第一篇：關于項目部印章使用與管理補充規定

關于項目部印章使用與管理補充規定

各子、分公司，直屬項目部，機關各部室：

集團公司《公用印章管理規定》頒發實施以來，為防范和規避經營風險起到了積極作用。但在執行過程中也遇到一些新情況、新問題，尤其是項目部印章使用與管理不規范的現象時有發生，引發了不必要的麻煩和經濟糾紛。為了切實加強對各類公用印章的管理，進一步健全和落實印章使用與管理責任，現對《江蘇建興建工集團有限公司公用印章管理規定》（蘇建興字〔2003〕15號）中項目部印章的使用與管理特作如下補充規定：

一、工程項目部印章的責任范圍

集團公司制發的工程項目部印章系非經濟類用章，僅供項目部與業主、監理單位、施工配合單位聯系工作和施工技術、資料之用。嚴禁簽訂任何經濟契約，嚴禁出具任何性質欠條，嚴禁開具工程量結算憑證。如因項目施工租賃機械設備及周轉材料，采購水泥、磚瓦、砂石等建設材料確需簽訂經濟契約或因項目施工確需出具欠條、開具工程量結算憑證的，一律使用實施該項目的子、分公司行政印章，并由實施該項目的子、分公司行政負責人承擔所簽訂經濟契約的全部經濟與法律責任。

二、工程項目部印章的使用與保管

1、項目部印章由實施該項目的子、分公司負責人或實施該項目的項目經理到集團公司辦公室領用，領用人必須在《印章使用管理承諾書》（式樣附后）上簽字后方可辦理領用手續。

2、集團公司印章管理部門在出具啟用工程項目部印章函件時，必須在函件中明確告訴對方該工程項目部印章使用的責任范圍，并拓具所啟用印章的印模。

3、項目部印章由實施該項目的項目經理保管，使用必須有登記。項目結束時，項目印章及印章使用登記一起上交集團辦公室封存。

4、因特殊情況制發的工程項目部財務專用章，一律由實施該項目的子、分公司財務負責人到集團公司辦公室領用并負責保管，（集團公司直屬項目部由集團派駐到該項目的財務負責人保管）該財務負責人必須建立項目部財務專用章使用登記臺帳，使用必須得到實施該項目工程的項目經理批準。如未經項目經理批準使用該項目財務專用章致該項目部和集團公司受到損失的，則由保管印章的財務負責人承擔全部經濟和法律責任。

特此通知，希嚴格遵照執行。

江蘇建興建工集團有限公司 二○○六年七月二十七日

江蘇建興建工集團有限公司 工程項目部印章管理與使用承諾書

本公司（人）因具體實施集團公司承接的

工程，于 年 月 日領用質地 規格 的 印章壹枚（印模見左下角）。為落實責任，承諾如下：

1、本公司（人）知曉《江蘇建興建工集團有限公司公用印章管理規定》及其補充規定精神，知曉工程項目部行政印章是非經濟類印章的規定，保證嚴格按照集團公司所規定的本枚印章保管與使用的責任范圍，規范地保管與使用好本枚印章；

