第一篇：德惠市地稅局認真抓好機關工作作風建設

德惠市地稅局認真抓好機關工作作風建設

為進一步加強地稅機關作風，提升干部履職盡責工作動能，按照全市“機關作風整頓月”活動部署，市地稅局立即行動，全面開展各項工作。

一、早謀劃全年工作，注重機關效能。

為更好地發揮機關職能科室的新年工作能動性，在1月30日春節上班伊始，地稅局就召開局務會議，各職能科室負責人結合省、市局會議精神和本局實際，研究新一年本職工作思路、目標、措施和作用。著重對政策研究、發票打假、職業道德建設三項工作進行了研究和落實。一是明確了機關職能作用。機關職能科室要當好參謀、助手，不能只滿足于上傳下達，要依據黨組意圖，把原則要求變成可操作的具體措施，把目標變成實實在在的工作項目；二是明確了工作方向。上年工作的薄弱環節應當是今年工作的重點，整體工作要有計劃性，每個時段要有重點性。會上談的，會下要做好，既要有落實性，又要有創造性；三是明確了自身要求。機關科室不僅要能干，而且要會干。在給領導當參謀中，要有自己的看法和建議，在督導落實中，要有辦法和措施。要加大執行力和落實力，要圍繞中心幫助基層解難點，要在“雙提高”和職業道德中做出樣子，當好表率。

二、正學風強素質，建設學習型機關。

地稅局把抓好業務學習作為建設學習型機關重要環節，2月14日起開辦業務學習“大課堂”，學期半個月。周密部署，嚴格要求，端正學風，提升素質。學習中局領導不定時巡查，嚴格課堂紀律；一天一考勤，嚴格到課率。要著裝整齊，體現精氣神，展現一局整體風貌。各科、室、分局長為落實要求，端正學風第一責任人，加強對人員的管理，嚴禁漏課、逃課、遲到、早退現象發生。整個學習要做到全員、全程、全時，并形成常效機制。各單位學習情況與領導績效考核掛鉤，同時對表現突出的同志給予獎勵。

三、落實責任，強化機關工作作風。

按照市里開展“機關作風整頓月”活動方要求，在市里會議結束后，立即組織員工召開專項會議，成立領導小組，由“一把手”任組長，主管局長任副組長，科室分局長為成員，職能科、室分工明確，各司其職，并根據本局實際情況，制定出《德惠市地稅局加強機關作風整頓方案》。面對任務和責任，明確以省局“雙提高”，“兩個建設”為指導，以職業道德建設為重點，深入推進“一個體系、四個機制”，以“機關作風整頓月”活動為契機，整頓機關作風，明確在執行照辦，認真落實，創新發展上下功夫；以“快、實、細、新”的工作作風，克服不同程度存在的“虛、拖、懶、散、庸”的不良風氣。用精細思維，嚴格計劃執行，加強稅種管理；用負責精神，提高管理效能，加強發票管理；用務實的

作風，推進規范執法，加強政策研究；用踏實的態度，深化服務工作，加強服務性隊伍建設；用創新的理念，注重職業道德建設，提高隊伍建設水平，牢記責任扎實工作，和諧共進再創2012年豐碩成果。

第二篇：機關工作作風建設制度（范文模版）

XXX鄉機關工作作風建設責任制

一、建設高效服務流程

1、明確工作職責，理順科室分工，整合科室職能。堅持一項工作由一個職能科室負責。

2、優化辦事流程，明確服務標準，科學劃分不同環節的工作任務、標準、職責，量化到人頭，作為工作人員進行規范化服務的執行標準和群眾進行監督、評議的依據。

二、建立民主科學的決策機制

1、建立重大決策調研制度，領導作出重大決策前，必須深入實際開展調查研究，加強科學性、可行性研究論證。

2、實行決策民主化、公開化，對事關我鄉發展和群眾利益相關的決策，應通過請教專家、法律顧問咨詢，群眾座談會，廣泛征求各方意見。

3、建立決策責任制，對因違反決策程序造成重大損失的必須追究當事人的責任。

三、建設便民服務機制

1、強化“以農為本、群眾至上、以客為尊”的機關服務理念，樹立鄉機關及鄉機關員工的責任心、愛民情、扶農意、效能感、親和力。

2、熱情服務、廉潔奉公。對來辦事或要求解決問題的群眾，要公開、明確辦事程序、時限、制度，要熱情服務、禮貌接待，隨到隨辦，速接、速決，要杜絕吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

