個人分工相結合制度。凡屬我鎮重大問題都要由領導班子會議集體討論,做出決定;領導班子成員要根據集體的決定和分工,堅決執行并認真履行自己的職責。

2、民主決策制度。領導班子討論決定問題,必須堅持少數服從多數的原則;決定重要問題,要進行表決;對于少數人的不同意見,應當認真考慮;如對重要問題發生爭論,雙方人數接近,除了在緊急情況下必須按多數意見執行外,應當暫緩作出決定,進一步調查研究,交換意見,下次再表決;在特殊情況下,也可將爭論情況向上級組織報告,請求裁決。

3、政治理論學習制度。領導班子成員要做到定期學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想,按照武裝頭腦,推動工作的要求,加強對上級黨委政府文件和政策的學習,做到在學習中提出問題,在學習中研究問題,在學習中解決問題,實現“學以致用、用以促學、學用相長”的目的,從而不斷提高班子成員自身的理論水平、政策水平和分析問題、解決問題的能力。

4、民主生活會制度。領導班子成員民主生活會和黨支部的組織生活會原則上每學年召開一次;黨政班子生活會可根據實際工作需要,及時召開;領導班子成員要過雙重組織生活,既要參加領導班子的民主生活會,又要參加所在支部的組織生活會。

5、任務目標負責制度。鎮黨政領導正職實行分工合作,共同對黨委、行政負責的任務目標責任制;領導副職實行目標任務分工負責制;科級干部實行任務責任制。

6、請示匯報制度。鎮黨政領導班子要定期向黨委匯報工作,遇到重大問題和特殊情況要及時匯報;班子成員要及時向領導班子集體匯報工作;班子副職要及時向正職或主持全面工作的領導請示匯報工作。

7、密切聯系群眾制度。我鎮重大決策的出臺要事先征求干部群眾意見;領導班子成員定期或不定期的召開不同層次人員的座談會或個別談心活動,了解情況,解決問題;實行鎮領導聯系各黨支部、各科室制度;實行政務公開制度。

8、定期研究群眾工作制度。領導班子根據實際工作需要,每學期要召開2—3次吸收群眾參加的會議,專門分析群眾的思想狀況,研究解決有關問題。

9、保密制度。領導班子成員要嚴格遵守《領導干部保密守則》;對班子研究的問題,只傳達集體的研究決定,不得泄露討論過程中的具體情節。

10、首問負責制度。首問負責制度是指領導班子成員及辦公室工作人員對來我鎮辦事負責回答和解決的責任規定;首問責任人是指負責接待管理相對人的第一人。鎮領導班子成員及辦公室

工作人員對辦事人詢問事宜,如在職責范圍內能夠解決的,應當及時按規定辦理;如不屬于職責范圍內的,應當熱情接待,主動告知與何單位或與何人聯系;如不屬于我鎮受理范圍的,應當耐心解釋,并盡量給予指導和幫助,切實樹立我鎮的良好形象。

11、責任追究制度。我鎮根據有關規定,對工作不負責任、工作落實不到位、失職瀆職、造成重大責任事故或極壞影響的,實行責任追究制度,對有關責任人給予相應的處理。

五、會議議事規則

1、領導班子會。領導班子是我鎮的政治核心,對本單位的改革、發展和穩定與行政共同負有重要責任。領導班子會議由書記召集并主持,特殊情況下可以委托副書記主持。會議原則上每兩周召開一次,特殊情況及時召開;會議議題由書記與副書記商量后提出,有關我鎮改革發展的重要議題,書記提前應與院長充分醞釀。會議討論決定問題堅持執行少數服從多數的原則,同一問題的贊成人數超過到會委員半數為通過。會議的議事范圍主要包括:一是討論和決定本單位對黨和國家有關方針、政策及我鎮各項決定的貫徹落實;二是討論領導班子工作計劃及工作總結;三討論和決定我鎮內部管理等重大改革方案和措施;四是分析黨員、干部和群眾的思想狀況,提出加強思想教育工作的意見和措施;五是分析黨支部狀況,提出加強黨支部建設的指導意見;六是討論決定發展黨員工作,提出加強對入黨積極分子培養教育和預備黨員教育的意見和措施;七是貫徹黨管干部的原則,按照干部管理權限,討論和決定本單位干部任用和干部教育管理工作;八是研究討論黨員群眾思想政治工作和工會、共青團、婦委會工作。

2、黨政工團聯席會。黨政聯席會議是我鎮日常工作協調、組織機構。會議由黨委書記主持,原則上每月月初召開;會議的主要議題是總結上月工作完成情況,安排本月工作。

第三篇:月度信息呈報制度[范文]

