第一篇：巴中國稅系統以制度建設新常態推動作風建設上臺階

巴中國稅系統以制度建設新常態推動作風建設上臺階 自黨的第二批教育實踐活動開展以來，巴中市國稅系統緊緊圍繞貫徹落實中央八項規定，堅持把落實為民務實清廉要求作為制度建設的出發點和落腳點，聚焦“四風”問題，以“四個堅持三個注重”扎緊了制度“籠子”，確保了以制度建設新常態推動了作風建設上新的臺階。截至日前，全市國稅系統全市國稅系統共清理相關制度438項；其中需要保留285項，需要修訂83項，廢止 27項，新建43項。

四個堅持：一是堅持聚焦“四風”、改進作風的原則，緊扣為民務實清廉要求。二是堅持于法周延、于事簡便的原則，注重制度的系統性和可操作性。三是堅持明確具體、管用長效的原則，確保建立的制度可執行、可監督、可檢查、可問責。四是堅持統籌謀劃、協調推進的原則，不重復制定相同的制度規范。

三個注重：一是注重維護群眾利益。切實尊重干部職工的知情權、參與權、表達權、監督權。對涉及群眾利益的重大決策和政策堅持走民主程序，切實把維護最廣大人民群眾的根本利益作為制度建設的出發點和落腳點。二是注重規范具體。結合實際，在對已有制度全面梳理的基礎上，著眼明確、具體、可供操作的要求，認真做好廢、改、立工作，確保工作有章可循、有序進行。三是注重制度執行力。加強制度公開和宣傳，推動制度落實。加大監督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發現制度執行中的問題，督促整改落實，使工作運行更加規范化、制度化，不斷提高科學化水平。

第二篇：推動國稅系統思想道德建設

開展“崗位學雷鋒”活動，推動國稅系統思想道德建設思想道德建設是社會主義精神文明建設的靈魂和基礎。加強國稅系統思想道德建設對推動新時期稅收事業健康發展具有重要意義。圍繞省局“崗位就是責任”專題教育活動，結合本單位工作實際，淄博國稅系統遵循“制度鋪路、表率引領、用心工作、狠抓落實”的工作思路，開展了“崗位學雷鋒”活動，為服務大局、服務納稅人、服務基層提供有力思想支撐。

一、開展“崗位學雷鋒”活動對于加強國稅系統思想道德建設的現實意義

雷鋒精神是社會主義核心價值體系的重要內容，具有廣泛的群眾基礎和社會影響力。開展“崗位學雷鋒”活動，對于加強干部隊伍建設、促進國稅事業發展具有重要意義。

（一）開展“崗位學雷鋒”活動是弘揚社會主義核心價值觀的根本要求。核心價值觀是組織的靈魂，決定了人們的思想取向和行為選擇。當前社會轉型期帶來的道德水平滑坡、誠信意識淡漠、責任意識缺失、人際關系冷漠等問題，對國稅干部人生觀、價值觀產生負面影響。系統內部客觀存在著敬業精神不強，個人利益至上，進取精神不足，拜金主義、享樂主義抬頭，廉政意識淡化、為稅不廉等問題。盡管是個別現象，但很大程度影響了國稅事業的健康和諧發展。究其根源，都可歸結為價值觀的問題。黨的十八大強調，要積極培育社會主義核心價值觀。而雷鋒“愛黨愛國、助人為樂、敬業奉獻、銳意創新、艱苦奮斗”的崇高精神和高尚品格，體現了社會主義核心價值觀的根本要求，與“忠誠、敬業、守法、廉潔、創新”的稅務精神和“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”的稅務職業道德內涵上是一致的。因此，在國稅系統大力弘揚雷鋒精神，對于解決當前干部隊伍思想領域和現實當中諸多問題、促進國稅事業健康和諧發展具有重要的現實意義。

（二）開展“崗位學雷鋒”活動是提升思想道德建設水平的有效途徑。馬克思主義認為，任何時代的任何社會，都有一個占統治地位的思想，都需要有它的精神支柱。如果先進的思想道德理念不去占領思想領域陣地，必然導致落后的、消極的、腐朽的思想來占領。雷鋒一輩子全心全意為人民服務的宗旨意識；干一行、愛一行、專一行的“螺絲釘”精神；善于“擠”和“鉆”、刻苦學習的“釘子”精神；對人民群眾春天般溫暖，助人為樂、奉獻他人的“奉獻”精神；“在工作上向高標準看齊、在生活上向低標準看齊”的艱苦創業精神，體現了中華民族的優良傳統和社會主義的道德要求。對國稅系統而言，迫切需要雷鋒精神這樣的先進思想來指引思想道德建設，引領干部隊伍的思想和行為，為國稅事業健康發展提供強大的精神支撐和思想保障。

（三）開展“崗位學雷鋒”活動是加強國稅思想道德建設的現實需要。黨的十八大強調要推進公民道德素質建設，這是對每一位公民包括廣大國稅干部的基本要求。良好的道德素質是干事創業、履職盡責的基礎條件。馬克思主義認為，道德作為社會意識形態的組成部分，具有相對的獨立性，有著自身發展的特殊規律。事實證明，道德建設不能脫離群眾實際，必須要培育廣泛、深厚的群眾基礎，需要得到廣大群眾的真心認同和遵從。雷鋒作為一名普通

士兵，盡管大都是看似平凡的點滴小事和群眾化的樸素語言，但從中折射出來的優秀品質和人性光輝，卻是極具現實意義、歷久彌新的寶貴精神財富。國稅干部是塑造國稅精神的主體力量，只有與他們的工作、學習和生活需求相契合、相一致，才能具有廣闊的精神塑造空間。開展“崗位學雷鋒”活動，正是著眼貼近干部職工的工作和生活，弘揚具有廣泛群眾基礎的雷鋒精神，有助于使干部職工自覺以雷鋒為榜樣，不斷加強道德修養、提升思想境界，為他們履行好家庭、單位、社會責任創造條件。

