第一篇：表白寺鎮(zhèn)基層維穩(wěn)資源調(diào)研報告

表白寺鎮(zhèn)基層維穩(wěn)資源調(diào)研報告

根據(jù)縣委辦公室安排部署，我們表白寺鎮(zhèn)組織專人對全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、當(dāng)前轄區(qū)社會穩(wěn)定及社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制建設(shè)情況 我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村，58個黨支部（義和、南陳為一個支部），2.7萬人，實施村莊合并后成為9個社區(qū)，村均人口由原來的420余人增加到3000人，全鎮(zhèn)轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。近年來，我鎮(zhèn)堅持把維護(hù)社會穩(wěn)定作為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，取得了明顯成效。2009年，榮獲平安齊河建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、德州市嚴(yán)打整治百日會戰(zhàn)工作先進(jìn)集體、德州市“五五”普法依法治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、德州市“信訪工作三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、山東省優(yōu)秀司法所等榮譽(yù)稱號。今年以來，全鎮(zhèn)始終保持著安定團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新實干的社會風(fēng)貌。

為全面實施源頭治理，切實加強(qiáng)在作決策、出政策、上項目、搞改革中的社會穩(wěn)定工作，推動各方面工作順利有序開展，我鎮(zhèn)制定出臺了《表白寺鎮(zhèn)重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度》，成立了由鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)委、招商辦、司法所、環(huán)保所、管區(qū)等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對重大事項實施過程中可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險進(jìn)行先期預(yù)測、先期評估、先期化解，力爭從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)重大問題的發(fā)生，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制的建立，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。近年來，我鎮(zhèn)許多招商項目經(jīng)濟(jì)效益雖然很高，但是由于其破壞生態(tài)、污染環(huán)境等原因，最終未能通過社會風(fēng)險評估機(jī)制的檢測而沒有落戶。

二、我鎮(zhèn)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè)基本情況

我鎮(zhèn)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)主要是司法所、綜治辦、派出所，各職能部門 在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配下，實行各負(fù)其責(zé)、相互配合的工作原則，共同維護(hù)全鎮(zhèn)社會安全穩(wěn)定。其中，司法所現(xiàn)有工作人員3人，配有電腦1臺；綜治辦3人，配有民情信息110車輛1輛；派出所8人，配有相關(guān)設(shè)備。各維穩(wěn)機(jī)構(gòu)均做到了有牌子、有房子、有人員、有制度，為發(fā)揮職能作用奠定了基礎(chǔ)。

同時，為加強(qiáng)基層矛盾調(diào)處，我們還在各村選聘了治保主任、人民調(diào)解員、民情信息員，組建了10—20人不等的村級治安聯(lián)防隊，以上人員受鎮(zhèn)司法所、綜治辦和派出所的調(diào)配，確保基層矛盾早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解。

三、基層維穩(wěn)工作中存在的主要問題

1、硬件設(shè)施條件有待改善。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力制約，現(xiàn)在司法所、綜治辦等維穩(wěn)機(jī)構(gòu)辦公的電腦等配套設(shè)施還不健全，不符合信息化、無紙化的辦公要求，不利于維穩(wěn)機(jī)構(gòu)整體工作水平的提高。同時，司法所、綜治辦辦公經(jīng)費(fèi)缺乏，難予保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、維穩(wěn)力量依然偏弱。基層維穩(wěn)工作人員任務(wù)繁重，任務(wù)與人力不相匹配，職能與能力不相適應(yīng)。例如，鎮(zhèn)司法所現(xiàn)有3名工作人員，而其所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)日益繁重，主要包括是：法制宣傳教育、依法治理、人民調(diào)解組織建設(shè)、社會矛盾糾紛排查化解、刑釋解教人員安置幫教、提供法律服務(wù)等。

3、基層維穩(wěn)工作方式方法有待更新。隨著社會形勢的不斷發(fā)展，一些新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，原來處理社會穩(wěn)定的老方法已經(jīng)明顯落伍，從事維穩(wěn)工作人員的綜合素質(zhì)卻沒有得到相應(yīng)提高。特別是許多維穩(wěn)工作人員是走入工作崗位后才自學(xué)法律知識、摸索工作方法，更多的時候是憑經(jīng)驗辦事，更急需補(bǔ)充新的法律知識。

四、基層化解矛盾的經(jīng)驗做法及存在的問題

我們始終堅持“矛盾化解在萌芽，問題解決在基層”的工作思路，從抓好信訪工作入手，不斷強(qiáng)化基層矛盾化解。一是明確 責(zé)任，強(qiáng)化考核。嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與管區(qū)、管區(qū)與村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，級級落實責(zé)任人，實行限時辦結(jié)，嚴(yán)密控防，形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、脫產(chǎn)干部、村干部靠上抓，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的信訪穩(wěn)定工作責(zé)任體系。二是健全網(wǎng)絡(luò)，配強(qiáng)隊伍。我們在原59個行政村分別選拔那些政治覺悟高、群眾威信大、責(zé)任心強(qiáng)、有一定文化水平的群眾，擔(dān)任治保主任、人民調(diào)解員和民情信息員，使維穩(wěn)隊伍得到了壯大，維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)得到了進(jìn)一步完善。三是縝密排查，注重超前防范。我們實行了班子成員包管區(qū)、脫產(chǎn)干部包村、村干部包組責(zé)任制，圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”的原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)定期開展不穩(wěn)定因素拉網(wǎng)式排查活動，廣泛搜集信息，把好信訪第一關(guān)，從而把信訪問題由事后處理向事前預(yù)報轉(zhuǎn)變，從根本上減少了信訪案件的發(fā)生。四是創(chuàng)新形式，暢通信訪渠道。我們推行兩委班子成員輪流接訪制度和首訪負(fù)責(zé)制，提前向社會公開接訪領(lǐng)導(dǎo)和接訪時間，積極主動地做好接訪工作；采取定期走訪、帶案下訪、重點案件和問題約訪等方式，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動；專門在政府門前設(shè)立了意見箱，開通并向社會公布了24小時信訪熱線電話5442148，隨時受理群眾反映的問題。這些方式，有效地拓寬了群眾的信訪渠道，為及時發(fā)現(xiàn)矛盾隱患提供了有力保障。五是分類施治，實施立體防控。對排查出的矛盾糾紛和接訪事項，認(rèn)真區(qū)別情況，實行分類處理，做到第一時間受理、第一時間調(diào)查、第一時間處理、限期結(jié)案，力爭做到案結(jié)事了，不留后患，確保件件有著落、案案有回音，避免重復(fù)上訪、越級上訪的發(fā)生。屬于群眾合理訴求的，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快予以落實，對反映失實、要求不合理的，反復(fù)宣傳相關(guān)政策法規(guī)，耐心做好化解疏導(dǎo)工作，并切實幫助其解決實際問題，引導(dǎo)他將精力轉(zhuǎn)移到發(fā)展上來。對反映比較突出的矛盾糾紛和信訪案件，則采取領(lǐng)導(dǎo)包案制度，實行以“包掌握情 況、包依法處理、包限時結(jié)案、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理”為主要內(nèi)容的“五包責(zé)任制”，確保及時化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。