月度信息呈報總則

第一章 總則

第一條

為了便于公司信息化管理,規范各部門工作情況信息呈報

內容及流程,由信息平臺編寫該總則。

第二條

以下條款適用于全體員工,不得例外,所涉及部門應按規第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 范和要求進行信息呈報。

第二章 呈報信息的分類

所呈報信息類別為:企業經營類信息、專題分析類信息、即時類信息。

企業經營類信息包括:財務信息月報、項目盈虧表、人力資源信息月報、項目提前運營計劃表。專題分析類信息包括:市場分析報告、當月項目情況總結、項目中標策略、項目工程管理月報、項目勞務狀況、材料價格周期表等。即時類信息包括:重要會議紀要、危機管理月報、行政事記、在建項目調整清單、項目中標及合同簽約通知、工程事記等。

第三章 呈報信息內容及流程

財務信息月報體現上月資產負債狀況、工程回款情況、費用發生狀況、稅收負擔率、現金流量分析,提出預警事項,說明稅務政策的變化等。

財務信息月報應以實際發生為準,由財務總監于次月5日直接提交董事長,抄總經理和信息中心。

項目盈虧表體現公司所有在建項目以及上月結算項目的成本、利潤動態及預警分析。

第八條

項目盈虧表應以該項目最初報價各項成本及利潤為基數,計算各項實際成本及利潤,統計總盈虧數,并對各項實際發生數額接近最初報價92%時,做出預警。該表由審算部部長次月5日直接提交董事長,抄送總經理和信息中心。

第九條

人力資源信息月報體現上月人員異動情況、薪酬福利變化、月度培訓效果及現有員工花名冊。

第十條

人力資源信息月報由人力資源總監次月5日直接提交董事長,抄送總經理和信息中心。

第十一條

項目提前運營計劃體現未簽訂合同,但已確認我司中標項目,需提前投入計劃及合同簽訂計劃。

第十二條

第十一條所呈報項目應及時將項目信息(包括:項目名稱、甲方名稱、總包名稱、建筑面積、我司施工內容、施工面積、開竣工日期、付款方式、報價方案等)由營銷中心經理確認后發給審算部、財務部和相應事業部,由各對接部門領導兩日內填寫意見后,報總經理。由總經理一日內提出意見后反饋給營銷中心經理。該表由營銷中心經理每月25日提交董事長、抄送總經理和信息平臺。該表全程由營銷中心督辦。

第十三條

市場分析報告內容包括:政府出臺的房地產相關政策(行業動態、財政稅收、金融貨幣政策等)、區域土地市場分析(土地交易信息、動工地塊等)、競爭對手情況(業績狀況、接單情況等)、客戶狀況(組織架構、決策人、客戶需求等)。第十四條

市場分析報告中房地產相關政策和區域土地市場分析應確保時效性和準確性,可利用網絡查詢。每月25日由營銷中心經理報總經理,抄送信息中心。競爭對手和客戶情報,主要由業務人員提供為主,少量網絡信息查詢為輔進行匯總和編輯。由營銷中心經理不定期報總經理,抄送信息中心。項目投標前應有客戶情報和競爭對手情報提交,否則應不予投標。

第十五條

在跟項目情況總結體現月度項目跟進情況,包括每人在跟信息、撤銷信息、增加信息、跟進情況等。

第十六條

在跟項目情況總結由營銷中心經理于次月5日提交總經理,抄送信息平臺。

第十七條

項目工程管理月報體現工程進度(與正常進度對比)、工程自檢情況(工程質量、安全文明施工等)、工程上的處罰等。

第十八條

項目工程管理月報由工程部經理于次月5日提交總經理,抄送信息平臺。

第十九條

項目標前方案體現項目前期跟進情況、花銷狀況、我方優勢、我方劣勢、投標策略、攻堅投入金額預算等。

第二十條

項目標前方案由業務員填寫,營銷中心經理和商務技術副經理2日內填寫意見。營銷中心匯總,于次月5日提交總經理,抄送信息平臺。

第二十一條 材料價格周期表體現我司所合作的所有材料的供應商信息。(包括品牌、類型、優惠方案、供貨周期、掛賬周期、當月價格等。)

第二十二條 材料價格周期表由集采中心經理于每月25日提交總經理,抄送信息平臺及商務中心。

第二十三條 項目勞務狀況體現公司所有承接項目施工人數,包括工種、數量、工資情況、日工作等。

第二十四條 項目勞務狀況由項目部經理于每月5日提交總經理,抄送信息平臺。

第二十五條 重要會議紀要應由會議組織者指定人員進行會議記錄。第二十六條 重要會議紀要應隔天由會議記錄人提交會議組織者,會后兩個工作日內以企業郵箱形式發送參會人員及相關部門經理。