（四）開展“崗位學雷鋒”活動是推動國稅事業和諧發展的重要舉措。干部隊伍是國稅事業發展的基礎。黨的十八屆三中全會提出要加快財稅體制改革，總局和省局部署了結構性減稅、“營改增”、金稅三期建設等一系列稅收改革發展任務。各級國稅部門面臨的組織收入、經濟調控和惠民政策落實等任務相當繁重，對國稅干部的素質和能力提出了新的更高要求。同時，在系統內部，隊伍年齡結構老化、收入待遇相對下降、晉升渠道單一；稅收工作外部干擾因素增多等原因，干部隊伍一定程度上出現思想不穩定、工作主動性不夠高，隊伍內部活力不足，稅收執法風險和廉政風險加大等問題。因此迫切需要更加科學、有效的帶隊方法和途徑，為圓滿完成各項稅收任務提供保障。總書記指出，精神的力量是無窮的，道德的力量也是無窮的。貫徹落實省局加強崗位就是責任教育，開展“崗位學雷鋒”活動，有助于在國稅系統推動學雷鋒活動、學習宣傳道德模范活動的常態化，充分發揮道德的力量，推動實現國稅事業的健康和諧發展。

二、以“崗位學雷鋒”活動為載體加強國稅系統思想道德建設的方法和途徑

開展“崗位學雷鋒”活動必須立足實際，積極采取干部職工喜聞樂見的形式和途徑，要力求用數據證明、用事實說話、用效果體現。

（一）強化雷鋒精神的導向力，筑牢思想根本點。積極把雷鋒精神與思想政治教育相結合，不斷加大宣傳教育力度，使干部職工在耳濡目染中受到潛移默化。一是開展專題教育，把握精神內涵。先后邀請7位雷鋒班歷任班長和現任班長、全國知名學習雷鋒志愿者譚衛兵等作報告，舉辦《雷鋒班歷任班長》圖片展活動，邀請雷鋒班老班長和現任班長走進淄博國稅，組織30余名骨干赴雷鋒連、雷鋒班體驗生活，舉行“三地班長聚國稅話雷鋒”活動，廣泛開展雷鋒精神和事跡宣傳教育，使干部職工牢牢把握雷鋒精神的實質和精髓。二是廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。創辦《齊風稅韻》報紙，利用網站、宣傳欄、文化展板等載體，采取編寫《文化集萃》等形式，廣泛宣傳雷鋒事跡和雷鋒精神。通過舉辦道德講堂、視頻講座、座談討論等活動，使雷鋒精神牢固扎根于干部心中，使之成為共同的道德操守和精神追求。三是拓展教育內容，激發隊伍活力。采取專題培訓、專家輔導、集中學習等形式，加強信念宗旨教育、愛黨愛國教育、革命傳統教育、廉政警示教育和“四德”教育等，提高干部職工思想道德水平。四是開展學習型組織建設，實施崗位履職能力提升工程。開發應用“網絡稅院”，打造干部學習交流平臺，定期舉辦崗位練兵和更新知識培訓，“十二五”以來，采取走出去、請進來等多種方式，淄博國稅系統各級領導干部輪訓面已經完成90％以上，納稅服務崗位人員已經完成100％輪訓，第二輪培訓已經展開，稅收管理員等其他崗位人員

輪訓面均超過70％，連續三年舉辦深入企業的業務能力實戰性競賽，為配合金稅三期上線，及時舉辦金稅三期業務技能競賽等一系列教育培訓活動，有力提升了干部職工的崗位履職能力。

（二）發揮活動載體的推動力，把握工作著力點。立足實際，積極打造有特色、有影響的特色活動載體。一是開展“機關做基層表率、領導做群眾表率”（簡稱“兩個表率”）主題實踐活動，增強表率意識。在各級領導干部中叫響“我向雷鋒看齊，大家向我看齊”，一級帶著一級干、一級做給一級看。各級領導模范遵守工作紀律、公車使用、中午禁酒等規章制度。尤其在營改增、金稅三期工程建設、依法行政示范創建等重要工作中，市局領導積極落實掛包責任制，主動深入基層一線督導調研、前沿指揮，用行動做表率。二是結合開展整治“庸、懶、散”活動，強化作風效能建設。貫徹落實中央八項規定和整治“四風”，市局制定出臺專項意見，舉辦“如何做好負責人”征文，開展對照反思整改活動，有效提高了各級作風效能水平。市局連續三年委托市紀委糾風辦對基層單位開展明察暗訪，得到了市紀委主要領導的批示和肯定。市局榮獲2012年政風行風評議活動行政執法類第一名，市局納稅服務科榮獲“百個科室大家評”活動行政執法類第一名。三是開展“強隊伍、強保障；賽征管、賽服務”基層建設活動，堅持“機關為基層服務、機關圍著基層轉”、“機關過緊日子、基層過好日子”，從規范機關接待、會議、車輛管理，厲行節約，控制“三公”支出，大力壓縮機關經費開支，優先保障基層需要。市局累計補助基層建設專項資金1232.62萬元，為33個基層分局改造了門窗及取暖設施；為基層更換計算機654臺，配置打印機116臺，規范更換執法執勤車22輛并統一標識，促進“內強素質、外樹形象”。四是開展“千戶企業大走訪”活動，提高服務納稅人、服務經濟發展的能力。堅持把服務納稅人的主體從基層分局擴大到上級機關，從2012年開始，堅持每年在全市選取1000戶重點稅源企業作為走訪對象，由市、區縣局班子成員帶隊深入企業開展走訪，授牌匾、送政策、搞調研、解難題、聽意見、受教育，搭建起稅企互動平臺，提升了納稅服務水平，得到了各級黨政領導和廣大納稅人的充分認可。