當(dāng)前基層矛盾中存在的突出問題主要有兩個方面：一是部分村因歷史的原因，家庭宗派矛盾突出，個別人無理糾纏，導(dǎo)致村內(nèi)工作不能正常開展。二是因現(xiàn)行土地政策與實際有脫鉤的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致個別村新增人口不能及時增加耕地。

五、對整合基層維穩(wěn)資源的認(rèn)識、打算及建議

整合基層維穩(wěn)資源對充分調(diào)動社會各界力量、建設(shè)效能型政府具有很大意義，是大勢所趨、工作需要。

在下一步的工作中，我們將按照縣委的工作部署，充分發(fā)揮社會治安綜合治理齊抓共管的優(yōu)勢，著眼于預(yù)防，本著整合資源、整體聯(lián)動、便民利民的原則，有效整合基層信訪、綜治、民政、司法和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作資源，積極調(diào)動全社會各方面力量，捏成拳頭，形成合力，共同排查調(diào)處矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。

在此，希望上級單位加強(qiáng)對基層維穩(wěn)工作者的培訓(xùn)教育。提高其綜合素質(zhì)；推廣先進(jìn)維穩(wěn)經(jīng)驗，提高基層維穩(wěn)工作水平；加強(qiáng)基層維穩(wěn)人員配備，提高辦公和人員待遇，增強(qiáng)維穩(wěn)工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感。

表白寺鎮(zhèn)黨委 2010年4月28日

第二篇：維穩(wěn)調(diào)研報告范文

創(chuàng)新維穩(wěn)工作思路健全應(yīng)急處置預(yù)案機(jī)制

街地處城郊結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)共有人口 戶，人，并有東于莊、白廟兩個“城中村”，雖然經(jīng)過歷年拆遷建設(shè)，仍有大片平房、老舊樓房、廢舊廠房和大片集貿(mào)市場，目前在建的京滬鐵路也途徑我街管片內(nèi)，維穩(wěn)工作的開展和創(chuàng)新，以及應(yīng)急處置預(yù)案的健全十分必要。

一、街維護(hù)穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀特點：

我街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，按照“配強(qiáng)配齊人員，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作”的要求，調(diào)整辦公用房建立了綜治信訪服務(wù)中心，并配齊專職干部，并在13個居委會設(shè)立綜治信訪服務(wù)站,并成立了相應(yīng)的巡邏隊，加強(qiáng)了義務(wù)聯(lián)防隊建設(shè)，群防群治工作得到有序開展。同時明確了綜治主任的工作職責(zé)，制訂了相應(yīng)的制度和紀(jì)律，使綜治工作進(jìn)一步走上制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化軌道。在此基礎(chǔ)上還建立了人民調(diào)解工作、刑釋解教人員安置幫教、流動人口管理、信訪接待、矛盾糾紛排查調(diào)處等多個規(guī)范性工作臺帳和檔案。確保著維穩(wěn)工作的有序進(jìn)行。

街處于北辰、紅橋、河北三區(qū)交界，外來人口較多，下崗失業(yè)人員較多，成員結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜。隨著社會不斷發(fā)展，舊房改造拆遷也成為我街一項重點，目前就有東于莊拆遷片，白廟拆遷片、小王莊拆遷片，矛盾糾紛時有發(fā)生。鐵路沿線的整治同時也是我 1

街維穩(wěn)工作的一項重點，尤其今年津浦鐵路修建的民安街問題，引起街領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。

二、針對我街以上特點及現(xiàn)象，現(xiàn)提出對于“四個機(jī)制”的創(chuàng)新，在豐富應(yīng)急預(yù)案處置機(jī)制的同時確保社會治安綜合治理工作的順利推動

1、創(chuàng)新資源整合機(jī)制，強(qiáng)化基層職能作用

（1）在街道層面，整合原有綜治、司法、信訪、安監(jiān)的維穩(wěn)構(gòu)和人力資源，并依托綜治工作中心，發(fā)揮“一個平臺、三種調(diào)解、六位一體”作用，要求調(diào)處或其他部門轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來信來訪，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔，最大限度的將矛盾糾紛解決在基層。

（2）在職能部門層面，進(jìn)一步整合各科室的職能作用，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪及包案等工作要求，扎實開展矛盾糾紛排查活動,做到工作措施、排查重點和各項保障“三個到位”。

（3）在社區(qū)方面，要充分發(fā)揮13個綜治信訪服務(wù)站的作用，依靠服務(wù)站的綜治主任通過定期的矛盾糾紛排查及時發(fā)現(xiàn)處理轄區(qū)內(nèi)的問題，并開展思想疏導(dǎo)、生活幫困、法制宣傳、節(jié)點穩(wěn)控等方式，協(xié)助對象解決利益訴求，促進(jìn)矛盾化解、信訪問題解決。

（4）在社會層面，積極引入社會團(tuán)體、派出所、法院、法律服務(wù)所等社會力量，參與疑難復(fù)雜案件的化解工作，逐步構(gòu)建起主導(dǎo)推動、社會多方參與的大調(diào)解工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作效能。

2、創(chuàng)新各類人員管理機(jī)制，杜絕管理漏洞

（1）加強(qiáng)對刑釋解釋人員的安置幫教工作和社區(qū)矯正人員的矯正工作。自去年起，刑釋解教人員通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了管理的銜接，刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)的建立和運(yùn)用將在監(jiān)所、市、區(qū)司法局和司法所之間建立起直接溝通和反饋的通道，通過逐人核實反饋的方式，保證了服刑在教人員提供信息的真實有效，并對核實成功的人員建檔造冊實現(xiàn)刑釋解教人員信息的實時傳遞、無縫流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化刑釋解教人員的銜接管理，促進(jìn)安置幫教工作的規(guī)范化和科學(xué)化。同時對于社區(qū)矯正人員定期的進(jìn)行逐人談話幫教，并督促按時上交思想?yún)R報，建立個人檔案，加大協(xié)管力度，并依靠服務(wù)站了解他們的生產(chǎn)生活狀況，有效避免了重新犯罪的發(fā)生，維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。

（2）加強(qiáng)和完善流動人口登記管理制度。充分利用防范辦配備的電腦設(shè)備，實行流動人口的微機(jī)管理。緊緊圍繞發(fā)展大局，服務(wù)與管理并重，規(guī)范與防范并舉，積極推動流動人口管理工作各項措施和落實。通過慎密分析、科學(xué)把握流動人口的流向，流量等規(guī)律特點積極探索有效的管理機(jī)制。

（3）加強(qiáng)對“法輪功”等邪教人員的管理。全力突破未轉(zhuǎn)化人員。對涉案人員及時攻堅幫教，逐人制定幫教方案，責(zé)任到人，持續(xù)攻堅，使在班攻堅人員全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)鞏固幫教，積極穩(wěn)控重點人員。堅持常年與法輪功重點人員逐人進(jìn)行深入交流，對思想下滑人員積極采取有效措施，實行區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)手

