第一篇：昆明卷煙廠“解救資金”大行動(dòng)案例

昆煙“解救資金” 大行動(dòng)

2003年3月12日，是昆煙歷史上值得慶賀的日子。這一天，企業(yè)多年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積欠的44億銀行貸款全部歸還完畢。至此，昆煙邁上了完全使用自有資金創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的新起點(diǎn)。

2003年的最后一天，昆煙除了沒有利息支出外，還賺取利息收入大約300萬元。

從一個(gè)貸款大戶到賺取放款利息，不是這兩句話所描述的那樣簡(jiǎn)單。昆明卷煙廠總會(huì)計(jì)師許力為給記者講述了簡(jiǎn)單結(jié)果背后的重要、艱辛的一幕。

擁有80多年歷史的昆煙，有過驕人的輝煌，昆明卷煙廠生產(chǎn)的“云煙”成為我國(guó)煙草行業(yè)中為數(shù)不多的同時(shí)獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”中國(guó)名牌產(chǎn)品“兩項(xiàng)稱號(hào)的名牌之一。然而，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中不可能總是一帆風(fēng)順，她要經(jīng)歷一些坎坷、挫折。改革開放后，昆煙也是幾起幾落，呈馬鞍型發(fā)展。國(guó)內(nèi)煙廠在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，同樣遇到了很多的困難：品牌聲譽(yù)下降，經(jīng)銷單位利潤(rùn)不高，連續(xù)五年利稅都在40億左右徘徊。

“這個(gè)數(shù)字與它的歷史相比、與業(yè)內(nèi)其他脫穎而出的企業(yè)相比，昆煙遜色了許多。“而且，由于規(guī)模擴(kuò)張和管理缺失等原因，2000年末，企業(yè)銀行貸款達(dá)到44.1億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用年支出高達(dá)2.2億元。

沉重的財(cái)務(wù)費(fèi)用使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重制約。如何加強(qiáng)資金管理，增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)效率？如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，成為擺在昆煙高層桌面上亟待鉗子解決的問題。

資金只有通過管理才能出效益。本著這個(gè)理念，昆煙開始了她的“解救資金”計(jì)劃。

清積壓

盲目采購，是占用大量資金的首個(gè)毒瘤。像昆煙這樣規(guī)模的大廠，原屢次儲(chǔ)備2年到2年半就可以了，但是由于盲目采購，庫存了4年甚至5年的煙葉。煙葉不是沒有“保質(zhì)期”的，它不能無限期地儲(chǔ)存。煙葉儲(chǔ)存2年左右是最好的，存的時(shí)間太長(zhǎng)，一是導(dǎo)致它的品質(zhì)下降，二是占用了大量的資金。昆煙儲(chǔ)備煙葉最高的時(shí)候達(dá)500萬擔(dān)，占?jí)嘿Y金50億元。通過對(duì)庫存存進(jìn)行定額控制管理，廠長(zhǎng)親自部署、督促落實(shí)，該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，該賣的賣，逐年累計(jì)壓縮近20億元資金。現(xiàn)在庫存煙葉數(shù)量基本合理，控制在200萬擔(dān)左右。

“我們以原料為龍頭，對(duì)煙廠所有占用資金大的部門進(jìn)行定額控制，在原、輸材料的庫存上清量資金，效果非常電燈泡著，增加了我們進(jìn)一步挖掘資金效益的信心。

追貨款

昆煙曾經(jīng)有10個(gè)億的資金在外面“飛”，沒有人進(jìn)行及時(shí)清理，也沒人嚴(yán)格地管。“一方面是由于市場(chǎng)疲軟，另一方面也是由于工作不到位，都收不回來了。”

當(dāng)時(shí)大家資金都比較緊，能拖就拖，能欠就欠。昆煙先后三次同時(shí)組織4、5個(gè)工作小組，到全國(guó)各地收賬。磨破了嘴，跑細(xì)了腿，把拖欠長(zhǎng)達(dá)3年以上的貨未收回了95%。“由于我們加大了貨款債務(wù)的清繳、回收工作，現(xiàn)在，03年以前的欠款僅剩1000多萬元。”

精算賬

加強(qiáng)資金的日常管理，在昆煙看來是個(gè)“核心的戰(zhàn)略”。以前，家里有多少錢，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月才知道。現(xiàn)在，昆煙已經(jīng)從月管理過渡到周管理，最后達(dá)到日管理，即每天收多少錢、花多少錢，管理層都清楚。

“出納每天要和銀行對(duì)2次賬，因?yàn)槲覀儚?qiáng)調(diào)資金的時(shí)間價(jià)值，我們要讓時(shí)間為資金增值。”昆煙一方面有大量存款，一方面又有大量貸款，貸款和存款一天的利息差是多少，分毫不差地印在許力為的腦子里。“這個(gè)時(shí)間價(jià)值你們是不放過的，該星期五還的錢決不拖到星期一，這三天的利息差我們不知能干多少事情。作為總會(huì)計(jì)師一定要做到心中有數(shù)。” 許力為上任昆煙總會(huì)計(jì)師后第一個(gè)大手筆就是找來各家銀行，“你們競(jìng)爭(zhēng)吧”。

“我既然是那么好的廠，我的貸款為什么要上浮而不能下浮？沒道理呀！國(guó)家規(guī)定貸款利率可以上10個(gè)點(diǎn)、下10個(gè)點(diǎn)。”原來，昆煙依任在固定的銀行，許力為覺得不能，“拴死在一棵樹上”，應(yīng)該引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓各家銀行來競(jìng)爭(zhēng)。這樣，昆煙從原來上浮利率變成享受下浮10個(gè)點(diǎn)利率的優(yōu)惠，用足了國(guó)家的政策。

不僅如此，昆煙還充分運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值，尋求稅務(wù)部門的支持，昆煙是納稅大戶，每個(gè)月大概要交6、7個(gè)億的稅，在不違反國(guó)家政策的前提下，他們算好納稅期限，在最后的期限內(nèi)分文不差地上繳稅款。“別小看這月初月末，這筆稅款在一個(gè)月之內(nèi)產(chǎn)生的效益量是不可低估的。”

重合作

昆煙把加強(qiáng)資金管理作為節(jié)約支出的一個(gè)很重要的工作來抓。許力為認(rèn)為，雖然承擔(dān)責(zé)任的是財(cái)務(wù)部門，承擔(dān)指標(biāo)的結(jié)果表現(xiàn)在財(cái)務(wù)上。但是財(cái)務(wù)部門要把指標(biāo)分解到各個(gè)部門，“如果沒有期他部門的積極配合，我們節(jié)約支出的工作是沒辦法進(jìn)行的。”

財(cái)務(wù)部門從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，把資金用活、用好，效果是很明顯的。01年，財(cái)務(wù)費(fèi)用就從2.2個(gè)億降到了1.7億；02年又下降9000萬；03年，貸款全部還清，由此，昆煙的郊外運(yùn)作步入了良性發(fā)展的軌道。過去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)愁的是缺乏經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金；現(xiàn)在，則是考慮如何發(fā)揮企業(yè)的閑置資金，在保證安全的前提下，尋找郊外投向，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益。于是，昆煙從過去向銀行申請(qǐng)貸款，變?yōu)檎?qǐng)銀行辦理委托存款，將過去向銀行支付利息轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜚y行收取存款利息，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利息收入300余萬元。

實(shí)踐證明，管理是有潛力可挖的，管理是可以增加效益的。隨著企業(yè)自有資金的不斷增加，資金管理更顯重要。在新的起點(diǎn)上，資金管理重點(diǎn)將著眼于提高資金收益，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理工作將得到升華：繼續(xù)加強(qiáng)與銀行等金融企業(yè)的合作，運(yùn)用多種金融工具，達(dá)到資金最大限度的增值；選擇科學(xué)、先進(jìn)的結(jié)算方式，如開通企業(yè)網(wǎng)上銀行，“城際通”業(yè)務(wù)等，縮短郊外在途時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)資金的定額管理，更嚴(yán)格地控制庫存物資，減少資金占用，積極穩(wěn)妥按程序、按批準(zhǔn)權(quán)限探索資途徑，實(shí)現(xiàn)資金在運(yùn)營(yíng)中的保值和增值；圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配合企業(yè)產(chǎn)品銷售，根據(jù)“少投入、多產(chǎn)出”的原則，在資金上給予銷售工作更多的支持和保證。

