第一篇：公司廠務公開工作調研報告

公司廠務公開工作調研報告

公司廠務公開工作調研報告

“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。”這是黨的十七大對發展社會主義民主政治建設，對發展基層民主完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開提出了明確要求。為深入貫徹落實中央、省、市廠務公開有關精神，按照山東重工群函【】48號文件《關于轉發省國資委的通知》和《市關于廠務公開民主管理工作的意見》要求，對今年以來廠務公開民主管理工作進行了自查，廣泛征求職工建議和意見，進一步總結推行廠務公開經驗，查找存在問

題，積極制訂措施，確保廠務公開民主管理工作在企業實現跨越發展的環境里健康發展。

基本情況和做法近年以來，全體職工在上級工會的指導和公司黨政領導下，堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹“依靠”方針，堅持以生產經營為中心，保穩定，促發展；堅持以人為本，強化廠務公開民主管理工作，全面調動了廣大職工的積極性和創造性，有力促進了企業持續、健康發展。1.健全機制，深化措施。在公司領導的高度重視下，公司各基層單位把健全廠務公開機制作為一項重要的基礎工作抓好。以來我們借鑒iso10001質量標準，納入了公司廠務公開民主管理；完善了廠務公開民主管理各項規章制度，充實了由黨政工領導和相關部門負責同志參加的廠務公開領導小組和監督小組，有力保證了公司廠務公開工作的順利開展。在實踐中，我們采取了有力措施，首先統一思想，提高認識。充分利用各

種形式組織干部職工深入學習黨的十七大和中央、省、市領導講話精神，通過學習一致認為，搞好廠務公開是進一步加強企業民主政治建設和領導班子建設的重要措施，只有讓廣大職工知廠情、參廠政、謀廠事，才能全面調動廣大職工的工作積極性和創造性，才能確保企業的穩定、健康發展。其次是結合實際堅持了五項原則。再次，我們還根據省、市關于實施廠務公開的意見要求，把與職工切身利益相關的事情，把容易引發矛盾和滋生腐敗的問題，根據法律和上市公司的特點分為九項內容進行公開。2.規范運作，不斷深入。公司各基層單位在廠務公開工作中，做到規范之后再深入，使廠務公開穩定健康地發展。《股份公司廠務公開實施細則》對廠務公開的原則、內容、程序、時間、形式等做了具體規定。從公開的層次上，我們實行了公司、事業部、內部工廠三級公開網絡，各部門按照各自公開的項目內容進行公開。對公開的內容、時間和形式

分別做出了不同要求。公司級主要對重大經營決策、企業招待費使用情況、人員竟聘上崗、重大物資采購情況等。公開的形式主要是通過職工代表大會、職工代表聯席會、廠務公開座談會、民主懇談會等會議、《報》、《快報》、辦公自動化微機互聯網等進行公開。事業部主要針對本單位生產經營情況、產品質量情況、職工工資分配情況、安全生產等。主要形式除通過各種會議進行傳達外，充分利用公開欄和領導接待日等制度。內部工廠公開內容主要是工廠生產經營任務完成情況、產品質量情況、二次分配、安全生產等。主要形式是利用職工大會、班前會、工作例會等各種形式進行傳達和貫徹，并隨時在公開欄或公示板中公開。

由于運作規范，公司各單位廠務公開發生了“四個轉變”。一是由被動公開向主動公開轉變。公司各級領導干部對廠務公開工作的重要性、實效性和必要性有了更加理性的認識，意識到廠務公開是

“給企業一個和諧，還職工一個明白”的最好形式，由被動公開向主動公開轉變。二是由部分公開向全面公開轉變。以往的廠務公開，只局限在公布生產經營任務完成情況等少數幾項，職工認為知道不知道都無所謂。現在，廠務公開內容得到充實，特別是針對一些薄弱環節，實施公開透明的“陽光”運作，極大地凝聚了人心，增強了向心力。三是由定期公開向隨時公開轉變。由公開欄形式向公示板、網絡和多種會議傳達等形式轉變，保證了廣大職工隨時了解公司正在發生的重大事情。四是由公開結果向公開過程轉變。在以往的廠務公開工作中，往往只注重公開辦事結果而忽略了公開辦事過程，現在是全程公開。

3.堅持制度，突出重點。工作中我們堅持了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度等系列制度。廠務公開以職工代表大會為基本載體，就企業改革、發展和生產經營重大決策、集體合同的簽訂及上年度集體合同落實情況、企業招

待費使用情況和涉及職工切身利益的問題等重大事項，由職代會審議討論和通過。職代會閉會期間則充分發揮職工代表聯席會作用，促進了企業民主管理工作的開展和各項改革措施的順利實施。健全完善平等協商、簽訂集體合同制度。在上年度簽訂集體合同的基礎上，逐步完善充實合同內容。公司集體合同平等協商會議，經過平等協商，雙方達成一致，并在年度職代會上討論通過報上級審核批準后實施，由集體合同的履行情況由監督小組進行全程跟蹤監督。上半年公司依據國家有關法律規定，堅持按時足額為符合條件的職工繳納了各項保險費用；在全體職工中開展了“安康杯”競賽活動等。從根本上維護了廣大職工的經濟利益和合法權益。堅持每年度廠務公開座談會，現場解答職工提出的問題。

