第一篇:學校信息技術部工作計劃
信息技術部工作計劃
一、指導思想
信息化教育是現代信息技術與現代教育思想的融合,是現代教育發展的方向。新的一學期,我校信息技術工作將以信息技術與學科教學整合為著力點,高揚現代化教育旗幟,務實創新開拓進取 認真貫徹區教育體育局工作要求,立足本校的實際,以服務教育、教學、科研、管理為中心,提高教育資源的利用能力,推動我校信息化建設。
二、總體思路
進一步完善學校網站,做好深層次的開發工作,拓展網絡互動平臺的功能。配合教務、科研做好公開課開展,進一步做好學校交互一體機使用和利用率。做好網站更新和日常維護工作,進一步推進教師信息技術培訓。加強學校的信息化教學,提高教學質量,培養學生信息素養,樹立學生在運用網絡資源中的自我保護意識。
三、主要工作
(一)進一步完善學校網絡資源庫,充分發揮校園網的功能。1.本年度將進一步充實學校資源庫。促進教育信息化應用深入開展。
2.不斷豐富校園網站的內容,及時在校園網上發布學校的各類信息。增強校園網的實用性和藝術性。
3.鞏固和加強校園網的安全性,由專人負責服務器和網關的防病毒工作,及時做好網站數據庫的備份工作。
(二)加強教研工作,認真開展信息技術有關教學的研究。1.認真備課、上課,認真學習信息技術指導意見,注意吸收教改信息,不斷提高教研質量。
2.加強多媒體教學軟件開發及應用的引導,鼓勵教師進行多媒體教學,推進信息化技術在教學上的應用。
3.繼續開展網絡課題研究,認真學習創新教育理論,不斷更新教學觀念,努力探索創新教育規律,在課型模式的研究上著力,力爭突破,形成經驗,輻射滾動。鼓勵教師到網絡教室開展形式不限的網絡教學研究活動。
4.學習信息技術與學科課程整合的理論,發揮創造力,大膽實踐,進行網絡環境下信息技術與學科整合的教學研究。鼓勵教師多上信息技術與各學科整合的教改實踐課。
(三)認真開展教師信息技術培訓,組織學生競賽。
本學期將繼續做好信息技術中級考試工作指導與培訓。鼓勵、幫助老師制作基于WEB下的課件,嘗試進行網絡教學。積極組織學生參加各級各類競賽活動。
(四)加強設備的日常維護和管理,提高設備的使用效益。
1、經常檢查和公布設備的使用情況,信息技術部積極配合總務處維修電腦,確保設備完好。
2、嚴格執行損壞賠償制度,做到賬物相符,合理使用,妥善保管。
3、加強對電子教室的安全管理,著重培養師生操作網絡的自我監控能力,養成良好的網絡道德品質。
4、做好區國檢信息技術部各項材料整理與上報工作。
信息技術部工作計劃
鲅魚區望海學校
2014.9.1
第二篇:信息技術部工作計劃
信息技術部2011—2012下半學期部門工作計劃
前言
經過上一個學期的磨練,信息技術部的成員們都在不斷的成長,在完成學生會工作的同時,自身能力也得到了提升。在本學期中,本部門將繼承和發揚信息技術技術部工作優良傳統,同時推陳出新展現自己部門特有的風采。總結過去、展望未來,本部門將以務實、負責為宗旨,迎來新的一學期的工作。以下是本學期的工作計劃:
一、思想建設
本學期,將在學院團委的領導和分管主席的指導下,本部門將本著服務于各個部門開展活動,發揮本部門的橋梁作用,配合協助好每個部門的工作實施。同時組織部門成員進行學習,加強部門成員的思想建設,關注部門每一位成員的思想動態,培養部門成員的組織意識。
二、干部隊伍建設
(一)加強本部門的自身建設
為了加強部門的自身建設,計劃對本部門的成員,開展每個月兩次的技能培訓,以每次培訓后都讓他們交作業的形式來進行反饋,以便于了解他們對培訓內容的掌握情況。讓他們提高自身能力,以能夠在每次的活動中能夠獨當一面。
(二)加強三大技術部門的交流
為了加強學生會內部的自身交流,本部門將與宣傳部以及新聞部門,講聯合在一起開展一場關于新聞稿、ps、ppt綜合在一起的全能
培訓。屆時每個部門都可以派成員來學習,以做到各個部門之間的交流。
(三)加強本部門的梯隊建設
本學期的委員對部門的工作已經有點掌握,但仍然會以一對一的方式,由部門的一個部長帶領一個委員開展工作,以便于隨時指導。增加委員的戰斗力、競爭力、工作能力,以便于他們能夠更好的發展,同時也會時刻關注11級同學的情況,增加部門的儲備力量。
三、活動建設
(一)延續傳統做好本職工作
本學期,本部門將繼續做好學院學生工作網站的傳稿子工作,以及部門開展活動時拍攝照片的任務。對于這些日常工作,本部門將會一如既往,認真負責的完成。
(二)推陳出新打造部門的品牌活動
以前信息技術部門基本上不承辦活動,在本學期,信息技術部門已經獨立承辦了蕪湖創業公益漫畫海報設計大賽,計算機大賽等等活動。本部門的成員的戰斗力以及組織能力有了質的飛躍,同時正在進行的PPT制作大賽,也為今后部門內部發展打下了基礎。在本學期里本部門繼續爭取可以舉辦學校學院規劃外的活動。
總結
以上為本部門擬訂的2011-2012下學期工作計劃,為此,各成員將更加努力,全面作好各項工作,請領導、同學們監督 , 并提出寶貴意見,我們會認真聽取,努力實現本部門的新發展!
