第一篇:2011年教育民生工程目標(biāo)責(zé)任書
2013年教育民生工程目標(biāo)責(zé)任書
為落實(shí)省民生工程任務(wù),加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,著力保障和改善民生,為保證我縣教育民生工程的順利實(shí)施,固鎮(zhèn)縣教育局與固鎮(zhèn)縣高皇小學(xué)簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、固鎮(zhèn)縣高皇小學(xué)對(duì)四項(xiàng)民生工程負(fù)總責(zé)
按照安徽省人民政府民生工程要求,加強(qiáng)民生工程實(shí)施,落實(shí)民生工程實(shí)施工作責(zé)任,建立目標(biāo)考核制度,采取有效措施,確保完成2013年民生工程目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)和諧固鎮(zhèn)建設(shè)。
二、固鎮(zhèn)縣高皇小學(xué)實(shí)施2013年民生工程目標(biāo)任務(wù)
(一)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,繼續(xù)免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi),全面免除農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生教科書費(fèi)用,并補(bǔ)助農(nóng)村貧困寄宿生生活費(fèi)。
1、縣教育局、財(cái)政局根據(jù)義務(wù)教育階段實(shí)際在校學(xué)生數(shù),撥付義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)。學(xué)校要嚴(yán)格按照中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)開支范圍,合理合規(guī)使用資金,定期公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況,嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)把好支出審核關(guān)。各項(xiàng)支出要據(jù)實(shí)列支,嚴(yán)禁虛列虛支、虛報(bào)冒領(lǐng)和擠占挪用,不得以“白條”以及其他不規(guī)范票據(jù)充抵支出,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)、公款私存等。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目亂收費(fèi)和向?qū)W生收取明令禁止的費(fèi)用,嚴(yán)禁違規(guī)代收費(fèi),防止“一邊免費(fèi)”、“一邊亂收費(fèi)”。
2、免費(fèi)提供義務(wù)教育階段學(xué)生國(guó)家課程教科書,學(xué)校要保證免費(fèi)發(fā)放到學(xué)生手中,并且做好國(guó)家課程教科書的循環(huán)使用工作。
3、縣級(jí)財(cái)政將貧困寄宿生生活補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)入學(xué)校帳戶,學(xué)校根據(jù)教育局確定的寄宿生補(bǔ)助名單為每位受資助學(xué)生辦理存折和銀行儲(chǔ)蓄卡,不得發(fā)放現(xiàn)金,不得截留、挪用、擠占貧困寄宿生生活補(bǔ)助資金。
(二)校內(nèi)留守兒童之家建設(shè)。按照省委省政府規(guī)劃從2010年到2012年在全省建成2萬(wàn)個(gè)留守兒童之家和“實(shí)現(xiàn)留守兒童工作系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋、全關(guān)愛”的要求,2013年我縣還將有約80個(gè)留守兒童之家項(xiàng)目建設(shè)(具體項(xiàng)目學(xué)校另文下發(fā))。已建成的校內(nèi)留守兒童之家學(xué)校要認(rèn)真抓好留守兒童之家設(shè)施、設(shè)備的充實(shí),繼續(xù)加強(qiáng)管理充分發(fā)揮留守兒童之家的作用,為廣大留守兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。逐步建立健全以學(xué)校為主體教育管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)兒童思想道德教育、心理健康和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)及學(xué)習(xí)生活管理,充分發(fā)揮校內(nèi)留守兒童之家的使用效益。
(三)校舍安全工程。學(xué)校應(yīng)以全縣校舍排查鑒定結(jié)果為基礎(chǔ),對(duì)中小學(xué)校教學(xué)用房、學(xué)生宿舍和食堂等三類重點(diǎn)校舍進(jìn)行加固或重建,使其達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),完成2013年加固或重建工程(固鎮(zhèn)縣中小學(xué)加固或重建工程規(guī)劃表另文下發(fā))。
校舍安全工程繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式,即統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng),統(tǒng)一勘探、設(shè)計(jì),統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)。
校舍安全工程項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、工程監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目學(xué)校法人是第一責(zé)任主體,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中負(fù)有直接責(zé)任,全程參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
校舍安全工程嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管。在質(zhì)量管理上把好“十關(guān)”:一是把好施工企業(yè)資質(zhì)關(guān),確保工程源頭不出問(wèn)題;二是把好招標(biāo)、投標(biāo)審查關(guān),確保缺乏資信的企業(yè)進(jìn)入校安工程;三是把好施工合同簽定關(guān),確保工程符合國(guó)標(biāo);四是把好建筑材料關(guān),建筑材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后必須通過(guò)縣質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)合格后方可使用;五是把好施工質(zhì)量關(guān),確保工程達(dá)到抗震設(shè)防要求;六是把好施工安全關(guān),確保工程規(guī)范操作;七是把好工期進(jìn)度關(guān),確保工程如期完成;八是把好資金安全使用關(guān),確保資金按合同約定撥付,安全運(yùn)行;九是把好項(xiàng)目施工驗(yàn)收關(guān),確保不合格的工程不能投入使用;十是把好工程審計(jì)關(guān),確保校安工程全程跟蹤審計(jì)。
(四)中職學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度。落實(shí)各項(xiàng)助學(xué)政策,擴(kuò)大受助學(xué)生比例,從2009年秋季學(xué)期開始,對(duì)農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué) 生和涉農(nóng)專業(yè)中職學(xué)生免除學(xué)費(fèi),逐步提高資助水平,從制度上基本解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的就學(xué)問(wèn)題??h級(jí)財(cái)政將中職學(xué)校學(xué)生助學(xué)金和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助資金轉(zhuǎn)入學(xué)校帳戶,學(xué)校根據(jù)享受助學(xué)金學(xué)生名單和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生名單為每位受資助學(xué)生辦理存折和銀行儲(chǔ)蓄卡,不得發(fā)放現(xiàn)金,不得截留、挪用、擠占中職學(xué)校學(xué)生助學(xué)金和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助資金。
三、固鎮(zhèn)縣教育局全面加強(qiáng)對(duì)2013年民生工程實(shí)施工作的行政監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,確保2013年民生工程的順利實(shí)施,維護(hù)人民群眾的切身利益。
四、固鎮(zhèn)縣教育局配合縣財(cái)政局制定下發(fā)各項(xiàng)民生工程的具體實(shí)施辦法,并組織開展督促檢查。
五、固鎮(zhèn)縣教育局按年度對(duì)全縣中小學(xué)校完成本目標(biāo)責(zé)任書情況進(jìn)行考核。
六、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,固鎮(zhèn)縣教育局和高皇小學(xué)各執(zhí)一份。
固鎮(zhèn)縣教育局
固鎮(zhèn)縣高皇小學(xué)(簽字)
(簽字)
二○一三年二月二十六日
第二篇:××鎮(zhèn)2012年民生工程目標(biāo)責(zé)任書
**鎮(zhèn)2012年民生工程
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
××鎮(zhèn)人民政府
××鎮(zhèn)2012年民生工程目標(biāo)責(zé)任書
為著力保障和改善民生,不斷增進(jìn)民生福祉,鎮(zhèn)政府決定,2012年實(shí)施36項(xiàng)民生工程。為確保民生工程順利實(shí)施,××鎮(zhèn)人民政府與各村(區(qū))委會(huì)及相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、××鎮(zhèn)人民政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)民生工程負(fù)總責(zé)。按照縣
委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)民生工程實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)民生工程實(shí)施工作責(zé)任,建立目標(biāo)考核制度,確保實(shí)現(xiàn)2012年各項(xiàng)民生工程目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)和諧××建設(shè)。
(一)農(nóng)村居民最低生活保障制度。進(jìn)一步健全完善農(nóng)
村居民最低生活保障制度,將符合低保條件的農(nóng)村居民全部納入保障范圍,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放補(bǔ)助資金,2012年人均補(bǔ)差水平提高10%。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:社保所和各村。
(二)農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)制度。逐步提高農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使其達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民平均生活水平,2012年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均不低于1540元。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:民政辦和各村。
(三)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。對(duì)符合政策規(guī)定的計(jì)劃生育家庭給予獎(jiǎng)勵(lì)(特別)扶助,不錯(cuò)不漏,確保獎(jiǎng)勵(lì)(特別)扶助資金及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:計(jì)生辦和各村。
(四)城市低收入家庭與公共租賃住房保障。做好廉租住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,對(duì)現(xiàn)有城市低保住房困難家庭應(yīng)盡應(yīng)保,保障范圍繼續(xù)擴(kuò)大到城市低收入住房困難家庭。2012年新增政府公共租賃住房90套。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:黨政辦、住建所、國(guó)土所、財(cái)政所和各村。
(五)重度殘疾人生活救助制度。對(duì)符合政策規(guī)定的24名城鎮(zhèn)高度殘疾人,426名農(nóng)村重試殘疾人每人每年補(bǔ)助660元。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:殘聯(lián)和各村。
(六)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極自愿參保,建立個(gè)人繳費(fèi)、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,納入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)到考核目標(biāo)。2012年基本實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋,符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100%。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:社保所和各村。
(七)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。在縣教育局的指導(dǎo)下,深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,繼續(xù)免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)并提高農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)向農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生和城市低保家庭學(xué)生免費(fèi)提供國(guó)家課程教科書,繼續(xù)補(bǔ)助義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:中心學(xué)校和各村。
(八)中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度。在縣教育局的指導(dǎo)下,落實(shí)各項(xiàng)資助政策,加大統(tǒng)籌力度,完善資助工作機(jī)制;確保資助對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確,資助資金及時(shí)足額發(fā)放。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:中心學(xué)校和各村。
(九)新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。在農(nóng)委的指導(dǎo)下,配合做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民科技示范培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù),培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的
新型農(nóng)民。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:農(nóng)辦和各村。