2、不用本枚印章簽訂工程合同或工程分包合同和機械設備、周材租賃及材料采購類經濟契約；

3、不用本枚印章開具任何內容的欠據；

4、不用本枚印章出具任何形式的經濟結算憑條；

5、不用本枚印章為他人他單位提供任何責任的經濟擔保；

6、不擅自刻制冠有“江蘇建興建工集團有限公司”字樣的任何印章，工程竣工交付后六十日內，由本人負責將本枚印章送交集團公司印章管理部門封存或切角作廢；

7、如因本（公司）人保管和使用本枚印章造成集團公司信譽或經濟損失的，由本（公司）人承擔全部的經濟賠償和相應的法律責任。

特此承諾。附：印模

承諾人（簽字、手印）：

年 月 日

今天處理一起項目部申請項目章的事宜，因公司所承建的一幢單體工程，工程所在地若距離公司地址位置較遠，項目部口頭申請一枚項目章使用，此時申請手續應注意下列幾點要素：

1、項目經理應書面申請，附項目經理（建造師）的身份證及親筆簽名。（注意：該申請人應是授權的項目負責人）

2、辦公室接到書面申請書后，附上工程材料，由分管副總簽批： A、工程中標通知書； B、建設工程施工合同； C、項目承包合同； D、項目經理申請書。

3、項目章啟用：

由法定代表人簽署并加蓋公司公章授權的項目章，并留印鑒。

XX有限公司

“XX工程項目部”公章的啟用通知

各有關單位： 我司因擴大業務需要于XX年XX月XX日起啟用“XX項目部”公章。該公章僅用于開展XX有限公司在XX投資建設的“XX”工程內業資料業務，其他無效。

特此通知！

啟用章樣

XX有限公司

年月日

項目經理并對授權范圍及責任做出相應承諾。

收條與承諾

茲向XX有限公司領來“XX項目部”公章壹枚，本人承諾該公章僅用于開展XX工程內業資料業務，其他無效。若引起的經濟和法律等責任，均由本人負責。

印樣：

承諾人：

年 月 日

工程項目部管理制度

工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。

一、工程項目部工作內容：

1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關系；

2、組織實施招投標，協助簽定施工合同；

3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標；

4、制定并實施工程部管理制度。

二、工程項目部日常工作制度

1、工程部組織制度

①工程部衽部門經理領導下的專業工程師負責制；

②工程部根據建設項目需要，可設經理一名，副經理一名，土建專業工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會議制度

①工程部實行定期現場辦公室制度（怡和?星國際項目定在星期五上午8：30）與定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議；

②組織工程部與監理方定期現場辦公例會制度（暫定星期五上午9：00），班前會制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會議制度。

③積極參加監理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監理例會。

3、檢查制度 ①要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰：每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現場講評，及時組織竣工工程初步驗收；

②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認；

③工程部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；

④寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。

三、工程部崗位責任制

1、工程部經理崗位責任制

①工程部經理直接對公司工程總監負責，接受總監領導；

②按周、月、年制定生產計劃及總結，協助制定項目目標、協調內外關系；

③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發包項目合同主要條款；

④組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

⑤主持甲方、監理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會；

⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。

⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內報總經理，并在48小時內完成。

2、專業工程師崗位責任制

①工程部專業工程師對部門經理負責，接受部門經理領導；

②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內上報經理；

③組織項目施工審批所需資料；

④起草招標文件，擬定招標程序，參與評標，完成專業技術協議條款；

⑤進行施工現場工程量的統計、審核，并配合審算部進復核；

⑥組織進行工程質量安全檢查，做好施工現場安全事故預防工作；

⑦組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整；

⑧工程點的巡查工作應在48小時之內完成；

⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在24小時之內完成；批復質量整改措施及各方工程聯系單，在24小時完成。

3、工程部文件資料管理制度：

① 公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；

② 合同文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發放，相關專業工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

③ 設計院、總工辦簽署的變更統一發放到相關單位及專業工程師；

④ 專業工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經理（或項目經理）審查簽認后，蓋技術專用章，統一發放到相關單位；

工程項目部考核制度

一、獎勵制度：

（一）嘉獎（A類）：

獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發放；

1． 對改善部門管理，提高業務水平提出合理化建議的；

2． 工作中表現突出，創造優良成績的；

3．工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類）：

記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發放；全公司通報表彰；（以下三項節約成本均在5000—10000元以內者）

1． 提出合理化建議，節約建設成本成效顯著者；

2． 杜絕浪費，發現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的；

3． 提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；

（三）記大功（C類）：（節約成本均在10000元以上者）

記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。

一、處罰制度：

（一）警告類（A類）：

情節較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報；

1． 不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任；

2． 消極怠工，在部門辦公場所內發牢騷，發泄個人情緒的；

3． 不按本部門規定參加例會及其他會議的；

4． 對施工作業點的巡查不按規定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的；

5． 不按規定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；

（二）記過類（B類）：

記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評；

1． 不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的；

2． 超過規定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；

3． 未按規定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的；

4． 在外單位人員在場的情況下，發泄私人不滿情緒或牢騷的；

5． 個人負責的工作范圍內工程出現質量問題，未及時發現，通過部門經理或其他人發現的；

6． 對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規定時間完成但不及時上報的；

7． 半年內受到警告類處罰三次以的；

（三）留崗查看（C類）：

留崗查看處罰：情節較輕者扣除當月個人薪金1000元到2000元；情節較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發個人薪金，且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。

1． 不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；

2． 工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；

3． 未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；

4． 工作過程中，過失泄露公司機密的；

5． 工作過程中沒有成本控制意識，不注意節約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發現施工人員的浪費現象不制止的；

