第一篇：黨費管理知識題

1、離退休干部黨費如何交納？

每月以實際領取的離退休費總額或養老金總額為計算基數，5000元以下(含5000元)的按0.5％交納黨費，5000元以上的按1％交納黨費。

2、中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》中對按月領取工資的黨員繳納黨費比例是如何規定的？

黨員交納黨費的比例為：每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者，交納月工資收入的0.5％；3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1％；5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5％；10000元以上者，交納2％。

3、根據《中國共產黨章程》，黨員應當按期繳納黨費，對此《黨費收繳管理規定》作了哪些要求？

答：每個黨員都應當按照黨章和有關規定自覺地交納黨費，是黨員對黨組織應盡的義務，是黨員關心黨的事業的一種表現，是黨員具有黨員意識的具體體現。按照《黨費收繳規定》要求，黨員應當主動按月交納黨費。遇到特殊情況，經黨支部同意，可以每季度交納一次黨費，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。對不按照規定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當理由，連續6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。

4、對黨費的用途，《黨費收繳管理規定》是如何規定的？

答：根據《黨費收繳管理規定》，黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經費的補充，其具體使用范圍包括：(1)培訓黨員；(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備；(3)表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者；(4)補助生活困難的黨員；(5)補助遭受嚴重自然災害的黨員和修繕因災受損的基層黨員教育設施。近年來，各級黨組織嚴格按照黨費使用的有關規定，在使用黨費慰問幫扶生活困難黨員和老黨員方面加大了力度，收到了良好效果。

5、哪些基層黨委可以留存黨費？ 答：《黨費收繳管理規定》首次提出，基層黨委可以留存黨費，黨費的使用要向農村、街道社區和其他有困難的基層黨組織傾斜，充分體現了黨費工作貫徹以人為本、關心基層的工作要求。

按照總、分行黨費管理規定和要求，地市中心支行一級可留存黨費的指老干部黨支部可按照其黨費收入的50%留成黨費。

6、黨的十七大提出，要積極推進黨務公開。廣大黨員對黨費收繳、使用和管理工作十分關心，黨費工作是否納入黨務公開的內容。在這方面，《黨費收繳管理規定》提出了哪些要求？

答：廣大黨員對推行黨務公開、增強黨的組織工作透明度的要求日益迫切。《黨費收繳管理規定》明確提出，黨費收繳、使用和管理的情況要作為黨務公開的一項重要內容，并提出了三項具體要求：一是黨的基層委員會和各級地方委員會要在黨員大會或者黨的代表大會上，向大會報告(或書面報告)黨費收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會代表的審議和監督。二是地方各級黨委組織部作為代黨委管理黨費的部門應當每年向同級黨委和上級黨委組織部門報告黨費收繳、使用和管理情況，同時向下級黨組織通報。三是黨支部應當每年向黨員公布一次黨費收繳情況。

7、黨員為什么要交納黨費

黨費是黨員向黨組織交納的用于黨的事業和黨的活動的經費。交納黨費是黨員對黨應盡的責任和義務，是黨員關心黨的事業的具體體現。它不僅可以為黨組織提供活動經費，給黨組織以經濟上的幫助，更重要的是可以增強黨員的組織觀念，強化黨的意識。黨員能否自覺、按時、足額地向黨組織交納黨費，是衡量一個黨員黨性觀念強弱的重要標志，也是判斷一個黨員是否合格的重要標準。十六大黨章明確規定：黨員如果沒有正當理由，連續6個月不交納黨費，就被認為是自行脫黨。

8、黨員交納黨費的基本要求是什么？

黨員交納黨費的基本要求主要包括三個方面：（1）自覺。黨員交納黨費應當做到自覺、主動，一般應由本人親自交給黨支部或黨小組負責收繳黨費的同志。（2）按時。按照黨章要求和有關規定，黨員交納黨費一般應當按月交納，不能無故拖延。如遇特殊情況，經黨支部同意，可以每季度交納一次黨費。對無正當理由，連續六個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。（3）足額。黨員交納黨費應當根據個人的實際收入，按照規定的比例和標準交納，不準隱瞞收入或減小交納黨費基數少交黨費。

9、按月領取工資的黨員主要包括哪些？這部分黨員交納黨費的基數如何計算？

答：按月領取工資的黨員主要包括黨政機關、人民團體、各類企業事業單位中按月領取工資的黨員，也包括各類新經濟組織、新社會組織中按月領取工資的黨員。按月領取工資的黨員交納黨費的基數包括：機關工作人員（不含工人）的職務工資、級別工資、津貼補貼；事業單位工作人員的崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼；機關工人的崗位工資、技術等級（職務）工資、津貼補貼；企業人員工資收入中的固定部分（基本工資、崗位工資）和活的部分（獎金）。

列入交納黨費計算基數的津貼補貼是指：根據國家關于規范津貼補貼的有關規定，對各地各單位干部職工普遍發放的規范津貼補貼（工作性津貼和生活性補貼）。對于只有少數地區、部分單位或特殊崗位享有的津貼補貼，比如：艱苦邊遠地區津貼、特殊崗位津貼和補貼（法院檢察院辦案津貼、審計補貼、紀檢監察辦案人員補貼、公安執勤崗位津貼、密碼人員崗位津貼、信訪崗位津貼、有突出貢獻專家享受的政府特殊津貼等）、改革性補貼（住房提租補貼、通訊補貼、交通補貼、住房公積金的單位繳納部分等），以及社會保險類補貼、傷殘人員撫恤金等，不列入交納黨費計算基數。

10、關于黨費管理的相關原則和要求

黨費管理是一項十分嚴肅的工作，也是各級黨組織和組織部門的一項重要任務，必須堅持嚴格管理，規范管理。具體要按照以下原則和要求來進行：

(1)統一管理。黨費由黨委組織部門代黨委統一管理。黨費的具體管理工作由各級黨委組織部門負責黨員教育管理的內設機構承辦。

(2)專人負責。黨費工作應當指定專人負責，要讓原則性、責任感強，工作認真，熟悉財務工作的同志負責黨費管理工作。黨委組織部門要加強對黨費管理人員的培訓，提高他們的政治素質和業務水平。黨費管理人員變動時，要嚴格按照黨費管理的有關規定和財務制度辦好交接手續。黨費管理人員必須先培訓，后上崗。

(3)建立會計專賬。實行專賬核算和管理，規范核算辦法，實行會計、出納分設。黨費賬簿歸檔應當嚴格按照有關規定辦理。(4)單獨立戶存放。黨費不準與其他經費混合存入銀行，要在銀行單立賬戶、單獨存放。黨費應當存入中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行，不得存入其他銀行或者非銀行金融機構。黨費利息是黨費收入的一部分，不得挪作他用。不得以任何理由將黨費用于購買國庫券以外的投資。

(5)建立健全管理制度。要針對黨費管理各個工作環節的實際情況，建立健全相應的管理制度，主要包括：收繳制度、核算制度、使用審批制度、報告制度和檢查制度。

11、黨員應采取什么方式交納黨費

通常情況下，黨員應按月親自將應交納的黨費交給黨支部或黨小組，不宜由別人代交。如黨員因生病或年老體弱行動不便，或外出時間較長等特殊原因，本人按月交納黨費確有困難的，經支部批準，可以提前交納黨費，也可以請他人轉交。對有特殊情況沒有及時交納黨費的，經黨支部委員會同意，可以補交黨費，但補交的時間不得超過3個月。

12、黨員交納黨費的比例是多少

中央組織部《關于中國共產黨黨費收繳、管理和使用的規定》［組通字(1998)2號］規定，凡有工資收入的黨員，按以下比例交納黨費：每月工資收入在400元（含400元）以下者，交納月工資的0.5%；400元以上至600元（含600元）者，交納1%；600元以上至800元（含800元）者，交納1.5%；800元以上（稅后）至1500元（含1500元）者，交納2%；1500元以上（稅后）者，交納3%。

13、如何計算黨員交納黨費的基數？

答：凡有工資收入的黨員，每月以國家規定的工資總額中相對固定的、經常性的工資收入為計算基數，按規定比例交納黨費。工資總額中相對固定的、經常性的工資收入包括：機關工作人員(不含工人)的職務工資、級別工資、基礎工資、工齡工資、津貼；事業單位專業技術人員、管理人員的職務工資、等級工資、津貼、獎金；企業人員工資收入中的固定部分(基本工資)和活的部分(津貼、獎金)。實行年薪制人員中的黨員以上年月平均收入為計算基數。

列入交納黨費計算基數的津貼、獎金，是指年功性津貼、地區性津貼、工資性津貼和按月發放的獎金。黨組織和黨員在計算交納黨費基數時，必須嚴肅認真，嚴格執行規定，既要防止漏計，又要避免多計，做到準確無誤。

