第一篇：創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實(shí)施方案

濟(jì)源市天壇路幼兒園 創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全工作管理，提高教育質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建安全、健康、文明、和諧的幼兒園，促進(jìn)和保障幼兒全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)，參照濟(jì)源市教育局相關(guān)文件精神，結(jié)合我園實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以保障師生安全、幼兒園穩(wěn)定為核心，按照安全、健康、文明、和諧的總體要求，切實(shí)抓好幼兒園規(guī)章制度建設(shè)、安全設(shè)施建和師幼和諧建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大師幼、家長(zhǎng)的積極性，促進(jìn)教育科學(xué)、和諧發(fā)展，努力創(chuàng)建平安、健康、文明的和諧幼兒園。

二、工作目標(biāo)

做到各項(xiàng)規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)基本完善，安全工作責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，幼兒園園安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定要求，師幼的法制觀念、安全防范和衛(wèi)生保健意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；幼兒園安全事故的發(fā)生次數(shù)顯著下降或沒有，重大安全事故、重大食物中毒和傳染病流行徹底杜絕；幼兒園秩序井然、環(huán)境優(yōu)美，以育人為本的校園文化建設(shè)取得顯著成效；弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，師幼良好的道德風(fēng)尚、和諧的人際關(guān)系基本形成，幼兒園人防、物防、技防措施基本落實(shí)，幼兒園及周邊安全環(huán)境顯著改善。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，保障我園“安全和諧型幼兒園”創(chuàng)建工作的有利展開，特組建創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：李迎霞（負(fù)責(zé)全園安全工作的總體部署）

副組長(zhǎng)：成健（負(fù)責(zé)后勤安全工作及安全工作的檢查與落實(shí)）

王亞麗（負(fù)責(zé)保教安全工作及保教安全工作的檢查與落實(shí)）

成 員：李

臻（負(fù)責(zé)年級(jí)安全工作的檢查與落實(shí)）

員麗娟（負(fù)責(zé)小班組安全工作的檢查與落實(shí)）

李元豐（負(fù)責(zé)大大班組安全工作的檢查與落實(shí)）

趙佩霞（負(fù)責(zé)中大班組安全工作的檢查與落實(shí)）賈朝杰（負(fù)責(zé)校舍、玩具安全工作）常冬冬（負(fù)責(zé)水電及消防安全工作）楊真真（負(fù)責(zé)疾病防控及保健安全工作）各班主任（負(fù)責(zé)各班安全工作）

四、工作任務(wù)

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高幼兒園文明水平。認(rèn)真組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的幼兒園文化活動(dòng)，陶冶幼兒情操，形成健康向上、生動(dòng)活潑的幼兒園文化氛圍，發(fā)揮校園文化的育人功能。重視幼兒園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)師幼思想道德教育，提高師幼的文明素質(zhì)。

2、加強(qiáng)師德建設(shè)，和諧師幼、師長(zhǎng)關(guān)系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立良好的道德風(fēng)范，熱愛孩子、關(guān)心孩子、愛護(hù)孩子，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒，不得有接受或索要幼兒家長(zhǎng)財(cái)物等行為，不得私自辦班，和諧師幼關(guān)系。教育引導(dǎo)幼兒主動(dòng)問好、文明交往等等，促進(jìn)幼兒健康快樂的成長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)安全與健康教育，提高師幼安全衛(wèi)生防護(hù)能力。以“強(qiáng)化安全管理，共建安全和諧型幼兒園”為主題，加強(qiáng)幼兒園法制、安全、健康教育，提高針對(duì)性和實(shí)效性，使師幼的法制觀念、安全防范意識(shí)、衛(wèi)生保健意識(shí)、心理調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。把安全與健康教育列入教學(xué)內(nèi)容，落實(shí) 教材、課時(shí)、師資，按要求上好每一節(jié)安全健康課。充分利用我園的版面，宣傳、開展經(jīng)常性的安全健康教育。幼兒園每學(xué)期至少組織一次自救、自護(hù)演練，使幼兒掌握基本技能，提高自救自護(hù)能力。繼續(xù)做好聘請(qǐng)法制副園長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員工作，定期對(duì)師幼進(jìn)行法制安全教育。