6． 半年內受到記過類處罰兩次以上的；

（四）開除（D類）：

開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。

1． 未履行工作職責，造成施工過程中出現重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；

2． 接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；

3． 故意泄露公司機密或未經公司同意在同行業企業中兼職的；

4． 留崗查看期內仍不悔改，經公司領導研究決定不予留用的。

目辦公室安全生產責任制

（一）、負責項目特殊工種上崗證的保管及復審工作，配合安全處搞好安全管理人員及特殊工種培訓上崗情況。

（二）、合理安排勞動組織，根據氣候變化安排作息時間，注意勞逸結合，控制加班加點。

（三）、負責組織職工安全技術培訓工作，?把職工安全技術培訓納入公司年度培訓計劃，保證安全管理人員和特種工作業人員持證上崗。

（四）、事故發生后，立即趕赴事故現場，組織搶救傷員及財產，排隊險情，防止事故蔓延擴大，協助事故調查組搞好事故調查工作，并作好記錄入檔。

項目經理安全生產責任制

（一）、項目經理是項目勞動保護和安全生產工作的第一責任者，必須把安全生產工作的重要性提到議事日程。

（二）、認真貫徹執行安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規、文件，并以此為依據結合本項目特點，批準項目的安全生產規章制度和標準。

（三）、組織制定項目的安全目標、規定、規劃，審簽項目部對各有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。

（四）、定期主持召開項目安全工作會議。提出當月安全目標，組織編制、審批、布置本項目的安全工作。

（五）、保持安全保障體系的有效運行，加強安全檢查機構和隊伍建設，配備年富力強、懂技術、有能力的專業人員。

（六）、組織技術人員研究制定改善勞動和衛生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護環境的措施和規劃，保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。

（七）、經常對各級領導和部門領導進行安全生產的方針、政策、安全知識、安全生產責任制等方面教育。并通過他們對工人經常進行安全生產、遵章守紀教育。

（八）、主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

項目總工程師安全生產責任制

（一）總工程師安全生產責任制：

1、組織技術人員，編制、審批安全生產組織設計和技術措施。

2、組織安全生產專業技術人員，為完善、改進和提高安全設施，機械設備的安全作業，編制操作規范、技術措施。

3、解決在生產過程中發生的安全重大隱患的處置技術方案。

4、督促檢查安全生產技術措施和操作規程的落實執行情況。

文明施工管理制度

1、為了推行現代管理方法，科學地組織施工，做好施工現場的綜合管理，使施工現場保持良好的施工環境和最佳施工狀態，根據建設部《建設工程施工現場管理規定》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99），河北省《河北省建筑施工文明工地檢查評分辦法》等有關規定，結合公司實際，制定本制度。

2、項目經理是施工現場文明施工的第一責任人，全面負責施工現場的文明施工管理工作。要建立以項目經理為首的施工現場文明施工領導小組，領導現場文明施工的開展。

3、確定文明施工管理目標，并將目標管理責任明確分工，分解到人，各負其責，分工協作，齊抓共管，確保文明施工管理目標的實現。

4、創建省級文明工地的項目工程，要在工程開工時列入計劃，并及時向當地安監站提出申報申請，接受安監站的監督考核。

（1）工程在開工前依照下列標準建筑面積達到下列要求的必須申報文明工地。①、市級文明工地：在各縣（市）區工程建筑面積必須在4000平米以上；在市中心地區工程建筑面積必須在5000平米以上。

市級樣板文明工地：在各縣（市）區建筑面積必須在5000平米以上；在市中心地區工程建筑面積必須在6000平米以上。②、省級文明工地：在縣(市)區工程建筑面積必須在4000平米以上；在省直轄市市區工程建筑面積必須在6000平米以上。

省級樣板文明工地：在各縣(市)區工程建筑面積必須在8000平米以上；在省直轄市市區工程建筑面積必須在12000平米以上。

（2）、市、縣主干道兩側建筑面積8000平方米以上或工期一年以上的工程，施工現場的道路、作業場地要采用砼硬化。達不到以上工程規模的可采用砂石硬化，但必須保證無浮土，排水設施必須良好，不積水。具備條件的施工現場春夏秋季要種植花草樹木搞好綠化。

（3）、施工現場的各種建筑材料、構件、?料具和建筑垃圾要按施工總平面圖指定的區域分類，堆放整齊，并制作統一標牌進行標識。

（4）、項目部要建立消防領導小組，建立、健全各級消防責任制，?制定消防制度，配齊消防人員和滅火器材。高層建筑（30米以上）要配置專用的消防管道和器具，并隨層設置消防閥門。管道直徑不小于50毫米，設加壓泵和泵房，要有專用電源和水源。

