第一篇：現行政策下藥品回扣問題難根治

現行政策下藥品回扣問題難根治

治療慢性支氣管炎的克林霉素磷酸酯注射液出廠價不過0.6元，但在北京，這款藥卻以11元的中標價進入全市所有的醫院，而最終賣到患者手中要超過12元。而就是同一個廠家生產的同一品規的這款藥，在山東省的中標價卻是0.7元。對此，國務院醫改專家咨詢委員會專家李憲法認為，在當下衛生經濟政策尚未改變的情況下，不管政府下多少猛藥，藥品的回扣問題也不可能根治。

“中標價”還是“入圍價”

北京和山東為什么采用不同的藥品采購招標模式？北京等地招標招來高價藥的根源在哪里？

可以說，在過去10年里，各地藥品集中招標采購都是以308號文件，或者是后來的64號文件為規范進行的，但這套原來意在規范藥品市場的制度在執行中卻暴露出諸多不足。

近日，國務院醫改辦在回應藥價虛高問題時就指出，過去的省級招標采購存在一些不盡如人意的地方，如，只招標，不采購。

以克林霉素磷酸酯為例，北京市在招標的時候，可能會有幾家企業同時以11元的價格中標，但各家醫療機構并不和這些企業簽訂未來的用藥量。這個過程在業界被稱為“二次談判”。談的內容包括最終給醫院的價格、數量，以及給多少回扣等。

這個“二次談判”，正是導致藥價虛高的關鍵環節。一方面，企業要把二次談判中的“公關”費用加在藥 價里。另一方面，藥品生產經營企業不清楚準確的供貨數量，難以測算供應成本，必然會把部分不合理的加成也加到藥價里。

所以，盡管克林霉素磷酸酯的出廠價只是0.6元，但一些企業在競標的時候會考慮把未來二次談判中不可預知的費用加在藥價中，也就有了11元的中標價。在李憲法看來，克林霉素磷酸酯11元的中標價實際只是一個入圍價。

在一些專家看來，這種只招不采的模式根本不能實現集中銷售、降低成本的集中采購的初衷。

競標基本藥物，藥企為何敢報低價

根據國辦56號文件承諾單一貨源的原則，全省基層醫療機構只能使用中標企業的藥品。再有，根據量價掛鉤的原則，在與中標企業簽訂合同的同時，采購方也會承諾藥品的采購量。

李憲法表示，對企業來說，國辦56號文件推行的采購模式有兩個優勢。第一，企業獲得了中標藥品的買賣合同，明確自己的生產量，占據了一個地區的市場份額，可以真正做到薄利多銷。第二，單一貨源的制度保證企業無需再去進行二次公關，可大幅降低交易成本。所以，企業提出的標價，就沒必要虛高了；最終到患者手里，也能是一個比較合理的價格。

國務院醫改辦的數據佐證了李憲法的判斷。目前全國已經有2/3的省(區、市)在采購基本藥物制度時執行了國辦56號文件。這些省與本省上一輪的藥品采購價相比，中標價格平均降幅為33%。與國家零售指 導價相比，中標價格平均降幅為55%。

在一些專家看來，圍繞基本藥物制度招標出臺的56號文件還有一個優勢，就是可以解決以往“藥品降價死”的問題——由于藥企在中標時簽訂的合同量價合一，即便在日后的生產中，受物價上漲等因素的影響，企業有可能因中標價過低虧本生產，但虧本也得保證供貨，不得斷貨；一旦斷貨或出現質量問題，按照相關政策，藥企將會面臨被列入黑名單，甚至清退出全國基本藥物市場的風險。

李憲法說，用集中招標采購的模式來治理藥價虛高，路徑上沒有錯。問題的關鍵是，必須對招標采購模式不斷完善，改變不合理的環節。一些地區克林霉素磷酸酯中標價格依然虛高，暴露出衛生部64號文件指導建立的招標采購模式存在嚴重缺陷，亟須進行調整和完善。

20年動用大量行政資源博弈藥價

事實上，在很多專家看來，光靠國辦56號文件并不能全面化解當下藥品價格虛高的問題。一方面是，國辦56號文件只是針對基層醫療機構使用的307種基本藥物，而縣級以上大醫院使用的成千上萬種的藥品還得依照老的招標制度進行招標。