14、生活困難的黨員按什么標準交納黨費

中央組織部規定，在鄉鎮機關和鄉鎮企業工作或者外出務工的農民黨員，村干部和民辦教師（代課教師）中的黨員，凡有固定收入的（工資或補貼），按照每月固定收入，參照有工資收入黨員的規定交納黨費。其他農民黨員每月交納黨費2角。對下崗失業的黨員、依靠撫恤和救濟為生的黨員、領取當地最低生活保障金的黨員，每月交納黨費2角。沒有經濟收入或交納黨費有困難的黨員，由本人提出申請，經黨支部委員會同意，可以少交或免交。

15、黨組織應怎樣做好黨費收繳工作

黨費收繳工作是黨組織建設和黨員隊伍建設的一項重要工作，各級黨組織要把這項工作作為加強黨員管理教育的一項重要內容，列入日程，認真抓好。一是要加強黨員的組織觀念教育，使黨員明確交納黨費不僅可以為黨的活動提供部分資金，更重要的是可以增強組織觀念，加強黨性修養，提高政治覺悟。二是嚴格執行黨費繳納規定。黨費交納標準是由中央組織部規定的，基層黨組織和黨員都要嚴格執行，保證足額收繳和交納黨費。任何黨組織和個人都不得自行確定黨費繳納標準。對不按規定收繳黨費的基層黨組織，上級黨組織要及時采取措施予以糾正。三是加強對黨費收繳工作的管理。各級黨組織要指定專人負責黨費收繳工作，明確職責要求，按時向黨員收黨費。

16、黨費的使用范圍有哪些？

答：中央組織部規定，黨費必須用于黨員活動，主要作為黨員教育經費的補充。黨費的具體使用范圍是：①培訓黨員；②訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料和設備；③表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者；④補助生活困難的黨員。使用黨費要堅持“統籌安排、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則。

17、黨費能否由不做黨務工作的人員管理？

答：黨費應由支部和黨委組織部門專人管理，不得由行政或業務部門的會計、出納或其他不做黨務工作的人員管理。

18、離退休干部、職工黨員如何交納黨費？

答：離退休干部、職工中的黨員，離退休以后按國家規定領取離退休或養老保險金，仍屬于有固定收入的黨員。因此，這部分黨員要以國家規定的離退休費或養老保險金為交納黨費計算基數，參照有工資收入黨員的規定比例交納黨費。

19、學生黨員如何交納黨費？

答：學生黨員(包括沒有工資收入的研究生黨員)，每月交納黨費兩角。20、駐國外工作機構、中資企業中的黨員如何交納黨費？

答：駐國外工作機構、中資企業中的黨員每月按國內外工資收入總和折合成人民幣按規定比例交納黨費。

21、因私事出境出國的黨員如何交納黨費？

答：在出境出國期間可暫不交納黨費，待回來恢復組織生活后再補交黨費。

22、自費出國留學的黨員，恢復組織生活后，其留學期間黨費要不要補交？

答：自費出國留學的黨員，學成回國后，經黨組織批準恢復組織生活的，其留學期間黨費應補交。

23、黨員自愿一次交納1000元以上黨費如何處理？

答：黨員自愿一次交納1000元以上的黨費，全部上繳中央。具體辦法是：由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡要情況，逐級上交，最后通過省(自治區、直轄市)委組織部，中央直屬機關、中央國家機關工委組織部，鐵道部、民航總局政治部組織部，軍委總政治部組織部轉交中央組織部。中央組織部給本人出具收據。

24、黨員的工資增加后，如何補交黨費？

答：黨員增加工資收入后，從按新工資標準領取工資的當月起，以新的工資收入為基數，按照規定比例交納黨費。黨員本人在工資收入增加時，要及時向黨組織申報，具體說明增資的項目和金額。黨組織要及時與本單位人事、財務部門溝通，以便準確計算和及時收繳黨費。

25、共青團員入黨后，在預備期內是否交納團費？

答：原是共青團員的預備黨員，在預備期內只交納黨費，不交團費。

26、預備黨員被取消資格后，其所交的黨費是否要退給本人？

答：預備黨員在預備期內交納黨費，是其應盡的義務。因此，預備黨員被取消預備黨員資格后，以前所交的黨費不能退給本人。

27、交納黨費確有困難的黨員怎么辦？

答：交納黨費確有困難的黨員，經黨支部研究，報上一級黨委批準后，可以少交或免交黨費。

28、黨員可否請其他人代交黨費？

答：黨員應當增強黨員意識，主動按月交納黨費。遇到特殊情況，經黨支部同意，可以每季度交納一次黨費，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。

29、對不按照規定交納黨費的黨員如何處理？

答：對不按照規定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當理由，連續6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。30、黨組織能否墊交或扣繳黨員黨費？

答：黨組織應當按照規定收繳黨員黨費，不得墊交或扣繳黨員黨費，不得要求黨員交納規定以外的各種名目的“特殊黨費”。

31、黨費使用有哪些規定？

答：黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經費的補充，其具體使用范圍包括：培訓黨員；訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備；表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者；補助生活困難的黨員；補助遭受嚴重自然災害的黨員和修繕因災受損的基層黨員教育設施。

使用黨費要向農村、街道社區和其他有困難的基層黨組織傾斜。

第二篇：精益管理知識160題

武漢卷煙廠精益管理知識練習160題

一、填空題（共33題）1、6S指的是 整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

2、區分工作場所內的物品為“要的”和“不要的”是屬于6S中的 整理。

3、物品亂擺放屬于6S中的 整頓 要處理的范圍。

4、團結同事，與大家友好溝通相處是6S中 素養 的要求。

5、豐田生產方式的兩大支柱是準時化和 自動化。

6、精益質量的三不原則：不接受不良品，不制造不良品、不流出不良品。

7、精益思想的5項原則有定義價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美。

8、企業生產活動中不為我們創造價值但是卻消耗資源的現象稱為浪費。

9、精益生產七大浪費中最大的是生產過剩的浪費,其他六大浪費是指：等待的浪費，搬運的浪費，不良品的浪費，動作的浪費，庫存的浪費,管理的浪費。

10、改善的3S是簡單化，標準化，專門化。

11、精益生產要實現的目標主要有高質量、低成本、短交期。

12、準時化的主要思想是在需要的時間按照需要的數量提供需要的產品。

13、TPM，即全員生產維修。

14、標準作業三要素是節拍、作業順序、標準在制品。15、6S中的整理簡單的來說，就是區分需要的與不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丟掉不需要的，目的是騰出空間，作業空間更加靈活使用、防止誤用、誤送提高生產效率。16、6S中的素養是針對人“質”的提升而提出的，也是6S運動的最終目標，目的是培養具有好習慣、遵守規則的員工，提高員工文明禮貌水準，營造團體精神。

17、機器設備應隨時保持干凈清潔，崗位周圍的環境也應定期清掃。

18、改善的4個原則：取消，合并，重排，簡化。

19、用戶為上帝，以人為中心，以精簡為手段，團隊合作，準時供貨方式是精益生產的主要特征。

20、全面質量管理的基本要求是全面，全過程，全員，多方法。

21、精益生產的經營思想基礎來源于 利潤主義，即保持利潤不變，降低 成本。

22、精益生產的三現原則是 現場，現實，現物。

23、精益生產的三定原則是 定點，定容，定量。

24、物料在運至使用地之前在指定區域的固定位置存放稱為 臨時物料存儲區。

25、拉動系統是用戶基于消耗量要求以明確的時間、地點和數量交付某種產品的補給系統

26、精益生產的核心是追求零庫存、快速應對市場變化、企業內外環境的和諧統一、人本位主義、庫存是“禍根”。

27、生產要素的5MQS分別指： 人、機器、物料、作業方法、管理、品質、安全。

28、精益生產方式采用 拉式 控制系統。

29、請列舉四個現場改善經常用到的精益工具： 6S、減少生產準備時間、培養多能工、防錯設計。（TPM、標準作業、均衡生產、價值流、生產線布局優化）

30、無廢品、零庫存、低成本 和 產品多樣化 是精益生產方式追求的無止境的盡善盡美的目標。31、6σ在統計上表示一個流程或產品在一百萬次使用機會中只出現3.4個缺陷。

32、在計算出控制圖的上下控制限后，可以比較上下控制限與上下公差限的數值。這兩個限制范圍的關系是：上下控制限的范圍與上下公差限的范圍一般不能比較

33、六西格瑪項目包括五個階段，分別是定義（define）、測量（measure）、分析（analysis）、改善（improve）、控制（control）。

二、選擇題（共56題）

1、精益生產線布置時對設備的要求描述錯誤的是（D）A.小型化的設備 B.設備的管線要整齊并有柔性 C.物品在加工時的出入口要一致化 D.設備要落腳生根

2、精益生產的經營思想是（D）

A.成本中心型 B.售價中心型 C.服務中心型 D.利潤中心型

3、一個流生產是指將作業（A）合理配置，使產品在生產時，每個工序最多只有一個在制品或成品，即各工序只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態，是一種工序間在制品向零挑戰的生產管理方式，其思想是改善型的。通過追求“一個流”，使各種問題、浪費和矛盾明顯化，迫使人們主動解決現場存在的各種問題，實現人盡其才、物盡其用、時盡其效。

