第一篇：大慶鉆探工程公司廠務公開工作辦法

大慶鉆探工程公司廠務公開工作辦法

（試行）

第一章

總

則

第一條

為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》（中辦發〔2002〕13號）精神，鞏固廠務公開工作成果，推進廠務公開工作規范化、制度化，促進公司持續健康發展，根據《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》（2004年8月20日黑龍江省第十屆人民代表大會常務委員會第十次會議通過）、《中共大慶油田委員會、大慶油田有限責任公司關于印發〈大慶油田有限責任公司廠務公開工作辦法（試行）》的通知》（慶油黨發〔2010〕3號），結合大慶鉆探工程公司（以下簡稱公司）實際，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱廠務，是指本單位的重大決策、生產經營管理的重大事項、涉及職工切身利益的重大問題、反腐倡廉建設的重大事項等。本辦法所稱廠務公開，是指公司及所屬各單位，依照本辦法規定，通過一定程序和形式，向職工公開本單位的廠務，接受職工監督的民主管理制度。

第三條

廠務公開要堅持依法公開、真實公開、逐級公開、注重實效、有利監督的原則，要保守企業商業、技術和組織秘密。

第四條

廠務公開的總體目標

（一）切實加強各單位的民主政治建設，保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，構建和諧勞動關系；

（二）嚴格執行中國石油天然氣集團公司黨組《關于落實“三重一大”決策制度的實施辦法》（中油黨組〔2008〕135號），規范決策行為，提高決策水平；

（三）扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，不斷加強反腐倡廉建設，密切黨群干群關系；

（四）完善企業內部監督制約機制，不斷探索新的民主管理形式和途徑，為油田公司營造和諧穩定的發展環境。

第二章

廠務公開的內容

第五條

公開重大決策問題。主要包括企業的發展方向、經營方針，中長期發展規劃，年度工作目標，年度投資計劃和經營決策方案，重要設施或技術改造方案，勞動用工制度等除企業商業、技術和組織秘密外的重大事項。

第六條

公開生產經營管理方面的重要事項。主要包括本單位年度生產經營計劃及完成情況，財務預算、決算，大額度資金使用，科研、基建、工程等重大項目安排及招投標情況，大宗物資采購情況，產品及服務的收入和盈虧情況，承包租賃合同執行情況，經濟責任制落實情況，重要規章制度的制定、修訂、廢除 2 和落實情況等。

第七條

公開涉及職工切身利益的重大事項。主要包括勞動法律法規的執行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況，職工工資獎金分配、職工獎懲和生活福利，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保險基金繳納情況，送溫暖基金管理、使用，福利費使用，職工療養，職工招聘，專業技術職稱的評聘，評選先進的條件、數量和結果，職工住房政策、住房公積金管理以及企業公積金和公益金的使用方案，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。

第八條

公開領導班子建設和黨風廉政建設情況。主要包括領導班子落實“三重一大”決策制度情況，領導班子及成員述職述廉情況，民主評議領導班子及成員情況，選拔任用干部的辦法、程序及結果，干部和重要崗位人員的任免、選聘情況，領導干部遵守廉潔從業有關規定情況，業務招待費使用情況等。

第九條

其他應公開的事項。

第三章

組織領導與工作責任

第十條

建立黨委負責的領導機制。各單位要成立廠務公開領導小組，由本單位黨政主要負責人擔任廠務公開領導小組組長，黨政領導班子成員均納入廠務公開領導小組。各單位黨委負責研究和制定本單位廠務公開的實施辦法，審定年度廠務公開工作安 3 排及重要公開事項，研究解決實施中的問題，建立廠務公開責任制和責任追究制度，指導和檢查、考核廠務公開工作。

第十一條

建立行政為主的公開機制。企業行政是實行廠務公開的主體。各級行政領導必須把廠務公開融入企業經營管理工作之中，緊密結合工作實際，全面落實廠務公開的相關要求，制定具體的廠務公開實施細則，確定實施公開的具體責任人，對公開內容的真實性、準確性和及時性負責。

第十二條

建立工會為主的工作機制。工會組織是廠務公開領導小組的工作機構，行使廠務公開辦公室職能，負責廠務公開的日常工作，按照同級黨委、行政的工作部署和有關要求，動員組織職工積極參與民主管理，組織落實廠務公開制度，認真完成上級及本單位廠務公開領導小組交辦的各項任務。

第十三條

建立紀檢監察部門為主體、各部門分工負責、職工群眾廣泛參與的“大監督”機制。廠務公開監督檢查小組負責監督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規定，職工的意見和建議是否得到落實，對公開效果作出評價。對弄虛作假、不執行廠務公開制度的責任部門和有關領導，要結合企業內部經營責任制和黨風廉政建設責任制追究其責任。

第四章

廠務公開的形式

第十四條

廠務公開的基本形式是職工（代表）大會。要按 4 照有關規定，認真落實職工代表大會的各項職權，不斷充實和豐富職工代表大會的內容，落實職工的知情權、監督權。

第十五條

廠務公開的必要形式是廠務公開欄。各單位要設立固定的廠務公開欄。

第十六條

根據應公開事項的特點采取其他輔助形式公開。可以通過辦公會議、黨政工聯席會議等議事程序公開，通過文件、情況反映、通報等書面形式公開，通過招投標、公開競爭等市場機制公開，通過報紙、廣播、有線電視、企業網等宣傳媒介公開，并不斷探索創新公開的形式。