4.強化落實，注重成效。今年以來全體職工凝心聚力，綻放激情，腳踏實地，干事創業。由于公司上下齊抓共管，措

施得力，取得了明顯成效。公司被授予“全國廠務公開民主管理先進單位”榮譽稱號，成績主要得益于：

———深化廠務公開推動了企業穩定快速發展。以來事業隨著山東重工集團發展戰略的全面實施在逐步壯大，跨越發展，全體職工積極發揚識大體、顧大局和積極奉獻的精神，使企業的發展態勢依然強勁，四、五月份推土機產量突破千臺，再創歷史新高。今年1—6月份累計完成營業收入688626萬元，完成年計劃的57%，比去年同期增長107%；其中，出口創匯12450萬美元，完成年計劃的51%，比去年同期增長49%。———深化廠務公開調動了廣大職工的積極性。公司人力資源部在用工制度上采取公正、公平、公開的原則，擇優錄用，考試分數和答辯過程全部公開，增加了透明度，增強了說服力，全面調動了廣大職工的積極性。

———深化廠務公開在大宗物資比價采購中為公司節約了資金。公司大宗物

資比價采購堅持公開招標不動搖，采購部通過比質比價采購，僅公司辦公大樓辦公家具一項，通過招標為企業節約資金50余萬元。

———深化廠務公開融洽了干群關系。企業領導干部以身作則，嚴以律己，身先士卒，為職工著想、為職工辦事的多了，工作中推委扯皮的少了，更多的領導干部深入一線搞調研，傾聽職工意見和呼聲，了解職工思想動態，分析解決問題的作風更扎實了。廣大職工對企業的改革也表示理解和支持。深化廠務公開拆除了干群之間的“隔心墻”，架起了“連心橋”。企業各項改革措施、制度得到了按期落實。

———深化廠務公開促進了企業領導班子的黨風廉正建設。廠務公開機制的建立，有效地加強了對企業領導干部的監督約束，提高了干部廉潔自律的自覺性。

工作中存在的不足和原因分析

一是部分同志對當前深化廠務公開民

主管理的思想認識還有待提高，部分同志認為民主管理工作是務虛，缺乏深入推進企業民主管理工作的積極性。深化廠務公開民主管理是發展社會主義民主政治的基礎性工作，是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求。進一步做好廠務公開民主管理工作，有利于堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，保障廣大職工對企業改革和生產經營的知情權、參與權、表達權和監督權；有利于集中廣大職工群眾智慧和力量，從而實現科學決策、正確決策；有利于引導職工群眾以理性合法的形式表達利益要求，妥善處理各種矛盾，促進社會主義和諧社會建設。我們一定要按照上級的要求，站在全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識深入推進廠務公開民主管理工作的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，把廠務公開民主管理工作進一步推向深入。

二是在廠務公開民主管理的質量方面

還需要進一步提高。個別單位在推行廠務公開工作中還不太規范，質量不高，有的單位重形式輕內容，監督作用發揮的還不夠充分等。主要反映在以下幾個方面：首先是工作記錄不健全，有的單位記錄零亂，不利于管理。還有的單位更換記錄本太勤，前后工作缺乏連貫性，及個別單位沒有記錄。其次是由于企業整體搬遷等原因，廠務公開欄還沒有做到完全統一和規范，從公開的內容上看有些單一，張貼不認真等。再次是廠務公開工作隨意性強，不按公開的程序進行公開等。

三是廠務公開民主管理還需要加強理論支持。廠務公開民主管理的理論研究和實踐能否有機相結合，是提高廠務公開民主管理質量的關鍵，部分同志對廠務公開理論與實踐的結合上存在模糊認識，認為企業應該集中精力抓好生產經營，效益上去了職工就能得到更多實惠，職工隊伍就自然穩定和諧了，當然，這種認識有他的道理，但卻是片面的，忽

視了廠務公開作為企業民主管理的發展和延伸，在企業發展中的關鍵作用。因此，很有必要加強理論學習和研究，對廠務公開經驗進行理論的總結，以期指導新的實踐。

深入推行廠務公開民主管理工作的幾點體會 體會一：推行廠務公開，必須建立健全領導體系和工作機制。廠務公開是一項政治性、原則性、系統性很強的工作，必須從實際出發，建立健全領導體系和運行機制，把廠務公開切實納入企業重要議事日程，以制度推進工作。黨政工團組織要分工明確，責任到位，通力合作，形成黨委統一領導，行政具體推行負責，紀委監督，工會牽頭實施，業務部門具體配合承辦，全體職工積極參與的領導體系和工作機制，深入推進廠務公開的全面實施。體會二：推行廠務公開，必須全面推進職代會建設。職工代表大會制度是廠務公開民主管理的基本載體和基本形式，加強職代會建設是推進廠務公開民主管理的基礎性工作。因此，必須規范職代會的各項制度建設，理順職代會的職權，充分發揮職代會職能，發揮廣大職工的民主參與、民主管理、民主監督作用，促進企業和諧健康發展。體會三：推行廠務公開，必須抓住企業發展的重點和職工關注的焦點。企業的重大決策和涉及職工切身利益的問題能否向廣大職工公開，是決定廠務公開質量的關鍵。在企業深化改革、快速發展進程中，所有涉及企業的重大戰略部署、生產經營和企業管理中的薄弱環節和涉及職工切身利益的重大決策、措施，都應廣泛聽取職工意見和建議，讓員工參與企業管理，集中職工的智慧，努力拓寬和深化廠務公開民智管理向企業經營管理領域延伸的渠道。體會四：推行廠務公開，必須建立健全監督檢查機制。要努力把廠務公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業的機制之中，大力加強制度建設，建立健全

對廠務公開的監督約束和保證體系，加大監督檢查力度，嚴格落實責任追究，對重要事項跟蹤檢查，對不公開、假公開、走形式的單位和個人追究責任，推動廠務公開工作再上新臺階。

