第一篇:圣泉社區(qū)服務(wù)型黨組織情況匯報
巫山縣高唐街道圣泉社區(qū)匯報材料
巫山縣高唐街道圣泉社區(qū)成立于2002年,辦公地點位于平湖西路183號,東鄰登龍社區(qū),西以神女大道為界,南臨圣泉路,北依廣東中路,轄區(qū)占地面積0.28平方公里,共有常駐居民2070戶,5830人。社區(qū)設(shè)立黨總支1個,下轄3個支部,在冊黨員96名。社區(qū)共7個居民小組,有縣旅游局、縣地稅局、縣扶貧辦、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等社區(qū)共建單位10余家。
近年來,圣泉社區(qū)以打造富裕、平安、宜居、和諧社區(qū)為目標(biāo),扎實開展社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè),開展了黨員承諾踐諾、雙聯(lián)雙幫雙促、愛心救助、家政服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、民事代辦等便民利民服務(wù)活動,社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,居民的認(rèn)同感和幸福感明顯增強(qiáng)。近年來,圣泉社區(qū)先后獲得“重慶市文明社區(qū)”、“縣‘五個好’基層黨組織”、“縣優(yōu)秀平安建設(shè)示范點”、“縣社會管理綜合治理優(yōu)秀示范點”等各項榮譽(yù)20余項。
一、基本做法
1.以社區(qū)黨組織為主導(dǎo)整合服務(wù)資源,形成社區(qū)工作合力。健全以社區(qū)黨組織為核心,條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,在充分整合利用社區(qū)各種組織和人才、陣地資源的同時,注重整合駐區(qū)單位、共建單位黨組織及社會組織的服務(wù)資源,形成工作合力,服務(wù)居民群眾。
2.以黨員干部為骨干建強(qiáng)服務(wù)隊伍,集聚社區(qū)建設(shè)人才。著力打造以社區(qū)“兩委”班子為龍頭、以黨員為骨干、以志愿者為主體的社區(qū)服務(wù)隊伍。一是加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè),發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是錘煉黨員隊伍。按照“人人有責(zé)任、人人有平臺、人人作貢獻(xiàn)”的思路,積極推進(jìn)設(shè)崗定責(zé),90%以上的黨員在幫扶困難群眾、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、推動就業(yè)培訓(xùn)等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。三是培育志愿者隊伍。社區(qū)黨總支結(jié)合轄區(qū)黨員居民的特長和興趣,組織他們廣泛參與法律咨詢、醫(yī)療義診、書法培訓(xùn)等志愿服務(wù)活動,讓社區(qū)的事成為大家的事,讓大家共同把社區(qū)的事辦好。
3.以共建美麗社區(qū)為目標(biāo)健全服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)居民自治。完善社區(qū)黨總之領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)民主化管理,組織引導(dǎo)居民共同建設(shè)美麗家園。一是建立聽評會制度。對社區(qū)重大事務(wù)和居民關(guān)注的焦點、難點問題,由社區(qū)黨總之牽頭召開聽評會,請社區(qū)的“兩代表一委員”、黨員和居民代表、轄區(qū)單位代表共同商議決定。建立黨務(wù)居務(wù)公開制度,對社區(qū)黨組織換屆選舉、黨組織班子成員分工、年度工作計劃、黨員結(jié)對幫扶、評先評優(yōu)等情況,以及社區(qū)工作目標(biāo)、重大事項內(nèi)容、議事程序等,通過社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)政務(wù)易等進(jìn)行公開,保證黨員、居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是建立群眾評議機(jī)制。通過設(shè)置群眾評議箱、隨機(jī)走訪、電話問詢、等方式,及時了解居民群眾對社區(qū)工作的評價。定期組織黨員、居民對社區(qū)工作進(jìn)行評議打分,并把黨員、居民評價作為評選優(yōu)秀社區(qū)干部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀志愿者的重要標(biāo)準(zhǔn)。
4.以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),提升工作水平。組織開展“先鋒”“敲門”“創(chuàng)優(yōu)”等系列行動,強(qiáng)化宗旨意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。一是開展“先鋒”行動,黨員帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)。積極開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊等“先鋒”行動,以黨支部或黨小組為單位,開展“承諾踐諾評諾”活動,黨員每年一諾、每崗一諾,年底請居民代表對黨員踐諾情況進(jìn)行評議,促進(jìn)廣大黨員自覺接受監(jiān)督、爭當(dāng)服務(wù)先鋒。二是開展“敲門”行動,深入群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)。組織社區(qū)黨組織書記、班子成員、社區(qū)專職工作者等,每周安排半天時間社區(qū)干部敲門入戶,訪民情、聽民意、解民憂。