(十)就業(yè)技能培訓(xùn)工程。在人力資源和社會(huì)保障部門的指導(dǎo)下,配合做好農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作,并確保培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書率達(dá)60%以上,鼓勵(lì)農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移就業(yè),扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:社保所和各村。
(十一)校舍安全工程。配合教育部門以全縣校舍排查鑒定結(jié)果為基礎(chǔ),對(duì)中小學(xué)校教學(xué)用房、學(xué)生宿舍和食堂等三類重點(diǎn)校舍進(jìn)行加固或重建,使其達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:中心學(xué)校和相關(guān)村。
(十二)農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)。配合教育部門依托中小學(xué)在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)留守兒童之家,配備電話、電視機(jī)等設(shè)施。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:婦聯(lián)和相關(guān)村。
(十三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)。在縣教育局的指導(dǎo)下,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,利用中小學(xué)閑置校舍改擴(kuò)建公辦幼兒園。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:中心學(xué)校和相關(guān)村。
(十四)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。加大政策宣傳,完成縣政府下達(dá)的農(nóng)村合作醫(yī)療籌資任務(wù)。配合新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。參合農(nóng)民住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比不低于55%。擴(kuò)大按病種付費(fèi)實(shí)施范圍,適當(dāng)提高門診費(fèi)用報(bào)銷比例。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:合醫(yī)辦和各村。
(十五)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。將本地區(qū)城鎮(zhèn)非從業(yè)居民納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋范圍。2012年基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例努力達(dá)到70%左右。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:民政辦和各村。
(十六)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。加大醫(yī)療救助力度,對(duì)重型再生障礙性貧血、慢性腎功能衰竭尿毒癥、艾滋病等特別困難家庭實(shí)施重點(diǎn)救助。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,規(guī)范操作,方便群眾,增強(qiáng)醫(yī)療救助的及時(shí)性。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:合醫(yī)辦和各村。
(十七)重大傳染病病人醫(yī)療救治機(jī)制。在縣衛(wèi)生局指導(dǎo)下,對(duì)艾滋病、結(jié)核病、晚期血吸蟲病等重大傳染病病人及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救治,并對(duì)其醫(yī)療救治費(fèi)用按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予減免。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:衛(wèi)生院和各村。
(十八)貧困殘疾人康復(fù)工程。2012年,完成貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)5例,對(duì)貧困精神殘疾人每人每年提供500元基本精神藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助,為貧困殘疾兒童提供醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練救助,并適配輔助器具。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:殘聯(lián)和各村。
(十九)提高婦女兒童健康水平。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,配合做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助達(dá)到100%;協(xié)助做好免費(fèi)婚前健康檢查工作;國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃的各免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上。牽頭科干:×××、×××。責(zé)任單位或部門:婦聯(lián)、衛(wèi)生院和各村。
(二十)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。積極引導(dǎo)、組織和推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn),加大宣傳力度,創(chuàng)新工作方式,努力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面;貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策規(guī)定,積極籌措應(yīng)承擔(dān)的保費(fèi)補(bǔ)貼,確保配套資金及時(shí)足額到位;督促保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及時(shí)查勘、科學(xué)定損、快速理賠,努力提高理賠兌現(xiàn)率。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:農(nóng)保所和各村。
(二十一)農(nóng)村飲水安全工程。積極推進(jìn)規(guī)模化集中供水工程建設(shè),延伸集中供水管網(wǎng),提高農(nóng)村自來(lái)水普及率,有條件的地方發(fā)展城鄉(xiāng)一體化供水。加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理,落實(shí)管護(hù)主體,加強(qiáng)水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè),確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益,完成省下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。2012年解決農(nóng)村飲水不安全人口5605人。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:水利站和各村。
(二十二)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。加大農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)新建、改建、擴(kuò)建力度,逐步提高集中供養(yǎng)率。2012年完成××鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)分院新建床位50張。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:民政辦和建設(shè)村。
(二十三)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。2012年新開工1座重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(老虎洼水庫(kù)),待國(guó)家資金計(jì)劃下達(dá)后及時(shí)開工。新開工2座一般?。?)型水庫(kù)(林洼水庫(kù)、石門水庫(kù))除險(xiǎn)加固工程。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:水利站和相關(guān)村。
(二十四)農(nóng)村危房改造和清潔工程。2012年,完成農(nóng)村危房改造任務(wù),優(yōu)先解決住房最困難、經(jīng)濟(jì)最貧困的農(nóng)村困難家庭的居住安全問(wèn)題;實(shí)施農(nóng)村清潔工程,完成建設(shè)任務(wù),建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”為主導(dǎo)的農(nóng)村生活垃圾處理模式和衛(wèi)生保潔制度,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生根本改善。牽頭科干:×××、×××。責(zé)任單位或部門:村建辦、市容辦和各村。
(二十五)農(nóng)村公路危橋加固改造工程。2012年,新開工農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目2個(gè)(幸福橋、白蕩橋),完成計(jì)劃工期內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:村建辦和相關(guān)村。
(二十六)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)。支持和鼓勵(lì)農(nóng)民開展一事一議村級(jí)公益事業(yè)建設(shè),各地財(cái)政根據(jù)農(nóng)業(yè)人口落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金人均5元以上。健全績(jī)效評(píng)價(jià),開展公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的行政村達(dá)到11個(gè)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:民生辦和各村。
(二十七)廣播電視“村村通”工程。2012年,完成15個(gè)(建設(shè)村)20戶以下已通電廣播電視盲村“村村通”建設(shè)任務(wù)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:文化站和建設(shè)村。
(二十八)“農(nóng)家書屋”工程。2012年,建成××社區(qū)農(nóng)家書屋。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:文化站和社區(qū)。
(二十九)家電下鄉(xiāng)。引導(dǎo)更多的企業(yè)關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng),不斷建立和完善面向農(nóng)村的生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,提高農(nóng)民消費(fèi)能力,進(jìn)一步提高農(nóng)村的家電普及率。家電鄉(xiāng)下補(bǔ)貼資金兌付率達(dá)到95%。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:財(cái)政所和各村。
(三十)公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。完成鎮(zhèn)公共電子閱覽室建設(shè)工程,為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)學(xué)文化服務(wù)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:文化站。
(三十一)幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)再就業(yè)。2012年,幫扶20名就業(yè)困難人員就業(yè)再就業(yè)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:社保所和各村。
(三十二)平安社區(qū)。推進(jìn)實(shí)有人口、實(shí)有房屋信息維護(hù)更新工作,加強(qiáng)高危人群管控工作,規(guī)范門樓牌號(hào)編制、管理工作。加強(qiáng)推進(jìn)專職社會(huì)治安輔助力量建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)平安樅陽(yáng).應(yīng)急聯(lián)動(dòng)數(shù)字化防控體系建設(shè),加強(qiáng)校園安保工作,可防性案件、八類嚴(yán)重暴力犯罪得到有效遏制,彰顯平安建設(shè)成效。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:綜治辦、派出所和各村。
(三十三)開展文化下基層進(jìn)社區(qū)。積極開展“文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),開展廣場(chǎng)文藝活動(dòng),開展“送戲、送電影、送圖書”和“送展覽、送書畫”進(jìn)社區(qū)下基層活動(dòng)。2012年完成送戲下鄉(xiāng)4場(chǎng)、送電影下鄉(xiāng)45場(chǎng)。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:文化站。
(三十四)食品藥品放心工程。
1、食品放心工程。加大對(duì)食品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)食品專項(xiàng)整治活動(dòng)力度,持續(xù)保持對(duì)各類違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì);進(jìn)一步理清和落實(shí)食品安全各環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任;進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全應(yīng)急體系建設(shè),及時(shí)有效預(yù)防和處置各類食品安全事故。通過(guò)實(shí)施食品放心工程,使我縣農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全水平得到提高,人民群眾食品安全得到切實(shí)保障。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:食品藥品監(jiān)管辦、衛(wèi)生院、食品站、獸醫(yī)站。
2、藥品放心工程。全面規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序,重點(diǎn)打擊制售假劣藥品的違法行為,積極建立健全藥品安全責(zé)任體系和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,繼續(xù)完善藥品應(yīng)急預(yù)案,確保不因工作失職而造成各類藥品安全事故,及時(shí)有效地處置藥品安全突出事件,推進(jìn)基本藥物制度的實(shí)施,全力保障人民群眾用藥安全。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:食品藥品監(jiān)管辦、衛(wèi)生院。
(三十五)法律援助。落實(shí)法律援助政府責(zé)任,加強(qiáng)法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),提升法律援助機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,強(qiáng)化法律援助案件質(zhì)量。進(jìn)一步增加法律援助辦案數(shù)量,降低法律援助門檻,擴(kuò)大法律援助覆蓋面,將本轄區(qū)內(nèi)符合政策規(guī)定的困難群眾全部納入法律援助范圍,確保全年辦理法援案件達(dá)人口數(shù)的萬(wàn)分之七以上,做到應(yīng)援盡援。2012年完成法律援助案件不低于30件。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:司法所和××法庭。