深入推行廠務公開民主管理工作的幾點建議

深入推行廠務公開是加強企業管理、改善干群關系、落實依靠方針、提高管理水平、增強企業凝聚力和競爭力的需要。經過多年的探索和實踐，廠務公開取得了明顯成效，促進了企業的改革、發展和穩定。但是廠務公開在廣度和深度等方面，還需要采取相應對策，建議做好以下幾方面工作，把廠務公開工作推向深入。

1.加大宣傳力度，進一步提高對廠務公開民主管理工作重要性的認識。黨中央把廠務公開作為社會主義民主法制建設的一項基礎性工作來抓，黨的十七大對發展社會主義民主政治建設，對發展基層民主完善以職工代表大會為基本形式 的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開提出了明確要求。提出“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。”實行廠務公開民主管理是發展社會主義民主政治的基礎性工作，是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求。特別是在當前，國際金融危機繼續蔓延、實體企業深受影響、思想觀念深刻變化的關鍵時期，進一步做好廠務公開民主管理工作，有利于堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，保障廣大職工對企業改革和生產經營的知情權、參與權、表達權和監督權；有利于集中廣大職工的智慧和力量，從而實現科學決策、正確決策；有利于引導職工以理性合法的形式表達利益要求，妥善處理各種矛盾，促進和諧社會建設。2.加強職代會制度建設，保證廠務公開民主管理規范運行。實行職工代表大會

制度，既是廣大職工在長期實踐中的創造，也是黨堅持依靠職工辦企業的經驗總結，具有明顯的先進性。一是職代會制度是企業民主管理的基本制度，具有不可替代性。二是職代會制度是實行廠務公開的主要載體，深化廠務公開工作就必須加強職代會制度建設。三是職代會制度是基層企業單位協調勞動關系的有效機制。四是職代會制度是企業單位工會組織發揮作用的重要平臺。

3.建立完善現代企業制度和法人治理結構，全面推行廠務公開民主管理。把穩定和發展作為第一要務，在做大做強、建立現代企業制度的同時，推行廠務公開。在社會主義市場經濟條件下，職工與企業是互利共贏的利益共同體，職工比以往任何時候都更加關心企業的前途和命運，推行廠務公開民主管理，有利于按照建立現代企業制度的要求，完善企業法人治理結構，促進企業建立健全內部制約和監督機制；同時，通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及

時發現企業管理的不足之處，進一步健全管理制度，提高管理水平，不斷增強企業活力和競爭力。

4.建議進一步加快廠務公開民主管理的立法進程。通過立法，可以將廠務公開民主管理制度用地方性法規的形式固定下來，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監督的權利，維護職工合法權益，使廠務公開民主管理工作有法可依，為加強基層民主政治建設作出積極的貢獻。

第二篇：廠務公開調研報告

全面深化改革過程關于推進廠 務公開民主管理情況的調研報告

根據自治區總工會《關于開展在全面深化改革的過程中企業廠務公開民主管理工作狀況調研的通知》精神，西烏旗總工會對企業的廠務公開民主管理工作進行了調研。專門組織企業職工召開座談會，就工會工作、民主管理等問題進行了座談。又通過發放調查問卷來了解企業廠務公開民主管理情況。調研發現，我旗企業廠務公開民主管理工作呈現出全面推進、不斷規范、逐步深化的良好態勢，在促進企業健康發展、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、發展基層民主等方面發揮了重要的作用。

一、基本情況

1、廠務公開民主管理基礎扎實

我旗自推進廠務公開民主管理以來，總工會做了大量的工作，在有關單位的檢查督促下，工會組織的積極參與中，企業的民主作風有了很大提高，企業的經營管理、廉政建設、維護職工合法權益等方面都得到了明顯改善。

一是企業都設立了工會，并且工會主席是企業董事會成員，是廠里的副廠級領導，參加董事會，有的企業工會專職副主席參加監事會。調查問卷顯示，絕大數企業工會主席由職代會選舉產生，這表明，工會在一定程度上可以獨立開展工作，積極為職工利益服務。、二是企業都制定了民主管理制度，成立了廠務公開民主管理領導 組監督小組，辦公室設在工會。

三是企業建立了以職代會為載體的廠務公開民主管理的體制機制。調查問卷顯示，企業重大決策由董事會議集體決定的占1/4，由董事會議集體決定和職代會審議通過的占1/4，由職代會審議通過的占2/4。職工參政議政的熱情高漲，對企業的關注度越來越高。100%的人認為，企業職工通過職代會平臺參與管理，代表所提議案能得到滿意解決，這促進了職工參與企業管理的積極性。

四是企業形成了齊抓共管的新機制。企業的上級主管部門把廠務公開民主管理工作作為一項重要的考核指標，督促企業搞好民主管理工作。在旗總工會的指導下，企業工會利用考核指標平臺，從形式到內容，把廠務公開民主管理工作做得細致扎實。

2、企業負責人重視廠務公開民主管理工作

企業負責人重視和支持推行廠務公開民主管理工作，認為這可以減少決策失誤，增強企業的凝聚力。

一是配合支持工會開展工作。在企業黨務、行政的支持下，工會主持開展工作，廠務公開民主管理工作取得了較好成績。

二是通過多種形式提高職工代表的參政議政能力。每次職代會都要專門抽時間，對職工代表進行集體培訓，以明確其權利與義務。有的企業通過外出培訓、代表巡視等形式提高代表素質。調查問卷顯示，3/4的人認為企業通過外出培訓提高職工代表權利能力，1/4的認為職工代表巡視可以提高其權利能力。