（三）拓展國稅文化的輻射力，搶占精神制高點。堅持弘揚雷鋒與國稅文化建設相結合，努力提高文化建設的層次和水平。一是把雷鋒精神融入文化理念體系建設之中，培塑隊伍靈魂。組織對雷鋒的名言、事跡等進行集萃，把雷鋒精神作為文化理念體系的重要內容，大力宣傳灌輸，使干部職工學習、感悟的同時，不斷堅定理想信念，培育正確的價值觀。二是把雷鋒精神融入文化環境建設之中，營造良好氛圍。通過在樓宇文化、走廊文化、文化展廳、辦稅廳文化等建設過程中，融入雷鋒精神的文化元素，創建良好的文化設施及條件，充分發揮其教育、引導和熏陶功能，不斷滲透育人內涵，體現人文關懷，激發了干部職工的參與熱情。三是把雷鋒精神融入文化活動之中，突出鮮明特色。結合全員讀書活動，組織干部職工讀雷鋒日記、雷鋒故事等，使他們進一步增進雷鋒事跡和雷鋒精神的了解。同時，組織干部職工到遼寧撫順和沈陽軍區雷鋒紀念館、雷鋒團、雷鋒連、雷鋒班以及焦裕祿紀念館等參觀學習，實地感受雷鋒及道德模范的高尚品格、崇高境界和人格魅力，進一步陶冶了情操、凈化了心靈。

（四）突出典型示范的感染力，找準活動切入點。充分發揮領導干部、先進典型的示范表率作用，努力推動“崗位學雷鋒”活動的不斷深入。一是領導以身作則，帶頭參與活動。通過舉辦黨組理論中心組學習、領導干部讀書班等形式，組織各級認真學習雷鋒事跡和雷鋒精神，積極撰寫學習筆記和心得體會。把學雷鋒活動與“兩個表率”主題實踐活動有機結合起來，一級帶著一級干，一級做給一級看，充分發揮其示范表率作用。組織談心交流活動、民主生活會等，了解干部職工思想現狀和實際困難，努力為基層、為群眾解難題、辦實事。二是典型示范引導，突出榜樣力量。在全系統開展“學雷鋒、樹新風”暨“爭創國稅雷鋒崗、爭當雷鋒式好稅官”活動，與市婦聯聯合舉辦爭創“巾幗標兵”活動。同時，各級廣泛開展“學習標兵”、“崗位標兵”、“道德標兵”、“愛心家庭”等評選活動，努力樹立各個層次的先進典型，堅持用身邊人和身邊事教育激勵干部職工，通過“典型并不遙遠，先進就在身邊”宣傳，使他們學有榜樣、趕有目標，促進了全系統文明創建水平的不斷提高。

（五）增強組織領導的聚合力，抓實工作落腳點。一是建立長效機制，實現活動常態化。學習雷鋒，重在實踐，貴在堅持。持續開展崗位就是責任教育，我們把“崗位學雷鋒”活動納入精神文明建設和干部思想道德建設的總體安排，建立了持續推動的長效機制。建立黨組統一領導、教育部門牽頭組織、干部職工廣泛參與的活動領導體制和工作機制，形成了齊抓共管、推進有力的良好工作格局。積極與學習型黨組織建設、創先爭優活動、文明創建工作結合起來，確保了各項工作的相互融合、協調推進。二是突出形式創新，確保活動實效性。注重用先進的手段傳播先進的思想，充分發揮網絡、報紙等載體優勢，擴大了活動覆蓋面和影響力。在國稅網站和《國稅文化建設信息管理系統》開設專題欄目和展示平臺等，及時報道活動動態及內容，使其成為了學習傳播和弘揚雷鋒精神的重要平臺。三是注重工作結合，強化活動生命力。堅持把“崗位學雷鋒”活動與“兩個表率”實踐活動、基層建設“兩強”（強化基層干部隊伍建設，強化基層后勤保障建設）“兩賽”（征管拉力賽，納稅服務爭優賽）工作、“千戶企業大走訪”活動相結合，努力把活動成效體現到干部隊伍建設和各項稅收任務的圓滿完成上，推動了活動的持續深入開展。四是強化隊伍建設，突出活動針對性。實行“廉政提醒”和“勤政談話”兩項制度，市局紀檢監察部門敢于碰硬，落實提醒和談話制度。堅持從解決干部職工最關心的問題入手，努力營造“想正事、干實事、不出事”的良好氛圍。

三、開展“崗位學雷鋒”活動的幾點思考

結合“崗位學雷鋒”活動取得的實際效果，筆者對加強干部思想道德建設和國稅文化建設進行深入的思考，推進教育活動深入開展應抓住以下幾個關鍵點：

（一）做好主題教育的文化定位。文化建設是由表及里、由淺入深、循序漸進、不斷培育的過程。其關鍵是文化品牌的提煉和推廣工作。每個機關都有著特有的文化印記，只有把其中優秀的文化元素，經過凝練升華，才能形成特有的文化品牌，這也是區分單位文化特征的關鍵。文化品牌是組織文化的外在反映，對內能夠引領人的思想，對外能夠傳播形象，反映了組織文化的核心精神和價值理念。開展“崗位學雷鋒”活動，推動思想道德建設也是

加強國稅文化建設的一項具體舉措，體現了弘揚雷鋒精神的理念和追求，符合當前淄博各級國稅干部隊伍實際，在操作層面也是可行的。今后我們要逐步完善“崗位就是責任”暨“崗位學雷鋒”文化品牌的理念、標識、載體等，打造文化品牌，為加強隊伍建設、推動工作發展提供文化保障。

