第一篇：文山縣工會組織部二00六年工會總結

文山縣工會組織部二00六年工會總結

一年來，在縣工會主席、副主席的領導下，在各部室的大力支持下，認真按照主席、副主席的安排和州總工會目標責任書開展工作，現將一年來的工作總結如下。

一、很抓工會組織建設

為進一步理順全縣基層工會組織，我部認真清理了二00六年基層工會和非公企業組織，全縣現有工會組織246家，其中：系統工會9家，系統下屬60家：鄉鎮工會聯合會15家，下屬52家：社區工會13家，新建企業工會組織22家。與2005年226個相比，新增工會組織20家，現有職工17967人，與2005年的14309名職工相比，新增職工3658人，現有工會會員17887人，與2005年的14229名會員相比，新增會員3658人。同時清理了達到換屆時間的基層工會10家，并督促按時進行了換屆工作，做到了會前審批請示，會后審批選舉結果。在2005年226個基層工會組織的基礎上，因經營不善，新建企業自然消失3家，供銷改制企業5家，城鄉改制企業1家，行政事業單位合并3家。

246個基層工會組織100%開展了“職工之家“建設活動，并有196家建成了“合格職工之家”，建家率達到70%以上，有54家建成了州級“先進職工之家”，建成家率達到30%。同時，在全縣基層工會中建立健全了會員會籍管理制度，加強對流動會員的管理，對面46個工會建立了會員會籍檔案，并以文工發[2006]10文件下發了《關于做好規范全縣基層工會檔案工作的通知》，通知明確提出了以工會組織檔案、“職工之家”檔案、基層換屆檔案、社團法人資格檔案、“送溫暖工程”檔案、困難職工檔案、工會活動檔案、文書檔案、財務檔案等到9個方面的內容進行了統一的規范。

二、抓好工會社團法人資格的審批辦證工作

為進一步加強基層工會社團法人資格證的管理，2006年，縣總工會以文工發[2006]8號文件對全縣工會社團法人資格證進行了清理規范，通過清理，2005年以前辦證的有53家，從2006年5月起，對全縣各基層工會社團法人資格證全面清理換新證，截止2006年12月1日此，全縣共辦理新證176份，辦證率達71。54%，除13個社區不具備條件辦理外，其他57個基層工會組織正在申報辦理中。

第二篇：工會組織部工作總結

一、大力開展組建工會和發展會員工作，最大限度地把廣大職工組織到工會中來一是建立健全工作體系，明確建會思路。今年以來，我們把組建工會和發展會員工作作為全會工作的重中之重，動員全會力量，采取切實有力的措施，以保證最大限度地把我縣職工組織到工會中來，維護他們的合法權益，促進經濟發展和社會的和諧穩定。經過一年的積極實踐和探索，在工會組建工作中一手抓工會組建，一手抓作用發揮。在各級黨委的高度重視和支持下，建立了建會考核目標管理體系和以屬地為坐標的服務管理網絡體系，組建工會和發展會員工作取得了明顯成績。截止目前全縣工會組建率和職工入會率均達到100%。同時，強調25人以上企事業、行政單位都要依法組建工會，不論是干部、職工、還是合同工、農民工、外來工，只要與單位建立了事實勞動關系，都要作為工會發展會員的對象，最大限度地增加組建率，擴大會員覆蓋面，確保工會組織建設工作的完成。

二是健全組織機構，加強網絡建設。先后制定了加強工會組織建設的文件，建立健全了工會組織網絡，明確各基層工會的職責，奠定了他們組織職工的基礎，給予了他們更大的活動空間。目前全縣14個鄉鎮、8大系統全部成立了工會聯合會，254個行政村全部成立了村工會委員會（聯合會），形成縣總工會—鄉鎮（系統）工會聯合會—基層（村）工會三級組織網絡，使全縣工會組織建設工作邁上了新臺階。

