第一篇：為了加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量

嘉祥祥城醫(yī)院自查報(bào)告

為了加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

1.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

2、法律意識(shí)淡薄

3、醫(yī)患溝通技巧不夠

4、團(tuán)隊(duì)合作觀念不強(qiáng)

5、專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

針對(duì)上述幾點(diǎn)我們應(yīng)該做到： 1.在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律，行政法規(guī)、部門規(guī)章和護(hù)理工作規(guī)范，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、章程和診療服務(wù)規(guī)范，提高自身法律認(rèn)識(shí)，規(guī)范護(hù)理診療行為。3.在診療護(hù)理活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施（治療或手術(shù)方案、檢查項(xiàng)目，藥品種類等）、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)（并發(fā)癥、意外、藥物副作用等）如實(shí)告知患者，及時(shí)解答其咨詢、嚴(yán)禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言，注意談話的語言、方式、方法和技巧。

4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權(quán)委托書 5.正確書寫護(hù)理文件，做到真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，內(nèi)部要協(xié)同

7.要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療知識(shí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。8.對(duì)患者要有責(zé)任心、仁愛之心；熟記核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

9.在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中應(yīng)做到：

說話要注意，交待要清楚，檢查要仔細(xì)，記錄要完整;制度要嚴(yán)格，技術(shù)要熟練，操作要規(guī)范，搶救要到位；內(nèi)部要協(xié)同，責(zé)任心要強(qiáng)。

2012-2-27 嘉祥祥城醫(yī)院

第二篇：為加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量

為加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，本人根據(jù)根據(jù)兒科這一事件及本科室的具體情況，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

1．醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

2．法律意識(shí)淡薄

3．醫(yī)患溝通技巧不夠

4.團(tuán)隊(duì)合作觀念不強(qiáng)

5.專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

針對(duì)上述幾點(diǎn)我們應(yīng)做到：

1.在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，提高自身法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

3.在醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案、檢查項(xiàng)目、藥品種類等)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(并發(fā)癥、意外、藥品副作用等)如實(shí)告知患者，及時(shí)解答其咨詢，嚴(yán)禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言，注意談話的方式、方法與技巧。

4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權(quán)委托書……

5.正確書寫護(hù)理文件，必須做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，內(nèi)部要協(xié)同。

7.要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。

8.對(duì)患者要有責(zé)任心、仁愛之心；熟記核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行.8.在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中要做到：

說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細(xì);記錄要完整;

制度要嚴(yán)格;技術(shù)要熟練;操作要規(guī)范;搶救要到位;

內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強(qiáng)。

這篇市人民醫(yī)院行風(fēng)自查自糾情況匯報(bào)的關(guān)鍵詞是自查自糾,行風(fēng),匯報(bào),情況,醫(yī)院,人民,今年以來，我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，采取扎實(shí)有效的措施，深入開展了我院的行業(yè)作風(fēng)的自查自糾與整改工 作，取得了一定的成效，為此特將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，不斷推進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。

衛(wèi)生行風(fēng)問題是醫(yī)院的形象問題，是關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展的大問題。我們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)列入醫(yī)院建設(shè)的重要議事日程，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開專題會(huì)議，制訂規(guī)劃，定期分析存在問題，研究改進(jìn)措施，并將行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)分解到各科室，層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，作為綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期對(duì)科室和職工進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，及時(shí)兌現(xiàn)。多次召開黨員干部會(huì)議和全院職工大會(huì)，反復(fù)動(dòng)員和宣傳行風(fēng)建設(shè)的目的、意義和要求，同時(shí)，并將衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定向社會(huì)進(jìn)行了公示，隨時(shí)隨地接受社會(huì)群眾的監(jiān)督，通過書寫標(biāo)語、出黑板報(bào)、宣傳畫廊等多種形式，大造聲勢(shì)，形成濃厚的氛圍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院干部職工搞好行業(yè)建設(shè)的積極性。

2、狠抓思想政治建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)員工的職業(yè)道德素質(zhì)。