4、完善安全衛(wèi)生管理制度，提高幼兒園規(guī)范化管理水平。進(jìn)一步建立健全園安全、衛(wèi)生工作規(guī)章制度，切實(shí)保證制度的有效落實(shí)。建立幼兒園安全衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將園安全、衛(wèi)生工作責(zé)任分解細(xì)化，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，形成覆蓋全方位的安全責(zé)任體系。建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度，對(duì)各類突發(fā)公共事件、事故，我園要在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)教育行政部門及有關(guān)部門報(bào)告。

5、加強(qiáng)安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，為幼兒園和師幼提供安全衛(wèi)生保障。幼兒園的教室、宿舍、食堂、廁所、圍墻等校舍用房、建筑物和用水、用電、照明、用氣、防護(hù)欄等設(shè)施、設(shè)備的性能要符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要按照《消防法》的要求和幼兒園消防工作的實(shí)際需要，配齊和維護(hù)好緊急照明裝置和消防設(shè)備、設(shè)施、器材，保證緊急疏散通道、安全出口和消防車通道暢通。在樓梯、配電設(shè)施、水池、可上人的樓頂平臺(tái)等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施或警示標(biāo)志。參加活動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁租用“三無”車輛和拼裝車、報(bào)廢車接送幼兒。

6、加大整治力度，營造良好的幼兒園周邊環(huán)境。建立整治校園周邊環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。本著“教育在先，預(yù)防在前”的原則，通過舉辦安全知識(shí)講座、宣傳版面、幼兒過馬路安全演練、安全疏散演練消防演練等形式，對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育，并通過召開家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)的一封信、校信通、“小手拉大手”、家園共育欄等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)自覺擺放車輛，維護(hù)良好的校園周邊交通環(huán)境，防范幼兒交通事故的發(fā)生。將幼兒園周邊影響師生安全和身心健康的場(chǎng)所、設(shè)施及安全隱患，及時(shí)上報(bào)，以此維護(hù)學(xué)校周邊秩序。

7、加強(qiáng)幼兒園日常管理，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。我園在日常工作中，要遵循教學(xué)規(guī)律，落實(shí)安全管理要求，合理預(yù)見、積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好各項(xiàng)記錄，特別要注意外來人員的詢問與準(zhǔn)入制度，出入鎖門，防止孩子走失，防止不法分子進(jìn)入校園。嚴(yán)格執(zhí)行值班巡邏和巡查制度，確保師幼安全及財(cái)務(wù)安全，杜絕任何意外事故的發(fā)生。教師要認(rèn)真組織幼兒上下樓梯，合理安排幼兒上下樓梯的順序，避免擁擠踩踏事故發(fā)生。幼兒園不組織幼兒參加有危險(xiǎn)性的或商業(yè)性的活動(dòng)，不將我園場(chǎng)地出租給他人。讓孩子活動(dòng)在老師的視線內(nèi)，堅(jiān)持一日至少三查人數(shù)，做好午休值日工作，做好交接班記錄，做好戶外活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持常規(guī)的日、周、月的安全排查與匯報(bào)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改維修。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，防止惡性事件和群體性事件的發(fā)生。

8、加強(qiáng)對(duì)飲食衛(wèi)生和食堂設(shè)施設(shè)備的管理，確保食品衛(wèi)生安全和傳染病防控工作。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境，食品的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、驗(yàn)收及留驗(yàn)要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；食堂從業(yè)人員要持有效的健康證明，并自覺接受衛(wèi)生部門監(jiān)督；杜絕三無食品，杜絕變質(zhì)食品，杜絕四害在伙房出現(xiàn)，杜絕非工作人員進(jìn)入伙房；進(jìn)一步做好衛(wèi)生保健工作，做好衛(wèi)生清潔工作，消除死角，保證隨時(shí)檢查符合要求；做好各種傳染病的預(yù)防、消毒、消殺工作，做好教職工的培訓(xùn)與宣傳工作。