（二）領導干部要當好表率帶頭踐行。“火車跑的快，全憑車頭帶”。在思想道德建設過程中，領導干部的作用至關重要，建設什么樣的隊伍，決定了思想道德建設的方向和目標。領導干部是組織思想道德建設的首要提出者、積極倡導者、重要推動者和模范踐行者。因此，必須站在解決干部隊伍現實問題、滿足干部職工精神需求的角度，善于發現思想道德建設的“閃光點”，并進一步提煉和升華，形成干部職工真心認同和遵從的組織文化。這就需要領導干部加強自身知識儲備和素質修養，努力增強靈敏度和前瞻性，掌握思想道德建設方向。當然，思想道德建設需要一個長期漸進的過程，領導干部要注重積極倡導、大力宣講，樹立明確的導向；同時以身作則、身體力行，努力當好模范踐行的表率，從而實現自上而下地推動思想道德建設。

（三）突出國稅干部思想道德建設主體作用。思想道德建設的作用對象是稅收工作和國稅干部，而其中的關鍵就是人。開展“崗位學雷鋒”活動要實實在在的為干部職工解決思想和現實中的諸多問題，讓他們切實從思想道德建設中真正感到收獲、得到實惠，激發他們的參與熱情和首創精神。馬斯洛人的需求層次理論講到，人的精神需求包括精神上的歸屬感、人格上的被尊重和自我價值的實現等。思想道德建設作為一種管理文化，主要功能在于營造一種團結友善、和諧共進的環境；形成一種敬業務實、健康向上的風氣；樹立尊賢尚功、干事創業的導向，使干部職工充分感到人格上被尊重、付出上有價值、發展上有盼頭。這其中選人用人的導向問題是很重要的方面。用什么樣的人，就是倡導什么樣的理念，樹立什么樣的風氣。因此在思想道德建設過程中，不能忽視這個關鍵因素，而要切實把握好用人導向，發揮好文化管理的現實作用。

（四）注重塑造干部隊伍的共同價值觀。價值觀是人們精神和思想的核心，屬于意識形態的范疇。馬克思主義基本理論認為，社會存在決定社會意識。在價值觀的塑造過程中，文化灌輸和環境熏陶起到了至關重要的作用。因此，在弘揚雷鋒精神、推動思想道德建設的過程中，必須高度重視思想教育、環境營造、文化渲染等方法的充分運用。深入挖掘雷鋒精神中最適合在國稅部門推廣、最容易引起干部職工共鳴的核心要素，按照從外向內、循序導入的原則，通過持續的思想教育和反復的宣傳灌輸，使干部職工受到潛移默化，自覺遵從并實現“想正事、干實事、不出事”。要按照人的成長發展規律和思想道德建設的目標規劃來實施，切實把雷鋒精神融入干部隊伍的共同價值觀，不斷提升思想道德建設水平，為國稅事業發展提供強大的精神力量。

第三篇：以精細化為切入點 推動班組建設上臺階

以精細化為切入點 推動班組建設上臺階

各位班組長：

今天我們在這里召開班組建設研討會，旨在進一步明確班組建設的內容與任務，交流班組建設的經驗與方法，取長補短，促進班組建設工作上臺階，同時，通過這次研討，使工段、班組長從自己的實際出發，進一步積累適合自己的管理經驗，提高適應新形勢、駕馭新局面、解決新問題的能力，為車間整體工作的推進打好基礎。下面我就班組建設談幾點自己的認識和想法：

一、班組建設必須作好四個加強、四個搞好

班組是企業的基礎，也是每個職工每天工作和學習時間相對最多的場所。一個班組多則幾十人，少則幾個人，他們都共同擔負起企業兩個文明建設的重任，是企業這架大機器運轉中不可缺少的零部件，加強班組建設已成為新時期企業生存和發展的主流。因此，我們必須重視對班組建設機制和效能的思考，不斷健全和完善班組建設的工作機制，堅持班組建設工作內容和活動方式的創新，牢牢把握班組建設的特性，使之真正成為企業生存發展的基礎和動力。班組建設是企業一項重要的基礎建設，其主要內容可概括為“四加強、四搞好”，即加強管理基礎工作，搞好規章制度建設；加強職工主人翁的地位，搞好民主管理建設；加強思想政治工作，搞好精神文明建設；加強工會工作，搞好職工小家建設。管理學上有一句名言“制度第一，管理者第二”，這句話強調了制度在企業管理中的基礎作用。在生產過程中必須制定一套合理的生產工藝制度、工作制度來規范職工的行為，企業大規模生產的優勢才能得到體現。在制度管理的基礎上，一個企業要發展還必須調動每一個組織成員的積極性和創造性，即要發揮每個職工的主人翁作用。無論一套制度制定時考慮得怎樣周全，在實踐的過程中總會有估計不到的新情況出現，任何制度也總是會有時間性，有規定不到的地方。當出現制度沒有規定的工作時，總要有組織成員來自覺地完成，這就是組織成員對于一個組織的認同感，也就是精神文明建設要做的工作。在班組管理中要關心班組成員，建立朋友般的同志情誼，即班組成員的“社會人”特性要得到體現。班組對成員的關心不僅僅是在生活上的關心，更應為其發展提供幫助，盡力為班組成員創造一個讓他們能夠施展自己的才華的舞臺，就是要做好職工小家建設，使成員感到班組對我很重要我對班組也很重要。只有做好這些工作才能既完成組織目標，又使組織成員認可組織，從而使成員的才能得到發揮和提高，個人價值得到實現。

二、班組建設現狀

本車間有生產、維修、管理等班組24個，各班組在長期的班組管理和班組建設中都結合自己的實際積累了不少經驗，有力推動了車間的各項工作，具體表現在以下幾個方面：

1、班組長以身作則、嚴格要求、盡職盡責。班組長是班組成員的頂頭上司，是指揮員又是戰斗員，班組長的言行直接影響一班人。在班組工作的實踐中，大部分工段長、班組長始終對自己高標準、嚴要求，在各方面成為表率，在群眾中有較高的威信，有較強的組織力和號召力，能夠帶領一班人出色地完成各項任務。

