第一篇：嬌子卷煙廠參觀報(bào)告

成都嬌子卷煙廠參觀報(bào)告

川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立于2003年8月6日，是川渝兩省市的第一稅利大戶。正值教學(xué)實(shí)踐周，為了讓我們大學(xué)生能夠走進(jìn)企業(yè)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)校特意組織了我們前往成都嬌子卷煙廠進(jìn)行參觀。嬌子卷煙廠現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，濃厚的企業(yè)文化，極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感給了我很深的印象。

科技是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，雖然卷煙并不屬于高科技行業(yè)，但是成都嬌子卷煙廠依然力爭(zhēng)通過(guò)科技，一方面保證香煙的口感，另一方面盡力降低香煙的危害，2010年，川渝中煙工業(yè)公司“嬌子”品牌低害低焦產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量5萬(wàn)余箱,進(jìn)入全國(guó)前五位。這正是企業(yè)依托科技大膽創(chuàng)新的體現(xiàn)，川渝中煙組建了行業(yè)級(jí)技術(shù)中心，設(shè)立了博士后工作站，成立了全國(guó)第一個(gè)通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的減害降焦重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)技術(shù)人員介紹，在 “嬌子”產(chǎn)品中運(yùn)用的復(fù)合生化減害技術(shù)。可將煙氣中四類(lèi)十余種可能危害人體健康的有害成分阻擋在外，平均阻擊率30%以上，最高阻擊率67.5%。在參觀過(guò)程中，清潔的廠區(qū)環(huán)境，大型的制造設(shè)備給了我很深的印象，成都嬌子卷煙廠不斷通過(guò)科學(xué)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力，為政府持續(xù)增長(zhǎng)的稅收，貢獻(xiàn)了很大力量。

企業(yè)文化，又稱組織文化，是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。之前在“會(huì)計(jì)師與企業(yè)”這門(mén)課程中我曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)文化，但自已一直對(duì)“企業(yè)文化”這個(gè)概念沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，此次參觀成都嬌子卷煙廠，成都嬌子卷煙廠優(yōu)秀的企業(yè)文化讓我對(duì)“企業(yè)文化”這個(gè)概念第一次有了深刻的認(rèn)識(shí)。在參觀成都嬌子卷煙廠的過(guò)程中，一個(gè)深深的體會(huì)就是：企業(yè)文化是非常實(shí)在的，深刻影響著企業(yè)內(nèi)的每個(gè)成員，影響著人們?cè)诠ぷ魃钪械奶幨略瓌t、工作方式以及言行舉止。成都嬌子卷煙廠在企業(yè)文化上給我感受最深的主要由以下幾點(diǎn)：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)的企業(yè)文化。在參觀的過(guò)程中，我曾看到由卷煙廠員工繡制的大型蜀繡，整個(gè)蜀繡繡制精美，氣勢(shì)壯闊，如果不是工作人員介紹，我很難想象這是卷煙廠的員工的作品。聽(tīng)同學(xué)說(shuō)，無(wú)論是工資還是福利，成都嬌子卷煙廠都是同類(lèi)企業(yè)中比較好的，而且企業(yè)很關(guān)心員工的日常工作和生活，使得員工的企業(yè)忠誠(chéng)度很好，把企業(yè)的利益看得很重。

2、優(yōu)質(zhì)高效，注重品質(zhì)，質(zhì)量高于一切的企業(yè)文化。如果不是親眼所見(jiàn)，很難想象小小的一支香煙，竟然要經(jīng)過(guò)數(shù)十道繁雜的工藝才能到達(dá)消費(fèi)者手中，據(jù)工作人員介紹，卷煙廠的有些大型設(shè)備單價(jià)過(guò)億，正是因?yàn)檫@些設(shè)備保證了每一支嬌子香煙的品質(zhì)。每一支香煙從煙葉到成品，要經(jīng)過(guò)數(shù)十道工序，數(shù)十次檢驗(yàn)。我想正是成都嬌子卷煙廠這種注重品質(zhì)的企業(yè)文化鑄就了嬌子品牌不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼曾說(shuō)，企業(yè)不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還有其他的一些責(zé)任要承擔(dān)，財(cái)富代表企業(yè)的能力，更意味著企業(yè)的責(zé)任。川渝中煙工業(yè)公司是全國(guó)煙草行業(yè)第一家跨省組建的工業(yè)公司，也是川渝兩省、市第一納稅大戶，2009年實(shí)現(xiàn)了稅利總額157.7億元。川渝中煙不斷還致力于公益事業(yè)，從“百萬(wàn)助學(xué)建設(shè)西部”到投資興建希望小學(xué)，始終默默回報(bào)社會(huì)，履行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在08年的汶川地震中，盡管川渝中煙本身就是受災(zāi)企業(yè)，仍然積極投入社會(huì)的救災(zāi)工作中，為此捐款共計(jì)5000多萬(wàn)元，用行動(dòng)闡釋了企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵。

第二篇：嬌子卷煙廠參觀報(bào)告

成都嬌子卷煙廠參觀報(bào)告

川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立于2003年8月6日，是川渝兩省市的第一稅利大戶。正值教學(xué)實(shí)踐周，為了讓我們大學(xué)生能夠走進(jìn)企業(yè)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)校特意組織了我們前往成都嬌子卷煙廠進(jìn)行參觀。嬌子卷煙廠現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，濃厚的企業(yè)文化，極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感給了我很深的印象。