A.場地、人員、設備 B.場地、人員 C.人員、設備 D.場地、設備

4、控制生產速度的指標是（B）

A.設備 B.生產節拍 C.庫存 D.材料

5、以下不是精益生產特征的是（B）。

A.拉動式生產 B.推動式生產 C.最大限度的減少庫存 D.實現準時化生產

6、下面的不是“一個流”生產的要點的是（A）。

A.經濟批量 B.按節拍進行生產 C.培養多能工 D.U型布置

7、下列不屬于動作浪費的是（C）

A.走動 B.左右手交換 C.庫存 D.單手空閑

8、生產工位按順序安排，在一個生產單元中產品從一個工位移至下一個，工位之間沒有在制品作為緩沖，這種技術是（C）

A.連續流 B.順序流 C.單件流 D.快速流

9、“拉動”一詞是指（B）

A.上工序帶動下工序 B.下工序帶動上工序 C.上、下工序同步進行 D.以上皆不是

10、流動思想的最終目標是實現（D）

A.零庫存 B.拉動式生產 C.單個流 D.完全消滅整個生產過程中的停頓

11、下面不屬于七大浪費的是（C）。

A.等待浪費 B.動作浪費 C.時間浪費 D.加工本身浪費

12、長距離搬運在制品，缺乏效率的運輸，進出倉庫或在流程之間搬運原材料、零部件或最終產品，此種浪費稱為（A）。

A.不必要的搬運 B.不必要的動作 C.庫存 D.多余的加工

13、以下那一項不是小批量的好處（B）。

A.在制品庫存量低 B.每種產品的生產頻次低 C.維持庫存費低 D.檢查和返工的成本低 E.物料流動快

14、有關精益生產正確的說法是（B）。A.精益生產是QR戰略在生產領域的延續

B.精益生產是在日本豐田JIT生產的基礎上提出來的新的生產方式 C.精益生產追求的是對定制化需求的快速反應 D.精益生產是大規模定制的另一種說法

15、幫助公司轉變為精益企業的訣竅是（A）。A.先從做中學習，再施以訓練

B.使用價值流程圖以建立未來愿景，并幫助員工學習如何觀察 C.通過改進研討會來教導，并促成快速變革 D.根據價值流程來架構管理工作

16、將價值流程圖張貼于“精益現狀布告欄”上，是一種（D）顯示方法，用以讓全體員工了解目前的進展情況。

A.直接 B.感覺 C.間接 D.視覺

17、可以起到防止缺貨，提高服務水平的庫存，稱為（A）。A.安全庫存 B.周轉庫存 C.運輸庫存 D.預期庫存

18、JIT系統以何為出發點？（A）

A.準時生產 B.適量生產 C.大量生產 D.質量第一

19、JIT是按照什么方式組織生產的？（B）A.推動式 B.拉動式 C.移動式 D.流動式 20、JIT方式的基本目標是（B）A.徹底消除無效勞動所造成的浪費 B.降低成本

C.徹底清除無效勞動造成的不良品 D.大量推銷社會所需要的產品

21、實現生產過程同步化的基礎是什么？（D）

A.大量生產 B.批量生產 C.安全生產 D.均衡生產

22、PDCA循環是十分重要的，其中C的含義為（B）A.保證 B.檢查 C.處理 D.改進

23、實現JIT生產的重要工具是（B）。A.自動化機器 B.看板 C.時間測定 D.工作分析

24、不精益的流程，會使流程與流程之間（C）A.暢通 B.更協調 C.缺乏協調 D.節約時間

25、下列術語不屬于精益思想的是（A）

A.經濟批量 B.拉動生產 C.消除浪費 D.準時化生產

26、價值只能由（C）決定。

A.雇主 B.生產者 C.客戶 D.供應商

27、為使員工能隨時看到和了解生產運作的每個方面和狀況，需引入（D）A.專業技能 B.全面生產維護 C.錯誤預防 D、可視化控制

28、生產作業人員的操作依據是（B）

A.檢驗規范 B.作業指導書 C.作業流程圖 D.檢查表

29、制造型企業的主要增值環節是（B）A.搬運 B.加工 C.銷售 D.質量控制 30、必需品與非必需品的區別方法（A）

A.物品的使用頻率 B.物品的使用類別 C.物品的使用期限 D.報廢品與非報廢物品

31、物品的擺放一般先根據（A）進行擺放。

A、物品的常用程度 B、物品的形狀分類 C、物品的數量 D、物品的顏色

32、有關看板管理，錯誤的說法是（D）。

A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據 B、看板具有改善的機能 C、實際生產管理中使用的看板形式多種多樣； D、沒有看板不能生產，但能運送

33、動作經濟的原則不包括下面哪一個（C）

A、減少動作數量 B、同時動作 C、彎腰動作 D、輕松動作

34、誰應該對產品質量負責？（D）

A質量部長 B.質檢人員 C.班組長 D.每個員工

35、防錯的類型有過程防錯和（C）兩類。

A.檢驗防錯 B.制造防錯 C.設計防錯 D.抑制

36、質量的出發點是（C）

A.產品質量特性 B.產品裝配文件 C.客戶需求 D.國家法規和標準

37、看板的三大作用不包括（C）

A.傳遞生產信息 B.保證生產現場的標準操作 C.識別浪費 D.控制生產系統動態的自我完善

38、不是實施精益生產的具體手法的是（C）

A.生產同步化 B.生產均衡化 C.生產人性化 D.生產柔性化

39、以下不屬于看板分類的是（A）

A.管理看板 B.傳送看板 C.生產看板 D.臨時看板

40、推行設備Ｕ型布置的要點包括設備布置的流水線化、站立式作業、（A）、人與設備分離。

A.培養多能工 B.單能工 C.生產節拍 D.生產任務

41、以下不是U型線的原則的是（C）

A.立式作業的原則 B.步行的原則 C.多個流原則 D.作業公平原則

42、D 是救活觸電者的首要因素。

A.請醫生急救 B.送往醫院 C.向上級報告 D.使觸電者盡快脫離電源

43、行業規定人體安全電壓為（C）V，安全電流為（）mA。A.24V，10mA B.24V,15mA C.36V,10mA D.36V,15mA

44、下面不創造產品質量特性的一類人員是（C）。

A.產品設計人員 B.產品制造人員 C.產品檢驗人員 D.設備保證人員

45、三線電纜中的紅線代表（B）。

A.零線 B.火線 C.地線

46、地面上的絕緣油著火，應用（C）進行滅火。

A.水 B.二氧化碳滅火器 C.干砂 D.泡沫滅火器

47、不良浪費是指（A）

A.為了滿足顧客的要求而對產品或服務進行返工 B.任何不增加產品或服務價值的人員和設備的動作 C.對最終產品或服務不增加價值的過程 D.任何超過加工必須的物料供應

48、標準作業三要素是（D）A.節拍時間、制作工序、標準手持 B.看板管理、作業順序、標準手持 C.節拍時間、作業順序、改善作業 D.節拍時間、作業順序、標準手持

49、全員品質管理“三不”原則是（C）

A.不接受不良品、不制造不良品、不執行無效文件 B.不接受不良品、不亂擺放工具、不流出不良品 C.不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品 D.不浪費時間、不制造不良品、不流出不良品 50、產品標識卡至少需填寫什么內容？（C）A.首檢、自檢、巡檢、專檢、終檢中發現的質量問題 B.產量、設備利用率，換模時間，線末庫存 C.產品名稱，產品數量，生產日期，生產者，狀態 D.現場發生的安全問題、設備故障、供應問題

51、質量管理大師戴明先生在其著名的質量管理十四條中指出停止依靠檢 驗達成質量的做法”，這句話的含義是(B)A:企業雇傭了太多的檢驗人員，對經營來說是不經濟的。B:質量是設計和生產出來的，不是檢驗出來的。

C:在大多數情況下，應該由操作人員自己來保證質量，而不是靠檢驗員保證。D:人工檢驗的效率和準確率較低，依靠檢驗是不能保證質量的

52、下面內容中，不適合成為六西格瑪DMAIC改進項目的是（D）A: 沒有進行管理，偶爾發生，但引起大的損失的問題 B: 很長時間沒有解決的頑固問題 C: 為實現戰略目標需解決的問題 D: 成果指標可測量的問題

53、在某檢驗點對1000個某零件進行檢驗，每個零件上有10個缺陷機會,結果共發現16個零件不合格,合計32個缺陷,則DPMO為（B）

A.0.0032 B.3200 C.32000 D.1600

54、下列說法錯誤的是:（B）

A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊.B.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因.C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因.D.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施.55、六西格瑪項目團隊在明確項目范圍時,應采用以下什么工具（B）A.因果圖 B.SIPOC圖 C.PDPC法 D.頭腦風暴法