第二篇：昆明十個(gè)典型案例

昆明市知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)典型案例選登

昆明中院 杜躍林供稿 發(fā)布時(shí)間：2008-11-18 15:44:14

編者按：根據(jù)最高法院的統(tǒng)一要求，昆明中院以“司法護(hù)權(quán)，激勵(lì)創(chuàng)新”為主題的活動(dòng)為契機(jī)，通過10個(gè)典型案例的選登，總結(jié)回顧設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判庭10年來的有益經(jīng)驗(yàn)。

大家知道，專利權(quán)、著作權(quán)和注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因其日漸成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造財(cái)富的主要手段而顯得越來越重要。并且，隨著經(jīng)濟(jì)、科技、文化的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的客體也在迅速發(fā)展，地理標(biāo)志、傳統(tǒng)民間文學(xué)藝術(shù)、商業(yè)秘密、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種、知名商品的名稱、包裝和裝潢、企業(yè)名稱及標(biāo)志、服務(wù)標(biāo)志等知識(shí)財(cái)產(chǎn)和相關(guān)精神權(quán)益不斷被納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍，其重要性可以這樣表述：21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政保護(hù)和司法保護(hù)已變得十分重要。

一、10年來的10個(gè)典型案件

（一）麥從貴、胡光祝訴某音像出版社著作權(quán)侵權(quán)案

2002年2月28日，我院公開開庭審理了某音像出版社不服五華區(qū)人民法院判決的一起著作權(quán)侵權(quán)上訴案件。本案是我院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭成立后審理的第一起案件，原告是武定縣的兩位農(nóng)民歌手，在得知其演唱的山歌被他人非法使用制作歌碟后，能夠向法院提起訴訟，這是值得其他著作權(quán)人深思的。而本案的審判結(jié)果也表明，只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)人愿意用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，法律是會(huì)作出公正裁判的。該案的審理對(duì)提高公民的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)起到了積極的作用。

（二）趙季康訴曲靖卷煙廠作品名稱侵權(quán)案 2002年12月，我院審理了趙季康起訴曲靖卷煙廠作品名稱侵權(quán)案。電影劇本《五朵金花》因電影的播出而家喻戶曉，本案“五朵金花”文字被煙廠作為卷煙商標(biāo)注冊(cè)使用而起糾，因法律問題疑難、案情影響大，所以案件的審理受到中央和省市媒體的關(guān)注，國(guó)家法官學(xué)院還將案件的庭審過程錄制整理，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的教學(xué)案例使用。

（三）華納唱片公司訴昆明好樂迪公司著作權(quán)侵權(quán)案

昆明好樂迪公司用于營(yíng)業(yè)的卡拉OK曲目中含有原告享有著作權(quán)的由郭富城演唱的《極度哀艷的晚上》和《越愛越好》兩首MTV，原告為此提起訴訟。我院經(jīng)審理后判決昆明好樂迪公司停止侵權(quán)、賠償華納公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣12000元。

這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事審判中遇到的疑難法律問題，類似的案件在我院審理的案件中為數(shù)不少，案件的處理結(jié)果對(duì)卡拉OK行業(yè)和著作權(quán)人都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。在這類案件的訴訟中，原告如何證明其享有所主張的著作權(quán)？ MTV是否屬于著作權(quán)法第三條第（六）項(xiàng)規(guī)定的以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品？經(jīng)營(yíng)性使用他人作品和個(gè)人消費(fèi)使用他人作品有何不同？詞曲作者和歌曲演唱者的著作權(quán)如何保護(hù)？賠償數(shù)額如何確定？這些問題都是著作權(quán)法上的空白。本案的審理是對(duì)這些法律問題進(jìn)行的有益的探索。

（四）丁松、趙芳、趙戈訴云南高原葡萄酒公司及第三人徐丹著作權(quán)侵權(quán)案

趙宋生系我省已故畫家，其創(chuàng)作的重彩畫《傣女擔(dān)水圖》及《蝶泉》兩幅作品發(fā)表于1995年公開出版發(fā)行的刊物《趙宋生畫集》上。被告高原葡萄酒公司從第三人徐丹處購買了一些重彩畫，用作該公司2003年生產(chǎn)的“云南紅”以及“云南柔紅”葡萄酒的瓶貼，并用于包裝箱和戶外廣告宣傳。高原葡萄酒公司還在其網(wǎng)站上介紹其企業(yè)和產(chǎn)品介紹，稱其年產(chǎn)量為2萬噸。2004年8月20日，被告就上述瓶貼向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了外觀設(shè)計(jì)專利，并于2005年3月獲得授權(quán)。原告系畫家趙宋生的親屬，認(rèn)為被告侵犯了其著作權(quán)提起訴訟。經(jīng)本院認(rèn)為，趙宋生的作品與被告使用的兩幅作品，在構(gòu)圖、人物造型、景物設(shè)置、細(xì)節(jié)等方面非常相似或者完全相同，原告的作品分別完成于1993年和1995年，第三人主張其作品完成時(shí)間早于原告，但并未舉證加以證實(shí)。本案經(jīng)過二審審理，判決被告高原葡萄酒公司立即停止對(duì)原告著作權(quán)的侵害并向原告賠禮道歉，賠償侵權(quán)損失10萬元。

本案的啟示：著作權(quán)形成時(shí)間的公示十分重要。著作權(quán)的形成與專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)不同，專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)由授權(quán)機(jī)關(guān)公示，任何人對(duì)其產(chǎn)生的時(shí)間都不會(huì)發(fā)生爭(zhēng)議。著作權(quán)的產(chǎn)生雖然法律規(guī)定產(chǎn)生于作品完成時(shí)，但當(dāng)原告的作品與被告的作品發(fā)生完成時(shí)間先后之爭(zhēng)時(shí)，登記、出版發(fā)行等公示行為就能起到有效的證明形成時(shí)間的作用。作品產(chǎn)生時(shí)間的先后直接決定該著作權(quán)的有無。很多類型的著作權(quán)都存在這樣的問題，應(yīng)當(dāng)引起重視。

（五）紅河卷煙廠訴昆明市宜良金象洗滌用品公司商標(biāo)侵權(quán)案

2004年5月13日，我院受理了原告紅河卷煙廠起訴昆明市宜良金象洗滌用品公司商標(biāo)侵權(quán)案。該案的訴訟請(qǐng)求除了判定商標(biāo)侵權(quán)賠償外，還要求法院認(rèn)定“紅河”卷煙商標(biāo)為馳名商標(biāo)。該類案件當(dāng)時(shí)在全國(guó)法院為數(shù)不多，在云南省屬于首案。經(jīng)過審理，我院依法認(rèn)定“紅河”卷煙商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。在隨后四年多時(shí)間里，我院還認(rèn)定了“腦白金”保健品、“吉利”汽車和“康王”藥品三個(gè)商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。同時(shí)，我們也駁回了多起案件中要求認(rèn)定馳名商標(biāo)的要求，嚴(yán)格認(rèn)真、客觀公正地把握了馳名商標(biāo)司法認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了公平有序的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)秩序，取得了良好的社會(huì)效果。

（六）昆明制藥集團(tuán)公司訴昆明龍津藥業(yè)公司專利侵權(quán)案

原告獲得了名稱為“燈盞花素粉針劑及制備方法”的產(chǎn)品和方法發(fā)明專利，被告從1994年6月30日起生產(chǎn)“龍津”牌“注射用燈盞花素”粉針劑投放市場(chǎng)。原告認(rèn)為被告的產(chǎn)品侵犯其專利權(quán)，為此提起訴訟。被告的產(chǎn)品是否侵權(quán)，便成為雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。法院根據(jù)原告的專利證書，結(jié)合對(duì)被控侵權(quán)產(chǎn)品的定量和定性鑒定可知，被告生產(chǎn)的規(guī)格為10毫克的燈盞花素粉針劑產(chǎn)品落入了原告專利的保護(hù)范圍，侵犯了原告的專利權(quán)，因此，判令被告賠償原告侵權(quán)損失45萬元。

專利侵權(quán)訴訟在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中有很大的難度，本案專利作為一種藥品及制備方法的發(fā)明專利，審理難度就更高。因本案專利關(guān)系到當(dāng)事人的重大經(jīng)濟(jì)利益，雙方竭盡全力進(jìn)行訴辯對(duì)抗，法院的審判也做到慎之又慎，使案件的審理過程和審判結(jié)果達(dá)到了很高的水平。本案的審理可作為今后藥品專利侵權(quán)訴訟的當(dāng)事人、代理人和審判人員借鑒的重要案例。