2、加強質量管理、確保產品質量。質量是生產運行中一個永恒的主題。任何產品的質量都是生產出來的，不是檢驗出來的。經過長期的質量管理體系運行，各班組與班組長都非常注重產品的質量問題，都嚴把質量關，在崗位與崗位之間，做到自檢、互檢、專檢的三檢制度；從而使產品質量穩步提高。

3、安全生產、常抓不懈。各班組與班組長普遍把安全生產作為班組現場管理的內容，把人的規范作業作為搞好安全工作的第一要素來抓。從班組工作的實際情況和特點出發，制定明確具體的安全生產規范及崗位安全責任制。由于安全工作制度健全，嚴格管理、措施到位，使班組安全事故時常發生的狀況大有改觀，保證了生產經營任務的順利完成。

4、勇于攻關創新、提高經濟效益。班組人員在生產第一線，有著豐富的實踐經驗，各班組結合生產中的實際問題，組織員工進行技術革新，開展QC小組活動，降低原材料消耗，提高鋅直收率，為企業創造了大量的經濟效益。

這些工作成果都是班組建設的成效，在今后的工作中必將發揮更加重要的作用，但是在目前的班組建設工作中也存在一些不足之處，比如：整體協作較差，團隊精神沒有在工作中充分發揮；管理粗放，精細化沒有在工作中完全體現；以人為本的管理思想沒有落實到位，職工的主觀能動性發揮不徹底等等，我們要在今后的工作中以企業改革與發展目標為中心，以學習創新為動力，以科學管理為手段，以完善制度為基礎，特別是要以實施精細化管理為重點，建立起充滿生機與活力、制度體系完備、管理建設同步、激勵約束并舉、競爭秩序穩定的班組管理與建設格局，圍繞上述目標，今后要重點做好以下幾方面的工作：

三、班組建設重點工作

1、在班組建設中班組長要發揮好四個表率作用。

人們常說，班組是企業的細胞，班組長就是這個細胞之核。在企業里，班組長是最基層的領導者和指揮者，同時還是不脫產的勞動者。班組建設工作好不好，班組長的作用是至關重要的。概括起來班組長主要有四個作用：一是生產經營指揮者的作用；二是管理組織者的作用；三是隊伍領導者的作用；四是關系協調者的作用。搞好班組建設工作對班組長的要求是比較高的，要求班組長不但有較高的事業心和責任感，技術熟練，正直公正，能團結同志一道工作，而且班組長還要有較高的領導藝術，努力做好班組每一個成員的思想政治工作，不斷增強班組的親和力和凝聚力。這就要求班組長對自己要高標準、嚴要求，在各方面要成為班組成員的表率。

2、發揮團隊的聰明才智，不畏艱辛，整體協作。

班組是企業的最基本單位，每個班組就是一個團隊，在每個班組里要都能嚴格管理，積極倡導集體主義精神，加強團隊建設，特別是保持人員的積極性，充分發揮每個員工的潛能，發揮集體的力量。只有一個單位的所有班組團結協作、共同努力，才能完成本單位的目標任務。因此，一個班組要同兄弟班組搞好團結、加強協作。在班組日常管理中，應體現班組與班組之間相互理解、相互支持的措施，如定期收集兄弟班組反映的情況，進行交流與溝通等方法，以利于自身不斷提高。

3、堅持以人為本、推行人性化管理、強調人的主觀能動性。

人是生產中最活躍最關鍵的因素，必須調動員工的積極性，處理好他們之間的關系。工段、班組長要本著群眾利益無小事的精神，對班組員工實施情感管理。第一關心體貼班組員工，切實有效地服務于他們，幫助他們解決具體問題。第二起模范帶頭作用，發揚甘為人梯的精神，鼓勵班組員工趕上和超過自己的精

神。第三采取雙向溝通和討論溝通的形勢與班組員工聯絡情感，接受員工監督，統一思想行動。從而形成和睦相處、相互依賴、相互支持的良好關系。

4、認真貫徹“精細化管理”理念，深入開展“5S”活動。

加強企業班組管理與建設是企業管理與發展永恒的內容，做好這項工作需要依靠全體職工腳踏實地的從基礎做起，從身邊做起，從崗位做起，認真貫徹“精細化管理”的理念，凡事要往“細”里做。班組日常管理包括了班組的方方面面、點點滴滴，大到安全、生產、成本的管理，小到桌椅、毛巾、茶具的擺放。事無巨細，做到井井有條。對于生產班組，生產現場的管理尤為重要。前期的鋪開要安排有序、分工明確，讓每一位成員明了自己在當天的工作中所承擔的任務，目標明確，行動才能迅速；生產過程中產品質量管理，要以規范的操作、具體細致的落實，加之班組的全程監控，使產品質量得到有效保證；后期收尾不僅僅打掃現場、歸攏工具，還要組織力量檢查設備，更重要的是收集本批次的產品質量信息，為今后生產提供依據。我們要結合清潔文明生產，深入開展“5S”活動，達到改善工作環境，提升企業形象，增加職工歸屬感和組織的活力，減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，提升工作效率的目的。同時加強對班組長的全面考核，由此讓班組長再細化到每個班組成員的身上，并且做到：班組管理精細、考核嚴細、把關仔細、工作抓細；在“細”中求真、求深、求實。班組建設作為企業的一個發展和創新的重要基礎，將越來越顯示其重要性和必要性，我們要不斷學習，不斷探索，將班組建設融入生產、經營、政治思想等各項工作的管理中，讓班組建設更貼近企業目標的實現，使班組真正成為職工群眾展示自我業績、展示自我風采的舞臺，成為實現自我發展、自我成才的大家庭。最后，我希望，我們每個班組的領導者都能結合自身的實際情況，舉一反三，就班組的基礎管理、成員管理、現場管理、生產技術管理、質量管理、生產安全管理等方面來一個反思，通過學習、討論，抓住問題的關鍵，把班組每個成員的積極性都調動起來，并通過今后一段時間的工作，我們車間在作業班組、管理班組中涌現出一批值得推廣學習的星級班組、特色示范班組和文明示范崗等先進集體，同時通過我們車間、工段、班組的共同努力，形成具有**特色的班組建設工作的新路子，進一步推動車間整體工作上臺階。