三是積極探索，創新組建模式和方法。為適應形勢的變化，在建立“黨委領導，政府支持，工會運作，各方配合”的建會領導體制和工作格局的基礎上，我們邊探索，邊實踐，在建立工會聯合會中主要采用兩種方法：一種是在鄉鎮（系統）所屬轄區內，將未建會單位以片成立工會小組，然后以小組選舉產生工會聯合會；另一種是依托鄉鎮（系統）機關工會委員會，先成立工會聯合會，再由聯合會配合縣總工會到轄區內的未按規定單獨建會單位中建會。

四是組建村工會短期內大面積整體推進。為最大限度地擴大工會組織的覆蓋面，擴大農民工的入會率，按照《長治市總工會關于加強村級工會組織建設的意見》要求，緊密結合全縣工會工作的實際，我們采取積極措施、強化責任落實、目標任務到人，嚴格工作考核，有力地推動了全縣村級工會組建工作的順利開展。初步實現了“農民工實名登記化、微機管理規范化、建立臺帳檔案化”的目標。

1、抓宣傳發動、營造建會氛圍。

全市村級工會組建工作會議以后，我們首先從工會內部抓起：一是從縣總機關內部，對會議精神進行了認真的傳達，共同學習了《長治市總工會關于加強村級工會組織建設的意見》，并確定了全縣村級工會組建工作的目標和任務。二是于6月13日上午及時召開鄉鎮工會主席會議，進行了再動員。并下發文件對組建村級工工作進行了具體安排和部署。通過宣傳貫徹，使鄉鎮工會干部提高了認識，明確了責任，增強了做好組建村級工作的事業心和責任感。

2、抓目標落實、實現兩個百分百。

按照市總工會對村級工會組建工作的要求，我們調動縣總工會全體人員，分五大組，配合鄉鎮工會，從6月15日開始至7月底，深入到全縣各村莊，用1個半月的時間進行了登記、組建。在具體實施這一工作中，我們采取“領導親自抓、全體人員集中抓、各部室協同抓”，從而形成了上下左右齊抓共建的工會組建工作的新局面。同時還統一印制了《沁源縣農民工源頭入會登記表》，分頭登門入戶進行調查登記。做到了不留空白、不留死角，所有行政村都進行了詳細的登記。

在組建村級工會工作中，我們統一推行“先搭臺、后充實、再完善、逐步規范”的建會方式，使全縣村級工會組建工作在短時間內，大面積整體推進。截止目前，全縣254個行政村全部組建工會，6923名農民工全部加入工會，同時認真填寫了《農民工維權卡》。

二、深入開展建家活動，不斷激發基層活力

1、健全完善黨政支持、工會運作的領導機制。一是充分認識基層活力建設的重要性，加強建家工作的組織領導。成立機構，加強管理，明確職責，做到工會工作與黨委工作同步進行、取得行政重視支持，確?；鶎庸ぷ黜樌_展；二是加強源頭參與，提供政策支持?？h總與有關部門研究協商，制定具有可操作性的政策文件，為基層工會提供有力的工作依據；三是資源分配向基層傾斜，強化服務基層。

2、堅持抓大促小，分類指導的落實機制。一是堅持龍頭企業的示范效應。以沁新公司、黃土坡公司為重點開展以“建會、建制、增活力”為主要內容的強基建制活動，縣總成立領導小組，劃分五個區域、明確職責、任務，建立考核獎勵機制，加強輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，開展強基建制工作。經過一段時間努力攻關，成效顯著，工會活力得到普遍增強，由此帶動一大批企業的建會和規范化工作；二是統一新時期建家工作管理辦法，制定了建家工作新的評選標準、規范了評選程序和考核驗收辦法，如按分類指導、分層實施的原則精簡了評選條件，量化了考核標準，突出了維護職能，提高了操作性。

三、加強工會干部教育培訓工作，不斷提高工會干部工作能力和水平

為加強工會干部教育培訓工作，縣工會專門將《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》等相關法律法規收編，印制了《工會法律法規匯編》小冊子，以鄉鎮（系統）分發到每位工會會員手中，并免費為各鄉鎮（系統）工會干部訂購了《中國工運》、《山西工人報》等報刊，讓工會聯合會干部掌握相關的業務知識，以便更好更快地投入到工會工作中去。此舉受到基層工會干部普遍好評與歡迎。在組織工會聯合會干部學法學業務的同時，我們還強調要樹立高度的政治責任感，嚴格按照上級的要求，認真對待工會工作，決不能敷衍了事。在工作中要多向黨委政府請示，多向上級工會匯報，多與企業、職工溝通，努力達到企業滿意，職工滿意，真正為職工群眾和企業辦實事、辦好事。

