第一篇：2012級科協成員考核題目

2012級科協成員考核題目

考核要求：

1、用畫圖軟件畫出上述電路圖原理圖和PCB。

2、打印上述畫好的PCP用銅板焊接做出實物，（考慮到鉆孔和腐蝕銅板困難，可以根據畫好原理圖和PCP用萬用板焊接做出實物）備注：同時完成上述兩個要求的同學優先成為我們新一屆的科協成員，若覺得上述兩個要求過高的同學，可以根據上圖用萬用板焊接出實物即可，我們會根據作品來評定。時間是即日起25天左右，具體測評時間等待通知。

電源不要求大家做，做作品期間有問題上1教306詢問，在測評之前做好作品的也可以上去接電測試 地點：1教306（國防生學院3樓）

機電科協

2012年10月12號

第二篇：科協考核

科 協 干 部 考 核 通 知 文 件

經濟學院大學生科技創新協會

2011年12月27日

一、考核背景：

為了響應國家號召，積極推進大學生骨干的培養工作，結合團結協作、不斷創新的時代精神，本次考核以理論學習和具體實踐兩個方面提升我系學生干部的綜合素質，進一步打造其先鋒魅力。通過理論學習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學習，完善學生干部工作機制，更進一步提升學生干部組織為廣大學生群體服務的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象．并且結合我們科協的理念是培養創新型高素質人才，宗旨是促進我院學生課外學術科技活動的開展，推動學術興院，激發廣大青年學生適應時代要求，勇于創新，堅持專業性、學術性與大眾性相結合，繁榮校園文化，提高大學生綜合素質。特制定本考核方案。

二、為什么要進行考核？

第一，沒有考核，就沒有管理。如果領導干部上任伊始就沒有考核的壓力，所做的每項工作都沒有檢查、監督，那么就喪失了對其的管理。殊不知放任自流是對管理最大的漠視。考核是對工作完成情況的監督和評定，實現對工作過程的有效控制，是管理的一種高級形式。第二，考核是為了獲取被考核人員的履職業績、個人素養、群眾威信等方面的評價。如何才能夠全面、客觀的評價一個人？只有通過考核才能夠掌握大量客觀、詳實的資料，誰能干、干得怎么樣，誰不能干、需要怎樣改進，考核結果一目了然。這些資料對于評價一個人起

著非常重要的作用。

第三，考核是為了提升被考核人員的素質，提高其工作業績的需要。考核是對被考核人員的一種檢驗，考評工作任務指標的完成情況，驗證其工作能力，最終通過反饋提高其個人素質和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是簡單的打分和評價，而是對整個工作的總結，對被考核人員及所在部門的綜合評價。其目的不僅僅限于對某個人的評價，而是對部門負責人和部委之間的共同工作、彼此溝通以及所取得的業績的一個綜合評價總結。

其次，考核的目的是為了幫助成員改善績效、提升個人能力，這是考核的關鍵所在。既然考核定位于幫助成員改善績效，那么我們就不能僅僅把目光盯在考核結果上，就不能僅僅完成填表打分這樣的簡單動作，而是要做好這之外的系列工作，包括反饋、溝通、培訓等。

四、考核主題：

真誠服務·務實進取·開拓創新·和諧共進

五、考核口號：

竭誠服務打造和諧團隊，銳意進取共創魅力明天。

七、考核對象：

經濟學院大學生科技創新協會全體成員。

八、組織部門：

主席團，辦公室。

九、具體安排

(一)、前期準備

1.理論知識學習階段。（11月27日-11月29日）a.由辦公室負責發放相關考核資料，請各成員自習研讀。2.工作經驗交流階段。（11月30日-12月1日）

a.期間各部部長擇時召開部門會議，力策群力，交流經驗。老干部要多向新部委傳授工作經驗，盡快提高新部委的工作能力。3.自我總結階段。（12月2日-12月4日）

a.準備結束后，本人需在兩天內提交一份500字以上的心得體會，可以是對部門的意見建議，也可以是自己在本階段的心得感悟。體會一式3份，分別交至主席團，辦公室，所在部門。