另一方面，藥品集中采購招標制度中存在的不規范問題，只是導致目前藥價虛高的因素之一。以藥補醫的模式不破除，醫生的收入制度不理順，公立醫院的改革不推進，藥價虛高的問題就解決不了。

過去20年里，對藥價虛高的問題，價格部門屢屢 重拳出擊。有媒體統計過，國家發改委自從1998年成立至今，已經出臺了28份下調藥價的文件，可是老百姓依然要面對高過出廠價數千倍的藥價。

有業界專家總結了一條博弈流程：藥價過高、老百姓反應強烈，價格主管部門發文降價；藥價下降，企業停止生產銷售降價藥，出現“一降就死”的情況；藥企換個名稱或劑量申請“新藥”，藥監部門批準改頭換面的“新藥”，“新藥”以數倍于降價前的價格上市，價格部門再啟動降價手段……如此循環，藥價也呈螺旋式上升。

李憲法說，藥價的虛高，遠遠不是價格部門出臺幾份文件就能管住的，其中涉及到整個醫療體制的理順。

據悉，國務院醫改辦正在制定“十二五”期間的醫改規劃，很多業界人士也期待著在未來幾年中，能夠對大醫院的藥品采購進行科學規范。

第二篇：藥品回扣整改措施

篇一：回扣整改措施

磁 縣 中 醫 院

開展藥品及醫療器械回扣專項整治活動情況匯報

我院在這次開展藥品及醫療器械回扣專項整治活動中，為更好地落實省、市、縣各級對藥品回扣專項整治的會議精神，認真組織全院各級醫務人員進行宣傳發動學習，并組建成立了藥品及醫療器械回扣專項整治領導小組，組長由院長擔任，副組長由書記擔任，成員由副院長和相關科室負責人擔任，小組下設專項整治辦公室，主任由一名副院長擔任，成員由行政辦公室人員組成。根據上級文件精神和要求，我們制定了“關于開展藥品及醫療器械回扣專項整治活動實施方案”及學習計劃等，具體情況匯報如下。

一、健全組織：根據上級“藥品及醫療器械回扣專項整治會議精神和文件”要求，我院成立了活動領導小組，組長：王惜民、副組長：張學軍、成員：邱金才 畢紀秋 張愛云 畢樹強 薛紹英 張玉鳳。下設專項治理活動辦公室，主任：邱金才 成員：王福有 呂金榮 趙宏波。

二、制定活動實施方案，依照磁縣衛生局印發的《關于開展藥品 及醫療器械回扣專項整治活動實施方案》的通知精神，我院整治領導小組及時制定了專項活動實施方案和活動學習計劃。

三、逐級組織學習，宣傳發動

（一）、06年2月28日召開院長、院委會會議，根據當前形勢發展，看電視和報紙，對河北省順平縣醫院6名醫務人員，四川省36名醫院院長因吃回扣受賄而受到不同程度的處罰。學習報刊有關文章，結合本院情況進行警示教育，加大管理力度，杜絕藥品回扣在我院發生。并對藥庫的藥品購銷嚴格進行了規范化，制度化的管理。對重點部位和執業醫師的管理，提出有效辦法和措施。

（二）、06年3月1日召開臨床各科室執業醫師會議，內容以“藥品回扣可獲受賄罪”文章和“溫家寶在第四次醫藥廉正會議上的講話”。院長傳達了在市局參加“醫生授受回扣專項整治會議”精神，以河北省順平縣醫院吃回扣6名醫務人員受處罰，四川省36名醫院院長，副院長吃回扣受賄落馬為例，對我院執業醫師提出警示，并學習磁縣衛生系統《預防職業犯罪手冊》，嚴格加強管理力度，把藥販子趕出醫院，堅決杜絕回扣藥品進入醫院。

（三）、06年3月6日召開全院執業醫師、醫技、功能檢查、藥劑、手術、財務、收費等人員會議。傳達省、市、縣對藥品及醫療器械回扣專項整治會議精神，學習縣衛生局《關于開展藥品醫療器械回扣專項整治活動實施方案》的通知，“行業紀律、八不準”、“六條高壓線”、“藥品購銷和醫療服務中不正之風專項治理的六項措施”、“投訴查實待崗制度”等。結合本院情況加強管理力度，認真搞好這次專項整治活動，做好宣傳發動工作，對照本職工作自查自糾。