56、一個過程由三個工作步驟構成,每個步驟相互獨立,每個步驟的一次合格率FTY分別是:FTY1 = 99% FTY2 = 97%;FTY3 = 96%.則整個過程的流通合格率為（A）

A.92.2% B.99% C.96% D.97.3%

三、判斷題（共55題）

1、必需品是指經常使用的物品，一個月使用一次左右的物品可稱為必需品。（×）

2、工作崗位的物品過多，就可以增加工作臺。（×）

3、工作完后手套隨手放在工具車上。（×）

4、必需品與非必需品的區分在于物品的使用價值。（√）

5、貴重的物品就是必需品。（×）

6、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。（×）

7、整理工作必須在定置、標識工作前完成。（√）

8、企業擺放物品的區域如果不夠，要及時增蓋臨時倉庫，保證6S工作順利進行。（×）

9、必需品就必須放在工位臺上。（×）

10、不合格品可以暫時與合格品放在一起。（×）

11、增加場地前，必須先進行整理。（√）

12、質量控制的最好方法是檢驗。（×）

13、操作所需的質量檢查要求不需要編入標準作業中。（×）

14、標準檢驗流程是保證在制造工藝中，標準被100%執行的一種工具。（√）

15、前工序的產品質量標準不能比后工序更嚴格。（×）

16、標準化操作單（SOS）中必須包含有產品質量標準。（√）

17、防錯裝置系統應當進行驗證，其驗證的時間間隔應能98％以上保證設備的正常運作。（×）

18、產品的返修需要返修人員依據產品的關鍵特性要求進行確認。（×）

19、返修是增值工作。（×）

20、如果存在“質量風險”（如新項目啟動，流程改進等），立刻相應加強檢查或者添加臨時檢查項。（√）

21、報警流程用于尋求管理層的幫助，當問題很難解決時，依據問題的嚴重度和頻次上報。（√）

22、返修可以消除制造缺陷，因此返修工作可以降低產品質量風險。（×）

23、驗證崗位是一個使我們集中注意制造質量的過程。（√）

24、標準檢驗流程是保證在產品設計制造工藝中，標準被100%執行的一種工具。（×）

25、文件、程序、方法和管理評估都應與質量體系標準相適應。（√）

26、過程控制的級別隨著風險級別增加而降低。（×）

27、防錯的目標是產品離開工位時發現缺陷。（×）

28、價值只能由最終客戶確定。（√）

29、精益生產之品質目標是不產生不良品。（√）30、控制生產速度的指標是生產節拍。（√）

31、只有不增加價值的活動，才是浪費。（×）

32、實施精益生產方式的基礎是6S管理。（√）

33、節拍時間即周期時間。（×）

34、精益生產方式采用推動式控制系統（×）

35、標準化作業主要包括標準節拍時間、標準工作順序和標準在制品庫存。（√）

36、精益生產的品質管理強調事前預防不合格品的發生。（√）

37、連續流生產的核心是多個流。（×）

38、安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。（√）

39、生產經營單位按規定委托工程技術人員提供安全生產管理服務的，保證安全生產的責任就由受委托的工程技術人員負責。（×）

40、使用砂輪研磨時，應戴防護眼鏡或裝設防護玻璃。（√）

41、從事兩種特種作業的人員，只要參加其中一種的特種作業培訓與考核，即可上崗操作兩種特種作業。（×）

42、生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。（√）

43、精益核心理念：零容忍浪費、及時化生產、拉動的生產模式。（√）

44、精益基本思想：顧客第一、成本是有自己的手創造出來的、尊重員工的勞動成果。（√）

45、精益目的：降低成本、改善質量、縮短交期。（√）

46、精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。（√）

47、精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT）翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。

（√）

48、有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。（√）

49、精益生產方式兩大核心：第一，追求零庫存。第二，追求快速反應，即快速應對市場的變化。（√）

50、精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。（√）

51、為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。

（√）

52、企業中普遍存在的七大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作以及產品缺陷。

（√）

53、拉動式準時化生產：以最終用戶的需求為生產起點，強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。

（√）

54、精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。（√）

55、六西格瑪管理僅是適合于制造過程質量改進的工具（×）

四、簡答題（共13題）

1、為什么要推行6S，6S的作用有哪些？

答：6S八大目的：改善和提高企業形象、促成效率提高、改善零件在庫周轉率、減少直至消除故障、保障企業安全生產、降低生產成本、改善員工的精神面貌、縮短作業周期，確保交貨

6S八大作用：虧損為零——6S是最佳推銷員；不良為零——6S是品質零缺陷的護航者；浪費為零——6S是節約能手；故障為零——6S是交貨期的保證；切換產品時間為零——6S是高效率的前提；事故為零——6S是安全的軟件設備；投訴為零——6S是標準化的推動者；缺勤為零——6S可以創造出快樂的工作崗位

（虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事故、投訴、缺勤等8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。）

2、精益生產方式認為生產現場的浪費主要有哪些？

答：不良品的浪費、加工的浪費、動作的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造過多（早）的浪費、等待的浪費、管理的浪費。

3、什么是TPM？TPM活動中的自主保全指的是什么？ 答：TPM（Total Productive Maintenance）是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上，通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。自主保全指的是 以自己操作的設備進行自我管理為目的，要求操作者對設備進行清掃、點檢、加油、部件交替、簡單維修和精度檢查等相關的設備保全活動

4、什么是素養？

答：素養是指人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取精神。素養是6S的核心，也是6S活動的最終目的。所以，抓“6S”活動，要始終著眼于提高人的素質。

5、目視管理的三個目的和三個水準？

答：目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。

?視覺化——大家都看得見；?公開化——自主管理，控制；?普通化——員工、領導、同事相互交流。

水準（1）初級水準：有表示、能明白當前的狀態；（2）中級水準：誰都能判斷是否異常；（3）高級水準：管理方法、異常處置一目了然。

6、簡述精益生產的七大任務

七大任務；P 生產D 交期C 成本Q 質量E環境S 士氣M紀律

7、精益生產的十大改善原則 ——拋棄原有的固定思維模式； ——想想新的方法如何可以工作； ——不要接受借口，全面否定現狀；

——不要尋求完美，如果立即執行50%的改進是可以接受的； ——立即改正發現的問題；

——不可以在改進方面花太多的錢； ——問題給了你一個鍛煉大腦的機會； ——對某個問題至少要問五次為什么，直到你發現根源問題為止； ——10個人的力量肯定大于1個人，所以要組織改善團隊； ——改善無止境。

8、什么是FIFO？

FIFO（先進先出）是根據物料生產或供應的先后順序，依次使用，這就可以減少庫存量，減少占地空間，避免物料浪費。

9、分別說出下列4種安全警示圖標所表示的意思

A.B.C.D.A．當心腐蝕 B.當心觸電 C.必須戴防護手 D.緊急出口（安全出口）

10、結合實際工作談談你的工作現場存在哪些浪費，并說說你的改善建議？

答：（略）

11、中國企業在實施精益生產體系過程當中常常出現的八大問題點：

①管理人員同作業人員的觀念沒改變。相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到精益生產的預期目的

②急功近利。那種要求“立竿見影” 短期內就 “大見成效”，發生大的轉變的思想是不符合精益生產不斷改進的原則的

③沒找到好的切入點。找到一個好的導入精益生產的切入點，以最容易做到，最明顯的改善成果來讓每一個人都感受到新工作方式的好處，從此改變意識，建立信心。④樣板區先行。制定詳細的試行計劃，以樣辦區的形式先行作業，并將樣辦作業時所出現的問題點均改善后，再推廣到全廠。

⑤現場 “6S” 作業沒做好。“6S” 所要求的素養等等觀念沒執行好，不養成一個好的工作態度，難以實施精益生產

⑥實施過程遇到困難就停滯不前。“三個臭皮匠，勝過諸葛亮” 要集思廣益，準備多個解決方案。打開心胸，吸取不同意見，不要解釋不能做的理由，要想出做下去的辦法。不要等到十全十美，有五分把握就可以動手

⑦投入資金太多。改善要以不花錢為原則，不要一碰到問題點就想到投入新設備、新技術，應該盡量避免投入大量資金，能在現有的設施或基礎上給以改進也是最好的方案。

⑧缺乏整體配合。認為精益生產方式的實施只是IE工程師的責任，與其它的單位無關，例如：采購、物流、工程等單位不能充分協作的話，就算是有好的方案，也只是“曇花一現”，無法持續發揮精益的效能。

12、精益生產十大工具 ①6S與目視控制

“6S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全（safety）這6個詞的縮寫 ”6S”，起源于日本。6S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良好“人性”習慣。

目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態，又能快速、正確的傳遞訊息。②準時化生產(JIT)準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。