第三篇:學校信息技術部年終工作總結
總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。以下是小編給大家帶來的幾篇學校信息技術部年終工作總結,供大家參考借鑒。
學校信息技術部年終工作總結1
本學期在校委會的正確領導和大力支持下,教研工作開展得豐富多彩,生動有趣,下面簡要給予總結:
1、指定的“青藍工程”計劃得到了具體落實,凡今年新進校的同志,尤其是新分配來的年輕教師,均與老教師簽訂了“廣河一中‘青藍’工程協議書”。并且經常性的開展聽課、說課活動,互幫互學,青年教師成長很快。
2、從九月份開始,設定三個學科組,(即文科組,理科組,音美體電腦組)開展聽課,評課活動,每周由教研室安排,由學校主要領導帶頭,深入課堂,進行聽課。聽課前,首先開展了示范課,讓青年教師觀模。課后以教研組為單位,進行評課,指出優點和不足,形成了良好的風氣,聽課者不但有本學科的,還有跨學科的,有力的推動了我校課堂教學藝術的提高。
3、規定的聽課標準,校級領導不少于30節,主任級不少于20節,教研組長、年級組長不少于15節,科任教師不少于10節。開學初印制了統一的《聽課記錄》本,下發到每個人手中,學期末收回統計,量化打分,分數計入績效工資中,使聽課工作從組織上有了保證。
4、李靜教師是西北師大畢業的位青年教師,本學期除了繁重的教學工作之外,還利用晚上的時間,開設美術輔導班,有20多位學生參加,于12月x日舉行了一次“李靜老師書畫展”,還有部分學生作品,邀請州上名畫家、縣上四大家領導來校指導,全校學生參觀,產生了很好的影響。
5、英語、數學是我校的薄弱學科,學生成績不高,究其原因,學習方法不當。針對這種情況,教研室邀請了具有豐富初中英、數教學經驗的李彩蕓、杜令平老師為初一起始年級的學生作了一場學習方法的報告會,學生反映良好。
6、語文組舉辦的詩歌朗誦會,作文競賽,英語組舉辦的英語表演賽,數學組進行的初二,高一數學競賽,緊貼數學實際,形式生動有趣,充分展示了一中學生的風采和老師們的組織能力,推進了素質教育在我校的開展。
7、在各組紛紛上報教研課題的基礎上,確定了四個教研課題:即生物組的《中學生物學實踐活動的探索》。數學組的《攻克學困問題,才能激發學生困生學習數學的興趣》。美術的《提高中學年美術欣賞能力的措施》政治組的《加強中學政治課案例教學,提高學生應用知識能力》上報了教育局,并開始進行課題的研究工作。
8、針對四制改革工作的要求,教研方面的人員在制定學校規章制度,制定績效工資考核辦法方面獻計獻策,起到了應有的作用。
9、教研室與政教處合辦的“廣河一中教育教學研討會”論文征集工作圓滿結束,得到了教研組、年級組、各位老師的大力支持,但由于學校后期時間緊,推至下學期進行。
總之,我校的教研工作,本學期有很大的起色,但不足之處還很多,下學期準備向深度和廣度推進。
學校信息技術部年終工作總結2
20xx是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產品開發
東泰公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。
國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化Alstom英文版
材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。
2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、20xx年工作計劃
1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。
2.根據公司的戰略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。
6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
學校信息技術部年終工作總結3
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。Xx年在公司經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現將xx年工作狀況做如下總結
⒈本人代表技術部,作為公司的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程:《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。經過必須的耕耘,取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。
⒉本人6至7月進行了一些工業區的相關工作,十分的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。
⒊8月份以后落實售后工作,培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,透過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。Xx年,本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。
一、總結和思考
技術部門,常人看來就應是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破,能夠幫忙我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺??赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后,我部門的職責更大了,能夠參與到的部門戰略中來,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了??隙ǖ氖?,透過努力,實現的價值比以前大多了,有
些甚至是以前所不能想象的。
⒉為提高用戶體驗而做的努力
我們明白要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改善,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產生疑惑,當用戶有問題時,帶給解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。