第五章

廠務公開的程序

第十七條

廠務公開在廠務公開領導小組的領導下，按照嚴格的程序進行。

（一）提出公開事項。業務主管部門作為承辦部門，按照有關規定和要求，結合工作實際，提出需要公開的事項及公開的時限、范圍和方式。

（二）審查公開內容。承辦部門將擬定的公開方案提交廠務公開領導小組審查，保證公開的內容合法、真實、全面。

（三）及時準確公開。承辦部門根據需要公開的內容，采取適當的形式逐項公開，既要公開有關政策依據和相關規定，又要公開具體內容和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程 5 序，使廠務公開在職工的廣泛參與和監督下進行。

（四）廣泛聽取意見。承辦部門要采取征求意見箱、接待日、座談會、舉報電話、電子信箱等多種形式，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，主動接受職工群眾的評議和監督。

（五）認真整改落實。承辦部門對職工的疑問要及時給予答復或說明，對職工群眾反映較強烈的事項要予以整改完善或延期執行，必要時需進行二次公開，保證公開的質量和效果。

第十八條

根據公開的內容和職工群眾的關注程度，實行定期公開和隨時公開相結合的方式。

（一）屬于職工（代表）大會職權范圍內的重要事項，要按照規定的時間和程序，通過職工（代表）大會公開；

（二）屬于常規性的事項，要通過公開欄、情況反映、通報、企業網、新聞媒體等多種形式進行公開；

（三）屬于一事一議、一事一公開的事項，應及時召開相關會議，并采取相應的公開手段，隨時進行公開。

第六章

廠務公開的監督檢查

第十九條

廠務公開的監督檢查在廠務公開領導小組統一領導下進行。公司及所屬單位要成立由紀檢監察部門牽頭，人事、審計、工會等部門及部分職工代表共同參與的廠務公開監督檢查小組。監督檢查小組辦公室設在紀檢監察部門，負責監督檢查的 6 日常工作。

第二十條

監督檢查小組的主要職責

（一）制定具體的監督檢查辦法，對于檢查中發現的問題，按照規定，對有關單位、部門及責任人提出處理意見；

（二）對廠務公開內容的真實性和執行情況進行檢查，將廠務公開監督檢查結果報黨委及紀檢監察、審計、工會等有關部門，并負責對監督檢查工作中涉及的有關內容進行解釋；

（三）對檢查中發現的問題提出整改意見，并認真督促整改；

（四）設立廠務公開意見箱，指定專人負責管理，對反映的問題及時進行解決處理。

第二十一條

監督檢查的內容

（一）廠務公開制度建立及執行情況。是否制定廠務公開工作辦法，并在內容、形式、程序、時間、監督等方面規范地進行操作；是否堅持和完善職工代表大會制度，并作為廠務公開的基本形式和主要載體；是否制定廠務公開監督檢查辦法，堅持定期監督檢查，保證廠務公開制度的貫徹落實。

（二）領導體制和工作機制健全完善情況。是否成立了廠務公開領導小組和監督檢查小組，明確公開的承辦部門和責任人，形成健全完善的廠務公開領導體制和工作機制。

（三）工作運行情況。廠務公開工作是否做到公開內容、公開形式、公開程序、公開時間的規范化，是否形成企業內部公開機制和監督制約機制。

（四）作用發揮情況。廠務公開是否做到效果明顯，密切干群關系，促進反腐倡廉建設，推動企業改革、發展和穩定。

（五）職工群眾認可情況。職工群眾對廠務公開工作是否滿意，職工的民主監督權和知情參與權等合法權益是否得到保障。

第二十二條

監督檢查的形式

（一）黨內監督。把廠務公開的有關事項列入黨政領導班子民主生活會的專項內容，自覺自查自糾，相互監督，整體推進。

（二）專門機構監督。廠務公開監督檢查小組采取日常檢查和集中檢查等形式，通過聽取工作匯報、抽查基層單位、召開座談會、查看臺賬資料、民主測評等方式進行監督。

（三）職工代表監督。開展職工代表巡視活動，加大職工代表監督力度，對廠務公開工作提出意見和建議。

（四）職工監督。逐級設立并充分利用廠務公開意見箱，同時做好職工來信、來訪、來電的接待工作。

（五）輿論監督。通過新聞媒體、宣傳部門對廠務公開事項進行宣傳報道。對職工關心的重要公開事項可進行跟蹤報道，讓職工群眾及時了解公開的內容。

第二十三條

廠務公開監督檢查小組負責對本單位及所屬各單位廠務公開情況進行監督檢查。

第二十四條

廣大職工對違反本辦法的行為有權舉報和控告，有關部門接到舉報、控告后，應當會同廠務公開監督檢查小組及時進行調查、核實、處理，并向上級有關部門報告。

第二十五條

對不認真履行職責，違反廠務公開有關規定，給職工利益帶來影響，給企業造成經濟損失的行為，將根據其情節和后果，按規定程序，追究相關責任人的責任，對構成犯罪應追究刑事責任的，移送司法機關處理。