四、加強機關監督機制

1、加強鄉機關內部的監察、審計，完善責任追究制度，將責任追究落實到每個崗位和個人，對不依照法定權限、程序，損害國家、群眾利益的決策、辦事行為，要追究當事人的責任。

2、建立和完善投訴舉報制度，向群眾公布辦事投訴舉報電話，使服務對象投訴有門。

五、建立健全績效考核體系

1、建立有服務對象參與的績效考核機制。擴大民主評議，開展民意測評，讓黨員、領導干部全程參與機關科室及人員的績效考核。

2、制定職位職責說明實施意見，明確各科室、各崗位的職位關系、職責范圍、承擔責任、服務標準。

3、建立約束激勵機制，將各科室各崗位職能業績、群眾的滿意度，投訴處理情況納入目標績效管理和考核，獎優罰劣。

六、建設高素質鄉機關隊伍

加強對機關員工培訓，切實提高領導干部的思想及業務素質，經常對鄉機關員工開展理想、信念、宗旨、廉政教育，進行業務技能培訓，提高機關員工的政治鑒別能力、統籌協調能力、創新能力、領導決策能力，更好地擔負起服務企業、服務人民的任務，為實現我鄉奮斗目標，促進新農村建設做貢獻。

2011年1月10日

第三篇：認真抓好領導班子思想政治建設

認真抓好領導班子思想政治建設

思想政治建設是領導班子和領導干部隊伍建設的核心和靈魂。當前，全區領導班子思想政治建設的總體情況是比較好的，但也存在一些亟待解決的問題，比如個別領導干部學習意識不強，領導發展能力不夠，班子和諧共事的總體功能發揮不夠好等。我們要深刻認識加強領導班子思想政治建設的重要性和緊迫性，以強化理論武裝、能力建設和班子團結為重點，努力把領導班子建設成為堅定貫徹區委決策部署、善于領導科學發展的堅強領導集體。

一、強化理論武裝，提高領導班子學習力

思想是行動的先導、理論是實踐的指南，理論武裝是領導班子思想政治建設的基礎工程。一要提高認識。思想理論素質是領導素質的基礎。領導干部具備了較高的理論水平，就能夠站得高一些，看得遠一些，就能保證政治上的堅定。二要完善機制。加強和改進黨委中心組學習制度，通過專家授課、領導領講、干部輪講等形式用黨的理論創新成果武裝干部頭腦。搞好“述學”、“評學”、“考學”，促進理論學習的深入開展。三要學以致用。知識轉化為能力，關鍵在于實踐。要把學習和工作有機結合起來，努力把學習的成效轉化為解決實際問題的能力。

二、強化能力建設，提高領導班子發展力

深入貫徹落實科學發展觀、推動全區經濟社會又好又快發展，是擺在領導班子面前的重大任務。一要確立科學發展的理念。摒棄片面追求發展速度、忽視發展質量和效益的觀念，創新發展思路，推進經濟社會持續快速健康發展。二要提高科學發展的能力。圍繞全區重點發展產業，廣泛學習現代商貿、物流、法律等知識，了解最新的經濟社會動態，吸納各種科學發展的能量，不斷提升引領科學發展的水平，逐步成為領導科學發展的行家里手。三要積極進行科學發展的實踐。要加強對實際問題的理論思考，把工作的過程變為學習提高的過程，做到“打一仗進一步”。要勇于開拓創新，用發展的辦法解決前進中的問題，在破解難題、勇闖新路中增長才干。

三、強化班子團結，提高領導班子凝聚力

團結出凝聚力、團結出戰斗力。一要和諧共事。班子成員之間要做到相互信任、相互配合、相互學習；大事不獨斷、小事不糾纏、難事不推諉；主動溝心通氣、主動出謀獻策、主動補充補臺，努力營造“計出一群、令出一人、戲唱一臺、棋下一盤”的和諧氛圍。二要完善機制。要堅持民主集中制原則。完善領導班子議事和決策機制，對事關全局的重大問題和敏感話題，必須充分聽取班子成員的意見，在科學論證的基礎上，經集體研究決定。要堅持和健全民主生活會制度。要通過民主生活會的形式，營造黨內不同意見平等討論的環境，堅決反對在是非面前不開口、遇到矛盾繞道走、發表意見“順