③看板管理（Kanban）

Kanban是個日語名詞，表示一種掛在或貼在容器上或一批零件上的標簽或卡片，或流水線上各種顏色的信號燈、電視圖象等。看板是可以作為交流廠內生產管理信息的手段。看板卡片包含相當多的信息并且可以反復使用。常用的看板有兩種：生產看板和運送看板。

④全面生產維護（TPM）TPM起源于日本，是以全員參與的方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的利用率，實現安全性和高質量，防止故障發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。

⑤運用價值流圖來識別浪費

生產過程中到處充斥著驚人的浪費現象，價值流圖(Value Stream Mapping)是實施精益系統、消除過程浪費的基礎與關鍵點。

⑥生產線平衡設計

由于流水線布局不合理導致生產工人無謂地移動，從而降低生產效率；由于動作安排不合理、工藝路線不合理，導致工人三番五次地拿起或放下工件。

⑦拉系統與補充拉系統

所謂拉動生產是以看板管理為手段，采用“取料制”即后道工序根據“市場”需要進行生產，對本工序在制品短缺的量從前道工序取相同的在制品量，從而形成全過程的拉動控制系統，絕不多生產一件產品。JIT需要以拉動生產為基礎，而 拉系統操作是精益生產的典型特征。精益追求的零庫存，主要通過拉系統的作業方式實現的。

⑧降低設置時間(Setup Reduction)為了使停線等待浪費減為最少，縮短設置時間的過程就是逐步去除和減少所有的非增值作業，并將其轉變為非停線時間完成的過程。精益生產是通過不斷消除浪費、降低庫存、減少不良、縮短制造周期時間等具體要求來實現的，降低設置時間是幫助我們達到這一目標的關鍵手法之一。

⑨單件流

JIT是精益生產的終極目標，它是通過不斷消除浪費、降低庫存、減少不良、縮短制造周期時間等具體要求來實現的。單件流是幫助我們達到這一目標的關鍵手法之一。

⑩持續改善(Kaizen)當開始精確地確定價值，識別價值流，使為特定產品創造的價值的各個步驟連續流動起來，并讓客戶從企業拉動價值時，奇跡就開始出現了。

13、精益生產方式的主要特征表現為：

品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；

投放市場時間——把開發時間減至最小；

產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習——不斷改善。

五、論述題（共2題）

1、論述豐田精益屋（參考答案）

（豐田精益屋）

?地基基礎：圖中的底層建筑，標準作業、持續改善、6S、目視管理等，這個最為基礎，也是奠基房屋牢固的設施保障，主要通過標準流程方式SOP去改變和提升現有中基層管理層以及一線作業員的思想認識、行為準則、過程操作和思考方式。其中標準化作業是以生產現場穩定為基礎的，人員、設備、工藝流程和布局規劃等等，并在此基礎上通過不斷改善修訂和更新的標準和作業方式達到提升標準化程度。

?房子支柱：房屋中的兩個墻柱體，JIT準時制和JIDOKA自働化。PULL物料拉動系統的目的是使整個生產過程成為連續的、流動的生產過程，利用KANBAN在原材料、在制品和成品庫及客戶之間形成最小單位的庫存量設計和控制，在正確的時間以正確的方式按正確的路線把正確的物料送到正確的地點，充分暴露生產過程中存在的問題并及時快速解決，消除各種現場的和隱形的浪費，達到JIT的目標。而設備的JIDOKA自働化，特別之處在于這個“働”字，意味著給予設備更多的“智力”，不需要人員連續的監控自動設備的作業，也指通過設備的重新設計、優化和改造，使設備能自主的防錯，出現異常或不良品時能夠代替員工自動的停止生產并響動報警。

?精益屋頂：經濟效益的體現以產品質量、成本降低和客戶交貨滿意度得以保障，此外還有人員的安全和士氣，通過產品、服務和交貨的供應鏈管理和控制，提升整體運營水平，實現企業經營能力的跨越。

2、論述精益生產中的企業文化及實施（參考答案）

任何一種成功的管理模式的背后均有著自己獨特的文化支撐，精益生產方式也不例外，它的文化是豐田公司在幾十年來長期生產管理實踐中致力于研究企業與社會環境、市場、顧客以及企業內部各環節部門之間的關系，不斷地摸索提煉出來的。我們企業在學習、借鑒精益生產方式時一定要結合國情、企情，先學其精髓，并通過不斷地實踐、強化，使得全體員工有形地、無形地接受這些經營理念，逐步形成行為習慣，建立起這種特有的文化，然后才能運用自如。

（一）、精益生產方式中的企業文化

(1)以人為本，尊重員工

豐田之所以會如此強大，和它的無形資產的經營——提高員工的思考能力有關。企業要在不斷變化的經營環境中生存，只有靠人的智慧，人是創造財富的財富。豐田提倡員工自主管理，鼓勵員工自己思考、自己發現問題、解決問題。

(2)鼓勵員工提出合理化建議

為了最大限度地發揮職工的積極性和能動性，降低成本，提高效益，豐田公司實行了提建議制度。公司積極鼓勵每位職工提出生產經營管理方面的合理化建議，然后對每項建議進行認真研究，只要能提高公司的經濟效益，公司都積極采納。

(2)崇尚行動

豐田鼓勵員工去干、去試、去體驗，在嘗試中學習。豐田認為人的智慧是無盡的，但通常只有在最困難、最緊急的時候才會突然閃現。因此，在企業非常規的創新活動中，豐田鼓勵員工首先去干干看，去試試看，在嘗試中、在混亂中突發靈感，解決問題，實現創新。

（二）、精益文化的實施(1)完善企業文化，轉變觀念，培養新的價值觀

作為一種先進的制造系統，精益生產方式是企業內人、技術和經營思想的高度集成和統一。精益生產方式與企業理念之問有著廣泛的內在聯系。精益生產方式本身就是“逆向思維”的結果。它將是企業戰略觀念的根本性變革。精益生產是一個系統的工程，涉及企業生產活動的各個環節，需要全體員工的高度重視與共同參與。要通過教育、培訓，使全體員工樹立這樣一種理念：即浪費是最大的“敵人”。要通過教育、培訓，使各層級的員工掌握精益生產的基本理論與方法。

(2)強化規范，樹立遵章守紀、以“人”為中心、漸進式的企業文化

第一，學習和推行精益生產方式只有理念和意識是遠遠不夠的。還必須有一些強制機制。在精益生產方式中，為了實現準時化生產，同時保證無限向零庫存逼近，生產系統本身應該是具有對產品和零部件質量的強制性約束機制，即強迫生產過程中的每一道下序必須產出質量合格的制品。“一次把事情做對”。這一切都要求管理者、操作者嚴格遵照規矩辦事，在遵章守紀的基礎上進行創新。也只有盡量排除了人員的隨意性，才能發現企業運營系統與市場需求之間的差距，推動企業不斷改善。

第二，精益生產方式要求高層管理者充分信任員工，訓練員工。提高他們的素質，加大他們決策權力，建守起以“人”為中心的人本文化。生產過程中大量浪費是無形的，微小的，與員工的工作密切相關。要杜絕這些現象，首先要依靠員工，高度信任員工。因為這些浪費，需要員工思想觀念的逐步轉換，工作習慣的不斷改變才能實現。其次，要不斷提高員工素質。管理者應成為教練員、協調員、支持者和服務者，負責訓練和培養員工，提高員工的整體素質，讓員工有能力發現生產中的各種浪費現象并能自己分析解決。再次要充分授權給員工，加大他們的決策范圍。在生產過程中出現問題，員工可以自行暫停生產以引起各級部門重視迫使他們從根本上解決這些問題。

第三，精益生產方式主要是通過不斷解決各種細小問題產生效應。有的問題要經過很長時間的不懈努力，改變員工工作習慣才能成功，有的問題需要工程技術人員、一線員工通過持續不斷的技術革新才能解決。如豐田公司用了六年時間反復試驗和改進，終于將換模時間從三小時縮短到15分鐘。由此，實現生產庫存大大減少。實施精益生產方式不是一下全面啟動，而是一個車間，一個環節地實施，把暴露出的問題一個個解決，積沙成塔。豐田公司從思想醞釀到開始實施直至完全形成精益生產方式，共花費了幾十年的時間，這需要企業建立漸進式文化，通過不斷的修煉，方能取得好成績。

(3)充分發揮員工的主觀能動性

在豐田眼里，沒有消極的員工。只要方法正確員工都能煥發活力。因為人都希望有歸屬感，個別人的落后也會在集體向上的帶動下發生變化。只不過，時間不同而已。豐田生產方式研究專家堀切俊雄認為讓員工做事情，不求100％的改善或者達到，只要有50％的可能，就開始去行動，在行動中現場現物，持續改善到100％。不要給員工過高的壓力和期望，最好只要讓他伸伸手就能夠到。然后，員工產生一種成就感，進而充實感大腦才能開始活性化，才能不斷地進取向上。當然，發揮一線員工的智慧進行改善并不表示改善目標是自下而上，而是每公司都有改善方針從質量、成本、安全等多個角度制定改善目標然后把目標層層分解到每個班組。