3、公開的內容和形式逐步規范 企業廠務公開民主管理工作日趨規范，公開內容豐富，以職代會為主要的公開形式逐步完善，民主氛圍得到增強，民主渠道得到拓寬，廣大職工群眾的知情權、參與權、審議權、決定權和監督權得到具體落實。

一是企業職代會討論、審議本企業的重大事項進一步規范。二是廠務公開欄制度落實更加規范。企業在坑口、食堂等明顯地方設置職工工資公開欄，每月定期發布，還不定期公開企業重大事項、企業經營情況、干部聘用情況等事項。調查問卷也顯示，100%的人認為廠務公開的內容真實、有效。

三是程序資料更加完備。企業廠務公開民主管理工作由企業工會具體實施，出臺了許多措施、規定，對一些重大事件資料運用照片、視頻等現代媒介進行保存。

二、存在的主要問題

1、企業負責人對廠務公開的理解有偏差

個別企業負責人存在著“不必公開”、“不愿公開”、“不敢公開”的想法和現象，特別是當生產經營遇到困難時，報喜不報憂，害怕職工知道后影響工作情緒。個別企業負責人認為，廠務公開后，開展工作時處處掣肘，貽誤了盈利的良好機遇，因此，不熱心支持工會開展工作。個別企業負責人認為企業職工參與管理的能力低，只為自己的眼前利益考慮，涉及企業的長遠大計往往沒有對策，處于無動于衷的狀態，廠務公開后容易引發企業領導與一線職工的矛盾，形成不穩定因素，因此，廠務公開只是應付上級檢查，走走過場，不能長期堅持 下去。個別企業負責人把廠務公開看作是上級的要求，是工會的事，沒有從建設和諧企業、加強企業管理的角度認識廠務公開，對廠務公開工作的重要意義及長期性認識不足，缺乏領導和推進廠務公開工作的內動力。在一些廠務公開民主管理工作基礎比較好的單位中，存在“差不多”的思想和松勁情緒。

2、廠務公開制度有待進一步完善

廠務公開制度實行了多年，取得了較大的成績，但制度制定的過于原則化，可操作性不高。調查中我們發現，廠務公開民主管理先進的企業，全靠工會組織的熱情，如果沒有黨政的支持，就會走形式，搞應付。另外，廠務公開形式單一。問卷顯示會議或公開欄是廠務公開的主渠道，約3/4的人認為公開方式為會議或公開欄。職工全面了解企業事務渠道較窄，公開內容有待進一步細化。

三、對策建議

1、提高認識，增強推進廠務公開工作的積極性

企業負責人應轉變觀念，充分認識開展廠務公開民主管理的重要意義。

一是要摒棄廠務公開不能直接產生效益，解決不了職工吃飯問題這種錯誤觀念。廠務公開是職工參與企業管理、建立和諧勞資關系的一種有效形式，有很多企業負責人作出的決策經過實踐證明是有預見性，是正確的，但是因為沒有與職工搞好溝通沒有很好地發揮職工參與的作用，職工不了解情況，有些還造成誤解，形成不了統一認識，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和難度，實際是貽誤了商機，加大了經營成本，影響了企業效益。

二是要正確看待企業經營中出現的問題。個別企業負責人認為企業生產經營比較困難，向職工亮家底，既解決不了問題，又擔心引發不安定因素的顧慮。實際上我們在公開中能正確引導，真正負責任地、不推諉地向職工公開情況，制定解決辦法，企業職工是能夠接受的，而且可以將矛盾化解在萌芽狀態。

三是要引導職工依法維權，提高參政、議政的能力，正確處理維權與企業發展的關系，把維護職工自身權益與企業的整體利益有效結合起來，在促進企業發展中維護自身權益。樹立只有企業發展了自己的權益才能更好得到保障的觀念，在廠務公開中，保障知情權的同時努力為企業發展獻計獻策。

四是企業主管部門要加強對企業的引導和監督，工會要大力宣傳介紹廠務公開民主管理先進企業的經驗，充分總結和展示廠務公開對企業改革、發展和穩定所產生的推動作用，創造性地開展工作，通過“有為”爭“有位”，促使企業領導層牢固樹立公開意識，積極主動地公開企業信息，保障職工的知情權、參與權。同時注重防止和克服“工作已經差不多”的思想和松懈情緒，堅持高標準、嚴要求，不斷加強對廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監事的培訓工作，推動這項工作的不斷深入發展。

2、進一步規范各項制度，推動廠務公開工作健康有序發展

一是企業主管部門考核企業廠務公開民主管理要規范化、制度化、常態化。基層工會在上級工會的指導下，乘勢而上，將考核指標細化，增強可操作性，把這項工作做實做細。二是必須堅持權責共負的工作格局，落實責任，嚴格考核。進一步健全和完善黨委統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾全員參與、工會組織具體運作的領導體制和工作機制，及時調整、充實和加強廠務公開領導機構。建立健全廠務公開民主管理工作的分工負責制、責任考核制和責任追究制，落實工作責任，嚴格考核，實行責任追究。三是進一步落實職代會的各項制度，努力把廠務公開的要求融入依靠職工辦企業的體制、機制和制度之中，切實保障職工民主權益，果斷防止和有效克服形式主義。四是廠務公開的形式、內容、程序要制度化、規范化、常態化。使廠務公開民主管理成為企業有章可循的日常管理活動，成為企業經營管理的一項基本制度，確保廠務公開民主管理工作制度的權威性和嚴肅性。在以職代會為基本形式的基礎上，規范會議通報制度，公開欄、板報和網絡等告示制度，廠務公開意見箱和企業領導現場辦公等制度。