⑸更加高效的業務處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。
⒊更加重視產品質量
在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面
⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門帶給系統和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們帶給推薦。
⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,透過加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風險。
⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。
⒋主動性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,但是此刻有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發現了解決的辦法。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發現了一些自己的不足之處,這些不足也許一向都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,期望透過努力能夠得到改善。
⑴專注性太強,思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。
⑵口頭表達潛力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態也很大關系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于理解批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先思考大局,再思考自己自身的細節或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。
三、小結
思想的轉變能夠持續目標的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,用心的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
新的一年,我將和公司一齊努力進步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態,做“人”。
學校信息技術部年終工作總結4
一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在2013的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題思考系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。
一、2013工作總結
1.主要經濟指標完成狀況
截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成狀況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
a2013年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b2013年5月,南風井繞道進隊施工;
c2013年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;
d2013年10月,北風井下部巷道工程完工;
e2013年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。
(2)優化布局,優化設計,優化工藝
a優化布局:根據礦井發展實際狀況,多次編排計劃,五年規劃,10年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。13年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。
b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改善平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
2013,用心實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替帶給了有力的保障。
2013,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
2013,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
2013,礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的務必現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益,以科技促發展
2013,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化推薦生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化推薦,取得較大的生產效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,透過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了2014災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基
2013,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。
二、2013工作存在問題和原因分析
作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解狀況不全面,不能為領導帶給準確的決策依據,以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成必須損失。