二、主要成效
一是增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。突破了單位黨建的局限,構(gòu)建起多層次、廣覆蓋的區(qū)域化組織體系,使社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織的關(guān)系由松散型變?yōu)榫o密型,有效整合了區(qū)域內(nèi)外各類行政組織、經(jīng)濟(jì)組織、群眾組織、社會組織的力量,促進(jìn)了人才、經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)施、信息等資源的統(tǒng)籌共享,實現(xiàn)了黨建資源的優(yōu)化配置和集約利用,大大增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是提高了社區(qū)黨員干部的素質(zhì)和能力。圣泉社區(qū)黨組織通過設(shè)立志愿服務(wù)、為老服務(wù)項目、等服務(wù)載體,為社區(qū)黨員干部在聯(lián)系服務(wù)居民群眾中提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)搭建了平臺。強(qiáng)化了社區(qū)黨員干部的宗旨意識、責(zé)任意識,在帶頭服務(wù)居民群眾、參與社區(qū)建設(shè)中經(jīng)受了鍛煉、改進(jìn)了作風(fēng)。
三是完善了社區(qū)居民自治機(jī)制。圣泉社區(qū)突出社區(qū)居民的主體地位,通過建立聽評會、黨務(wù)公開、居務(wù)公開、監(jiān)督評議等制度機(jī)制,充分激發(fā)了廣大居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動性,出現(xiàn)了“主動聯(lián)系工作的多了、主動請戰(zhàn)的多了、主動履行責(zé)任義務(wù)的多了、主動幫助解決實際困難的多了”的“四多”現(xiàn)象,形成了大家的事大家拿主意、大家的事大家一起辦的生動局面。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織,要形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)有力,把社區(qū)當(dāng)作自己的家,把居民當(dāng)成自己家人,全心全意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了居民群眾的歡迎和信任。建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織必須有一個堅強(qiáng)有力的好班子,能夠堅持以服務(wù)來統(tǒng)一思想、凝聚共識,以服務(wù)來匯聚力量、推動發(fā)展,以服務(wù)來聚攏人心、促進(jìn)和諧,從而形成統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)各方的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,為建設(shè)文明和諧幸福美麗的新型社區(qū)提供組織保障。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織,要樹立鮮明的服務(wù)導(dǎo)向。圣泉社區(qū)堅持把服務(wù)居民群眾作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,時刻把涉及居民切身利益和冷暖的一件件小事作為大事來辦,真心實意辦好居民生活中點點滴滴的瑣事難事,成為居民的主心骨、貼心人。他們的實踐啟示我們,建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織必須把群眾的呼聲作為第一信號,把滿足群眾的需求作為第一任務(wù),把服務(wù)群眾貫穿黨建工作始終,靠服務(wù)居民來凝聚居民,靠融入居民來吸引居民,靠發(fā)動居民來組織居民,讓黨組織和黨員在服務(wù)中踐行宗旨,密切黨群干群關(guān)系,讓居民群眾在服務(wù)中感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織,要打造管用的服務(wù)載體。圣泉社區(qū)黨總之適應(yīng)居民需求日益多樣化的發(fā)展趨勢,圍繞滿足居民物質(zhì)生活需求推出全天候的便民利民服務(wù)措施,圍繞滿足居民精神文化需求搭建促進(jìn)鄰里和諧的服務(wù)平臺,圍繞滿足特殊群體需求實施點對點的服務(wù)項目。這啟示我們,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)步,群眾對服務(wù)的內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高要求,社區(qū)黨建工作只有主動適應(yīng)形勢發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)載體,延伸服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)手段,拓展服務(wù)渠道,才能不斷為居民群眾提供全面化、專業(yè)化、個性化的服務(wù),讓居民群眾在社區(qū)享受到便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在服務(wù)居民群眾中體現(xiàn)黨建工作的價值。