為進一步推動教育培訓工作，提高工會干部適應形勢變化，更好開展工作的能力，縣總在12月底舉辦全縣工會干部教育培訓班，培訓對象為基層工會主席及女工主任，工會干部的培訓率要達100%。在培訓的指導思想上，按照工會專業化、工會干部專家化的要求，堅持主動適應市場經濟形勢的要求，既注重掌握專業知識，又注重工會干部在想問題、定政策辦事情、處理問題解決問題的能力培養。在培訓內容上，把突出和履行工會維護職工合法權益的職能，作為工會干部培訓的重要內容；在培訓形式上，突出培訓的層次性、針對性、實效性。真正打造“五型”工會和“五能”工會干部隊伍，提高工會干部綜合素質和工作水平。

四、以鞏固建會成果為動力，以“一條例三規范”為標準，加強鄉鎮（系統）工會規范化建設

根據長市工會[XX]30號文件精神，我縣總工會及時組織基層工會主席及機關全體人員認真學習有關規范化建設競賽活動的實施方案，深刻領會工會規范化建設的緊迫性和重要性，思想上統一了認識。并以“健全組織，完善體系，規范工作，提高水平”為基本要求，以充分發揮作用為目的，以鞏固發展與規范提高為主線，在全縣鄉鎮(系統)、基層工會中積極開展了規范化建設競賽活動。通過開展競賽活動，推進了全縣鄉鎮(系統)、基層工會規范化建設，使全縣的工會工作水平邁上了新臺階。

回顧過去的工作，我縣工會在增強全局意識，服務意識，責任意識，創新意識，發展意識等許多方面取得了新的成績。但對照省、市工會的要求和新形勢賦予工會工作的新任務，我們的工作還存在一些不足。主要是:

一、全縣工會的組建面和組建率不夠平衡，需要進一步加大工作力度；

二、勞動關系調處和職工維權工作力度有待進一步改善和加大；

三、工會干部隊伍自身建設水平還需進一步提高。這些都有待于我們在今后工作中認真加以研究，不斷加以改進，完善和提高。

第三篇：文山工會2018年上半年工作總結

云南大唐國際文山水電開發有限公司工會

2018年上半年工作總結

根據大唐云南公司工會要求，為總結好2018年上半年工會工作開展情況。云南大唐國際文山水電開發有限公司工會（以下簡稱文山工會）具體的總結如下：

一、職工技術創新工作開展情況

文山工會根據大唐云電［2018］11號文“關于組織申報職工技術創新工作室的通知”要求，為進一步推進大唐云南發電有限公司（以下簡稱公司）職工技術創新工作室創建與管理工作，充分發揮勞動模范，高技能人才和職工先進人物在創新實踐中的示范引領和骨干帶頭作用，推動企業技術進步和改革創新，加快知識型，技術型、創新型職工隊伍建設，動員組織系統廣大職工為公司發展貢獻力量。為此，文山工會請示了相關領導，經相關領導討論決定，文山水電公司不具備職工技術創新工作室的申報條件。

二、“大唐杯”勞動競賽開展情況

文山工會根據《中國大唐集團公司“大唐杯”勞動競賽管理辦法》、大唐云南發電有限公司、云南大唐國際電力有限公司及相關規定，結合文山水電公司實際，決定在公司開展2018“大唐杯”勞動競賽活動。為此，編制了以主題為“當好主人翁，建功新時代”大唐杯勞動競賽活動方案和成立了活動領導小組。