不斷提高職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)抵御不正之風(fēng)的“免疫力”，是爭(zhēng)取衛(wèi)生行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)的正本之舉。一是與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想相結(jié)合。以毛澤東的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》等光輝著作和《鄧小平文選第三卷》為主，要求各科室組織反復(fù)學(xué)習(xí)，加深理解;二是與“四五”普法教育相結(jié)合，舉辦全院性法制講座5場(chǎng)次，參加聽講座計(jì)700多人次。此外，我們還邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院、反貪局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)專家為全院職工進(jìn)行法制知識(shí)教育培訓(xùn)。并組織了“三學(xué)”理論知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部廉潔自律知識(shí)考試等，參考合格率達(dá)95%以上。組織學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等;三是把自查自糾工作與醫(yī)德教育相結(jié)合，系統(tǒng)全面組織學(xué)習(xí)《新時(shí)期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)》、《醫(yī)德薈萃》、《衛(wèi)生職業(yè)道德知識(shí)問答》，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng);結(jié)合本科室和本職工作實(shí)際開展討論，著重解決認(rèn)識(shí)問題，幫助每個(gè)職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的自覺性，好人好事不斷涌現(xiàn)。四是我們把醫(yī)院管理年、先進(jìn)性教育工作與學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡相結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)吳登云、葉欣以及身邊優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的感人事跡;五是把行風(fēng)教育與愛國(guó)主義教育相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)了職工的愛國(guó)熱情。表現(xiàn)出了新時(shí)代白衣天使的高尚品德。

3、牢固確立以病人為中心服務(wù)理念，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

整治服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)院內(nèi)大環(huán)境全面整治，重新布局，投入了260余萬元，對(duì)老門診樓、老病房樓、供應(yīng)室和分院門診樓、病房樓進(jìn)行改造裝修，使老樓又重新煥發(fā)出新貌。對(duì)院內(nèi)的HIS信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了更新，實(shí)現(xiàn)了東、西院信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使醫(yī)院開始真正步入了信息化管理的軌道。積極配合市政府“六城同創(chuàng)”工作，美化環(huán)境，“破墻透綠”，拆除本部和分院東部圍墻和食堂、二層小樓、對(duì)外店房70多間共2700多平方米，投資30余萬元，在本部和分院分別筑起了約300和200多米長(zhǎng)的鐵藝透空圍墻。邀請(qǐng)專職人員對(duì)全院綠化進(jìn)行整體規(guī)劃，重新布置了墻內(nèi)外綠化帶，使醫(yī)院布局更趨合理，服務(wù)功能更趨齊全，就醫(yī)流程更趨科學(xué)，環(huán)境面貌也逐步靚麗起來。

強(qiáng)化了人性化管理理念，反復(fù)教育職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀念，下大決心改革傳統(tǒng)的、低效率的、以方便醫(yī)院為前提的服務(wù)流程，最大限度地為病人提供方便。在門急診樓、醫(yī)技樓和老病房樓新安裝電梯3臺(tái)，以解決部分病人上下樓梯不便的問題。在門急診樓每個(gè)樓層各設(shè)立一個(gè)收費(fèi)窗口，免去了病人看病、繳費(fèi)往返奔波之累;新開設(shè)了治療飲食、病員飲食等服務(wù);體檢中心為健康人體檢建立永久性電子健康檔案;仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)派駐專家常駐我院坐診、手術(shù)，對(duì)青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，緩解病員找專家看病難的矛盾，病人不用出遠(yuǎn)門就能享受到上海專家精湛的醫(yī)療服務(wù);組織上海專家大型義診3次，診療1500余人次;積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院，一律優(yōu)先就診、檢查、治療，確保一路綠燈;情系老百姓，關(guān)愛老區(qū)醫(yī)療，先后兩次組織30余名醫(yī)療專家趕赴白蒲和石莊中心醫(yī)院，為當(dāng)?shù)氐木用窳x診、體檢、手術(shù)和健康咨詢，共診療500人次，他們精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)給前來就診的廣大患者留下了深刻的印象，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng);將服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)，充分利用我院幾個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)下伸點(diǎn)貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，定期開展健康知識(shí)咨詢、免費(fèi)為貧困群眾義診等活動(dòng)，并為他們建立電子健康檔案，拉近與他們的距離。目前，已初步形成以總院為依托，以分院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為支撐的城市四面呼應(yīng)、相依相托的發(fā)展框架，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展拓展了無限空間。

4、加大行業(yè)作風(fēng)自查自糾與整改力度，確保行風(fēng)建設(shè)的健康發(fā)展。

今年以來，我院十分重視行業(yè)作風(fēng)的自查自糾與整改工作：一是實(shí)行了醫(yī)院病人問卷調(diào)查，即每個(gè)住院病人在住院前，都要發(fā)一份問卷調(diào)查表，傾聽住院病人對(duì)醫(yī)院的看法，經(jīng)過測(cè)評(píng)，上半年住院病人問卷調(diào)查滿意率達(dá)87.8%，下半年住院病人滿意率達(dá)92.5%。二是開展經(jīng)常性的行風(fēng)檢查和測(cè)評(píng)，我院組織了每周對(duì)科室的行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了檢查，每季按綜合目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了考核。

