第一篇：移動公司學習貫徹落實三項機制

定邊移動公司貫徹落實“三項機制”

為全面落實三項機制，進一步激發隊伍活力，分公司以“學機制、建機制、用機制”為總體目標，以“三學三抓”為抓手，迅速推動三項機制落到實處。

“三學”掀起學習熱潮。一是班子帶頭學。分公司領導召開專題會議學習“三項機制”并就貫徹落實作了安排部署，把“三項機制”作為“兩學一做”的重點學習內容，并圍繞學習開展了討論，對三項機制的內容做到全面把握，心中有數；二是帶著講黨課。班子成員結合“兩學一做”學習教育講黨課安排，深入學習“三項機制”的重要內容，重點講解三項機制制定的時代背景和落實三項機制的重大現實意義，切實在全公司做到統一思想、全面覆蓋；三是營造氛圍學。各分部、班組積極響應，紛紛結合工作實際開展了集中學習，深入領會“三項機制”的深刻內涵。班組通過學習園地、電子屏幕等載體展示“三項機制”的重要內容，員工撰寫了心得體會，營造了濃厚的學習氛圍，迅速掀起學習“三項機制”的熱潮。目前，已開展集中學習15次，撰寫心得體會20余篇，累計講黨課5次，均取得了較好的反響。

“三抓”推動全面落實。一是抓統籌推進。公司黨委把推進“三項機制”作為當前頭等大事來抓，把貫徹落實“三項機制”與踐行“兩學一做”學習教育、基層黨組織提升年

等工作緊密結合，強化落實 “三項機制”的主體責任，做到整體部署，全面推進。二是抓制度健全。結合單位實際，以“三項機制”的豐富內涵為指導思想，進一步健全完善了各項工作制度。涵蓋目標責任考核制度、工作職責制度、領導干部工作職責制度、各項管理工作制度、便民服務工作制度、窗口規范化服務制度等一系列工作制度，切實讓每項工作都有度可循、有矩可依。三是抓監督保障。為確保每項制度都能順利落地，有效執行。分公司黨支部嚴格制度落實，以紀檢為責任單位加強監督問責，把制度落實情況作為評先選優、鼓勵激勵的重要依據，切實讓“想干事、能干事”的干部從隊伍中脫穎出來，進一步激發隊伍活力，營造“能上能下”的干事創業環境，在全公司樹立干事創業的正確導向。

定邊移動公司 2016年9月14日

第二篇：三項機制貫徹落實情況匯報

東關小學學習貫徹三項機制情況匯報

日前，省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，體現了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化、對干部人事制度的一次再完善，也是激發全省各級各類干部謀發展促發展的新動能新活力。我校根據文件精神,積極組織黨員干部學習落實三項機制要求。

認真學習，領會精神。我校把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，學校召開行政專題會，學習“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。學校行政班子和黨員教師結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過學習，大家了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動黨員干部干工作的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。我校結合學習情況，認真組織黨員干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高黨員干部對“三項機制”的知曉率。并制做了專題學習展板，同時充分利用網站、教師工作群等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高黨員教師的知曉率。

加強督查，確保實效。我校結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，隨機查閱各黨員教師學習筆記，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。

認真貫徹落實“三項機制”，結合實際具體落實，把貫徹落實“三項機制”與”三會一課”“兩學一做”學習教育緊密結合，與推進“基層黨組織建設提升年”活動相結合，與政治學習、教科研工作、教師隊伍建設等重點工作相結合，讓“三項機制”成為激發廣大黨員干部工作創激情和勇氣的“興奮劑”，推動黨員教師教育教學工作的積極性和主動性。

2016.10

第三篇：定邊縣移動公司“三項機制”推進“兩學一做”學習會

定邊縣移動公司“三項機制” 推進“兩學一做”學習教育會

為深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，鞏固“兩學一做”前期成效，我公司于8月10日，組織全體干部召開了“三項機制”推動“兩學一做”學習教育會。