科技是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，雖然卷煙并不屬于高科技行業(yè)，但是成都嬌子卷煙廠依然力爭(zhēng)通過(guò)科技，一方面保證香煙的口感，另一方面盡力降低香煙的危害，2010年，川渝中煙工業(yè)公司“嬌子”品牌低害低焦產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量5萬(wàn)余箱,進(jìn)入全國(guó)前五位。這正是企業(yè)依托科技大膽創(chuàng)新的體現(xiàn)，川渝中煙組建了行業(yè)級(jí)技術(shù)中心，設(shè)立了博士后工作站，成立了全國(guó)第一個(gè)通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的減害降焦重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)技術(shù)人員介紹，在 “嬌子”產(chǎn)品中運(yùn)用的復(fù)合生化減害技術(shù)。可將煙氣中四類(lèi)十余種可能危害人體健康的有害成分阻擋在外，平均阻擊率30%以上，最高阻擊率67.5%。在參觀過(guò)程中，清潔的廠區(qū)環(huán)境，大型的制造設(shè)備給了我很深的印象，成都嬌子卷煙廠不斷通過(guò)科學(xué)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力，為政府持續(xù)增長(zhǎng)的稅收，貢獻(xiàn)了很大力量。企業(yè)文化，又稱組織文化，是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。之前在“會(huì)計(jì)師與企業(yè)”這門(mén)課程中我曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)文化，但自已一直對(duì)“企業(yè)文化”這個(gè)概念沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，此次參觀成都嬌子卷煙廠，成都嬌子卷煙廠優(yōu)秀的企業(yè)文化讓我對(duì)“企業(yè)文化”這個(gè)概念第一次有了深刻的認(rèn)識(shí)。在參觀成都嬌子卷煙廠的過(guò)程中，一個(gè)深深的體會(huì)就是：企業(yè)文化是非常實(shí)在的，深刻影響著企業(yè)內(nèi)的每個(gè)成員，影響著人們?cè)诠ぷ魃钪械奶幨略瓌t、工作方式以及言行舉止。成都嬌子卷煙廠在企業(yè)

文化上給我感受最深的主要由以下幾點(diǎn)：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)的企業(yè)文化。在參觀的過(guò)程中，我曾看到由卷煙廠員工繡制的大型蜀繡，整個(gè)蜀繡繡制精美，氣勢(shì)壯闊，如果不是工作人員介紹，我很難想象這是卷煙廠的員工的作品。聽(tīng)同學(xué)說(shuō)，無(wú)論是工資還是福利，成都嬌子卷煙廠都是同類(lèi)企業(yè)中比較好的，而且企業(yè)很關(guān)心員工的日常工作和生活，使得員工的企業(yè)忠誠(chéng)度很好，把企業(yè)的利益看得很重。

2、優(yōu)質(zhì)高效，注重品質(zhì)，質(zhì)量高于一切的企業(yè)文化。如果不是親眼所見(jiàn)，很難想象小小的一支香煙，竟然要經(jīng)過(guò)數(shù)十道繁雜的工藝才能到達(dá)消費(fèi)者手中，據(jù)工作人員介紹，卷煙廠的有些大型設(shè)備單價(jià)過(guò)億，正是因?yàn)檫@些設(shè)備保證了每一支嬌子香煙的品質(zhì)。每一支香煙從煙葉到成品，要經(jīng)過(guò)數(shù)十道工序，數(shù)十次檢驗(yàn)。我想正是成都嬌子卷煙廠這種注重品質(zhì)的企業(yè)文化鑄就了嬌子品牌不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼曾說(shuō)，企業(yè)不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還有其他的一些責(zé)任要承擔(dān)，財(cái)富代表企業(yè)的能力，更意味著企業(yè)的責(zé)任。川渝中煙工業(yè)公司是全國(guó)煙草行業(yè)第一家跨省組建的工業(yè)公司，也是川渝兩省、市第一納稅大戶，2009年實(shí)現(xiàn)了稅利總額157.7億元。川渝中煙不斷還致力于公益事業(yè)，從“百萬(wàn)助學(xué)建設(shè)西部”到投資興建希望小學(xué)，始終默默回報(bào)社會(huì)，履行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在08年的汶川地震中，盡管川渝中煙本身就是受災(zāi)企業(yè)，仍然積極投入社會(huì)的救災(zāi)工作中，為此捐款共計(jì)5000多萬(wàn)元，用行動(dòng)闡釋了企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵。

第三篇：紅河卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)澤卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

根據(jù)我國(guó)中等職業(yè)教育要求，在職老師要求下廠實(shí)踐學(xué)習(xí)，參觀了解考查。增強(qiáng)教師的實(shí)踐教學(xué)能力，豐富教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，分別組織了四個(gè)組到各單位企業(yè)進(jìn)行下廠實(shí)踐學(xué)習(xí)，我所在的電工組到了會(huì)澤卷煙廠，進(jìn)行了為期5天參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，使我學(xué)到很多電氣、自動(dòng)化、變頻調(diào)速等很多先進(jìn)的技術(shù)及先技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用情況。同時(shí)也了解了企業(yè)對(duì)職工的要求情況。還發(fā)解了我校畢業(yè)生在會(huì)澤卷煙廠的工作、生活情況。這些對(duì)我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)工作過(guò)程中都有極其重要的促進(jìn)作用。同就這五天的實(shí)習(xí)情況作一個(gè)總結(jié)。主要從以下5個(gè)方面來(lái)進(jìn)行歸納總結(jié)。一．實(shí)習(xí)單位：會(huì)澤卷煙廠