(三十六)貧困大學(xué)生就學(xué)資助機(jī)制。配合教育部門對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保及重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象家庭的大學(xué)生開展就學(xué)資助,資助標(biāo)準(zhǔn)為入學(xué)時(shí)一次性解決資助經(jīng)費(fèi)3000元/人。同時(shí)開展社會(huì)捐贈(zèng)資助機(jī)制,逐步擴(kuò)大資助面。牽頭科干:×××。責(zé)任單位或部門:扶貧辦。
三、鎮(zhèn)民生辦要定期開展督促指導(dǎo),掌握各地民生工程進(jìn)展動(dòng)態(tài),加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)民生工程扎實(shí)推進(jìn)。
四、各責(zé)任單位或部門要明確專人負(fù)責(zé),并報(bào)鎮(zhèn)政府備案。
五、鎮(zhèn)人民政府按對(duì)各責(zé)任單位或部門執(zhí)行本目標(biāo)責(zé)任書情況進(jìn)行考核。
七、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,××鎮(zhèn)人民政府和各責(zé)任單位或部門各執(zhí)一份。
××鎮(zhèn)人民政府 責(zé)任單位或部門 負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:
二O一二年四月五日
第三篇:縣、區(qū)人民政府民生工程目標(biāo)責(zé)任書
安銅辦2010年民生工程目標(biāo)責(zé)任書
為貫徹落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需決策部署,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,著力保障和改善民生,區(qū)委、區(qū)政府決定,2010年全區(qū)實(shí)施39項(xiàng)民生工程。為保證民生工程的順利實(shí)施,郊區(qū)人民政府與郊區(qū)安銅辦簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、郊區(qū)安銅辦要認(rèn)真按照《銅陵市郊區(qū)人民政府關(guān)于2010年實(shí)施39項(xiàng)民生工程的通知》要求,切實(shí)擔(dān)負(fù)起實(shí)施主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)民生工程實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)民生工程實(shí)施工作責(zé)任,建立目標(biāo)考核制度,采取各種有效措施,確保實(shí)現(xiàn)全年民生工程目標(biāo)任務(wù),大力促進(jìn)幸福郊區(qū)建設(shè)。
二、郊區(qū)安銅辦實(shí)施2010年民生工程目標(biāo)任務(wù):
1、農(nóng)村居民最低生活保障制度:健全完善農(nóng)村居民最低生活保障制度,將符合低保條件的農(nóng)村居民全部納入保障范圍,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放補(bǔ)助資金,4月1日起,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到150元/人.月。
2、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)制度:健全農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,4月1日起,集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到290元/月.人,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/月.人,使其達(dá)到或超過(guò)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民平均生活水平。
3、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度:對(duì)符合政策規(guī)定的計(jì)劃生
育家庭獎(jiǎng)扶(特扶、雙提)對(duì)象給予獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)擴(kuò)面提標(biāo)政策,確保獎(jiǎng)扶(特扶、雙提)資金及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放。
4、大中型水庫(kù)移民后期扶持政策:及時(shí)、準(zhǔn)確、足額將直補(bǔ)資金發(fā)放到1名移民個(gè)人,每人每年補(bǔ)助600元。
5、重度殘疾人生活救助制度:對(duì)符合政策規(guī)定的17名城鎮(zhèn)重度殘疾人每人每年補(bǔ)助600元、15名農(nóng)村重度殘疾人每人每年補(bǔ)助360元,實(shí)現(xiàn)應(yīng)救助盡救助。
6、農(nóng)民工技能培訓(xùn)工程:完成農(nóng)民工技能培訓(xùn)50人,培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上,培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書35人以上。
7、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度: 鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平。參合率達(dá)90%以上,人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到180元/人.年。
8、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度:城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)不少于525人。
9、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度:擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋面,簡(jiǎn)化救助程序,加大醫(yī)前、醫(yī)中救助力度,規(guī)范操作,方便群眾,增強(qiáng)醫(yī)療救助的及時(shí)性。
10、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程:完成不少于3例白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù),重點(diǎn)是城鄉(xiāng)貧困家庭的白內(nèi)障患者。
11、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè):完成馬鞍村、牧嶺村2個(gè)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備添置的填平補(bǔ)齊任務(wù);完成安銅社區(qū)衛(wèi)
生服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋的建設(shè)或修繕及基礎(chǔ)設(shè)施配備;落實(shí)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。
12、提高婦女兒童健康水平:實(shí)行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查率50%以上;農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助100%;開展分娩新生兒疾病篩查。
13、農(nóng)家書屋工程:建成牧嶺村農(nóng)家書屋,配置標(biāo)準(zhǔn)為2.1萬(wàn)元。
14、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度:積極引導(dǎo)、組織和推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn),努力提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面;貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策規(guī)定,積極籌措應(yīng)承擔(dān)的保費(fèi),確保資金及時(shí)足額到位;督促保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及時(shí)查勘、科學(xué)定損、快速理賠,努力提高理賠兌現(xiàn)率;完成政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保任務(wù),其中水稻800畝、能繁母豬145頭。
15、農(nóng)村公路“村村通”工程: 保質(zhì)保量完成農(nóng)村公路“村村通”建設(shè)任務(wù),具體以省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)。
16、敬老工程:完善市區(qū)老年人生活補(bǔ)助制度,對(duì)年滿70周歲具有市區(qū)非農(nóng)業(yè)戶籍30年以上、在市區(qū)居住無(wú)養(yǎng)老金等穩(wěn)定性收入的老年人給予生活津貼;居家養(yǎng)老服務(wù)范圍擴(kuò)大到低收入對(duì)象,對(duì)年滿70周歲具有市區(qū)戶籍的生活困難獨(dú)居老人,享受政府出資購(gòu)買的每人每年365小時(shí)家政服務(wù)。
17、城鄉(xiāng)特困群眾“陽(yáng)光”救助制度:對(duì)低保邊緣困難群眾給
予臨時(shí)性、應(yīng)急性生活救助,實(shí)現(xiàn)救助工作制度化、常態(tài)化,當(dāng)年資金結(jié)余不超過(guò)10%。
18、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度:參保人數(shù)達(dá)到928人,覆蓋率90%以上;對(duì)符合條件的按月發(fā)放養(yǎng)老金。
19、殘疾人就業(yè)援助工程:扶持10名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè),幫助70%以上的扶持對(duì)象實(shí)現(xiàn)就業(yè),為每位扶持對(duì)象無(wú)償提供1500元啟動(dòng)資金。
20、就業(yè)援助工程:開發(fā)40個(gè)崗位安置就業(yè)困難群體就業(yè)。
21、環(huán)境綜合整治提升工程:綜合整治牧嶺村,加大停車場(chǎng)建設(shè),保證村莊道路暢通,整治違法亂搭亂建,保障地下排水順暢,綠化美化環(huán)境。
22、社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè):新建、更換2條和維修1條全民健身路徑。
23、城鄉(xiāng)生活垃圾處理工程:購(gòu)置灑水車1輛。
三、安銅辦要強(qiáng)力推動(dòng)民生工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的實(shí)施,對(duì)工程建設(shè)類項(xiàng)目要抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任追究等制度,一季度完成項(xiàng)目規(guī)劃、選址、招投標(biāo)工作,確保3月底前開工建設(shè),10月份全面完工投入使用;對(duì)補(bǔ)助發(fā)放和保險(xiǎn)保障類項(xiàng)目要堅(jiān)持公開透明,按規(guī)定及時(shí)發(fā)放兌現(xiàn)資金,做到不錯(cuò)、不漏、不重,知曉率達(dá)到100%。
四、安銅辦要加大資金保障力度,優(yōu)先安排民生工程資金,打足預(yù)算,重點(diǎn)保障,不留缺口,資金及時(shí)支付到位;保證必要 的工作經(jīng)費(fèi);為各項(xiàng)民生工程順利實(shí)施提供資金保障。
五、安銅辦要全面加強(qiáng)對(duì)民生工程實(shí)施工作的督促檢查、行政監(jiān)察和監(jiān)督,組織開展民生工程綜合檢查、專項(xiàng)檢查和民意調(diào)查,建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改機(jī)制,落實(shí)“聯(lián)系點(diǎn)”制度,踐行“一線工作法”,維護(hù)人民群眾的切身利益。
六、安銅辦要及時(shí)調(diào)整民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,建立民生工程目標(biāo)管理責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)民生辦人員力量,提高民生工程聯(lián)絡(luò)員綜合素質(zhì),認(rèn)真做好基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表報(bào)送、檔案管理和政策宣傳等工作。
七、區(qū)政府各相關(guān)部門制定下發(fā)各項(xiàng)民生工程具體實(shí)施辦法,組織開展督促檢查,及時(shí)足額撥付資金,主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。
九、區(qū)政府按對(duì)安銅辦執(zhí)行本目標(biāo)責(zé)任書情況進(jìn)行考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
十、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,郊區(qū)人民政府和安銅辦各執(zhí)一份。
郊區(qū)人民政府
安銅辦事處
簽字:
簽字:
二○一○年三月十三日
第四篇:2011民生工程目標(biāo)考核辦法
中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室
關(guān)于對(duì)2011民生工程實(shí)行目標(biāo)管理的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級(jí)各部門:
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家惠民政策,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的工作積極性和創(chuàng)造性,確保我縣2011民生工程各項(xiàng)目標(biāo)全面完成,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,對(duì)2011民生工程實(shí)行目標(biāo)管理,特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
根據(jù)市、縣分解下達(dá)的2011民生工程目標(biāo)任務(wù),考核對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級(jí)各民生工程責(zé)任單位。
二、考核內(nèi)容及分值
考核分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門兩部分,2011縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)實(shí)行百分制。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容(100分)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)(1分)。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),人員到位,目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
2.科學(xué)管理(1分)。規(guī)章制度健全,資料整理規(guī)范。
3.協(xié)調(diào)配合(2分)。加強(qiáng)民生工程宣傳教育,按時(shí)上報(bào)民生工程實(shí)施情況,積極協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門開展工作。
4.就業(yè)促進(jìn)工程(16分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完
成城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、發(fā)放小額擔(dān)保貸款、提供青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款、促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)-1-
