第一篇：科協(xié)干部考核策劃書(shū)

科 協(xié) 干 部 考 核 策 劃 書(shū)

為了更好地配合我?？茀f(xié)的各項(xiàng)工作，更好地落實(shí)各部門(mén)的具體工作。讓我院科協(xié)在校科協(xié)這個(gè)整體中發(fā)揮好部分的作用，并且結(jié)合我們科協(xié)的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，宗旨是促進(jìn)我院學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)學(xué)術(shù)興院，激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時(shí)代要求，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持專業(yè)性、學(xué)術(shù)性與大眾性相結(jié)合，繁榮校園文化，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。因此我們時(shí)而進(jìn)行干部考核培訓(xùn)，讓各人員找準(zhǔn)自己的位置，更能明確地為科協(xié)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

考核目的：旨在全面了解掌握各部門(mén)的主要業(yè)績(jī)，幫助干部正確認(rèn)識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)展創(chuàng)新能力，提高工作效率，規(guī)范工作制度，促進(jìn)各部門(mén)工作有效，順利展開(kāi)。讓我院科協(xié)變得更好，更強(qiáng)大。

考核意義：可以達(dá)到整體與部分相結(jié)合的高度 ；增強(qiáng)科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高協(xié)會(huì)解決問(wèn)題的能力；.弘揚(yáng)科技理念，擴(kuò)大科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)在本院的影響力，達(dá)到“雙贏” 科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)的效果。

具體考核內(nèi)容：

辦公室制定本次考核策劃書(shū)，通知文件；制定本次考核各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，要求。

秘書(shū)處通知一個(gè)事件，如：考核地點(diǎn)在教1—116.通知相關(guān)人員包括主考2人，參與考核人員14名?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員2人（扶著衛(wèi)生、攝像）

宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協(xié)提供），內(nèi)容為宣傳科協(xié)考核。要求主題明確，色彩鮮明，內(nèi)容充實(shí)，個(gè)性張揚(yáng)。

編輯部考核：office辦公軟件，具體ppt,word,excel,photoshop(首抓ppt,word)形式：出卷考試，50道選擇，20道判斷，另外word文檔一個(gè)，ppt文檔一個(gè)，內(nèi)容為試卷內(nèi)容。項(xiàng)目管理部考核：創(chuàng)業(yè)大賽，自由分組，兩組一個(gè)團(tuán)隊(duì)，人員不夠可自行拉外員。寫(xiě)創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

考核標(biāo)準(zhǔn)：依照章程制定考核規(guī)則，按百分制進(jìn)行考核，辦公室10%，秘書(shū)處10%，宣傳部10%，項(xiàng)目管理部10%編輯部10%，活動(dòng)40%，配合情況10%。

獎(jiǎng)懲措施： 預(yù)期效果：

第二篇：科協(xié)考核

科 協(xié) 干 部 考 核 通 知 文 件

經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)

2011年12月27日

一、考核背景：

為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神，本次考核以理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機(jī)制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識(shí)和能力，樹(shù)立親和及實(shí)干的良好形象．并且結(jié)合我們科協(xié)的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，宗旨是促進(jìn)我院學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)學(xué)術(shù)興院，激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時(shí)代要求，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持專業(yè)性、學(xué)術(shù)性與大眾性相結(jié)合，繁榮校園文化，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。特制定本考核方案。

二、為什么要進(jìn)行考核？

第一，沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理。如果領(lǐng)導(dǎo)干部上任伊始就沒(méi)有考核的壓力，所做的每項(xiàng)工作都沒(méi)有檢查、監(jiān)督，那么就喪失了對(duì)其的管理。殊不知放任自流是對(duì)管理最大的漠視?？己耸菍?duì)工作完成情況的監(jiān)督和評(píng)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作過(guò)程的有效控制，是管理的一種高級(jí)形式。第二，考核是為了獲取被考核人員的履職業(yè)績(jī)、個(gè)人素養(yǎng)、群眾威信等方面的評(píng)價(jià)。如何才能夠全面、客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)人？只有通過(guò)考核才能夠掌握大量客觀、詳實(shí)的資料，誰(shuí)能干、干得怎么樣，誰(shuí)不能干、需要怎樣改進(jìn)，考核結(jié)果一目了然。這些資料對(duì)于評(píng)價(jià)一個(gè)人起