竿爬”的現象，充分運用批評與自我批評的武器，在解決班子自身問題的基礎上，提高班子凝聚力。

四、強化作風建設，提高領導班子的感召力

新班子要有新形象新作風。一要樹立求真務實的形象。要堅持黨全心全意為人民服務的宗旨，立足本職、扎根基層，解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。二要樹立公道正派的形象。公道正派就是要堅持原則，依法依規辦事，做到在制度規定面前人人平等，客觀公正地做事，樹立公道正派的形象。三要樹立清正廉潔的形象。領導干部要嚴于律己，自覺接受廉政教育、管理和監督，還要管好家屬和下屬，做到自重、自省、自警、自勵，努力樹立清正廉潔的形象。

加強領導班子思想政治建設是一項長期的任務，必須持之以恒，扎實推進，我們要按照區四次黨代會確定的各項工作目標，努力踐行科學發展觀，開創領導班子思想政治建設新局面。

第四篇：地稅局學習型機關建設經驗材料

文章標題：地稅局學習型機關建設經驗材料

**市地方稅務局扎實推進學習型機關建設，不斷優化學習環境和條件，健全完善學習互動機制，充分調動廣大地稅干部的學習主動性和積極性，樹立地稅“共同愿景”，促進“學習工作化、工作學習化和全員學習、終身學習、創新進取”良好格局的形成，在全系統營造“人人是學習的主人，處處是學習的場所，時時是學習的機會”的濃厚學習氛圍，激發廣大地稅干部為地稅事業的科學發展，為**實現“干05，沖百十”的宏偉目標而努力奮斗。

一、提高認識，加強領導，學習型機關建設生機勃發

該局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發展觀為指導，以培養新型“四有”稅務干部為目的，著眼于人的綜合素質提高和地稅事業的長遠發展。樹立先進學習理念、建立聯動機制,健全學習體系、創新學習形式,理論聯系實際,提高隊伍素質,提升地稅機關的綜合競爭力和創新能力,推動地稅系統學習型機關建設的健康發展。引導廣大地稅干部充分認識建設學習型機關是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀，提升地稅機關創新能力和競爭能力的迫切需要；是全面提高廣大地稅干部思想政治素質、業務素質和科學文化素質的內在需要；也是轉變地稅機關工作作風、提高工作效率和稅收服務質量的現實需要。從構建終身學習教育體系、建設學習型班子、打造學習型機關、爭做學習型干部的高度出發，建立“一把手”任組長的學習型機關活動領導小組，具體負責學習型機關建設的組織領導、指導協調、督促檢查和考核獎懲工作。主要領導均為學習的第一責任人，負總責、帶頭學、親自抓；分管領導具體抓，抓進度、抓成效；形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的領導機制。廣大地稅干部立足本職崗位，確立終身學習理念，不斷提高自身綜合素質和工作技能，努力努力做到政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明，為地稅事業的科學發展提供了強大的組織保證。

二、豐富內容，完善方法，學習型機關建設推向縱深

該局首先組織有關人員深入調查研究，廣泛征求基層干部對學習的意見建議，有針對性地制定完善學習活動的中長期規劃、工作計劃和季度具體學習安排，使整個學習活動的開展做到目標明確、計劃周密、內容具體、措施得力。單位和個人都能結合各自的思想、工作、學習和生活實際，有針對性地制定詳細的學習計劃和目標措施，作為檢查考評學習是否落實的重要依據。按照與時俱進的要求，科學確定學習內容。一是認真抓好思想政治理論知識學習。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，用馬列主義理論武裝干部的頭腦，通過全面、系統、深入的學習教育，使廣大地稅干部準確掌握其科學理論體系和精神實質，深刻領會解放思想、實事求是的理論精髓。同時，加強愛國主義、思想道德、職業道德等內容的學習教育，引導廣大地稅干部職工樹立全心全意為人民服務的宗旨，確立正確的世界觀、人生觀、權力觀和利益觀，不斷提高廣大地稅干部職工的思想政治素質、道德修養和政策理論水平。二是認真抓好業務知識學習。以提高干部實際工作能力和業務素質為落腳點，緊密結合地稅工作實際，著眼地稅事業的發展需要，做到每年有計劃、有重點地科學安排稅務專業知識的學習教育培訓，不斷提高廣大干部熟悉和掌握各項稅收政策、熟練處理稅收業務能力以及分析問題、解決問題的實際工作能力。三是認真抓好科學文化和市場經濟知識學習。結合稅收工作實際和干部自身發展的需要，鼓勵干部參加更高層次的學歷教育；學習信息化應用知識，熟練掌握計算機應用技術和辦公自動化技能；學習實用英語和稅收英語知識，不斷適應改革開放和外向型經濟發展的新要求；學習市場經濟理論和國際經貿知識，了解和掌握WTO知識及其運行程序和規則，加快與國際經濟接軌的步伐，提高廣大地稅干部駕馭、服務經濟和促進發展的能力。四是認真抓好法律法規知識學習。認真貫徹落實依法治國、依法治稅基本方略，通過開展經常性的普法知識學習和教育，組織和動員廣大地稅干部認真學習各項法律法規，大力實施稅收法治建設工程，增強法制觀念和法律意識，提高地稅干部依法治稅、依法行政的水平。同時，加強對干部職工行為舉止和崗位文明禮儀等行為規范知識的學習教育，不斷樹立地稅干部的良好自身形象。

