第一篇：2014年供應(yīng)室目標(biāo)責(zé)任書

2015年護(hù)士長目標(biāo)管理責(zé)任書

為了加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保病人安全，進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”，結(jié)合三甲醫(yī)院復(fù)審“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”五大主題，進(jìn)一步樹立“以病人為中心，保障臨床工作”的服務(wù)理念，特簽訂如下協(xié)議：

一、依據(jù)組織管理體系，落實(shí)管理規(guī)范

1.落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管理體系。消毒供應(yīng)中心納入外科片區(qū)管理。護(hù)理部每季度檢查質(zhì)量1次，片區(qū)護(hù)士長每月檢查質(zhì)量1次，科主任每天抽查質(zhì)量，科室質(zhì)控小組按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量監(jiān)控，對流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各工作質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)或全面檢查，有記錄。科室每月至少開展1次質(zhì)量與安全管理分析總結(jié)會(huì)。通報(bào)和講評質(zhì)量檢查結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。

2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范。按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下定期按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評，有分析小結(jié)及持續(xù)改進(jìn)措施，護(hù)理質(zhì)量與安全管理全面達(dá)標(biāo)。

3.服從醫(yī)院安排，履行科主任職責(zé)，按時(shí)完成護(hù)理部安排的各項(xiàng)任務(wù)，參加護(hù)士長會(huì)議，各報(bào)表等按時(shí)上交護(hù)理部。

二、消毒供應(yīng)安全管理，落實(shí)感染控制規(guī)范

1.樹立安全是一種文化的理念，強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí)。科主任為科室責(zé)任人，應(yīng)對全科人員和全院患者負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)程辦事、積極落實(shí)消毒供應(yīng)中心各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。設(shè)備定人管理，落實(shí)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)制度，提高利用率，安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.建立和落實(shí)滅菌物品追溯與召回制度。出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，立即提出整改措施并落實(shí)。

3.加強(qiáng)感染控制管理。物品嚴(yán)格執(zhí)行回收、清洗、包裝、滅菌的規(guī)范程序，消毒措施完善。人人樹立“職業(yè)防護(hù)”意識(shí)，防護(hù)用具齊全，防護(hù)措施到位，自覺使用防護(hù)用品，提高工作人員自我防護(hù)能力，確保工作人員職業(yè)安全和避免污染環(huán)境，降低醫(yī)院交叉感染。

4.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。完成護(hù)理部組織的全院業(yè)務(wù)大查房每季度1次，積極參與護(hù)理部的三基考試考核等。科室每季度組織消毒供應(yīng)中心相關(guān)理論及操作考試各1次，將成績記入個(gè)人技術(shù)檔案。

5.各種監(jiān)測記錄完整，按要求保存。

6.各區(qū)域劃分、流程走向合理，人流、物流不交叉，不逆行，嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒和滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。

7.落實(shí)以下指標(biāo)：⑴專人負(fù)責(zé)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量監(jiān)測工作；⑵發(fā)放的診療器械、器具和物品消毒滅菌合格率100%；⑶消毒工人必須持證上崗； ⑷三基訓(xùn)練合格率100%；⑸臨床科室滿意度≥95%。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。科室每季度組織專業(yè)理論考試1次，參與率≥95%，達(dá)標(biāo)率100%。

三、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，滿足臨床需要 1.按需定制各種治療包和敷料包。

2.堅(jiān)持急診物品快遞服務(wù)，切實(shí)做好清洗、消毒、滅菌和下收下送工作。

3.規(guī)范工作人員行為，服裝整潔，文明用語，做到勤溝通，主動(dòng)微笑服務(wù)，及時(shí)反饋信息。

四、加強(qiáng)繼教學(xué)習(xí)及臨床帶教工作，努力撰寫護(hù)理論文

1.鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)及參加其它形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)時(shí)的繼教學(xué)習(xí)，撰寫論文1篇。