二．實(shí)習(xí)的時(shí)間：2009年8月2日—2009年8月7日

三．實(shí)習(xí)的目的

為了適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的需要，為以后的實(shí)踐教育教學(xué)工作打下基礎(chǔ)，深入了解企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的聯(lián)系，提高實(shí)踐教學(xué)的能力，并能靈活應(yīng)用，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技能及實(shí)踐能力得到全面的提升。

四．會(huì)澤卷煙廠集團(tuán)簡(jiǎn)介

紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠坐落在歷史文化名城，南方古絲綢之路入滇重鎮(zhèn)——會(huì)澤，始建于1973年，1983年3月經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)為雪茄煙定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，命名為“會(huì)澤雪茄煙廠”。隨著市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品作了根本性的調(diào)整，由原

實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)

來(lái)的雪茄煙生產(chǎn)為主，改為主要生產(chǎn)卷煙。1992年會(huì)澤雪茄煙廠正式更名為會(huì)澤卷煙廠，2004年曲靖煙廠、會(huì)澤煙廠合并重組改名為紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠。

改革開(kāi)放給紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠的發(fā)展注入了無(wú)限的生機(jī)與活力，經(jīng)過(guò)近三十年曲折艱辛的發(fā)展，原來(lái)的街道小廠一躍成為占地378畝，固定資產(chǎn)7.2億元，擁有職工881人，年創(chuàng)稅利2.4億元的國(guó)有中型企業(yè)。在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改造與革新后，紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠現(xiàn)已擁有了具有國(guó)際九十年代最先進(jìn)水平，從制絲、卷接、包裝到成品入庫(kù)的一整套自動(dòng)化流水作業(yè)生產(chǎn)線，為優(yōu)質(zhì)名煙的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本著“勵(lì)精圖治、自立自強(qiáng)、依靠科技、鑄造輝煌”的企業(yè)精神，紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)拓奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，狠抓管理，以建立優(yōu)質(zhì)原料基地，注重人才教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，優(yōu)化技術(shù)設(shè)施，主攻產(chǎn)品質(zhì)量，從根本上實(shí)施名牌工程。九十年代以來(lái)，紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠開(kāi)發(fā)研制的拳頭產(chǎn)品“小熊貓”牌卷煙，暢銷(xiāo)全國(guó)26個(gè)省(區(qū))，其配方獲“云南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，品牌被評(píng)為云南名牌卷煙。1995年，“小熊貓”牌卷煙又被評(píng)為“全國(guó)億萬(wàn)民眾最喜愛(ài)的家用產(chǎn)品卷煙類(lèi)特級(jí)金獎(jiǎng)”。1997年底，會(huì)澤卷煙廠對(duì)“小熊貓”和“以禮河”牌卷煙進(jìn)行了升檔改造，改造后的產(chǎn)品，內(nèi)在質(zhì)量更高，吸味更加純正，香氣協(xié)調(diào)，口感純凈，余味舒適，包裝設(shè)計(jì)精美新穎，其中特制“以禮河”牌卷煙，深受市場(chǎng)歡迎，99，榮獲“省煙草公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“省科技

實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)

進(jìn)步三等獎(jiǎng)”，其外觀設(shè)計(jì)還榮獲“云南省卷煙包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。1999年國(guó)慶前夕，為慶祝建國(guó)五十周年，迎接澳門(mén)回歸祖國(guó)，會(huì)澤卷煙廠隆重推出了更高檔次的企業(yè)形象產(chǎn)品——“精品小熊貓”牌香煙，作為國(guó)慶和回歸盛典的獻(xiàn)禮，據(jù)目前市場(chǎng)反饋信息來(lái)看，銷(xiāo)售勢(shì)頭極佳。至此，會(huì)澤卷煙廠已形成了符合消費(fèi)者吸食口味的多檔次、多價(jià)位的優(yōu)質(zhì)系列產(chǎn)品，深受消費(fèi)者青睞。

紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠從1993年起就先后進(jìn)入了“全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)”、“中國(guó)煙草加工業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”、“云南最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”并榮獲“中國(guó)行業(yè)一百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，迎接中國(guó)加入WTO后的挑戰(zhàn)，紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠堅(jiān)決貫徹實(shí)施了IS09000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并于1999年9月獲得北京新世紀(jì)質(zhì)量認(rèn)證中心和英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司同時(shí)頒發(fā)的IS09000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，標(biāo)志著紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠的經(jīng)營(yíng)發(fā)展走上了與國(guó)際接軌的路子。

五．實(shí)習(xí)的內(nèi)容

（一）了解會(huì)澤卷煙廠的五個(gè)子系統(tǒng)。自動(dòng)化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個(gè)子系統(tǒng)。并且這五個(gè)子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個(gè)物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。

（二）了解決策、管理、設(shè)備三個(gè)層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是控制中心控制，它將出現(xiàn)的 問(wèn)題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。管理系統(tǒng)實(shí)施了“管理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項(xiàng)工

實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)

程，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo)，全面推進(jìn)硬件設(shè)備，企業(yè)獲得了 長(zhǎng)足的發(fā)展。在紅河卷煙廠的見(jiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中我初步認(rèn)識(shí)了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。何蘭等國(guó)家進(jìn)口的，技術(shù)水平相當(dāng)先進(jìn)，整個(gè)配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。

（三）物流實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作。該自動(dòng)化操作包括空中自動(dòng)化小車(chē)、自動(dòng)化貨柜、多端點(diǎn)高速穿車(chē)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實(shí)行的自動(dòng)化系統(tǒng)，降低成本，提高作業(yè)效率，改変了 傳統(tǒng)的 物流觀念方式，讓我了解到現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動(dòng)化的先進(jìn)性。會(huì)澤卷煙廠的信息自動(dòng)化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等細(xì)完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。