（七）胡德銀訴玉溪玉達(dá)木業(yè)公司專利侵權(quán)案

2001年2月22日，原告胡德銀向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)一項(xiàng)名稱為 “木制品貼木皮的方法”的發(fā)明專利，于2005年6月22被授予發(fā)明專利權(quán)。該專利公布后，被多家單位和個(gè)人擅自使用，原告胡德銀為此進(jìn)行了多次專利訴訟。2007年5月28日，胡德銀因被告擅自使用其專利方法而將被告訴至本院，要求判令被告停止侵權(quán)，賠償經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。原告在起訴時(shí)向本院提出證據(jù)保全申請(qǐng)，要求對(duì)被告生產(chǎn)產(chǎn)品的方法、產(chǎn)品實(shí)物以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄進(jìn)行證據(jù)保全。在本院向被告公司的法定代表人釋明證據(jù)保全的法律規(guī)定和被保全人的訴訟義務(wù)以及拒不履行義務(wù)的法律后果之后，其仍以書面方式表示拒絕配合本院的證據(jù)保全工作。本院依法推定其使用了原告的專利方法生產(chǎn)銷售專利產(chǎn)品，構(gòu)成侵權(quán)，依法判令被告立即停止侵權(quán)，賠償原告經(jīng)濟(jì)損失20萬元。

過去我院審理過胡德銀起訴王文耀類似的專利侵權(quán)案，該案經(jīng)法庭主持調(diào)解，雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成停止侵權(quán)、賠償原告損失10萬元以及隨后就授權(quán)使用問題進(jìn)一步協(xié)商的調(diào)解協(xié)議。通過和解的方式解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，能夠節(jié)約許多訴訟成本、達(dá)到雙贏的效果，不僅解決了已經(jīng)發(fā)生的侵權(quán)行為，還約定就授權(quán)使用事宜進(jìn)行協(xié)商，確實(shí)是一種很明智的選擇。本案的被告不僅不考慮協(xié)商問題，還強(qiáng)硬拒絕法院正常的執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)，確實(shí)不夠明智。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件訴訟中，被告的行為是否構(gòu)成侵權(quán)，必須經(jīng)過審理才能得出結(jié)論。而法院進(jìn)行證據(jù)保全和調(diào)查取證工作，往往是審理案件必須進(jìn)行的程序性工作，相關(guān)當(dāng)事人有義務(wù)配合。目前，有不少當(dāng)事人拒絕配合法院的證據(jù)保全和調(diào)查取證工作，在拒絕的當(dāng)時(shí)，確實(shí)感覺到獲勝的喜悅，但最終還是要承擔(dān)違法的苦果。本案是我院以拒絕履行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件風(fēng)險(xiǎn)告知書》規(guī)定的義務(wù)直接判決被告敗訴并承擔(dān)責(zé)任的第一案，之后還發(fā)生不止一件同樣的案件。在此通報(bào)本案，目的是表明國(guó)家法律保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的決心和力度，同時(shí)也希望類似的案件不要再發(fā)生。

（八）段平訴葉辛、群眾出版社、昆明新知圖書城著作權(quán)侵權(quán)案

云南作家段平所著的《急公好義》一書于1998年5月由云南民族出版社出版。2000年10月24日，云南高原影視文化中心委托著名作家葉辛創(chuàng)作反映云南著名實(shí)業(yè)家浦在廷先生生平事跡的作品《商賈將軍》。該書由群眾出版社獨(dú)家出版發(fā)行、昆明新知圖書城代理銷售。原告以該書侵犯其著作權(quán)為由提起訴訟。經(jīng)法庭審查，《商賈將軍》一書的文字表述，有將近2萬字與《急公好義》一書基本相同，有多處表述是根據(jù)《急公好義》一書的意思擴(kuò)寫而來。從整體看，被告的作品在基本情節(jié)的設(shè)置和一些普通人物的安排方面，與原告的作品有實(shí)質(zhì)性相似之處，構(gòu)成對(duì)原告著作權(quán)的侵犯。本院判決葉辛停止侵權(quán)、賠禮道歉、賠償侵權(quán)損失9萬元，判決群眾出版社和昆明新知圖書城停止侵權(quán)。

葉辛作為我國(guó)著名的作家，創(chuàng)作過多部影響大、膾炙人口的作品，深受讀者喜愛。在本案中，其作品與原告的作品有雷同之處，主要是由于有關(guān)單位提供給葉辛的資料的著作權(quán)問題沒有妥善處理所致，但法院判定著作權(quán)侵權(quán)，并不考查被告的主觀因素，更不能考慮當(dāng)事人的社會(huì)地位和影響。本案的判決由于認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律準(zhǔn)確，說理透徹，結(jié)果公正，所以在判決書送達(dá)后，雙方當(dāng)事人都服判息訴，案件的審判取得了比較好的社會(huì)效果。

（九）河南農(nóng)業(yè)大學(xué)訴賓川縣瑞豐種業(yè)公司、賓川縣農(nóng)業(yè)開發(fā)公司植物新品種權(quán)侵權(quán)案

2000年5月1日，原告河南農(nóng)業(yè)大學(xué)取得了豫玉22號(hào)玉米新品種權(quán)。2005年3月賓川縣種子公司與張掖市種子公司簽訂了《農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同》，約定向張掖市種子公司購買豫玉22號(hào)玉米種子6萬公斤，隨后被告瑞豐公司取代賓川縣種子公司履行了合同。2005年12月30日，張掖市種子公司發(fā)給云南宏偉種業(yè)公司60噸玉米種子，其中包含了發(fā)給瑞豐公司的豫玉22號(hào)玉米種子19950公斤（運(yùn)輸中丟失了一袋，50公斤），瑞豐公司收到貨后清點(diǎn)入庫。2006年1月3日，瑞豐公司將價(jià)款支付給張掖市種子公司，每公斤為4.6元，張掖種子公司按照瑞豐公司的指示開具了發(fā)票，客戶名稱記載為賓川縣種子站。其后，瑞豐公司用標(biāo)明“雞足山”牌以及瑞豐公司名稱的包裝袋分裝了該批豫玉22號(hào)玉米種子，并進(jìn)行銷售。2006年3月6日和7日，原告代理人分別在被告瑞豐公司和農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的零售處購買到豫玉22號(hào)玉米種子，零售價(jià)為每500克4.4元和4元，被告瑞豐公司向原告代理人開具了賓川縣種子站良種銷售單，而農(nóng)業(yè)開發(fā)公司開具了農(nóng)業(yè)開發(fā)公司自己的供貨單。原告認(rèn)為其未許可兩被告銷售其享有植物新品種權(quán)的豫玉22號(hào)玉米種子，兩被告的行為侵犯了其合法權(quán)益，遂訴至本院。本院審理后判決：

一、被告賓川縣瑞豐種業(yè)公司和賓川縣農(nóng)業(yè)開發(fā)公司立即停止分裝、銷售原告河南農(nóng)業(yè)大學(xué)擁有植物新品種權(quán)的豫玉22號(hào)玉米種子；

二、被告賓川縣瑞豐種業(yè)公司和賓川縣農(nóng)業(yè)開發(fā)公司于本判決生效之日起十日內(nèi)連帶賠償原告河南農(nóng)業(yè)大學(xué)人民幣5萬元。

《中華人民共和國(guó)植物新品種保護(hù)條例》規(guī)定，完成育種的單位或者個(gè)人對(duì)其授權(quán)品種，享有排他的獨(dú)占權(quán)。任何單位或者個(gè)人未經(jīng)品種權(quán)所有人許可，不得為商業(yè)目的生產(chǎn)或者銷售該授權(quán)品種的繁殖材料，不得為商業(yè)目的將該授權(quán)品種的繁殖材料重復(fù)使用于生產(chǎn)另一品種的繁殖材料。因此，兩被告銷售了從案外人張掖市種子公司購進(jìn)的豫玉22號(hào)玉米種子，而兩被告并沒有取得該種子權(quán)利人許可繁殖、生產(chǎn)、銷售的授權(quán)，其銷售行為構(gòu)成對(duì)原告植物新品種權(quán)的侵犯。由于兩被告同時(shí)銷售了同一批侵權(quán)種子，故構(gòu)成共同侵權(quán)，根據(jù)《民法通則》第一百三十條的規(guī)定，兩被告應(yīng)當(dāng)連帶承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。根據(jù)《民法通則》第一百三十四條第一款第（一）、第（七）項(xiàng)的規(guī)定，兩被告的侵權(quán)責(zé)任應(yīng)包括停止侵權(quán)，賠償損失。關(guān)于賠償數(shù)額，綜合兩被告購買侵權(quán)種子的數(shù)量、價(jià)格，銷售的時(shí)間、銷售價(jià)格以及原告為制止侵權(quán)所支出的必要費(fèi)用，本院酌情判令兩被告連帶賠償原告經(jīng)濟(jì)損失人民幣5萬元。