2.加強(qiáng)進(jìn)修護(hù)士及護(hù)生帶教工作，每月教學(xué)查房1～2次，做到帶教有計(jì)劃、講課有課件、出科有考試成績，教學(xué)相長。

3.在聘您為消毒供應(yīng)中心科主任的本年度中，認(rèn)真執(zhí)行《重慶市第九人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理簽約書》。本協(xié)議一式兩份，護(hù)理部和科室各存1份，自2014年1月1日起至2014年12月31日止。

護(hù)理部主任： 科 別： 消毒供應(yīng)中心

消毒供應(yīng)中心主任：

二○一三年 月 日

第二篇：2017功能室目標(biāo)責(zé)任書

2017--2018學(xué)第一學(xué)期美術(shù)器材室

管理員安全目標(biāo)責(zé)任書

美術(shù)器材室管理人員主要職責(zé)如下：

1、美術(shù)器材室管理人員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法。

2、美術(shù)器材室管理人員應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)水平，具有一定的實(shí)踐和操作技能，熟練使用方法。

3、為保證教學(xué)的順利進(jìn)行，每次上課前，美術(shù)器材室管理人員應(yīng)做好美術(shù)器材的準(zhǔn)備工作。

4、結(jié)束后，美術(shù)器材室管理人員應(yīng)按要求對器材進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、美術(shù)器材室管理人員應(yīng)定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使其處于正常完好狀態(tài)。

6、美術(shù)器材室管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)一般設(shè)備的維修，并做好維修記錄。

7、美術(shù)器材室管理人員應(yīng)協(xié)助完成對新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試，確保器材順利投入使用。

8、美術(shù)器材室管理人員應(yīng)完成學(xué)校交給的其他工作。

9、每位美術(shù)器材室管理人員應(yīng)各自負(fù)責(zé)自己所任教的教室衛(wèi)生以及水、電的安全使用。

10、如不能履行以上崗位職責(zé)出現(xiàn)或由于責(zé)任心不強(qiáng)，耽誤日常工作造成不良后果或者事故的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任，并向?qū)W校申請解除其聘用合同。

此責(zé)任書一式二份，學(xué)校與管理員各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

學(xué)校蓋章

管理員（簽字）：＿＿＿＿ 年 月 日

第三篇：監(jiān)控室人員目標(biāo)責(zé)任書201109

監(jiān)控室人員目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)行，充分發(fā)揮其作用，特制定本責(zé)任書。

一、監(jiān)控室工作人員必須具有較高的工作責(zé)任心、責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)履行好監(jiān)控任務(wù)。

二、服從政教處的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成政教處的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、嚴(yán)密監(jiān)視，遇有報(bào)警的需要，應(yīng)按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理，做好各種記錄，遇有重大情況及時(shí)報(bào)告。

四、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗，值班時(shí)間嚴(yán)禁睡覺、喝酒、聊天、打私人電話，不準(zhǔn)在監(jiān)控室內(nèi)會(huì)客，嚴(yán)禁無關(guān)人員觸動(dòng)、使用室內(nèi)設(shè)備。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。

五、熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的性能及操作規(guī)程，愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各種裝備和設(shè)施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程運(yùn)行設(shè)備，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)做。

六、除政教處人員以外，需到監(jiān)控室查詢情況的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)入監(jiān)控室。

七、未經(jīng)政教處、主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)及銷毀數(shù)據(jù)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不許向保衛(wèi)處以外人員泄露任何或外傳與保衛(wèi)工作無關(guān)的監(jiān)控信息。

值班老師：政教處：

年月日

第四篇：2010年局各科站室目標(biāo)責(zé)任書

2010年局各科站室目標(biāo)責(zé)任書

2010辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

2010年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提速推進(jìn)全面小康和“雙新”鹽都建設(shè)年，機(jī)關(guān)后勤管理事務(wù)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)、管理、保障，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓機(jī)關(guān)人員更滿意。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、共性目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

2、積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。

4、遵守國家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。

5、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

6、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。

二、部門工作目標(biāo)