在創新和完善學習方法上，利用現代媒體手段，構建學習運行平臺，開發并應用學習教育管理軟件，從硬件投入、軟件推廣、外圍開發、應用考核等方面，不斷提高信息化的整體應用水平，以信息化強勢推進學習型機關建設。充分利用和發揮信息網絡技術以及計算機網上學習的功能作用，引導廣大地稅干部利用計算機網絡平臺，開展互動學習、研討交流、培訓測試和考核評比等，不斷引導干部實現學習理念、學習方式、學習手段和學習機制的全面更新。凡是學習計劃中明確規定的重點內容、重要環節和上級要求把握的學習重點，都作為檢查考核內容的依據，做到每開展一次大的專題學習和教育活動，均要進行嚴格的書面考試或網上測試；每組織一次專題輔導、研討會、報告會、經驗推廣、心得交流、述職述學等活動，都要認真籌劃、精心組織；對單位和個人每進行一次學習檢查考核評比，既要注重考核重點內容，又要務求實效，檢查考核學習質量，看實際效果。在學習實踐中不斷探索和總結創新學習方式和方法，堅持做到“四個結合”。一是堅持中心組學習與干部團

隊學習相結合。突出各級領導干部這個學習重點，以黨組理論學習中心組的學習帶動全體干部的學習，真正通過各級領導干部帶頭學習，帶頭寫讀書筆記，帶頭交流學習體會，不斷引導廣大地稅干部在開展學習活動中進一步解放思想、開拓創新、更新觀念，在聯系地稅工作實際的過程中，開展深入的調查研究和理論學習討論交流，不斷提高各級干部的政治理論水平、思想道德素質和分析問題、解決問題的能力。把本局各類經驗交流會的發言、稅務干部的理論調研文章、心得交流文章等匯編成冊發給每位稅務干部，向每位稅務干部職工贈送《自動自發》、《細節決定成敗》等書籍，激勵干部職工的自我學習，自我追求，自我超越的動機，鼓勵他們多學習、多動腦，用科學理論武裝頭腦、指導稅收工作實踐。二是堅持集中學習教育與專題輔導相結合。緊緊圍繞形勢任務和單位建設實際，堅持每年圍繞一條主線，每周相對固定一個學習日，每月集中安排一次學習，每個季度舉行一次專題學習輔導，每半年開展一次學習體會交流，每年進行一次總結考核講評，并和單位考核、公務員評先評優、干部提拔使用以及個人的切身利益結合掛鉤。三是堅持脫產培訓和在職學習相結合。按照《基層建設三年規劃》的要求，在堅持干部崗位自學的基礎上，加大對干部進行專門業務知識學習、更新知識學習、綜合素質和能力技能學習培訓的力度，確保參加脫產培訓的干部學習時間不少于10天，專門業務培訓人數不少于總人數的30，實現全體干部在三年內脫產學習培訓輪流一遍，全系統45歲以下干部大專以上學歷達到100，并和南京大學等知名院校合作舉辦本科層次的遠程教育。四是堅持電教影視學習教育與開展群眾性的讀書學習競賽活動相結合。根據形勢任務和地稅工作實際的需要，充分利用現有電化教學資源等現代化的電教設備和各類政治、業務書籍以及單位圖書閱覽室的學習資料，發揮現有電教設施的作用，大力開展電教影視學習教育。一分局還依托先進的稅收服務超市開展面向干部職工和納稅人的學習培訓。鼓勵廣大地稅干部積極參加社會學習實踐，整合社會教育資源，多形式、多層次、多渠道地開辟學習教育培訓途徑，不斷創新學習形式，積極開展群眾性的業務學習和崗位練兵活動，通過走出去參觀學習考察、開展讀書演講活動、舉辦知識競賽等有效形式，努力提高學習效果和質量。