（四）、06年3月召開全院職工大會

1、傳達省、市、縣各級藥品及醫療器械回扣專項整治會議精神。

2、傳達縣、局和中醫院“關于開展藥品及醫療器械回扣專項整治活動實施方案，醫院專項整治領導小組名單和學習計劃、安排。

3、要求每人結合自己的工作認真自查自糾，積極參加這次活動，并把此項活動搞好。1、2、4、這次活動學習分兩種形式，○集體組織，逐級進行宣傳發動學習。○以科室為單位組織學習，邊學習邊對照本科室和自己的情況自查自糾。

四、提高監督力度

（一）、為搞好這次專項整治活動，加大監督力度，在門診大廳設有監督舉報電話、意見箱。在門診樓、病房樓醒目處張貼了藥品回扣專項整治有關標語。領導班子定有群眾來訪接待日。

（二）、在門診一樓和二樓醒目位置處懸掛有各科室執業醫師和功能檢查科室人員的照片與簡介，既方便患者選擇醫生又方便患者提建議和監督。

（三）、為搞好我院醫德醫風建設、行風評議、行業不正之風及藥品回扣、收受紅包等專項治理活動，建立長效機制，聘請了院外監督員，在院內重點部位，重點科室安裝了電腦監控器。隨時可以查看監督，發現問題及時處理解決。

五、加強管理 相互制約 責任逐級落實到人頭

（一）、為把這次《關于開展藥品及醫療器械回扣專項整治活動》搞好，我院在院領導班子的領導下，由上而下逐級進行學習和宣傳活動。學習內容豐富，案例典型，教育深刻，震撼人心。使每個職工都受到很大的教育。

（二）、在這次活動中經領導班子研究決定，制定部分相關制度，在學習時大家一致通過，發到每個科室，以便經常給大家提出警示。

（三）、制定了有關藥品及醫療器械回扣，開單提成專項治理責任書。從06年元月開始全部取消藥品回扣，開單提成等。杜絕回扣藥品進入醫院，藥庫需要購進藥品時必須造出計劃，兩人簽字后，報請主管院長和醫院藥事委員會，經審批后方可購進。一切不合正常現象決不允許在我院發生。為此，科主任向院長簽訂責任書，一般職工向科主任簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實，確保醫療安全，減輕群眾經濟負擔，發展和諧醫院。

六、整改自查

（一）、通過多次動員學習，領會藥品及醫療器械專項整治活動精神，不斷提高思想認識，努力搞好這次專項整治活動，邊學習邊整治，認真落實自查自糾階段工作。在主管藥劑科工作的邱院長的領導下組織藥劑科主要負責人對藥庫藥品進行了購銷調查。我院除專科用藥、特殊治療用藥部分在招標外購進（不超過家標準規定），其它一般常規治療用藥品均屬招標、中標內生產廠家、商家購進。未發現有不正常藥品。為不影響正常治療，在整改中一些專科治療、特殊病治療專用藥品時，必須用的藥品，從醫藥站、藥材公司采購不到時，可從醫藥代理商處購進，但必須擠干內涵水分，把藥價降至合理價格，讓利于廣大群眾。

（二）、單病種治療藥品無超過二十元藥品。銷售前十種藥品有：青霉素針劑、慶大霉素針劑、氟桂嗪膠囊、復方丹參針劑、蟾酥針劑、催產素針劑、五味甘草那敏膠丸、地塞米松針劑、脈通膠丸、魚腥草針劑等。

（三）、大型醫療器械（05購入）一萬元以上大型醫療器械共購入九臺件，共合款：304800元，全部投入使用，運轉性能良好，在購置、安裝、運作使用中未發現回扣、提成等現象。

磁 縣 中 醫 院

2006 年3月20日篇二：開展收受醫藥回扣專項治理工作總結 魯溪中心衛生醫院開展收受醫藥“回扣、紅 包”專項治理工作總結

為進一步糾正醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，按照縣政府文件精神收受醫藥回扣專項治理工作,于去年8月16日正式啟動,完成了學習教育、自查自糾、二個階段工作后,從1月起開始整改和完善相關制度。在治理工作中,我們通過加強領導,精心組織,層層動員,使治理醫藥回扣工作各項措施得到貫徹落實, 到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現總結如下：