9、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高幼兒園應(yīng)急處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織演練，一旦發(fā)生緊急情況，確保師幼員工能夠按照應(yīng)急預(yù)案的程序快速撤離、安全疏散。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立安全和諧型幼兒園的創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步明確和充實(shí)工作崗位安全責(zé)任的內(nèi)容，將每個(gè)崗位的安全責(zé)任逐條細(xì)化，分解落實(shí)到人，落實(shí)到每 項(xiàng)工作，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，并張貼公布，接受監(jiān)督。將安全管理納入幼兒園目標(biāo)管理范疇，制定目標(biāo)管理細(xì)則，努力構(gòu)建幼兒園黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。開展創(chuàng)建安全和諧型校園活動(dòng)是新形勢(shì)下幼兒園確保師幼的生命財(cái)產(chǎn)安全的重大舉措。關(guān)系到教育系統(tǒng)的穩(wěn)定和教育事業(yè)的健康發(fā)展。我園將充分利用幼兒園網(wǎng)站、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以及開展講座、主題班會(huì)等多種形式，認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義，了解幼兒園創(chuàng)建工作要求，學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，積極引導(dǎo)和教育師生增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

3、完善制度，有章可循。結(jié)合我園實(shí)際和創(chuàng)建安全和諧型幼兒園的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，特別是要完善安全和衛(wèi)生管理制度，使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依章辦事，狠抓落實(shí)。

4、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，大膽創(chuàng)新，把本次活動(dòng)同加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、抓好思想道德教育、探索教育方法、落實(shí)安全責(zé)任制和增強(qiáng)師幼安全防范意識(shí)結(jié)合起來，切實(shí)提高活動(dòng)的針對(duì)性和時(shí)效性。

5、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考評(píng)。創(chuàng)建工作納入考核內(nèi)容，按照創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)要求，開展經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)活動(dòng)的深入開展。

六、工作安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)，部署工作

（1）成立創(chuàng)建安全和諧型幼兒園活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出切合我園實(shí)際的活動(dòng)方案。

（2）召開教職工動(dòng)員會(huì)，部署創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

（3）以幼兒園網(wǎng)站、宣傳版面等為載體，以課堂為主陣地，進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動(dòng)。（4）對(duì)崗位職責(zé)和我園安全工作制度進(jìn)行一次全面的自查，查漏補(bǔ)缺。

2、落實(shí)行動(dòng)，檢查監(jiān)督

（1）充分挖掘園內(nèi)外教育資源，邀請(qǐng)法制副園長(zhǎng)到我園進(jìn)行法制專題講座，并加強(qiáng)警園聯(lián)系，邀請(qǐng)公安民警組織開展法制和交通安全教育講座，對(duì)師幼進(jìn)行法律法規(guī)教育，形成合力，增強(qiáng)師幼法制觀念、安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。

（2）針對(duì)現(xiàn)狀，健全幼兒園安全工作督查制度，加強(qiáng)我園各環(huán)節(jié)的安全工作，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，做好園內(nèi)外安全防范工作，確保幼兒園和師幼的安全。

（3）加強(qiáng)對(duì)園舍安全的檢查，重視園舍的安全問題和幼兒園周邊環(huán)境的綜合治理。

（4）切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全文化建設(shè)，充分利用我園的各種宣傳場(chǎng)地和設(shè)施，采取多種形式，開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，將安全教育切實(shí)納入教育系列內(nèi)容，不斷研究學(xué)校安全教育工作的新情況、新問題，探索新方法。

3、不斷總結(jié)，鞏固提高。

（1）通過不斷總結(jié)和檢查，做好常規(guī)安全工作，對(duì)創(chuàng)建安全和諧型幼兒園活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺。

（2）將創(chuàng)建活動(dòng)的情況納入年度幼兒園管理考核內(nèi)容，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

從零開始，向零奮斗，做好安全發(fā)展。我們要全員全方位全天候檢查，同心協(xié)力，堅(jiān)持不懈，為幼兒的健康成長(zhǎng)服務(wù)，為我市的創(chuàng)建工作添磚加瓦。

2012年3月

第二篇：創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)實(shí)施方案

天賜灣鄉(xiāng)創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，創(chuàng)造高效率的機(jī)關(guān)工作”為主線，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，堅(jiān)持以人為本，廣泛開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)主題教育，通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，塑造“廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧”的機(jī)關(guān)形象，為建設(shè)和諧天賜灣提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、創(chuàng)建任務(wù)

1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，按照有限政府、責(zé)任政府、法治政府的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，減少行政審批，深化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高依法行政的能力和水平。

2.營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，加大干部教育培訓(xùn)的力度，努力提高干部的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

3.營造公平的發(fā)展氛圍，堅(jiān)持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開 1

性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)。

4.營造和諧融洽的人際氛圍，倡導(dǎo)部門和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，上級(jí)關(guān)心下級(jí)，干部關(guān)心群眾，努力使每位干部在機(jī)關(guān)里都感到一種“家”的溫馨。