六．會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)澤卷煙廠設(shè)有三大中心（行政、物資、技術(shù)），三大總部（制造、機(jī)械、電氣）。各中心（總部）經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策，體現(xiàn)“扁平化”的管理構(gòu)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動(dòng)化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。

“八五”以來(lái)，會(huì)澤卷煙廠以“不求最大，但求最好”的創(chuàng)新理念，圍繞唯有發(fā)展人才能發(fā)展企業(yè)這一根本，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，系統(tǒng)地實(shí)施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項(xiàng)工程，全面推進(jìn)軟硬件建設(shè)，企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。

會(huì)澤卷煙廠十分重視技術(shù)發(fā)展，完成了從拿來(lái)主義到局部創(chuàng)新，進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建

實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)

設(shè)，此工程的目標(biāo)是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的信息及自動(dòng)化、信息驅(qū)動(dòng)運(yùn)行、運(yùn)行產(chǎn)生信息。

會(huì)澤卷煙廠較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識(shí)，努力做最好的產(chǎn)品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠(chéng)合作。目前形成一個(gè)品牌（小熊貓），二個(gè)品種（“珍品小大熊貓”、“精品小熊貓”），兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費(fèi)需求的品種結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，會(huì)澤卷煙廠卷煙市場(chǎng)走勢(shì)良好，覆蓋全國(guó)及東南亞國(guó)家，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我了解到了會(huì)澤卷煙廠的生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和先進(jìn)的信息自動(dòng)化系統(tǒng)。我認(rèn)識(shí)到物流方面的知識(shí)，對(duì)物流現(xiàn)代化有所了解，在這次的 參觀認(rèn)知實(shí)習(xí)過(guò)程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了解，更加重要的是更正我們的對(duì)電氣自動(dòng)化的觀點(diǎn)和提高了對(duì)現(xiàn)代自動(dòng)控制系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)。也

七、實(shí)習(xí)體會(huì)。

此次會(huì)澤卷煙廠參觀學(xué)習(xí)，使我對(duì)煙廠的經(jīng)營(yíng)狀況，生廠流程，技術(shù)工藝有了全面的了解。對(duì)煙廠技術(shù)工人的技能要求有了全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)煙廠的安全生廠管理制度、及各種考核制度有了全面的學(xué)習(xí)。還對(duì)煙廠的職工之間的這種團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)總結(jié)。還使我結(jié)會(huì)澤這一歷史文化名城有了一定的了解學(xué)習(xí)，對(duì)我個(gè)錢(qián)幣文化有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。總的來(lái)講，這次下廠學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)學(xué)不到的知識(shí)。相信這次參觀學(xué)習(xí)對(duì)我今后的教育教學(xué)工作一定會(huì)有很大的促進(jìn)作用。

實(shí)習(xí)總結(jié)

第四篇：紅河卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

紅河卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

一．實(shí)習(xí)單位：紅河卷煙廠

二．實(shí)習(xí)的時(shí)間：2009年7月7日—2009年7月8日

三．實(shí)習(xí)的目的為了適應(yīng)社會(huì)的需要個(gè)以后的工作打下基礎(chǔ)，深入了解物流行業(yè)的發(fā)展，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與 實(shí)際操作的聯(lián)系，提高自身的操作能力，并能靈活應(yīng)用，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技能及實(shí)踐能力得到全面的提升。

四．紅河卷煙廠集團(tuán)簡(jiǎn)介

紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司位于云南省東南部，地處素稱紅河州“北大門(mén)”的彌勒縣城；北距省會(huì)昆明 143 公里，南至州府蒙自 140 公里；通往東南亞的 326 國(guó)道經(jīng)彌勒縣城縱貫全州南北抵國(guó)家級(jí)開(kāi)放口岸河口；紅河州屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，北回歸線穿越中部，具有得天獨(dú)厚的烤煙生產(chǎn)自然條件，有 “ 烤煙之鄉(xiāng) ” 的美譽(yù)，擁有優(yōu)越的自然地理環(huán)境和良好的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)。紅河卷煙廠于 1985 年籌建，1987 年試產(chǎn)，1988 年正式取得國(guó)家煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，并上劃云南省煙草公司，現(xiàn)企業(yè)法定代表人畢鳳林，現(xiàn)有在崗員工 1029 人，平均年齡 33 歲，資產(chǎn)總額 98.73 億元，是國(guó)內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。目前，集團(tuán)年生產(chǎn)能力達(dá)到 160 萬(wàn)箱，日創(chuàng)稅金上千萬(wàn)元，人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率居行業(yè)前列，且連續(xù) 12 年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)。

1993 年起，紅河卷煙廠實(shí)現(xiàn)單品牌生產(chǎn)，是全國(guó)唯一只生產(chǎn)單一品牌的煙草工業(yè)企業(yè)。目前形成一個(gè)品牌（紅河），15 個(gè)品種，兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費(fèi)需求的品種結(jié)構(gòu)。“ 紅河 ” 品牌 深受消費(fèi)者喜愛(ài)，先后被評(píng)為“全國(guó)名優(yōu)卷煙”、“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)十大夢(mèng)想品牌”等。2007 年品牌產(chǎn)量 161.5 萬(wàn)箱，品牌銷(xiāo)售收入 160.2 億元，實(shí)現(xiàn)稅利 99.8 億元。