四是加大專項(xiàng)治理力度，狠剎衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。

我們采取有力措施，深入開展廉潔行醫(yī)，廉潔服務(wù)活動(dòng)，給不正之風(fēng)下猛藥，念“緊箍咒”。時(shí)時(shí)防范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為，尤其是以損害病人利益的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)決制止和杜絕轉(zhuǎn)診病人收取“介紹費(fèi)”，開處方拿藥品“宣傳費(fèi)”，開檢查單拿“開單費(fèi)”等行為，多次在各種會(huì)議、談話中進(jìn)行宣傳和誡勉教育，并對(duì)重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，避免了濫檢查、開大處方等現(xiàn)象的發(fā)生。始終實(shí)行藥品和一次性醫(yī)療用品全市統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)，凡本院一萬元以上的儀器設(shè)備購(gòu)買和五萬元以上的基建項(xiàng)目，均事先報(bào)局紀(jì)委備案審核。一萬元以下的購(gòu)進(jìn)和五萬元以下的基建項(xiàng)目也均采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行，院紀(jì)委全程參與監(jiān)督，確保全程公正、透明。今年來，我院先后積極進(jìn)行了食堂對(duì)外招租和設(shè)備科、藥劑科、總務(wù)科等熱點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人對(duì)社會(huì)公開招聘等工作，在綜合病房樓住院收費(fèi)處、住院部藥房開展了收費(fèi)價(jià)格社會(huì)承諾服務(wù)公示項(xiàng)目，在門診實(shí)行了公示制度，公開了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾監(jiān)督，規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按省物價(jià)規(guī)定收費(fèi)，住院病人實(shí)行了一日清單制，實(shí)行“醫(yī)患道德簽約”制度，住院病人入院時(shí)，即由經(jīng)治醫(yī)師和病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)與病人或家屬簽訂“醫(yī)患道德合約”，明確醫(yī)患雙方各自應(yīng)履行的職責(zé)、權(quán)利和應(yīng)遵守的道德。病人出院時(shí)，每人發(fā)一份“征求意見表”，進(jìn)行問卷測(cè)評(píng)，反饋醫(yī)患道德合約的執(zhí)行情況。護(hù)理部開展了回訪制度，即病人出院向病人發(fā)放意見表，獲得者得了院內(nèi)外的一致好評(píng)。加強(qiáng)來訪來信接待工作，加大對(duì)違紀(jì)事件查處力度，對(duì)群眾反映和舉報(bào)的十多件問題，我們都及時(shí)調(diào)查了解，做到查實(shí)一件，處理一件，查處結(jié)果回復(fù)一件，絕不姑息遷就，主動(dòng)謝絕病家紅包、吃請(qǐng)達(dá) 余起，重塑了“白衣天使”的美好形象。

五是，加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度。

建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，按月進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考核結(jié)果及時(shí)載入每個(gè)職工檔案。建立和完善了社會(huì)監(jiān)督制度，公布了《廉潔行醫(yī)制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾》，設(shè)立了舉報(bào)箱和意見箱，各病區(qū)每月召開一次工休座談會(huì)，醫(yī)院至少每半年召開一次社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，最近，我們還組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)走訪小組，深入到出院病人家中，廣泛征求病員和社會(huì)各界的意見和建議，對(duì)病人提出的問題(包括問卷調(diào)查中反映的問題，及時(shí)地作出處理)充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。大力推行受申告待崗制度，堅(jiān)持院務(wù)公開制度，真正讓職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，提高了醫(yī)院管理的透明度，有力地促進(jìn)了衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。這些措施，受到了病員的好評(píng)，也得到了社會(huì)的肯定。今年以來，收到病員表揚(yáng)信和贈(zèng)送的錦旗計(jì) 起，《服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)早報(bào)》、《####晚報(bào)》、《###市報(bào)》等新聞媒體表揚(yáng)報(bào)道 次。

通過自查自糾，我院的行風(fēng)建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，但有待改進(jìn)的地方還不少。離市局的要求還有不少差距。今后，我們將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持以

這篇市人民醫(yī)院行風(fēng)自查自糾情況匯報(bào)的關(guān)鍵詞是自查自糾,行風(fēng),匯報(bào),情況,醫(yī)院,人民, 人為本的科學(xué)發(fā)展觀，采取扎實(shí)措施，爭(zhēng)取衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，為保障人民健康，促進(jìn)###衛(wèi)生事業(yè)的全面進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)!