5.營造寬松的工作氛圍，號(hào)召干部解放思想、開拓創(chuàng)新，鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華，形成既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人盡情舒暢、生動(dòng)活潑的良好局面。

三、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“和諧機(jī)關(guān)”的重大意義，把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置，成立組織，細(xì)化責(zé)任，明確進(jìn)度，穩(wěn)步實(shí)施，有序推進(jìn)，抓好落實(shí)。

2.深入調(diào)研，廣泛發(fā)動(dòng)。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)把握創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的核心和重點(diǎn)，找準(zhǔn)存在問題，克服薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。充分運(yùn)用喜聞樂見的創(chuàng)建載體，多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動(dòng)，營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。

3.搞好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。結(jié)合中心任務(wù)開展創(chuàng)建和諧機(jī)

關(guān)工作，確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進(jìn)；形成機(jī)關(guān)干部人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的合力，確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。

第三篇：創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)實(shí)施方案

鶴崗市人力資源和社會(huì)保障局

創(chuàng)建“和諧型”機(jī)關(guān)實(shí)施方案

局機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位： 為切實(shí)改變?nèi)肆Y源和社會(huì)保障局干部作風(fēng)，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)融合、學(xué)風(fēng)濃厚、廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的和諧機(jī)關(guān)，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，模范遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善等基本道德規(guī)范，以構(gòu)建隊(duì)伍內(nèi)部的和諧關(guān)系為切入點(diǎn)，以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，創(chuàng)造高效率的機(jī)關(guān)工作為主線，堅(jiān)持以人為本，大力發(fā)揚(yáng)“我為人人，人人為我”的社會(huì)風(fēng)尚，廣泛開展創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)主題教育，不斷提高干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，塑造“廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧”的機(jī)關(guān)形象。

二、工作目標(biāo) 通過構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)活動(dòng)的開展，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：政令暢通、依法行政；以人為本、團(tuán)結(jié)友善；公平守信、心和氣順；環(huán)境良好、安定有序；奮發(fā)有為、充滿活力。努力創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、和諧型、廉潔型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、抓好“三個(gè)提高”。一是以人為本，努力提高綜合素質(zhì)。注重理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，深入開展學(xué)習(xí)《黨章》、“八榮八恥”、《公民道德實(shí)施綱要》、《成事之道》，堅(jiān)

持開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員干部的政治熱情和工作熱情，在全局形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。二是勤奮敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，在干部職工中開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能活動(dòng)，在不斷更新、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)的過程中提高自身的政治業(yè)務(wù)水平。加大干部教育培訓(xùn)的力度，努力提高干部的綜合素質(zhì)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，增強(qiáng)做好環(huán)保工作的能力。三是勤政為民，努力提高服務(wù)水平。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立公仆意識(shí)。服務(wù)基層、服務(wù)群眾，強(qiáng)化服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)手段，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量，為基層和群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，做到親民、愛民、為民，深化行風(fēng)建設(shè)，不斷提高依法行政的能力和水平。

2、營造“五個(gè)氛圍”。一是要注重思想交流、心靈溝通，營造機(jī)關(guān)心和氣順、誠信友愛的氛圍。在局內(nèi)營造和諧融洽的人際環(huán)境，倡導(dǎo)部門和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中做到“三互”：即互相信任，互相溝通，互相諒解。二是要努力振奮精神、注重作風(fēng)養(yǎng)成，營造機(jī)關(guān)開拓創(chuàng)新、拼搏向上的氛圍。充分激活黨員干部的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，讓活力迸發(fā)，牢固樹立創(chuàng)新就是能力，就是政績(jī)，就是發(fā)展的觀念，自覺地把創(chuàng)新作為為政之道，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、表率型、創(chuàng)新型黨員。三是不斷改善環(huán)境、關(guān)心群眾生活，營造機(jī)關(guān)人文關(guān)懷、和睦相處的氛圍。上級(jí)關(guān)心下級(jí)，干部關(guān)心群眾，努力使每位干部在單位里都感到一種“家”的溫馨。營造公