3、圍繞中心，不斷深化廠務公開民主管理工作

一是將廠務公開民主管理工作與建立健全現代企業制度相結合。堅持廠務公開民主管理工作是現代企業制度條件下依靠職工辦企業的內在要求，進一步理順職代會與股東會、董事會、監事會之間的關系，進一步明確職代會的定位和職權，更好發揮職代會在現代企業制度條件下的作用。

二是將廠務公開民主管理工作與平等協商集體合同工作相結合。要堅持保障職工經濟權益與民主政治權益的有機統一，將廠務公開民 主管理工作作為平等協商集體合同工作的載體和平臺，以平等協商集體合同的落實提高廠務公開民主管理工作的實效性。在企業，著力深化以職代會為基本形式的民主管理制度，通過擴大職工有序參與，促進企業積極開展平等協商，完善集體合同制度，提高集體合同質量，保障職工權益的實現。

三是將廠務公開民主管理工作與企業黨風廉政建設相結合。要將廠務公開民主管理工作作為企業黨風廉政建設的重要內容，開展“陽光工程”活動，加大職工參與企業民主管理、民主決策的力度，提高決策的科學性；堅持開展職代會民主評議領導干部工作，加強對權力運行的制約和監督，增強企業領導人員的民主意識、服務意識和廉政意識，防止權力失控、決策失誤和行為失范。

四是將廠務公開民主管理工作與轉變經濟發展方式相結合。要通過開展廠務公開民主管理，有效保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工勞動經濟權益、民主政治權利和精神文化權益，調動職工的積極性、主動性和創造性，實現職工的有尊嚴和體面勞動，通過技能大賽、技術練兵、技術比武等活動，充分發揮職工的聰明才智和首創精神，有效促進企業產業結構調整和經濟發展方式的轉變。

2015年5月27日

第三篇：廠務公開調研報告

實行廠務公開是工會組織員工參與民主決策、民主管理和民主監督的重要途徑，是員工代表大會制度的延伸與深化。鉆井一公司是一個野外施工單位，現有員工XX人，下轄30支鉆井隊和13個后勤輔助生產單位，其中30支鉆井隊分布在江漢、清河、西南、海南等市場打井施工。自鉆井一公司開展廠務公開工作以來，廠務公開經歷了由試點到全面實施的發展過程。經過不

斷地實踐和完善，公司將工作重心下移，在所有基層一線全面推行廠（隊）務公開制度，將公開真正落實在基層，切實維護好了一線員工的知情權、參與權和監督權。該項工作在公司已經形成了規范的運作模式，得到了廣大員工的積極參與和一致認可，并在公司生產經營中起到了無法替代的獨特作用。為了全面掌握公司基層一線廠務公開工作開展的情況，進一步推動鉆井一公司當前乃至今后一段時期內的工作效果，我們于7月份對公司廠務公開向基層一線推進情況進行了調查。

一、基本情況與主要成效

（一）基本情況

通過13家基層單位的自查報告與10家被抽查單位的調查摸底，鉆井一公司基層一線廠務公開工作的基本情況是：

多數單位均能認識到該項工作的重要性，在實際工作中貫徹落實公司相關指示精神，并充分發揮黨政領導對工作的推動作用，不斷完善相關制度，建立起以組織員工參加公司職代會為基本形式、多項內容公開的民主管理網絡，呈現出有組織、有制度，群眾積極參與，工作進度推進、內容形式創新的良好格局，各項工作取得顯著成效。具體體現在以下方面：

1、思想認識不斷提高，領導核心作用凸顯。通過開展廠務公開工作，公司所屬各基層單位對該項工作的思想認識得到了深化與提高。從工作開展之初存在的思想顧慮與畏難情緒，到實踐后消除擔心，建立起對廠務公開工作的信心。從調研中我們能夠看到：公司內的多數基層單位認為廠務公開是深入貫徹落實以人為本科學發展觀的具體行動，通過員工知情參與，最大限度地激發了廣大員工的積極性與創造性，有利于公司規范決策的民主程序，增強管理的透明度，既有利于企業日常生產任務的保質保量完成，又推動了基層民主建設，對構建和諧鉆井意義重大。

另一方面，通過聽取匯報，我們深刻感受到黨政領導班子在此項工作中的核心作用是不可估量的，只有黨政班子在實踐中堅決貫徹落實“全心全意依靠工人階級”的指導方針，深化思想認識，才能保證廠務公開的順利實施，使公司在當前激烈的市場競爭中，站穩腳跟，時刻保持創新性。

2、組織機構基本確立，相關體制逐步完善。只要是廠務公開工作開展好的單位，都成立了專門組織機構以保證工作的順利進行。為明確工作職責，基層單位都設立了領導小組與工作小組，分別由黨政主要領導與工會主席擔任小組長，為工作的順利開展提供堅實的組織保證。

3、民主公開形式多樣，內容貼近公司實際。在調研過程中，我們發現：多數單位公開內容能夠貼近單位實際，將單位發展的難點、員工關心的熱點和涉及員工利益的焦點作為民主公開的主要內容，受到員工的一致認可，真正實現了員工的知情參與。

4、廣大員工積極參與，工作得到普遍肯定。調研發現，員工對實行廠務公開持肯定態度，均表示希望長期堅持這項工作的開展，并進一步增加公開的力度和深度，特別是單位發展的重大問題。同時還希望領導層更加相信、依靠群眾，充分發揮員工在單位發展過程中的主人翁作用。