（十）山西屯玉種業(yè)科技公司訴被告云南省工商行政管理局、第三人楚雄種子公司不服行政強(qiáng)制措施案

2007年7月，為進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)，我院決定建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、刑事和行政案件統(tǒng)一集中審理的審判機(jī)制，也叫“三審合一”的審判機(jī)制。2008年1月，原告山西屯玉種業(yè)科技公司訴被告云南省工商行政管理局、第三人楚雄種子公司不服行政強(qiáng)制措施案，成為我院實(shí)行“三審合一”模式以來審理的第一件知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政案。總結(jié)我院 “三審合一”訴訟模式，可以看到以下成效：

1、通過對(duì)“三審合一”第一案的集中宣判和新聞發(fā)布，向各新聞媒體和社會(huì)公眾宣傳該項(xiàng)審判方式改革的意義和價(jià)值，體現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的力度不斷增強(qiáng)。

2、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)化的審理，促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法與司法審判的銜接，在一定程度上避免在知識(shí)產(chǎn)權(quán)相同事實(shí)認(rèn)定上可能存在的沖突。

3、拓寬了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法官的審判思路和審判技能，通過對(duì)行政案件的審理和對(duì)相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的了解，促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法官自身能力素質(zhì)的提高。

4、加強(qiáng)了法院與專利局、工商局等知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法機(jī)關(guān)與行政執(zhí)法部門之間架設(shè)了橋梁。

二、我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的特點(diǎn)

一是案件類型日漸豐富。在過去以專利權(quán)、著作權(quán)、注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)等傳統(tǒng)案件為主的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)、植物新品種權(quán)、不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突、認(rèn)定馳名商標(biāo)等新類型案件。案件類型迅速增加，究其原因，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍不斷擴(kuò)大的因素，也有科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，利用科技手段實(shí)施侵權(quán)方便、快捷、隱蔽、成本低的因素，還有權(quán)利人的維權(quán)意識(shí)日漸提高等因素。

二是案件復(fù)雜程度增加。在傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)疑難問題的基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)與企業(yè)名稱權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的沖突，企業(yè)廣告、標(biāo)牌、招牌對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的侵權(quán)，作品名稱的法律保護(hù)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)判定，馳名商標(biāo)的認(rèn)定等諸多新問題。對(duì)許多新問題，目前的法律和司法解釋并沒有明確的規(guī)定，這就給法官審理這類案件帶來了很大的困難。

三是世界知名企業(yè)作為訴訟當(dāng)事人的案件時(shí)有出現(xiàn)。一國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)只在本國(guó)受到法律保護(hù)，要在它國(guó)獲得保護(hù)，必須依據(jù)公約、條約等方式。由于中國(guó)是《巴黎公約》、《世界版權(quán)公約》、《伯爾尼公約》和《馬德里協(xié)定》等國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約的成員國(guó)，并已加入了世界貿(mào)易組織，因此，各成員國(guó)可以依照公約或協(xié)議在我國(guó)提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟。近年來，相繼有美國(guó)、法國(guó)等國(guó)的當(dāng)事人在我院進(jìn)行過知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟；此外，香港環(huán)球唱片公司、香港華納唱片公司也在我院提起有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟。

四是具有云南民族特點(diǎn)和云南地方特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件占有一定比例。云南作為全國(guó)民族種類最多的省份，蘊(yùn)藏著許多絢爛的少數(shù)民族文化，其中許多客體可以作為具有少數(shù)民族特點(diǎn)和云南地方特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)。在我們審理的案件中，具有這樣特點(diǎn)的案件為數(shù)不少，《五朵金花》電影劇本著作權(quán)侵權(quán)案、《武定山歌》音樂作品著作權(quán)侵權(quán)案、認(rèn)定“紅河”商標(biāo)為馳名商標(biāo)案是其中有代表性的幾例。

三、10年來的幾點(diǎn)啟示

從以上10個(gè)案件所反映出的法律問題我們可以看出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)深入到人們的衣食住行娛樂等方方面面，深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過對(duì)這10個(gè)案件審判的了解，不論是原告、被告還是社會(huì)相關(guān)公眾、相關(guān)企業(yè)，或許會(huì)得到以下幾點(diǎn)啟示：

一是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。在這次公布的10個(gè)案件中，“紅河”商標(biāo)通過我院對(duì)案件的審理，被認(rèn)定為馳名商標(biāo)，是該企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一件大事；“燈盞花素粉針劑及制備方法”的產(chǎn)品和方法發(fā)明專利訴訟結(jié)果，對(duì)原、被告的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響。華納公司提起的訴訟，雖然不是以商標(biāo)為保護(hù)客體，但“華納”二字作為企業(yè)名稱，同樣可能享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們想說的是，這些商標(biāo)或企業(yè)名稱在企業(yè)發(fā)展中起著十分重要的作用，試想，如果現(xiàn)在要求這些企業(yè)停止使用其商標(biāo)或名稱，將會(huì)是什么結(jié)果？其實(shí)，商標(biāo)問題僅僅是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的一部分，一個(gè)頂尖優(yōu)秀的企業(yè)，除了加強(qiáng)商標(biāo)和企業(yè)名稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)從專利權(quán)、著作權(quán)、地理標(biāo)志、商業(yè)秘密、知名商品的名稱、包裝和裝潢、企業(yè)名稱及標(biāo)志、服務(wù)標(biāo)志等多方面著手，制定全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，以推動(dòng)企業(yè)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的維權(quán)意識(shí)與其自身利益關(guān)系重大。在云南企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，曾經(jīng)發(fā)生過由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，致使“紅梅”卷煙、“神泉”葡萄酒、“紅河”啤酒等在先使用的但未經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)被他人搶先注冊(cè)，給云南企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的例子。而在我們所通報(bào)的案例中，麥從貴、胡光祝訴云南音像出版社和云南電視出版公司《武定山歌》著作權(quán)侵權(quán)案，兩原告身為武定縣山區(qū)農(nóng)民，尚且知道自己搜集、整理、配樂并演唱的《武定山歌》可以用著作權(quán)法加以保護(hù)，當(dāng)被告未經(jīng)其許可擅自出版發(fā)行該作品時(shí)，毅然拿起法律武器維護(hù)自己的利益，極具典型性和昭示性。

三是具有云南民族特點(diǎn)和云南地方特色的文化藝術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和保護(hù)具有廣闊的前景。云南的26個(gè)民族像26朵鮮花，在全國(guó)民族百花園中大放異彩，從50年代的《五朵金花》到現(xiàn)在的《云南映象》以及與普洱茶相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都是開放在云嶺大地上的絢麗花朵。隨著云南民族文化大省和綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)工程的不斷落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)云南本土知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)意義重大，任重而道遠(yuǎn)。

四是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，既要避免自己的行為侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又要防止自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)利沖突。《五朵金花》電影劇本名稱侵權(quán)案，被告曲靖卷煙廠雖然勝訴了，但對(duì)于類似的問題，今后的法律將會(huì)作怎樣的規(guī)定，還是一個(gè)不確定的因素。又如，在我們審理的案件中，一個(gè)叫昆明國(guó)一美數(shù)碼通信公司，在自己的招牌、服務(wù)標(biāo)牌和廣告宣傳品上突出使用“國(guó)美”二字，與他人的“國(guó)美”商標(biāo)近似而被判為侵權(quán)，導(dǎo)致公司致命的損失，應(yīng)當(dāng)引起深刻的警示。同樣是國(guó)一美公司，其使用“國(guó)一美”作為企業(yè)字號(hào)，如果“國(guó)美”注冊(cè)商標(biāo)權(quán)利人提起該企業(yè)名稱權(quán)與其注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)沖突的糾紛，又將是一場(chǎng)難解難分的官司。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要渠道，并且已被國(guó)際社會(huì)當(dāng)作檢驗(yàn)世貿(mào)組織成員國(guó)履行其義務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)入世后對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)有了以下新的特點(diǎn)：