平的發(fā)展環(huán)境，提高干部選拔的公開性和透明度，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)。四是強(qiáng)化制度建設(shè)、健全機(jī)制，營造機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高質(zhì)高效的氛圍。構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)，必須充分發(fā)揮制度的根本性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的作用，完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，并在落實(shí)上狠下功夫，保證各項(xiàng)工作有章可循，井然有序，全力打造高效、和諧的環(huán)保機(jī)關(guān)形象。五是營造健康向上的職工健身鍛煉氛圍。組織開展主題明確、內(nèi)容豐富、形式多樣的職工文化體育活動(dòng)，確保干部職工健康成長(zhǎng)和環(huán)保事業(yè)順利發(fā)展。

3、創(chuàng)建“五心”品牌。在全局積極開展“對(duì)事業(yè)滿懷忠心、對(duì)同志滿懷誠心、對(duì)下屬滿懷關(guān)心、對(duì)基層滿懷熱心、對(duì)群眾滿懷愛心”的“五心”品牌活動(dòng)。對(duì)事業(yè)滿懷忠心。就是對(duì)自己的工作職責(zé)、工作范圍要有事業(yè)心和責(zé)任感、立足本職、愛崗愛業(yè)，追求卓越、勇創(chuàng)一流；對(duì)同志滿懷誠心。同志之間要加強(qiáng)溝通，經(jīng)常開展談心活動(dòng)，敞開思想，交流感情、以誠相待、共同進(jìn)步；對(duì)下屬滿懷關(guān)心。對(duì)你的部下要從思想上、政治上、生活上、待遇上給予關(guān)心和幫助；對(duì)基層滿懷熱心。要堅(jiān)持樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是勤務(wù)員”的理念，徹底改變那種“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)，做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一句首問負(fù)責(zé)；對(duì)群眾滿懷愛心。要把解決群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題放在首位，以高度的政治責(zé)任感，去關(guān)愛群眾生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難，特別是弱勢(shì)群體，更要伸出愛心之手，積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”

活動(dòng)。結(jié)合開展此項(xiàng)活動(dòng)，倡導(dǎo)做一個(gè)自身和諧的人，努力做一個(gè)誠信友愛、充滿活力和有人格魅力的人。

四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)，成立局“構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨委書記、局長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng)，局紀(jì)委書記xxxx同志任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員。

五、方法步驟 此項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合各部門業(yè)務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展。

1、動(dòng)員部署、制定方案階段。各總支、支部書記和部門負(fù)責(zé)人要按方案要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

2、開展活動(dòng)、組織實(shí)施階段。通過開展豐富多彩、形式多樣、通俗易懂、寓教于樂的創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)的建設(shè)。

3、檢查評(píng)比、總結(jié)驗(yàn)收階段。聽取各部門構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)工作總結(jié)，根據(jù)機(jī)關(guān)工委制定的考評(píng)方案和標(biāo)準(zhǔn)，在自檢 自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。各部門要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的重大意義。各部門要切實(shí)負(fù)起 責(zé)任，把建設(shè)和諧機(jī)關(guān)納入日程，擺上位置，細(xì)化責(zé)任，明確進(jìn)度，穩(wěn)步實(shí)施，有序推進(jìn)，抓好落實(shí)。

2、精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)。各部門要從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)把握構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)的核心和重點(diǎn)，找準(zhǔn)存在問題，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。充分運(yùn)用各種載體，多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動(dòng)，營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞好交流，充分發(fā)揮典型的示范作用，保證創(chuàng)建工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

3、狠抓落實(shí)，促進(jìn)工作。各級(jí)黨組織、各部門要腳踏實(shí)地，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合局中心任務(wù)開展構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)的工作，要抓住契機(jī)，大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動(dòng)，形成機(jī)關(guān)干部人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的合力，在整個(gè)機(jī)關(guān)形成知榮辱、講正氣、促和諧的新風(fēng)尚，確保構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作順利完成并取得成效。

第四篇：關(guān)于創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)的實(shí)施方案

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文根據(jù)區(qū)《關(guān)于創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案》的要求，為廣泛開展和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一流的司法行政機(jī)關(guān)，特制定如下實(shí)施方案。



一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“推進(jìn)歷史性新跨越，建設(shè)現(xiàn)代化新海淀”為目標(biāo)，以“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，創(chuàng)造高效率的機(jī)關(guān)工作”為主線，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，堅(jiān)持以人為本，廣泛開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)主題教育，通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，塑造“廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧”的機(jī)關(guān)形象，為建設(shè)和諧海淀提供強(qiáng)有力的組織保證。