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織,要健全有效的工作機(jī)制。圣泉社區(qū)通過設(shè)立“大黨委”,推進(jìn)區(qū)域化共建,有效整合了轄區(qū)單位、共建單位、社會機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)資源,形成了事務(wù)共商、資源共享、活動共辦、服務(wù)共抓的良好局面。他們的實踐表明,社區(qū)黨組織自身的服務(wù)資源很有限,難以滿足社區(qū)居民多層次、全方位的需求,只有建立健全以社區(qū)黨組織為主導(dǎo)、相關(guān)單位協(xié)同配合、各方力量共同參與的工作機(jī)制,才能有效整合各方資源,積聚服務(wù)居民群眾的強(qiáng)大力量,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)居民群眾的實際成效。
第二篇:圣泉材料
唐一林同志典型事跡材料
唐一林,男,1954年6月出生,山東章丘人,民建會員,大專學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師,國務(wù)院特殊津貼獲得者,現(xiàn)任濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司董事長、總裁。二十多年來,唐一林經(jīng)過積極探索,不懈奮斗,把一個累計虧損200余萬元的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為一個年產(chǎn)值30多億元、年創(chuàng)利稅近5億元的大型企業(yè)集團(tuán),為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展等方面做出了突出貢獻(xiàn)。
以企業(yè)興旺發(fā)達(dá)為己任,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。唐一林認(rèn)為每個人的社會責(zé)任就是做好自己的本職工作,企業(yè)家的責(zé)任首先是做好自己的企業(yè)。圣泉經(jīng)過多年的發(fā)展,在銷售收入、生產(chǎn)規(guī)模、利稅總額、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、出口創(chuàng)匯、管理品質(zhì)等多方面處于全國同行業(yè)的領(lǐng)先地位,并成功進(jìn)入世界五大鑄造輔助材料生產(chǎn)廠家行列,最終成長為全球最大的呋喃樹脂和鑄造用陶瓷材料生產(chǎn)基地、亞洲最大的酚醛樹脂生產(chǎn)基地、全球最大的L-阿拉伯糖生產(chǎn)基地,真正擔(dān)當(dāng)起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
以加快科技創(chuàng)新為己任,為推動行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在唐一林的帶領(lǐng)下圣泉早已成為國家高新技術(shù)企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),建立了省級技術(shù)中心,與國家工程院、科學(xué)院建立了長期技術(shù)協(xié)作關(guān)系,“圣泉”牌商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)。各項產(chǎn)品的技術(shù)水平和研發(fā)水平均處于國際先進(jìn)地位,電子樹脂等多項產(chǎn)品打破被國外壟斷的局面,加快了整個行業(yè)發(fā)展,對樹立中華民族企業(yè)品牌形象方面發(fā)揮了積極作用。
以重視節(jié)能環(huán)保為己任,大力發(fā)展低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在唐一林的帶領(lǐng)下圣泉已形成成熟的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,從玉米芯、玉米秸稈到糠醛、糠醇、呋喃樹脂,再利用秸稈渣發(fā)電,生產(chǎn)過程中的廢氣用來供暖,最后無法利用的廢渣用來生產(chǎn)有機(jī)肥,返回農(nóng)田,形成了良好的秸稈綜合利用可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。另外,圣泉還在山東成武縣、吉林省德匯市分別建設(shè)了兩個秸稈深加工糠醛生產(chǎn)基地,年綜合利用各類秸稈約25萬噸,給農(nóng)民帶來秸稈收益達(dá)1.2億元。今年圣泉又將新上酚醛防火保溫發(fā)泡樹脂板、電子樹脂等十個低碳經(jīng)濟(jì)項目,僅酚醛防火保溫發(fā)泡樹脂板一項每年就可為社會節(jié)煤72000噸。
以弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德為己任,積極投身光彩事業(yè)。唐一林說我們的財富是社會財富的一部分,只有用在最需要的地方,才能發(fā)揮他的價值。這些年來,圣泉積極參與社會各項慈善事業(yè),累計捐助或公益性投資8000多萬元用于社會教育事業(yè)、扶貧救災(zāi)活動以及其他社會福利和公益事業(yè)。抗震救災(zāi)中他帶領(lǐng)圣泉累計捐助322萬元,通過章丘市慈善總會捐往災(zāi)區(qū)。去年6月,公司通過濟(jì)南市慈善總會,認(rèn)捐慈善基金3200萬元,并榮獲“濟(jì)南慈善獎”和“最具愛心慈善捐贈企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
以帶動群眾致富為己任,為農(nóng)民再造一個地球。讓秸桿與糧食同價,為農(nóng)民再造一個地球是圣泉的發(fā)展使命。圣泉通過農(nóng)作物秸桿的收購和深加工,解決了農(nóng)村富余勞動力萬余人,并與廣大農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,直接為周邊地區(qū)農(nóng)戶增加額外收益2億余元,帶動45萬個農(nóng)戶每年增收300元。在巨大經(jīng)濟(jì)效益的背后帶來的農(nóng)業(yè)秸桿價格的提升,在不久的將來一定會實現(xiàn)老百姓的玉米芯和玉米秸賣到同玉米一樣的價錢,讓廣大農(nóng)民收入翻一番,在國家耕地這么吃緊的情況下,相當(dāng)于老百姓的土地翻了一番,為農(nóng)民兄弟再造一個地球。
唐一林認(rèn)為民營企業(yè)必須同時考慮社會的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,并自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,這樣才能贏得社會的尊重、認(rèn)同和支持,才能造就更適于自己生存與發(fā)展的良好環(huán)境。他呼吁所有民營企業(yè)家要積極行動起來,力所能及地參與到新農(nóng)村建設(shè)中來,因勢利導(dǎo),探索共生共存的長效機(jī)制,為建設(shè)和諧社會做出企業(yè)家應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:社區(qū)爭創(chuàng)服務(wù)型先進(jìn)基層黨組織匯報材料
**社區(qū)黨委爭創(chuàng)服務(wù)型先進(jìn)基層黨組織
匯報材料
2013年,**社區(qū)黨委在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心、緊密配合,認(rèn)真按照區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開放富民、文化聚心”發(fā)展方略,緊緊圍繞**街道“社會管理創(chuàng)新實驗田、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場、城市品質(zhì)提升新引擎”的工作目標(biāo)。抓落實、重實干、求實效,工作有了進(jìn)一步提升,社會管理與建設(shè)取得了進(jìn)一步創(chuàng)新,作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將我社區(qū)爭創(chuàng)“服務(wù)型先進(jìn)基層黨組織”活動開展情況作如下匯報:
一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,切實發(fā)揮黨委班子履職能力。
(一)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育。
不斷完善黨員干部學(xué)習(xí)機(jī)制,落實干部培訓(xùn)教育計劃,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,通過黨員干部遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)載體,讓每月集中學(xué)習(xí)一次成為制度化、常態(tài)化。今年內(nèi)開展了“實
現(xiàn)偉大中國夢 建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育、深入學(xué)習(xí)了黨的十八大和省市區(qū)黨代會精神等黨員干部主題教育7次,進(jìn)一步提高了班子成員的政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(二)樹立班子的務(wù)實形象。
以發(fā)揮好社區(qū)黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用為主線,以提高干部隊伍素質(zhì)能力為抓手并統(tǒng)一思想、嚴(yán)格規(guī)范,將工作量化、細(xì)化到每一個干部、每一個黨員。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)干部考核管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下各支部包片負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制,通過網(wǎng)格化服務(wù)工作為依托,按“近民、親民”的原則,將黨組織工作重心“下沉”,切實提高基層干部解決居民實際問題的能力,最大限度地貼近群眾、服務(wù)群眾,做到“知實情、做實事”,樹立了基層黨組織班子的務(wù)實形象。
(三)選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人。