(二)、考核安排

（1）考核時間：12月5日-12月16日。（2）分部門考核安排。A，辦公室。

考核內容：辦公室制定本次考核策劃書，通知文件；制定本次考核各項目評分標準，要求。

考核時間：12月5日晚18點至20點。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優秀作品及人員。

B，秘書處。

考核內容：a，秘書處干部加科協成員飛信。

b．秘書處通知一個事件，如：“科協考核”考核地點在教1—116.，考核時間為6點-8點。請通知相關人員包括主考2人（A某，B某），參與考核人員14名。現場工作人員2人（負責衛生、攝像）。

考核時間：12月6日晚18點至20點（星期二）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優秀作品及人員。

C，項目管理部。

考核內容：以創業大賽形式（創業計劃競賽借用風險投資的運作模式，要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的技術、產品或者服務，并圍繞這一技術、產品或服務，以獲得風險投資為目的，完成一份包括企業概述、業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、理財預測等方面的創業計劃書，最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎者。），自由分成兩組共兩個團隊，人員不夠可自行拉外援（不包含本部門成員）。各小組寫兩份材料：創業大綱，創業計劃書。

考核時間：12月7日晚18點至20點（星期三）。考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優秀作品及人員。

D，宣傳部。

考核內容：宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協提供），內容為宣傳科協考核。要求主題明確，色彩鮮明，內容充實，個性張揚。

考核時間：12月8日晚18點至20點（星期四）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優秀作品及人員。

E，編輯部。

考核內容：考核對office辦公軟件的了解掌握，具體ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考試，50道選擇，20道判斷。2，制作word文檔一個，ppt文檔一個，內容為試卷內容。

考核時間：12月9日晚18點至20點（星期五）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優秀作品及人員。(三)、考核總結。

總結時間：12月10日-12月16日。

內容要求：1.所有考核人員在考核結束以后，寫一份對本次考核的收獲，自我剖析

2.自我評價要求一式三份，分別交至主席團，辦公

室，所屬部門。

3、虛擬職務鍛煉：根據人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。要求一式三份，分別交至主席團，辦公室，所屬部門。

十、獎勵措施。

對考核成績表現突出的成員將發以一定的物質獎勵。

經濟學院大學生科技創新協會

2011年12月27日

第三篇：科協2009考核工作總結范文

科協2009考核工作總結

按照中共新密市委組織部、新密市人事勞動局《關于認真做好黨2009年機關事業單位工作人員考核工作的通知》（新密人勞字[2009]162號）文件精神，我單位從思想上高度重視，行動上落實迅速，按照要求認真實施，對單位17位職工進行了考核，評出優秀人員1名，合格人員16名，現將有關情況匯報如下 ：

一、領導重視，明確考核的重要性。

為了準確評價我單位工作人員的德才表現和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，單位領導對這次考核工作十分重視，就2009工作人員考核工作召開黨組會議，認真學習了《關于認真做好2009年機關事業單位工作人員考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明確指出一年一度考核工作的重要性，使大家從思想了提高了對此項工作重視程度，為考核工作的順利進行了奠定了基礎。

二、嚴格按照考核程序，保證工作有序進行。

一是成立了考核領導小組，切實加強對考核工作的領導和指導，扎實做好考核工作；二是嚴格按照考核程序，分類、分層組織考核，增強考核的科學性和準確性，不隨意降低考核等次標準，不隨意減少考核環節。三是進一步建立和完善了各項

規章制度，將平時績效考核，作為考核的基礎，并將每年的考核工作作為了干部調整使用、升降去留的重要依據，充分發揮了考核工作的獎勵和鞭策作用。

三、嚴格考核結果反饋和公示制度，確保結果公平、公正。單位及時將考核結果通知被考核人，被考核人在考核登記表上簽署個人意見，如對等次有不同意見，可提出復核和申訴申請，同時，設立公示欄，對考核結果進行了為期7天的公示，并公布了監督舉報電話，廣泛接受群眾監督。