著非常重要的作用。

第三，考核是為了提升被考核人員的素質(zhì)，提高其工作業(yè)績(jī)的需要?？己耸菍?duì)被考核人員的一種檢驗(yàn)，考評(píng)工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況，驗(yàn)證其工作能力，最終通過(guò)反饋提高其個(gè)人素質(zhì)和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是簡(jiǎn)單的打分和評(píng)價(jià)，而是對(duì)整個(gè)工作的總結(jié)，對(duì)被考核人員及所在部門(mén)的綜合評(píng)價(jià)。其目的不僅僅限于對(duì)某個(gè)人的評(píng)價(jià)，而是對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部委之間的共同工作、彼此溝通以及所取得的業(yè)績(jī)的一個(gè)綜合評(píng)價(jià)總結(jié)。

其次，考核的目的是為了幫助成員改善績(jī)效、提升個(gè)人能力，這是考核的關(guān)鍵所在。既然考核定位于幫助成員改善績(jī)效，那么我們就不能僅僅把目光盯在考核結(jié)果上，就不能僅僅完成填表打分這樣的簡(jiǎn)單動(dòng)作，而是要做好這之外的系列工作，包括反饋、溝通、培訓(xùn)等。

四、考核主題：

真誠(chéng)服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開(kāi)拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)

五、考核口號(hào)：

竭誠(chéng)服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì)，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。

七、考核對(duì)象：

經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)全體成員。

八、組織部門(mén)：

主席團(tuán)，辦公室。

九、具體安排

(一)、前期準(zhǔn)備

1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)階段。（11月27日-11月29日）a.由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)考核資料，請(qǐng)各成員自習(xí)研讀。2.工作經(jīng)驗(yàn)交流階段。（11月30日-12月1日）

a.期間各部部長(zhǎng)擇時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，力策群力，交流經(jīng)驗(yàn)。老干部要多向新部委傳授工作經(jīng)驗(yàn)，盡快提高新部委的工作能力。3.自我總結(jié)階段。（12月2日-12月4日）

a.準(zhǔn)備結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份500字以上的心得體會(huì)，可以是對(duì)部門(mén)的意見(jiàn)建議，也可以是自己在本階段的心得感悟。體會(huì)一式3份，分別交至主席團(tuán)，辦公室，所在部門(mén)。

(二)、考核安排

（1）考核時(shí)間：12月5日-12月16日。（2）分部門(mén)考核安排。A，辦公室。

考核內(nèi)容：辦公室制定本次考核策劃書(shū)，通知文件；制定本次考核各項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，要求。

考核時(shí)間：12月5日晚18點(diǎn)至20點(diǎn)。

考核地點(diǎn)：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長(zhǎng)（不包括本次受考核部長(zhǎng)）點(diǎn)評(píng)，打分，排名，評(píng)選出優(yōu)秀作品及人員。

B，秘書(shū)處。

考核內(nèi)容：a，秘書(shū)處干部加科協(xié)成員飛信。

b．秘書(shū)處通知一個(gè)事件，如：“科協(xié)考核”考核地點(diǎn)在教1—116.，考核時(shí)間為6點(diǎn)-8點(diǎn)。請(qǐng)通知相關(guān)人員包括主考2人（A某，B某），參與考核人員14名?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員2人（負(fù)責(zé)衛(wèi)生、攝像）。

考核時(shí)間：12月6日晚18點(diǎn)至20點(diǎn)（星期二）。

考核地點(diǎn)：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長(zhǎng)（不包括本次受考核部長(zhǎng)）點(diǎn)評(píng)，打分，排名，評(píng)選出優(yōu)秀作品及人員。

C，項(xiàng)目管理部。

考核內(nèi)容：以創(chuàng)業(yè)大賽形式（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、理財(cái)預(yù)測(cè)等方面的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，最終通過(guò)書(shū)面評(píng)審和答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。），自由分成兩組共兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，人員不夠可自行拉外援（不包含本部門(mén)成員）。各小組寫(xiě)兩份材料：創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

考核時(shí)間：12月7日晚18點(diǎn)至20點(diǎn)（星期三）。考核地點(diǎn)：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長(zhǎng)（不包括本次受考核部長(zhǎng)）點(diǎn)評(píng)，打分，排名，評(píng)選出優(yōu)秀作品及人員。

D，宣傳部。

考核內(nèi)容：宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協(xié)提供），內(nèi)容為宣傳科協(xié)考核。要求主題明確，色彩鮮明，內(nèi)容充實(shí)，個(gè)性張揚(yáng)。