第七章

附

則

第二十六條

本辦法自發布之日起執行。《大慶鉆探工程公司廠務公開實施辦法》（2009年3月大慶鉆探工程公司一屆一次職工代表大會討論通過）同時廢止。

第二十七條

本辦法適用于公司及所屬各單位。

第二十八條

公司所屬各單位按照本辦法規定，結合本單位實際，制定并實施具體的廠務公開實施細則及相關制度。

第二十九條

本辦法由公司工會負責解釋。

第二篇：大慶鉆探工程公司“三重一大”題庫

大慶鉆探工程公司“三重一大”題庫

一、填空題

1、“三重一大”是指（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用）。

2、“三重一大”事項決策必須堅持（集體決策）的原則，做到依法決策、科學決策、民主決策。

3、“三重一大”中的重大事項，主要指涉及本單位（改革發展穩定、重大經營管理、關系職工切身利益），具有全局性、方向性和戰略性的重大問題。

4、“三重一大”中的重大項目，主要指涉及本單位（生產經營和資產規模、資本結構），以及生產裝備、技術狀況產生重要影響的項目的設立和安排。

5、“三重一大”中的大額度資金的使用，主要指涉及本單位領導人員（被授權限限額以上資金）的調動和使用。

6、單位重要人事任免必須事先征求同級（紀檢監察部門）的意見，并保證其有必要的時間履行程序。

7、對重大科研項目、重要改革事項等決策事項，視情況需要進行試點的，必須（先行試點）。（先行試點）

8、凡需經理（院長、廠長）辦公會議、黨委（擴大）會議或黨政班子聯席會議決策的“三重一大”事項，不得以（會前醞釀、傳閱會簽）等其他形式代替會議決定。

9、集體決策事項，必須堅持（少數服從多數）的原則。出席會議的正式成員有表決權。在討論重要人事任免時，應參會人員因故不能參加會議的，可以書面形式委托其他班子成員代其發表意見。

10、會議決定多個事項的，應逐項表決，并以應到會人員（半數以上）同意形成決議。對于意見分歧較大的決策事項，原則上應暫緩做出決定。

11、經理（院長、廠長）辦公會議或由經理（院長、廠長）主持的黨政領導班子聯席會議，遇有較大意見分歧且又有時限要求的決策事項，在充分聽取參會人員意見的基礎上，（經理（院長、廠長））有權依法做出最后決定，并應將決策結果報送上級主管部門。

12、遇（重大突發公共事件）和（不可抗力）等緊急情況來不及集體決策的，有關領導可按應急預案程序臨機處置，事后應及時向領導班子報告，并留有相應的實施證據。

13、經理（院長、廠長）辦公室（黨委辦公室）為執行決策的（督促檢查）責任部門，負責分解任務，明確責任部門或單位及完成時限，并對決策的實施過程進行督辦。涉及重要人事任免的，由（人事（組織）部門）負責落實。

14、因（客觀）原因導致決策目標不能實現的，應及時向上級請示，但在未獲批準前，繼續執行原決策。決策需要停止執行或者變更的，依照決策程序重新進行決策。（客觀）

15、除（涉密）事項外，“三重一大”決策及其執行情況應及時公示或向職工代表通報，接受職工群眾監督。（涉密）

16、各單位主要負責人是落實“三重一大”決策制度的第一責任人，各單位（黨委、紀委）要加強對本單位“三重一大”決策制度執行情況的監督。

17、各單位領導班子每年對集體決策制度執行情況進行一次自查，把貫徹落實集體決策制度情況作為領導班子（民主生活會）、領導班子成員（述職述廉）和（廠務公開）的內容，接受監督和民主評議。

18、公司通過（效能監察、干部考核、專項審計）等方式對各單位“三重一大”決策制度執行情況進行監督檢查，檢查結果作為領導班子評定和經營考核的重要內容。

19、因決策失誤，給國家和企業造成重大經濟損失或嚴重不良影響的，領導班子主要負責人承擔（直接）責任，參與決策的領導班子其他成員承擔（相應）責任。

20、對給國家和企業造成（重大損失）和（嚴重影響）的責任人，根據事實、性質、情節等，明確集體責任、個人責任及直接領導、主要領導責任，依據有關規定，由紀檢監察部門或人事（組織）部門，提出處理意見，報請上級主管部門，實施責任追究。涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。

二、單項選擇題

1、“三重一大”決策會議與會成員超過應參與決策人數的（B）（包括應參與決策人員已主動授權其他人員就指定議題代為表決的）方為有效。

A.三分之一 B.三分之二 C.全體 D.四分之三

2、“三重一大”決策會議須在應參與決策人員過(B)同意的情況下，形成最終決策意見。

A.全部 B.半數 C.三分之二 D.二分之一

3、黨政領導班子聯席會議根據會議內容和工作需要，由（D）主持，黨政領導班子成員參加，其他相關人員可根據需要列席會議。

A.黨委書記

B.經理（院長、廠長）

C.黨委副書記

D.黨委書記或經理（院長、廠長）4.“三重一大”事項，由本單位領導直接提出或由本單位機關職能部門、本單位所屬單位提出，經本單位分管領導審核，報（D）同意后，列為議題。

A.黨委書記 B.經理（院長、廠長）

C.黨委副書記

D.經理（院長、廠長）和黨委書記 5.提交會議審議的事項應提交決策材料，包括議題材料和論證材料。除重要人事任免材料外，有關決策材料在不泄密的前提下，一般應在會議召開前（A）送達參會人員閱研。

A.2-3天 B.4-5天 C.一周 D.兩周 6.經理（院長、廠長）辦公會議或由經理（院長、廠長）主持的黨政領導班子聯席會議，遇有較大意見分歧且又有時限要求的決策事項，在充分聽取參會人員意見的基礎上，（A）有權依法做出最后決定，并應將決策結果報送上級主管部門。