（二）主要成效

鉆井一公司推行廠務公開工作以來，提高了各基層一線單位科學民主決策的水平，對完善內部懲治反腐體系，構筑監督制約機制，創建和諧的內外部發展環境起到了積極促進作用，取得顯著成效：

1、密切了干群關系，促進內部管理。鉆井一公司基層隊大多長期在野外施工作業，遠離基地，流動性大，獨立性強，有一定的自主權。過去，由于缺乏有效監督制約機制，少數基層干部作風不民主，搞暗箱操作，個人說了算，侵犯員工切身利益，導致干群關系緊張，甚至發生了個別動武打傷隊干部的惡性沖突事件。員工獎懲在基層單位，特別是鉆井隊，隊領導都有一定的獎懲決定權。過去，存在以罰代管，獎罰失當等問題，不同程度地侵犯了員工利益，造成一些單位干群關系緊張。實行隊務公開后，由隊務公開小組嚴把員工獎懲關，規定每次獎罰，隊領導都要征求隊務公開小組意見，努力做到獎得合情合理，罰得有理有據，并及時將獎罰的對象、原因、數額張榜公布，使獲獎者受到激勵，受罰者心服口服。隊務公開暢通了溝通渠道，形成了“人心齊、民心順、干部員工同心協力共創美好未來”的良好局面，有力促進了內部管理。

2、增強了工作透明度，提高員工參與意識。調研發現，民主公開正在逐步深化滲透到基層管理各個方面。抓好獎金分配的定期公開。基層隊的獎金分配是員工最關注的問題。過去，少數基層單位存在著暗箱操作、分配不公、超額提留等問題。為了防范這些問題的發生，各基層隊在隊務公開操作中，實行兩次公開法

。第一次是在每口井完鉆后，將每口井的建井周期、油材料消耗、鉆頭藥品使用等生產成本情況，井隊成本員測算的盈虧狀況以及預測的獎金數額等情況張榜公布。與甲方結算后，再實行第二次公開，主要公開結算總金額、公司儲備金提留、隊上自留資金，以及員工獎金分配方案。通過二次公布，力求讓員工對獎金的來源、構成及結果人人清楚，個個明白。

3、健

全了管理制度，促進黨風廉政建設。通過開展民主公開工作，各基層單位都逐步建立起各項相關制度，并在實踐中不斷加強完善，管理制度得到健全的同時也促進了黨風廉政建設的全面推進。如抓好員工生活費方面，按規定，鉆井隊員工每月補助一定的伙食費，隊里的生活開支都掌握在管理員一人手中，俗話說“管理員的活是良心活，管理員的帳是良心帳”。井隊伙食的好壞直接關系一線員工的身體健康和隊伍穩定。過去他們采取了市場調查菜價、進貨驗收、發放簽字等不少措施，但沒有能完全杜絕生活費管理上的漏洞。在隊務公開中，他們大力整治這個老大難問題，每個月由隊務公開小組成員在盤點查帳的基礎上，將生活費的總收入、購買生活物資的開支明細、物資庫存、現金節余等問題向員工公布，接受員工監督，聽取意見和建議，較好地堵住了生活費管理上的漏洞。井隊員工普遍反映，實行隊務公開以來，干部的民主作風更濃了，員工對隊上的事情更清楚了，參與意識更強了。

二、存在的主要問題

1、部分干部存在思想誤區。調研發現，個別基層一線的干部對實行廠務公開缺乏積極性，存在一定的疑慮。他們認為在生產任務繁重的背景下，沒有多余的時間和精力進行廠務公開，甚至有部分主要干部覺得這項工作是一種負擔，重要性不大，存在著平時不公開，檢查時就進行突擊公開的現象。

2、各基層單位工作進展不平衡。根據我們目前掌握情況，基層一線工作進度不統一，“先進”與“后進”差距較大。有些單位工作取得較大成效，工作進度不斷推進，新舉措相繼出臺，而有些單位則遜色許多，各項工作滯后，甚至采取搪塞、應付的態度，避重就輕，搞形式主義，未能真正抓好工作落實，使之浮于表面。

3、缺乏評判標準與量化指標。廠務公開工作開展至今，雖然成績顯著，但缺乏評判標準與量化指標體系，也沒有進一步深化的政策措施都將成為下一階段開展工作的主要障礙。

三、進一步加強廠務公開民主管理的措施和辦法

一是必須堅持權責共負的工作格局。廠務公開涉及領域十分寬廣，工作空間很大，難度也不小，要收到公開的實效，重點在公開，關鍵在真實，保證在監督，必須堅持黨委是領導、行政是主體、紀委抓監督、工會抓日常相互銜接的工作格局，廠務公開才能深入推進。

二是必須創新員工訴求表達方式。在采取職工代表座談會、征求意見卡、上網征詢等形式外，可以嘗試創立經理聯絡員制度。通過基層推薦，選定幾名來自生產一線的員工代表擔任經理聯絡員。在職代會上給他們頒發聘書，為他們配制統一的聯絡員證，賦予他們有權參加或列席公司的各種會議；閱讀有關文件；跨單位、工種、崗位開展調研活動；隨時向各級領導質詢；審查基層干部費用開支；制止侵犯員工權益的行為；上傳下達，以書面、電話、口頭等形式向經理和公司廠務公開領導小組匯報等職權，使廠務公開的渠道更暢通，民主監督的力度更大，解決問題的效率更高。