第二十七條 危機管理月報體現施工過程中危機事件的預警文件。包括工程事故、材料未按預期到位、工程延期、工程款未及時到位等。

第二十八條 危機管理月報應按事件為單位,將事件原委、解決辦法等,第一時間告知總經理和信息平臺。必要時由總經理匯報董事長。信息平臺于次月5日匯總成文,進行存檔。

第二十九條 行政事記包括:公司媒體曝光、公司榮譽、事故災禍、重要人士參觀訪問、榮譽證書的頒發、企業資質的更新等。

第三十條

行政事記應由行政部門1工作日內發送全體同事。若該類消息由其他部門得知,應在1工作日內通知行政部。

第三十一條 在建項目調整清單體現項目施工過程中出現的設計、圖紙變更、材料變更、策略變更等事宜。

第三十二條 在建項目調整清單由項目部整理項目施工過程中的設計、圖紙、材料變更事宜,即時發總經理、相對應部門、信息平臺。

第三十三條 項目中標及合同簽約通知應在中標通知書或合同拿回后,由營銷中心即時擬通知,發全體同事。

第三十四條 工程記事包括項目主體開工日期、退工日期、竣工日期等項目重大節點,應由項目部擬通告,發全體同事。

第三十五條 信息的呈報原則和獎懲應遵循《信息化管理辦法》。

第四篇:業主大會報告

???小區

首屆業主代表大會籌備組工作報告

?????????

???年??月??日

各級領導、各位業主代表:

很高興,今天召開了???小區首屆業主代表大會。同時,在這次大會上我們將選出業主委員會委員,審議并通過《業主規約約》及《大會章程》,此次業主代表大會的召開,將是???小區物業管理真正走向市場化、規范化、契約化和法治化的轉折點。從動議到籌備召開這次大會,我們???多次向區相關部門領導及及???領導請示匯報工作,得到各部門的諸多指導和協助,同時也得到各位業主的大力支持。在此,我代表大會籌備小組向熱情幫助大會籌備工作的各級領導和各位業主表示衷心的感謝,并作大會作籌備工作報告。

一、目的和指導思想。

業主大會是由全體業主組成,決定物業管理重大事項的業主自治管理組織,代表業主行使物業管理權利。這種制度的建立有利于形成市場化管理的監督約束機制,達到綜合一體化管理目標。

業主代表代表全體業主,把住宅小區房屋及設施的管理、維修、小區的治安、車輛、衛生、綠化、文化娛樂和水電氣等統一由物業管理公司管理,可以加強物業管理公司綜合管理職能,利于統一指揮,協調各方。全體業主對物業管理公司的管理目標、責權利用契約合同形式確立下來,可以充分發揮監督約束作用,凡住宅區內關系到業主利益的重大事項都由業主委員會討論通過,由物業管理公司執行。物業管理公司向業主委員會提報全年管理計劃,并匯報工作,定期公布財務收支帳目,按照核查、監督、協調的管理原則,在協助、參與管理的同時,提出建議,反映業主心聲,使物業管理公司正常運作,從而使每位業主的正當權益得到維護。

二、籌備小組工作準備。

???為不斷改善???小區居民居住生活環境,提升生活質量做了大量富有成效的工作。特別是自????年??月份以來,我們通過??余次的調查走訪,在充分尊重???小區全體業主的意見或建議的基礎上,向???建議成立???小區業主委員會,并得到了???的首肯。據此,我們將成立???小區業主委員會列為工作重點,尤其是今年以來,我們下大氣力、耗長時間,組織了專門的精干隊伍負責???的業主委員會的選舉工作,從??月份起幾乎每周都派專人來???開展工作、組織相關議題討論,并于成立了籌備小組。經過數月來的工作,我們選舉產生了???業主代表大會的全部代表,起草完成了《業主規約(草案)》、《代表大會章程(草案)》等。使???小區召開業主代表大會、選舉業主委員會委員條件初具。

三、召開業主代表大會的條件基本成熟。

我們知道,隨著房屋商品化和產權多元化,傳統的房管模式已經不適應市場經濟形勢下的物業房管需要,???小區

必須確立新型的物業管理方式。但在住房商品化的初期,有些業主對于物業管理消費的認識還很不足,容易產生物業管理單位與業主交流溝通不暢,業主不支持、不配合,導致管理服務不到位、業主投訴不斷等一系列問題。這樣,我們有必要借鑒國內外同行的經驗,探索建立新型的業主自治與專業化服務相結合的共管式物業管理模式,推行由業主參與小區物業管理,履行監督職能的獨特管理。

目前,住房進入商品化階段后,業主維護自身正當權利的意識很強,也有花錢買服務的意識。大家都知道,購買并非是消費的終結,為了住房的保值和享受高質量的服務,業主必然要進行再投入。這樣,房管人員與住戶的地位發生了轉換,二者之間的關系變成了相互平等的契約關系,因此,一些業主的思想觀念也發生了轉變:住戶選舉業主代表,選聘物管企業代為管理和服務,物管人員與住戶以《業主公約》的形式確立彼此的權利義務。住戶受益就必須交費,物管人員也必須提供相應的服務。這樣,物管人員就由過去的單位房產“管理者”轉變為企業經營的“服務者”,住戶也由過去的福利“受益者”轉變為必須繳納管理費的“消費者”。