1、保護(hù)客體不斷增加，已經(jīng)覆蓋了trips協(xié)議規(guī)定的所有領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2、保護(hù)的措施和方法更趨強(qiáng)化。設(shè)置了永久禁令、法定賠償、認(rèn)定等同侵權(quán)等等有力的措施和方法；設(shè)立了證據(jù)保全、申請(qǐng)法院調(diào)查取證、采取臨時(shí)禁令等制度和措施。

3、建立了在先權(quán)保護(hù)制度。

4、建立了知名商品特有名稱和包裝、裝潢保護(hù)制度、馳名商標(biāo)保護(hù)制度等強(qiáng)有力的保護(hù)制度。

5、確立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、廢除、歸屬和其他任何爭(zhēng)議的司法最終裁決權(quán)。

6、民事、行政和刑事訴訟三審合一的優(yōu)勢(shì)越來越被認(rèn)同，建立三審合一的機(jī)構(gòu)已被提到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的高度。盡管如此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)離國(guó)際和國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和有關(guān)方面的要求還有很大的差距。為配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的要求，我們將充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的重要性和緊迫性，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，重視綜合運(yùn)用各項(xiàng)訴訟制度和執(zhí)法措施，依法維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)創(chuàng)新，公平合理地維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)各方的利益平衡，為實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)有力的司法保障。

第三篇：財(cái)務(wù)管理案例分析-漯河卷煙廠競(jìng)標(biāo)采購

漯河卷煙廠競(jìng)標(biāo)采購

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，企業(yè)靠提高產(chǎn)品售價(jià)獲取利潤(rùn)已不現(xiàn)實(shí)。在產(chǎn)品售價(jià)不變甚至降低的情況下，降低產(chǎn)品成本就顯得尤為重要。要降低成本首選必須嚴(yán)把材料采購關(guān)。過去，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的是分散采購，一對(duì)一談判的采購方式，在實(shí)際運(yùn)行過程中存在很多問題。

1、采購支出效率低下

在采購預(yù)算編制時(shí)，各支出部門都積極爭(zhēng)支出，爭(zhēng)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)按預(yù)算撥款后，各支出部門自行安排資金的使用，完全沒有采購監(jiān)督。在采購資金使用過程中，除存在大量挪用現(xiàn)象外，還出現(xiàn)了盲目采購、重復(fù)采購等問題，對(duì)被采購材料和服務(wù)的價(jià)格質(zhì)量比考慮很少，或者根本沒有考慮，因此購買質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品甚至騙的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。這種分散、無序、缺乏監(jiān)督和公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的采購，導(dǎo)致了大量采購支出的浪費(fèi)和使用效率的低下。

2、采購決策透明度不高

由于缺乏公開招標(biāo)機(jī)制，企業(yè)的采購最終是由少數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)作出購買決定，在價(jià)格談判時(shí)常常是個(gè)人因素起決定作用，在確定供貨商時(shí)，也常常搞假投標(biāo)、人情標(biāo)。由于購買決策方式很不透明，因而出現(xiàn)了大量的權(quán)錢交易，人情交易，在材料的購置中，貪污、受賄、損公肥私現(xiàn)象非常普遍，這些行為不公使采購資金受損而且使產(chǎn)品的質(zhì)量沒有保證，使企業(yè)形象受到破壞，最終，導(dǎo)致企業(yè)丟掉市場(chǎng)。

3、采購動(dòng)作很不規(guī)范

從預(yù)算編制，采購計(jì)劃制定到采購方式的確定，以及招投標(biāo)程序，資金撥付等，缺乏相應(yīng)的制度和辦法。由于無章可循，無規(guī)可依，致使大量不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象及腐敗現(xiàn)象滋生、繁衍、發(fā)展。

從以上三點(diǎn)可以看出，采購環(huán)節(jié)上隱性流失的“漏洞”，遠(yuǎn)比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏嚴(yán)重。漯河卷煙廠在企業(yè)采購這個(gè)“老大難”問題上，大膽探索，試行采購公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，集中統(tǒng)一采購，有效地防止了個(gè)人專權(quán)行為，使企業(yè)采購走上了規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。漯河卷煙廠成功的奧秘何在？克服采購失控問題的出路何在？

我認(rèn)為，關(guān)鍵在于以下五個(gè)方面：

1、決策透明

“隱藏的權(quán)力公開化，集中的權(quán)力分散化”，使采購走出“暗箱”操作。企業(yè)應(yīng)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企劃、財(cái)務(wù)、采購等部門負(fù)責(zé)人為成員的采購監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，重大事項(xiàng)(如大宗原材料采購定價(jià)等)共同研究，集體決策，統(tǒng)一監(jiān)控。其他事項(xiàng)按采購金額大小，分級(jí)明確權(quán)限和責(zé)任，避免相互越位。此外建立并明確規(guī)定個(gè)權(quán)限的合理范圍，超過某一指定金額的購貨，必須經(jīng)由競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)手續(xù)完成。漯河卷煙廠成立原輔材料管理委員會(huì)就是為了使決策透明，編目私下交易。

2、信息公開

企業(yè)應(yīng)利用全國(guó)各地及本企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，廣開價(jià)格信息來源，并使信息在內(nèi)部公開。各級(jí)參與決策的人員應(yīng)充分掌握必要的信息，在采購過程中充分進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格等方面的比較，通過有效的競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)和賣主評(píng)估以獲得最佳的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)選擇。漯河卷煙廠設(shè)立信息中心的做法很好地體現(xiàn)了對(duì)價(jià)格信息的重視及充分運(yùn)用。

3、有效的監(jiān)督和制約

如果說決策透明，信息公開不可少，那么有效的監(jiān)督和制約則是解決采購問題的法寶。在采購中，應(yīng)實(shí)行“三審一檢”，即審核采購計(jì)劃、審核價(jià)格、審核票據(jù)、檢查質(zhì)量。上述環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的職能部門承擔(dān)。“三審”保證低價(jià)，“一檢”保證質(zhì)量，從而質(zhì)量限度地消除了腐敗。另外企業(yè)在請(qǐng)購、訂貨、驗(yàn)收和付款方面必須編制正式的書面處理手續(xù)，處理手續(xù)必須做到職務(wù)分割，任何人不能身兼二職，以免妨礙內(nèi)部牽制制度的有效性。

4、管理制度化

企業(yè)應(yīng)建立健全的規(guī)章制度，用制度去約束和規(guī)范行為，以制度保證采購的公開、公平、公正。從采購預(yù)算的編制、采購計(jì)劃的制定到采購方式的確定，以及招投標(biāo)程序，資金撥付等都應(yīng)制定相應(yīng)的制度和辦法，使采購有章可循，有規(guī)可依。制度面前人人平等，從總經(jīng)理到一般購銷人員誰都沒有特權(quán)，誰都不能違“制”而行。漯河卷煙廠有關(guān)采購管理的規(guī)章制度從案例簡(jiǎn)介可知定得很細(xì)、很精密，各種關(guān)系戶想推銷質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品已無空子可鉆，整個(gè)采購過程都很規(guī)范，每個(gè)細(xì)節(jié)都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這樣既令廣大供應(yīng)商信服，又使企業(yè)自身提高了采購質(zhì)量，降低了采購費(fèi)用。

5、責(zé)任清晰，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明

采購各個(gè)環(huán)節(jié)人員。必須權(quán)責(zé)明確，各司其職。企業(yè)應(yīng)建立永久可追溯的臺(tái)賬制度，使不正當(dāng)采購行為逃得過今天逃不過明天，并對(duì)違規(guī)人員給予嚴(yán)懲，直至移送司法機(jī)關(guān)；此外企業(yè)可探索構(gòu)建采購考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)有功人員予了重獎(jiǎng)，委以重任。像漯河卷煙廠實(shí)行的廉政責(zé)任制就較好地體現(xiàn)了這種理念。

顯而易見，漯河卷煙廠競(jìng)標(biāo)采購這項(xiàng)管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的舉措給其帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。但是我們也應(yīng)保持清醒的頭腦，并不是所有的企業(yè)，所有的項(xiàng)目都適用公開競(jìng)標(biāo)采購，競(jìng)標(biāo)怨不是惟一好的采購形式。任何企業(yè)都應(yīng)考量自身情況，因地制宜，量體裁衣