A.經理（院長、廠長）B.黨委書記 C.部門領導 D.副經理

7.（A）為執行決策的督促檢查責任部門，負責分解任務，明確責任部門或單位及完成時限，并對決策的實施過程進行督辦。涉及重要人事任免的，由人事（組織）部門負責落實。

A.經理（院長、廠長）辦公室（黨委辦公室）B.紀檢監察部門 C.人事部門 D.經營部門

三、多項選擇題

1、“三重一大”事項是指（ABCD）。A.重大決策事項 B.重要人事任免

C.重大項目安排 D.大額度資金運作事項

2、“三重一大”決策要堅持（ABCD）。A.集體決策

B.科學決策

C.民主決策

D.依法依規決策

3、企業黨委、董事會、未設董事會的經理班子等決策機構在決定“三重一大”事項時，堅持以下原則（ABCD）。

A.集體決定：充分發揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性。B.務實高效：從實際出發，技師決定，保證決策的科學性。C.依法進行：遵守國家法律法規、黨內法規和有關政策，保證決策合法合規。

D.保守秘密：對會議未通過的事項，限定范圍內的事項，屬于企業秘密的事項，不得泄露。

4、“三重一大”事項決策方式，采取（ABC）等方式。A.口頭表決

B.舉手表決

C.投票表決

D.鼓掌表決

5、重大事項主要包括以下事項（ABCDF）。

A.中長期發展戰略與規劃、業務發展計劃等重大事項。B.投資計劃、生產經營計劃、業績指標和工作報告，財務預算、決算等重大事項。

C.內部機構設置、職能調整、業績考核、薪酬分配方案，以及其他涉及職工切身利益的重大事項。

D.重要規章制度的制定、修訂及廢除。

E.涉及公共事件、非生產重大突發事件、維護穩定及反恐工作等重大事項。

F.黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設的重要決定和重要部署，思想政治工作、精神文明建設、企業文化、基層建設、群團工作方面的重要舉措、重大事項。

6、重要人事任免主要包括以下事項（ABCD）。

A.對管理權限內的領導人員選拔標準、任職資格、選拔程序的制定。

B.管理權限內領導人員的任免、調整，后備干部人選的確定推薦等。

C.向上級推薦的各類先進（集體、個人）的資格和業績評審。D.涉及黨員干部、管理人員違紀違規問題的處理意見或處分決定。

7、重大項目安排，主要包括以下事項（ABCDE）。A.重要科研項目的立項論證審核及申報等事項。B.重要生產項目實施方案的審核。C.基礎設施維修項目計劃審核等事項。

D.計劃外追加投資規模及項目的論證審核及申報等事項。E.重要設備引進、重要物資采購及重要技術改造或引進事項的立項論證審核及申報等。

8、大額度資金的使用，主要包括以下事項（ABC）。A.大額度資金使用預算。B.大額度預算外資金使用。

C.大額度的非生產性資金使用，以及對外捐贈、贊助。D.大額度資金申請。

9、凡屬下列情形之一的，追究相關人員責任（ABCDEF）。A.違背集體決策原則，個人或少數人擅自決定重大問題，獨斷專行的。

B.不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執行或擅自改變集體決定的。C.因特殊原因，未經集體討論決定而個人決策、事后又不報告的。

D.未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的。E.執行決策后發現可能造成損失或影響，能夠挽回損失或影響而不采取積極措施予以糾錯改正的。

F.在保密期間泄露集體決策內容或將涉密材料向外泄露的。

10、“三重一大”事項決策必須堅持集體決策的原則，做到（ABC）。

A.依法決策 B.科學決策 C.民主決策 D.領導決策

11、“三重一大”事項主要采取（ABC），經集體研究做出決策。

A.經理（院長、廠長）辦公會議

B.黨委會議 C.黨政領導班子聯席會議

D.職工代表大會 12.凡需（AB）決策的“三重一大”事項，不得以會前醞釀、傳閱會簽等其他形式代替會議決定。

A.經理（院長、廠長）辦公會議 B.黨委（擴大）會議或黨政班子聯席會議 C.專業會議 D.職工代表大會

四、判斷題

1、“三重一大”事項提交會議決策前，相關部門和單位應經過必要的研究論證程序，充分聽取各方面意見，認真準備相關材料。（√）

2、重大投資和工程建設項目，應進行技術咨詢、專家論證、決策評估。（√）

3、重要人事任免不必要應事先征求紀檢監察部門的意見。（×）

正確答案：重要人事任免應事先征求紀檢監察部門的意見。

4、研究改制、薪酬分配、福利待遇、經營管理等重大問題，涉及員工切身利益的重大事項，制定重要的規章制度，需聽取工會的意見，但不用通過職工（員工）代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。（×）

正確答案：研究改制、薪酬分配、福利待遇、經營管理等重大問題，涉及員工切身利益的重大事項，制定重要的規章制度，應聽取工會的意見，并通過職工（員工）代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。

5、“三重一大”事項要求集體決策，不得以個別征求意見方式作出決策。（√）

6、如遇重大突發事件和緊急情況，由個人或少數人臨時決定的“三重一大”事項，應在事后及時向相應決策主體報告。（√）

7、決策多個重大事項時，可以一起表決，不必要逐項表決。（×）正確答案：決策多個重大事項時，要逐項表決。

8、“三重一大”會議決策的事項、過程、參與人及其意見、結論等內容，應完整詳細記錄并存檔備查。（√）

9、與會人員參加“三重一大” 決策會議，在討論涉及本人及親屬有關議題時，本人應主動回避。（√）

10、如遇特殊情況，需對決策內容作重大調整，應重新履行原決策程序。（√）

五、簡答題

1、“三重一大”事項決策會前應做好哪幾項協商工作？ 答：

（1）決策事項涉及相關部門或單位的，應當事先征求意見，充分協商。主要領導之間、主要領導與副職領導之間應當進行溝通和磋商。主要領導之間未溝通或雖經溝通但未達成原則意見的重大事項，不得上會研究。