第四篇：科協小組面試題目

科協

題目1：

做一個成功的領導者可能取決于各種各樣的因素，如： 1.能充分發揮下屬的優勢

2.堅持原則又不失靈活性

3.幽默

4.獨立、有主見

5.有威嚴感

6.善于鼓舞人

7.處事公正

8.辦事能力強

9.言談舉止有風度

10.有親和力

11.善于溝通

12.善于化解人際沖突

13.能通觀全局

14.了解業務知識

15.有明確的目標

16.有決斷力

請選出你認為最重要的和最不重要的因素，并說明理由。流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間（討論過程中要說明自己的理由）

3）2分鐘總結（小組選出一名代表說出統一答案和理由）

題目2：

現在發生在海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經百戰

2.外科醫生，女，41歲，醫術高明，醫德高尚；

3.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎； 4.大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究； 5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業扭虧為盈； 7.小學校長，53歲，男，勞動模范，五一獎章獲得者； 8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）2分鐘總結（小組選出一名代表說出統一答案和理由）

題目3：

某天上午，你們坐飛機從某城到某城，在經過一個沒有人煙的雪野時，因大風雪飛機失事墜落到山林中。此時，氣溫低達－15度。該機是雙引擎機，可坐10人，失事后機身多處撞傷，并引發大火，飛機駕駛員及一名乘客死亡，其他9人則無重大傷害。飛機駕駛員還來不及告訴大家飛機的正確位置時就死亡了。但在飛機失事之前，你曾注意到飛機的高度顯示，飛機是在3000M左右。失事地點正好在雪線下不遠，地面崎嶇不平，樹林茂密，乘客們穿著秋裝，但每人有一件大衣。

問題：在飛機爆炸之前，這群乘客從飛機中搶救出15件物品，請你將這15件物品按照對生存的重要性，挑選出5件最重要的東西并進行排序，并說明理由

15件物品：該地區的航空地圖、大型手電筒、四條毛毯、一支手槍及十發子彈、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三盒火柴、一瓶軍用水、急救箱、十二小包花生米、一張塑料防水布、一支大蠟燭。流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）2分鐘總結（小組選出一名代表說出統一答案和理由）

題目4：

假設你現在是一名太空飛行船的隊員，任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機

科協

件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。

請將以下十五件物品按重要性排好次序

一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質布料 可攜式發熱器 兩支點四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號火箭 急救箱連注射用針筒 太陽能FM無線電收發器 流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）2分鐘總結（小組選出一名代表說出統一答案和理由）

題目5：

私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3、醫學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展

4、宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球

5、生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢 流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）12分鐘的小組討論編排時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）5分鐘表演時間

科協

題目一

通過此問題，測評人員可以根據被測評者對領導者的觀點去評價其“團隊組建與領導、客戶導向、戰略意識”等素質要項；同時從討論與闡述過程中，也可以對其“團隊合作精神、客戶導向、溝通能力、影響力、組織協調能力”等有所了解

題目四

月球求生記曾被送交美國太空總署罝于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。

項目

正確答案及原因

一盒火柴

由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用 濃縮食物

有效的能量補充途徑

五十呎尼龍繩

可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者 降落傘的絲質布料

阻隔太陽射線

可攜式發熱器

除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用 兩支點四五口徑手槍一個可能的推進方法

一盒脫脂奶粉

只是濃縮食物的翻版，但體積大得多 二百磅氧氣桶

最迫切的生存需要 星際地圖

基本的領航方法

救生艇軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑 磁力指南針

月球磁場沒有分成兩極

五加侖水

補充在月面有光一面的大量體液流失 訊號火箭

與在視線范圍內的母船發出訊號 急救箱連注射用針筒配合宇宙飛行服上的接駁口 太陽能FM無線電收發器

提供短距離通訊

題目五

參考理由：

流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要么對人類有貢獻，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。”