重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;
業務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術?a href='http://www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯仙?,技x瓿繕杓乒ぷ鰨忠瓿上殖」芾硨圖際豕芾砉ぷ鰨ぷ魃暇統魷至吮匭氳牟患笆薄?/p>
三、14年的工作重點及努力方向
1.用心謀劃礦井改擴建工程
2013年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工,我部門將分析潛力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案盡快實施。
2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡
104采區巖巷工程量大,2015年礦井生產潛力達xx萬噸/年等實際狀況造成礦井接替緊張,我部門將用心推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續加強頂板管理,確保生產安全
從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點務必安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進安全質量標準化建設
在2013年成功建立標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
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第四篇:學生會信息技術部工作計劃
濰坊學院校學生會
信息技術部工作計劃
隨著濰坊學院第13屆校學生會換屆工作的結束,我們也將踏上新的征程。本著為“全校同學服務”的宗旨,我們將盡全力完成學院部署的工作任務,努力做好信息技術部的統籌工作,積極配合團委、校學生會開展的各項工作。爭取在新的學期讓信息技術部在校學生會中更好地發揮作用。信息技術部就是利用計算機網絡技術對學生工作相關信息進行收集及整理。負責學院學生工作網頁和藝術節專題網站的基本信息更新、日常管理維護、改版升級工作。以及學院輔導室、團委、學生會的計算機及打印機等辦公設備的軟硬件維護工作。為學院的各項學生工作活動提供網絡或多媒體技術支持。現初步擬定本學期的工作計劃:
一、本周納新完成,首先將對大一的新生
信息技術部將加強對本部干事在網站建設與維護方面的技術培訓,爭取做到技術部能獨立完成學院網站的日常維護更新的工作。我部門有來自計算機工程學院同時加強本部部員在計算機方面技術的深度,使本部部員能初步掌握,音頻播放和視頻.powerpoint.以及知識競賽系統制作的技術,使技術部在技術層面達到一個新的高度。
二、信息技術部 繼續負責學院各項活動的圖像、音頻、視頻制作以及播放工作,并及時將活動新聞在學院網站上更新。
三、信息技術部要積極配合學生會,團委搞好其他活動。可以定期對學生干部進行網絡知識及計算機基本技能培訓,提高辦公軟件的應用能力。
四、我們將重視納新。做好招新工作,把有一定技術的人才和想學習技術的同學招進技術部。為了使技術部成員之間盡快相互了解,方便部門內部工作的開展,活躍部門的氣氛,并使信息技術部變得更加的團結,在部門例會中,讓成員之間增進友誼和經驗的交流。
通知:
1、各部門部長自己挑選部門干事,人數規定如下(團總支4人,秘書處12人,行政部3人,組織部12人,傳媒中心10人,生活部4人,創新發展部4人,監察部12人,女生部8人,男外聯15人,女外聯15人,宿管部一部10人,宿管二部8人,體育部12人,團刊編輯部3人,文藝部有特長即可,心理部6人,宣傳部毛筆、書畫精通即可,學習部10人,青志聯6人,社團6人)。本次納新不含編外人員,各部長若想提高人員數量打電話向李承霖主席申請。
2、今天中午12點之前,請各部長把自己部門挑選剩下的新生報名表交給我。
3、今晚7點左右在社團辦公室,對沒有收齊干事的部門進行干事挑選。(具體時間和地點若有變動,再另行通知)篇二:學生會信息技術部部門計劃
臨床醫學院學生會信息技術部
部門工作計劃
臨床醫學院學生會 信息技術部
二零一四年四月六日
臨床醫學院學生會信息技術部
部門工作計劃
在全體學生會戰友的共同努力之下,2013—2014學上學期的工作已經圓滿完成,面對一個新的學期,面對一個新的開始,我部門定會發揮所能,盡最大的熱情去迎接新學年的各項工作。
面對全新的一個學期,面對全新的第八屆學生會,我部門現制定如下計劃:
一、完成部門的本職工作
信息技術部的主要工作職能為負責學生會各項影音資料的采集以及后期制作工作。新的學期里,我部門將繼續做好各項活動的影音采集工作,并及時進行整理、存檔。同時,負責學生會有關活動的ppt、視頻的制作工作。
二、協助學習部舉辦第十九屆“新苑杯”活動
新苑杯是我院歷年的品牌性學術活動,也是我院在學術上領先于其他學院的一個標志和里程碑。因此,本學期,我部門會大力協助學習部完成第十九屆新苑杯的各項工作。主要負責活動ppt的制作,視頻制作以及活動當天的各類多媒體技術支持。鼎力協助學習部把第十九屆新苑杯做大、做好!
三、加強部門內部的交流溝通
在學生會的各項工作中,團結始終是各項工作得以開展 的基本保障。因此,加強干事與干事之間的溝通協作,開展干事與干事之間的交流對于進一步增進部門凝聚力尤為重要。本學期,信息技術部將定期進行部門例會、經驗交流會等,分享自己的工作經驗與感受,進一步增進部門內部成員之間的交流與合作,增進部門內部成員之間的感情。
四、積極與其他部門交流,全力配合其他部門工作 除做好信息技術部的本職工作之外,本學期我部門將繼續配合其他部門完成各項活動,常規工作如臨床醫學院早操、生活部檢查寢室,體育部各類比賽等。以及各部門在每個學期舉辦的活動中,無論是前期準備還是活動當天,我部門會積極安排部門干事,擔任工作人員,確保各部門活動能夠順利進行。同時進行攝像、攝影,為活動留下影像資料。
新的學期已經拉開了帷幕,戰鼓已經擂響!在新的學期里,信息技術部會積極做好本職工作,完成學院、老師下達的各項任務,盡自己所能確保學生會的各項工作順利實施。相信在全體學生會成員共同努力之下,學生會這個大家庭定會披荊斬棘,越來越好!