第四篇：昆明世博會(huì)理念策劃案例

昆明世博會(huì)理念籌劃案例

中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的開展從改革開放前的方案、指令性經(jīng)濟(jì)、區(qū)域政策傾斜、允許局部地區(qū)優(yōu)先開展，到現(xiàn)在，已進(jìn)入了一個(gè)群雄逐鹿，各展其長(zhǎng)的時(shí)代。誰能在百舸爭(zhēng)流中脫穎而出，搶占先機(jī)，誰就將掌握21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。這是大大小小的區(qū)域首腦們共同面對(duì)的世紀(jì)命題。如何發(fā)揮本地區(qū)優(yōu)勢(shì)，利用某個(gè)時(shí)機(jī)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展，是地方政府最關(guān)心的事情。完全依靠地方政府決策的時(shí)代已經(jīng)過去，許多地方的政府逐漸認(rèn)識(shí)到：借助外腦往往可以改換思路，獲得意想不到的收獲。由著名籌劃人王志綱參與籌劃的昆明世博會(huì)籌劃案例就是政府利用外腦進(jìn)行理念籌劃的成功案例，“他山之石，可以攻玉〞，本籌劃許多思路不僅對(duì)許多地方政府有所幫助，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也很有啟發(fā)，如“把云南送出去、把世界請(qǐng)進(jìn)來〞等思路，其實(shí)可以延伸到許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中去。請(qǐng)看本期“昆明世博會(huì)理念籌劃案例〞。

一工程背景

★1996年底，云南省負(fù)責(zé)人親赴巴黎扛回了舉辦世博會(huì)的大旗。最初云南省政府只是把這次大會(huì)作為提高云南省知名度的活動(dòng)來看待。等到籌備工作正式開始后不久，世博局發(fā)現(xiàn)此事遠(yuǎn)非想象的那么簡(jiǎn)單：不僅會(huì)期長(zhǎng)〔共184天〕，投資巨大，資金短缺，時(shí)間緊迫，經(jīng)驗(yàn)匱乏，而且只能成功，不能失敗，絕無退路。如此龐大的工程，指望用邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的傳統(tǒng)方式運(yùn)作，運(yùn)作將會(huì)非常困難。對(duì)于如何把主辦一個(gè)會(huì)議當(dāng)作一個(gè)工程來經(jīng)營(yíng)心中沒底，擔(dān)憂單靠云南省煙草的財(cái)力很難支撐，搞不好此會(huì)將成為一個(gè)填錢的“無底洞〞，成為全省人民的沉重包袱。

★1997年7月，為了以超常思路辦好世博會(huì)，云南省政府邀請(qǐng)王志綱工作室作為世博局聘請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)及形象籌劃參謀介入世博會(huì)。1997年8月，工作室工程組成員和旅游、金融專家抵達(dá)昆明，開始實(shí)地考察工作。

二工程分析

★在世博會(huì)的歷史上，主辦地大多是興旺國(guó)家中經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的中心城市，而我國(guó)第一次主辦世博會(huì)，主會(huì)場(chǎng)就放在偏遠(yuǎn)的內(nèi)陸城市昆明。如果僅僅是為辦世博會(huì)而辦世博會(huì)，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的云南省來說，將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。但辦好20世紀(jì)最后一屆世博會(huì)是中國(guó)政府向全世界作出的莊嚴(yán)承諾，是一項(xiàng)不容推脫的政治任務(wù)。

★云南作為煙草大省有一定的財(cái)政積累，根底設(shè)施，尤其是機(jī)場(chǎng)的建設(shè)在西部地區(qū)也是比擬領(lǐng)先的，但隨著煙草行業(yè)的日漸勢(shì)衰，沿海諸省的迅猛開展，差距的不斷拉大，也面臨著危機(jī)和挑戰(zhàn)。所以，主辦世博會(huì)這樣一個(gè)世界級(jí)的活動(dòng)，可以說是天賜良機(jī)。從天時(shí)來說，云南經(jīng)過改革開放以來20年的開展，正好到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，正處于?“丑小鴨變成白天鵝〞的前夜；從地利來講，更具有先天的優(yōu)勢(shì)，云南擁有世界上獨(dú)一無二的自然地理?xiàng)l件，巨大的生物資源寶庫、豐富多彩的少數(shù)民族風(fēng)情。這些潛在的生物資源和旅游資源具有極大的開發(fā)價(jià)值；人和，世博會(huì)正是一次超級(jí)的聚集人氣的時(shí)機(jī)。

三工程診斷

★通過對(duì)云南世博會(huì)各方面情況更深入的了解和分析，王志綱工作室認(rèn)為：首先要搞清云南“為什么要承辦世博會(huì)〞的問題。這個(gè)問題貌似簡(jiǎn)單，其實(shí)微妙無窮。如果按政府主辦、包辦的思路和傳統(tǒng)的做法，以場(chǎng)館建設(shè)和招展宣傳為主，以財(cái)政出錢、企業(yè)贊助、社會(huì)捐款、政府花錢辦會(huì)的純政府行為來辦世博會(huì)；按目前場(chǎng)館建設(shè)、招商宣傳、招商經(jīng)營(yíng)各自為政，“鐵路警察各管一段〞的做法，雖然最終可以辦完世博會(huì)，但可能因沒有充分利用世博會(huì)所創(chuàng)造的各種難得的時(shí)機(jī)，很有可能達(dá)不到理想的效果。

★為辦世博會(huì)而辦世博會(huì)的做法只是一種短期的政府行為，沒有充分考慮到各種利益主體的利益要求，不是各利益主體自愿的投資行為。因此，這種方式所能會(huì)聚的能量不僅是極其有限的，同時(shí)也無法帶動(dòng)世博會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，因而也就無法獲得可能由世博會(huì)本身所形成的有形和無形資產(chǎn)帶來的巨大收益。

★在過去的20年里，云南雖然創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)高速開展的輝煌成就，也有在短短300天里成功舉辦昆交會(huì)的奇跡，但決不能輕率地認(rèn)為只要拿到了世博會(huì)的舉辦權(quán)，只要在500天建好場(chǎng)館，就能成功舉辦世博會(huì)、就能夠帶動(dòng)云南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的開展。如果按原有的思路走下去，即使大家竭盡全力，也只可能是門票多賣一些，人多來一點(diǎn)，而無法從“質(zhì)〞上發(fā)生轉(zhuǎn)變與突破，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)上的被動(dòng)局面。最終很可能使云南財(cái)政負(fù)擔(dān)加重、各級(jí)負(fù)責(zé)人勞而無功、老百姓也會(huì)很不滿意。因此，簡(jiǎn)單地完成辦世博會(huì)的任務(wù)，決不是云南所期望的結(jié)果。

★對(duì)云南來說，承辦中國(guó)’99昆明世界園藝博覽會(huì)的意義，不單是關(guān)系到一個(gè)邊疆省份能否代表國(guó)家成功舉辦一次國(guó)際性活動(dòng)的問題，而是在于能否通過科學(xué)的籌劃整合云南省及國(guó)際、國(guó)內(nèi)的各種相關(guān)資源要素，把世博園作為一個(gè)超級(jí)支點(diǎn)，把長(zhǎng)達(dá)上百天的世博會(huì)作為杠桿，以全新的思路和絕妙的經(jīng)營(yíng)手法，撬動(dòng)起云南這個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊。在展示云南全新形象的同時(shí)，促成它的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從而為中國(guó)中西部地區(qū)的開展闖出一條令人耳目一新的、超常規(guī)開展道路來。

四策略設(shè)計(jì)

★把一個(gè)單純的園藝博覽會(huì)活動(dòng)升華為一種撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊騰飛的產(chǎn)業(yè)化模式。

★把一個(gè)政治任務(wù)式的園藝博覽會(huì)變成云南省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的契機(jī)〔從以煙草等為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃G色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)〕；

★把世博會(huì)培植成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的超級(jí)“招商會(huì)〞，實(shí)現(xiàn)“把云南送出去、把世界請(qǐng)進(jìn)來〞?的目標(biāo)，使云南省提前跨入新時(shí)代。