第四篇：大力營造作風建設新常態

大力營造作風建設新常態

大力營造作風建設新常態——學習總書記關于黨的作風建設重要論述深刻領會關于黨的作風建設重要論述 作風建設的核心問題是黨和人民群眾的關系問題。總書記強調，作風問題，核心是黨和人民群眾的關系問題，根本是始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。馬克思主義執政黨的最大危險就是脫離群眾，“最重要的問題是要教育引導全黨始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨。”作風建設的時代內涵是為民務實清廉。總書記強調，要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題；堅持求真務實、政貴有恒，自覺踐行“兩個務必”；既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實；把謙虛謹慎、艱苦奮斗、一心為民的要求落實到履行職責的各個環節。作風建設的根本在錘煉黨性。總書記指出，在作風問題上，起決定作用的是黨性。現實生活中，一些黨員、干部出這樣那樣的問題，說到底是精神上“缺鈣”，是個人信仰迷茫、精神迷失、黨性不強造成的。抓作風建設，就要返璞歸真、固本培元。作風建設的關鍵在領導干部。領導干部特別是高級領導干部作風如何，對黨風政風乃至整個社會風氣的走向具有重要影響，改進作風需要全黨同志的共同努力，更需要領導干部尤其是高級領導干部的帶頭示范。作風建設的重要原則是講認真。總書記強調，如果不講認真，就容易馬虎敷衍，即使問題擺在眼前也看不到、識不透，就容易虛晃一槍，即使花了很大精力也可能搞形式、走過場。要在改進作風上講認真，做到善始善終、善做善成，不能表面上熱熱鬧鬧，實際上用形式主義反對形式主義。世界上怕就怕“認真”二字，我們共產黨人就最講認真。作風建設的鮮明特征是艱巨性、長期性。總書記的論述揭示了作風建設的內在規律，指出作風問題是一種頑癥病疾，“四風”問題具有很強的變異性和傳染性，作風建設永遠在路上。抓作風建設一絲都不能放松、一刻都不能停頓，決不能一陣子一陣風、緊一陣松一陣，要發揚釘釘子精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去。作風建設的突破口是整治“四風”。“四風”是當前群眾深惡痛絕、反映強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。黨內存在的其他問題要么與這“四風”直接有關，要么是從這“四風”衍生出來的，黨中央明確提出以反“四風”為突破口，以點帶面，不搞面面俱到，打到了七寸。作風建設的基本思路是立破并舉、扶正祛邪。作風建設是立破并舉、扶正祛邪的過程，立什么，破什么，需要好好把握。要堅定共產黨人理想信念，堅持求真務實，堅持清正嚴明。作風建設的基本路徑是領導帶頭、以上率下。各級領導干部要以身作則、率先垂范，說到的就要做到，承諾的就要兌現。要從中央政治局做起，從自己改起，堅持自上而下抓，一級抓一級，一級帶著一級改。作風建設的基本保障是以嚴格的黨內政治生活來規制和引導。總書記強調，黨員、干部只有在嚴格的黨內生活中反復鍛煉，才能堅強黨性、百煉成鋼。有什么樣的黨內政治生活，就有什么樣的黨員、干部作風。作風建設的治本之策是健全改進作風常態化制度。總書記指出，作風建設要標本兼治，建立一整套科學合理的法規制度。“要通過深化改革，從體制機制層面進一步破題，為作風建設形成長效化保障。”準確把握關于黨的作風建設重要論述的思維方法系統思維。總書記注重以聯系的、發展的觀點看待作風建設和黨的建設，準確把握問題的關聯性、整體性。比如，以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體以群眾路線教育實踐活動推進作風建設、以思想理論教育引導作風建設、以懲治腐敗保障作風建設、以制度建設鞏固作風建設、以深化改革支撐作風建設，打出了一套組合拳，形成了五大建設相互配合的良好局面。法治思維。總書記深刻指出，這么多年，很多作風問題不僅沒有解決、反而愈演愈烈，癥結之一在于缺乏管長遠、固根本的制度。2013年6月召開的中央政治局對照檢查中央八項規定落實情況專門會議明確要求，“要以法治思維和法治方法抓作風建設，實現作風建設制度化、規范化、常態化”。問題導向。黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體以改進工作作風開局起步。作風問題中，“四風”問題是黨內存在的突出矛盾和問題的突出表征，黨的群眾路線教育實踐活動就聚焦“四風”來開展。總書記強調，解決“四風”問題，要從實際出發，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。從嚴要求。總書記抓作風建設，貫穿其中的一個指導思想就是黨要管黨、從嚴治黨。總書記強調，從嚴是我們做好一切工作的重要保障，要“以最嚴格的標準、最嚴厲的舉措治理作風問題”。總書記指出，黨的十八大以來反“四風”的實踐說明，抓和不抓大不一樣，真抓和假抓大不一樣，嚴抓和松抓也大不一樣。只要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，就沒有什么解決不了的問題。以系列重要講話精神為指導進一步改進工作作風思想入手、理想著力，從“被動嚴”向“自覺嚴”升華。經過黨的群眾路線教育實踐活動的沖刷和洗滌，黨員、干部的作風普遍有所好轉，“四風”問題有所收斂但還沒有收場，一些黨員、干部還沒有實現從“不敢”到“不想”的跨越和升華。這就要從思想上入手、從理想上著力，通過春風化雨、潤物無聲的思想政治教育固本、培元、強基，不斷促進思想認識提高和黨性修養增強，使廣大黨員、干部對黨的理想和宗旨虔誠而執著、至信而篤行。要把加強作風建設與加強黨性修養結合起來，重點突出堅定理想信念、踐行根本宗旨、加強道德修養，讓廣大黨員、干部自覺將黨的優良傳統和作風內化于心、外化于行，從思想深處自覺嚴起來。內服外敷，剛柔并濟，從“一時嚴”向“一直嚴”深化。在群眾路線教育實踐活動嚴督實導、集中整治、嚴肅查處的高壓態勢下，廣大黨員、干部在作風上做到了“一時嚴”，但是一些黨員、干部還心存幻想，沒有做好“一直嚴”的準備。這就要堅持內服外敷，依靠人民，實現黨內外同向發力、同時發力，切實暢通群眾建言獻策和批評監督渠道，讓作風建設的每個環節都有群眾有序參與、有力監督、有效反饋。要堅持虛實并舉、剛柔并濟，將思想建黨和制度治黨緊密結合、深度融合起來，一方面在加強理論武裝上綿綿用力，一方面在加強制度建設上久久為功。上下同治、互相監督，從“干部嚴”向“黨員嚴”推進。黨的群眾路線教育實踐活動是以干部特別是領導干部為重點展開的，但從嚴是對全黨的普遍硬性要求，改進作風是每個黨員的永恒課題，必須貫徹到黨的建設一切工作中，貫徹到黨員發展、教育、管理、監督、處置等全部環節，這樣作風建設才能做得到位，從嚴治黨才能治得徹底。以點帶面、乘勝追擊，從集中整治“四風”向全面正風肅紀拓展。黨的群眾路線教育實踐活動是以整治“四風”為突破口的，但從嚴治黨是個系統工程。現在，“四風”問題得到有力整治，應該乘勝追擊、擴大戰果。首先，要從嚴厲整治“四風”延伸開去，努力改進思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風，努力改進學風、文風、會風，使黨的作風全面純潔起來。其次，要從正風肅紀延伸開去，帶動思想建設、組織建設、制度建設等全面嚴起來，不斷凈化政治生態。再次，要以優良的黨風帶政風促民風，帶動整個社會風氣實現根本性好轉。健全改進作風常態化制度，從“搞活動”向“建制度”延伸。不集中正風，治不住；不依靠制度，治不長，這是一條被實踐反復證明了的作風建設內在規律。集中教育實踐活動必不可少，但作風建設重在日常、難在常態、要在制度。要著眼長遠，健全改進作風常態化制度，推動作風建設制度化、常態化、長效化。相互支撐、統籌推進，從作風建設向黨的建設各方面融合。黨的建設是一個整體，作風建設不能長期單兵突進、單打獨斗，而是要融入黨的各方面建設，與之協同推進、互為依托，發揮整體效應。特別是要貫穿于干部工作全過程，使教育培訓有作風內容，選拔任用有作風要求，考核評價有作風標準，管理監督有作風約束。組織部門要堅持公道正派，以好的作風選人、選作風好的人，以正確用人導向帶動持續深入改進作風。（中央組織部黨建研究所 譚彥德）