紅河卷煙廠創(chuàng)業(yè)之初，工廠生產(chǎn)水平低下，產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低、入市困難，1991年前連年虧損。企業(yè)處于極度困難乃至困境之中，1992 至 1993 年兩年間，通過(guò)整合品牌，實(shí)現(xiàn)了全嘴單品牌生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，同時(shí)企業(yè)確立了 “不求最大，但求最好”的發(fā)展理念，系統(tǒng)實(shí)施了原料、技改、人才、管理、名牌“五項(xiàng)工程”，重視技術(shù)發(fā)展，完成了 從拿來(lái)主義到局部創(chuàng)新，進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新，多項(xiàng)科技成果獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；多項(xiàng)新型實(shí)用技術(shù)獲國(guó)家專(zhuān)利。1992 年扭虧為盈，1993 年起對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源多次重組、定位； 1997 年始企業(yè)轉(zhuǎn)入全面的軟件建設(shè)發(fā)展階段，優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)入以人本管理為主體的智力時(shí)代； 1998 年開(kāi)始為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高度的信息自動(dòng)化啟動(dòng) CIMS 信息系統(tǒng)工程。經(jīng)過(guò)紅煙人的艱苦探索和努力，逐步建立了市場(chǎng)化程度極高的有效運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)滿足市場(chǎng)需求、解決勞動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面做出了重大貢獻(xiàn)。

2004 年，紅河卷煙廠緊緊圍繞國(guó)家局提出的 “ 深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展 ” 的行業(yè)主要任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，與昭通卷煙廠重組，成立紅河卷煙總廠。2005 年，又完成了與新疆卷煙廠的聯(lián)合重組工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。2007 年 5 月 18 日，紅河卷煙總廠改制為 “ 紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 ”，邁出了公司化進(jìn)程的重要步伐。

五．實(shí)習(xí)的內(nèi)容

（一）了解紅河卷煙廠的五個(gè)子系統(tǒng)。自動(dòng)化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個(gè)子系統(tǒng)。并且這五個(gè)子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個(gè)物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。

（二）了解決策、管理、設(shè)備三個(gè)層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是控制中心控制，它將出現(xiàn)的 問(wèn)題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。管理系統(tǒng)實(shí)施了“管理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo)，全面推進(jìn)硬件設(shè)備，企業(yè)獲得了 長(zhǎng)足的發(fā)展。在紅河卷煙廠的見(jiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中我初步認(rèn)識(shí)了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。菏蘭等國(guó)家進(jìn)口的，技術(shù)水平相當(dāng)先進(jìn)，整個(gè)配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。

（三）物流實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作。該自動(dòng)化操作包括空中自動(dòng)化小車(chē)、自動(dòng)化貨柜、多端點(diǎn)高速穿車(chē)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實(shí)行的自動(dòng)化系統(tǒng)，降低成本，提高作業(yè)效率，改変了 傳統(tǒng)的 物流觀念方式，讓我了解到現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動(dòng)化的先進(jìn)性。紅河卷煙廠的信息自動(dòng)化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等細(xì)完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。

六．紅河卷煙廠實(shí)習(xí)的總結(jié)

紅河卷煙廠設(shè)有四大中心（行政、銷(xiāo)售、物資、技術(shù)），三大總部（制造、機(jī)械、電氣）。各中心（總部）經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策，體現(xiàn)“扁平化”的管理構(gòu)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動(dòng)化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。“八五”以來(lái)，紅煙以“不求最大，但求最好”的創(chuàng)新理念，圍繞唯有發(fā)展人才能發(fā)展企業(yè)這一根本，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，系統(tǒng)地實(shí)施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項(xiàng)工程，全面推進(jìn)軟硬件建設(shè)，企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。

紅煙十分重視技術(shù)發(fā)展，完成了從拿來(lái)主義到局部創(chuàng)新，進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建設(shè)，此工程的目標(biāo)是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的信息及自動(dòng)化--信息驅(qū)動(dòng)運(yùn)行、運(yùn)行產(chǎn)生信息。

紅煙較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識(shí)，努力做最好的產(chǎn)品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠(chéng)合作。目前形成一個(gè)品牌（紅河），五個(gè)品種（“紅河99”、“紅河88”、“甲硬”、“甲軟”、“乙級(jí)”），兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費(fèi)需求的品種結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，紅河卷煙市場(chǎng)走勢(shì)良好，覆蓋全國(guó)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我了解到了紅河煙廠花園式的生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和先進(jìn)的信息自動(dòng)化系統(tǒng)。我認(rèn)識(shí)到物流方面的知識(shí)，對(duì)物流現(xiàn)代化有所了解，在這次的 參觀認(rèn)知實(shí)習(xí)過(guò)程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了解，更加重要的是更正我們的對(duì)物流的觀點(diǎn)和提高了對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)。姓名：殷正奎

物流管理0810班2009年7月13日

第五篇：玉溪卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

玉溪卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

摘要：新廠區(qū)位于xxx市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū)，廠區(qū)南北長(zhǎng)1040米,東西寬880米---760米，凈占地面積1002畝，生產(chǎn)規(guī)模100萬(wàn)箱，出口煙20萬(wàn)箱，主要實(shí)施內(nèi)容為：建設(shè)綜合辦公樓、技術(shù)研發(fā)中心、生活輔樓、卷煙生產(chǎn)聯(lián)合工房、動(dòng)力中心、中水處理廠、垃圾站、煙葉醇化庫(kù)、香精香料庫(kù)、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、文化健身場(chǎng)地和停車(chē)場(chǎng)等。廠區(qū)整體地勢(shì)南高北低，東高西低，南北相差8.9米,東西相差3米;其中北門(mén)為廠區(qū)主大門(mén),是廠區(qū)形象展示區(qū),西大門(mén)為成品物流出口,南大門(mén)為原料物流入口。廠區(qū)西面及南面被圍子山所環(huán)繞，這種優(yōu)勢(shì)地域環(huán)境為廠區(qū)景觀空間的整體營(yíng)造提供了有利條件。