考核時(shí)間：12月8日晚18點(diǎn)至20點(diǎn)（星期四）。

考核地點(diǎn)：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長(zhǎng)（不包括本次受考核部長(zhǎng)）點(diǎn)評(píng)，打分，排名，評(píng)選出優(yōu)秀作品及人員。

E，編輯部。

考核內(nèi)容：考核對(duì)office辦公軟件的了解掌握，具體ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考試，50道選擇，20道判斷。2，制作word文檔一個(gè)，ppt文檔一個(gè)，內(nèi)容為試卷內(nèi)容。

考核時(shí)間：12月9日晚18點(diǎn)至20點(diǎn)（星期五）。

考核地點(diǎn)：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長(zhǎng)（不包括本次受考核部長(zhǎng)）點(diǎn)評(píng)，打分，排名，評(píng)選出優(yōu)秀作品及人員。(三)、考核總結(jié)。

總結(jié)時(shí)間：12月10日-12月16日。

內(nèi)容要求：1.所有考核人員在考核結(jié)束以后，寫(xiě)一份對(duì)本次考核的收獲，自我剖析

2.自我評(píng)價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，辦公

室，所屬部門(mén)。

3、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門(mén)，要求其以部長(zhǎng)的身份，出臺(tái)一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構(gòu)想，部門(mén)工作計(jì)劃等。要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，辦公室，所屬部門(mén)。

十、獎(jiǎng)勵(lì)措施。

對(duì)考核成績(jī)表現(xiàn)突出的成員將發(fā)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)

2011年12月27日

第三篇：科協(xié)2009考核工作總結(jié)范文

科協(xié)2009考核工作總結(jié)

按照中共新密市委組織部、新密市人事勞動(dòng)局《關(guān)于認(rèn)真做好黨2009年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（新密人勞字[2009]162號(hào)）文件精神，我單位從思想上高度重視，行動(dòng)上落實(shí)迅速，按照要求認(rèn)真實(shí)施，對(duì)單位17位職工進(jìn)行了考核，評(píng)出優(yōu)秀人員1名，合格人員16名，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下 ：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確考核的重要性。

為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次考核工作十分重視，就2009工作人員考核工作召開(kāi)黨組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真做好2009年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明確指出一年一度考核工作的重要性，使大家從思想了提高了對(duì)此項(xiàng)工作重視程度，為考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照考核程序，保證工作有序進(jìn)行。

一是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，扎實(shí)做好考核工作；二是嚴(yán)格按照考核程序，分類(lèi)、分層組織考核，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，不隨意降低考核等次標(biāo)準(zhǔn)，不隨意減少考核環(huán)節(jié)。三是進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)

規(guī)章制度，將平時(shí)績(jī)效考核，作為考核的基礎(chǔ)，并將每年的考核工作作為了干部調(diào)整使用、升降去留的重要依據(jù)，充分發(fā)揮了考核工作的獎(jiǎng)勵(lì)和鞭策作用。

三、嚴(yán)格考核結(jié)果反饋和公示制度，確保結(jié)果公平、公正。單位及時(shí)將考核結(jié)果通知被考核人，被考核人在考核登記表上簽署個(gè)人意見(jiàn)，如對(duì)等次有不同意見(jiàn)，可提出復(fù)核和申訴申請(qǐng)，同時(shí)，設(shè)立公示欄，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了為期7天的公示，并公布了監(jiān)督舉報(bào)電話，廣泛接受群眾監(jiān)督。

第四篇：校科協(xié)策劃書(shū)

常大校科協(xié)白云校區(qū)“光棍節(jié)”活動(dòng)

主辦方：常州大學(xué)白云校科協(xié)

策

劃

書(shū)

一、活動(dòng)背景

科教興國(guó)戰(zhàn)略的全面開(kāi)展，學(xué)生素質(zhì)近年來(lái)呈下降趨勢(shì)

二、活動(dòng)目的

響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，豐富大學(xué)生活，培養(yǎng)學(xué)生能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。1月11日光棍節(jié)是所有單身年輕人的節(jié)日，也是 所有單身朋友展示自己的舞臺(tái)。據(jù)說(shuō)這個(gè)節(jié)起源于800多年前，也就是1111年11月11日，那天光棍總數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一，更成為彌散于社會(huì)的一種文化形態(tài)。在這里，希望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情，翻開(kāi)人生新的一頁(yè)。促進(jìn)男女友誼發(fā)展。