宇航員: 受過專門的生存訓練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。

很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？

科協

第五篇：市科協黨組成員 述職報告

述職述廉報告

市科協黨組成員 副主席謝麗珠

2010年，我作為科協黨組成員、副主席，能在科協黨組的帶領下，團結同志，配合好一把手，緊緊圍繞科協工作的中心任務，認真學習貫徹落實科學發展觀，忠實地履行好自己的工作職責，對所分管科協辦公室、科技培訓中心、城鄉建設設計研究所的工作，認真指導和做好服務。現就自己的工作情況、學習情況、廉潔勤政情況和能力培養方面述職如下：

一、圍繞中心服務大局，盡心盡力履行工作職責

作為科協領導班子成員，認認真真做好主要負責人的助手，在指導分管的部門和事業單位開展工作時，堅持圍繞科協中心工作，顧全大局，立足本職，不斷創新工作方法，保證了科協辦公室在管理和服務的能力上取得很大提高，科技培訓中心和城鄉建設設計研究所在事業上取得長足發展，也取得前所未有的好的經濟效益。

1、指導辦公室圍繞中心服務大局的意識，加強執行力度。在工作中及時把握主要領導的思路脈搏，正確貫徹黨組的意圖，當好參謀和助手，在工作中注重與其他班子成員的協調和溝通，懂得尊重別人，樂意聽取各種意見，善于集中大家的智慧。圍繞科協工作的主題，充分調動辦公室同志們的積極性，盡最大的努力為基層科協、學會、機關部門和直屬單位以及承接中國科協和省科協的任務、項目做好后勤保障和服務工作，保證了科協各項 1

重大活動的開展，重要會議的召開。特別是過去一年，科協承辦上級科協工作較多，會務安排任務重、來賓接待規格高，但都圓滿完成，受到上級科協和相關單位、領導的高度評價。

2、指導科技培訓中心開展工作。及時了解該單位工作開展情況，經常深入該單位和市場開展調研，把握實時行情，分析查找原因。注重引導他們轉變觀念，拓展思路，調整培訓方式，增強服務意識，不斷調整辦學思路，利用自身有利資源，采取多方合作方式積極尋求開展新的業務。及時向黨組報告該單位事業發展存在的問題，積極協調班子其他成員和相關的部門、單位，并得到大力支持，重新騰出場地用于開展培訓業務，同時引導該單位積極承擔科協系統其他單位的部分工作。指導培訓中心搶抓機遇，開辦高考復讀班、藝體生文化課強化班，與一實小等聯合辦學，開展青少年興趣班培訓，均取得良好的教育效果，受到家長和社會的贊譽。目前的培訓業務達到了較好的程度，并取得良好的經濟效益，不僅保證了職工工資，還改善了辦公條件。

3、指導城鄉建設設計所貫徹落實科學發展觀，不斷創新設計理念，提升設計能力和質量，加強內部規范管理。作為分管領導，能及時了解單位發展狀況，分析面對的壓力形勢，與他們共同研討應對辦法。主動為他們招攬業務，協調關系，積極做好該單位在改制前的穩定工作，邀請市編辦、市人社局等部門工作人員，為他們解讀相關政策，提供單位發展方向的咨詢，為他們今后體制改革提供必要的幫助。全年，指導城鄉所完成建筑設計合同金額640余萬元，進賬資金500余萬元，其中收回往年欠賬100余萬元，發展勢頭呈現前所未有的景象。