（2）涉及全局、與職工群眾利益密切相關的重大決策事項，必須通過職工代表大會或其他形式聽取職工的意見和建議，必要時可以采取公示等形式，進一步征求各方面的意見和建議。

（3）重要人事任免必須事先征求同級紀檢監察部門的意見，并保證其有必要的時間履行程序。

第三篇：咸陽路橋工程公司廠務公開制度

咸陽路橋工程公司廠務公開制度

為進一步建立和完善公司廠務公開制度，規范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性和創造力，促進公司的發展與穩定，根據《工會法》、《企業法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規及政策的規定，結合公司實際，特制訂本實施辦法。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業；

2、有利于公司的改革、發展和穩定；

3、有利于增加企業管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業民主管理；

5、有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、公司改革、發展、重大決策及執行情況；

2、生產經營任務及財務狀況；

3、工程分包、材料采購、機械設備租賃情況及工程招投標信息；

4、公務車輛燃油、維修費用，招待費、通訊費等；

5、涉及職工切身利益的情況，如職工保險、勞動安全衛生保護、職工教育培訓等情況；

6、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；

7、法律法規和認為應當公開的內容。

三、公開形式、時間和程序

㈠公開的形式

1、職工代表大會是廠務公開的基本形式。

2、會議通報制度。在會議上進行通報，然后向廣大職工公開。

3、廠務公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關內容。

4、設立廠務公開意見箱，由監督小組指定專人定期開箱。

5、網絡、簡報、板報等告示的形式。

㈡公開時間

常規性公開內容按、半年、季度、月份實行公開，屬于一事一議的內容隨時公開。

㈢公開的程序

1、每月公開一次的內容，在次月的10日前報公司工會。每季度公開一次的內容，在第一個月的15日前報公司工會。

2、公開的內容需經各單位主管領導審核批準。

3、公開欄公開的內容，應保留5天以上。

四、廠務公開工作的領導和管理

㈠領導機構。在公司黨委統一領導下，成立廠務公開領導小組，由公司黨委書記任組長，工會主席任副組長，各部門部長為成員，廠務公開領導小組負責公司廠務公開工作的組織領導，制定具體實施辦法，及時協調解決工作中的重大問題，組織檢查考核。日常工作由公司工會辦公室負責。

㈡監督考核機構。公司成立由工會辦公室為主體的監督考核小組，成員由有關部門和職工代表組成，在廠務公開領導小組的統一領導下，依據有關政策和法律，定期（半年或一年）負責監督廠務公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監督檢查小組應對公開內容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關意見反饋給責任部門，督促落實，確保廠務公開工作質量。

五、廠務公開考核制度

㈠公司廠務公開監督考核小組將定期對公開開展廠務公開工作進行檢查，根據開展廠務公開工作的實際情況，提出對各項公開內容的主管部門的考核意見，經領導小組批準，由工會辦公室向有關部門反饋，進行考核。

㈡廠務公開工作將納入對公司各級領導班子考核。㈢對在廠務公開工作中未按規定實行公開、公開中未按程序進行弄虛作假和違規違紀的，由監督考核小組會同有關部門依據有關規定調查處理。

㈣對廠隊公開存在問題的投訴、舉報是職工參與民主管理的權利，應予以支持，不得恐嚇、威逼、打擊、報復。

㈤在公司內設立“意見箱”和聯系電話（工會辦公室），接受職工群眾的舉報、投訴。

六、本制度在公布之日起實施。

第四篇：大慶鉆探講義

大慶鉆探聯盟英語培訓講義

（一）井隊人員Crew

1.項目經理

PM(project manager)2.平臺經理

rig manager 3.營地經理

camp manager

4.監督

supervisor

5.機械師

mechanic 6.工程師

engineer

7.鉆井工程師

drilling engineer 8.泥漿工程師

mud engineer 9.定向井工程師

directional engineer 10.電氣工程師

electric engineer 11.司鉆

driller

12.副司鉆

assistant driller 13.技術員

technician 14.修井工

workover man

15.鉆臺工

floorman

16.井架工

derrick man

17.電焊工

welder

18.電工

electrician

19.泥漿工

mudman/mudboy 20.場地工

roustabout

21.司機

engineman/motorman 22.汽車司機

driver

23.庫房管理員

storekeeper 24.翻譯

interpreter 25.設計師

designer 日常用語Everyday English

1.我是司鉆，他是修井工。

I’m a driller.He is a workover man.2.你是技術員嗎? 是的，我是。

Are you a technician? Yes, I am.3.你是干什么的? 我是一名泥漿工程師。

What are you?/What do you do? I’m a mud engineer..4.他是泥漿工程師嗎?

Is he a mud engineer? 5.他們是干什么的?