社區(qū)黨委著力把政治素質(zhì)強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、引領(lǐng)能力強(qiáng)的同志選入班子,讓班子成員擔(dān)當(dāng)起帶動社區(qū)發(fā)展的重任。2013年6月,社區(qū)黨委通過“兩推一選”選舉產(chǎn)生新一屆班
子成員,平均年齡42歲,黨委書記為研究生學(xué)歷,2名副書記均為大學(xué)學(xué)歷,班子成員學(xué)歷和能力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
二、抓好民主團(tuán)結(jié),強(qiáng)化大局意識,積極提升黨委班子服務(wù)能力。
進(jìn)一步增強(qiáng)黨委班子和諧程度,通過“明確目標(biāo)、強(qiáng)化舉措、健全制度、暢通渠道”四項措施,積極提升黨委班子的整體合力。
(一)明確目標(biāo),細(xì)化成員分工。
強(qiáng)化班子成員政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、服務(wù)能力、引領(lǐng)能力、廉潔自律能力建設(shè),按照“分工不分家”的原則,對兩委班子成員按各自的特長進(jìn)行合理分工、科學(xué)搭配。并按“工作條塊分明、任務(wù)集中聯(lián)動”的方式,將工作進(jìn)行集成分工,下派到計生、勞保、文化等各條戰(zhàn)線和各支部、各網(wǎng)格,并分別設(shè)定兩委干部為具體責(zé)任人。使工作層層下派后也能確保責(zé)任到位、落實到位。
(二)強(qiáng)化舉措,推行集中民主。
民主是促進(jìn)班子和諧的最好良方。我們的具體做法是:
1、堅持民主集中制。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部創(chuàng)造一個良好的民主氣氛和寬松和諧的環(huán)境,并按照黨建工作要求召開黨委會議,正確處理民主和集中的關(guān)系。要求黨委班子在討論、決策的時候要在民主的基礎(chǔ)上集思廣益,讓每個成員敞開民扉、暢所欲言、直抒己見;
黨委書記要善于聽取各位成員的意見和建議并從中吸收合理的成份,確保決策更趨合理、優(yōu)化;在工作中,果斷排除一些來自各方面因素的干擾,使黨委的決策經(jīng)得起實踐的考驗。
2、積極推行社區(qū)民主議事。對村級重大事務(wù),按照民主提案、民主議案、民主表決、公開承諾、監(jiān)督實施的程序和方法,強(qiáng)化社區(qū)監(jiān)督委員會的常規(guī)監(jiān)督,推進(jìn)村務(wù)管理的民主化、科學(xué)化。凡是涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)建設(shè)、工程等重要事項,則先由社區(qū)“兩委”班子醞釀討論后,再召開居民代表大會討論通過。
(三)健全制度,做到規(guī)范可循。
把建立健全各項民主制度作為班子建設(shè)的重要工作來抓,建立健全了“聯(lián)席會議制度”、“兩委干部聯(lián)系群眾工作制度”、“廉政信息反饋制度”、“社區(qū)干部定期接待群眾制度”、“群眾代表列席黨委會議制度”、“兩委干部考核評定制度”、“兩委干部述職述廉制度”等制度,規(guī)范了為民服務(wù)工作流程,促進(jìn)了工作規(guī)范有序開展。建立了情況通報制、情況反饋制、安全隱患排查周報制、重大決策聽證制等制度,形成了上下聯(lián)動、高效快捷的服務(wù)管理模式。并不定期進(jìn)行抽查和群眾滿意度測評,確保工作到位、服務(wù)到位。
(四)暢通渠道,確保工作高效。
一是強(qiáng)化“人大代表之家”的群眾陣地作用。通過社區(qū)“人大代表之家“的工作陣地,積極做好 “群眾接待日”工作,履行好人民干部服務(wù)人民的責(zé)任和義務(wù)。“人大代表之家“現(xiàn)有27名人大代表、黨代表及駐村包片干部及社區(qū)干部輪流值班接待群眾,迄今受理來訪52人次。二是積極開展好黨組織生活。積極發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,建立了《駐村干部列席黨委會議制度》、《議事會成員列席黨委會議制度》,創(chuàng)新社區(qū)發(fā)展與建設(shè)群眾參與機(jī)制,讓議事會成員列席黨委會議和群眾參與社區(qū)重大問題討論成為常態(tài)化。并且通過民主生活會、群眾代表民主評議、黨員民主評議等形式,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積極開展批評與自我批評活動,拓寬黨內(nèi)外民主集中渠道。2013年2月以來,社區(qū)黨委共組織開展民主生活會2次,組織召開支部會議8次,開展各類民主評議3次,開展聽證會、黨員群眾面對面等交流、座談會5次,進(jìn)一步貫徹了民主集中制。三是落實干部聯(lián)系群眾工作制。充分發(fā)揮班子成員的先進(jìn)性,有針對性地聯(lián)系群眾,要求干部對口聯(lián)系的群眾每月不低于入戶走訪一次,并且?guī)椭罕娊鉀Q一些困難和問題。并且通過開展“百人千戶”大走訪活動,建立了空巢老人、留守兒童、貧困家庭長期走訪關(guān)懷機(jī)制。在“百人千戶”活動中,社區(qū)干部走訪群眾130余戶聯(lián)系群眾425人,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是發(fā)揮黨員志愿服務(wù)隊伍及群眾骨干作用。社區(qū)黨委干部帶頭成立了黨員志愿服務(wù)隊,并吸納了熱心于社區(qū)發(fā)展事業(yè)的群眾代表成立群眾骨干隊伍參與社區(qū)共建發(fā)展。