開放式幫教；對家庭確有困難的法輪功人員，積極協(xié)調(diào)區(qū)、街民政等部門，主動開展幫扶，切實解決法輪功人員實際困難，充分體現(xiàn)黨和政府的真誠關(guān)懷，有效穩(wěn)控同時，對其它有可能發(fā)展為邪教的組織進(jìn)行監(jiān)控，促進(jìn)無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作深入開展。

3、創(chuàng)新矛盾糾紛排查機(jī)制，把問題化解在源頭

完善每月的例會制度，定期上報排查的矛盾糾紛問題，在例會中提出、分析并商討解決措施，對于排查出的問題決不能單純的進(jìn)行擱淺，要及時解決。一是進(jìn)行科學(xué)分類：對于排查出的問題要根據(jù)問題針對的部門性質(zhì)，或者糾紛類型進(jìn)行對號入座，歸類排隊，以便于日后解決。二是定期組織調(diào)研。對于在對排查結(jié)果梳理歸類后，對于較為突出的問題要成立矛盾糾紛排查小組，進(jìn)行調(diào)研，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位，提出政策性化解建議，協(xié)調(diào)解決。三是明確解決問題的責(zé)任和思路。對于各個社區(qū)的突出性問題及時開會進(jìn)行集中研究，逐一明確解決問題的思路，落實責(zé)任部門，并限期完成政策研究和意見的出擬，以保障下一步工作的落實。

我街華泰園小區(qū)被列為了今年區(qū)級重點整治對象，由于4個樓566戶居民自入住以來未能通煤氣，3號樓250戶居民無法辦理產(chǎn)權(quán)證，居民代表的多次上訪。此問題一經(jīng)反應(yīng)，引起了我街領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本著早發(fā)現(xiàn)、早處理的矛盾處理原則，街領(lǐng)導(dǎo)立即召開協(xié)調(diào)會，并成立華泰園穩(wěn)控小組班子，組織成員科室、單位，及社區(qū)主任，更好地發(fā)揮職能作用，使責(zé)任落實到人。并定期開

展協(xié)調(diào)會，排查矛盾的解決進(jìn)程，明確責(zé)任單位，提出解決方案。經(jīng)過街領(lǐng)導(dǎo)與上級部門的不斷協(xié)調(diào)，以及對違章居民的不斷勸導(dǎo)，拆除了影響燃?xì)馔夤芫W(wǎng)的違章房屋，同時協(xié)調(diào)燃?xì)獠块T進(jìn)行管道施工，使居民的通氣問題進(jìn)一步得到了解決。

4、創(chuàng)建社會治安防控體系機(jī)制，確保維穩(wěn)工作順利開展 組織平安志愿者定期開展專項行動。通過專人定點的巡控，完善街面治安防控體系，逐步構(gòu)建起以“網(wǎng)格化”街面巡邏、道路交通執(zhí)法執(zhí)勤、以政府其他社會管理力量為輔助，以街面實時圖像監(jiān)控系統(tǒng)等科技設(shè)備為補(bǔ)充的街面治安防控體系。在強(qiáng)化分析研判上，注重發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出對策，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法。通過處理舉報信息和定期巡訪巡查，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和處理社會治安突出問題。在平安建設(shè)中，通過建立聯(lián)席會議制度、加強(qiáng)信息溝通交流、組織聯(lián)合執(zhí)法行動、強(qiáng)化檢查考評督促等舉措，形成了齊抓共管的良性工作格局，確保了各項實事項目扎實推進(jìn)并按期實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

第三篇：維穩(wěn)調(diào)研報告

關(guān)于如何做好當(dāng)前維護(hù)社會穩(wěn)定工作的調(diào)研報告

為進(jìn)一步掌握全鄉(xiāng)的治安狀況，具有針對性和創(chuàng)造性地開展工作，以全鄉(xiāng)的平安促全區(qū)的平安，鄉(xiāng)政法委對綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了調(diào)研，對推進(jìn)全鄉(xiāng)政法綜治維穩(wěn)工作提出了對策和建議。

一、XXX鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀

（一）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況。全鄉(xiāng)共14個村（居）委會，建立駐村警務(wù)室3個，建有專職巡防隊1支10人，村義務(wù)巡防隊14支70人，調(diào)解委員會14個，治安信息員14人。做到了“八有”：工作有場所、辦事有經(jīng)費(fèi)、辦公有電腦、通訊有電話、交通有車輛、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。

（二）社會治安狀況。1至10月，全鄉(xiāng)共立刑事案件19起，破4起，破案率為21%。其中：盜竊案16起，強(qiáng)奸案1起，以危險方法危害公共安全案1起，故意損壞公私財物案1起。與去年同期相比,立案數(shù)相比有所下降。共受理治安案件14件，查處14件，查處率為100%。其中：毆打7件，故意傷害2件，盜竊2件，其他3件，處理違法人員10人（其中：拘留9人，其他處理1人）。共排查調(diào)處矛盾糾紛32件，調(diào)處32件，成功29件，成功率為91%。其中：山林糾紛2件，土地糾紛16件，水資源糾紛3件，鄰里糾紛2件，其它9件。總體上看，全鄉(xiāng)社會大局較為穩(wěn)定。

二、綜治維穩(wěn)工作主要做法

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提供政治保障。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求，對平安

1建設(shè)工作親力親為，親自抓動員部署，抓組織落實，有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題，基本形成了指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動了平安建設(shè)的順利開展。各村（居）、各站所按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，把開展平安建設(shè)作為維護(hù)新時期社會和諧穩(wěn)定的有力抓手，擺上工作的重要位臵，納入各村各單位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，做到了與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同研究、同規(guī)劃、同部署、同考核。

（二）建立齊抓共管機(jī)制，提供合力保障。工作中認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把平安建設(shè)的任務(wù)措施細(xì)化分解到各個村（居）、單位，著力健全黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委牽頭協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機(jī)制。各村（居）、各單位對照我鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)職責(zé)分工，精心制定建設(shè)規(guī)劃和實施方案，全力推進(jìn)各具特色的創(chuàng)建活動。建立健全平安建設(shè)宣傳發(fā)動機(jī)制，深入開展宣傳發(fā)動工作，努力營造平安建設(shè)人人有責(zé)、平安成果人人共享的生動局面。

（三）建立經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，提供物質(zhì)保障。為使工作順利開展，我鄉(xiāng)將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)按轄區(qū)總?cè)丝谀耆司?元的標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算，解決了平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障問題，平安建設(shè)各項措施得以深入落實。

三、當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題

（一）影響當(dāng)前社會治安的因素

一是偷盜案件時有發(fā)生。隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展帶來流動人員逐漸增多，交通日益發(fā)達(dá)，農(nóng)村人、財、物流動逐步加大，流