1、認(rèn)真做好全局政治學(xué)習(xí)、支部活動(dòng)等的組織準(zhǔn)備工作。

2、做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作，強(qiáng)化會(huì)務(wù)設(shè)施和服務(wù)人員管理，完善會(huì)務(wù)服務(wù)制度；進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)程序，確保被服務(wù)對象測評不滿意率為零，重大失誤事件為零，滿意率達(dá)95%以上，查處率100%。

3、規(guī)范黨建資料臺(tái)賬：

（1）建立健全“三會(huì)一課”臺(tái)賬；完善黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)帳。

（2）按規(guī)范做好發(fā)展黨員相關(guān)工作。

（3）牽頭做好黨員干部結(jié)對幫扶工作。

（4）做好“三服務(wù)”臺(tái)帳工作。

4、加強(qiáng)檔案管理工作。

（1）建立文件收發(fā)登記臺(tái)賬，完善文件傳遞手續(xù)。

（2）完善檔案歸檔登記制度。

（3）及時(shí)收集整理各類文件檔案資料。

（4）督查檔案借閱、查閱批準(zhǔn)登記情況，確保檔案資料安全、完整。

5、強(qiáng)化車輛管理，確保安全行車、全年安全無責(zé)任事故。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用制度

（2）每季查抄行車?yán)锍毯陀糜土浚欢ㄆ诔诵熊嚴(yán)锍虜?shù)，控制油耗不超標(biāo)。

（3）加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不酒后開車，不疲勞開車，不出私車。

（4）車輛維修實(shí)行事先請示和跟蹤檢查，將修理費(fèi)控制在最低點(diǎn)。

（5）接到出車任務(wù)，提前5-10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

6、做好收發(fā)工作，確保報(bào)刊、雜志、信件、機(jī)要安全、保密、及時(shí)、無差錯(cuò)。

7、做好節(jié)能降耗工作。

（1）登記各科室、部門電話費(fèi)，努力降低通訊費(fèi)用。

（2）從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出。

三、獎(jiǎng)懲辦法

年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（負(fù)責(zé)人簽字）：

部

門（負(fù)責(zé)人簽字）：

二〇一〇年三月

2010安保科工作目標(biāo)責(zé)任書

2010年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提速推進(jìn)全面小康和“雙新”鹽都建設(shè)年，機(jī)關(guān)后勤管理事務(wù)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)、管理、保障，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓機(jī)關(guān)人員更滿意。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、共性目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

2、積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。

4、遵守國家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。

5、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

6、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。

二、部門工作目標(biāo)

1、確保按時(shí)保質(zhì)地完成局及政法委、綜治辦、依法治區(qū)辦、安委、安監(jiān)局、公安、消防等安全業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的安全保衛(wèi)工作。

2、按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全工作文稿的起草、印發(fā)；橫幅、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議、演練、安全制度的修訂；與各單位責(zé)任狀的修訂和簽訂等工作。

3、開展經(jīng)常性的安全檢查，把開展安全隱患排查作為全年工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，全年組織檢查不少于20次，對查出的安全問題都由被查單位陪同人員簽字，簽字率為100%；重大隱患發(fā)出安全隱患整改通知書100%。對漠視安全隱患不予整改的均上報(bào)區(qū)主管部門處置。

4、規(guī)范安全臺(tái)帳建設(shè)，確保年終檢查驗(yàn)收臺(tái)帳資料達(dá)標(biāo)。

5、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，全年除參加局組織的學(xué)習(xí)外自行組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次以上，隊(duì)列訓(xùn)練30課時(shí)以上，全科人員遵紀(jì)守法，違章查糾率100%。

6、層層分解崗位目標(biāo)責(zé)任制；細(xì)化、量化工作目標(biāo)；逐日考勤考績，公布上墻；獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

7、按《國旗法》規(guī)定要求，落實(shí)國旗升降的責(zé)任。

8、堅(jiān)持依法、文明值班，樹立威、嚴(yán)、親的良好形象，杜絕野蠻、惡劣行為的發(fā)生。

9、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，無安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)全區(qū)安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體。