干部帶頭組織黨員開展困難群眾幫帶活動、每月至少開展一次的志愿服務(wù)活動,引導(dǎo)干部黨員亮身份、當(dāng)表率,通過黨員的先鋒帶頭作用帶動群眾參與創(chuàng)建服務(wù)性黨組織的活動積極性,形成上下聯(lián)動的態(tài)勢。五是廣泛利用QQ群等新媒體暢通群眾溝通渠道。通過整合“金點子”信箱、“24365”生活服務(wù)中心,馨城微博等資源,搭建起了一個高效的信息化居民溝通平臺。特別是馨城居民手機(jī)報,在原來時事政治、社區(qū)動態(tài)和社會事務(wù)板塊的基礎(chǔ)上,根據(jù)居民的生活需要進(jìn)行改版,從每周一期變?yōu)槊恐軆善冢略觥熬劢购萌恕薄ⅰ耙园刚f法”等板塊,并開展“讀途書、送好禮”活動,不僅滿足了居民個性化、多樣化的需求,也最大程度的調(diào)動了居民的參與積極性。今年手機(jī)報共發(fā)出113期,新增讀者1216名,建立了覆蓋整個轄區(qū)的社區(qū)管理和服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。
三、強(qiáng)化廉政建設(shè),根源改進(jìn)作風(fēng),進(jìn)一步提高黨委班子執(zhí)政能力。
一是認(rèn)真做好黨組織換屆選舉工作。按照上級黨組織換屆選舉工作相關(guān)要求,黨委書記就職后,針對社區(qū)實際情況,制定出任期內(nèi)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),并對黨員群眾作出任職承諾、辭職承諾以及代表黨委班子作出公開承諾。二是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化社區(qū)紀(jì)委各項監(jiān)督,落實黨委書記為黨風(fēng)黨紀(jì)第一責(zé)任人,強(qiáng)化財務(wù)管理制度、接待制度的履行貫徹,嚴(yán)格加強(qiáng)公務(wù)開支的管理;嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、居務(wù)公開工作,健全黨務(wù)公開、居務(wù)公開、財務(wù)公開制和重大事項提前申報機(jī)制,做到社區(qū)事務(wù)與流程規(guī)范、及時、準(zhǔn)確的公開,各項事務(wù)在居務(wù)、黨務(wù)公開欄中每季度公開一次,及時事項及時公開,財務(wù)收支等情況做到細(xì)化透明,內(nèi)容做到真實?全面?具體;積極開展“述廉、評廉、考廉”活動,加強(qiáng)黨性觀念、宗旨觀念的教育。全年共開展述職述廉活動2次,民主生活會4次,收集群眾意見反映51次辦結(jié)率100%。三是切實強(qiáng)化工作紀(jì)律。嚴(yán)守出勤紀(jì)律,強(qiáng)化干部、工作人員的管理,要求工作時間不得做與工作無關(guān)的事,工作日不準(zhǔn)飲酒,不得無故關(guān)閉通訊工具;干部不得假借工作之名外出從事其他活動,不得利用職務(wù)之便以權(quán)謀私;會議做到盡量精簡、準(zhǔn)備充分、內(nèi)容緊湊,無特殊情況不安排就餐。四是加大社會輿論監(jiān)督。規(guī)
范執(zhí)行黨委辦事、決策、執(zhí)行程序,各類活動開展情況、重大事項等向社區(qū)公開,接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項聽證制度。廣泛邀請了議事會、監(jiān)事會成員、群眾骨干以及自愿列席的群眾代表參與聽證、討論、評議,確保政務(wù)陽光運(yùn)行。
四、立足民生之本,優(yōu)化社會管理,為班子提高戰(zhàn)斗能力提供保障。
一是加大民生工程投入。著力通過美化轄區(qū)環(huán)境、提檔公共設(shè)施等方式提升居民的歸屬感和認(rèn)同感,街辦相關(guān)經(jīng)費(fèi)的支持、50萬元的村公資金,保障和推進(jìn)社區(qū)的民生項目和公共服務(wù)。成功完成了**路、**路等主要街道的植綠補(bǔ)綠工作,對富和苑小區(qū)大門外的綠化帶進(jìn)行了統(tǒng)一打造,并且在群眾滿意度測評中獲得了100%的好評。二是創(chuàng)新“三社互動”為主線的社會管理。黨委按照社會組織、社工、社區(qū)“三社互動”的發(fā)展主線,和社會組織積極配合,努力創(chuàng)新為民服務(wù)模式。社區(qū)以居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社工站、“24365”生活服務(wù)中為主的社會組織今年來共開展主題活動64場,直接受益群眾 61805人次。居家養(yǎng)老服務(wù)中心通過每天的游戲互動、每個月的大型社區(qū)活動、節(jié)假日聯(lián)誼活動幫助老人在活動中發(fā)展新的人際關(guān)系,逐漸增強(qiáng)社區(qū)老人對社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感。社工站今年通過開展“親子手工坊”、“小手牽大手”等親子互動活動和實踐活動獲得了青少年和家長的一致好評。三是搭