臨床醫學院學生會
信息技術部
2014年4月6日篇三:學生會信息部2014工作計劃
經濟與政法學院第十一屆學生會
信息部工作計劃
一、工作理念
信息部是本屆學生會新建機構?!靶律币馕吨俺瘹狻保馕吨俺錆M生命力”。我們的宗旨是“利用計算機技術,結合網絡信息,服務于經政學院”。我們本將著“務實創新”的工作精神,力圖在工作路線上大膽創新,利用現有條件與知識加之以后汲取的新的知識技術,發動全部工作人員的熱情,打造一個有活力的系學生會信息部,我們將全力開拓一片信息部的新天地,讓大家認可信息部。
二、全年工作計劃 1.第十一屆學生會信息部預計招十名干事,以會做ppt、會使用單反以及開學帶電腦的同學優先。
2.新學期剛開始時,以整理新同學信息以及存檔為主要任務,同時在十一長假之前教會干事們怎樣熟練做好一份高質量的ppt;十一長假之后分階段教會干事們拍大師、會聲會影、ae的用法,爭取在一學期的學習之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。3.干事們在部長及副部長的指導和監督下共同完成以下工作:
①負責收集、整理學院所有學生的信息并存檔;整理和收集學生會各部門成員信息并存檔;收集和整理學生會各部門所辦活動的策劃、總結及其他相關視頻、圖像并存檔;要求“一事一檔案”的原則。
②組織學生會內部的相關培訓
③負責學生會所辦活動的拍照和錄制視頻;負責制作活動所需要的視頻、ppt及對所需圖片的處理工作;
三、部門規章制度 1.按時參加學生會例會以及本部門例會; 2.按時完成學院及學生會下達的各項工作和任務; 4.明確信息部職能,在自己的職位上一定要做好自己份內的事情; 5.沒有處理完的任務要及時和部門成員聯系安排,并且進行記錄,切實做好工作不斷層、不出錯;
6.本部成員應互相協作,互相學習,共同進步,踏實做好本部門工作; 7.本部門成員在自己的工作完成的條件下,要積極配合其他部門的工作; 8.本部門不允許有成員中途退部,也不允許有成員不接受任務; 9.學期結束,信息部進行評優選拔,上報優秀干事。
四、干事考核辦法(本部門考核制度實行積分量化,每人每學期的基礎分為100分,對沒有按要求完成工作的按相應的規定扣分。本考核結果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績得分最高可評選為優秀干事,加10德育分,低于60分者由部長視具體情況予以解聘。)考核積分量化標準 1.每學期初干事根據院學生會的工作重點,擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記,期末寫出工作總結和個人總結。
未寫工作計劃、工作總結及大事記的每缺一份 扣3分 工作計劃、工作總結及大事記不夠認真的 扣2分
工作計劃、工作總結及大事記遲交道的 扣2分 2.參加院學生會召開、組織的會議或活動,也包括部門例會情況。缺席一次 扣3分
遲到、早退一次 扣2分
請假一次 扣1分(注:連續三次例會缺席的當自動退會處理)4.干事有損于學生會干部、干事形象的視情節輕重 扣4-6分 5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排 扣2-4分 6.受團委老師團、各部長批評、主席或投訴者 扣2-4分 7.會議全勤(不遲到、不早退,因公事除外)加5分 8.學生會開展各項大小型活動,保質保量完成的 加5-10分 9.向上級提出合理意見和建議并且被采納的 加5分 10.對部門作出特殊貢獻或為部門取得榮譽 加10分
對干事的獎懲辦法
1、考核結果將作為評選優秀干事的主要依據,并作為培養學生會后備干部的依據之一。
2、辦公室將優秀學生會干事存檔,作為考核和評優評獎依據。
4、對于受到學業警告的干事,由所在部門視情況予以解聘。工作計劃要加上時間,什么時候做什么事篇四:信息技術部2013-2014學第二學期工作計劃
信息技術部2013-2014學
第二學期工作計劃
為了能使本學期我部的教育教學工作有所突破,結合我部是實際情況,以提升本部專業的吸引力為基礎,提高本部學生的綜合素質為落腳點,結合學校的教育教學方針,制定信息技術部制本學期工作思路如下:
一、教學管理工作
緊緊圍繞學校的教育教學方針,以示范校建設為契機,加強部門師資隊伍建設,不斷提升教師的教育教學水平,建立一支專業知識過硬的教師隊伍。不斷優化課程設置,增強學生的學習興趣,提高學生的動手能力和社會適應能力,讓學生在學校的學習中學有所成,讓所學的課程更貼近工作需要,增強學生的就業競爭實力,提升學生的綜合素質。主要從以下幾方面著手:
(一)進一步規范和強化教學常規管理。每月定期對教師的教案、作業等進行檢查,對教師的上課情況進行抽查,進一步規范教師的教學行為,提升教師的教學質量。結合學校的管理制度,制定部門教師月考核制度,將教師的教育教學行為納入績效考核,充分調動教師的教學積極性。
(二)加強技能大賽輔導工作的督查。技能大賽是體現學校辦學實力,展示教師教學水平的平臺。通過技能大賽可以帶動部分學生的學習熱情,為了保證我部本學期在技能大賽的成績上有所突破,要嚴格規范輔導教師的輔導工作,保證輔導工作落實到實處。加強對輔導工作的督查力度,督促輔導教師認真輔導,同時積極配合輔導教師組織好輔導,確保輔導后勤工作落到實處。
(三)落實教研活動。每月定期開展2-3次的教研活動,將教學過程中出現的問題及時進行反饋,通過部門教師的共同努力,尋找合理的解決方案,及時將問題進行解決。同時,提升教師的教學科研能力。讓每位青年教師都動起來,積極加入到教育科研的行列,通過科研與教學反思提升自己的教育教學水平。
(四)增強部內教師的協作精神。定期或不定期開展體育活動,通過各類活動強化教師之間的交流。培養教師的集體榮譽感和協作精神。
(五)不斷優化課程設置,拓展專業領域,增強專業的吸引力。結合市場需求,及時調整專業方向,摸索開設新的專業并對老專業的課程設置進行重新定位,對課程設置進行重新思考。增強學生的吸引力,提高學生的社會競爭力。
(六)開展專題講座,對學生進行必要的專業引導。讓學生對自己的專業有一定的認識,明確自己的奮斗目標,樹立正確的擇業觀。同時,引導學生樹立良好的學習意識,鼓勵更多的學生主動投入到學習的行列中。
(七)加強教師專業技能的自我提升。鼓勵青年教師利用課余時間進行自學,不斷拓展自己的專業領域,做到多專多能。不斷探索新的教育教學方法,提高自己的教學效果。開展形式多樣的學生評教活動,及時發現教師的教學陋習,及時將學生反饋的信息告知任課教師,幫助青年教師快速成長。
(八)制定新的學科考核標準,對學生的考核分類細化到每周。而不僅限于期中、期末的考試當中。要將市場需求和學生專業考核相結合,完善學生的周考核制度。發揮每個學生的特長,讓學生都參與
到教學活動中來,使每個學生每周都有所提高。
(九)積極推動校本教材的開發。結合部門專業教師的專業發展方向,為教師制定校本教材開發計劃,將校本教材的開發落實到每個教師的身上,通過學期初定任務,學期末抓考核的辦法。推動校本教材的開發。
二、德育管理工作
(一)完善違紀學生的德育記錄卡,對違紀學生的違紀行為進行跟蹤。對于那些屢教不改的學生實行德育考核與畢業證、頂崗實習相結合。加強學生的德育教育,端正學生的學習態度,讓學生在學校的學習期間能夠有所收獲。
(二)完善學生的住宿制度。住宿生管理是學生管理的一項重要任務,宿舍內抽煙、打架、不打掃衛生的問題尤為突出。為了逐步改善學生的住宿環境,降低此類問題的發生,增強住宿學生的自我修養,實行誠信住宿。學期初住宿的學生其家長和部門簽訂誠信住宿協議,對于那些擾亂住宿秩序的學生進行及時清宿并交家長進行教育。
(三)進一步規范部門學生會管理。對學生會學生要進行嚴格審核,挑選那些責任心強,工作認真的學生進入學生會工作。學生會是優秀學生的代表,對部內學生的行為習慣起到模范帶頭作用,所以建立一支作風好,能負責的學生會團隊顯得尤為重要。對學生會學生的工作考核與班級的月量化考核相結合,進一步提高學生會工作的質量。
(四)結合學校的德育考核制度,制定部門的德育考核制度,讓每個班的德育考核都能按照統一的標準執行。避免學期末德育成績造假,使學生對班級德育學分的考核產生抵觸。同時,每二周組織部內
班主任對各班的德育考核記錄進行檢查,將檢查的結果納入班級月量化考核中。并且作為學期末優秀班主任評定的重要指標。
(五)制定違紀學生處理制度。對有違紀行為的學生采取統一的處理標準。避免班級之間同類問題的異樣處理所帶來的不必要的麻煩。
(六)強化學生儀容儀表檢查。每周二定期對學生的儀容儀表進行集中檢查,對儀容儀表不合格的同學采取學期違紀累計處理,當累計次數達到一定的次數時,采取停發、遲發、不推薦就業等處罰。同時,將每月的考核情況納入到班級的月考核中。
(七)每周定期召開班主任座談會,將班級存在的突出問題進行及時反饋,通過部內班主任的集體討論制定行之有效的處理辦法。并且利用班主任會議將優秀班主任的工作經驗和方法進行交流,實現部內班主任資料的共享機制。