文山工會以打贏扭虧翻身第一仗為中心，以改革創新為動力，加

大虧損專項治理工作力度，積極拓展挖潛增效空間，千方百計增收節支、提高效益，結合公司特點、地域優勢和生產經營要求，堅持“比安全生產，提高發電生產可靠性；比經濟效益，提高公司盈利能力；比經營管理，提高公司綜合素質合競爭實力；比工程建設，提高可持續發展能力；比創優創效，提高公司技術創新能力；比人才強企，提高職工隊伍整體素質”。以切實解決公司安全、生產、技術、質量、環保及提高管理水平等方面的重點和難點問題為目標，主要從以下幾個方面有針對性和實效性的開展了勞動競賽。

一是上半年主要圍繞經濟指標、節能減排指標，成本控制指標及其他以提高效率和效益為目的的生產經營小指標等開展專項競賽活動，強化職工的效益和效率意識，全面落實績效責任。

二是上半年主要圍繞提高設備健康水平，廣泛開展職工合理化建議、技術革新、技術攻關、技術協作、發明創造等競賽活動，切實保證公司安全生產。

三是上半年主要圍繞提高公司管理水平，堅持“價值思維，效益導向”的理念，進一步開展管理效益雙提升活動，確保公司可持續健康發展。

四是上半年主要圍繞職工素質工程，打造“四個一流”職工隊伍，大力開展崗位練兵、名師帶徒、技術比武合技能大賽等競賽活動，鼓勵職工學習技術，鉆研技能、崗位成才，促進提高職工崗位技能和職業技術等級。

五是4月12日結合3號機組A級檢修，開展“兩票”和“電業

安全工作規程”教育培訓，對“四種人”和外來施工人員進行知識競賽活動。

三、合理化建議活動開展情況

為充分發揮職工的聰明才智，加強企業民主管理，改進文山工會工作，促進和諧企業建設，在2018年上半年工會面向全體職工開展了以“加強日常管理，提高服務水平”為主題的合理化建議征集活動。經宣傳動員和工會小組的組織發動，收到3名職工以個人名義提出的建議3條，合計3條。文山工會召集工會小組長通報了合理化建議工作開展的情況，并就如何實施獎勵聽取了大家的意見。此次職代會后將最終落實獎勵，以鼓勵廣大職工今后繼續踴躍為文山水電公司的和諧發展獻計獻策。

文山工會將征集到的3條意見建議梳理分類，共涉及2個主責部門，3類問題，并反饋到相關責任部門。各部門對此非常重視，就職工們普遍關心的問題做出了書面答復，對一時不能解決的事項，提出了處理意見和建議。會后我們將把此次合理化建議的處理情況作為“廠務公開”的內容，向職工公布。

1.由綜合管理部負主責的有關問題及處理意見（1）建議鼓勵在職學習的問題

培訓工作應緊密圍繞企業發展需要開展，并納入培訓計劃，相關費用納入預算管理。綜合管理部經過培訓需求調查后，將考慮把有普遍性需求的培訓內容納入當年培訓計劃，并由公司統一安排。相關培訓協議的簽訂、費用的處理、培訓過程管理等按文山水電

公司培訓管理辦法執行。對于未納入當年培訓計劃的職工自行選擇的培訓所產生的費用，不在公司培訓經費預算范圍內。

（2）有關職稱評選和聘任

綜合管理部下一步將通過公司內部渠道提供相關考試等信息。需要說明的是：大唐云南公司目前實行崗位工資制度，崗位工資不與專業技術職稱掛鉤，但可作為崗位聘任的條件之一。

根據公司業務需要，由公司統一組織安排的培訓、取證，并在公司注冊的，結合需要并報領導同意后，可給予適當獎勵。

2.由文山工會主要負責的有關問題及處理意見

公司領導對開展豐富多彩、健康向上的職工文化和體育活動非常重視，也十分支持，文山工會已把支持成立各種文體活動興趣小組納入2018年工作計劃。目前，在多位文體活動積極分子的熱心組織下，籃球興趣小組已先后成立并開展了活動。

文山工會為支持上述活動，計劃在年內分批次購買籃球，并進一步研究支持職工開展文體活動的具體方案。同時，2018年文山工會還安排了多項體育比賽、踏青、參觀等活動，力爭做到月月有活動，豐富職工文娛生活。