5、項目經理部要根據現場實際，結合上級規定和公司有關制度，制度本項目文明施工管理措施（制度），并組織落實，主要包括：（1）、施工現場文明施工管理措施。

（2）、施工現場治安防范措施（治安保衛制度）。（3）、施工現場消防工作安全措施。（4）、施工現場保健急救措施。

（5）、施工現場防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。

（6）、施工現場宿舍保暖，防煤氣中毒，消暑和防蚊叮咬措施。（7）、門衛制度、食堂、廁所衛生責任制等項制度。

6、檢查制度。公司在檢查安全生產的同時檢查文明施工管理工作，項目部也要按定期安全檢查的規定檢查文明施工管理，并按部頒標準和評分辦法對受檢工地做出評價，檢查結果應與管理人員的獎金掛勾。平時要做好現場文明施工的經常性檢查，通過發現不足，認真整改，使施工現場始終保持較高的文明施工狀態。

7、持證上崗制度。施工現場實行持證上崗制度。進入施工現場應佩工作卡，物種作業人員及安全管理人員發表持證（或復印件）上崗。

8、會議制度。施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，協調解決文明施工中出現的問題，保證文明施工在現場健康地開展。

9、施工現場圍欄作業

（1）在市區主要路段的工地周圍應用硬質材料連續設置不低于2.5m的圍擋，在一般路段的工地周圍應用硬質材料連續設置不低于1.8m的圍擋。圍擋要堅固美觀。

（2）、要有墻帽，臨街墻面正中書寫名稱或宣傳標語。

（3）、施工現場進出口按規定設置標準的大門，門頭設置企業標志，門柱書寫宣傳標語，門頭要加設燈箱，夜晚要亮。

（4）、大門進口處設置七牌二圖（工程概況牌、安全生產紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現場安全標志布置總平面圖）。適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語等。（5）、場門口設警衛室，警衛人員佩戴標志。非施工人員不得擅自進入施工現場。

（6）、施工管理人員要佩戴工作卡進行標識。

10、施工現場管理

（1）、工地主要道路、加工場所、機械基礎等要做硬化處理。施工現場的道路要暢通，排水設施要完善，保證無浮土，不積水。

（2）、進入施工現場的安全防護用品，必須選購符合國家、行業規定、具有《產品生產許可證》、《出廠產品合格證》、《產品準用證》的產品。（3）、建筑物主體施工必須使用合格的密目式安全網封閉嚴密。

（4）、建筑物材料、構件、料具要按總平面圖布局堆放整齊，并掛定型示牌。建筑廢料，建筑垃圾要設固定存放點，分類堆放并及時清理。易燃易爆物品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。

（5）、施工機械設備要按總平面布置圖規定的位置設置，掛統一規定的安全操作規程牌。中小型機械要搭設符合標準的防護棚，棚內地面必須硬化，有排水措施。

（6）、保持場容場貌的整潔，做到活完場地清。

（7）、施工現場要建立消防組織，分清職責，配備足夠的滅火器材和義務消防人員，高層建筑要配置專用的消防管道和器具，要有滿足消防要求的電源、水源。（8）、現場動火要辦理動火手續，動火時要設專人監護。（9）、施工現場要設置吸煙室，禁止隨意吸煙。（10）、溫暖季節搞好綠化布置。

11、現場生活及辦公設施

（1）、施工現場的施工工作區與辦公、生活區要有明顯的劃分界線，并設置堅固美觀的導向牌。

（2）、禁止在在建工程中安排職工住宿。

（3）、職工宿舍用粘土機磚砌筑（24墻），室內高度不低于2.6米，?石棉瓦尖屋頂，鋼窗、鋼門、墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿。

（4）、宿舍要堅固、美觀、保溫、通風，按季節設置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設置單人床或上下雙層床，禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍環境衛生和安全。（5）、宿舍內嚴禁使用電爐子或私自接電源線。

（6）、現場會議室（辦公室）要整齊懸掛鑲于框內的崗位責任制度。

（7）、施工現場應設水沖式廁所，高層建筑應設臨時廁所，嚴禁隨地大小便，廁所要設紗門、紗窗，建立廁所管理制度，設專人負責管理，并符合衛生要求。

（8）食堂距廁所、垃圾場30米以上，采用粘土機磚砌筑24墻，?室內高度不低于2.8米，石棉瓦尖屋頂設透氣窗，墻面抹灰刷白，水泥砂漿地面。灶臺鑲貼瓷磚，設置排水設施，設有防塵、防鼠害設施，并符合衛生要求。