二、總體目標(biāo)

創(chuàng)建服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、法治型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、健康型機(jī)關(guān)。



三、創(chuàng)建任務(wù)

1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，按照有限政府、責(zé)任政府、法治政府的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，減少行政審批，深化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高依法行政的能力和水平。

2.營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，加大干部教育培訓(xùn)的力度，努力提高干部的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

3.營造公平的發(fā)展氛圍，堅(jiān)持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)。

4.營造和諧融洽的人際氛圍，倡導(dǎo)部門和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，上級(jí)關(guān)心下級(jí)，干部關(guān)心群眾，努力使每位干部在機(jī)關(guān)里都感到一種“家”的溫馨。

5.營造寬松的工作氛圍，號(hào)召干部解放思想、開拓創(chuàng)新，鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華，形成既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人盡情舒暢、生動(dòng)活潑的良好局面。

根據(jù)區(qū)《創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案》，促進(jìn)我局和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)，經(jīng)局研究決定和諧機(jī)關(guān)示范科的任務(wù)賦予基層科和法宣科。



四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)，成立局創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：ＸＸＸ（局黨組書記、局長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：ＸＸＸ(局黨組成員、副局長(zhǎng))

ＸＸＸ(局黨組成員、副局長(zhǎng))

成 員：ＸＸＸ(政治處主任)

ＸＸＸ(辦公室主任)

 ＸＸＸ(研究室負(fù)責(zé)人)

 ＸＸＸ(法制科長(zhǎng))

 ＸＸＸ(法宣科長(zhǎng))

 ＸＸＸ(基層科長(zhǎng))

 ＸＸＸ(法援科長(zhǎng))

和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建辦公室設(shè)在政治處，辦公室主任：ＸＸＸ，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的具體組織協(xié)調(diào)，聯(lián)系人：ＸＸＸ，聯(lián)系電話：88489016。



五、方法步驟(2006年9月一2007年7月)

第一步：9月中旬至12月底，局按照區(qū)委總體部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深入開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動(dòng)。

第二步：10月份，局重點(diǎn)培育1至2個(gè)科室為樣板和諧機(jī)關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第三步：1 2月上旬，召開各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取2006年創(chuàng)建工作總結(jié)及2007年創(chuàng)建工作安排的情況匯報(bào)。

第四步：2007年1月至6月，各科室繼續(xù)開展“十百創(chuàng)建行動(dòng)”，并向深度和廣度發(fā)展，完成創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo)，初見成效。

第五步：2007年6月前，結(jié)合建黨85周年，推薦或表彰一批在創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程中成績(jī)突出的科室和個(gè)人。



六、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各科室要必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的重大意義，把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置，成立組織，細(xì)化責(zé)任，明確進(jìn)度，穩(wěn)步實(shí)施，有序推進(jìn)，抓好落實(shí)。

2.深入調(diào)研，廣泛發(fā)動(dòng)。各科室要從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)把握創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程的核心和重點(diǎn)，找準(zhǔn)存在問題，克服薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。充分運(yùn)用喜聞樂見的創(chuàng)建載體，多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動(dòng)，營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各科室要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選樹典型，搞好交流，充分發(fā)揮典型的示范作用，保證創(chuàng)建工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

3.搞好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各科室要搞好協(xié)調(diào)，結(jié)合中心任務(wù)開展創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)工作，確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進(jìn)；各科室要抓住契機(jī)，大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動(dòng)，形成機(jī)關(guān)干部人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的合力，確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第五篇：創(chuàng)建安全型班組實(shí)施方案（模版）

創(chuàng)建“安全型”班組實(shí)施方案

為進(jìn)一步夯實(shí)采油廠、采油隊(duì)安全基層基礎(chǔ)管理工作，全面提高安全管理水平，根據(jù)采油站創(chuàng)建“五型”班站實(shí)施方案，結(jié)合“五型”班站創(chuàng)建考核細(xì)則及本站實(shí)際，特制訂創(chuàng)建“安全型”班組實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全 高安全操作技能和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

1、進(jìn)一步深化與創(chuàng)新HSE管理體系，把體系的各項(xiàng)制度細(xì)化到單井。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)和安全教育，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本功。安全教育培訓(xùn)形式多樣化，有計(jì)劃、有記錄、有考核，班組成員持證上崗率100%。