第三篇：入黨思想?yún)R報(bào)：為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)

入黨思想?yún)R報(bào)：為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)；

尊敬的黨組織：

我很榮幸能夠參加這次的黨校的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。通過這兩次的課程內(nèi)容學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步的對(duì)黨的思想和黨的理論以及黨的新理念進(jìn)行學(xué)習(xí)和部分研究。使自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀有了新的人生和社會(huì)坐標(biāo)。在學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)知識(shí)的過程中，我看到了黨思想的形成發(fā)展的始末，以及思想在生活中的導(dǎo)向作用。

以前在未進(jìn)黨校學(xué)習(xí)時(shí),對(duì)黨的認(rèn)識(shí)都是空的,片面的,但現(xiàn)在通過對(duì)“黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段任務(wù)”以及“努力創(chuàng)造條件爭(zhēng)取早日加入黨組織”的學(xué)習(xí)后,黨已經(jīng)不再是我原來思維中的一個(gè)單純的政黨,而是一個(gè)集中了先進(jìn)分子的,組織性嚴(yán)密的,代表了中國(guó)最廣大人民根本利益的最具有廣泛性的政治組織,它用它最進(jìn)步的思想教導(dǎo)著我們——在前進(jìn)中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鄭重對(duì)代自己的過失,以形成正確的思想政治路線。再結(jié)合黨的歷史及建黨前后中國(guó)面貌的翻天覆地的變化,我們可以充分認(rèn)識(shí)和肯定黨的方針路線在建設(shè)中的偉大而不可估量的作用。

通過黨校培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，不僅在理論有了更深的了解，在思想上也有了更高的追求。作為一名學(xué)生，我們的任務(wù)就是扎實(shí)的學(xué)習(xí)好文化知識(shí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)等，還應(yīng)該盡自己的力去幫助他人，團(tuán)結(jié)周圍的人，帶動(dòng)他們一起來學(xué)習(xí)。我會(huì)以黨員的要求來要求自己，不斷地努力，不斷地上進(jìn)，從而不斷地完善自己，積極向黨組織靠攏。如果有人問我為什么要加入共產(chǎn)黨，我可以告訴他：“為了我的理想，為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為了我們美好的共產(chǎn)主義事業(yè)。”這段時(shí)間在黨校的學(xué)習(xí)，已把我由過去無知，目標(biāo)不明確轉(zhuǎn)變成一位充滿自信心，明白了自己為了什么而學(xué)的學(xué)生。因?yàn)槲抑雷约旱牟蛔悖雷约旱膬r(jià)值，知道自己身負(fù)的責(zé)任，從而更堅(jiān)定我要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨的決心。這次黨校學(xué)習(xí)，確實(shí)令我受益匪淺！

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第四篇：為了提高新崗教師的自身業(yè)務(wù)水平

為了提高新崗教師的自身業(yè)務(wù)水平，使他們盡快熟悉教師這個(gè)崗位。在教導(dǎo)處的組織下，于12月3日在多媒體教室伴隨著一聲“老師好”，司巷小學(xué)新分配教師的匯報(bào)課正式拉開帷幕！

李新永校長(zhǎng)和王廣增副校長(zhǎng)在繁忙的工作中，抽出時(shí)間和其他老師聽完了這四位新教師的匯報(bào)課。這四位老師是從2012年9月份開始執(zhí)教，但成長(zhǎng)相對(duì)較快。在課堂上表現(xiàn)較好，能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，能夠做到以學(xué)生為主體。

課后，教導(dǎo)處魏文杭主任和丁井君副主任組織語文、數(shù)學(xué)教研組成員及時(shí)評(píng)課議課。大家暢所欲言，提出了自己的看法。四位新教師表示通過這次活動(dòng)，感受頗深，受益匪淺！

此次活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)新分配教師教學(xué)方面的關(guān)心，相信，這次活動(dòng)會(huì)給他們?cè)诮虒W(xué)方面帶來較深遠(yuǎn)的影響和幫助！

第五篇：為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作

為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

適用于本公司內(nèi)部全體職工。三三三三、、、、考核辦法考核辦法考核辦法考核辦法

質(zhì)檢部和公司決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、性質(zhì)、對(duì)產(chǎn)品影響程度、對(duì)顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時(shí)的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為六個(gè)等級(jí)（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）。所有處罰由質(zhì)檢部報(bào)總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以專題通報(bào)公布。四四四四、、、、具體內(nèi)容具體內(nèi)容具體內(nèi)容具體內(nèi)容1111、、、、技術(shù)技術(shù)技術(shù)技術(shù)部部部部