三是必須建立完善考核機制。要不斷完善廠務公開責任考核管理辦法，探索試行 “廠務公開工作效能監察制”、廠務公開工作考核通報制，將廠務公開內容全部落實到機關的責任部門、基層單位和責任人，通過定期檢查、抽查，開展民主測評，把公開工作始終置于員工的監督之下。同時要制訂廠務公開的責任追究制，按照領導是否重視、制度是否健全、責任是否落實、工作是否規范、效果是否明顯、員工是否滿意等情況進行考核，獎優罰劣，按時兌現，從而保證廠務公開的質量。

第四篇：公司廠務公開情況報告

****廠務公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風廉政情況等工作

自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機構的逐步完善和人員的陸續到位，***年**月，經公司職工大會選舉產生并經上級工會批準，成立了公司工會委員會。同年**月，經公司黨委會研究并報請上級紀委批準，成立了公司紀律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀委認真發揮職能作用，建立并不斷完善相關工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀委按照上級工會有關檢查的通知要求，對公司兩年多來生產經營、民主管理、廠務公開和黨風廉政等情況進行了自檢自查，形成報告如下：

一、發揮工會職能作用 認真加強民主管理

公司工會組織自2008年建立以來，根據工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認真聽取了總經理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監事制度。先后通過并印發了《公司部門崗位職責》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節假日加班有關規定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

3、大力推進廠務公開工作。公司于09年12月按照*****轉發的“*******”文件精神。成立了公司廠務公開領導小組，制定了《公司廠務公開實施辦法》，公司定期將公司的目標、重要決策、經營狀況、投資建設和施工生產管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領導班子黨風廉政建設密切相關的內容通過職工大會、政務交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務公開欄）等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度。無論是從*****調動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協商，對職工給予了部分交通補助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區域勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍

在公司黨委的支持和指導下，公司工會結合施工生產節點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節點工期大干活動，激發了公司廣大員工的勞動生產積極性。公司勞動競 3賽領導小組每季度對施工進度情況、生產任務完成情況、安全質量情況進行評比考核，對優勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。自2008年**月開始進行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優勝單位***名/次，先進個人***余人/次，發放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設熱潮，發放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統一指揮與協調下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍，確保了節點工期目標任務的順利實現，充分展示了*****建設者特別能吃苦、特別能戰斗的良好作風和精神風貌。****有關領導來到***施工現場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進“三工”建設，積極改善職工的工作生活環境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調，聘用了物業公司負責大樓保安和環境衛生，給大家營造了良好的辦公和生活環境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調等設備進行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質較差的井水的現狀；公司根據****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。公司還設置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現了科學發展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設提出要求，不斷改善員工工作、生活環境，促使各****“三工”建設不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設標兵單位和先進單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設先進單位稱號。

（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制

根據公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補充保險計劃參保率達100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進行了一系列的手術治療，醫藥費用達數萬元。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經過公司工會主席的溝通協調及權益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護了會員權益，體現了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。

5在一般救助方面，工會委員們能夠密切聯系職工，掌握職工的困難情況，及時為需要救助的會員辦理一般救助。對節假日期間還堅守崗位的職工，工會也會進行慰問，讓職工時刻感受到工會組織的溫暖。另外，公司工會認真落實員工體檢工作，自2008年開始每年安排和組織員工進行體檢，確保了員工身體健康。

四川汶川和青海玉樹地震發生后，公司響應局黨政工團號召，積極開展向四川地震災區捐贈活動，全公司員工共捐款*******元。展示了****員工關愛社會、奉獻愛心的責任意識和高尚情操。

（五）開展豐富多彩的群眾文化體育活動，傳播四局企業文化

***年**月**日，公司在*****的指導和大力支持下，成立了*****體育聯合會，在活躍職工文化娛樂生活、提高員工精神面貌上取得了突出的成績。09年，我們積極響應*****開展的“******體育活動月”主題活動，把****文體活動推向高潮。09年全年共組織籃球、乒乓球、羽毛球、登山、拔河、釣魚、自行車慢騎、撲克牌比賽、迎新年長跑等文體競技活動20場次，職工累計參加人數1160人次，極大地推動了“全民健身計劃”的有力實施。今年慶祝****60周年暨第**屆企業文化節和***體協開展的“*******”活動期間，我們又先后組織了迎“五一”趣味體育運動會和秋季長跑等群體活動，得到了廣大員工的積極參6與和熱烈歡迎。

此外，我們積極和****開展聯誼活動，加強交流，增進感情，展現****建設者精神風貌，彰顯****企業文化。07年***貫通，我們和****舉辦了《****之歌》大型歌舞表演；2009年、2010年春節，我們又和****舉辦了迎新春聯歡會，在公司的精心組織和排練下，參演的詩歌朗誦《****》和小品《****》展示了***建設者多姿多彩的文化生活，博得陣陣喝彩。****的有關領導對****不輸于專業演員的演出贊不絕口，驚嘆***企業文化的豐富與厚重。

二、抓好黨風廉政建設 確保隊伍廉潔優秀

公司紀委自2008年**月成立后，認真貫徹落實黨的十七大精神和中紀委二次全會精神，以及****紀委、監察處的各項指示精神，建立健全工作機制，加強領導干部的學習教育，認真做好各項內業資料的記錄和整理等各項基礎工作，有條不紊地開展黨風廉政各項工作。