What do they do?/What are they? 6.歡迎光臨修井施工現場。

Welcome to the well-site.（二）工具與材料Tools and Materials

1.扳手

wrench

2.螺絲起子

screw driver

3.活動板手

monkey wrench

4.鉗子

pliers

5.手斧

hatchet

6.鉤子

hook

7.臺鉗

vise

8.榔頭

hammer

9.鉆頭

bit

10.刮刀鉆頭

blade bit

11.牙輪鉆頭 roller bit

12.金剛石鉆頭 diamond bit

13.方鉆桿

kelly bar / kelly

14.鉆鋌

drill collar

15.鉆桿

drilling pipe

16.套管

casing

17.油管

tubing

18.震擊器

bumper jar

19.撈矛

fishing spear

日常用語Everyday English

20.撬棍

pinch bar

21.大鉗

tongs

22.管鉗

pipe tongs

23.鏈鉗

chain tongs

24.接頭

joint / connection 25.短節

pup joint

26.吊卡

elevator

27.鐵鏟

shovel

28.法蘭

flange

29.安全接頭 safety joint

30.繩套

rope slings

31.大繩

drilling line

32.泥漿

mud

33.水泥

cement

34.防噴器

BOP

35.安全卡瓦

safety slip

36.安全帶

safety belt

37.安全帽

safety helmet 38.工鞋

boots

螺絲起子在哪兒，榔頭在哪兒，扳手、鐵鏟、撬棍呢？

Where is the screw driver? Where is the hammer? And the wrench, shovel and pinch bar?

（三）鉆前工程驗收Inspection of Site Construction

1.完井報告

completion report 2.鉆前工程基建

site construction 3.驗收，檢查

inspection 4.推土機

earthmover 5.壓路機

road roller 6.污水池

waste pit 7.拖車

trailer 8.變頻房

SCR house 9.整改

modify/modification 10.供水管線

water supply line 11.連接，聯合 connect 12.方井

cellar 13.排水，排水裝置

drainage 14.空鉆設備，空鉆包 air drilling package 15.安裝

install/installation 16.拆卸，分解

dismantle 17.鉆桿盒

drill（pipe）box 18.材料房

material house 19.工具房

tool house 20.鉗工房，修理房

machining house 21.套管工具房

casing tool house 22.頂驅系統

TDS（top drive system）23.水泥基礎

cement base 24.水罐，高架水罐

water tank 25.入口，進口/出口

inlet/outlet 26.鉆屑，巖屑

cutting 27.打包，捆扎

pack 28.排砂槽

junk slot

日常用語Everyday English 1.我從鉆前公司得到消息。

I got the information from the Site Construction Company.2.新井場準備好了（出來了）。

The new location/well-site is ready.3.挖掘機正在對廢水池加寬，加深。

The grab is digging and widening the waste pit..4.多少地方需要整改？/哪里需要整改？

How many places need to be modified?/ Where need to be modified? 5.我可以及時和頂驅工程師聯系。

I can be in touch with the Top Drive engineers in time.（四）搬遷和安裝 Rig Move and Equipment Installation

1.rig move

鉆機搬遷 2.sling

繩套、吊索

3.shackle

“U”型卡子、繩環子 4.chain

鏈子

5.boomer

緊鏈器、緊繩器 6.hammer

榔頭 7.wrench

扳手 8.cellar

圓井 9.rig up

安裝 10.rig down

拆甩 11.spud in

開鉆 12.Kelly

方鉆桿 13.mud pump 泥漿泵 14.conductor

導管 15.rotary table 轉盤 16.foot

英尺 17.diameter

直徑 18.inch

英寸 19.forklift

抓管車 20.crane

吊車 21.boom out

伸扒桿 22.boom down 趴扒桿 23.hold

穩住

24.up

起、上提 25.down

放、下放 26.trailer

拖車 27.truck

卡車 28.pickup

皮卡 29.bed truck

（帶滾筒的）背車 30.lowboy

矮平板拖車 31.highboy

高平板拖車 32.tractor

拖拉機、牽引車 33.slack off

下放 34.load

裝貨 35.offload，unload

卸貨 36.rope

繩子

37.rig mobilization

鉆機動員 38.rig demobilization 鉆機遣散 39.rig service

保養鉆機 40.sleeper

住房

41.shack

營房 42.camp

營地 43.base

基地 44.dining room

餐廳 45.kitchen

廚房 46.bathe room

衛生間

日常用語Everyday English 1.新井場在哪兒，井號是什么？新井號的位置

Where is the new location? What’s the well number? The location of the new well is ?.2.搬家公司名稱是什么？搬家公司名稱是??。

What’s the name of the moving company? The name is?.3.今天有多少臺卡車、吊車、叉車？

How many trucks, cranes and forklifts are available today? 4.什么時候開始搬家？搬家時間是??。

When shall we start to move? The time for moving is ?.5.搬家距離多少，道路如何? 搬家井距和路況

What’s the moving distance and how about the road condition? The well spacing is ?and the road condition is?.6.誰負責新井,誰負責老井？

Who takes charge of the new well? And who is for the old one? 7.今天搬了多少車貨，還剩多少車貨？

How many trucks of loads have we moved today? And how many are left? 8.什么時候能搬完？搬家需要時間

When will we finish moving? It will take?.9.吊裝物品時底下不許站人。

Don’t stand under the crane while it is working.A: Rig 15, you`ve got a copy? 甲：15 隊，聽到請回話。

B: Go ahead.This is Rig 15.乙：請講，我是 15 隊。

A: Can you give me a ride?

你能讓我搭車嗎？

B: Sorry, I can’t.Company has a policy.對不起，我不能。公司有規定。

A：Excuse me, can you tell me how I can get to new location?