上午十點(diǎn)種左右我們到達(dá)玉溪卷煙廠，那里的工作接待員接待了我們并且為我們做了簡(jiǎn)單的介紹：

發(fā)展歷程

(一)1956-1978年，企業(yè)的初創(chuàng)和曲折發(fā)展

1956年初，國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)部為了充分利用云南玉溪地區(qū)的優(yōu)質(zhì)煙葉，決定投資294.7萬(wàn)元在玉溪縣紅塔山下建立玉溪煙葉復(fù)烤廠。1957年11月1日，玉溪煙葉復(fù)烤廠建成投產(chǎn)，結(jié)束了“云煙之鄉(xiāng)”烤煙外調(diào)的歷史。年復(fù)烤設(shè)計(jì)能力為3萬(wàn)噸，居云南省第一位。當(dāng)年首次出口煙葉90.5萬(wàn)公斤。

1958年10月，經(jīng)向云南省政府批準(zhǔn)投資120萬(wàn)元，在玉溪復(fù)烤廠基礎(chǔ)上擴(kuò)建卷煙廠。同時(shí)，輕工部將上海第三機(jī)床廠(原公私合營(yíng)華美煙廠)的部分卷煙設(shè)備調(diào)給玉溪復(fù)烤廠。當(dāng)年生產(chǎn)卷煙407箱，實(shí)現(xiàn)稅利54.55萬(wàn)元。1959年4月，上海36名技術(shù)人員及43臺(tái)主要設(shè)備、21臺(tái)新增配套設(shè)備來(lái)到玉溪，5月4日正式試車(chē)生產(chǎn)卷煙，隨即將廠名改為“玉溪卷煙廠”。同年國(guó)慶前夕，為了向國(guó)慶十周年獻(xiàn)禮，創(chuàng)制出了“紅塔山”牌卷煙。1960年玉溪卷煙廠復(fù)烤煙葉3489噸，生產(chǎn)卷煙12.23萬(wàn)箱，約占當(dāng)年全國(guó)總產(chǎn)量的三十分之一，實(shí)現(xiàn)稅利3328萬(wàn)元，一舉跨入全國(guó)卷煙大廠行列。

從1960年下半年開(kāi)始，受自然災(zāi)害的影響，卷煙原料緊缺，卷煙產(chǎn)量下降，人員壓縮。1963年至1965年，玉溪卷煙廠的產(chǎn)量每年保持在9.5萬(wàn)箱左右，處于恢復(fù)性的基本穩(wěn)定狀態(tài)。1966年到1968年，由于“文化大革命”的沖擊，卷煙質(zhì)量急劇下降，產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益也徘徊起伏。1966年，新增生產(chǎn)設(shè)備30臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了小包20支裝、雙層紙包裝以及煙葉抽梗的機(jī)械化，因而連續(xù)兩年產(chǎn)量達(dá)到10.29和10.25萬(wàn)箱，但到1968年，產(chǎn)量猛降到5.3萬(wàn)箱，稅利只有1684萬(wàn)元，僅及上年的一半。1969年至1973年，通過(guò)“軍管”，生產(chǎn)逐年回升。1973年3月，經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)，進(jìn)行第二期10萬(wàn)箱技改擴(kuò)建工程。至1978年末此項(xiàng)工程完成。全廠占地面積8.75萬(wàn)平方米，生產(chǎn)卷煙27.5萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利9793.37萬(wàn)元。玉溪卷煙廠已基本建成為一個(gè)綜合性煙草加工中型企業(yè)。