會議上王文亞指出“三項機制”是落實從嚴治黨要求，從制度上激勵干部干事創業、推動經濟加快轉型發展的一項重大決策，具有很強的導向性。要通過集中學習、交流討論等形式，督促黨員干部認真學習領會省、市、縣委“三項機制”出臺的背景和意義，深刻理解和全面把握“三項機制”的本質要求和核心內容，進一步統一思想，強化認識，積極營造能干事、想干事、敢干事的輿論氛圍，并要求全系統黨政干部按照省、市、縣委“三項機制”文件精神要求，結合實際工作，認真研究制定貫徹落實“三項機制”的意見，以強化目標責任考核、加強干部隊伍建設、提高服務水平為重點，著力解決我公司當前存在的具體問題，切實增強意見的針對性和操作性。要對我公司內部管理制度，特別是績效考評管理辦法進行進一步修訂完善，使有關制度規定符合省、市、縣委“三項機制”文件要求，為我公司嚴格落實中省市縣從嚴管理干部各項要求，最大限度調動干部工作積極性，推動工作質量上臺階，提供堅強有力的制度保障。最后，他強調要結合“三項機制”考核工作，切實推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，要以三項機制為契機，引導廣大黨員在履職盡責中發揮黨員先鋒模范作用，確保學習教育常態化制度化。

定邊移動公司 2017年8月11日

第四篇：定邊移動公司用活“三項機制”凝聚干事活力

定邊移動公司用活“三項機制”凝聚干事活力

定邊移動公司認真貫徹落實縣委、縣政府“三項機制”，7月23日，我公司將“三項機制”定準定實目標、定期跟蹤問效、強化正確用人導向，在公司形成了鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好氛圍，進一步激發全體員工干事創業的勁頭和活力。

一是定準定實目標。緊盯追趕超越目標和“五大攻堅戰”重點任務，逐項逐人明確目標任務、工作責任、完成時限，做到了目標定位準確、工作任務明確、推進措施具體。對照2018工作重點任務，制定《重點任務分解表》，定期進行督促檢查、考核點評，為確保全年各項工作目標圓滿完成提供有力保障。

二是考準考實干部。建立健全領導干部考核指標體系、考評體系、運用體系，形成了獎優罰劣、優勝劣汰的工作機制。各部門、班組對照全年工作目標和每季度的階段性任務制定工作計劃，并細化到考核對象，實行“計劃、總結、評估、反饋”全流程動態跟蹤問效，如實反映工作實績和薄弱環節，作為評優的重要依據。

三是用準用實結果。完善“三項機制”配套制度，建立健全部 “三項機制”積分系統，將全體員納入“三項機制”積分系統，確定專人負責，定期進行更新，確保錄入及時、準確。依托積分系統，對每位員工的日常工作能效實行量化積分。上半年，通過運用“三項機制”，推薦上報2017優秀員工4人，表彰2017優秀共產黨員1名。最后，總經理王文亞強調，要堅持以“三項機制”為引領，堅持能者上、庸者下、劣者淘的用人導向，打造作風硬、素質高的質監隊伍，促進“質量強縣”建設邁上新臺階。

第五篇：定邊移動公司落實“三項機制”促進作風建設

定邊移動公司落實“三項機制”促進作風建

設

為進一步夯實“三項機制”落實基礎，助推脫貧攻堅工作，定邊移動公司與當前工作緊密結合，從抓學習教育、抓配套制度落實出發，積極安排部署，全面貫徹落實，為打贏脫貧攻堅戰提供堅強保障。

一是抓學習教育。省、市、縣各級“三項機制”出臺后，我公司先后多次召開專題傳達會，組織全體員工進行學習，并就貫徹落實作出安排部署，做到學習有筆記、會議有記錄、學后有心得，確保所有人員吃透精神，掌握要義。

二是抓配套制度落實。我公司以上級文件精神為藍本，緊密結合工作實際，建立完善《關于落實“三項機制”的配套措施》，并將“三項機制”納入干部考核管理辦法，確保機制落地生根、發揮效力。三是抓督導檢查。我公司為確保“三項機制”落到實處，與當前開展的黨建、脫貧攻堅等領域相結合，并依據我公司“三項機制”實施意見，定期對各部門、班組、支局進行督導檢查，確保各項工作落到實處，最大限度凝聚干部干事創業“精氣神”，推動移動通信工作健康有序的發展

定邊移動公司 2017年10月13日