（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)室

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，給予30元以上處罰。

對(duì)于新產(chǎn)品試制、設(shè)計(jì)技術(shù)人員要跟蹤到車間，負(fù)責(zé)驗(yàn)證可靠性。如果在投放顧客臺(tái)（套）內(nèi)，滿足不了顧客要求，技術(shù)人員負(fù)有跟蹤、驗(yàn)證責(zé)任，對(duì)責(zé)任者要分別給予30元以上的處罰。

為滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的要求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)室必須及時(shí)補(bǔ)充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。若因補(bǔ)充、修改不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

在對(duì)產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)室對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，有權(quán)決定使用，但對(duì)其質(zhì)量影響負(fù)責(zé)，若因?qū)徟簧髦兀徽_而發(fā)生質(zhì)量問題，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，原則上當(dāng)天要給予答復(fù)，提出處理方案，若工作不負(fù)責(zé)任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題，對(duì)責(zé)任者給予30元以上的處罰。

（2）工藝室

產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等必須能滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，若因設(shè)計(jì)失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中，使產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格，每發(fā)生一例，對(duì)責(zé)任者要分別給予20元以上的處罰。

工藝必須對(duì)主要的加工、操作、包裝等指導(dǎo)到位。若因漏缺工藝規(guī)定，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

車間工藝員要嚴(yán)格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，若有明確工藝規(guī)定，長(zhǎng)期不執(zhí)行而得不到糾正，每發(fā)生一例，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。對(duì)于車間提出的技術(shù)問題，原則上當(dāng)天要給予答復(fù)，特殊情況三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負(fù)責(zé)任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

在編制各類工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，必須編入相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，若因漏、缺檢驗(yàn)規(guī)定，出現(xiàn)無章可循或發(fā)生質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化資料室

對(duì)新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，若因?qū)彶椴蛔屑?xì)或延誤時(shí)間，造成影響的，對(duì)責(zé)任者給予10元以上的處罰。

試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時(shí)，若因發(fā)放不及時(shí)或錯(cuò)、漏發(fā)，造成影響的，對(duì)責(zé)任者給予10元以上處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額賠償。

要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)等資料的保密工作，若因管理不當(dāng)，造成泄密的，對(duì)責(zé)任者給予100元以上的處罰。

要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對(duì)責(zé)任者給予30元以上的處罰。

（4）其他人員

技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會(huì)議組織、績(jī)效考核等事務(wù)性工作，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者10元以上的處罰。

網(wǎng)絡(luò)管理人員要妥善管理微機(jī)信息庫資料，進(jìn)行分類備份；防止網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，并要有防錯(cuò)措施。若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者20元以上的處罰。

新產(chǎn)品試裝人員要及時(shí)將試裝情況反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者元以上處罰。2222、、、、質(zhì)檢部質(zhì)檢部質(zhì)檢部質(zhì)檢部

秉公執(zhí)章、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責(zé)任者30元以上的處罰。

質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗(yàn)指導(dǎo)書，如有擅自違背標(biāo)準(zhǔn)或違背檢驗(yàn)程序的行為，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

質(zhì)檢員要有高度責(zé)任感，不出差錯(cuò)，若沒有盡到驗(yàn)證責(zé)任，發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達(dá)到，或者從數(shù)量上不足但直接損失超過千元，均屬于錯(cuò)檢、漏檢事故，經(jīng)濟(jì)損失千元以下的給予責(zé)任者30元級(jí)以下處罰。經(jīng)濟(jì)損失千元以者給予50元以上處罰。

驗(yàn)證工作要做到準(zhǔn)確、及時(shí)，工序檢驗(yàn)隨時(shí)檢查，在報(bào)檢三日內(nèi)要出具檢驗(yàn)結(jié)果，若因檢驗(yàn)不及時(shí)影響生產(chǎn)或因檢驗(yàn)不及時(shí)出現(xiàn)不合格，給予責(zé)任者20元處罰。

質(zhì)管人員要做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)督管理工作，對(duì)本轄區(qū)檢驗(yàn)的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時(shí)督促操作工做好標(biāo)記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)到底，若因質(zhì)量責(zé)任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任者給予30元以上處罰。

對(duì)于首批供貨的外協(xié)、外購(gòu)件，驗(yàn)證時(shí)必須得到分承包方的（樣件檢驗(yàn)）報(bào)告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責(zé)任者給予30元處罰。