10、積極參與上訪疏導(dǎo)，選派得力人員做好上訪疏導(dǎo)、勸解、帶離辦公場所工作，及時(shí)制止違法行為。

11、強(qiáng)化車輛停放管理，明確專人指揮車輛停放，確保停放秩序優(yōu)于上年，力爭達(dá)到整齊劃一美觀。

12、做好亮月街住宅區(qū)治安、保潔工作，制定亮月街保衛(wèi)、保潔責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行公示制和公開投訴電話供住戶投訴。

13、按照“三個(gè)一”要求，層層分解全科人員崗位目標(biāo)責(zé)任制。

三、獎(jiǎng)懲辦法

年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（負(fù)責(zé)人簽字）：

部

門（負(fù)責(zé)人簽字）：

二〇一〇年三月

2010財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書

2010年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提速推進(jìn)全面小康和“雙新”鹽都建設(shè)年，機(jī)關(guān)后勤管理事務(wù)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)、管理、保障，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓機(jī)關(guān)人員更滿意。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、共性目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

2、積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。

4、遵守國家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。

5、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

6、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。

二、部門工作目標(biāo)

1、完成2009年財(cái)務(wù)決算編制工作。

2、完成2010年部門預(yù)算編制工作。

3、按月向財(cái)政部門申請資金額度及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4、根據(jù)預(yù)算下達(dá)情況及財(cái)政資金安排，按月結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用支出。

5、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表并分發(fā)各月工資條。

6、做好臨時(shí)工作人員工資發(fā)放工作。

7、做好預(yù)算外資金收支管理工作。

8、根據(jù)部門預(yù)算及時(shí)報(bào)送各類采購計(jì)劃。

9、對照財(cái)政部門要求加強(qiáng)預(yù)算及支出管理。

10、加強(qiáng)下屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、開支合法。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、獎(jiǎng)懲辦法

年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（負(fù)責(zé)人簽字）：

部

門（負(fù)責(zé)人簽字）：

二〇一〇年三月

2010房產(chǎn)基建科目標(biāo)責(zé)任書

2010年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提速推進(jìn)全面小康和“雙新”鹽都建設(shè)年，機(jī)關(guān)后勤管理事務(wù)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)、管理、保障，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓機(jī)關(guān)人員更滿意。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、共性目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

2、積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。

4、遵守國家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。

5、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

6、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。

二、部門工作目標(biāo)

（一）房產(chǎn)基建維修

1、做到房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍、界址、范圍清楚。辦理浠滄巷10號(hào)樓房屋產(chǎn)權(quán)所有證和國有土地使用證、并及時(shí)歸檔。

2、按照領(lǐng)導(dǎo)意見，做好辦公用房的調(diào)劑工作，協(xié)調(diào)服務(wù)好各相關(guān)單位，跟蹤到位，辦好辦公用房房號(hào)變更手續(xù)，建好房屋調(diào)整臺(tái)帳資料和行政中心綜合大樓單位分布示意圖，達(dá)到準(zhǔn)確率100%。

3、住宅用房的管理，嚴(yán)格按照物業(yè)管理的要求，做好各戶姓名、房號(hào)、幢號(hào)、面積登記，準(zhǔn)確率100%。做好違章建筑的監(jiān)管和禁止工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章建筑，及時(shí)做好宣傳、拆除工作，制止違章建筑率100%。

4、公有住房出售工作，嚴(yán)格按照房改政策，規(guī)范辦理公有住房出售相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)確率100%。

5、清房工作。嚴(yán)格按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于清理糾正干部職工違規(guī)建房、分房、購房和公款裝修住房若干問題的意見》的通知（蘇辦[2002]50號(hào)文件）精神，對鹽都區(qū)政府機(jī)關(guān)住宅區(qū)多占住房的人員提出整改，報(bào)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局審批，配合好市相關(guān)單位對多占住房的房主、房號(hào)、面積、結(jié)構(gòu)、價(jià)格的評估，準(zhǔn)確歸檔率100%。