竄作案現(xiàn)象，侵財型案件時有發(fā)生。二是矛盾糾紛錯綜復(fù)雜。當(dāng)前我鄉(xiāng)因工業(yè)園區(qū)建設(shè)所涉及的征地、拆遷和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以及征地后生活安臵引發(fā)的矛盾日益增多（如：工業(yè)園區(qū)征地、墳?zāi)拱徇w、損壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施等問題）；在落實當(dāng)前各項惠農(nóng)、補(bǔ)貼政策（特別是農(nóng)村低保問題）方面因透明度不高引發(fā)的矛盾，成為新的不穩(wěn)定因素，同時，農(nóng)村山林、土地、水資源糾紛頻繁發(fā)生。三是治安防控薄弱。近年來，我鄉(xiāng)的治安防控工作取得了一些先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，如“三防”治安模式，但治安防控工作依然滯后，個別單位內(nèi)保工作不落實，入室盜竊案件時有發(fā)生。四是留守問題困擾農(nóng)村穩(wěn)定工作。當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出，農(nóng)村義務(wù)巡防隊伍力量削弱，農(nóng)村治安防范存在盲區(qū)，部分留守兒童無人照管，留守老人無人贍養(yǎng)。五是信訪問題較突出。由于歷史的原因，很多群眾反映的信訪問題難以解決，難免會產(chǎn)生集體上訪和群體性事件。如：部分參戰(zhàn)退伍軍人要求解決待遇問題。

（二）當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作中存在的問題

1、政法綜治維穩(wěn)工作意識有待進(jìn)一步提高。工作中責(zé)任意識不強(qiáng)，履行政法委、綜治委職能不到位。同時，還有的涉農(nóng)等相關(guān)單位和鄉(xiāng)綜治委的對接協(xié)調(diào)工作不夠，致使一些問題久拖得不到解決。

2、經(jīng)費(fèi)保障困難。雖然我鄉(xiāng)加大了對政法維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)的投入，但列入財政人均1元的保障經(jīng)費(fèi)對全鄉(xiāng)而言仍是杯水車薪，加之受各種因素的影響，村級群防群治隊伍組織名存實亡，巡邏活動無法正常開展。

3、鄉(xiāng)綜治辦工作難以開展。一是鄉(xiāng)抓綜治維穩(wěn)工作的人員緊缺，司法所1人，綜治辦1人（兼職），村委會綜治專干一兼多職，且人員變動大，嚴(yán)重影響了工作的正常開展。二是農(nóng)村基層組織軟弱渙散已成為普遍現(xiàn)象。許多村民對村干部不放心，意見大，反映村干部管理混亂，導(dǎo)致村民有事不愿參與、有問題不愿反映、有線索不愿提供，農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作在一定范圍內(nèi)得不到正常開展。

4、民主監(jiān)督不到位。部分村組集體財產(chǎn)管理不善，財務(wù)制度不健全，村務(wù)不公開或公開不規(guī)范，加之，少數(shù)單位辦事推諉拖拉，敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)不扎實，對群眾反映的合理問題不認(rèn)真落實，處理問題不到位，在一定程度上影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

四、推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的措施及對策

（一）深化認(rèn)識，加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。要切實改變“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕社會穩(wěn)定”的錯誤思想，堅持一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓社會穩(wěn)定工作，形成合力，齊抓共管，才能克服目前面臨的困難和問題，政法綜治維穩(wěn)工作才會取得新的成效，從而才能推動經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）強(qiáng)化宣傳，營造群眾參與治安的社會風(fēng)氣。要加大社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的宣傳力度，在群眾中形成大氣候、大氛圍，把全鄉(xiāng)廣大人民群眾維護(hù)社會治安的積極性調(diào)動起來，讓他們樹立“維護(hù)治安、人人有責(zé)”的社會風(fēng)氣，遇到違法犯罪，人人挺身而出，以龐大的力量推波助瀾，共同參與和維護(hù)社會治安。

（三）落實責(zé)任，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。堅持和落實矛盾糾紛排查化解責(zé)任制度，切實把排查化解的責(zé)任落實到人，并與相關(guān)責(zé)任人的績效、獎懲等有效掛鉤，實行“每月一小查、每季度一大查”，將一般性、偶發(fā)性矛盾糾紛消化在基層，化解在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步發(fā)揮綜治工作中心、人民調(diào)解組織的積極作用，對于事關(guān)群眾切身利益的突出問題和群體性事件等，要把人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等資源整合起來，通過聯(lián)席會議、交辦、督辦等辦法，上下之間、單位之間整體聯(lián)動，依法調(diào)處，確保社會和諧穩(wěn)定。

（四）筑牢基礎(chǔ)，深入持久地抓好治安防控工作。一是全面加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和群防群治組織建設(shè)，建立健全各項安全防范措施和制度以及治安防范網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮治安巡邏組織的作用，積極開展治安聯(lián)防工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防措施的落實。要把推進(jìn)電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為加強(qiáng)防控體系建設(shè)的重點，提升對社會治安管控的能力。三是切實做好社會穩(wěn)定預(yù)警工作。要高度關(guān)注當(dāng)前的征地、拆遷以及山林、土地、拖欠農(nóng)民工工資等問題，及早采取防范措施，積極預(yù)防、有效化解。四是增加投入，切實解決群防群治隊伍費(fèi)用難的問題。

XXX鄉(xiāng)政法委

2011年11月3日

第四篇：維穩(wěn)調(diào)研報告

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會擺上重要位置

為使大量的矛盾糾紛能夠消除在萌芽狀態(tài)，從2002年起，滿族屯鄉(xiāng)在經(jīng)過充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為確保這項工作的正常開展，成立了以黨委書記為組長，以政法書記為常務(wù)副組長的矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠綜治辦開展日常工作，各村也都相應(yīng)成立了以黨組織書記為組長的矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)小組，并要求各村根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H，每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，參加例會人員為各村調(diào)委會、治保會主任及例會協(xié)調(diào)小組成員，例會的主要內(nèi)容是對各村前一個月的治安狀況，糾紛調(diào)處、法制宣傳、刑釋解教人員安置幫教等工作情況進(jìn)行總結(jié)，對近期各嘎查可能出現(xiàn)的各種不安定因素進(jìn)行分析排查，研究重大疑難糾紛案件的調(diào)處方案以及對調(diào)委會、治保會主任進(jìn)行培訓(xùn)，同時布置下個月的有關(guān)工作。這項工作制度自建立以來，不論是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)更換，還是部門人員變動，均未停止過，對一些重大疑難糾紛，滿族屯鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)還親自參加研究、部署，使得這一工作得以落到實處。

昆侖橋辦事處綜治維穩(wěn)工作調(diào)研報告

進(jìn)一步掌握全辦的綜治維穩(wěn)工作狀況,具有針對性和創(chuàng)造性地開展工作,以提高群眾滿意度為工作“靶心”，以全辦的平安促全市的平安。昆辦綜治委于2012年4月下旬，由書記、主任、專職副書記分別帶領(lǐng)辦公室、綜治辦、司法所、派出所、信訪辦、安監(jiān)站、工農(nóng)辦、婦聯(lián)和團(tuán)委等單位工作人員深入社區(qū)村組、廠礦企事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)研，對推進(jìn)全辦的綜治