（三）、綜述

必須充分認識到精益生產方式是一種理念，一種文化。實施精益生產方式要求我們既要決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，在永無止境的學習過程中獲得自我滿足。同時必須根據企業的文化特征改進精益生產方式，使理論與實際相結合，將低成本、高效率的道路義無反顧、持續不斷地堅持下去，最終形成超越精益生產方式的生產模式。

六、計算題（共1題）

某產品流水線計劃日產量為180件，采用兩班制生產，每班規定停歇15分鐘，計劃廢品率為5%，求流水線的生產節拍。（解答略）

相關知識：節拍是流水線上相鄰兩件相同制品投產或出產的時間間隔。

計算公式為：節拍=計劃期內的有效工作時間÷計劃期生產任務的數量（含廢品量）

第三篇：質量管理知識競賽決賽題

質量管理知識競賽

第一輪

1、個人必答題 第一組1號選手

題目：“質量”的定義是什么？ 答案：一組固有特性滿足要求的程度。第二組1號選手

題目：“質量方針”的定義是什么？

答案：質量方針是一個組織關于質量方面的全部意圖和方向。第三組1號選手

題目：“質量目標”的定義是什么? 答案：在質量方面所追求的目的。第四組1號選手

題目：“顧客滿意”的定義是什么? 答案：顧客對其要求已被滿足程度的感受。第五組1號選手

題目：“持續改進”的定義是什么? 答案：增強滿足要求的能力的循環活動。

2、搶答題

1）一般將現代質量管理分為哪三個階段？

答案：質量檢驗階段、統計質量控制階段和全面質量管理階段。2）朱蘭提出的質量管理三部曲是什么？

答案：質量策劃、質量控制、質量改進。3）質量文化主要有那幾個層次構成？

答案：物質文化層、制度文化層、精神文化層。4）質量文化的核心層是什么？ 答案：精神文化層。

5）對為達到滿足產品要求所需的基礎設施進行管理的要點是什么？ 答案：確定、提供并維護

6）目標管理的三大基本原則是什么？ 答案：視覺化、透明化、界限化。7）產品質量擔保有哪幾種方式？ 答案：修理、退換、退貨、賠款。8）質量檢驗的主要功能有哪幾種？ 答案：鑒別、報告、把關功能。

9）5S管理中的整頓活動應遵循的三定原則是什么？ 答案：定點、定容和定量。

10）現場管理的兩大基礎管理體系是什么？ 答案：5S管理與目視管理。

11）資源是實現質量方針和質量目標的必要條件，包括哪些內容？ 答案：人力資源、基礎設施、工作環境、質量信息 12）質量文化有哪幾種功能? 答案：凝聚功能、約束功能和輻射功能。

13）對從事影響產品要求符合性的人員需從哪幾個方面評定其能力?

答案：教育、培訓、技能、經驗。14）按標準的性質區分，標準可分哪兩類？ 答案：強制性標準、推薦性標準。

15）國際標準化組織把產品分成哪四個大類？ 答案：硬件、軟件、服務、流程性材料。

3、每組共答題

第一組：我國企業在實踐中將全面質量管理概括為“三全一多樣”，其含義是什么？

答案：全過程、全員和全企業的質量管理，全面質量管理所使用的方法是多樣的。

第二組：質量方針和質量目標的關系是什么？

答案：質量方針為質量目標的建立提供了框架；質量目標應與質量方針和持續改進的承諾相一致。

第三組：在企業管理及生產活動中存在哪7種典型的浪費？ 答案：過量生產、等待、運輸、額外作業、庫存、多余動作、返工返修。

第四組：5S的基本含義是什么？

答案：整理即區分清理；整頓即定置標識；清掃即點檢維護；清潔即維持效果 ；素養即約束習慣。第五組：顧客財產包括哪幾種？

答案：組織控制下的顧客財產；組織使用的顧客財產；構成產品一部分的顧客財產。

4、風險選答題—10分題（共8題，總分由低到高選擇，答錯扣10分）1)顧客財產的控制要點是什么？

答案:識別、驗證、保護、維護、報告、記錄。2)頭腦風暴需遵循的基本原則是什么？

答案：自由暢想、避免批評、多多益善、互相融合。3）對需要控制的工作環境，需要建立和保持哪些記錄？ 答案：監視、測量、控制和改進措施的記錄。4）產品防護包括哪幾項活動？

答案：標識、搬運、包裝、貯存、保護。5）什么叫“外包”？

答案：當外部組織履行組織的部分職能或過程所進行的安排。6）開展“精品工程”活動的目的是什么？

答案：打造出一批“好用、管用、耐用、實用”的精品裝備。7）合同評審應在何時進行？

答案：在組織向顧客作出提供產品的承諾之前進行。8）產品標識的目的是什么？

答案：目的是用來區分容易混淆的不同產品。（用來區分不同型號、特點、特性的產品，防止混淆）。

第二輪

1、個人必答題 第一組2號選手

題目：“質量管理”的定義是什么?

答案：在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。第二組2號選手

題目：“質量策劃”的定義是什么? 答案：質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標。

第三組2號選手

題目：“質量控制”的定義是什么? 答案：質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。第四組2號選手

題目：“質量保證”的定義是什么？

答案：質量管理的一部分，致力于提供質量要求會得到滿足的信任。第五組2號選手

題目：“質量改進”的定義是什么？

答案：質量管理的一部分，致力于增強滿足質量要求的能力。

2、搶答題

1）質量概念涵蓋的對象是什么？ 答案：一切可以單獨描述和研究的事物。2）什么是價值流？

答案：價值流是指從原材料轉變為成品，并賦予價值的全部活動。3）全過程質量管理強調必須體現的兩個思想是什么？

答案：一是預防為主、不斷改進的思想，二是為顧客服務的思想。4）PDCA循環的方法適用于什么過程？

答案：構成組織質量管理體系的所有過程。5）目標管理是一種以什么為核心的管理方法？ 答案：自主管理。

6）方針目標的評價方式可以分為哪兩種？ 答案：自我評價、上級評價。7）PDCA循環的含義是什么？

答案：P計劃、D實施、C檢查、A處置。8）“測量”的定義是什么？ 答案：確定數值的過程。9）檢查表的主要用途是什么？ 答案：數據采集。

10）質量管理體系要求與產品要求的關系是什么? 答案:質量管理體系要求是產品要求的補充。11）提出“質量管理的20/80原則”的含義是什么？ 答案：即“關鍵的少數，次要的多數”。12）計量的特點包括哪幾個方面？

答案：準確性、一致性、溯源性和法制性四個方面。

3、每組共答題

第一組：關鍵過程包括哪些？

答案：關鍵過程一般包括形成關鍵、重要特性的過程；加工難度大、質量不穩定、易造成重大經濟損失的過程等。第二組：對外包過程的控制要求是什么？

答案：組織應對外包過程進行評審，批準后予以實施，并監督外包過程的執行。顧客要求時，外包過程須經顧客同意。第三組：對記錄進行保存的要求是什么？

答案：記錄的保持時間應滿足顧客要求和法律法規要求，與產品壽命周期相適應。

第四組：質量工具可以分為哪兩大類？

答案：一類是幫助建立解決質量管理問題的思路的工具，另一類則是涉及到如何分析和處理過程或產品中的數據波動。

第五組：當產品未完成所有要求的驗證活動，需要例外放行時，應如何實施控制？

答案：當產品未完成所有要求的驗證活動，需例外放行時，應按規定履行審批手續，征得顧客同意，并進行標識和記錄，確保能追回和更換產品。

4、風險選答題—20分題（共6題 總分由低到高選擇，答錯扣20分）1）在全公司范圍內開展“精品工程”活動的主要內容是什么？ 答案：以“精益論證、精益設計、精益制造、精益服務、精益管理”為主要內容，以精益制造、精益服務為重點，以提高軍械裝備可靠性和保障性為主要目標。2）“檢驗”的定義是什么？