(八)開展豐富多彩的文體活動充實學生的課余文化生活。結合部內學生的特點,集思廣益積極開展形式多樣的文體活動,讓學生的課余生活充實起來。并且,通過課余活動培養學生的興趣愛好。讓學生有一定的技能特長,為以后能更好的適應社會需要奠定基礎。
(九)加強班級文化建設。充分利用“圖書角”、“習作園地”等方式增強班級的內涵建設。讓讀書成為學生的習慣,鼓勵學生多讀書、讀好書、通過讀書提高學生的文化修養。篇五:信息技術系學生會組織部工作計劃及總結
浙江金融職業學院
團總支組織部2010-2011第二學期 工作計劃
為了切實做好學生工作,體現全心全意為學生服務的宗旨。本學期組織部仍將以開展特色活動和構建浙金院信息技術系學生會溝通平臺兩方面結合發展的思想,作為工作思路,切實抓好學生的思想教育。培養其健康的心理,完善的人格和愛黨愛校的高尚情操,并以協助各班團組織生活為契機,聯合多方面力量,開展高質量的活動,豐富學生的課余生活,創建良好校園風氣。新的學期我部將按照學校和院團委工作的指導思想,立足本部特色,做好部門工作的同時,積極配合系團總支、學生會其他部門工作,以及推動系團總支、學生會整體長遠發展。特將2011年上半年的工作計劃如下,以求更好的做好組織部的各項基本工作。
一、抓好基礎和特色活動 1.團員檔的整理,做好團員發展,團籍管理,團的組織統計,組織關系的轉接等基礎團務工作,評選表彰優秀團員,團干和團總支部,培養和推薦優秀團員作黨的發展對象。對違反團紀律的團員,團干進行批評教育和組織處理。2.特色團日活動,特色團日活動是我部負責的最重要的活動,全系各班級都將參與評比。我組織部積極配合學院開展特色團日活動,各團支部以團支部為單位分別開展活動。3.推優入黨人員統計辦理的工作,積極的配合學院與學部的工作,利用我們在之前建立起來的健全的聯絡系統,統計好每班的推優入黨人員名單,制作詳細流程通知,讓每個學生班清楚具體流程,避免發生缺表現象,對每個位學生分發一張樣表,杜絕再次出現因表格填寫不規范而被學部或學院退回的情況發生,爭取一次性將工作做好做到位。4.堅持黨建帶團建,認真落實發展新黨員及黨員思想匯報及其材料,定期匯報工作,同時做好黨校入學考試前的輔導以及結業后的考察。5.團干培訓,通過對各班的團委干部培訓,以會代訓,堅持例會制度,提高團干自身的素質和思想,以此來帶動團委工作的高效率,凝聚所有團干的力量,做好每一份工作。6.加強組織部的紐帶作用,積極配合各方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳黨團思想。積極配合系團總支、學生會工作,為我系的工作再添亮點。
二、抓住新的契機,重點抓好以下幾項工作 1.為了真正走進同學們,定期開展團支部會議,和同學進行交流,聽取同學的意見,創造和諧系部。2.干事培養,注意新老交替后的適應過程,一個發展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題,避免出現“青黃不接”的現象。3.4.組織部將積極配合輔導員的工作,做好黨團資料的整理。5.不僅僅做好本部門的內部交流,更要做好干事與整個學生會的交流。資源共享。
三、部門團隊建設
我部制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現階段干事培養情況。
(1)對于干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優秀、良好、合格。根據這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發展。
(2)在工作一學期后干事的工作逐步交接,這是一個部門發展的必然結果,也是新生力量表現的機遇。這時能從中挑選出新一批優秀的干事,如果條件滿足可以培養成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩定的運作。
(3)開展批評與自我批評,由于工作經驗不足等多方面因素,組織部工作存在這各種缺點與不足。為了促進部內成員的交流,我們將在每月以及每次活動后進行工作經驗交流大會。
四、院系溝通與協作
將本著為輔導員分擔工作,服務同學為宗旨,積極配合學院和系部的工作,同時在工作過程積極與各部門交流工作經驗、工作心得。
六、結束語
“過程是堅實的,結果肯定美麗”。我組織部全體成員將把計劃深