外檢員要對(duì)責(zé)任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗(yàn)證產(chǎn)品的標(biāo)記記錄，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯情況，對(duì)責(zé)任給予20元處罰。

質(zhì)管人員要嚴(yán)格做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

質(zhì)檢部要對(duì)責(zé)任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量信息反饋記錄，缺少一個(gè)廠商的質(zhì)量檔案，對(duì)責(zé)任者給予10元處罰。

計(jì)量員要按周期，對(duì)通用檢具進(jìn)行檢定，保證計(jì)量準(zhǔn)確、可靠，并要及時(shí)修理失準(zhǔn)通用檢具；若出現(xiàn)一次（一把）按周期漏檢，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰；若出現(xiàn)因計(jì)量失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任者給予50元以上的處罰。

計(jì)量員要保證在用計(jì)量設(shè)備、儀器的完好。每年接受縣、市技術(shù)監(jiān)督局的檢定，出現(xiàn)不合格，要及時(shí)提出處理意見，若因責(zé)任心不夠，出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗(yàn)質(zhì)量問題，對(duì)責(zé)任者給予30元以上的處罰。要管理好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔案、資料、臺(tái)帳、原始記錄等。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符，總帳不得變更，設(shè)備、儀器要求帳物相符。若出現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰，造成損失，按損失價(jià)值的賠償。3333、、、、采購(gòu)部采購(gòu)部采購(gòu)部采購(gòu)部

采購(gòu)物資必須堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)的審批原則，未經(jīng)審批亂采購(gòu)，對(duì)于責(zé)任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購(gòu)，造成損失，按損失價(jià)值的給予處罰。

采購(gòu)員采購(gòu)物資，凡是用于防爆電器產(chǎn)品上的，必須及時(shí)報(bào)檢。對(duì)于不報(bào)檢者，一次給予20元處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額度給予處罰。進(jìn)貨物資進(jìn)公司后，必須在四小時(shí)內(nèi)報(bào)檢，生產(chǎn)急需立即報(bào)檢，對(duì)于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)檢部說明；報(bào)檢時(shí)要求準(zhǔn)確說明廠商、名稱、型號(hào)、數(shù)量。若因報(bào)檢不及時(shí)、不準(zhǔn)確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對(duì)責(zé)任者給予30元處罰。

對(duì)于報(bào)檢物資，辦理財(cái)務(wù)入帳時(shí)，必須依憑配套件報(bào)驗(yàn)單。對(duì)弄虛作假者，一次給予50元以上的處罰。

采購(gòu)物資進(jìn)公司，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗(yàn)資料（檢驗(yàn)單、材質(zhì)單、探傷單等）。

對(duì)于外協(xié)、外購(gòu)不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在當(dāng)天內(nèi)退出庫房。違反上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

物資采購(gòu)人員對(duì)于配套件的技術(shù)修改通知要及時(shí)送達(dá)配套廠商。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達(dá)；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達(dá)，違反上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予10元以上處罰。

對(duì)于有明確材質(zhì)要求的外購(gòu)件，如有特殊情況，配套廠要改用材料，物資采購(gòu)部必須事先向技術(shù)部門提出代用材料申請(qǐng)。不經(jīng)申請(qǐng)審批，采購(gòu)代用材料配套件，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

配套件經(jīng)檢驗(yàn)不合格，由于生產(chǎn)急需用件，需修復(fù)后使用，須向質(zhì)檢部提出書面回用申請(qǐng)。由質(zhì)檢員填報(bào)不合格項(xiàng)次情況，質(zhì)檢部經(jīng)理簽字，然后由申請(qǐng)部門提請(qǐng)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)于不執(zhí)行審批回用程序，每出一次對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

在檢驗(yàn)過程和生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)并退回倉庫的個(gè)別外協(xié)、外購(gòu)件不合格品，責(zé)任部門要及時(shí)退回配套廠。要求每季度清理一次，若出現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰。

進(jìn)貨物資在顧客中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往顧客三包服務(wù)時(shí)，采購(gòu)部門要在二十四小時(shí)之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方?jīng)Q定。沒有完成上述要求，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

采購(gòu)部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨能力綜合調(diào)查表、合格分承包方名單、配套件采購(gòu)（定做）合同等，（質(zhì)量保證協(xié)議書由質(zhì)檢部存檔、零部件采購(gòu)技術(shù)協(xié)議由標(biāo)準(zhǔn)化資料室存檔，服務(wù)協(xié)議由銷售部存檔。）缺少一個(gè)廠商的檔案，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