★經(jīng)營(yíng)要想取得成功有賴于前期的準(zhǔn)確定位，只有在這個(gè)前提下，才能有效地啟動(dòng)、營(yíng)造、拓展、引導(dǎo)市場(chǎng)。因此，會(huì)前的市場(chǎng)啟開工作，要宣傳先行。面對(duì)云南省現(xiàn)有的各種資源狀況及我國(guó)傳統(tǒng)的宣傳機(jī)制，用常規(guī)的思路來作宣傳不可能帶來令人滿意的效果——托起云南。這首先是因?yàn)椋瑴\土難生深根大樹，單靠云南自身的力量來搞宣傳將會(huì)力不從心；其次，傳統(tǒng)的新聞機(jī)制、辦事作風(fēng)，都會(huì)極大地局限宣傳效果，從而達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

★要實(shí)施“反彈琵琶〞，送出云南，請(qǐng)回中國(guó)和世界的宣傳策略。“進(jìn)軍北京〞，舉辦’98?金秋北京“云南月〞——世博會(huì)國(guó)慶進(jìn)京獻(xiàn)禮預(yù)展。伴隨預(yù)展，可使廣闊消費(fèi)群體對(duì)世博會(huì)由未知到感知、到認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與沖動(dòng)，從而有效地喚醒目標(biāo)市場(chǎng)，擴(kuò)大世博會(huì)影響，進(jìn)而可以掀起云南各地區(qū)旅游資源的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)又為開展有效的公關(guān)、宣傳活動(dòng)創(chuàng)造了舞臺(tái)。

★場(chǎng)館建設(shè)，要從大經(jīng)營(yíng)的思路出發(fā)，合理規(guī)劃，埋好預(yù)留管線，更要儲(chǔ)藏充足的土地，為后續(xù)的擴(kuò)展和大規(guī)模開發(fā)作好準(zhǔn)備；

★要實(shí)現(xiàn)效益延伸，應(yīng)以世博會(huì)為依托成立世博集團(tuán)，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)世博會(huì)。可以延伸開展成為以綠色產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)為主的多元化企業(yè)集團(tuán)。

★“世博集團(tuán)〞應(yīng)是總公司、控股公司的概念，并以綠色、旅游、會(huì)展產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，吸收國(guó)內(nèi)外的投資者，特別是港澳臺(tái)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)上市公司，聯(lián)合組建相關(guān)產(chǎn)業(yè)的股份公司，并取得政府的支持，列入股份制改革的試點(diǎn)。

★以世博會(huì)的場(chǎng)館為根底，建設(shè)“昆明綠色產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)〞，使之成為永不落幕的綠色產(chǎn)業(yè)〔包括花卉、藥材、園藝等〕的展銷會(huì)；以市場(chǎng)為龍頭，整合綠色產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源，形成種植、加工、銷售的完整體系，使世博集團(tuán)成為云南“18工程〞的領(lǐng)頭雁。

五理念創(chuàng)新

★世博會(huì)作為云南的一篇大文章、大工程，做過以后應(yīng)該有無形資產(chǎn)沉淀下來，延伸開去。也就是說，從一開始就要圍繞辦會(huì)的宗旨提出一個(gè)鮮明的理念，并濃縮成一句口號(hào)，向全中國(guó)乃至全世界宣揚(yáng)云南的全新定位和形象，使其隨著世博會(huì)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)并沉淀下來。

★為此，在世博會(huì)原有主題：“人與自然〞的根底上，王志綱提出了向世界展示云南形象的核心理念——“萬綠之宗，彩云之南〞。既表達(dá)了人與自然的神韻，更突出了云南的特色和特有的文化底蘊(yùn)，同時(shí)明確了云南綠色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)新的產(chǎn)業(yè)定位，并給人留下無限遐想和延伸的空間。這個(gè)理念已被眾多媒體作為宣傳的主題，世博會(huì)亦將之作為對(duì)世界進(jìn)行宣傳的形象口號(hào)。更有精明的公司把它搶注為公司的商標(biāo)。隨著世博會(huì)的舉行，作為一個(gè)旅游大省的實(shí)力和形象已被國(guó)內(nèi)外所認(rèn)同。上述定位的理念亦在潛移默化中沉淀為云南的無形資產(chǎn)和金字招牌。六運(yùn)作成效

★1997年10月14日，提交籌劃報(bào)告時(shí)，王志綱和工程組成員與負(fù)責(zé)此工程的省領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深層次的探討。

★1997年10月27日，中共云南省委辦公廳發(fā)文將省委書記令狐安同志10月16日就世博局籌劃組參謀王志綱?萬綠之宗、彩云之南——99昆明世博會(huì)籌劃報(bào)告?的批示印發(fā)全省各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。云南省委書記令狐安對(duì)籌劃報(bào)告的批示如下：“?根本構(gòu)思可行，以世博會(huì)的籌備為契機(jī)，把全省發(fā)動(dòng)起來，在整個(gè)云南開展塑造形象工程的活動(dòng)。〞

★世博會(huì)已成功閉幕，這次盛會(huì)不僅在政治和經(jīng)濟(jì)上獲得空前成功，更為重要的是，由于思路清晰，準(zhǔn)備得當(dāng)，利用此次契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了把一個(gè)新云南、新昆明成功送進(jìn)世界視野的目的。并極大促進(jìn)了云南產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，世博會(huì)籌劃的意義還在于，她為正在探索經(jīng)濟(jì)騰飛之道的中西部各省市提供了珍貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

第五篇：科技創(chuàng)新促企業(yè)躍進(jìn)——昆明卷煙廠大跨越之創(chuàng)新篇（精選）

科技創(chuàng)新促企業(yè)躍進(jìn)——昆明卷煙廠大跨越之創(chuàng)新篇

經(jīng)過１９９６年和２０００年的兩次低谷，特別是從２００１年開始到全國(guó)各地“取經(jīng)”后，昆煙人對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有了更深刻的認(rèn)識(shí)。“原料資源和設(shè)備并不是優(yōu)勢(shì)，可以很快被人趕上，核心技術(shù)上的領(lǐng)先才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵”。

嘗到甜頭后的昆煙一發(fā)不可收，在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域躍馬揚(yáng)鞭，取得累累碩果。

技術(shù)創(chuàng)新胃口大開

２００４年的到來，中國(guó)的卷煙企業(yè)必將與世界煙草巨頭們同臺(tái)競(jìng)技，要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和個(gè)性化的產(chǎn)品特征將起到保證作用。隨著卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，國(guó)內(nèi)各企業(yè)在卷煙工藝等核心技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，“柔性加工”概念越來越被生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所接受。“柔性加工”是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的時(shí)代企業(yè)贏得消費(fèi)者的重要舉措，是市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提出的要求。要滿足這種需求，企業(yè)就要有極強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。昆煙近年來為適應(yīng)市場(chǎng)、圖強(qiáng)發(fā)展所采取的營(yíng)銷策略，不斷研究和提高產(chǎn)品文化、科技含量等舉措，都是推行“柔性加工”的具體體現(xiàn)。

但是，經(jīng)過１９９６年和２０００年的兩次低谷，特別是從２００１年開始到全國(guó)各地“取經(jīng)”后，昆煙人對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有了更深刻的認(rèn)識(shí)。要滿足消費(fèi)者的需求，僅僅做到“柔性加工”還不夠，還要做到“精細(xì)加工”。根據(jù)煙葉的等級(jí)、部位、品質(zhì)等，采用不同的工藝參數(shù)、工藝路線、加工方式、加料技術(shù)，提升在線加工工藝的水平，一方面最大限度地保留原料原有的優(yōu)異品質(zhì)，另一方面有效地摒棄原料本身的不良因素，維護(hù)產(chǎn)品的個(gè)性特征，生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)產(chǎn)品。

根據(jù)“精細(xì)加工”的要求，昆煙開始對(duì)目前所采用的制絲工藝進(jìn)行改進(jìn)，當(dāng)前已經(jīng)完成主要生產(chǎn)珍品“云煙”、“香格里拉”等高檔卷煙的生產(chǎn)三部的配方柜的改造工作，改造后煙葉的摻合均勻度、水分的穩(wěn)定性均有明顯提高，為“云煙”等產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)提供了更加可靠的保障。據(jù)介紹，下一步以實(shí)現(xiàn)“精細(xì)加工”為目標(biāo)的多項(xiàng)工藝技術(shù)改進(jìn)還將推廣到各個(gè)生產(chǎn)部。同時(shí)，針對(duì)不同原料采用不同加工技術(shù)的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也正在昆煙有條不紊地開展著。