6、房屋增值利用，根據(jù)區(qū)政府機(jī)關(guān)房屋的現(xiàn)狀，在相關(guān)部門許可，沒有矛盾的情況下，閑置的房屋對外公開招租，增加財(cái)政收入，房屋租金收繳率100%。

7、住宅房屋維修。嚴(yán)格按照房改政策和物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)屋面、公共走道、樓梯道、公共配套設(shè)施的維修，維修完好率達(dá)98%，每次維修有記錄。

8、辦公用房的維修。做到每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)需修繕的及時(shí)維修，報(bào)修當(dāng)日落實(shí)維修事項(xiàng)，完好率達(dá)到100%。

9、收繳房租，收繳率達(dá)到99%，登記歸檔率100%。

10、行政中心大樓已建多年，屋面、外墻滲漏，內(nèi)墻面脫落，擬拿出初步維修方案，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。

11、規(guī)范維修經(jīng)費(fèi)使用程序。

（1）費(fèi)用在1000元以下的，房產(chǎn)科設(shè)立《維修聯(lián)系單》，注明申請單位、維修內(nèi)容、質(zhì)量要求等，以此作為維修結(jié)帳的依據(jù)；

（2）費(fèi)用達(dá)到1000元或1000元以上，由維修單位報(bào)預(yù)算，經(jīng)房產(chǎn)科審核后，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行維修。如一次維修費(fèi)用超萬元的（含一萬元），由分管局長牽頭辦公室、房產(chǎn)科和財(cái)務(wù)科選擇幾家符合條件的維修單位進(jìn)行競價(jià)，在按時(shí)保質(zhì)保量的前提下按最低價(jià)（除惡性競價(jià)）確定維修單位，并建好競價(jià)檔案，年終存檔；

（3）費(fèi)用達(dá)到50000元或50000元以上，由房產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)向有關(guān)部門報(bào)告申請批準(zhǔn)后交鹽都區(qū)招投標(biāo)采購中心確定維修單位；

（4）公共部位的日常維護(hù)保養(yǎng)，沒有申請單位的，工程費(fèi)用1000元以上的報(bào)分管局長，竣工后房產(chǎn)科進(jìn)行驗(yàn)收；工程費(fèi)用在一萬元以上的由分管局長牽頭辦公室、房產(chǎn)科和財(cái)務(wù)科參加驗(yàn)收；

（5）結(jié)算辦法：單項(xiàng)維修金額較大，費(fèi)用超一萬元（含一萬元）的，竣工驗(yàn)收后單獨(dú)結(jié)算；維修金額較小，一萬元以下的，半年累計(jì)結(jié)算一次。

12、全年因工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等原因引起的服務(wù)單位投訴，經(jīng)查明情況屬實(shí)的次數(shù)為零，重大失誤為零。

13、配合服務(wù)中心做好食堂、浴室房屋管理和維修工作及做好與其它科室的配合工作。

（二）綠化工作

嚴(yán)格按照與中標(biāo)單位簽訂的綠化養(yǎng)護(hù)合同條款對照、檢查考核工作：

1、根據(jù)現(xiàn)有樹木花草擬在今年植樹節(jié)期間進(jìn)行補(bǔ)栽；

2、監(jiān)督乙方及時(shí)施肥、打藥，確保無蟲害、樹木花草生長茂盛。

3、草坪高度控制在10cm為宜，無裸露地面、無枯草。

4、確保綠地?zé)o雜草，樹木無死樹、枯枝。

5、負(fù)責(zé)做好綠化區(qū)內(nèi)補(bǔ)植的規(guī)劃工作；對確認(rèn)需補(bǔ)植的樹草花木及時(shí)拿出方案，及時(shí)補(bǔ)植，確保一次補(bǔ)植，一次成型，一次成活。