四、“大唐先鋒號”創建及班組建設相關情況 1.班組人員的結構情況

為做好班組管理工作避免由班組長說了算的“一長制”班組管理情況的出現，按照班組具體情況，文山水電公司設了四個班組，分別是運行兩個班組、中國水電十一局檢修維護單位一個班組、昆明監測

院一個班組。每個班組有六大員，即：安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、材料員、標準化管理員一起組成班組的管理體系，并嚴格明確各自的職責和任務，在班組日常工作中互相支持鼓勵，提高班組管理工作的透明度，對關系職工切身利益方面的事尤其要開誠布公，共同抓好班組內的各項工作。

2.班組人員配置情況

在操作水平、技能、閱歷、年齡、性格、體能等合理，班組內部人員在各因素中達到了互補和支持。班組職工隊伍，達到優化班組隊伍結構，合理配置了人力資源，操作經驗方面搭配合理，甚至在個人之間的關系和體能方面已綜合考慮了，從而夯實發展基礎的目的，提高了班組安全生產能力。

3.班組建設的總體要求：班組建設主要以科學發展為指導，以提升班組管理水平為核心，以提高班組成員整體素質為重點，以開展班組創先爭優勞動競賽和創建“大唐先鋒號”活動為載體，不斷提高班組工作水平，促進企業健康穩定發展。

4.從十個方面進行了安排。一是班組建設的總體要求和目標任務；二是班組建設應遵循的原則；三是全面提升班組管理水平；四是注重提高班組成員素質；五是切實抓好班組安全生產；六是廣泛開展班組競賽；七是不斷完善班組民主管理；八是進一步加強班組思想工作；九是選拔、培養好班組長；十是加強對班組建設工作的指導。

5.建立了“三個機制”，實現閉環管理。一是根據集團公司班組標準化管理辦法，結合企業實際，制定班組標準化建設實施方案，分

全面調研分析、整改落實、持續提高三個階段對班組標準化建設任務進行了明確。同時，確定了班組標準化建設的主體管理職責、組織機構職責和動態檢查監督職責，使班組標準化建設“事事有人負責，凡事有人監督”；二是制定了《班組標準化建設實施細則》，對班組的安全管理、設備管理、運行管理、現場管理、人力資源管理、思想政治及工會工作、信息化管理七個方面的工作標準進行了明確，對班組四長六大職工作職責進行了定位，使班組標準化建設活動做到了“凡事有章可依”；三是制定了《班組標準化建設考評標準》，將班組標準化建設的七個方面的內容進行逐項分解并做到量化考核，做到“凡事有據可查”。

6.從七個方面著手，規范班組管理。一是安全管理：深入開展發違章管理、星級考評管理及“三講一落實”的活動，狠抓“兩票三制”落實。二是設備管理：以二十五項反措、技術監控、“三評”及季節性安全檢查為手段開展設備整治。三是現場管理：抓各級規章制度的執行，推行現場6S管理、完善安全設施標準化、規范現場人員作業行為。四是運行管理：以“兩票三制”為基礎，精心操作、嚴抓運行分析，加強指標控制。五是人力資源管理：以教育培訓、績效考核為手段，全面提高班組人員的綜合素質。六是信息管理：建立頒布信息化管理平臺，實現基礎管理信息的傳遞與共享。七是思想政治與工會工作：強化班組政治學習，發揮宣傳輿論作用，開展勞動競賽，職工小家建設，發揚民主管理。

五、“六最”項目建設情況

文山水電公司積極推進“六最”項目建設工作。為營造溫馨安全的工作和生活環境，根據資金籌措情況，計劃2018年下半年完成職工宿舍和老辦公樓及食堂的裝修改造。

六、弘揚勞模精神工作開展情況

按照“勞模精神宣傳月”的部署，文山工會5月21日組織全體職工以座談會形式學習了2016勞動模范秦春林和2017先進個人錢自雄的相關先進事跡。

通過學習，職工們紛紛表示將以勞模為榜樣，學習勞模，爭當勞模，發揚“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，奮發進取，為云南公司工會實現三年扭虧奮斗目標作出更大的貢獻。