答案：通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗或估量所進行的符合性評價。3)什么是因果圖？

答案: 是揭示質量問題與其可能原因之間關系，即表達和分析因果關系的一種圖表。

4)流程圖的作用是什么？

答案：是用來對過程進行認識和溝通，發現過程中存在的問題來源和可以改進的區域。5）排列圖的目的是什么？

答案：排列圖的目的是尋找引發80%質量問題的少數關鍵因素。6）目視管理的工具和方法有哪些？

答案：位置燈、顏色線/膠帶、管理板、圖表、樣本、提醒版、公告板、標注牌等。

第三輪

1、個人必答題 第一組3號選手

題目：過程的定義是什么？

答案：過程是一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。第二組3號選手

題目：關鍵過程的定義是什么？

答案：關鍵過程對形成產品質量起決定作用的過程。第三組3號選手

題目：特殊過程的定義是什么？

答案：直觀不易發現、不易測量或不能經濟地測量的產品內在質量特性的形成過程。

第四組3號選手 題目：什么是外包過程？

答案：外包過程”是為了質量管理體系的需要，由組織選擇，并由外部方實施的過程。第五組3號選手

題目：過程方法定義是什么？

答案：過程方法就是系統地識別和管理 組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用。

2、搶答題

1）產品質量特性包括哪幾個方面？

答案：性能、壽命、可信性、經濟性、安全性。2）什么是產品的可靠性？

答案：指產品在規定的時間內和規定的條件下，完成規定功能的能力。3）什么是產品的經濟性？

答案：指產品在整個壽命周期內的費用，是制造費用和使用費用的總和。

4）“監視”的定義是什么？

答案：確定體系，過程或活動的狀態。

5）顯示產品質量波動分布狀態可采用什么工具？ 答案：直方圖。

6）因果圖的主要作用是什么？ 答案：尋找影響質量的主要原因。

7）QC小組活動常用的“兩圖一表”指的是什么？ 答案：排列圖、因果圖、對策表。8）經常使用的看板一般分為哪幾種？ 答案：取料看板、生產看板。9）數據分為哪兩大類？ 答案：定性數據、定量數據。10）質量檢驗的實質是什么？ 答案：事后把關。

11）用于過程控制活動的質量工具有哪幾種？ 答案：直方圖、過程能力分析。12）標準作業的前提條件是什么? 答案：

1、設備故障少；

2、來件質量穩定；

3、生產線波動小。

3、每組共答題

第一組：GJB9001-2009標準將質量管理體系活動分為哪四大過程？ 答案：管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進四大過程。第二組：6S的最大功效是什么？

答案：

1、消除無效勞動和損耗，降低成本；

2、保持干凈整潔、條理有序的現場環境，消除事故隱患，保障安全；

3、引導員工養成良好的行為習慣。

第三組：QC小組課題包括哪五種類型，活動的突出特點是什么？ 答案：類型：現場型、服務型、攻關型、管理型、創新型。

特點：明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴謹的科學性。

第四組：方針目標管理在企業經營管理中發揮著重要的作用，其作用主要有哪些？

答案：

1、企業進行戰略部署，實現戰略目標的重要方法之一；

2、調動企業各級員工的積極性；

3、提高企業管理水平的重要工具。第五組：合同評審的目的是什么？

答案：a)產品要求已得到規定；b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已得到解決；c)組織有能力滿足規定的要求；d)風險得到識別和有能力解決。

4、風險選答題—30分題（共6題 總分由低到高選擇，答錯扣30分）1）在對質量管理體系的每一個過程進行評價時，應提出哪四個基本問題？

答案：

1、過程是否已被識別并適當規定；

2、職責是否已被分配；

3、程序是否得到實施和保持；

4、在實現所要求的結果方面，過程是否有效。

2）實行首件檢驗的目的是什么？

答案：為了正確理解產品特性要求，核查生產條件及其狀態，防止成批性質量問題的發生。

3）“返工”和“返修”的定義分別是什么？“返工”與“返修”有什么區別？

答案：返工：為使不合格產品符合要求而對其采取的措施。

返修：為使不合格產品滿足預期用途而對其采取的措施。區別：都是針對不合格品所采取的措施，經返工后可以成為合

格品；經返修后仍不合格，但可以減輕不合格的程度，滿足預期用途。4）糾正措施和預防措施的定義分別是什么？有什么區別？

答案： 糾正措施：為消除已發現的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。

預防措施：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。

區別：采取預防措施是為了防止發生，而采取糾正措施是為了防止再發生。

5）質量問題技術歸零和管理歸零的五條要求分別是什么？

答案：質量問題技術歸零的五條要求：定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三。

質量問題管理歸零的五條要求：過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規章。

6）什么是可追溯性？產品的可追溯性可涉及到內容？

答案：定義：追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所處位置的能力 內容：當考慮產品時，可追溯性可涉及到：原材料和零部件的來源； 加工的歷史；產品交付后的發送和所處位置。

觀眾搶答題

1、“供方”的定義是什么？ 答案：提供產品的組織或個人。

2、“質量信息”的定義是什么？ 答案：有關質量方面有意義的數據。

3、“風險”的定義是什么? 答案：不確定性的影響。

5、“顧客”的定義是什么? 答案：接受產品的組織或個人。

6、“產品” 的定義是什么? 答案：過程的結果。

7、“合格”的定義是什么? 答案：滿足要求。

8、從質量和企業關系方面看，提高質量是企業生存和發展的保證。（）

9、企業文化可以通過職工的著裝、標志、行為模式、組織的規范等完全反映出來。（×）

10.質量管理體系是為實現質量方針和質量目標而建立的管理工作體系。（）

11、質量教育培訓可以解決所有的質量問題。（×）

12、精益生產方式達到的主要效果就是減少浪費。（×）

13、防錯法只有人人樹立預防差錯的意識，并共同參與缺陷預防才是關鍵。（）

14.教育與懲罰相結合是最有效的防錯方式。（×）

15、QC小組活動成果評價更注重經濟效益方面。（×）

16、對首件產品進行自檢和專檢，在首件上進行標記，并作實測記錄。（）

第四篇：社會管理知識問答100題答案

加強和創新社會管理知識問答100題

（參考答案）

一、填空題

1、改善民生

2、黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與

3、加強和創新社會管理

4、政府、市場、社會服務和引導規范有序又充滿活力

5、依法行政、服務高效、公正公開、社會公認

6、社會主義核心價值體系職業道德個人品德

7、權利意識責任意識

8、信用記錄及評級制度誠信信息平臺信用聯合獎懲機制

9、行為準則

10、高校中職畢業生失地無業農民殘疾人

11、實施公共租賃房

12、社會福利慈善事業

13、附著在戶籍上的福利差異

14、自主創業以創業帶動就業

15、非基本公共服務市場化

16、基本公共衛生服務均等化

17、維護社會秩序促進社會和諧保障人民安居樂業

18、保障和改善民生促進社會公平正義提高人民生活幸福水平

19、以人為本執政為民全心全意為人民服務

20、領導核心作用職能作用基層民主社會參與人民群眾社會組織

21、村民（代表）會議或議事會村民委員會村務監督委員會其它經濟社會組織

22、行政管理社會事務便民服務

23、公共服務準入制度政府公共服務社區自我服務市場化服務

24、還權賦能歸位社區自治組織自治能力

25、應建必建應派必派

26、直接登記備案管理

27、政府購買社會組織服務

28、社會管理公共服務“費隨事轉”

29、城鄉基層志愿服務網絡30、制定、實施、評估、監督公開征集意見

31、社會風險預評估

32、人大代表、政協委員

33、監督、問責

34、社會建設工作

35、應對和處置

二、單項選擇題

1、B2、A3、D4、C5、A6、D7、B8、A9、B10、A11、B12、B13、C14、B15、C16、C17、A18、B119、A20、D21、B22、A23、D24、B25、C

三、多項選擇題

1、ABCDEF2、BCDE3、ABCD4、ABCDE5、ABC6、ABCD7、ABC8、ABD9、ABC10、ACD11、ABCD12、ABCD13、ABCD14、ABCD15、ABCE16、BCD17、ABCD18、ABCDE19、ABC20、ABCD21、ABC22、AC23、ABCD24、BCD

四、簡答題

1、答：基本任務主要包括協調社會關系、規范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公平、應對社會風險、保持社會穩定等方面。

2、答：健全社會規范體系，完善社會成員共同遵守的行為準則；健全城鄉基本公共服務均衡發展機制，保障群眾各項基本社會權利；健全城鄉社區治理機制，建設民主自治、管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體；健全社會組織和志愿服務發展機制，激發城鄉群眾共建家園的內在活力；健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾順暢表達利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。

3、答：堅持以人為本、服務為先；堅持多方參與、共同治理；堅持民主法治、溝通協商；堅持統籌兼顧、穩步推進。

4、答：健全社會規范體系；健全城鄉基本公共服務均衡發展機制；健全城鄉社區治理機制；健全社會組織和志愿服務發展機制；健全社會矛盾疏導和化解機制。

5、答：建立社會建設工作領導小組，統籌全市社會建設；加強社會領域黨的建設，不斷增強黨領導社會建設工作的能力和水平；加強城鄉基層隊伍建設，強化社會建設人才保障；健全多元化投入機制，強化社會建設經費保障；建立社會建設績效考評體系。

6、答：力爭用5年左右的時間，在逐步理順政府、市場和社會三者關

系的基礎上，探索構建在黨的領導下，政府充分發揮服務和引導作用，社會自我調節，群眾自治管理，規范有序又充滿活力的社會體制，建成全市城鄉社會建設示范區，基本建成樂游、樂居、樂業的幸福大邑。