（一）領導高度重視，精心組織部署

在8月16日參加衛生局組織召開的“全省收受醫藥“回扣、紅包”專項治理工作”后，醫院班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。同時成立了魯溪中心衛生醫院開展收受醫藥“回扣、紅包”專項治理活動小組。組 長：李賢才

副組長：沈劍斌、柯美滾、瞿世強 成 員：各科室主任。

小組召開工作會議，研究制定了 “收受醫藥回扣紅包專項治理工作”方案》。于8月21日及時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實專項治理工作，及時傳達相關文件精神，積極主動，深入扎實推進治理工作。工作領導小組先后6次召開會議專題研究專項治理工作，根據上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實，取得較好效果。

宣傳教育工作是治理收受醫藥回扣專項治理工作的基礎，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領會《衛生局關于進一步深化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作的通知》（衛辦發[2010]59號）精神，認真學習最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業賄賂的有關法規文件。認真學習《醫生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉發省衛生廳治理工作簡報12期。在各診室及辦公室張貼“醫藥代表，謝絕入內”告示牌。把專項治理工作與深入開展的“創先爭優”活動相結合，向各臨床科室發放“拒收回扣倡議書”，倡議醫務人員拒收回扣，組織學習醫德高尚的候凡凡先進個人事跡，發揮正面典型的示范引導作用。全院醫務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了100%。

（三）明確政策，加強指導，取得階段性成效。

在治理工作中，按照上級要求，認真組織，加強督導檢查，嚴格把握政策，推進自查自糾工作健康有序開展。及時轉發上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。圍繞重點查擺，認真自查自糾。組織各科長以上干部進行分組討論，表態度，談認識，并就處方藥品回扣的產生根源及防范方法進行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

（四）突出治理重點，認真自查自糾

1、對照《衛生局關于進一步深化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作的通知》，組織醫務人員和管理人員自查自糾，將衛生局專用帳戶公布，并發放到每個醫務人員。

2．對重點崗位重點人員進行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。

3、嚴格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張處方進行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。

4．堅持臨床藥學開展與用藥監控相結合，最大限度規范醫院藥品陽光使用，依據《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導原則》，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯用，選用指癥等多方面監控醫生用藥情況，開展“處方點評”工作。5．針對藥品采購、高值耗材、醫用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環節，完善相關制度，健全監督約束機制，完善醫院新藥購進審批程序。藥品和醫用材料采購實行多層審批。

6、組織簽訂藥品購銷經營守法協議書，與藥品醫療器械和醫用耗材廠家、醫藥公司等單位簽訂《藥品購銷經營守法協議書》，防止在交易過程中不正當交易行為發生。

（五）按照查辦要求，落實整改措施

1、加強社會監督，在門診及住院部大堂設立并公布了舉報電話在門診樓大廳設立了信箱，認真做好群眾來信來訪工作。

2、抵制醫藥企業人員在我院的違法違規活動，防止違法統方。

3.堅持“陽光合同”管理，完善醫院內部藥品、耗材、設備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監督制約機制。切實抓好藥品集中采購有關制度規定的落實，加強醫院藥品采購工作的管理和監督，確保藥品集中采購工作規范有序進行。

4.認真落實集體決策，形成權力制約，對涉及基建、項目招投標、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領導班子集體討論決定制度，用制度規范各種行為。5.認真落實《處方管理辦法》，制訂《醫院處方點評及公示制度》及《醫院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點評，嚴格規范醫生處方行為，實行藥品用量動態監測和超常預警等制度，促進合理用藥，采取有效措施杜絕違規“統方”，防止不正當交易行為。針對個別科室藥品比例超標現象，對醫生進行經濟處罰。經過整治，藥品比例同比去年下降。6.落實《醫務人員醫德考評制度》，修訂《醫院醫務人員醫德考評實施辦法》、《醫師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫務人員不良記錄制度。將醫德醫風狀況與醫務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優、定期考核等直接掛鉤。

魯溪中心衛生院

2014年3月18篇三：開展收受醫藥回扣專項治理工作方案 楊集衛生醫院

開展 “回扣、紅包”專項治理工作方案

為進一步糾正醫療服務中的不正之風，按照相關文件精神收受醫藥回扣專項治理工作,完成了學習教育、自查自糾、二個階段工作后,開始整改和完善相關制度。我們通過加強領導,精心組織,層層動員,使治理醫藥回扣工作各項措施得到貫徹落實,現方案如下：