6、負(fù)責(zé)綠化區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作：當(dāng)日對清理的雜草。枯枝、雜物；做到當(dāng)日清理完畢，確保環(huán)境凈化美化。

7、確保花草樹木養(yǎng)護(hù)完好率達(dá)100％。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

嚴(yán)格按照保潔承包合同監(jiān)管，確保達(dá)到：

1、公共部位。做到“三凈、五無、六面光”；樓梯間每天達(dá)到整潔衛(wèi)生，大廳、樓層、走道達(dá)到明亮無污點(diǎn)。

2、茶水房。做到墻壁無蛛網(wǎng)、地面無積水、水池?zé)o雜物、茶水機(jī)殼無水跡。

3、四周廣場、大樓與餐飲中心之間路道。保持無漂浮物、雜物，達(dá)到路面干凈。

4、統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，在崗期間不脫崗，不串崗，在班時(shí)間，須進(jìn)入工作狀態(tài)。

三、獎(jiǎng)懲辦法

年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（負(fù)責(zé)人簽字）：

部

門（負(fù)責(zé)人簽字）：

二〇一〇年三月

2010設(shè)備科工作目標(biāo)責(zé)任書

2010年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提速推進(jìn)全面小康和“雙新”鹽都建設(shè)年，機(jī)關(guān)后勤管理事務(wù)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)、管理、保障，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓機(jī)關(guān)人員更滿意。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、共性目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

2、積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。

4、遵守國家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。

5、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

6、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。

二、部門目標(biāo)及措施

1、確保管理范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施正常、安全、可靠，并努力降低設(shè)備設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。

2、大樓和生活區(qū)照明，一般場所完好率達(dá)95%以上，重要場所完好率達(dá)98%以上，定期更換并記錄。

3、電熱水爐工作時(shí)間開水供應(yīng)正常率100%，每年對熱水爐內(nèi)膽清潔除垢一次，保證純凈水設(shè)備使用正常。

4、電梯設(shè)備完好率達(dá)96%以上，四部電梯工作時(shí)間同時(shí)使用正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上，安全性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行電梯維保合同，對維保內(nèi)容要有記錄，并雙方簽字存檔。確保電梯年檢一次性合格。制訂電梯二級(jí)維護(hù)檢修計(jì)劃，更換易損件和潤滑油等，確保電梯始終處于良好狀態(tài)。

5、大樓電話程控交換機(jī)工作時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，主要領(lǐng)導(dǎo)工作電話如出現(xiàn)故障，屬內(nèi)部原因，在1小時(shí)內(nèi)排除。

6、配電房高壓設(shè)備完好率達(dá)99%，低壓設(shè)備完好率達(dá)97%，高低壓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上，確保大樓供電正常安全，平時(shí)按規(guī)定巡檢配電房并記錄，每月將記錄歸檔。完善配電房日常運(yùn)行管理工作。停電處理方法按《行政中心大樓停電后迅速恢復(fù)供電工作程序》執(zhí)行。

7、涉及人身事故安全性隱患消除率100%，全年人身設(shè)備事故發(fā)生率為0。加大大樓內(nèi)部配電箱和電纜井道等用電線路的安全檢查力度，及時(shí)消除安全隱患。

8、確保空調(diào)工作時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障停機(jī)率力爭為0。空調(diào)房各類設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)97%以上，空調(diào)操作有記錄并及時(shí)歸檔。對室內(nèi)空調(diào)故障檢修按《室內(nèi)空調(diào)報(bào)修工作程序》執(zhí)行。

9、對大樓消防系統(tǒng)進(jìn)行整改、維修、完善，在正常使用基礎(chǔ)上按領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)專業(yè)維保單位，確保消防系統(tǒng)始終處于正常、安全、可靠狀態(tài)。

10、做好對監(jiān)控系統(tǒng)維保單位的管理、監(jiān)督、檢查工作，確保大樓監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全有效。