業(yè)、農(nóng)民工在崗培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、勞務(wù)扶貧培訓(xùn)8項(xiàng)任務(wù)。
5.扶貧解困工程(8分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完成扶持農(nóng)村貧困人口、提供法律援助、落實(shí)計(jì)劃生育扶助政策、落實(shí)困難職工生活或醫(yī)療救助4項(xiàng)任務(wù)。
6.教育助學(xué)工程(16分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完
成中等職業(yè)學(xué)校招生任務(wù)、免除“六類”中職學(xué)生學(xué)費(fèi)、資助中等職業(yè)學(xué)校1至2年級(jí)所有農(nóng)村學(xué)生、資助經(jīng)濟(jì)困難家庭高中學(xué)生、資助家庭困難職工子女上學(xué)、建設(shè)農(nóng)村留守學(xué)生之家、中小學(xué)校舍建設(shè)、義務(wù)教育階段殘疾學(xué)生教育8項(xiàng)任務(wù)。
7.社會(huì)保障工程(4分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完成敬老院建設(shè)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)。
8.醫(yī)療衛(wèi)生工程(14分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完
成新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)、參合農(nóng)民籌資、乙肝疫苗補(bǔ)種、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)費(fèi)用減免、農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)、91%以上農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、新婚人員婚前免費(fèi)檢查8項(xiàng)任務(wù)。
9.百姓安居工程(8分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完成受地質(zhì)災(zāi)害威脅的農(nóng)戶避險(xiǎn)搬遷、農(nóng)民沼氣池建設(shè)、解決飲水安全、地震戶住房重建4項(xiàng)任務(wù)。
10.基礎(chǔ)設(shè)施工程(10分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完成通鄉(xiāng)油路(水泥路)建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)整治、農(nóng)村通信建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地園和核心示范園區(qū)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)5項(xiàng)任務(wù)。
11.生態(tài)環(huán)境工程(10分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完成森林管護(hù)、退耕還林、污水處理廠建設(shè)、“金土地工程”、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)5項(xiàng)任務(wù)。
12.文化體育工程(10分)。完成或協(xié)助縣級(jí)相關(guān)部門完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑、廣播電視“村村通”建設(shè)5項(xiàng)任務(wù)。
(二)縣級(jí)部門考核內(nèi)容(100分)
1.機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)(10分)。成立民生工程組織領(lǐng)導(dǎo)
機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制,制定工作責(zé)任制,責(zé)任明確到人,建立情況報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度,建立民生工程督查制度。
2.政策宣傳(5分)。采取多種形式大力向群眾宣傳民生政策,定期在各種新聞媒體宣傳報(bào)道民生工程,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或隨機(jī)抽查方式,了解廣大群眾對(duì)民生工程實(shí)施情況的知曉率和滿意度。
3.基礎(chǔ)工作和日常管理工作(10分)。建立檔案資料
分類管理系統(tǒng),對(duì)發(fā)放或補(bǔ)助類項(xiàng)目建立人員信息臺(tái)賬,對(duì)工程建設(shè)類項(xiàng)目建立工程進(jìn)度臺(tái)賬;每月底報(bào)送民生工程進(jìn)度情況表,每季度報(bào)送民生工程季度實(shí)施情況,高質(zhì)量完成半年和年終工作總結(jié)和自查報(bào)告。
4.資金管理(20分)。落實(shí)項(xiàng)目資金管理辦法,建立
和落實(shí)資金核批制度,配套資金全部落實(shí)到位。發(fā)放或補(bǔ)助類項(xiàng)目資金,實(shí)行支付到人、打卡發(fā)放;工程類項(xiàng)目資金,實(shí)行專款專用。發(fā)放或補(bǔ)助類資金按時(shí)足額撥付;工程類項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度撥付。
5.目標(biāo)責(zé)任落實(shí)(55分)??h級(jí)各相關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)
以市、縣下一步分解下達(dá)的2011民生工程目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)。
三、計(jì)分辦法
1.“民生工程”目標(biāo)考核按完成比例計(jì)分。完成目標(biāo)任務(wù)的得滿分,超額完成目標(biāo)任務(wù)的,按超額比例加分,最高加分不超過(guò)該項(xiàng)分值的20%,完成目標(biāo)任務(wù)不足80%的該項(xiàng)不計(jì)分。2.特色加分。本實(shí)施的民生工程被省級(jí)以上新聞媒體宣傳報(bào)道的,每一次加1分;被市級(jí)以上新聞媒體宣傳報(bào)道的,每一次加0.5分;被縣級(jí)以上新聞媒體宣傳報(bào)道的,每一次加0.3分。實(shí)施民生工程工作受到上級(jí)書面表彰或縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,每一次加0.5分,被縣委目督辦、縣政府督查室或縣效能辦通報(bào)表彰的每次加0.3分;向縣惠民辦報(bào)送的民生信息被市級(jí)部門或其他媒體采用的,每一條加0.5分,被省級(jí)采用的,每一條加1分。特色加分不超過(guò)10分。3.扣分。本實(shí)施的民生工程被省級(jí)以上新聞媒體曝光的,每一次扣2分;被市級(jí)以上新聞媒體曝光的,每一次扣1分;被縣級(jí)以上新聞媒體曝光的,每一次扣0.6分;實(shí)施民生工程工作被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的每一次扣1分,被縣委目督辦、縣政府督查室或縣效能辦通報(bào)批評(píng)的每次扣0.6分。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo)考核工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委、縣政府民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,縣委、縣政府目標(biāo)辦具體組織實(shí)施。考核小組由縣民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行考核。民生工程目標(biāo)考核實(shí)行半年考核與年終考核相結(jié)合。各責(zé)任單位每半年對(duì)民生工程實(shí)施情況及資金撥付情況進(jìn)行自查,自查情況報(bào)縣委、縣政府目標(biāo)辦和縣惠民辦。根據(jù)自查情況,由縣委、縣政府民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)單位參加,每半年對(duì)民生工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
(一)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1.縣級(jí)部門。按考評(píng)得分高低,對(duì)縣級(jí)責(zé)任部門設(shè)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)現(xiàn)金5000元;二等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)現(xiàn)金3000元;三等獎(jiǎng)3名,各獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按考評(píng)得分高低,設(shè)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)現(xiàn)金5000元;二等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)現(xiàn)金3000元;三等獎(jiǎng)3名,各獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元。
(二)懲罰辦法。對(duì)未完成2011民生工程目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)在目標(biāo)考核中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并由組織、紀(jì)檢等部門按規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
中共**縣委辦公室
**縣人民政府辦公室
2011年2月 日
主題詞:目標(biāo)管理 民生工程 表彰 通報(bào)
中共**縣委辦公室2011年2月 日 印
(共印份)
第五篇:工程目標(biāo)責(zé)任書
工程目標(biāo)責(zé)任書
工程目標(biāo)責(zé)任書1
一、職責(zé)
1、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí),必須符合安全生產(chǎn)的要求;
3、積極采用安全生產(chǎn)的'新技術(shù)和新工藝,淘汰落后的生產(chǎn)方式,改善作業(yè)環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)傷害。
二、目標(biāo)
1、重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0;
2、重大設(shè)備事故為0;
3、輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)(含2起);
4、事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%;
5、安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說(shuō)明
主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,總工程師逐條完成履職和目標(biāo),由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。
總工程師簽字:
主要負(fù)責(zé)人簽字:
工程目標(biāo)責(zé)任書2
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱:
考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方:
二、工程項(xiàng)目名稱:
三、工程造價(jià):
四、承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的.全部?jī)?nèi)容。
五、項(xiàng)目工期:
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):
1、目標(biāo)利潤(rùn):目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2、工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4、項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6、員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7、精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法:
項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成:
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2、工資標(biāo)準(zhǔn):
基本工資:3000元/月
外出補(bǔ)助:1000元/月
績(jī)效工資:1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績(jī)效為零。
九、責(zé)任書有效日期:
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十、其他事項(xiàng):
1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;
2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3、本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4、本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5、本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:
年月日
公司代表:
身份證號(hào):
年月日
工程目標(biāo)責(zé)任書3
甲方: 工程項(xiàng)目部
乙方:班組
一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)
環(huán)境目標(biāo):xx。
安全目標(biāo):xx。
二、甲方的責(zé)任和保證
1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。
4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案,并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查,研究解決存在的問(wèn)題,消除事故隱患。
6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理,建立“三級(jí)”安全教育檔案。
7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查,隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8、不違章指揮,制止乙方的違章作業(yè)行為。
9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,參加事故的調(diào)查、處理、善后,制定和落實(shí)整改措施,不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。
11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。
12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的.監(jiān)督和控制。
三、乙方的責(zé)任和保證
(一) 班組長(zhǎng)的責(zé)任和保證
1、對(duì)本班組人員在施工(生產(chǎn))中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,開展班前上崗三活動(dòng)(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開展班組安全講評(píng)活動(dòng)。
5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見,并拒絕執(zhí)行,嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。