（一）領導高度重視，精心組織部署

醫院領導班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。同時成立了楊集衛生醫院開展 “回扣、紅包”專項治理活動小組。組 長：徐向輝 副組長：張家干

成 員：李永軍 陶 銳 譚 霞

小組召開工作會議，研究制定了 “收受醫藥回扣紅包專項治理工作”方案。同時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實專項治理工作，及時傳達相關文件精神，積極主動，深入扎實推進治理工作。工作領導小組先后6次召開會議專題研究專項治理工作，根據上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實，取得較好效果。宣傳教育工作是治理收受醫藥回扣專項治理工作的基礎，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領會文件精神。認真學習《醫生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項治理工作與深入開展的“創先爭優”活動相結合，向各臨床科室發放“拒收回扣倡議書”，倡議醫務人員拒收回扣，組織學習醫德高尚的候凡凡先進個人事跡，發揮正面典型的示范引導作用。全院醫務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了100%。

（三）明確政策，加強指導。

在治理工作中，按照上級要求，認真組織，加強督導檢查，嚴格把握政策，推進自查自糾工作健康有序開展。及時轉發上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。圍繞重點查擺，認真自查自糾。組織各科長以上干部進行分組討論，表態度，談認識，并就處方藥品回扣的產生根源及防范方法進行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

（四）突出治理重點，認真自查自糾

1、組織醫務人員和管理人員自查自糾，將衛生局專用帳戶公布，并發放到每個醫務人員。2．對重點崗位重點人員進行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。

3、嚴格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張處方進行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。

4．堅持臨床藥學開展與用藥監控相結合，最大限度規范醫院藥品陽光使用，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯用，選用指癥等多方面監控醫生用藥情況，開展“處方點評”工作。5．針對藥品采購、高值耗材、醫用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環節，完善相關制度，健全監督約束機制，完善醫院新藥購進審批程序。藥品和醫用材料采購實行多層審批。

（五）按照查辦要求，落實整改措施

1、加強社會監督，認真做好群眾來信來訪工作。

2、抵制醫藥企業人員在我院的違法違規活動，防止違法統方。

3.堅持“陽光合同”管理，完善醫院內部藥品、耗材、設備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監督制約機制。切實抓好藥品集中采購有關制度規定的落實，加強醫院藥品采購工作的管理和監督，確保藥品集中采購工作規范有序進行。

4.認真落實集體決策，形成權力制約，對涉及基建、項目招投標、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領導班子集體討論決定制度，用制度規范各種行為。

第三篇：關于收受藥品回扣自查報告

關于收受藥品回扣自查報告

放射科

2013-9-6日我科學習了【2013】12號文件精神。我科上下聯系自身的工作實際，對照高州市人民醫院部分人員收受藥品回扣等有關問題通報的通知，做到邊學習、邊檢查、邊核實，著重對五大行為重點關注：一是醫療機構領導及有關工作人員，在藥品、醫用設備、醫用耗材等采購活動中，收受生產、經-營企業及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為；二是醫療機構的醫務人員在臨床活動中，收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為；三是醫療機構接受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業財務會計制度規定明確如實記載、私設小金庫、用于少數人私分的行為；四是醫療衛生機構有關人員在基建工程、物資采購、招標等活動中，收受有關企業和經銷人員以各種名義給予的財物的行為；五是衛生行政機關工作人員利用權力，在醫藥購銷和工程招標等活動中，收受有關企業或經銷人員以各種名義給予的財物的行為。進行了自查自糾。現將近階段自查情況匯報如下：

一、醫療機構領導及有關工作人員，在藥品、醫用設備、醫用耗材等采購活動中，收受生產、經營企業及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。

經查我科在醫用設備、醫用耗材等采購活動中能夠嚴格執行本院的有關規定，均通過院采購辦辦理各項采購業務，無利用職權進行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當交易的行為。

二、醫療機構的醫務人員在臨床活動中，收受醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為。

三、醫療機構接受醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業財務會計制度規定明確如實記載、私設小金庫、用于少數人私分的行為。