科研投入逐年增長(zhǎng)

遍及昆明卷煙廠所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的ＱＣ小組，正是一支活躍在基層的革新隊(duì)伍。截至

２００４年１月１２日，昆明卷煙廠ＱＣ成果發(fā)布會(huì)已進(jìn)行了１５次，為企業(yè)的科技水平和整體管理能力加強(qiáng)了后勁。

科技是第一生產(chǎn)力，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素。昆煙領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)科技的地位和重要性有著極其清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步有著清晰的思路：加大國(guó)際先進(jìn)裝備和國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)工作，做好高科技設(shè)備的引進(jìn)、消化、吸收、改造工作和先進(jìn)技術(shù)的試驗(yàn)、應(yīng)用、推廣工作；緊緊圍繞提高產(chǎn)品水平和科技含量、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)中心，以企業(yè)技術(shù)中心為核心，提高企業(yè)的加工工藝水平和生產(chǎn)水平，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，并建立健全推廣體系。

當(dāng)然，對(duì)于科技興廠、科技興業(yè)，昆煙有制度保障，有資金投入。從１９９６年昆煙技術(shù)中心成立至今，昆煙對(duì)技術(shù)中心設(shè)備的投入已逾億元。同時(shí)，企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)投入逐年加大，１９９８年為２１４６萬元，１９９９年達(dá)到４８６１萬元，２０００年后又追加經(jīng)費(fèi)投入超過２８００萬元。隨后的幾年，科研經(jīng)費(fèi)更是“翻著跟頭”地投入。這為昆煙后來推出包括“珍云”、“金云”、“紫云”、“醇云”、“ｅ時(shí)代”以及“香格里拉”系列等一系列產(chǎn)品打下了良好基礎(chǔ)。

“青春常駐”的秘密

如果說提高生產(chǎn)和加工工藝水平讓昆煙嘗到了甜頭，那么擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)則成為昆煙永葆青春的秘方。

昆煙產(chǎn)品研究一室主任曾曉鷹對(duì)這一方面很有發(fā)言權(quán)。今年３８歲的他１９８１年進(jìn)廠，有著２０多歲的工齡，其中的１７個(gè)年頭從事產(chǎn)品研究工作。１９９７年擔(dān)任工藝科副科長(zhǎng)的他，承擔(dān)起昆煙產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)的重任，具體實(shí)施了“極云”、“醇云”、“紅云”等多項(xiàng)產(chǎn)品的改進(jìn)，為昆煙產(chǎn)品更新?lián)Q代作出了貢獻(xiàn)。有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)的知識(shí)積累，曾曉鷹帶領(lǐng)一支熱愛企業(yè)、勇于創(chuàng)新的科研隊(duì)伍，遵循企業(yè)新產(chǎn)品“生產(chǎn)一代，預(yù)研一代，儲(chǔ)備一代”的思路，走出了一條有昆煙特色的產(chǎn)品開發(fā)之路。

“我們做到了產(chǎn)品的開發(fā)有自己的特點(diǎn)”，曾曉鷹很自豪。這是因?yàn)槔钊f興廠長(zhǎng)一直在強(qiáng)調(diào)要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，這也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要原因之一。

１９９９年，昆煙開始專銷產(chǎn)品的研發(fā)工作，企業(yè)在營(yíng)銷上也制定了“一省一品”、“一省一策”的策略。曾曉鷹表示，營(yíng)銷策略開了好頭，也改變了我們以往的配方理念，以前是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研做出樣品，主要由我們自己組織評(píng)委會(huì)評(píng)吸，再加以改進(jìn)。但現(xiàn)在我們把新樣

品帶到銷區(qū)，請(qǐng)消費(fèi)者評(píng)吸，根據(jù)他們的意見加以改進(jìn)，直到消費(fèi)者滿意為止。“以這樣的理念搞新產(chǎn)品，成功率有了保證。”

經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品開發(fā)理念是有共性的。昆煙人這樣想，別人同樣能這樣做。消費(fèi)者憑什么選擇昆煙呢？“差異化戰(zhàn)略”才能發(fā)揮功效。“卷煙的同質(zhì)性很強(qiáng)，要體現(xiàn)自己的特點(diǎn)和個(gè)性很難，但再難也要把它搞出來”，曾曉鷹對(duì)“萬寶路”、“三五”、“柔和七星”都有自己鮮明特點(diǎn)非常認(rèn)同。“我們一定要形成自己的特點(diǎn)，才能在眾多品牌中脫穎而出。”形成自己的特點(diǎn)，就要有自己的核心技術(shù)，就是要有別人難以模仿、別人無法復(fù)制的東西。昆煙有什么呢？昆煙有云南特有的清香性煙葉原料和國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，但這些別人都可以復(fù)制。獨(dú)特的工藝配方技術(shù)成為突破口。因?yàn)樵俸玫脑隙家庸ぁ⒋钆洹⒔M合，都要用工藝配方發(fā)揮其最大優(yōu)勢(shì)。

走在科技創(chuàng)新前沿

為了形成自己獨(dú)有的工藝配方技術(shù)，分管工藝的武怡副廠長(zhǎng)和所有技術(shù)人員可謂絞盡腦汁。不斷跟蹤煙草科技前沿的同時(shí)，從煙葉復(fù)烤環(huán)節(jié)開始對(duì)卷煙工藝的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的研究。復(fù)烤加料、白肋煙處理、提高煙絲填充量、減少煙草類物質(zhì)的質(zhì)量、選擇含糖量低的煙葉和香精香料、干冰膨脹技術(shù)、卷煙盤紙?zhí)砑觿┑榷囗?xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果被應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，使昆煙的煙葉資源得到充分利用，各等級(jí)的煙葉原料內(nèi)在品質(zhì)明顯改進(jìn)。在基于消費(fèi)者接受的口味上，昆煙的新產(chǎn)品以特殊的工藝，形成了獨(dú)樹一幟的風(fēng)格。云煙（ｅ時(shí)代）、云煙（珍品、軟）、香格里拉系列等新產(chǎn)品的暢銷，證明昆煙走上了正確的路子。

核心技術(shù)間的競(jìng)爭(zhēng)，從一定意義上講就是專利之爭(zhēng)。昆煙對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作也非常重視，截止２００１年１２月，昆煙申報(bào)專利２４項(xiàng)，已經(jīng)批準(zhǔn)的有１６項(xiàng)。科研開發(fā)要有超前意識(shí)，要有超前成果，是企業(yè)主動(dòng)、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的前提。

２００３年，在昆明舉辦的全國(guó)煙草行業(yè)降焦減害會(huì)議上，“發(fā)展中式卷煙為主方向”的中國(guó)煙草科技發(fā)展方向被正式提出。“中式卷煙”的核心精神就是“特色”，并且是“鮮明的中國(guó)特色”。“中式卷煙”對(duì)中國(guó)煙草整體形象做了明確定位，同時(shí)指明了中國(guó)煙草科技發(fā)展的方向，昆煙這幾年的創(chuàng)新開發(fā)工作完全符合這一思路。

昆煙創(chuàng)新思路對(duì)了，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有部門之間的大力合作支持，有科研隊(duì)伍的繼續(xù)努力，“昆煙特色的創(chuàng)新開發(fā)之路”會(huì)越走越寬廣。（馬智波）

記者手記：對(duì)昆煙技術(shù)創(chuàng)新的一系列采訪中，無論是其生產(chǎn)、加工工藝環(huán)節(jié)還是研發(fā)環(huán)節(jié)，給人印象最深的就是，昆煙的技術(shù)創(chuàng)新都深深地刻有市場(chǎng)這個(gè)“烙印”。一切生產(chǎn)、加工工藝技術(shù)都是為了滿足市場(chǎng)的需要；研發(fā)與市場(chǎng)同步，不再“閉門造車”，成為市場(chǎng)營(yíng)銷的“先鋒軍”，為市場(chǎng)的開辟來打頭陣。

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，昆煙的每個(gè)環(huán)節(jié)都在為市場(chǎng)服務(wù)。每個(gè)環(huán)節(jié)都像手上的手指，抱成團(tuán)后的“拳頭”打出去肯定是最有力的。

管中窺豹，昆煙有了永葆青春的秘方。２００３年的跨越式大發(fā)展僅僅是個(gè)起點(diǎn)，有理由相信，昆煙人還將創(chuàng)造更為輝煌的明天。