三、活動(dòng)主題

光棍節(jié)狂歡

四、活動(dòng)對(duì)象

常大在校學(xué)生

五、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：以文本形式上傳

報(bào)名方式：qq，郵箱（暫定）

六、活動(dòng)開(kāi)展

(1)，所有工作人員合唱《單身情歌》開(kāi)場(chǎng)

(2)，十個(gè)男生與十個(gè)女生速配：準(zhǔn)備寫(xiě)有小龍女，黃容等十個(gè)女俠的簽，讓男生來(lái)抽，男生分別為楊過(guò)，郭靖等。從而小龍女和楊過(guò)，郭靖和黃蓉等十對(duì)分別配成對(duì)。

(3)，十對(duì)配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié)，看彼此之間的默契。

(4)，十對(duì)之間進(jìn)行悲傷情歌對(duì)唱大PK。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺(tái)下的觀眾也參與其中并贈(zèng)送小禮品。

(5)，評(píng)出最佳大俠和最佳女俠以及最收歡迎的一對(duì)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

七、活動(dòng)執(zhí)行

負(fù)責(zé)部門(mén)：常大校科協(xié)白云分部 負(fù)責(zé)人：全體成員

第五篇：科協(xié)燒烤策劃書(shū)

機(jī)械院科協(xié)燒烤策劃書(shū)

一、活動(dòng)主題：秋風(fēng)送爽

二、活動(dòng)目的：加強(qiáng)科協(xié)內(nèi)部的交流，增強(qiáng)整個(gè)協(xié)會(huì)的凝聚力。

三、活動(dòng)時(shí)間： 2010年10月30日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：鐘山草坪

五、組織單位：機(jī)械院科協(xié)

六、參與人員：全體科協(xié)成員

七、組織方式：步行或者騎自行車(chē)

八、具體活動(dòng)安排：

1、提前兩天租用燒烤架，提前一天到市場(chǎng)去預(yù)訂燒烤食物，并在出發(fā)當(dāng)天清晨去買(mǎi)回來(lái)。具體工作分到各組。并把需要清洗的洗干凈。（所需食物和用品清單列在后面）。

2、出發(fā)的時(shí)間定在早上8點(diǎn)整。請(qǐng)同學(xué)們?cè)?點(diǎn)50在四號(hào)門(mén)集合。一起出發(fā)有黃慧峰帶路。

3、到達(dá)目的地之后，一組同學(xué)吹一些氣球，一組生火，一組穿燒烤的食物。

4、召集大家玩一個(gè)踩氣球的小游戲。所有人分為兩大組，大組中每3人為一小組用繩子單腳綁在一起，每個(gè)人腳上綁5個(gè)氣球，兩大組為敵對(duì)雙方互踩對(duì)方的氣球，那一大組的氣球留到了最后為勝。燒烤開(kāi)始時(shí)輸?shù)哪囊唤M要為贏的那組沒(méi)人烤一樣食物。

5、玩完踩氣球游戲，燒烤活動(dòng)開(kāi)始。大一的每3人一組選擇某一食物烤，最終由大二的擔(dān)任評(píng)委評(píng)出燒烤牛逼人獎(jiǎng)。（主要是外觀，氣味。因?yàn)槠穱L有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，一個(gè)燒烤串太少。

6、踩氣球輸?shù)哪且淮蠼M為贏的那一大組燒烤！

7、接下來(lái)是自由燒烤的時(shí)間！

8、視當(dāng)時(shí)的氣氛而定，中場(chǎng)可以踢毽子，打氣排球，打撲克，填字游戲等。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 食物： 元

牛肉羊肉，雞翅膀，肉丸，臘腸，火腿腸，韭菜，菜花，玉米，豆腐干，地瓜，水果（可不要，太貴了）,饅頭,水。燒烤工具 ： 元

燒烤爐（租），木炭，竹簽，叉子，餐紙，杯子，燒烤刷，一次性手套。配料：

元

燒烤輔料，鹽，辣椒，油，蜂蜜等！

十、可行性分析：

本次戶外燒烤活動(dòng)的整體預(yù)算大約為

元，每人預(yù)計(jì)

元，應(yīng)該還在我們能承受的范圍內(nèi)。

十一、人員名單：

辦公室：

宣傳部：孫天云，葉石楠，張語(yǔ)慧，華雨，童楷杰，畢小穩(wěn)，戴舒拉(7人)活動(dòng)部： 外聯(lián)部： 科技中心：