七、職工文體活動開展情況

為了構建健康、文明的企業文化氛圍，豐富職工的業余生活，提高職工的全面素質，增進公司各部門和外委單位間友誼，促進和諧的企業文化，同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神。文山分工會截止2018年6月30日前在每個節日都組織開展職工文體活動和送溫暖慰問活動。分別在元旦、春節、三八婦女節、五一勞動節、兒童節、端午節等節日都組織開展了不同形式的文體活動和慰問活動。

云南大唐國際文山水電開發有限公司工會

2018年6月30日

第四篇：工會總結

獅柳小學2011--2012第二學期

工會工作總結

在上級工會和學校的正確領導下，在全校教職工的共同參與和熱心支持下，半年來，學校工會認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持以法治會，緊緊圍繞學校的核心理念“德潤人心，文化天下”來統領各項工作。積極推行博雅教育的七大行動，著力打造“書香校園，錦繡花園，和諧家園，幸福樂園”。不斷加強工會自身建設，充分發揮職能，在促進學校民主管理、培植校園文化、積極豐富教職工文體活動、大力開展送溫暖活動、幫扶困難教職工等方面發揮了積極作用。

一、堅持學習、踐行師德

我校工會積極配合校行政，組織全體教職工進行政治理論學習，認真領會黨的路線、方針、政策，深刻領會“三個代表”重要思想。通過學習，不斷提高了教師的政治理論水平、道德修養、法制觀念和教學業務能力。

二、民主管理、德潤人心

教代會制度是學校民主建設的一個重要方面。工會堅持把教代會制度作為落實教職工主人翁地位和維護教職工權益，依靠教職工辦好學校的重要形式來抓，圍繞學校的教育教學改革、發展方案、管理制度，獎金分配方案、師德建設和涉及教職工切身利益的熱點問題、敏感問題，確定中心議題，在教代會上認真組織審議討論，每次會議前都認真地進行籌備，會議期間認真組織審議討論，廣泛征集教職工代

表的意見和建議，為我校依法治校、以人為本、以教師為本，提高學校教育教學質量作出了應有的貢獻。堅持實行校務公開，學校工會全面貫徹、執行上級教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。設立校務公開欄，并通過各種形式向全校教職工全面公布人事、財務、考核、職評、評先、福利、教學、德育、后勤等各個方面的工作情況，傾聽全校教職工對學校工作的意見和建議。使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

三、關心職工，活動悅人

大力開展各種活動，用積極向上的文體活動吸引凝聚教職工，是工會加強精神文明建設的有效途徑。工會把關心教職工和滿足教職工物質文化生活需求與抓穩定、抓質量、抓發展，增強學校凝聚力、向心力緊密聯系起來，為滿足教職工精神需求和提升教職工生活品位等方面作出了不懈地努力。我校以工會牽頭，大力開展送溫暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。切實關心教職工的生活，送溫暖工程，是工會的一項經常性工作。工會在重大節假日，都要向離退休老教師發慰問信，同時工會在生活上關心、照顧有困難的教師，只要他們需要，即使是小事情，也不嫌麻煩。教職工遇有婚、喪、病等特殊情況，工會一班人一定前去慰問。本學期我們組織并開展了“三.八”婦女節活動。

四、圍繞學校教育教學中心開展工作，不斷提高教職工綜合素質

我們圍繞教育教學中心工作，組織全體教職員工開展了一系列的活動。工會緊緊圍繞、主動服務學校的中心工作，讓經驗豐

富的老教師與新上崗教師結成對子，促進新上崗教師迅速成長，達到共同提高。為推進校園文化建設，在全校樹立人人學習，終身學習的觀念，全面提高教職工自身修養，使廣大教師成為學習型教師。在加強師資隊伍建設提高青年教師的業務水平方面，工會會同教導處為他們搭設鍛煉平臺和機會，組織青年教師進行基本功競賽，不斷提高了青年教師教學基本功技能。通過開展這些活動，對青年教師盡快成長，起到了促進作用。