6、遇有不安全的異常情況時(shí),及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。
7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。
8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要,必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施,不得擅自決定。
9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。
10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求,遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。
11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制,督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
(二) 操作工人的責(zé)任和保證
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施,執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),不擅自改變,有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。
3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清,并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。
4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。
5、遇有不安全的異常情況時(shí),及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查),并報(bào)告班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。
6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。
7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求,遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。
8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
(三) 管理目標(biāo)責(zé)任分解
(必須根據(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo),并結(jié)合工程實(shí)際,
按不同工種班組有針對(duì)性地分解。)
四、考核與獎(jiǎng)罰
1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》,由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù),并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法,在工程結(jié)束或經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為,可采取下列措施:
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改,按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。
⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。
⑷ 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,提請(qǐng)司法部門追究其法律責(zé)任。
3、乙方在施工過(guò)程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失,由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。
4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等,不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志,而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。
五、其他
1、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。
甲方代表(簽字):xxxxxxx 乙方代表(簽字):
年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日
工程目標(biāo)責(zé)任書4
根據(jù)碧桂園歐洲城鳳凰酒店管理公司以及上級(jí)公安、消防等部門的統(tǒng)一要求,為了進(jìn)一步強(qiáng)化各部門及全體員工的安全責(zé)任意識(shí),層層落實(shí)安全管理責(zé)任制,消除安全隱患,杜絕安全事故,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。遵照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合酒店實(shí)際情況,現(xiàn)定為部門安全第一責(zé)任人,與酒店安保部簽定20xx年工程部安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全責(zé)任制
酒店對(duì)各部門的安全管理工作實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。即各部門經(jīng)理為部門安全工作第一負(fù)責(zé)人,其職責(zé)為:全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和安全管理,根據(jù)酒店的總體安全工作要求,組織、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)本部門的安全管理工作。
二、安全管理目標(biāo)
(一)酒店總體目標(biāo)
杜絕各類重大刑事案件、人身傷害、火災(zāi)事故、群死群傷以及其它災(zāi)害性事故。
(二)各部門目標(biāo)
1、確定一名主管以上管理人員負(fù)責(zé)安全工作,各種安全檢查和考核合格率不低于95%,安全制度完善,組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確到人,員工安全和法律意識(shí)強(qiáng),能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹酒店有關(guān)安全工作的各類預(yù)案。
2、積極開展部門及轄區(qū)安全隱患自查,每月底(25日前)將自查隱患及整改措施以文字或表格方式報(bào)安全委員會(huì)備案,并在相關(guān)部門的`指導(dǎo)下進(jìn)行有效整改。
3、認(rèn)真配合安全部和各級(jí)部門的檢查指導(dǎo),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限時(shí)整改,杜絕辦事拖沓和應(yīng)付檢查等現(xiàn)象。
4、鍋爐房、高壓配電房、電梯等重點(diǎn)部位要有相應(yīng)的緊急事故應(yīng)急預(yù)案,要責(zé)任到人,并將責(zé)任人的績(jī)效考核成績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
5、定期檢查酒店室外設(shè)施設(shè)備、鋼掛大理石、窨井蓋、燃?xì)忾y門、總表等,做好詳細(xì)記錄,并落實(shí)檢測(cè)報(bào)告制度。
6、嚴(yán)格動(dòng)火、用電、用氣制度,加強(qiáng)安全防范。進(jìn)行電焊、乙炔、氧割等危險(xiǎn)操作前,必須提前2日到安全部申請(qǐng)備案,施工時(shí)必須有安全員監(jiān)護(hù),杜絕各類人為因素導(dǎo)致的事故。
7、加強(qiáng)員工安全責(zé)任心教育,落實(shí)夜間值班制度,配電房要杜絕脫崗、睡崗等現(xiàn)象。
8、積極組織部門員工參加酒店及安全部組織的各種法制教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
9、愛護(hù)酒店設(shè)施設(shè)備,做好所轄區(qū)域內(nèi)水、電、氣、消防等設(shè)備的保養(yǎng)及清潔工作,確保其具備應(yīng)有的使用性能;發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障、消防器材過(guò)期等情況,要及時(shí)報(bào)修;對(duì)擅用消防器材、人為損壞或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)施設(shè)備使用性質(zhì)的部門和員工,要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及管理者的相關(guān)責(zé)任。
10、重大接待、活動(dòng)、黃金周等,應(yīng)提前制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)行主管帶班檢查制度。
11、電腦房要全面負(fù)責(zé)酒店計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理體系》的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)升級(jí)相關(guān)軟件,確保酒店網(wǎng)絡(luò)安全。
12、加強(qiáng)部門員工思想教育,員工無(wú)參與非法組織和涉及“黃、賭、毒”行為的人員。
13、酒店對(duì)安全工作實(shí)行一票否決制。處理安全事故遵照“四不放過(guò)”(不查清原因不放過(guò)、不落實(shí)責(zé)任不放過(guò)、不處理責(zé)任人不放過(guò)、不達(dá)到教育目的不放過(guò))原則,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還將一并追究管理者的連帶責(zé)任。
14、每月上交的隱患自查報(bào)告要客觀、真實(shí),凡酒店組織檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和通報(bào)后未在限定時(shí)間內(nèi)完成整改的部門及負(fù)責(zé)人,酒店將依照相關(guān)規(guī)定予以處罰。
三、此責(zé)任書一式貳份,由簽訂雙方各持一份。
四、本責(zé)任書自簽署之日起生效,有效期至______年______月。
工程部負(fù)責(zé)人:
安全部負(fù)責(zé)人:
______年______月
工程目標(biāo)責(zé)任書5
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱
____________________
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
具體措施:
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展QC攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過(guò)程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);QC成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1.未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2.工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
A、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);
B、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3.對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100—500元。
4.日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的'文件規(guī)定。
5.加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6.工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元?;A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。
7.年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8.對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9.其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):_____項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):__________
經(jīng)理(簽章):_________專職質(zhì)檢員(簽章):_________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
工程目標(biāo)責(zé)任書6
甲方: 公司項(xiàng)目部
乙方: 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保 市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng) 市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。
甲方: 項(xiàng)目部乙方: 鋼筋班
負(fù)責(zé)人(簽名): 組長(zhǎng):(簽名)
年 月 日
工程目標(biāo)責(zé)任書7
公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目人員,體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法:
一、工作任務(wù):
工程第合同段,包括路基、橋梁及路面基層,含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責(zé)任人:
項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
三、崗位編制:
項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。
四、責(zé)任指標(biāo):
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)%,爭(zhēng)取目標(biāo)%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量:竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。3。項(xiàng)目工期:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目管理:沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度的'行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購(gòu)、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔,標(biāo)識(shí)齊全,材料堆放整齊,施工人員持證上崗,無(wú)人身傷亡事故發(fā)生,無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失。
6、工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo):項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,各級(jí)員工中無(wú)以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說(shuō)明書中明確規(guī)定的權(quán)利外,項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利:
1、項(xiàng)目部不超過(guò)10萬(wàn)元的資金支付;