(二)1979年至今，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和騰飛

這一時(shí)期分為四個(gè)階段，1979年至1983年為崛起階段。1979年以后，云南省委、省政府選擇了煙草作為云南省重點(diǎn)扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，為玉溪卷煙廠創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。在這期間，靠國(guó)家撥款，企業(yè)的規(guī)模通過(guò)4次技改，生產(chǎn)力不斷提高，同時(shí)通過(guò)分配制度的改革，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，與1978年相比，卷煙產(chǎn)量由27.49萬(wàn)箱增長(zhǎng)到46.45萬(wàn)箱，5年間平均遞增11.06%，實(shí)現(xiàn)利稅上升到2.3億元，翻了一番多。從1984年到1988年為起飛階段。這一階段的特點(diǎn)是在全國(guó)同行業(yè)中率先進(jìn)行了第一輪的大規(guī)模高起點(diǎn)的技術(shù)改造。共投資5476.9萬(wàn)美元(折合人民幣2.5億元)，先后引進(jìn)了89臺(tái)(套)具有當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的卷煙設(shè)備，使卷煙生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化流水作業(yè)。通過(guò)這次技術(shù)改造，為企業(yè)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。5年間卷煙年產(chǎn)量由53.7萬(wàn)箱增加到107.75萬(wàn)箱，翻了一番，成為我國(guó)第一個(gè)年產(chǎn)突破百萬(wàn)箱的大型卷煙企業(yè)。與此同時(shí)，卷煙的檔次、品質(zhì)也得到大幅度的提高，1988年“紅塔山”牌卷煙榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀獎(jiǎng)、“阿詩(shī)瑪”、“紅梅”獲行優(yōu)稱號(hào)。1988年7月在國(guó)家宣布開(kāi)放價(jià)格的13種名煙中，“紅塔山”、“阿詩(shī)瑪”、“玉溪”、“恭賀新禧”名列其中。同年，被定為全國(guó)大一型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工商稅利11.68億元，與1984年的2.99億元相比，將近翻兩番，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量、效益同步增長(zhǎng)。1989年至1995年為高速發(fā)展階段。這一階段的特點(diǎn)是技術(shù)改造不停步，管理工作上臺(tái)階。1991年榮升為國(guó)家一級(jí)企業(yè)，“紅塔山”獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)，在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。從1991年至1994年，3年投資2億多元，引進(jìn)具有90年代初國(guó)際水平的現(xiàn)代化卷煙設(shè)備。這一工程的完成結(jié)束了玉溪卷煙廠生產(chǎn)無(wú)嘴煙的歷史。1995年9月，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司，同時(shí)以該公司為核心企業(yè)，組建了云南紅塔集團(tuán)。標(biāo)志著企業(yè)又登上了一個(gè)歷史的新臺(tái)階。1995年產(chǎn)量為188.75萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利158.5億元，分別比1989年增長(zhǎng)66.89%和5.85倍。年平均分別遞增為8.9%和37.80%。1996年至今為平穩(wěn)發(fā)展階段。1996年，隨著新廠區(qū)的基本建成，卷煙生產(chǎn)一舉沖破200萬(wàn)箱，達(dá)222萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)工商稅利193.37億元。1997年，面對(duì)全國(guó)卷煙市場(chǎng)供過(guò)于求，價(jià)位下滑而導(dǎo)致全行業(yè)限產(chǎn)壓庫(kù)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及內(nèi)部深入查處原董事長(zhǎng)褚時(shí)健案件的實(shí)際情況，企業(yè)遵照省委指示精神，以“穩(wěn)定”為中心，一手抓減量增效，一手抓反腐倡廉，不但獲得了國(guó)家工商局認(rèn)定“紅塔山”為“中國(guó)馳名商標(biāo)”的殊榮，而且全年共計(jì)生產(chǎn)卷煙218.3萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利193.5億元，達(dá)到了通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，減量增效的目的。1998年，企業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，生產(chǎn)卷煙221萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)工商稅利204.56億元；人均創(chuàng)稅利385萬(wàn)元，提前兩年實(shí)現(xiàn)了2000年稅利突破200億元的目標(biāo)；卷煙出口14.56萬(wàn)箱，比上年增長(zhǎng)38%，創(chuàng)匯1.65億元。建廠42年來(lái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利1200億元，近三年實(shí)現(xiàn)591億元，相當(dāng)于前39年的總和。1998年，據(jù)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所發(fā)布的報(bào)告，“紅塔山”品牌價(jià)值為386億元，為中國(guó)第一品牌。

接著我們參觀了梗絲加工車(chē)間。在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中，制絲的工藝流程最長(zhǎng)、工序最繁雜、設(shè)備種類(lèi)也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程，通過(guò)他的講解我們了解到：香煙的制作過(guò)程大致要經(jīng)過(guò)煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個(gè)大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的師傅說(shuō)，徐州眾凱機(jī)電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動(dòng)開(kāi)包工藝及設(shè)備于2007年2月份在xxx卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點(diǎn)是：

1、實(shí)現(xiàn)了煙梗開(kāi)包上料的機(jī)械化、自動(dòng)化，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、為實(shí)現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。、煙梗的自動(dòng)開(kāi)包過(guò)程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成，粉塵及煙梗不會(huì)外溢，減輕了環(huán)境污染。

目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)包上料基本上采用人工方式，操作人員數(shù)量多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，環(huán)境污染嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)凌亂，與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后，可大大的提高勞動(dòng)效率，節(jié)約勞動(dòng)成本。

首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環(huán)境，這不僅僅體現(xiàn)在因?yàn)楫a(chǎn)品需要而不得不嚴(yán)格控制的裝配車(chē)間，更體現(xiàn)在日常通道，食堂等公共場(chǎng)合。整潔，處處得到體現(xiàn)。

第二是該公司規(guī)范化管理的嚴(yán)格程度，這不僅僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)地嚴(yán)格管理上，更體現(xiàn)茶杯嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)放置，垃圾分類(lèi)處理等生活細(xì)節(jié)上。

第三，是該公司及其注意細(xì)節(jié)的態(tài)度。為了這次學(xué)生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統(tǒng)一又分散的管理。對(duì)于學(xué)生的參觀，該公司就能做到如此細(xì)致，這正體現(xiàn)了該公司對(duì)細(xì)節(jié)的注意程度有多深。

首先，香煙的生產(chǎn)過(guò)程：煙絲供給→卷煙、切斷→卷煙與濾嘴的粘合→烘干→質(zhì)檢。

這臺(tái)卷煙機(jī)為GD121，產(chǎn)自意大利，上世紀(jì)末期引薦卷煙廠，最高速率為12000根/min。

整臺(tái)機(jī)器由三部分構(gòu)成：料斗、卷煙機(jī)、接嘴機(jī)。

料斗：主要負(fù)責(zé)煙絲的供給。

卷煙機(jī)：主要由煙槍、各種不同功能的轂輪構(gòu)成，完成卷煙的初步加工。

接嘴機(jī)：包括各種切割轂輪，將卷煙由 120cm長(zhǎng)切割為60cm，上膠、壓縮、烘干、質(zhì)檢（踢出不合格產(chǎn)品，包括鐘良、直徑等不合格）