勞駕，您能告訴我怎么到新井嗎？

B：Go down this road to the sign, turn left you’ll see a pit, new location is by the

pit.沿路走到路標，左拐你會看到一個坑，新井就在坑的附近。

（五）鉆井作業 Drilling Operation Part 1：

1.開鉆時間

spudding date 2.開鉆日期

spudding time

3.開鉆

spud in 4.一開

first spud 5.安全檢查

safety inspection 6.鉆柱

string 7.鉆具組合 BHA 8.浮閥

float valve 9.震擊接頭

drilling jar 10.轉換接頭

crossover sub 11.鉆桿盒

drill box 12.鉆桿架

pipe rack 13.灌注泵

14.鉆桿

15.鉆鋌

16.井口

17.設計深度

18.對齊的 19.循環

20.固控系統

21.泥漿設備

22.振動篩

23.離心機

24.運行情況

25.打開開關

26.正常運轉

charge pump drill pipe drilling collar wellhead design depth aligned circulation solid control system mud equipment shale shaker centrifuge running condition switch on/turn on normal operation

日常用語Everyday English 1.Today is the spudding date of TBK-3.今天是TBK3號井的開鉆日期。

2.He needs to complete the final safety inspection before spud in.他要在開鉆前完成最終的安全檢查。

3.Have you completed to make up the strings for the first spudding？

你配好一開的鉆桿了嗎？

4.The BHA of the first spudding is…?

一開的鉆具組合是……？

5.26’’bit+11’’float valve+11’’drilling jar+11’’DC+11’’crossover sub+9’’DC+9’’crossover sub+8’’DC+8’’crossover sub+5.5DP

26’’鉆頭+11’’浮閥+11’’隨鉆震擊器+11’’鉆鋌+11’’轉換接頭+9’’DC+9’’crossover sub+8’’鉆鋌+8’’轉換接頭+5.5鉆桿。

6.The design depth of first spudding is 893m.一開的設計井深為893米。7.Has the wellhead been aligned？ 井口校正過沒有？ 8.Lift another 300m drill pipe to the pipe rack.再調300米鉆桿到鉆桿架上。9.Circulation&solid control system 循環固控系統

10.Start the mud equipment and check their running conditions.啟動泥漿設備，檢查他們的運行情況。Switch the power on.打開開關/合上電閘。

You must keep them in normal operation after spudding.開鉆后你一定要保證他們的正常運轉。

第五篇：廠務公開工作

廠務公開報告

一、統一思想、提高認識，自覺把廠務公開工作當作企業的發展來對待。

在社會主義市場經濟條件下，企業是經濟利益的主體，企業從事生產經營活動也是為了實現其預期的經濟利益。但是，就目前而言，國有企業的規章制度還有待進一步完善，各種保證監督制度還有待于進一步落實。在這種情況下，是自覺把廠務公開工作納入企業發展的軌道中來，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規范企業行為，這是我們在生產經營工作中面臨的一個實際問題和嚴肅課題。近年來，我們在學習貫徹“三個代表”的基礎上，在學習《工會法》的前提下，在開展廠務公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認識。首先，國有企業的一個顯著特點就是職工是企業的主人，企業的任何經營活動都要納入到職工的監督之下。再者，企業發展需要一個穩定團結的內部環境，作為企業的經營者，要牢固樹立廠務公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認識，使企業的各項工作都能納入到良性發展的快車道。基于這種分析，我們從企業發展需要這個角度加深了對開展廠務公開工作重要性和必要性的認識，并在統一思想的前提下，把廠務公開工作納入企業發展規劃，做出長遠考慮，我們結合企業實際，按照公司的部署，積極開展廠務公開工作。一是建立了有關領導機構。公司成立了廠務公開領導小組和廠務公開監督小組，黨委書記任廠務公開領導小組組長，工會主席任廠務 公開監督小組組長，各黨支部書記、企管科、監察科等部門負責人為成員，按照職責擔負一定任務，使廠務公開工作始終處在有人抓、有人管的狀態。二是明確重點。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進，通過幾年的努力，使廠務公開成為企業管理的重要組成部分；三是制定規劃，分步實施。我們確定了三步走的戰略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強化職工特別是領導的公開意識；第二步，按照廠務公開的有關要求，對企業生產經營行為中的難點、熱點問題進行公開，化解矛盾、理順情緒。第三步，加大廠務公開力度，推動公司廠務公開工作向縱深發展，使企業生產經營行為得到保證監督，促進黨風廉政建設。

二、抓住契機、提高質量，為開展廠務公開奠定牢固的思想基礎

為使公司廣大職工和領導干部真正樹立起廠務公開思想意識，我們把上級考核看作是搞好此項工作的一個契機，注重搞好“三個結合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責”，同時也使領導干部在“說清楚，講明白”的基礎上，樹立自己廉政為民的公仆形象。

一是把廠務公開同黨風廉政建設結合在一起。廠務公開同黨風廉政建設既區別又統一。目的都是加強干部教育，促進企業健康發展。近年來，我們十分重視兩者的結合，公司黨委不斷加強黨員和干部的廉潔自律教育，工會則把職工中普遍關心的難點和熱點問題通過《廠務公開簡報》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。在2000年公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。