2、購(gòu)買不超過(guò)2萬(wàn)元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;
3、購(gòu)買不超過(guò)10萬(wàn)元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購(gòu)買不超過(guò)10萬(wàn)元的燃油;
5、其他不超過(guò)5萬(wàn)元原輔料的購(gòu)買;
6、不超過(guò)10萬(wàn)元的機(jī)械設(shè)備租賃。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:
項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)后,項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
1、工程完工財(cái)務(wù)決算后,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的,目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)基本目標(biāo)的,則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo)),K最大值為2。
2、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:K=0。
3、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,工期超過(guò)半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上),K值減0.2。
4、項(xiàng)目管理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:根據(jù)事件嚴(yán)重程度,K值減0.2~0.5。
5、文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,K值減0.2。
6、工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:根據(jù)情況,K值減0.2~0.5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為,當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0,并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。
八、利潤(rùn)核算原則:
利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整,以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。
九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配:
獎(jiǎng)金總額為超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20~40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配:項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%,用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額,但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過(guò)50%,績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放:
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案,經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放,但要留一部分作為保證金,待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%,部門負(fù)責(zé)人級(jí)10%,其他人員全部發(fā)放。
十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后)
平均每人每月200元以下部分,全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元~500元部分,50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分,20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元,項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名:
年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理簽名:
年 月 日
項(xiàng)目副經(jīng)理簽名:
年 月 日
項(xiàng)目總工簽名:
年 月 日
工程目標(biāo)責(zé)任書8
環(huán)保辦:
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染,保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展,形成齊抓共管的局面,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位,由礦長(zhǎng)與你單位簽定二○xx環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對(duì)本單位的'環(huán)保工作親自抓,負(fù)總責(zé),確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中。
2、負(fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃,積極參與礦新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作及環(huán)保治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求,以保持體系正常運(yùn)行。
5、積極配合上級(jí)環(huán)保部門的工作。
6、加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā),確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。
7、環(huán)保辦對(duì)公司目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行分解,并對(duì)各單位目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。
8、加強(qiáng)礦環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
9、積極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。
二、環(huán)保管理指標(biāo):
1、新建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率達(dá)100%,項(xiàng)目建設(shè)工程“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。
2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況,確保環(huán)保資金落實(shí)率達(dá)100%。
3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目的完成率達(dá)100%。
4、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理,設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%、完好率達(dá)98%;“三廢”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。
5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查。
6、排污費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)等環(huán)保費(fèi)用的上繳率達(dá)100%。
7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。
8、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類環(huán)保報(bào)表。
三、考評(píng)和獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、每季由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門環(huán)保工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。
2、年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核,一項(xiàng)完不成罰款500-1000元。
3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力,在責(zé)任期,有關(guān)責(zé)任人易任時(shí),由繼任者履行責(zé)任。
礦長(zhǎng):
環(huán)保辦主任:
20xx年 x 月
工程目標(biāo)責(zé)任書9
工程的第一年,是非常關(guān)鍵的一年,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作,全面安排部署了實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項(xiàng)工作,將其納入了目標(biāo)考核范圍。村委會(huì)要積極努力,保質(zhì)保量地完成20xx建設(shè)任務(wù)。為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,并長(zhǎng)期貫徹下去,特與村委會(huì)質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實(shí)施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署
二、建立嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)制度,按要求及時(shí)向鎮(zhèn)抗震辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)信息建設(shè)報(bào)送工作,每周不得少于兩篇,上報(bào)信息質(zhì)量要高。
三、加強(qiáng)補(bǔ)助資金的管理,建立資金管理辦法和審批程序,加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上,不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正。
四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)地區(qū)各種質(zhì)量管理措施,確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題,要追究有關(guān)人員責(zé)任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。
五、加強(qiáng)施工組織管理,維護(hù)群眾利益。認(rèn)真落實(shí)到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項(xiàng)規(guī)定,不得發(fā)生損害群眾利益的'行為。對(duì)施工中發(fā)生糾紛的,要向社區(qū)(村)主要負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào),社區(qū)(村)主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)查、及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對(duì)解決不力,造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)(村)領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。
六、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。社區(qū)(村)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,因勢(shì)利導(dǎo),向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實(shí)施富民安居工程對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義,教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念,增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,動(dòng)員全社會(huì)力量,加大定點(diǎn)幫扶工作力度,多渠道籌集建房資金,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)
和服務(wù),通過(guò)全社會(huì)的共同努力,進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱情,使這項(xiàng)工作充分得到群眾的認(rèn)可,獲得群眾的支持,形成全社會(huì)積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。
七、強(qiáng)化目標(biāo)管理,把城鄉(xiāng)富民安居工程的實(shí)施情況作為對(duì)村委會(huì)干部的考核內(nèi)容,與目標(biāo)管理考核和干部考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。對(duì)按要求完成目標(biāo)任務(wù)的,將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。如不能按計(jì)劃保質(zhì)保量完成工作任務(wù),將取消年底評(píng)優(yōu)資格。
八、社區(qū)(村)質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時(shí)參加抗震辦的例會(huì)或不能及時(shí)上報(bào)富民安居辦所需材料及信息和報(bào)表,鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄,作為年底考核依據(jù)。
九、以上工作完成情況,鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊(cè),年底呈報(bào)鎮(zhèn)黨委及政府,作為村委會(huì)年底評(píng)選先進(jìn)、“五好”黨支部等各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的主要依據(jù)之一。
十、本責(zé)任書一式兩份,鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)(村)各一份。
XXX富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組:
村鑒定人員或工作人員:
村委會(huì)或黨支部(蓋章):
工程目標(biāo)責(zé)任書10
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營(yíng)銷目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》。
一、目標(biāo)責(zé)任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任:
1、銷售目標(biāo):_____萬(wàn)元。
2.收集有效信息目標(biāo): 個(gè)。營(yíng)銷目標(biāo)月度任務(wù)分解
三、薪資、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰:
(一)薪資獎(jiǎng)勵(lì):
1、全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的情況下,年薪_____萬(wàn),每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。