通過(guò)以上幾道手續(xù)后一根卷煙就這樣誕生了，然后送往下一級(jí)進(jìn)行包裝。

卷煙的包裝：卷煙有硬包裝和軟包裝之分，但他們的工作流程都差不多，大體分為：煙支輸送帶→料斗（煙支儲(chǔ)存器）→一輪（輸送內(nèi)襯錫紙）→二輪（錫紙折疊成形）→三輪（安裝內(nèi)框紙）→四輪（內(nèi)框紙折疊）→五輪（折疊成形、完成盒包裝）→商標(biāo)料斗（1、2、3轂輪分別完成商標(biāo)傳送、上膠、折疊）→6輪（干燥輪）→干燥帶。至此完成了小包包裝。

在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場(chǎng)區(qū)的宣傳展板，對(duì)該廠區(qū)有了大致的了解。2003年是一個(gè)具有悠久發(fā)展歷史的企業(yè)，本著“做大做強(qiáng)企業(yè)”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進(jìn)行易地技術(shù)改造。xxx卷煙廠易地技術(shù)改造工程是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局批準(zhǔn)的煙草行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造工程，是2005年山東省十大重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx市政府重點(diǎn)技術(shù)改造工程。

簡(jiǎn)略的介紹之后，就帶著我進(jìn)入了二號(hào)車(chē)間。車(chē)間內(nèi)噪聲很大，懸掛在墻上的一個(gè)噪聲監(jiān)控表上可以實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在手持?jǐn)U音器中進(jìn)行的。

“這臺(tái)機(jī)器型號(hào)為‘GD2000’,采用意大利技術(shù)，每臺(tái)每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺(tái)機(jī)器完全自動(dòng)化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機(jī)床即可完成。”

“這臺(tái)機(jī)器是‘passim7000’，產(chǎn)自英國(guó)，它比剛剛這臺(tái)機(jī)器先進(jìn)一些，采用生產(chǎn)量控制技術(shù)，采用定額生產(chǎn)，這有一個(gè)香煙儲(chǔ)存柜，當(dāng)里面香煙儲(chǔ)存過(guò)多時(shí)會(huì)給卷煙這一個(gè)反饋，卷煙速度就會(huì)慢一些??”

“這是卷煙的包裝機(jī)床’GDX0’,這是‘GDX1‘用于軟包包裝，這是’GDX2‘，用于硬包的包裝，這兩臺(tái)機(jī)器都是國(guó)產(chǎn)的，相比于進(jìn)口來(lái)說(shuō)生產(chǎn)速率慢一些，但穩(wěn)定性比較好??”

正說(shuō)著，一臺(tái)載有水松紙（卷煙用的特殊制紙，焦油量低）的小車(chē)迎面駛來(lái)。“看到這小車(chē)了吧？這全是自動(dòng)化的，沒(méi)有任何人在控制它，當(dāng)哪一臺(tái)機(jī)床缺料是會(huì)反饋到中央控制系統(tǒng)，然后再選派空閑小車(chē)送貨，你也注意到了吧？這些小車(chē)全是雷達(dá)控制，如果沒(méi)電了它會(huì)自動(dòng)去那兒充電??”

“這個(gè)是我們公司的全自動(dòng)無(wú)人物流系統(tǒng)，全自動(dòng)裝配，無(wú)人處理，只要你輸入車(chē)號(hào)及所需的產(chǎn)品類(lèi)型等信息，這套系統(tǒng)會(huì)控制智能車(chē)及機(jī)械手臂等完成相關(guān)的裝貨。這套全自動(dòng)無(wú)人物流系統(tǒng)使用的技術(shù)有：激光導(dǎo)引，激光測(cè)距，視覺(jué)識(shí)別，計(jì)算機(jī)模擬仿真，現(xiàn)場(chǎng)總線。整個(gè)物流系統(tǒng)包括：自動(dòng)掛立體倉(cāng)庫(kù)，穿梭車(chē)，堆垛機(jī)，激光導(dǎo)引小車(chē)，機(jī)器人垛碼、拆垛，自動(dòng)化分揀、發(fā)貨，攝像監(jiān)控，計(jì)算機(jī)管理、調(diào)度，日處理5000”

聊著聊著，我們來(lái)到了總監(jiān)控室，監(jiān)控室內(nèi)旁是大型機(jī)房，監(jiān)控室內(nèi)有“sky2004-一卡通管理系統(tǒng)”，“成品庫(kù)環(huán)形穿梭車(chē)調(diào)度系統(tǒng)”,“AGV控制系統(tǒng)”，并且同時(shí)又成品入庫(kù)記錄。隨后，叔叔還帶領(lǐng)著我來(lái)到了亞洲最大的中央空調(diào)，3公里長(zhǎng)，主要是為煙絲倉(cāng)庫(kù)提供恒定的溫度，因?yàn)闊熃z的溫度，濕度等與卷煙的香味口感等直接相關(guān)。

一直認(rèn)為在玉溪這個(gè)從全國(guó)來(lái)看屬于落后的城市是不可能有很自動(dòng)化的東西，今天，讓我長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。整個(gè)參觀的過(guò)程，真有點(diǎn)看科幻片的感覺(jué)，也讓我見(jiàn)識(shí)到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動(dòng)化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時(shí)也給廣大技術(shù)師傅帶來(lái)的便利。大學(xué)生有機(jī)會(huì)走進(jìn)那些和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來(lái)就已經(jīng)和實(shí)際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)，另一方面也可以增強(qiáng)對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的了解，我相信，本次實(shí)習(xí)我一定能學(xué)到很多課本上沒(méi)有的知識(shí)。

玉溪卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

專(zhuān)業(yè)： 工業(yè)工程

學(xué)號(hào)： 20081315

姓名： 周 永 曾