三、規范運行，強化考評，學習型機關建設成效斐然

該局以“長、寬、高”三個角度對稅務干部的素質進行全方位、立體形的培養和評價：其一“長”就是要學有專長，精通本職業務，熟練掌握專業技能，做稅收工作的行家里手；其二“寬”即胸懷寬廣、豁達大度、寬人嚴已；其三“高”就是要志存高遠，有高尚的道德情操和和過硬的政治素質。在科學、嚴密的人才評價體系基礎上，加大培訓制度執行力度。細致制訂培訓學習計劃，并對照計劃積極落實，與培訓單位聯系，做好準備、協調、服務等工作，嚴格逢訓必考機制的落實，確保各項培訓有計劃、有安排、有記錄、有效果。并將培訓情況與考核得分相掛鉤，對參訓率、參考率和及格率未達100的單位嚴格在季度考核中予以扣分。導入ISO9000管理操作模式，按照ISO流程和規范的要求，及時進行培訓記錄表、培訓情況評價表等表證單書的記錄，并定期進行分析對比，用管理促進培訓效果。使用教育培訓管理軟件，將培訓情況及時輸入教育培訓軟件中，使培訓[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]記錄即時可查可找，方便統計，可以方便地查找出哪些同志在什么方面善長，在哪些方面需要培訓，增強了針對性。通過開展學習型機關建設活動，稅收工作得到了整體促進和提高。一是干部的政治業務素養進一步提高。在去年揚州地稅系統及**大規模的行政許可法培訓考試中，該局取得了揚州市局團體一等獎，個人二、三等獎，**市團體一等獎和個人第一、第二名的好成績。二是為納稅人服務的水平進一步提高。有的分局結合工作實際，開展信息咨詢、查前提醒、查中輔導等各具特色的服務活動；有的分局組織了稅收政策“四進戶”（進鄉鎮、進市場、進企業、進學校）“四上門”（稅收優惠政策資料送上門、稅收政策宣傳輔導上門、幫助企業建帳建制上門、幫助企業釋疑解難上門）的服務活動；有的分局還使用了上門服務反饋單，從內容、形式和效果等方面監督服務的質量，拉近了稅企之間的距離。三是為國聚財的能力進一步增強。今年頭四個月，全系統干部職工克服征收任務重、增收壓力大的困難，組織入庫地方稅收收入萬元，同比增加萬元，取得了歷史最好成績，為“首季開門紅”奠定了堅實基礎，全年各項總收入有望突破4億元大關。

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第五篇：鎮強化機關工作作風建設

狠抓機關作風掀起效能風暴

為貫徹落實市、縣會議精神，切實轉變機關工作作風，不斷提升工作效能，4月24日上午，我鎮專門召開全鎮機關工作作風會議。

會議由鎮黨委副書記薛傳倫同志主持。黨委副書記、鎮長孫修利同志傳達了市縣機關作風會議精神。

會上，鎮黨委書記王柳青指出全鎮機關作風存在的問題和不足并進行分析。她指出，當前，懶、散、推、拖、扯、慢等“機關病”在有些部門、有些同志身上還比較突出。王書記指出，其主要原因在于：一是責任意識不強，不能敢于擔當；二是思想僵化，缺乏改革創新精神；三是精神不振，缺乏開拓進取精神；四是作風漂浮，缺乏爭優爭先精神五是忽視法律法規，缺乏自律意識。

就進一步加強全鎮機關作風建設，提高工作效率，王柳青指出，鎮黨委要從政治的高度，充分認識作風就是形象，作風就是信譽，作風就是效益的工作理念，把握作風效能建設的重要性和緊迫性，以“四個要”加強機關工作作風建設。一是節奏要快。做到每月有計劃、每周有安排、每日抓落實，才能以更高的效率做好下一項工作。二是標準要高。要有亮劍爭一流的勇氣，以一流的工作作風、創一流的工作業績。三是工作要實。這就是要求我們都要以“嚴、細、實”的作風，處理好每一件事情。四是狀態要好。要樹立人在精神、事在人為、路在腳下的工作態度，把“要我干”轉變為“我要干”，才能解決問題，推動工作。

王書記最后強調，全鎮上下要迅速行動起來，以強有力的措施，促進機關作風建設，以作風的大轉變推動效能的大提速，以形象的大提升促進環境的大改善，為推動科學大發展、建設和諧新李口做出新的貢獻！