(二)處罰:
1、完不成營(yíng)銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動(dòng)調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個(gè)月未完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
3、連續(xù)3個(gè)月不能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù),公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。
4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營(yíng)私;破壞公司形象等行為,公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定:
我認(rèn)同以上營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任條款,同意按《20xx年?duì)I銷目標(biāo)月度分解計(jì)劃表》完成任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員(認(rèn)同人)簽字:
xx公司簽字(蓋章):
簽定時(shí)間: 年 月 日
工程目標(biāo)責(zé)任書11
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與xxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱:xxxxx
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxx。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過(guò)程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的.《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元,質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部XX元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):xxxx項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):xxxxxxxx
經(jīng)理(簽章):xxxxxxxx專職質(zhì)檢員(簽章):xxxxxxxx
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日
工程目標(biāo)責(zé)任書12
為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項(xiàng)目合同,經(jīng)公司研究,成立 工程項(xiàng)目經(jīng)理部,聘任為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書:
第一部分 管理目標(biāo)
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、營(yíng)業(yè)收入: 萬(wàn)元;
2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn): 萬(wàn)元,利潤(rùn)率為 %;
3、上交管理費(fèi)用: 萬(wàn)元,上交管理費(fèi)率為 %。
二、運(yùn)行管理目標(biāo)
1、工期
達(dá)到業(yè)主的工期要求。
2、質(zhì)量
(1)單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%;
(2)本工程質(zhì)量達(dá)到省(部)優(yōu)工程目標(biāo);
3、貫標(biāo)認(rèn)證工作
(1)貫標(biāo)外審無(wú)嚴(yán)重不合格項(xiàng);
(2)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%,年新增職業(yè)病例≤0.15%;
(3)對(duì)環(huán)境污染控制率達(dá)到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;固體廢物對(duì)環(huán)境污染的防治率達(dá)到100%;對(duì)井巷施工粉塵濃度檢測(cè)合格率80%以上;
4、安全管理:
(1)無(wú)工亡事故;
(2)杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故;
(3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;
5、成本費(fèi)用控制:成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以內(nèi),其中:
(1)人工費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(2)材料費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(3)機(jī)械費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(4)其它直接費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
其中:項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制在 萬(wàn)元內(nèi)。
(5)項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在 萬(wàn)元以內(nèi);
其中:業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在 萬(wàn)元以內(nèi)。
第二部分 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):
(一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任,確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證達(dá)到業(yè)主滿意。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人之間的利益關(guān)系,做到合法經(jīng)營(yíng)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購(gòu)、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采購(gòu)招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[XX]19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20xx]1號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》。
第一,大宗材料采購(gòu)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的采購(gòu)活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序。禁止化整為零,凡符合招標(biāo)條件的必須進(jìn)行招標(biāo)。
第二,招投標(biāo)過(guò)程中必須具備下列書面資料:邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的市場(chǎng)調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。
第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有招投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心監(jiān)管,在公司審批后方能簽訂采購(gòu)合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬(wàn)元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬(wàn)元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。
第四,招投標(biāo)過(guò)程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關(guān)大宗材料采購(gòu)招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行
2、工程分包(包括勞務(wù))必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[XX]19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20xx]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《二十三冶工程施工項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》。
第一,工程分包(包括勞務(wù)):凡單位工程(分部分項(xiàng)工程)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上的,勞務(wù)分包合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上的,必須執(zhí)行招投標(biāo)程序,禁止化整為零。
第二,招投標(biāo)過(guò)程中必須具備下列書面資料:邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的工程預(yù)算分析資料和市場(chǎng)調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。
第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程(勞務(wù))分包投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司并經(jīng)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務(wù))分包合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬(wàn)元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬(wàn)元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。
第四,工程(勞務(wù))分包招投標(biāo)過(guò)程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關(guān)工程(勞務(wù))分包的招投標(biāo)業(yè)務(wù)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)察按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。
3、工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇:必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的(勞務(wù))分包隊(duì)伍。
第一,工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇必須符團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》,只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程(勞務(wù))分包單位。禁止自然人分包。
第二,工程(勞務(wù))分包單位的勞務(wù)人員必須持證上崗,特殊工種持證上崗率100%。
4、遵守資金集中管理制度
第一,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)發(fā)[20xx]13號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司資金集中管理實(shí)施細(xì)則》的通知和公司資金集中管理的相關(guān)文件,項(xiàng)目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度款、結(jié)算款、工期獎(jiǎng)(或趕工獎(jiǎng))及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。
第二,公司根據(jù)審定的項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月用款計(jì)劃將款項(xiàng)撥付至資金支付專戶,嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。
第三,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶,實(shí)行余額限量的實(shí)時(shí)歸集管理制度,對(duì)付款專用賬戶接受公司限額管理制度。
5、加強(qiáng)安全管理:
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的規(guī)定,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
(四)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。
(五)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
(六)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
(七)應(yīng)及時(shí)做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項(xiàng)結(jié)算工作。
(八)接受公司審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解散的善后工作。
(九)按照集團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》的要求,工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理,預(yù)算編制、考核面達(dá)到100%。
(十)負(fù)責(zé)各類計(jì)劃和報(bào)表的編制,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報(bào)送給公司各有關(guān)部門。
(十一)上交勞?;穑汗こ虒m?xiàng)勞保基金全額上交公司,本項(xiàng)費(fèi)用不列入上交管理費(fèi)范圍,專項(xiàng)核算專項(xiàng)上交。
(十二)以工資總額為基數(shù)的上交費(fèi)用包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)共7項(xiàng),按公司規(guī)定計(jì)算并上交。
(十三)按規(guī)定完成各項(xiàng)資金上交任務(wù),并按期歸還公司墊付的工程款。
(十四)就地延伸施工項(xiàng)目或新項(xiàng)目的開拓,其投標(biāo)報(bào)價(jià)需報(bào)公司審批確定,在本項(xiàng)目實(shí)施期間,開拓業(yè)務(wù)萬(wàn)元。
(十五)做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按公司規(guī)定另行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬(wàn)元。
(十六)其他職責(zé)____。
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。
(二)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。
(三)生產(chǎn)指揮權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的'授權(quán),根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在保證總體目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。