維穩(wěn)工作提出了對策和建議。具體情況如下：

一、全辦綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀

（一）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況。全辦共設(shè)立社會治安綜合治理委員會1個，綜治維穩(wěn)維穩(wěn)中心1個，綜治維穩(wěn)辦公室1個，派出所1個，司法所1個，辦事處調(diào)解委員會1個22人，村社區(qū)調(diào)解室12個120人，治保委員會12個72人，安置幫教小組12個59人，法制宣傳員217人，維穩(wěn)信息員216人，義務(wù)調(diào)解員243人，信訪信息員125人，警務(wù)室12個，建有專職巡防隊1支30人，義務(wù)巡防隊12支60人。義務(wù)消防隊12支144人，商業(yè)店鋪聯(lián)防小組24個428人；配備綜治專（兼）職干部4人，配備警務(wù)室民警12名，辦公桌椅49套、檔案柜16個、電腦16臺。做到了“七有”：工作有場所、辦事有經(jīng)費(fèi)、辦公有電腦、通訊有電話、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。

（二）社會治安狀況。2011年10月20日至2012年5月，全辦共立刑事案件368起，破41起，破案率為11.14%。行政案件95起，結(jié)案39起，行政拘留37人，罰款4人，責(zé)令戒毒4人，強(qiáng)制隔離戒毒1人，刑事拘留17人，逮捕12人，起訴12人，取保候?qū)?人，行政拘留1人。監(jiān)視拘留1人，勞動教養(yǎng)1人。總體上看，全辦社會大局較為穩(wěn)定。

（三）糾紛調(diào)解情況。2011年11月至2012年4月，全辦共調(diào)解糾紛案件94起，涉及當(dāng)事人218人，調(diào)解成功93起，協(xié)議涉及金額達(dá)175萬元。其中疑難復(fù)雜案件17起。

（四）消防安全工作。消防工作進(jìn)行了“網(wǎng)格化”管理，對公共娛樂場所的消防安全隱患進(jìn)行了重點排查。

（五）四大重點地區(qū)整治工作。對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)進(jìn)行了整治。一是煙花鞭炮的整治；二是南津路沿線的整治；三是湘中廢舊鋼材市場的整治；四是湘堿公司周邊環(huán)境的整治。

（六）信訪工作。一是2011年11月份以來，我辦共計接待各類來信來訪40余起，接待來訪群眾150人次，接待處理群體性上訪事件5起（三公司、都市花園、廢舊鋼材市場、紅星五里自來水安裝工程、南津路改造），成功化解群體性上訪事件1起（三公司），穩(wěn)住緩解群體事件4起。二是維護(hù)好全國、省、、市“兩會”期間信訪秩序。沒有出現(xiàn)一例在“兩會”期間上訪事件發(fā)生。

二、我辦綜治維穩(wěn)工作的主要做法

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提供政治保障。辦事處黨工委行政不斷強(qiáng)化發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任的意識，采取有力措施，不斷加強(qiáng)對平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將平安建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧西疇的重要內(nèi)容和重要舉措，列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)。各級各部門按照辦事處的要求，把開展平安建設(shè)作為維護(hù)新時期社會和諧穩(wěn)定的有力抓手，擺上全局工作的重要位置，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和黨政領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)，做到與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同研究、同規(guī)劃、同部署、同考核。各級各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求，對平安建設(shè)工作親力親為，親自抓動員部署，抓組織落實，有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題，基本形成了指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動了平安

建設(shè)的順利開展。

（二）建立齊抓共管機(jī)制，提供合力保障。工作中各級各部門認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把平安建設(shè)的任務(wù)措施細(xì)化分解到每個村、每個社區(qū)、每個單位，著力健全黨工委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委牽頭協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機(jī)制。各村社區(qū)、各單位對照本地區(qū)、本部門社會治安綜合治理和平安建設(shè)職責(zé)分工，精心制定建設(shè)規(guī)劃和實施方案，全力推進(jìn)各具特色的行業(yè)創(chuàng)建活動。建立健全平安建設(shè)宣傳發(fā)動機(jī)制，深入開展宣傳發(fā)動工作，努力營造平安建設(shè)人人有責(zé)、平安成果人人共享的生動局面。

（三）建立責(zé)任落實和督查督辦機(jī)制，提供獎懲激勵保障。根據(jù)市政法綜治工作的要求，我辦結(jié)合實際，將各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部抓綜治、保平安的責(zé)任進(jìn)行分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，建立了各地各部門平安建設(shè)工作考核結(jié)果納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核評價體系機(jī)制，把考核結(jié)果與其目標(biāo)責(zé)任掛鉤、干部考核掛鉤、評先評優(yōu)掛鉤，并完善了落后警示、督查督辦、責(zé)任查究等責(zé)任落實制度體系，切實將平安建設(shè)的責(zé)任落實到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)肩上，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

（四）建立經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，提供物質(zhì)保障。為解決經(jīng)費(fèi)困難的實際，我辦積極探索建立以政府為主導(dǎo)，以獎代補(bǔ)、社會參與、形式多樣“拼盤式”的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大經(jīng)費(fèi)保障。首先是將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)按轄區(qū)總?cè)丝谀耆司?0元的標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算，全辦30名專職巡防隊員、村委會（社區(qū)）綜治專干、人民調(diào)解員均納入財政預(yù)算，綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)比2005年增長300%；其次是積極探索社會參與的投入模式，采取辦事處投入和各部門、各單位、社會各界等方式籌集創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)；再次是在全辦率先探索“以獎代補(bǔ)”的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，分別按轄區(qū)總?cè)丝谀耆司?元、5元的標(biāo)準(zhǔn)將100%的經(jīng)費(fèi)全部落實到村委會（社區(qū)）、村民小組兩級使用；辦事處分一、二、三類地區(qū)，每年補(bǔ)助綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)3000、5000、8000元，解決了基層平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障問題，促進(jìn)了平安建設(shè)各項措施的深入落實，促進(jìn)了平安建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、當(dāng)前我辦綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題

（一）影響當(dāng)前社會治安的因素

一是偷盜案件時有發(fā)生。隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展帶來流動人員逐漸增多，交通日益發(fā)達(dá)，農(nóng)村人、財、物流動逐步加大，流竄作案現(xiàn)象，侵財型可防性案件時有發(fā)生，特別是城區(qū)摩托車偷盜案件、入室盜竊案件有所抬頭。二是矛盾糾紛錯綜復(fù)雜。當(dāng)前因建設(shè)征地、拆遷和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以及征地后生活安置引發(fā)的矛盾日益增多；在新農(nóng)村建設(shè)中，因政務(wù)和村務(wù)公開不透明，勞動力和物資等分配問題引發(fā)的矛盾仍然存在；在落實當(dāng)前各項惠農(nóng)、補(bǔ)貼政策（特別是農(nóng)村低保問題）方面因透明度不高引發(fā)的矛盾，成為新的不穩(wěn)定因素，同時，農(nóng)村山林、土地、水資源糾紛頻繁發(fā)生。三是項目推進(jìn)引發(fā)涉及的矛盾增多。四是賭博活動依然存在。由于精神文化生活不夠豐富，賭博等違法犯罪活動在一些地方發(fā)展蔓延，成為誘發(fā)多種犯罪的社會毒瘤。五是治安防控薄弱。近年來，我辦的治安防控工作取得了一些先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，如“四個一”（一條示范街、一個示范社區(qū)、一個示范小區(qū)、一個示范村）等治安巡防模式，可是調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村治安聯(lián)防工作很大部分未能堅持下去，活動正常的只占30%；城區(qū)治安防控工作滯后，部分單位內(nèi)保工作不落實，入室盜竊案件時有發(fā)生。據(jù)群眾所言：“巡