7、答：產業發展振興工程、社會關愛溫馨工程、突出問題矛盾化解工程、“執行力”提升工程、誠信社會建設工程、農民集中居住區綜合服務建設工程。

8、答：完善基本公共服務體系；提高城鄉群眾安全感、宜居感和便利度；強化對重點群體的服務和保障；完善公共服務體制。

9、答：不斷完善城鄉社區自治機制；不斷完善城鄉社區服務網絡；拓展城鄉社區服務功能；加大社區資源整合力度。

10、答：主要對象是：貧困母親和困難婦女；困難學生、留守兒童；“兩免一補”和符合條件的學前教育、義務教育階段及兩類高中教育階段城鄉低保家庭和低保邊緣困難家庭學生；困難職工；殘疾人。

11、答：制定社會組織發展規劃；深化社會組織登記管理制度改革；制定社會組織發展扶持政策；積極推進政府向社會組織購買服務；建設社會組織孵化平臺和信息平臺；加強社會組織隊伍和社工隊伍建設；充分發揮群團組織的作用。

12、答：完善群眾利益表達機制；健全矛盾疏導和化解機制；加強應急機制建設。

13、答：到2015年，基本健全統籌城鄉發展的政策法規體系、社會誠信體系，培育現代公民，構建以社會主義核心價值體系為引領、政策法規為準繩、道德規范和誠信體系為基礎、法律服務為保障的社會規范體系，公民的歸屬感、主體感、幸福感顯著提升，社會活力充分激發，社會公平正義得到有效維護。

14、答：堅持黨的領導，充分尊重和發揮人民群眾主體作用，以擴大

基層民主自治為目標，以加強村（社區）黨組織領導核心地位為關鍵，以規范化、民主化、科學化建設為重點，深化農村新型基層治理機制建設，完善城市社區居民自治，健全城鄉社區服務體系，努力構建黨組織領導下，村（居）民（代表）會議或議事會決策，村（居）民委員會執行，村（居）務監督委員會監督，其他經濟社會組織廣泛參與，充滿生機活力的新型城鄉社區治理機制。

15、答：深化社會組織管理體制改革，不斷培育壯大社會組織，促進社會組織健康、規范、有序發展，充分發揮社會組織在公共服務和社會管理中的積極作用；完善全縣志愿服務協調管理機構和管理機制，大力開展志愿服務活動。力爭到2015年，實現公益性社會組織數量較2010年翻一番，形成與社會建設相適應的社會組織體系；建立志愿服務基地30個，實現志愿服務在社區服務站的全覆蓋，初步構建以城鄉基層為重點、涵蓋各領域和各層次的志愿服務網絡。

五、論述題（略）

第五篇：出入境管理知識試題之一(30題)

出入境管理知識試題

一、單選題(10題)《中華人民共和國護照法》規定，對于()人員，護照簽發機關應為其簽發有效期為五年的普通護照。

aa//未滿十八周歲的 bb//未滿十六周歲的 cc//未滿十五周歲的

dd//未滿二十周歲的，b..《中華人民共和國護照法》規定，為他人提供偽造、變造的護照，或者出售護照的，尚不夠刑事處罰的，由公安機關沒收違法所得，處()以下罰款。aa//二千元以上五千元以下 bb//一千元以上五千元以下 cc//一千元以上三千元以下

dd//三千元以上五千元以下，a..法定不批準出境人員通報備案的最長期限是()年。aa//5年 bb//6年 cc//8年

dd//10年，a..國家工作人員申請普通護照應當按照有關規定，提交()按照人事管理權限審批后出具的同意出境的證明。

aa//本人所屬工作單位或者上級主管單位 bb//戶籍所在地派出所 cc//本人所屬單位

dd//本人所屬工作單位的上級單位，a..普通護照申請人未滿十六周歲的，除提交本人的身份證、戶口簿外，還需提交監護人出具的意見以及()。

aa//監護人的居民身份證 bb//監護人的戶口簿

cc//本人所在地派出所的意見

dd//監護人的居民身份證和戶口簿及復印件，d..《往來港澳通行證》有效期為（）年。aa//2 bb//3 cc//4 dd//5，d..從事營業性文藝演出的外國人須申請（）。aa//L簽證 bb//F簽證 cc//J-1簽證

dd//居留許可，d..涉外案件的一般處置程序主要有調查、傳喚、()、裁決、執行等。aa//取證 bb//詢問 cc//處罰

dd//拘留，a..我國政府不承認（）具有雙重國籍 aa//外國人 bb//難民 cc//中國公民

dd//外籍華人，c..X字簽證是發給來中國進修、學習（）個月以上的人員。aa//5個月 bb//3個月 cc//6個月 dd//1年，c..二、多選題（10題）

內地居民因私事前往（）定居，實行定額審批的辦法。aa//香港 bb//臺灣 cc//外國

dd//澳門，ad..內地居民具有（）的情形，公安機關出入境管理部門應當將其所持往來港澳通行證吊銷或者宣布作廢。

aa//屬于法定不準出境人員

bb//為不符合申請條件人員簽發的往來港澳通行證

cc//編造情況、提供假證明、欺騙公安機關出入境管理部門的 dd//在香港或者澳門從事違法犯罪活動被遣返人員，abcd..《前往港澳通行證》是發給內地居民前往（）定居的出入境證件。aa//香港 bb//澳門 cc//臺灣

dd//外國，ab..下列可實施監視居住的為（）。aa//正在懷孕的非法入境朝鮮婦女 bb//帶二周歲嬰兒的外國婦女 cc//患有心臟病的非法居留人員 dd//50歲的非法居留韓國人，ab..外國人在中國境內，必須遵守中國法律。（）aa//不得危害中國國家安全 bb//不得從事金融交易 cc//不得損害社會公共利益

dd//不得破壞社會公共秩序，acd..一名具有外交特權與豁免某國駐華外交官駕駛外交車輛在我市交通肇事，當場將一名行人壓死。現場值勤的交警正確做法是()。aa//查明身份，做好登記 bb//不能扣留外交官的證件、財物及限制人身自由

cc//不能采取任何處罰或強制措施，應通過外交途徑解決責任問題 dd//暫時將外國人帶離現場，等待外事部門處理，abc..基層公安機關境外人員管理工作的主要任務是：（）

aa//負責轄區內境外人員的臨時住宿登記管理，依法處理違法住宿登記管理的行為 bb//掌握常住境外人員的基本情況

cc//協助、配合上級公安機關完成對境外人員管理的其他工作 dd//宣傳有關出入境管理的法律、法規，abcd..我國國籍法規定，喪失中國國籍的條件有（）。aa//定居國外的中國公民

bb//中國公民志愿加入外國國籍 cc//自愿申請并經批準退出中國國籍

dd//定居外國的中國公民并已取得外國國籍，cd..下列情況下內地居民可以申請短期往來香港、澳門的有（）。aa//赴香港或者澳門旅游的

bb//赴香港或者澳門就業、就學的

cc//受單位派遣赴香港或者澳門從事商務活動的

dd//駕駛往返香港或者澳門與內地的交通工具的，abcd..臺灣居民短期來大陸，（）

aa//按照戶口管理規定，應辦理暫住登記

bb//在賓館、飯店、招待所、旅店、學校等企業、事業單位或者機關、團體和其他機構內住宿的，應當填寫臨時住宿登記表

cc//住在親友家的，由本人或者親友在二十四小時（農村七十二小時）內到當地公安派出所或者戶籍辦公室辦理暫住登記手續 dd//無需辦理暫住登記手續，abc..三、判斷題（10題）

在中國居民家中住宿，在城鎮的，須于抵達后24小時內，由留宿人或者本人持住宿人的護照、證件和留宿人的戶口簿到當地公安機關申報，填寫臨時住宿登記表；在農村的，須于72小時內向當地派出所或者戶籍辦公室申報；()，r..在中國就業的外國人應持職業簽證入境（有互免簽證協議除外），入境后取得《外國人就業證》和外國人居留證件，方可在中國境內就業。（），r..公安機關對外國人作出繼續盤問、行政拘留、拘留審查、刑事拘留、逮捕、監視居住、取保候審、扣留護照、限期出境、驅逐出境決定的，應依法通知所屬國家的駐華使館、領事館。當事人不愿意通知的，應當提出書面聲明。（），r..公安機關受理涉外事(案)件后將情況及時報告上級，依據事（案）件的性質情況通報上級公安機關及同級外事部門。（），r..對違反治安管理的外國人，可以單獨或者附加適用限期出境或者驅逐出境。（），w..已取得居留證件的外國人離開原住所臨時住宿他處的，不用辦理臨時住宿登記。（），w..公安機關辦理行政案件，對涉外違反治安管理行為不適用當場處罰。（），r..無國籍人按照國際慣例可以被視為外國人。()，r..出入境管理部門對應邀來中國訪問、考察、講學、經商、進行科技文化交流及短期進修、實習等活動的人員應當發給F簽證。，r..申請人未滿16周歲或者已滿60周歲，可以委托他人向公安機關出入境管理部門代為申請往來港澳通行證和簽注。（），r..