(四)人事權(quán):項(xiàng)目班子成員聘任、獎(jiǎng)懲、考核、解聘的建議權(quán);對(duì)其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權(quán);選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的參與權(quán)。
(五)財(cái)務(wù)管理權(quán):在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。
1、在公司授權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)安排目標(biāo)成本費(fèi)用的開支;
2、在公司授權(quán)范圍內(nèi),向公司建議項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;
3、在公司授權(quán)范圍內(nèi),推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金(含工期獎(jiǎng))分配方案;
(六)技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理。
(七)在公司授權(quán)范圍內(nèi),組織或參與設(shè)備、物資、材料的采購(gòu),選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào),數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)所購(gòu)設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)。
(八)在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。
(九)法定代表人授予的其他權(quán)力_______。
其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工履行職責(zé)。
三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益
1、按《二十三冶建設(shè)集團(tuán)關(guān)于子、分公司所屬項(xiàng)目部工資指導(dǎo)意見》的規(guī)定享受項(xiàng)目工資待遇。
2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目達(dá)到?。ú浚﹥?yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
3、享受管理目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)。
4、享受業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)。
5、享受超額利潤(rùn)獎(jiǎng)。
6、公司規(guī)定的其他________獎(jiǎng)勵(lì)。
其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。
第三部分 獎(jiǎng)罰
按照考核結(jié)果,公司給予項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及其項(xiàng)目班子成員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰辦法明確如下:
一、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算
1、計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)的確定:
計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)=上交利費(fèi)額×提獎(jiǎng)比例
2、計(jì)獎(jiǎng)時(shí)間系數(shù)=實(shí)際工作月數(shù)/有效工期(總月數(shù))
3、職務(wù)系數(shù)確定的原則:項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職務(wù)系數(shù)為1;項(xiàng)目班子其他成員的職務(wù)系數(shù)為0.5~0.8,由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績(jī)情況向公司提出建議報(bào)經(jīng)公司確認(rèn)。
4、目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)算式:目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=計(jì)獎(jiǎng)基數(shù) *職務(wù)系數(shù)*任職時(shí)間系數(shù)
(二)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)間:
1、經(jīng)公司審計(jì)、考核確認(rèn)完成各項(xiàng)目標(biāo),同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費(fèi)均達(dá)到80%以上,給予兌現(xiàn)70%;
2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。
二、超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì):
1、目標(biāo)利費(fèi)=營(yíng)業(yè)收入×相應(yīng)利費(fèi)上交比例
2、超額利潤(rùn)=實(shí)際利費(fèi)-目標(biāo)利費(fèi)
超額利潤(rùn)獎(jiǎng)按公司現(xiàn)行辦法分配到項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員。
三、懲罰辦法
1、項(xiàng)目經(jīng)理部未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的利費(fèi)上交目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子成員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵交不足部分;
2、項(xiàng)目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況,則按照《二十三冶建設(shè)集團(tuán)公司有限公司內(nèi)部管理責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理:
3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故按相關(guān)管理辦法處罰;
4、交工資料未及時(shí)歸檔扣項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1~5萬(wàn)元;
5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理制度執(zhí)行不力的扣目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1~ 5萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)計(jì)算公式
1、目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=目標(biāo)獎(jiǎng)+超額利潤(rùn)獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)-安全、質(zhì)量罰款-其他罰款-已發(fā)獎(jiǎng)金
2、個(gè)人所得稅由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員各自承擔(dān)。
第四部分 附 則
1、本責(zé)任書定期由公司項(xiàng)目目標(biāo)管理考核委員會(huì)考核。
2、本責(zé)任書經(jīng)法人或授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章后生效,工程交工驗(yàn)收、結(jié)清款項(xiàng)、保修期滿、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)完后失效。
工程目標(biāo)責(zé)任書13
一職責(zé)
1、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí),必須符合安全生產(chǎn)的'要求;
3、積極采納安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝,淘汰落后的生產(chǎn)方式,改善作業(yè)環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)傷害。
二目標(biāo)
1、重傷死亡重大交通事故火災(zāi)發(fā)生率為0;
2、重大設(shè)備事故為0;
3、輕傷事故每年操縱在2起以內(nèi)(含2起);
4、事故隱患排查率98%一般事故隱患管理率98%;
5、安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;
三獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)[安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定評(píng)審修訂及考核管理制度],每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四說(shuō)明
主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,總工程師逐條完成履職和目標(biāo),由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。
總工程師簽字:xx
主要負(fù)責(zé)人簽字:xx
工程目標(biāo)責(zé)任書14
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨,加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保大豐市川東港20xx工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責(zé),防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號(hào))等法律、法規(guī),結(jié)合水利工程的特點(diǎn),建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》,以明確各方職責(zé),作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、建設(shè)管理單位安全責(zé)任
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī),選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,履行合同約定的義務(wù),不得任意壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款,為確保安全措施經(jīng)費(fèi)足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前,應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料,積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。鼓勵(lì)監(jiān)理單位、施
工企業(yè)加大安全投入,自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)安全管理的`先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
二、監(jiān)理單位安全責(zé)任
1、受業(yè)主委托,負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,對(duì)工程施工過(guò)程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前,應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置,明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、應(yīng)隨時(shí)督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理,按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進(jìn)行管理,要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責(zé)任
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范,對(duì)所承擔(dān)的水利工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全施工負(fù)第一責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)
任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,如施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度,各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度,安全技術(shù)交底的制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機(jī)械的安全檢查、驗(yàn)收制度,對(duì)無(wú)驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予適用。
6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定,嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè),同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查,對(duì)存在在的問(wèn)題及時(shí)整改,并做好記錄。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn),提高工人安全防范意識(shí),特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。
建設(shè)管理單位: 法定代表人(或授權(quán)代表):(蓋章)
監(jiān)理單位: 法定代表人(或授權(quán)代表): (蓋章)
施工單位:法定代表人(或授權(quán)代表):(蓋章)
年 月 日(簽字)(簽字)(簽字)
工程目標(biāo)責(zé)任書15
辦公室:
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染,保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的.健康發(fā)展,形成齊抓共管的局面,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位,由礦長(zhǎng)與你單位簽定二○xx環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對(duì)本單位環(huán)保宣傳工作親自抓,負(fù)總責(zé),確實(shí)把環(huán)保宣傳工作列入本部門管理目標(biāo)考核中。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求,以保持體系正常運(yùn)行。
二、環(huán)保管理指標(biāo)
辦公室每月要對(duì)礦環(huán)保工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及節(jié)能減排新舉措進(jìn)行一次宣傳。
三、考評(píng)和獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、每月由環(huán)保辦檢查1次,檢查結(jié)果報(bào)送礦安全部進(jìn)行考核。 2、年底由分管副總組織考核,一項(xiàng)完不成罰款500-1000元。 3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力,在責(zé)任期,有關(guān)責(zé)任人易任時(shí),由繼任者履行責(zé)任。
礦長(zhǎng):
辦公室主任:年月
xx煤 業(yè)