邏車隊排成隊、只巡大街不走巷”，“重視前段巡邏多，忽視后段保平安”，要求改變巡邏方式，不留盲點和死角。目前，城區(qū)盜竊案件已成為居民對社會治安比較關(guān)注的一個問題。六是留守問題困擾社會穩(wěn)定工作。當(dāng)前青壯年勞動力大量外出，村社區(qū)義務(wù)巡防隊伍力量削弱，治安防范存在盲區(qū)，部分留守兒童無人照管，留守老人無人贍養(yǎng)。七是信訪問題突出。由于歷史的原因，很多群眾反映的信訪問題難以解決，難免會產(chǎn)生集眾上訪和群體性事件。

（二）當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作中存在的問題

1、全辦綜治維穩(wěn)工作意識有待進(jìn)一步提高。部分村社區(qū)及單位還存在“一手硬、一手軟”的問題，沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的觀念。工作中對本轄區(qū)穩(wěn)定使命認(rèn)識不清，黨管政法責(zé)任意識不強(qiáng)，履行職能不到位，不敢管、不愿管、嫌麻煩，怕承擔(dān)責(zé)任。同時，部分轄區(qū)法人綜治維穩(wěn)委成員單位對辦事處黨工委政府履行社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作配合不夠，認(rèn)為是平級單位，布置的工作可做可不做，簽訂的責(zé)任書不認(rèn)真落實，屬地管理職責(zé)難以履行。

2、經(jīng)費(fèi)保障困難。雖然我辦積極探索了適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的群防群治工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，但列入財政人均10元的保障經(jīng)費(fèi)對全辦而言仍是杯水車薪，加之受各種因素的影響，部門群防群治隊伍組織名存實亡，巡邏活動無法正常開展。就目前聘用的綜治專干和專職巡防隊員而言，月報酬為600元，沒有享受村委會副主任待遇，導(dǎo)致工作積極性不高，嚴(yán)重制約工作的正常開展。

3、法制宣傳滯后。當(dāng)前普法宣傳僅僅限于在城區(qū)，深入治安重點地區(qū)宣傳較少，群眾長期缺乏法律教育和法律知識。與法制建設(shè)、新型農(nóng)民的培養(yǎng)，新農(nóng)村建設(shè)要求存在較大差距，導(dǎo)致這些地方刑事治安案件多發(fā)，民轉(zhuǎn)刑案件增多，群體性事件時有發(fā)生，信訪仍然存在。

4、基層工作難以開展。一是辦事處抓綜治維穩(wěn)工作的人員緊缺，社區(qū)、村委會綜治專干一兼多職，且人員變動大，嚴(yán)重影響了工作的正常開展。二是村社區(qū)基層組織軟弱渙散已成為普遍現(xiàn)象。黨員教育活動較少，許多群眾對村社區(qū)干部不放心，意見大，反映村社區(qū)干部管理混亂，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)、辦法不多，導(dǎo)致一些村民小組群眾會議難以召開。一些村民反映：“過去維護(hù)社會穩(wěn)定，緝拿違法犯罪嫌疑人，踴躍參加，覺得是一種榮耀，現(xiàn)在千方百計搞發(fā)動，又是標(biāo)語口號，又是大小會議布置，又是專欄報道，有些人還是發(fā)而不動，價值取向偏差，視賺錢越多越榮耀，視社會治安工作為負(fù)擔(dān)、麻煩，視見義勇為為管閑事和傻瓜等”，有事不愿參與、有問題不愿反映、有線索不愿提供，農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作在一定范圍內(nèi)得不到正常開展。

5、民主監(jiān)督不到位。部分社區(qū)村組集體財產(chǎn)管理不善，財務(wù)制度不健全，村務(wù)不公開或公開不規(guī)范，加之，少數(shù)部門辦事推諉拖拉，敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)不扎實，對群眾反映的合理問題不認(rèn)真落實，處理問題不到位，在一定程度上影響了社會穩(wěn)定。

6、警力嚴(yán)重不足。社會治安工作點多、線長、面廣，而警務(wù)工作任務(wù)繁重。我辦在村委會、社區(qū)建立了警務(wù)室，實行警力前移，但由于警力不足，只能達(dá)到一區(qū)一警；加之改革開放的不斷深入，許多潛在深層次、多層面的矛盾不斷出現(xiàn)，多種不穩(wěn)定因素的交織和疊加，待處理的矛盾糾紛多，臨時應(yīng)急的任務(wù)多，致使基層干警無時間沉下去做群眾思想工作和處

理突發(fā)性矛盾糾紛或治安問題，導(dǎo)致“打、防、管、控”工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

7、執(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范。當(dāng)前，部分執(zhí)法工作還存在與新形勢任務(wù)不相適應(yīng)的問題，有的還相當(dāng)突出。主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位和執(zhí)法人員一定程度存在著執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)群眾理念不強(qiáng)、特權(quán)思想、部門利益思想等問題，影響了執(zhí)法公平正義，侵犯了群合法權(quán)益，甚至引發(fā)人民內(nèi)部矛盾。

四、推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的措施及對策

（一）深化認(rèn)識，加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。社會治安綜合治理是建設(shè)“平安和諧”的重要內(nèi)容，是一項龐大的社會系統(tǒng)工程。各級各部門和社會各界要高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)做好社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，切實改變“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕社會穩(wěn)定”的錯誤思想，堅持一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓社會穩(wěn)定工作，把綜治維穩(wěn)工作列入重中之中的工作任務(wù)來抓，把“保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全視為天職”，即守一方土地、保一方平安、促一方發(fā)展，形成合力，齊抓共管，才能克服目前面臨的困難和問題，政法綜治維穩(wěn)工作才會取得新的成效，從而才能推動經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）強(qiáng)化宣傳，營造群眾參與治安的社會風(fēng)氣。構(gòu)建和諧社會必須要有良好的社會作為基石，良好的社會風(fēng)氣是在一定條件下形成的；而發(fā)動和依靠群眾維護(hù)社會治安，是我們的政治優(yōu)勢。因此，各級各部門要加大社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的宣傳力度，在群眾中形成大氣候、大氛圍，把全縣廣大人民群眾維護(hù)社會治安的積極性調(diào)動起來，讓他們樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑、個人肩上有指標(biāo)，維護(hù)治安、人人有責(zé)”的社會風(fēng)氣，把參與維護(hù)社會治安當(dāng)作自己的切身利益來看待，把別人的生命財產(chǎn)安全當(dāng)作自己的事來維護(hù)，把發(fā)現(xiàn)犯罪或破壞社會風(fēng)氣當(dāng)作是對自己的侮辱，即遇違法犯罪，人人挺身而出，以龐大的力量推波助瀾，共同參與和維護(hù)社會治安。