第五篇：以作風建設新常態夯實趕超跨越根基

以作風建設新常態夯實趕超跨越根基

沿河自治縣各級黨員干部特別是領導干部必須嚴守政治紀律和政治規矩，按照“四個全面”戰略布局，進一步打牢反腐倡廉的思想根基，凝聚改革發展正能量。

總書記強調：“抓作風是推進黨的建設新的偉大工程的重要切入點和著力點，必須堅持從嚴治黨，落實管黨治黨責任，把作風建設要求融入黨的思想建設、組織建設、反腐倡廉建設、制度建設之中，全面提高黨的建設工作水平。”

為此，沿河自治縣各級黨員干部特別是領導干部必須嚴守政治紀律和政治規矩，準確把握中央、省委、市委的最新要求，按照“四個全面”戰略布局，突出從嚴治黨、從嚴治吏這一關鍵因素，堅持以正面教育、自我教育為主，進一步打牢反腐倡廉的思想根基，努力營造良好的政治生態，凝聚改革發展的正能量，為建設同步全面小康的美麗沿河提供強大組織保障。

在落實管黨治黨責任上堅持從嚴

從嚴治黨，根本在責任、關鍵在擔當。總書記強調：“是不是各級黨委、各部門黨委（黨組）都做到了聚精會神抓黨建？是不是各級黨委書記、各部門黨委（黨組）書記都成為了從嚴治黨的書記？是不是各級各部門黨委（黨組）成員都履行了分管領域從嚴治黨責任。”

但在當前，一些黨組織書記認為黨建是“務虛”工作，不如抓經濟工作更能出政績，不愿抓黨建，抓不好黨建。為此，必須要強化“抓黨建出生產力”的政績意識，強化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，強化“抓不好經濟會誤大事，抓不好黨建會出大事”的危機意識，按照總書記指出的“三個是不是”要求，認真履行“一崗雙責”職責。

縣級黨員領導要帶頭，落實好“五個一”黨建工作聯系點制度，各鄉鎮各部門黨委（黨組）書記要切實擔負起第一責任人責任，班子成員要認真履行分管領域黨建工作職責，這是個硬規定。要繼續堅持“一崗雙責提示函”工作法、組織部長“約談”基層黨（工）委書記制度，把履行管黨治黨主體責任作為領導班子和書記考核評價的重要內容，把抓黨建的成效作為干部選拔任用和獎勵懲戒的重要依據，堅決嚴肅查處管黨治黨上的失職瀆職行為，決不姑息遷就。

在抓思想建黨上堅持從嚴

總書記指出：“崇高信仰、堅定信念不會自發產生。要煉就‘金剛不壞之身’，必須用科學理論武裝頭腦，不斷培植我們的精神家園。”思想上的滑坡是最嚴重的病變，思想上松一寸，行動上就會散一尺。黨員干部要以“三嚴三實”作為基本行為準則，堅持把學習貫徹總書記系列重要講話精神作為當前的一項重要政治任務，深學、細照、篤行焦裕祿、文朝榮精神，補足精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”。