4、全力參與開展招商引資工作。在市科協開展招商引資工作中，積極加強與外界客商企業的聯系，邀請客商、企業到蚌埠考察，協調相關部門，與懷遠縣、五河縣、龍子湖區、淮上區等縣區的招商部門和工業園區管委會保持密切聯系，互通信息，經常了解直屬單位招商工作開展情況。認真做好科協邀請到蚌考察的美國亞升通公司、浙江、上海等地的投資企業、客商的活動安排和接待。及時向市招商局報送工作信息，完成招商資源庫來蚌考察客商和企業的報送目標任務。通過積極認真工作，科協與相關縣區合作，在建設鋼鐵鍛造企業和玻璃器皿加工企業等2個項目上有所建樹，全面完成了市政府下達的招商引資2000萬元目標任務。同時，與上海幾家企業建立合作意向，初步達成投資協議，力爭今年在招商引資工作中有新的突破。

二、不斷加強學習，提高個人修養，堅持勤政廉政

學習是工作的基礎，也是提高素質，增長才干的重要途徑。一年來，我始終堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深刻領會胡錦濤總書記在紀念中國科協成立50周年大會上的重要講話精神，全面貫徹執行黨的路線方針政策和市委市政府重大決策部署。認真參加科協創先爭優活動，參與黨員承諾活動，并積極履行諾言。全年認真參加黨組中心組集體學習,并以普通黨員身份參加支部學習，認真

學習市委書記和科協黨組書記在七一前分別作的黨課報告，能認真撰寫讀書筆記和心得體會，把相關精神貫徹落實，消化吸收，不斷努力把學習與提高境界、改進作風、推動工作結合起來，把學習成果轉化為謀劃工作的思路，努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析，切實解決好本單位在工作中的實際問題。

廉潔從政是對各級領導干部的基本紀律要求和準則。一年來，我認真學習了中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《蚌埠市黨政領導班子成員履行黨風廉政建設責任工作制度》《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等有關文件，能堅持黨性原則，扎實貫徹中央和省市委決定。積極參加雙重組織生活和民主生活會，虛心聽取干部群眾意見。遵守各項規定方面，一是遵守各項廉政規定。工作用車統一由辦公室安排，不公車私用，手機通訊費沒有在單位報銷或列支。公務接待執行登記制度，不搞無名吃請，不屬分管業務范圍內事項，盡可能不陪餐。二是嚴格執行中央提出的“五項”禁令，按照黨組對班子成員的要求，帶頭對照檢查，不違反規定收受禮金禮券，不到基層報支應個人負擔的費用，不接受服務對象吃請，不利用職務之便托人辦私事。三是帶頭執行重大事項報告制度。填報領導干部廉政檔案登記表，按規定向黨組填報個人收支情況和個人生活中的重大事項。能夠按照要求，將自己執行廉潔自律的情況公開公示，接受監督。四是認真執行黨風廉政責任制，抓好分管的部門、直屬單位的黨風廉政建設，在單位的工程建設、辦公用品采購方面能按照相關規定辦理。五是帶頭執行科協的管理制度，自覺生活在制度約束之中。上班提前到崗，外出開會向辦公室報告，個人有事主動請假，涉及辦公經費開支，事先向主要領導預報批準，嚴格執行預算標準。

三、查找不足，明確努力方向，提高工作能力

過去一年，總體看來能認真履行職責，全心全意服務，取得了一些成績，但距離科協黨組的要求還有一定差距。自我感覺，工作中最不滿意的一項工作是：對分管的部門單位工作指導力度不夠，發展速度不快，市場競爭力不夠強，事業發展受外部環境影響還比較大，還需進一步引導、發展壯大，提高事業發展的抗干擾能力；最需要提高一個方面能力是：在指導事業單位發展時，知識還不夠全面，對市場發展的前瞻性、預見性不強，運用經濟知識駕馭市場的能力還需進一步提高，這樣才能把事業單位發展推向新的高潮。

以上是自己一年來在工作、學習、廉政建設和存在的不足等方面的情況，做以簡要匯報，還希望大家多提寶貴的意見和建議。我將按照領導干部為民務實清廉的要求，克服自身的不足，進一步加強黨性修養，加強思想作風建設，保持黨員干部勤政廉政形象，爭當一名群眾滿意的黨員領導干部。