（三）落實責(zé)任，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。堅持和落實矛盾糾紛排查化解責(zé)任制度，切實把排查化解的責(zé)任落實到人，并與相關(guān)責(zé)任人的績效、獎懲等有效掛鈞，實行“每月一小查、每季度一大查”，將一般性、偶發(fā)性矛盾糾紛消化在基層，化解在萌芽狀態(tài)，努力避免因矛盾糾紛激化演變?yōu)椤懊褶D(zhuǎn)刑”案件、群體性械斗和群體性上訪事件。進(jìn)一步充分發(fā)揮矛盾調(diào)處中心、人民調(diào)解組織及司法行政部門化解矛盾糾紛的積極作用，對排查出來的矛盾糾紛要分清主次，明確矛盾糾紛的內(nèi)在關(guān)系，巧施良策，實行對癥施治，各個擊破；對于事關(guān)群眾切身利益的突出問題和群體性事件等，要把人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等資源整合起來，通過聯(lián)席會議會辦、交辦、督辦等辦法，上下之間、部門之間整體聯(lián)動，依法調(diào)處，確保社會和諧穩(wěn)定。

（四）嚴(yán)密防范，有效遏制邪教活動上升勢頭。一是建立包保防控責(zé)任制。進(jìn)一步完善包保防控責(zé)任書，并簽訂到各責(zé)任單位，落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和每一名干部職工，逐一抓好落實。二是齊抓共管，加強(qiáng)警示教育。各有關(guān)部門要聯(lián)合深入邪教重點人員家庭走訪調(diào)查，做好回訪幫教工作，并敦促其家屬子女做好管控工作。在中小學(xué)校積極開展反邪教警示教育活動，增強(qiáng)學(xué)校師生的反邪教意識；要在邪教活動突出的村寨、公共場所、公路醒目地段制作警示宣傳牌、宣傳標(biāo)語加強(qiáng)宣傳，使反邪教意識深入人心。

（五）筑牢基礎(chǔ)，深入持久地抓好治安防控工作。一是全面加強(qiáng)城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和群防群治組織建設(shè)，建立健全各項安全防范措施和制度以及治安防范網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常性地開展安全檢查和治安巡邏。充分發(fā)揮各級治安巡邏組織的作用，積極開展村與村、社區(qū)與社區(qū)、村與社區(qū)之間的治安聯(lián)防工作；特別是城區(qū)治安聯(lián)防隊，要切實改變排隊駕車巡邏的方式，采取在重點區(qū)域、重點部位蹲點守候的辦法開展巡邏。二是進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防措施的落實。要把推進(jìn)電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為加強(qiáng)防控體系建設(shè)的重點，多方整合資金，建設(shè)覆蓋城區(qū)、輻射村社區(qū)的電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，提升對社會治安管控的能力。要針對“偷盜”犯罪突出的問題，積極探索，創(chuàng)新方法，提高科技防范能力。三是切實做好社會穩(wěn)定預(yù)警工作。要高度關(guān)注當(dāng)前的征地、拆遷、搬遷以及土地、拖欠農(nóng)民工工資等問題，進(jìn)行定期分析研判，及時發(fā)出預(yù)警通報，及早采取防范措施，積極預(yù)防、有效化解。四是加強(qiáng)基層情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要把情報信息工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作來抓，突出情報信息網(wǎng)絡(luò)在基層的建設(shè)，把工作重點放在行動性、內(nèi)幕性、預(yù)警性情報信息的收集和研判上，特別是要在重點問題、重點群體、重點部位等涉及的群體或個體中物建情報信息員，以及時獲取情報信息，做到快速反應(yīng)，有的放矢。五是增加投入，切實解決群防群治隊伍費(fèi)用難的問題。各級各部門要在投入機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，采取政府投入，引導(dǎo)企業(yè)、商戶、居民集資的辦法增加資金投入，真正發(fā)揮好全辦、村、組群防群治組織的作用，切實抓好農(nóng)村治安防控工作。

第五篇：維穩(wěn)調(diào)研報告

**鄉(xiāng)2010年維穩(wěn)工作調(diào)研報告

為更好的推進(jìn)**鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解社會矛盾和社會糾紛，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展，根據(jù)**縣社會治安綜合治理委員會要求，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，組織抽調(diào)了綜治等部門工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員，組成調(diào)研組，按照調(diào)研內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，就綜治維穩(wěn)工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進(jìn)行了深入調(diào)研，形成了以下調(diào)研報告。

一、基本情況

**鄉(xiāng)位于**縣東南沿海大漁灣腹地，東頻東海，南與**鎮(zhèn)白灣村隔海相望，西連**鎮(zhèn)過溪村，北與**鄉(xiāng)安峰村相接壤，環(huán)海公路貫穿全境。全鄉(xiāng)轄七個行政村，陸地面積8.3平方公里，海域面積8800多畝，人口10080，擁有150馬力的漁船135艘，全鄉(xiāng)60%的人員從事漁業(yè)生產(chǎn)和加工，漁業(yè)是**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的命脈，今年因漁業(yè)生產(chǎn)問題產(chǎn)生的社會綜治問題較多，主要有以下3個方面：

1、隨著海洋資源的不斷枯竭，海水養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展，本鄉(xiāng)的8000畝海域可養(yǎng)殖面積已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足養(yǎng)殖民所需，造成漁船進(jìn)出港航道的堵塞，難以行船及海濱村村民要求將本村的海涂養(yǎng)殖面積按勞力進(jìn)行分配等引發(fā)了多起村與村、本鄉(xiāng)漁民、養(yǎng) 1

民與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖民的重大矛盾糾紛。如去年10月14日本鄉(xiāng)下厝村漁民與**鎮(zhèn)流岐岙村養(yǎng)民的矛盾沖突，致使我鄉(xiāng)王家山、下厝兩村漁民一人輕傷，兩人輕微傷的嚴(yán)重后果。

2、大漁灣圍墾工程的啟動，施工便道的實施，土地及地面附屬物的政策性處理、圍墾區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)殖塘、部分漁民及紫菜養(yǎng)殖民的失海失地等諸多問題很大部分存在著嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素。

3、多年來海濱村漁民的小型漁船要求辦證的信訪案件，一直困繞著我鄉(xiāng)維穩(wěn)信訪工作的正常開展。

二、維穩(wěn)工作開展

面對新形勢下社會的維穩(wěn)工作，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣的政法工作要求，以“穩(wěn)定壓倒一切”為第一抓手的工作理念，切實抓好全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作。

1、針對全鄉(xiāng)目前所存在的不穩(wěn)定因素，根據(jù)我鄉(xiāng)的具體實際，協(xié)同縣海洋與漁業(yè)局及時召開了各村兩委、漁民老大、縣鄉(xiāng)兩級人大代表等會議，會上就當(dāng)前的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析、研究、定位。逐一分解，利用包村、包人、包片、包事“四包”的工作方法，以顧全大局、構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，以因勢利導(dǎo)、快速實施的工作觀念，以不變應(yīng)萬變、以理服人的工作手段，將不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

2、針對大漁灣圍墾工程存在的諸多政策性處理問題及不穩(wěn)