（一）健全組織機構，開展學習教育活動，筑牢了拒腐防變堤壩。

為了增強公司領導干部廉潔從業的自覺性，公司紀委成立了黨風廉政建設領導小組，制定了黨風廉政建設責任制。對班子成員進行了黨風廉政責任分工。兩年多來，為了加強公司領導班子成員和黨員干部黨風黨紀教育和學習，公司紀委自編了《黨風黨紀學習資料》發放給班子成員進行學習，并深入開展了“七個不 7準”、“規范領導人員從業行為”和“廉潔文化建設年”等主題教育；開展了領導人員執行“八個不準”對照自查、《廉政準則》測試和《廉政文化知識問答100題》答題等活動，通過活動的深入開展，使廣大領導干部充分認識到加強黨風建設的重要性，切實增強了他們的廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變第一道防線，做到了廉潔從業。

（二）全面落實黨風廉政建設責任制，認真做好紀檢各項基礎工作

公司紀委結合公司實際，從教育、制度、監督三方面入手，制定了黨風廉政責任制并認真貫徹執行。根據***紀委、監察處編印的《****黨風廉政建設工作指導手冊》，公司****每年編制《紀檢監察工作手冊》，使紀檢工作有計劃、有安排、有記錄，各項基礎資料完善。公司紀委認真開展領導干部述廉議廉活動，公司班子成員通過職工大會、民主生活會對自身工作和廉政情況進行述職；同時，公司紀委還認真執行領導干部的收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，截至到目前，公司班子成員共上交禮金、禮品3人次，折合人民幣3萬余元，未發生任何違法違紀案件，保證了干部隊伍的廉潔優秀，受到了公司全體干部職工的擁護和支持。

公司黨委還將*****安全質量管理與黨風廉政相結合，2009年、2010年積極開展以“工程優質、干部優秀”為主題的黨風廉政建設活動，與*****黨組織簽訂了《廉政建設承諾書》，通過8該形式促進各***加強工程質量創優和黨風廉政建設，以確保優質、高效地完成*****建設任務和實現干部隊伍廉潔優秀，防止違法違紀行為的發生，有力營造了企業廉潔從業的環境和氛圍，促進了企業的和諧發展。

（三）積極開展效能監察工作，有力促進企業管理效能的進一步提高

為了使****運作好，公司紀委認真做好效能監察工作，一是嚴把****關，無論是****，還是****，公司都安排****進行仔細審核，并招開***會進行****，按照****的規范程序進行，確保了****在***、***、***等各方面不出問題；二是在公司內部管理上，為適應公司加快發展的趨勢，公司積極落實***管理工作要求，不斷改革創新，促進管理工作上臺階，上檔次，逐步規范規章制度，規范各項措施。一是優化了部門職能分工布局。適應于******市場開發需要，公司借鑒*****比較成熟的管理模式，由****按照*****建設流程，以目標實現為導向，重新梳理各部門工作關系，編制公司的主導業務流程圖，建立一整套規范化管理制度，使相關部門在具體*****過程中有章可循，理順并加強與**、**、**相關機構的聯系，辦理與****建設相關的事項，做好項目管理與協調工作等具體業務。同時，結合實際逐步應用規范化運作文件。按照***“精細化、規范化、程序化、格式化”管理的要求，公司與***建立了“***會、***會、***會”三級協調機制，聯合制定實施****等制度，推進了*****建設的科學發 9展。公司真正從管理入手，加強制度建設，完善規章制度，規范與***合作和相關部門自身的工作程序，進一步規范了公司運行制度，保證各項工作的有序進行。10 二○一○年十月九日

第五篇：公司廠務公開情況報告

甘肅建投建材有限公司 廠務公開情況匯報

2016年上半年，建材公司工會認真發揮職能作用，建立并不斷完善相關工作制度，積極開展活動，根據工會工作需求和公司實際，認真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認真開展各項工作，取得了較好的效果。現將2016年廠務公開工作匯報如下：

一、堅持和完善職代會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1．圓滿召開了公司2016職工代表大會，職工代表認真聽取并審議通過了總經理作的行政工作報告、公司“十三五”發展規劃；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；簽訂了公司2016年生產經營和黨風廉政建設目標責任書。

2．加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并向全體職工公布。通過并印發了《管理標準》。根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

3．大力推進廠務公開工作。成立了公司廠務公開領導小組，制定了《公司廠務公開實施辦法》，公司定期將公司的目標、重要決策、經營狀況、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領 導班子黨風廉政建設密切相關的內容，通過公司宣傳欄（廠務公開欄）局域網等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4．建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度，無論是從社會招聘人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。

二、大力開展勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍

公司工會要求基層工會結合自身實際，開展不同形式的勞動競賽，激發公司廣大員工的勞動生產積極性。硅酸鹽制品分廠在生產班組中開展爭創“五型”班組勞動競賽；銷售公司工會開展“創一流業績、做優質服務”競賽活動；機關工會、物業公司工會、工程部工會開展爭創先進部室和爭做優秀員工勞動競賽。工2 會辦公室每月對基層工會勞動競賽情況進行監督檢查，提出指導性意見。通過開展勞動競賽活動，提高了廣大員工的生產積極性，使部室各項管理邁上了一個新臺階。

三、千方百計籌措資金，積極改善職工的工作生活環境 為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。給新招的大中專畢業生宿舍配備了電視機。為活動室和閱覽室購置了雜志報刊，豐富了員工業余文化生活；公司工會還積極參加食堂管理，定期對食堂衛生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關心的生活、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現了以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

廠務公開工作不足與建議

1．廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。

2．加大工會人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織工會工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強工會人員工作的交流、溝通，也是做好廠務公開工作的要求。

廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實

現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，建材公司將在總公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。