二是把廠務公開同當前的工作緊密結合起來。《廠務公開簡報》是為了達到“干部清白，群眾明白”的目的，我們采取這種方式就是要使職工明白，企業中的任何生產經營行為都是與職工的切身利益緊密相聯的。公司生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過《廠務公開簡報》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年中職工隊伍中沒有發生一起違法違紀案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。同時，在安全生產方面，廠務公開領導小組把勞動保護用品、安全工具的采購作為一項重要內容來常抓不懈。規定凡是采購的廠家必須是正規單位，必須符合國家安全生產規定的有關要求。事后，再以《廠務公開簡報》的形式，把有關過程、結果一一公布出來，供大家監督。三是把廠務公開同企業特點結合起來。一方面在廠務公開的內容上實現結合。我們每月都要召開效益工資分配會，使效益工資都在公開、透明的原則下進行分配，使職工“實實在在干活，明明白白拿錢”。另一方面，我們在公開的形式、方法上實現結合，把集體合同的執行情況、公司業務招待費及各項管理費用使用情況等十四大項的內容都以《廠務公開簡報》的形式印發給職工。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經理關于生產經營情況的匯報，對公司一些重大決定進行表決。通過這些措施的實施，公司廣大職工對廠務公開的重要性加深了認識，觀念出現了較大的轉變。大家認為，在當前市場經濟條件下搞好國有企業工作，廠務公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。我們要抓住廠務公開工作，為企業創造安定團結的政治環境奠定牢固的思想基礎。

三、加強民主管理，做到廠務公開工作為企業兩個文明建設服務。

近年來，公司把廠務公開與企業經營管理結合在一起，以公開為基礎，以促發展、促穩定為目的。對于我們這樣一個國有企業，如果說廠務公開是一種企業行為，應該說我們早已付諸實施，并呈現一種漸進的過程。在這一過程中，我們把職代會、職工代表團組長聯席會、班組建小家活動及廠務公開等有效的民主管理手段有機結合起來，而且在內容上突出重點，在加強針對性上下功夫，以企業生產經營的重點和難點，職工關心的疑點和輿論集中的熱點等方面的內容實事求是的向廣大群眾公開。我們在職代 會上通過和審議企業的發展規劃、生產經營目標、企業的重大決策及改革措施，業務招待費使用情況、審計工作情況、民主評議企業領導干部等內容，公開企業的重點工作;在職代會閉會期間，我們通過職工代表團組長聯席會議，審議和通過改革期間企業不斷出臺的改革舉措，保證職工代表從源頭參與監督企業的生產經營行為；我們還定期召開職工座談會，公開解決一些企業經營的難點和熱點；同時，我們規范公開的程序，要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。另外，我們堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反映的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截至目前，共印發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

四、廠務公開使民主管理在企業改革發展中發揮著不可替代的作用。

實行廠務公開“實效是前提、真實是靈魂”，我公司在本著積極、主動、穩妥、推進、實事求是的原則，逐步擴大公開領域的同時，十分注重公開后的民主議事工作，建立了意見箱、工會信息反饋制度，并通過明查暗訪、問卷調查、個別交談等形式，廣泛收集內容公開后職工群眾的反映，進行梳理、歸納、分析，及時召開領導小組和專項小組會，召開職工代表座談會進行民主議事，正確對待職工的建議和意見，規范公開內容，我們還隨時將已公開的各項內容以書面形式和電子文檔的形式逐一進行登記、編號、存檔。同時，我們加大了對廠務公開的監督力度，成立了廠務公開監督小組，建立了督辦制度，增強了嚴肅性和規范性，減少了隨意性。我們始終把廠務公開、民主議事作為一項系統工程來抓，從公開、收集反映、民主議事、檢查監督等環節，初步實現了系統的民主管理過程。進而，保證廠務公開、民主監督工作在制度制約下，在黨委統一領導、黨政共同負責，有關方面全力推進的原則下順利開展下去，達到調動職工的積極性，促進企業改革發展穩定的目的。

推行廠務公開工作的實踐使我們深深體會到：

第一，廠務公開有利于擴大職工民主參與，強化企業的科學管理。廠務公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業改革發展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權利，提供了有力條件，調動了職工群眾參與企業管理的積極性，也為企業實現科學管理獲得了廣泛的群眾基礎，有利于實現企業管理的科學化、民主化。

第二，利于融洽干群關系，調動干部職工的積極性，通過廠務公開，加強企業領導干部與群眾之間的相互溝通，進一步密切了黨群、干群關系，有效地調動了干部職工的積極性，保證了企 業的重大決策和管理措施在廣大群眾地理解和支持下得到全面貫徹和實施，促進了企業的發展進步。

第三，有利于堅持和完善職代會制度，深化企業的民主管理。職工代表大會制度是具有中國特色的企業職工民主管理的基本制度，廠務公開本身就是職代會制度的不斷完善和延伸，是新形勢下更好地堅持職代會制度、落實職代會職權、發揮職代會作用的客觀需要，是在新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設的有效途徑。

第四，廠務公開有利于增進企業職工內部凝聚力和向心力，促進企業不斷健康發展。作為施工企業，在企業施工任務不足的時候，通過廠務公開，使職工理解企業的困難，愿意與企業一道共渡難關。充分發揮職工在企業里的主人翁作用，促進了企業健康發展。

廠務公開作為改革開放新形勢下逐步強化企業民主管理的實踐形式。回顧總結以往的工作實踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會的領導下，堅持與時俱進，開拓創新，深入實踐，逐步完善，力爭在延伸拓展廠務公開領域上有所突破，使之真正成為促進公司各項事業發展進步的有效的民主管理形式和載體。