入學生之中,多聽取同學心聲,有選擇的組織活動,豐富大學生課余生活,展現我康復系的精神活力。我們會與其他兄弟部門互相聯系、互相幫助,發揚我系組織部“團結、自信、堅持、奮進、成才”的精神,把系里活動辦到完善。
第五篇:信息技術部
信息技術部目標及崗位職責
信息技術部:
一、部門目標
1.確保醫院信息系統的安全、正常運行,為實現公司的既定戰略提供信息技術的支持;
2.從信息技術的專業角度為院領導的決策提供合理建議;
3.為醫院各部門及分支機構的日常業務提供技術支持,提高營運效率;
4.配合醫院集團化發展的戰略,實現醫院總部與各分支機構在信息系統技術的統一與整合;
5.不斷提高醫院辦公自動化的效率,實現文檔管理和信息流通的計算機化目標;
6.積極開發新技術和新產品,保證醫院在同業中占有技術開發與應用的領先地位;
7.探索運用技術手段對醫院的業務與管理進行監控的方案,加強醫院的規范化管理;
8.利用先進的技術手段,協助醫院的對外形象宣傳;
9.在大力建設與完善醫院信息系統硬件設備的同時,提高醫院撥付資金的利用效率;
10.培養一支具有較高業務素質、善于開發新技術的計算機專業隊伍。
二、部門主要工作內容說明:
1.規劃信息技術部的自身發展,并全面負責部門內部的日常事務管理:
* 擬定部門的業務發展規劃和中長期發展規劃并實施;
* 根據醫院規定進行部門預算制定及執行;
* 制定和完善信息技術有關的規章制度、組織執行并進行檢查;
* 根據醫院績效考核流程進行分級績效考核與評定;
* 制訂對所屬業務領域內業務人員的專業培訓要求,提交培訓中心備案;
* 對外協調與有關管理部門、分支機構的關系;
* 全面負責部門的日常管理工作,并協調部門內各業務小組及人員的分工合作;
* 總體負責本部門與醫院其他部門或醫院以外的聯絡與交流,尤其是維護與公司有業務往來的客戶管理層、政府主管部門的關系;
2.信息系統申請、立項和采購:
* 參與采購小組凡單價超過五千元的信息系統項目;
* 會同有關業務管理人員組成項目驗收小組驗收已完成的信息系統項目,驗收結果形成《北京頸椎病醫院信息系統項目驗收報告》;
* 根據醫院信息系統建設總體規劃和各部室、中心提交的計劃,匯總制定公司下一信息系統項目構建營運規劃,報請院領導批準后執行;
* 對于投資較大、建設周期較長、涉及面廣的信息系統項目,信息技術部將邀請業務需求部參與。
三、崗位職責說明
信息總監職責:
1、依據醫院戰略規劃適時適度進行信息化建設規劃、設計和指導工作;
2、依據醫院戰略規劃進行網絡規劃、建設、管理和維護工作;
3、負責醫院計算機網絡系統等管理制度的建立,制度執行的指導與監督工作; 4、負責醫院軟件系統的規劃、建設和指導工作;
5、負責醫院網絡信息安全及保密管理工作;
6、負責本部門發展規劃、建設的指導工作;
7、負責本部門與其他部門協作和協調工作,處理工作中的疑難問題和偶發事件;
8、負責指導本部門所屬的相關科研規劃、技術攻關等工作,不斷提高工作質量和工作效率; 9、負責本部門隊伍建設、人才引進和培養工作;
10、負責本部門工作計劃的制定、實施和總結工作。
網絡管理工程師職責:
1、組織和管理醫院計算機網絡系統,嚴格執行我院《計算機網絡系統管理制度》和《計算機網絡數據安全管理制度》;
2、負責全院整體網絡的管理與維護,機房硬件設備、服務器、網絡設備等管理及維護和安全管理工作,保證醫院管理網絡信息暢通,保證數據庫安全;
3、負責全院干部員工信息技術應用培訓工作;
4、負責全網內計算機病毒、潛在網絡安全的預防和處置工作;
5、負責全院網絡設備、辦公電腦、打印機的日常運行維護工作;
6、負責網絡安全的管理與網絡流量監控,網管系統的安裝與使用;
7、負責全院工作人員的上網行為監督管理工作;
8、解決出現網絡及服務器的突發故障,保證系統業務的正常進行;
9、負責領導交辦的工作。
網站運維工程師:
1、負責門戶網站服務器日常維護;
2、負責網站應用編輯維護;
3、負責網站數據備份及緊急故障處理;
4、參與網站架構設計,網站優化及網站安全管理。
HIS運維工程師:
1、負責HIS系統服務器日常維護;
2、負責HIS系統后臺數據字典維護管理;
3、負責HIS系統數據備份及緊急故障處理;
4、負責HIS系統開發商協調軟件修改升級;
5、負責HIS系統與醫保系統接口升級維護管理; 6、參與相關軟件系統設計開發;
7、負責領導交辦工作。
軟件開發工程師:
1、負責需求采集、分析;
2、負責軟件建模設計、編碼;
3、負責軟件測試、發布部署;
4、參與相關軟件架構設計分析;
5、負責領導交辦工作。
信息技術部 趙明 2009-03-14