11、確保大樓及生活區(qū)供水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大樓工作時(shí)間供水正常率100%，確保水質(zhì)無污染。大樓水箱每年夏季清潔一次，對突發(fā)性水污染事件要有應(yīng)急預(yù)案。

12、確保大樓、生活區(qū)供、排水暢通，一般場所基本消除“跑、冒、滴、漏”，重要場所杜絕“跑、冒、滴、漏”。

13、報(bào)修任務(wù)建立臺(tái)帳并及時(shí)完成任務(wù)，一般維修當(dāng)天結(jié)束，確有困難的三天內(nèi)處理完畢，遇緊急維修情況以連續(xù)工作處理結(jié)束為準(zhǔn)。對一時(shí)無法處理，除向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因外，要向報(bào)修單位做好解釋工作。

14、全年各工種因工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等原因引起的服務(wù)單位投訴，經(jīng)查明情況屬實(shí)的次數(shù)為零，杜絕重大失誤。

15、配合服務(wù)中心做好鹽都賓館、餐飲中心水、電、汽抄表和費(fèi)用計(jì)算工作，做好與其它科室的配合工作，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。圍繞全局工作重點(diǎn)做好其它各項(xiàng)工作。

三、獎(jiǎng)懲辦法

年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（負(fù)責(zé)人簽字）：

部

門（負(fù)責(zé)人簽字）：

二〇一〇年三月

2010服務(wù)中心工作目標(biāo)責(zé)任書

2010年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提速推進(jìn)全面小康和“雙新”鹽都建設(shè)年，機(jī)關(guān)后勤管理事務(wù)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)、管理、保障，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓機(jī)關(guān)人員更滿意。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、共性目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，確保無遲到、早退、離崗、串崗、溜會(huì)、曠工、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。

2、積極做好招大引外工作，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、做好信息報(bào)送工作，確保完成通訊報(bào)道稿件5篇以上，其中被鹽都情況或鹽都通訊錄用不少于3篇。

4、遵守國家法律、法規(guī)，做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，確保無違紀(jì)事件發(fā)生。

5、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

6、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，規(guī)范辦公行為，做到人離燈熄、關(guān)閉空調(diào)、電腦等設(shè)備；關(guān)好門、窗，無安全責(zé)任事故。

二、部門工作目標(biāo)

（一）餐飲中心監(jiān)管工作

（1）督促餐飲中心，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，菜肴上不斷翻新，就餐者平均滿意率達(dá)93%以上；

（2）加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理，確保全年無群體性食物中毒事件的發(fā)生，無食源性腸道傳染病的發(fā)生，無傳染病流行發(fā)生，無火災(zāi)、無失竊、無人員傷亡等事件的發(fā)生；

（3）強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)理念，恪守“準(zhǔn)確、高效、禮貌、真誠”服務(wù)準(zhǔn)則，要求有效投訴為零，按時(shí)就餐率100%；

（二）文印部工作

（1）營業(yè)收入達(dá)28萬元。

（2）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：提供全天候文印服務(wù)；重大差錯(cuò)為零；客戶有效投訴為零。

（3）實(shí)行雙面油印。

（4）安全無事故、無泄密。

（三）鹽都賓館監(jiān)管工作

（1）嚴(yán)格督查安全生產(chǎn)工作，確保無火災(zāi)事故；

（2）對照合同按時(shí)收全房屋租金及水電汽等費(fèi)用。

（四）辦公用品超市

（1）依照合同嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全防范措施到位、無火災(zāi)。

（2）依法經(jīng)營，禁止弄虛作假行為發(fā)生。

三、獎(jiǎng)懲方法

年終根據(jù)局考核小組考核結(jié)果，對照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

機(jī)關(guān)事務(wù)局（負(fù)責(zé)人簽字）：

服務(wù)中心（負(fù)責(zé)人簽字）：

二〇一〇年三月

2010鹽城賓館生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為了充分激發(fā)鹽城賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任心和事業(yè)心，進(jìn)一步量化對賓館工作的具體要求，實(shí)現(xiàn)“一年淺虧，二年止虧，三年略盈”的經(jīng)營目標(biāo)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長與鹽城賓館領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、精神文明：