要圍繞當前依法治國要求，堅持領導干部帶頭遵法學法守法，把黨紀黨規和憲法法律列入各級黨組織和各類培訓班學習的重要內容，提高黨員干部運用法治思維和法治方式解決問題、推動工作的能力。要深入踐行社會主義核心價值觀，充分發揮“道德講堂”作用，積極開展“明禮知恥?崇德向善”等主題活動，積極發揮“走進沿河”微信平臺凝聚正能量的作用，認真組織開展“十佳”“十大”評選活動，不斷加強黨員干部的思想道德建設，切實堅定理想信念，始終保持思想不滑坡、精神不懈怠、激情不減退、工作不松勁。

在監督管理干部上堅持從嚴

黨要管黨，首先要管好干部；從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。總書記指出：“從嚴治黨重在從嚴管理干部，堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，使廣大干部既廉又勤，既干凈又干事。”

因此，要把“三嚴三實”作為選拔任用干部的重要標準，作為考核評價干部的重要依據，作為監督管理干部的重要條件。要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴厲懲處拉票賄選、說情打招呼，“小圈子、小平臺、小循環”、吃空餉等問題。要注重對干部“德”和“績”的考察，全面推行“干部一線實績考察工作法”。建立完善政績考核評價機制，探索開展鄉科級領導干部思想道德和工作實績備案工作，糾正簡單以生產總值增長率評定政績的偏向。要強化對干部的審計，對給國家利益造成重大損失、損害群眾利益造成惡劣影響、造成資源嚴重浪費或生態嚴重破壞、盲目舉債留下爛賬的，嚴肅追究責任。要加強對關鍵崗位干部的重點管理，全面落實黨政正職不直接分管人財物、行政審批和工程建設的規定，紀檢監察部門和組織人事部門要抓好對干部8小時以外的監督，進一步加大對干部的監督和懲處力度，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

在持續改進作風上堅持從嚴

總書記指出：“作風建設永遠上路上。”深刻闡述了當前我們黨作風建設還任重道遠，說明了作風問題的頑固性和反復性。

去年來，沿河共查處違反各類作風規定的黨員干部299人，其中黨紀政紀處分39人。但是，一些“四風”問題在個別單位和黨員干部中仍然存在，因此要進一步深入貫徹落實中央八項規定，嚴格落實《貴州省黨員干部政治紀律“十嚴禁”》、《貴州省黨員干部作風“十不準”》，深入開展自查自糾、投訴舉報查處、明察暗訪、新聞欄目曝光、機關作風評議、作風問責等“九項行動”，持續推進“7+4+3”、“六風一卡”、“三個開刀”和“整改微行動”等專項整治，嚴肅查處公款吃喝、公款贈送節禮、公款旅游、利用婚喪嫁娶斂財等問題，形成頂風違紀露頭就打的高壓態勢，防止“四風”問題反彈回潮。

在反腐倡廉上堅持從嚴

總書記指出：“紀律不嚴，從嚴治黨就無從談起。”近年來，中央堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，查處了***、***、徐才厚、令計劃、蘇榮等一批大案要案，表明了加強黨風廉政建設和反腐敗的堅定決心。

前車之鑒后事之師。沿河各級黨員干部務必恪守“三嚴三實”，時刻緊繃廉潔自律這根弦，真正筑牢拒腐防變這道防線。要認真落實黨委（黨組）履行黨風廉政建設主體責任，堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規矩、組織紀律，“四風”突出問題以及發生頂風違紀問題的，既要追究當事人責任，也要追究監管領導責任。要始終保持懲治腐敗的高壓態勢，堅持以法治的思維和零容忍態度，嚴肅查處工程建設、土地出讓、礦產開發等領域的腐敗行為，對以言代法、以權壓法、徇私枉法、損害群眾利益、侵吞民生資金等腐敗案件，以及安全生產事故、群體性事件背后的腐敗問題決不姑息，決不手軟。要堅持抓早抓小，懲防并舉，深入開展廉政文化“十進”活動、宣布處分決定同步開展警示教育活動，定期通報典型案例，切實營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍，不斷凝聚黨風廉政建設和反腐敗工作“正能量”，真正做到干部清正、政府清廉、政治清明。

在加強基層組織建設上堅持從嚴

基礎不牢、地動山搖。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。總書記強調：“要以加強基層服務型黨組織建設來指導黨的基層組織建設。”

因此，踐行“三嚴三實”，必須重視和加強基層服務型發展型黨組織建設。當前和今后一段時期，沿河各級黨組織要圍繞民心黨建“12條54項工作任務”，大力抓好鄉鎮黨委書記、村級黨組織書記和農村致富帶頭人“三支隊伍”建設，建立和落實軟弱渙散基層黨組織五級預警機制，扎實開展選派機關優秀干部到村任“第一書記”工作。要加強黨員干部的教育管理，加大對不合格黨員的處置力度，扎實開展“烏江先鋒”主題實踐活動和黨員志愿服務工作。著力創建“烏江產業黨建長廊”，發展農村集體經濟，建立黨員創業發展關懷基金，扶持一批能人黨員。建好用好黨員短期教育實訓基地，強化村級組織活動場所建設和管理，開展“開門接待服務群眾”活動，落實村級辦公、干部報酬、黨員培訓經費等基礎保障。發揮好“干群連心室”載體作用，強化駐村干部的選派和管理，扎實開展“干群連心室”分類定級、4321精準結對幫扶、“泥腿干部大下鄉”、“民心紅旗”等工作，全面建立“民情大數據”、手繪“民情地圖”，密切黨群干群關系。實行“統建宣督”四字工作法，切實筑牢基層黨組織戰斗堡壘。（作者系沿河土家族自治縣委書記 責任編輯/哈文麗）