四、醫療衛生機構有關人員在基建工程、物資采購、招標等活動中，收受有關企業和經銷人員以各種名義給予的財物的行為。

五、衛生行政機關工作人員利用權力，在醫藥購銷和工程招標等活動中，收受有關企業或經銷人員以各種名義給予的財物的行為。

經查我科無上述的行為。

自查情況總結：

通過此階段治理商業賄賂專項工作的開展，從自查的情況看，我科的醫務人員在臨床活動中，在藥品處方、檢查開單等活動中，沒有收受醫藥經銷人員給予的回扣、提成，為企業高價銷售醫藥產品、謀取不正當利益提供方便的行為。從自查的情況看，我科各項內控制度能夠覆蓋各項業務，各項業務操作均能夠按照有關規定辦理，無集體和工作人員為了獲得利益向藥商索賄的行為；也無藥商為了獲得利益，向集體和工作人員贈送且被接受的現金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。我們堅持“五個嚴禁”：嚴禁醫藥代表進入醫療醫務場所、干擾正常醫療秩序；嚴禁管理人員和醫務人員以任何形式索要或收受藥品、設備、耗材回扣；嚴禁任何個人參與藥商提供的考察、旅游、宴請、娛樂等活動；嚴禁科室設立帳外帳和“小金庫”；嚴禁科室分配、個人獎金與藥品、檢查等業務收入直接掛鉤。

但是，目前這些不正當行為沒有發生并不代表將來也一定不會發生，從這一點上，我們認識到治理商業賄賂專項工作將是一項長期的工作，同樣需要我科上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。

第四篇：藥品回扣檢討書

篇一：收受醫藥回扣專項治理檢查工作總結 收受醫藥回扣專項治理檢查工作總結

為了進一步糾正醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，根據省政府和省紀委決定，在全省衛生系統范圍內集中開展“收受醫藥回扣專項治理工作”。按省、市衛生部門的有關文件精神，“收受醫藥回扣專項治理工作”從2010年12月初起到2011年3月底結束。我科針對收受醫藥回扣的情況進行自查、自評、自糾。作為醫務人員，以病人為中心，為病人的一切，一切為病人。努力提高醫療服務質量，提高醫療服務技能，改善服務，及時有效緩解病人的痛苦，減輕病人家屬的精神、經濟負擔，切實有效地解決人民群眾看病難，看病貴的問題，是服務好人民群眾最好的體現。收受“回扣”性質十分惡劣，屬于受賄行為，嚴重的就是犯罪。形成這種狀態的原因比較復雜，但不論什么原因，這種行為是絕對不允許的。而且充分認識到收受醫藥“回扣”帶來的嚴重后果：

一是敗壞醫德醫風。收受醫藥“回扣”一旦成為習慣，成為潛規則，成為行業風氣，醫務人員就會喪失醫德，迷失做人標準，迷失行醫目標，最終導致向錢看。

二是導致醫療費用上升，損害群眾切身利益。如果醫務人員以收受“回扣”為目的，就會導致開大處方，做大檢查，用高價耗材，導致醫療費用上升，直接加重患者的負擔。如果醫院工作人員在藥品、醫用耗材、設備及其它物資采購中收受“回扣”，提升采購價格，也會直接提高醫療成本。

三是損害政府的形象。中央和地方為了解決群眾看病難問題，推進醫改，采取一系列措施，大幅增加對衛生事業投入。如果任由醫藥“回扣”現象存在，就會直接抵消醫改的努力。例如，建立基本藥物目錄制度，取消醫療機構藥品加成，目的之一是避免醫療機構為獲取藥品加成多開藥、用貴藥，但如果藥品加成取消，而醫藥“回扣”仍然存在，這項改革就達不到目的。又如，建立醫保制度是為了減輕患者負擔，如果醫療費用無序上升，就會使剛建立的醫保制度不堪重負，也會抵消醫改的效果。