建好為民服務(wù)的“綠色通道”。設(shè)立了黨員服務(wù)崗、房屋租賃窗口、工會職工服務(wù)崗、勞動保障、法律咨詢服務(wù)窗口、志愿者服務(wù)工作站等服務(wù)崗位,在公告欄等顯要位臵放臵了黨務(wù)、政務(wù)服務(wù)手冊,方便群眾對所辦事項的程序的了解。公共服務(wù)大廳均設(shè)臵了政務(wù)服務(wù)中心代辦窗口,設(shè)有組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨務(wù)政策咨詢、志愿者服務(wù)、計劃生育、就業(yè)援助、社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療等服務(wù)項目,實行窗口受理、全程代辦、辦結(jié)回復(fù)的工作流程,并統(tǒng)一進(jìn)行管理,真正實現(xiàn)“一個中心辦公、一站式服務(wù)”。積極推行為民服務(wù)全程代理制,切實拓寬便民利民服務(wù)渠道,在公共服務(wù)大廳設(shè)立政務(wù)信息公開查詢點、信箱等民意訴求通道,在為群眾提供政務(wù)公開服務(wù)外,還隨時收集群眾的意見建議。直至2013年11月共為居民群眾辦理各類服務(wù)28956人次,平均月辦理2413人次。四是積極促居民增收致富。社區(qū)黨委牽頭成立**資產(chǎn)管理公司,選聘職業(yè)經(jīng)理人,管理社區(qū)集體14000平方米的商鋪,進(jìn)行項目運(yùn)作,實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)年收入140萬;運(yùn)作實施創(chuàng)業(yè)孵化街和美食商業(yè)街項目,目前已吸引40余戶居民、商家在此創(chuàng)業(yè),引進(jìn)投資金額約1000萬元;以優(yōu)惠價格為社區(qū)居民提供商鋪,方便社區(qū)居民就近就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助居民尤其是“40、50”人員增收致富。
**社區(qū)黨委
2013年11月22日
第四篇:創(chuàng)建服務(wù)型黨組織成果匯報材料
企業(yè)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)成果
匯 報 材 料
各位領(lǐng)導(dǎo):下午好
服務(wù)型黨組織的建設(shè)工作是企業(yè)黨委2014年以來的工作重心。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們循序漸進(jìn)地、逐步深入地開展這一項工作。下面我就此向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。
首先,企業(yè)黨委班子通過學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一了思想,我們五月份出臺了《企業(yè)黨委開展創(chuàng)建服務(wù)型黨組織活動實施辦法》。確定“服務(wù)職工聚人心,服務(wù)生產(chǎn)作貢獻(xiàn)”為活動主題,廣泛推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動。
五月份開始,我們根據(jù)公司黨委關(guān)于深入開展“車間主任返車間”活動的要求,結(jié)合企業(yè)的實際情況開展了“中層管理人員到現(xiàn)場”活動,要求所有中層管理人員、機(jī)關(guān)黨員、黨群系統(tǒng)的同志們到一線去。每周到聯(lián)系點交流、摸底調(diào)研工作時間不少于4小時。為了推動這項工作,黨委還將科級管理人員下基層活動的開展情況和成果,納入其業(yè)績考核。
對于“中層管理人員到現(xiàn)場”活動,我們要求,要帶著感情下現(xiàn)場,更要帶著任務(wù)下現(xiàn)場,達(dá)到“融洽”和“融入”兩個目的。“融洽”是指通過活動融洽干群關(guān)系、服務(wù)職工群眾。“融入”是指通過活動,進(jìn)一步將服務(wù)活動融入生產(chǎn)經(jīng)營,通過深入現(xiàn)場調(diào)查研究,全面了解生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、降本等各方面存在的問題,宣傳鞏固“零缺陷”的質(zhì)量理念;監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行和管理措施的落實等工作,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
截至到10月底,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層聯(lián)系點,發(fā)現(xiàn)問題、收集意見建議,經(jīng)過歸并為83項;這些意見和建議通過每天的生產(chǎn)調(diào)度會及時予以了協(xié)調(diào)解決。在維護(hù)分配的公正性、維護(hù)職工健康,細(xì)化制度關(guān)懷等方面60多名科級管理人員深入95個聯(lián)系點,通過參加班前會、同吃工作餐等方式,面對面交流379次,收集意見建議490多條。反饋有關(guān)方面研究和及時處理464條。科級管理人員、機(jī)關(guān)黨員提交的下基層調(diào)研書面報告58篇。通過交流我們發(fā)現(xiàn),群眾對這種交流是持歡迎態(tài)度的,很多以前一直被忽視的各種問題,通過交流提意見得到了解決。包括安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、防暑降溫、人員配置以及一些分配上的問題,職工們看到了改變。比如,廠房內(nèi)有些通道和區(qū)域照明不足,有安全隱患或者影響夜班的天車吊運(yùn)。通過交流溝通得到解決。今年夏天,職工們提出防暑降溫的高溫湯能不能換換品種更加清淡一點,意見及時反饋后,我們也迅速在品種上做了調(diào)整。職工反映食堂的晚餐供應(yīng)時間過早,小夜班人員就餐不方便,工會就專門為此做了調(diào)查,綜合意見并聯(lián)系職工餐廳,將晚餐時間延后了半個小時。