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動(dòng)記錄填寫及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程受控管理。

5、全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

三、具體措施

（一）成立以班站長(zhǎng)和班組安全員為核心的班組安全保障體系，全面落實(shí)班組安全責(zé)任制，營造齊抓共管，人人關(guān)注安全的良好氛圍。

1、班站長(zhǎng)對(duì)全班組安全工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

2、班站設(shè)兼職安全員（可輪值），能協(xié)助班站長(zhǎng)做好安全工作。建立以班站長(zhǎng)和班站安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小

組，發(fā)動(dòng)本班站成員進(jìn)行“五查”活動(dòng)，即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作、麻痹湊合作業(yè)。

3、班站長(zhǎng)在工作中保證任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、預(yù)防措施清楚、危險(xiǎn)源清楚，做到人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

4．班站長(zhǎng)和安全員帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度，并熟知各項(xiàng)安全管理制度。

5.全班站人員無違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)違章指揮能進(jìn)行抵制，對(duì)本班站人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能互相制止。

（二）掌握危險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面貫徹“五想五不干”風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究。

1.全班職員嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“九步法”，熟知并能深刻領(lǐng)會(huì)延長(zhǎng)石油安全理念和安全文化。做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)“要我安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

2.認(rèn)真開展班組安全檢查。堅(jiān)持一班三檢制，即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。

3.建立崗位設(shè)備巡回檢查制度，做到設(shè)備無故障。使職工在自已崗位的管轄范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)

設(shè)備各系統(tǒng)或單點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查。

4.按工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等精心操作，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，不脫崗、不睡崗、不做與工作無關(guān)的事。

（三）嚴(yán)格安全交接班管理，推行班前宣誓，班中檢查、班后總結(jié)。

1.堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。會(huì)上要認(rèn)真合理分配工作任務(wù)，向班組成員交代清楚主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)職工在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)。

2.建立嚴(yán)格的交接班制度。交接班人員必須面對(duì)面將安全生產(chǎn)情況交接清楚，切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異?，F(xiàn)象，以及處理結(jié)果、存在的問題、處理意見和生產(chǎn)原始記錄、上級(jí)生產(chǎn)指示、崗位維修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全。

3.按時(shí)做操作記錄，原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò)。

（四）樹立安全自主學(xué)習(xí)能力，定期參加消防實(shí)戰(zhàn)模擬，全面提升應(yīng)急處置能力。

1.崗位消防器材、防護(hù)器材及安全標(biāo)志完整好用、定點(diǎn)存放，設(shè)立專人保管。

2.現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

3.上班時(shí)間正確配備勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品。勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段。勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

4、班組安全生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求，結(jié)合本班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法。

四、班站崗位責(zé)任制

班站長(zhǎng)做為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班站長(zhǎng)管理不善，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加。要牢固樹立“安全

做好日常檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，切忌僥幸心理。四是各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確。記錄包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全活動(dòng)記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。五是工作要踏實(shí)。既不能緊一陣松一陣，也不能圖形式走過場(chǎng)，搞臨時(shí)突擊，還要有耐性，不圖省事，不急躁，特別要做到嚴(yán)于律已。

五、工作要求

要充分發(fā)揮黨團(tuán)員起模范帶著作用，努力做到黨團(tuán)員身邊無事故。黨團(tuán)員不僅在生產(chǎn)上是模范，在安全生產(chǎn)上也是要起表率作用，帶頭學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)，帶頭執(zhí)行班組安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度，帶頭穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。

1.要搞好班組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，各組員之間在生產(chǎn)過程中要做到互相關(guān)心、互想幫助等等。

2.要認(rèn)真推行HSE管理體系、落實(shí)HSE管理理念。通過扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育，使全班組熟練并逐步養(yǎng)成良好安全工作習(xí)慣。

3.要積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.要組織班組開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種

形式的安全活動(dòng)。

5.要班組組織應(yīng)急預(yù)案演練，具備規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急反應(yīng)、自救能力的能力。

6.要組織全班認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織開展安全演講活動(dòng)，開展好應(yīng)急預(yù)案演練演練。

“安全型”班組建設(shè)，要抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，做到安全文明生產(chǎn)?？傊?，班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作。從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。

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