四是擾亂了醫療秩序。由于收受“回扣”導致醫務人員的趨利行為，直接后果是過度治療，不僅浪費醫療資源，還會對治療效果產生負面影響，甚至危害病人健康。長久以往，病人就會對醫療機構失去信任，助長醫患矛盾。五是斷送醫務人員的前程。收受醫藥“回扣”，也許一些人會得到一時的好處，但獲取這種不合法的收入會給醫務人員的事業留下污點，嚴重的會被開除公職、吊銷執業資格甚至被判刑，最終仍是危害了醫務人員。通過這次學習，我科未發現有收受醫藥回扣的現象。在今后的工作中，將宣揚愛崗敬業精神，勇于承擔工作責任，加強責任心，嚴格執行好各項醫療核心制度，改善服務態度，提高醫療質量，方便病人，盡職盡責，減少醫療糾紛，確保醫療安全，構建良好的醫患關系，更好地樹立我院在社會的良好形象。篇二：收受醫藥回扣專項治理工作對照檢查表 收受醫藥回扣專項治理工作對照檢查表 填表單位：（蓋章）年 月 日 篇三：窗口工作人員違紀檢討書 工作違紀檢討書 尊敬的局領導：

經過領導的批評教育我深刻認識到自己的錯誤，我認為造成這次違紀行為的主要原因是個人思想麻痹，作風松懈，紀律責任感缺失，也是我對自己放松要求，工作作風渙散的惡果，這次事件給局里的工作產生了不良的影響，我相當后悔和自責，如果繼續放縱紀律的缺失和作風的渙散，導致的后果將更加嚴重，在此，我對領導的批評教育表示內心的感謝，并保證： 1.加強機關行政效能作風學習，提高認識，轉變作風。服務大廳作為政府機構服務窗口，作為黨委政府和人民群眾的連心橋，窗口工作人員更應該以身作則，嚴于律己，以后我要加強行政效能規章制度學習，嚴守工作紀律，熱情高效地為群眾服務，做一名合格的窗口工作人員。

3.對于已經發生的錯誤我還要繼續深刻反省，深入總結，狠抓落實，改正錯誤，把自己的教訓和經驗分享給同事，避免他們再犯同樣的錯誤，同時，也請領導和同事們對我繼續加強監督，幫助我改正缺點，使我取得更大的進步。

檢討人： 檢討日期：

第五篇：學習藥品回扣心得

學習藥品回扣心得

在市場經濟的形勢下，只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，牢記為人民服務的宗旨，堅持以人為本、立黨為公、執政為民，提高自我約束能力、自我警省能力，堅決抵制市場經濟條件下物欲橫流的誘惑，過好權利關、金錢關、人情關，經受住各種考驗，抵御住各種誘惑，才能立于不敗之地。嚴格踐行“科學發展觀”的要求，牢記全心全意為人民服的宗旨，站穩

黨和人民的立場，做到眼光遠大，心胸開闊，自覺奉獻，才能葆葆人民“天使”的本色，拒腐蝕永不沾通過學習使我認識以下幾點：1 正確認識醫藥購銷領域的商業賄賂的危害

一是生產、經營企業和個人以回扣等商業賄賂為手段，向醫療機構推銷質次價高甚至假冒偽劣的藥品和醫療器械，導致醫藥服務價格不斷攀升，直接損害廣大患者的利益；二是一些醫務人員為獲得回扣、提成，濫用某些藥品和高值耗材，既損害患者健康，又加重患者經濟負擔；三是嚴重腐蝕了醫療衛生隊伍，一些醫務人員成為不法企業的代言人，滋生了腐敗和經濟犯罪。

2、治理要措施得力，扎實推進

一是抓好學習教育。學習中央關于治理商業賄賂的部署要求和有關法律法規。通過開展“如何樹立社會主義榮辱觀，加強職業道德建設、抵制商業賄賂”的討論及向“白求恩式醫務工作者”唐錫爾同志學習的活動。消除模糊認識，如“法不責眾”，“小巫見大巫”等糊涂認識。通過職業道德教育、法制教育和警示教育，進一步提高我們對醫藥購銷領域商業賄賂嚴重性和危害性的認識，自覺抵制和治理商業賄賂行為。

二是抓好自查自糾。寫出自我剖析材料。要堅持教育與懲處相結合，堅持區別對待，寬嚴相濟，嚴格把握政策，充分發揮政策和教育的威力。三是抓好整改提高。針對自查自糾中發現的問題和工作中的薄弱環節，舉一反三，查找漏洞，研究提出切實可行的整改措施，建立健全防治醫藥購銷領域商業賄賂的長效機制。

四是嚴肅查處醫藥購銷領域的商業賄賂案件。在抓好自查自糾工作的同

時，要嚴格依法查辦商業賄賂案件。

康復門診

2011-03-10