1、堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度（含黨員的“三會(huì)”“一課”制度，職工學(xué)習(xí)制度）

2、堅(jiān)持正常的集體會(huì)辦制度和民主議事制度。

3、堅(jiān)持正常的職代會(huì)制度。

4、無計(jì)劃外生育。

5、安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，積極開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年無人員傷亡、無火災(zāi)、無爆炸、無設(shè)備和電氣安全事故、無交通事故、無重大盜竊事故、無其他安全責(zé)任事故。

6、職工精神面貌煥然一新（指無嚴(yán)重的不文明行為，無違法亂紀(jì)事件，人人愛崗敬業(yè)）。

7、環(huán)境衛(wèi)生、店容店貌在同行處于先進(jìn)水平。

8、堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。

9、積極開展崗位練兵，培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營能手。

10、建立民主生活會(huì)制度并正常開展。

二、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

1、完成銷售收入2180萬元；支出與銷售額的比不得突破103%；虧損額為零。

2、制定并實(shí)施各種科學(xué)的管理制度（重點(diǎn)考核賓館與各部門，各部門與員工簽訂的績效考核合同）。

三、考核的組織與實(shí)施：

1、辦公室根據(jù)責(zé)任書制定考核細(xì)則。

2、年末或次年初由局組織專門考核班子實(shí)施考核。

3、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、無虧損四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行一票否決。

四、考核結(jié)果的運(yùn)用：

1、鹽城賓館班子成員報(bào)酬實(shí)行基本工資加獎(jiǎng)金制度。獎(jiǎng)金與考核結(jié)果全額掛勾。

2、完成本責(zé)任書第二

1、第三3目標(biāo)任務(wù)，班子成員參加局機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)金分配。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

局

長：

鹽

城

賓

館

負(fù)責(zé)人：

二〇一〇年三月

第五篇：文印室崗位目標(biāo)責(zé)任書

文印室崗位目標(biāo)責(zé)任書

崗位：____________________時(shí)間：2011/9/1

一、目標(biāo)任務(wù)

1、負(fù)責(zé)學(xué)校各種材料的錄入、印刷、復(fù)印并及時(shí)做好登記入冊工作。

2、做好期中、期末試題的印制工作。

3、負(fù)責(zé)文印室設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。

4、負(fù)責(zé)文印室的安全、衛(wèi)生、保潔工作。

二、崗位職責(zé)及要求

1、按時(shí)到崗，確保文印室衛(wèi)生整潔，做到每日打掃。下班后離開時(shí)隨時(shí)關(guān)電關(guān)門（10分）

2、做到打印材料不出差錯(cuò)，保證質(zhì)量。如有緊急任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求隨叫隨到，加班加點(diǎn)，迅速準(zhǔn)確完成任務(wù)。（30分）

3、做到節(jié)約用紙及其它文印用品，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保正常工作。（20分）

4、打印、復(fù)印材料需持校辦的準(zhǔn)印單，并做好登記入冊工作，不私自接受任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各類文件的打印手續(xù)。（20分）

5、做好本室工作的同時(shí)，積極完成學(xué)校的招生任務(wù)。（20分）

三、考核

1、未按時(shí)、及時(shí)印刷學(xué)校或處室文件、材料、試題并未做好登記工作一次扣10分，私自印刷，未按打印程序、錯(cuò)印一次扣5分。

2、設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)、維修、影響學(xué)校工作安排一次扣10分。

3、未及時(shí)關(guān)電、門、窗導(dǎo)致不安全事故發(fā)生一次扣10分。

4、未打掃衛(wèi)生一次扣2分，脫崗一次扣10分。

5、未完成招生任務(wù)每生4分。

6、請假一次扣1分，不服從處室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停崗。

四、崗位說明

負(fù)責(zé)文印室設(shè)備的管理及各種材料的打印等工作。

校辦主任簽字：教師簽字：