定因素，鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)合大漁灣圍墾工程政策處理辦在鄉(xiāng)會議室召開了多次村兩委、漁民群眾的培訓(xùn)會議，會上對大漁灣圍墾工程政策性處理及國家對有關(guān)賠償?shù)姆煞ㄒ?guī)等規(guī)定進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)，并頒發(fā)資料500多份，進(jìn)一步加強(qiáng)了對大漁灣圍墾工程政策性處理的宣傳，使全鄉(xiāng)村民更能對大漁灣圍墾工程政策性處理的了解。

3、對于海濱村部分漁民的小型漁船要求辦證一事，鄉(xiāng)黨委、政府在每逢重大節(jié)日期間，專門派人進(jìn)行監(jiān)視、盯防，及時掌握其動態(tài)，并由駐村干部及村兩委做好思想工作，將其穩(wěn)控在基層。海濱村村民要求將本村的海涂養(yǎng)殖面積按勞力進(jìn)行分配的問題，村兩委召開多次的村民代表及紫菜養(yǎng)殖戶會議，提出按勞力分配海水養(yǎng)殖面積的繁重性、艱巨性與不切合本村的實際性，但該問題只是暫時得以緩解，隨時都有待于再發(fā)生的可能。

三、維穩(wěn)工作存在問題

我鄉(xiāng)通過幾次對全鄉(xiāng)維穩(wěn)信訪及矛盾糾紛調(diào)處工作的分析，存在著以下幾個方面的問題：

（一）、基層問題復(fù)雜

當(dāng)前農(nóng)村黨員教育活動較少，農(nóng)村基層組織軟弱渙散，村干部管理混亂，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)、辦法不多，群眾意見不統(tǒng)一，利益糾葛嚴(yán)重，許多矛盾經(jīng)召開多次協(xié)調(diào)會議后仍然無法解決。農(nóng)村法制宣傳滯后，普法宣傳深入村居、治安重點地區(qū)宣

傳較少，群眾長期缺乏法律教育和法律知識，許多村民有事不愿參與、有問題不愿反映、有線索不愿提供，農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作在一定范圍內(nèi)得不到正常開展。與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)因漁業(yè)糾紛、航道糾紛、歷史遺留問題等引發(fā)的綜治問題難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)，造成維穩(wěn)工作的難于開展。

（二）、組織建設(shè)有待加強(qiáng)

綜治隊伍人員緊缺，沒有人員編制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦兼職過多，綜治、禁毒、維穩(wěn)、平安建設(shè)、反邪教、司法、康莊、普法、人民調(diào)解、林業(yè)集與一人，精力分散，待遇低，挫傷綜治維穩(wěn)人員的工作積極性，嚴(yán)重影響工作的正常開展。本鄉(xiāng)財政實行報銷制，缺少維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)，綜治經(jīng)費(fèi)保障困難，無法建立一只基層綜治維穩(wěn)隊伍，難以確保綜治維穩(wěn)工作向更深層次的開展。

（三）綜治意識有待提高

干部隊伍政法綜治維穩(wěn)工作意識有待進(jìn)一步提高，沒有真正樹立正確的綜治觀念，各駐村干部對本村居穩(wěn)定使命認(rèn)識不清，維穩(wěn)信訪工作及矛盾糾紛排查不夠深入，不敢管、不愿管、嫌麻煩，怕承擔(dān)責(zé)任，維穩(wěn)信息報表提交不及時。基層政府機(jī)構(gòu)沒有一定的組織協(xié)調(diào)性，鄉(xiāng)政府內(nèi)部部門協(xié)調(diào)配合上存在一定的差距、聯(lián)系協(xié)作機(jī)制還不夠完善，與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治協(xié)調(diào)更加困難，工作千頭萬緒。

四、對策及建議

（一）加強(qiáng)思想認(rèn)識。深化認(rèn)識，加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。綜治工作、維穩(wěn)工作和平安創(chuàng)建之間本質(zhì)上是一致的，三者統(tǒng)一于和諧社會建設(shè)這個大目標(biāo)中。要樹立“大綜治、大防范、大維穩(wěn)”的維穩(wěn)思想，綜治維穩(wěn)工作就是要憑借機(jī)關(guān)、團(tuán)體、社會等多方面的綜合力量來防范，采取法治、德治、思想政治等綜合手段，實現(xiàn)保護(hù)群眾、打擊有些人員對政府工作的不滿思想情緒，及時有效地化解大量的人民內(nèi)部矛盾，促進(jìn)社會和諧，推動經(jīng)濟(jì)和社會的全面進(jìn)步。要從思想上統(tǒng)一認(rèn)識維穩(wěn)工作的重要性，要正確把握社會管理理念和加強(qiáng)社會創(chuàng)新機(jī)制的同步推進(jìn)。

（二）加大宣傳教育。構(gòu)建和諧社會必須要有良好的社會作為基石，良好的社會風(fēng)氣是在一定條件下形成的；而發(fā)動和依靠群眾維護(hù)社會治安，是我們的政治優(yōu)勢。要加大社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的宣傳力度，加大農(nóng)村有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)，積極擴(kuò)大社會的普法面，在群眾中形成大氣候、大氛圍，把全鄉(xiāng)廣大人民群眾維護(hù)社會治安的積極性調(diào)動起來，讓他們懂法并會用法律保護(hù)自己的切身利益，把參與維護(hù)社會治安當(dāng)作自己的切身利益來看待，共同參與和維護(hù)社會治安。

（三）加強(qiáng)矛盾排查。加大排查力度，建立健全鄉(xiāng)村兩級的信息排查制度，深入基層、深入群眾，做好矛盾糾紛的調(diào)查摸底工作，及時掌握基層矛盾糾紛的動態(tài)及苗頭。落實矛盾糾紛排查

化解責(zé)任制度，基層維穩(wěn)及矛盾糾紛化解工作實行“包片、包村、包事、包人、包穩(wěn)、包調(diào)”六包機(jī)制，切實把排查化解的責(zé)任落實到人，并與相關(guān)責(zé)任人的績效、獎懲等有效掛鈞，實行“每月一小查、每季度一大查”，將一般性、偶發(fā)性矛盾糾紛消化在基層，及時化解在萌芽狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，事事有人管，個個有責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。落實鄉(xiāng)與村之間的第一責(zé)任，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，使綜治維穩(wěn)工作與駐村干部的責(zé)任相對應(yīng)。把綜治干部維穩(wěn)政績考核真正納入提拔使用等方面，提高綜治干部工作待遇，硬性強(qiáng)化上級領(lǐng)導(dǎo)的重視強(qiáng)度，把維穩(wěn)綜治放在發(fā)展的第一位。實行村兩委主要負(fù)責(zé)人是綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人制度，把綜治維穩(wěn)工作列為年終各項工作綜合評比重要內(nèi)容，切實把“一票否決”制落到實處并與待遇相掛鉤。要聯(lián)合動用基層的社會機(jī)關(guān)、團(tuán)體（如漁民協(xié)會、老人協(xié)會等）及社會上具有一定號召力，普遍受人尊重，懂法的仁人志士參與基層的維穩(wěn)調(diào)解工作，以此加強(qiáng)社會維穩(wěn)及矛盾糾紛的調(diào)處力量。