在推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的工作中,我們要求基層黨支部擔(dān)起“服務(wù)型黨支部”角色。搞好服務(wù)型黨組織建設(shè)的“最后100米”。黨委對分廠黨支部和行政管理配合上,也十分注重完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”各有側(cè)重但不分家。如支部書記負(fù)責(zé)職工的績效考核獎金分配,負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場管理工作,使黨支部找到服務(wù)的契入點,更易于發(fā)力和體現(xiàn)服務(wù)價值。
為了打造服務(wù)型黨組織的有效服務(wù)載體,我們根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合基層黨組織的的自身特點,開展了 “黨員示范崗”創(chuàng)建活動、“黨員責(zé)任區(qū)”活動、“黨員志愿者服務(wù)”等一系列活動。我們制定了《“黨員示范崗”創(chuàng)建活動實施方案》,經(jīng)過評比篩選,建立了27個黨員個人和集體示范崗。“黨員示范崗”進(jìn)行的是動態(tài)考核,不合格的要摘牌,新的黨員示范崗也會不斷涌現(xiàn)。
此外,我們的各支部還建立了“黨員責(zé)任區(qū)”,目前登記的有41個。其中有的以區(qū)域5S現(xiàn)場管理為責(zé)任、有以降低煤氣降本穩(wěn)定工序節(jié)奏為責(zé)任、有的以提高軋制質(zhì)量穩(wěn)定工序節(jié)奏為責(zé)任。
各黨支部還成立黨員志愿者服務(wù)隊16個,服務(wù)范圍涵蓋技術(shù)難題解決、設(shè)備保障、現(xiàn)場管理、物流管控、生活保障、崗位教育培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)等。參加黨員100多人。另外,黨員“雙無”、青安杯、黨員佩戴黨徽上崗活動等載體也得到了堅持。
在活動的推進(jìn)中,我們也來越清晰地認(rèn)識到,服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,是一項長期的任務(wù),現(xiàn)在我們要求黨支部要注重服務(wù)載體的完善和可持續(xù),要搞好制度的建立和確保執(zhí)行。
可喜的是,服務(wù)型黨組織建設(shè)活動越來越得到黨員和群眾的支持和肯定。參與其中的管理人員也體會到了活動的價值。我們一位分廠長就明確表示,通過“車間主任返車間”活動、“中層管理人員到現(xiàn)場”活動的開展,自己嘗到了甜頭。與職工更談的來了,相互信任增強(qiáng)了,工作更好開展了,已經(jīng)開始安排明年和職工交流談心的計劃。
我們知道,搞好服務(wù)型黨組織建設(shè),我們必須在思想上有堅定的認(rèn)識,要真心去做,踏實去做。要經(jīng)常問問自己,群眾是不是受益了,對生產(chǎn)經(jīng)營是不是推動了。我們雖然開展了一些工作,但是相信與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比肯定還有欠缺和不足。請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴意見和建議,指導(dǎo)我們把這項工作抓的更好更深入。
第五篇:服務(wù)型黨組織
標(biāo)題:踐行群眾路線 提升服務(wù)水平----西一路街道紅會社區(qū)積極爭創(chuàng)“服務(wù)型”基層黨組織工作紀(jì)實
今年以來,西一路街道紅會社區(qū)黨支部以十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),圍繞區(qū)委、街道黨工委提出的“五好”黨支部和“五帶頭”黨員要求,秉承以民為本、為民服務(wù)的工作理念,通過抓設(shè)施、建平臺,抓管理、求規(guī)范,抓服務(wù)、解民憂,抓活動、促和諧的一系列工作措施,積極開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)型”基層黨組織活動。
創(chuàng)建活動中,社區(qū)黨支部認(rèn)真落實黨的各項惠民政策,組織社區(qū)干部經(jīng)常深入居民院落、駐地單位、非公企業(yè),征求意見建議,了解民意訴求,幫扶救助困難群體,為社區(qū)群眾解難題、辦實事、送實惠,進(jìn)一步促進(jìn)了黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)了社區(qū)黨員干部的宗旨意識和責(zé)任意識,營造和諧的社會氛圍。
“六有”服務(wù)型黨組織:有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍;有功能實用的服務(wù)場所;有形式多樣的服務(wù)載體;有健全完善的制度機(jī)制;有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績!
社區(qū)志愿者為轄區(qū)老人義務(wù)
理發(fā)
社區(qū)開展下崗失業(yè)人員招聘會
社區(qū)“一站式”為民服務(wù)大廳
社區(qū)舉辦插花技能培訓(xùn)
舉辦手工藝書畫展,豐富社區(qū)居民文化生活
“書香列車”進(jìn)社區(qū),小朋友有免費(fèi)書看了!
社區(qū)干部和志愿者深入居民院落打掃衛(wèi)生
社區(qū)開展慶“六一”活動
組織社區(qū)黨員“七一”大明宮健康行活動
困難黨員節(jié)日慰問