顯然,物業管理的市場化,可以通過業主委員會理順業主與物管企業之間的關系,真正建立契約化的平等主體關系,明確雙方的權利、義務,也促使物業管理企業不斷開發服務項目,提高服務品質。

總之,選舉業主代表的目的在于實現業主權益,使物業管理公司不斷達到規范化、法治化管理,提高服務,開拓業

務,并持續超越業主不斷增長的服務期望。

各位領導,各位業主:

我們對這項工作還缺乏工作經驗,今后工作開展主要依靠各級領導和各政府有關部門的支持幫助,依靠全體業主的積極配合,集思廣益,共同努力,開拓進取,建立“環境優美,住戶滿意”的住宅小區,創造一個優美、整潔、舒適、安全的生活環境。

謝謝大家!

第五篇:三項建設實施意見

中共XX鎮紀律檢查委員會

關于在全鎮范圍內開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動的

實施意見

各村(居)兩委:

根據市紀委關于認真貫徹全省紀檢監察系統“三項建設活動”動員部署視頻會議精神的通知要求,按照川紀發?2012?15號《關于在全省紀檢監察系統開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動的實施意見》和什紀發?2012?22號《關于在全市紀檢監察系統開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動的實施方案》的具體安排,經黨委研究,結合我鎮實際,現提出如下意見。

一、基本原則

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞省第十次黨代會的部署要求,始終著眼新形勢新任務,以黨的先進性和純潔性建設為主線,大力推進能力素質建設、思想作風建設和基層組織建設,努力打造一支

強有力的紀檢監察干部隊伍。

二、總體目標

力爭通過一年的努力,實現以下目標:

(一)能力素質進一步提高。能力素質要在“專”字上下功夫,增強紀檢監察干部的專業素質、專業知識、專業技能,培養出一支專業人才隊伍。

(二)思想作風進一步改進。思想作風要在“硬”字上下功夫,始終保持清醒頭腦,增強自我約束能力,不為名所動,不為利所惑。按照“四項務必”的要求,強化法紀意識、宗旨意識和“監督者更要帶頭接受監督”理念。

(三)基層組織進一步健全。基層組織在“強”字上下功夫,建強基層紀檢監察組織網絡,完善紀檢監察組織,配強紀檢監察干部,強化內部管理,增強職能作用發揮。

(四)隊伍形象進一步提升。隊伍形象要在“正”字上下功夫,秉持正義,公道正派。強化對紀檢監察干部的教育管理,使紀檢監察干部的政治觀念、大局觀念、群眾觀念、責任觀念、自律觀念入腦入心,衛士形象充分彰顯,“兩性、兩化”不斷增強,干群關系更加密切,人民群眾對反腐倡廉建設的滿意度進一步增加,“黨的忠誠衛士、群眾的貼心人”的良好形象受到廣泛認可。

(五)長效機制進一步建立。長效機制要在“實”字上下功夫,建立有效、管用、便于操作的制度機制,確保“三項建設活動”制度化、常態化。

三、實施步驟

根基。

(三)總結驗收階段:2013年5月1日至2013年6月30日。1,全面自查。各村(居)按照“三項建設活動”的目標要求,認真開展自查,總結活動成效,剖析存在的問題,形成自查報告。

2,檢查備查。鎮紀委根據上級紀委要求制定各村(居)檢查驗收標準,對各村(居)組織開展檢查驗收,對檢查驗收不合格的村(居),組織“回頭看”,限期整改落實。所有檢查資料最后由鎮上統一匯總以備向上級紀檢監察機關檢查。

3,總結提升。各村(居)要及時總結在“三項建設活動”中創造的好典型、好經驗,提升實踐成果,鎮紀委將按照上級紀檢部門的要求,根據實踐成果形成一套適合我鎮的推進反腐倡廉建設創新發展的長效機制。

四、工作要求

(一)加強領導,落實責任。鎮紀委成立由黨委副書記、紀委書記為組長的“三項建設活動”領導小組,抽調專人成立辦公室。

(二)強化督導,大力推進。鎮紀委領導小組負責對各村(居)“三項建設活動”進行全程指導、全程把關,對工作開展情況進行總體把握。

(三)廣泛宣傳,營造氛圍。積極運用各種手段,形成強大宣傳聲勢,全方位的報道“三項建設活動”成效,及時報道“活動”取得的好典型、好經驗,展現紀檢監察干部隊伍的良好形象。

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