二0一二年七月

第五篇：2008工會總結

2008工作總結

2008年，第工會工作在中心工會的領導下，在各工會小組的大力支持下，在工會職工的積極配合下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為為指導，認真貫徹學習“十七大”精神，按照中心工會的工作安排，結合第三分工會工作實際，組織職工圓滿完成各項工作任務，維護職工合法權益，做好職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發揮了工會組織的作用。

（一）圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務，發揮集體智慧和個人聰明才智，調動了職工獻計獻策和積極性。

（二）做好源頭參與，依法代表和維護職工群眾的合法權益 1．參與涉及職工切身利益的領導機構，代表和維護職工合法權益。認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，并及時就比較突出的熱點問題，及時向中心作匯報。工會組織成為困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一關心人、第一幫助人”。工會繼續堅持對職工的婚喪嫁娶慰問、看望；每逢春節都對離退休職工和軍烈屬進行慰問和探訪；每有職工生病或住院，我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或工會小組長一同前去看望。今年，不僅多次慰問看望職工，我們還經常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對生活確有困難的職工給予了補助。

2．做好女職工工作，代表和維護女職工的特殊利益。

積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。

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（三）建立健全機關民主管理制度，發揮民主參與、民主管理和民主監督作用

1．參與民主評議干部工作。從工會工作角度，協助人事處完成各項民主推薦表及民意測試表的發放、統計、匯總工作。為了切實掌握職工思想動態，充分讓群眾識人選人，協同人事處、機關黨委對機關干部職工進行了思想調查和意見收集，及時準確地向委黨組反饋職工的思想動態，增大了黨組任用干部的準確性。

2．按照上級工會的要求和工會實際工作的需要，堅持每年召開與辦公室的聯席會議制度，就一些職工所關心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共同商討，提出了解決的辦法。

3．積極推進內部事務公開制度，凡中心內部涉及到職工切身利益的事宜都堅持向職工講明，增加了透明度，同時并且堅持每年召開會員代表會議，評議工會工作，聽取代表的意見，提高了工會工作質量。積極參與中心工會制定的關心職工的規章制度，如組織本分工會委員認真討論信息中心職工重大疾病醫療救助管理辦法草稿。

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（四）廣泛開展各種宣傳教育活動，充分發揮工會組織在精神文明建設中的作用

1．按照上級工會的要求，組織工會小組長以上工會干部學習了黨的十七大報告，并進一步貫徹黨的十七大精神和認真學習科學實踐發展觀，爭做一個積極進取的模范會員。

2．注意掌握職工思想動態，反映職工意愿和要求，做好機關職工思想的政治工作。按中心工會要求，工會與黨辦的同志分別下處室和個別談話方式，比較廣泛地聽取和收集了職工的思想反映，對收集到的意見和建議，分門別類地綜合整理，及時報告了有關情況，為中心領導掌握全中心職工的思想動態，有的放矢地開展思想教育，提供了依據。

3．在抗震救災活動中，響應上級號召，積極宣傳向災區人民獻愛心活動，以實際行動幫助災區人民。

（五）積極組織開展健康向上文體活動

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，平時組織職工在公休時間打籃球、乒乓球、羽毛球等活動，既加強了職工鍛煉身體，又磨練了團結拼搏的精神。

加強精神文明建設，促進職工身體健康，組織并參加了信息中心工會組織的職工長跑比賽活動。

（六）落實扶貧幫困政策

1.工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。

第三分工會一年來雖然做了一些工作，在工作中也取得了一些成績，但也還存在的許多的不足，在新的一年里，我們分工會將在中心工會的直接領導下，中心黨政領導和所有會員的大力支持下，進一步學習十七大精神，學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理經驗，不斷加強工會組織的自身建設，較大幅度地提高工會干部的管理水平和服務意識，在工作中作到經常深入基層，了解職工的所需、所想、所求，不斷開拓創新，更好地完成工會的職責，為中心的建設和發展、為提高職工的集體凝聚力盡工會的一份力量。

中心工會