采購(gòu)部門應(yīng)有重要進(jìn)貨物資的使用質(zhì)量信息反饋記錄和統(tǒng)計(jì)分析資料，缺少一個(gè)廠商的記錄，對(duì)責(zé)任者給予10元處罰。4444、、、、銷售部銷售部銷售部銷售部

銷售部對(duì)于銷售計(jì)劃，必須明確用戶的技術(shù)、質(zhì)量要求。如果因要求不明確，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足不了顧客，造成損失，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰，并承擔(dān)損失額的的賠償責(zé)任。

雨雪天發(fā)貨，運(yùn)輸必須有防雨雪措施，否則銷售部拒絕發(fā)貨。違反上述規(guī)定對(duì)責(zé)任者給予30元處罰。

銷售部要建立銷售臺(tái)帳，記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)日期。違反上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予10元以上處罰。

售后服務(wù)人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問題要積極、及時(shí)搞好服務(wù)。若因服務(wù)工作不主動(dòng)、不及時(shí)，受到顧客投訴，對(duì)責(zé)任者給予30元以上的處罰。

售后服務(wù)人員要及時(shí)反饋質(zhì)量信息，對(duì)于重要的質(zhì)量問題，要完整反饋以下內(nèi)容；生產(chǎn)日期、左右位置、零部件特征、比例、原因分析、工位號(hào)等。如果反饋信息沒有盡到自己的責(zé)任而影響公司處理質(zhì)量問題，每起對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

售后服務(wù)人員為夸大自己的工作量，弄虛作假，夸大質(zhì)量問題，給公司造成混亂，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任者給予30元以上處罰。5555、、、、倉庫倉庫倉庫倉庫

自制半成品件、成品件及外協(xié)外購(gòu)件，必須堅(jiān)持憑檢驗(yàn)合格單入庫的原則，沒有檢驗(yàn)合格單堅(jiān)決不得投用。違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予50元以上的處罰。

入庫產(chǎn)品，因需要改型、改制、返修出庫的，如果重新返回倉庫，必須依憑檢驗(yàn)合格單。違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予50元以上的處罰。

嚴(yán)格執(zhí)行不合格品隔離制度，不合格品在退出倉庫前，必須掛牌提示，提示牌應(yīng)標(biāo)明名稱、型號(hào)、數(shù)量、廠商、違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

入庫合格產(chǎn)品，因在加工、裝配或者顧客中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢部書面報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行善后處理和追究有關(guān)責(zé)任。違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予50元以上處罰。

庫內(nèi)物資應(yīng)定期保養(yǎng)，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、不損壞。違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題對(duì)責(zé)任者給予30元以上處罰。

庫內(nèi)物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“分批存放”、“先進(jìn)先出”的投放原則，特別是橡膠件，避免貨物超期積壓造成質(zhì)量隱患。違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予30元以上處罰。

倉庫保管員投發(fā)料中，出現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)的錯(cuò)誤，以及不合格的混入，均屬錯(cuò)發(fā)、混發(fā)。出現(xiàn)上述問題，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予50元以上處罰。

在加工、裝配中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品（應(yīng)有標(biāo)識(shí)），經(jīng)責(zé)任質(zhì)檢員出具檢驗(yàn)證明的，保管員應(yīng)予以退換，將其存入不合格品區(qū)。并通過生產(chǎn)部門或外協(xié)購(gòu)部門及時(shí)處理。違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性，外協(xié)外購(gòu)件投發(fā)必須建立原始記錄，即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商，以備查證。因沒有記錄，造成混亂或損失的，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰。

保管員要妥善保管檢驗(yàn)單等質(zhì)量原始憑證，保管期三年，以備查證。保管不善，無據(jù)可查，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰。

半成品庫內(nèi)有隔爆要求的要妥善保管，防止磕碰損壞和銹蝕，如果違反上述規(guī)定，每起對(duì)責(zé)任者給予30元處罰。

防爆電器成品必須憑檢驗(yàn)單入庫，違反上述規(guī)定對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰。

防爆電器產(chǎn)品出入庫時(shí)要輕抬輕放，倉庫保管員對(duì)野蠻裝卸行為要堅(jiān)決制止，若視而不見，對(duì)責(zé)任者給予30元以上處罰。6666、、、、生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部

要依照工藝路線和工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和組織，未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，在不具備工藝路線和工藝條件下組織生產(chǎn)，對(duì)責(zé)任者給予30元處罰；造成質(zhì)量事故，按損失額度賠償。

搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，工位器具、物料擺放有序，是質(zhì)量保證的需要，由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不善，出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究生產(chǎn)車間的責(zé)任外，對(duì)生產(chǎn)責(zé)任者給予50元以上的處罰。要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求。出現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行修正。如因工裝、模具出現(xiàn)質(zhì)量問題，并得不到及時(shí)修正，對(duì)責(zé)任者給予30元以上的處罰。

要管理監(jiān)督文明生產(chǎn)，堅(jiān)決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責(zé)任者外，對(duì)責(zé)任者給予30元以上處罰。

從倉庫向車間轉(zhuǎn)序，必須準(zhǔn)確，如果沒有經(jīng)過保管員認(rèn)證，發(fā)生物料錯(cuò)誤，如型號(hào)不對(duì)等，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失按損失額度賠償。

車間之間的轉(zhuǎn)序必須準(zhǔn)確，如果沒有經(jīng)保管員認(rèn)證，發(fā)生物料錯(cuò)誤或者未完工檢驗(yàn)，如型號(hào)不對(duì)、缺序或沒檢驗(yàn)，對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額度賠償。

車間操作者必須嚴(yán)格按工藝進(jìn)行加工、裝配，不準(zhǔn)偷工減序，違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予10元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予30元以上的處罰。

操作者要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟，防止不合格品發(fā)生，由于自己漏檢、錯(cuò)檢，發(fā)生嚴(yán)重失職，造成不合格品，超出額定數(shù)額，責(zé)任者要賠償材料損失、工時(shí)損失、其它間接損失總額度。

操作者要文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序過程中輕拿輕放、擺放有序、避免磕碰。違反上述規(guī)定，每人次給予20元以上的處罰；造成工件損失，責(zé)任者要承擔(dān)。

下道工序應(yīng)對(duì)上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查，防止不合格品造成新的損失，若未經(jīng)檢查或發(fā)現(xiàn)問題仍流入下道工序，發(fā)生質(zhì)量問題，本操作工序負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)對(duì)責(zé)任者給予20元以上的處罰。

操作者在加工、裝配中，發(fā)現(xiàn)原材料或外協(xié)件存在質(zhì)量問題，操作工應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)對(duì)責(zé)任者給予元以上處罰。

操作者在對(duì)本崗位產(chǎn)生的不合格品要主動(dòng)報(bào)告，交由質(zhì)檢員進(jìn)行處置。若對(duì)本崗位產(chǎn)生的不合格品故意進(jìn)行混入、隱藏等，對(duì)責(zé)任者給予30元以上的處罰。

操作者對(duì)后面工序提出的質(zhì)量反饋，要積極作出反應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行服務(wù)和改進(jìn)，如果不能對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，推脫、拖延等，對(duì)責(zé)任者給予20元以上處罰。

操作者要堅(jiān)決防止重復(fù)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對(duì)于本崗位曾經(jīng)出現(xiàn)過或質(zhì)檢員已指出的質(zhì)量問題，要堅(jiān)決杜絕。若發(fā)生此類質(zhì)量問題，對(duì)責(zé)任者給予加倍處罰。

操作者要認(rèn)真接受工藝員、質(zhì)檢員的指導(dǎo)和檢查，不得有歪曲、刁難行為，對(duì)于有不同意見，可報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)解決。若對(duì)工藝員、質(zhì)檢員有打罵行為，除給予30元以上的處罰外，給予下崗處理。

操作者領(lǐng)用的計(jì)量器具，要按周期接受計(jì)量室的檢定。若在接到檢定通知十日內(nèi)不送檢，按拒檢處理，對(duì)責(zé)任者給予20元處罰。

各車間要健全質(zhì)量原始記錄。對(duì)于主要的加工、裝配工序，必須有操作者的工位號(hào)；并要求每日有各崗位的操作記錄。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，車間落實(shí)不到操作者，對(duì)車間管理者給予30元以上的處罰。

總裝車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)、準(zhǔn)確記錄裝配質(zhì)量情況，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯情況，對(duì)負(fù)責(zé)人給予20元處罰。

在對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到要求時(shí)，對(duì)車間主任給予20元處罰。7777、、、、其它部門其它部門其它部門其它部門

其它部門人員質(zhì)量責(zé)任按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)違規(guī)者處罰按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各部門的第一負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任者，按其負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量違規(guī)行為處罰，其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理追究。

本月內(nèi)考核同一問題重復(fù)出現(xiàn)兩次，給予責(zé)任者下崗處理。