（9）、食堂必須辦理衛生防疫部門頒發的衛生許可證，?建立食堂衛生管理制度，炊事人員要有健康證，穿戴白色工作服上崗。

（10）、現場應設淋浴室，夏季能保證職工按時洗浴并符合衛生要求。（11）、現場生活區建立職工活動室，保證職工業余時間的學習和娛樂。（12）、現場設立飲水處，保證供應衛生飲水。（13）、生活垃圾要袋裝或成盛放在帶蓋容器內，并設專人及時清理。

（14）、工地應配備保健醫藥箱，并設置專用的急救器材料和經過培訓的急救人員，小的外傷能夠自行處理，大的傷情能夠及時正確的處置。要經常開展衛生防病宣傳教育，提高職工的安全、衛生防病意識。

12、施工現場的治安綜合治理

（1）、加強對職工的政治思想教育和治保教育，在施工現場內嚴禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。

（2）、加強對施工人員的管理掌握人員底數，及時按有關部門的要求辦理暫住證。

（3）、將現場治安保衛責任分解到人，措施落實到位，嚴防盜竊、破壞等治安案件的發生。

13、防治環境污染的措施

（1）、妥善處理泥砂漿水，未經處理不得直接排得城市排水設施和河流。（2）、除設有符合規定的裝置外，不得在現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以脫離其它會產生有毒有害煙和惡臭氣體的物質。

（3）、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，處理高處廢氣物，嚴禁由高處向下拋撒。

（4）、取有效措施控制施工過程中的揚塵。

（5）、施工現場的有毒有害棄衛生所應做妥善處理，禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。

（6）、產生噪聲、振動的施工機械，應當采取有效控制措施，減輕噪聲擾民和職業危害。

（7）、運輸散體、流體建筑材料或清運垃圾等，載體要嚴密，裝運要適量，運輸中不得撒漏飛揚，污染市容。建筑垃圾要清運到當地規定的地點卸放。

（8）、于受技術、條件限制、對環境的污染不能控制在規定范圍內的單位，事先報請當地人民政府的建設行政管理部門和環境保護行政主管部門批準。

14、建筑施工噪聲污染防治

建筑施工噪聲是指在建筑施過程中產生的干擾周圍生活環境的聲音。

（1）、城市市區范圍內向周圍生活環境排放建筑施工噪聲，應當符合國家規定的建筑施工環境噪聲排放標準。

（2）、可能產生環境噪聲污染的城市建筑施工項目，必須在開工十五日以前向當地環保部門領取《建筑施工噪聲排放申報登記表》，并按要求如實申報工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產生的環境噪聲值以及所采取的環境噪聲污染防治措施的情況。

（3）、施工項目必須取得環保部門發放的《建筑施工噪聲排放許可證》，并嚴格按照排放許可證規定的要求施工。

（4）、在城市市區噪聲敏感區域內，禁止夜間（晚22:00至次日早6:00）進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業。因特殊需要必須連續工作的，施工單位必須辦理縣級以上人民政府或者有關主管部門的證明，提前五日向當地環保部門審批夜間施工許可事宜，批準后，夜間作業還必須公告附近居民。（5）、嚴格執行《河北省建筑施工現場環境保護規程》的規定。a)合理擺放施工機械，把噪聲降低到最低點。b)嚴格按規定時間施工，即早6:00至晚22:00。c)夜間施工必須經環境保護部門批準并公告周圍居民。d)施工現場不得產生與施工無關的噪聲。e)在居民區施工，起床時不得吹哨、敲鐘及大聲喧嘩。f)施工現場不得焚燒任何廢棄物。g)飲水鍋爐及爐灶必須符合消煙降塵規定。h)夜間照明設備要避免照射居民住房。

安全教育培訓制度

1、依照國家和省規定的內容和時間，對全體員工進行安全生產知識的培訓和考核，未經培訓或者考核不合格的，不得上崗作業。

2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產的前提。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。

3、安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按規定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產素質關，入場的新工人必須經考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。三級教育的內容為：

（1）、公司級教育：由勞資部門組織，安全部門配合實施。安全生產方面的教育主要包括黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準、規定及公司的安全生產管理制度；本企業安全生產形勢及歷史上發生的重大事故教訓；發生事故后如何搶救、排險、保護現場和及時報告等。

（2）、項目部級教育：由項目部主管生產的領導組織技術和安全管理人員實施安全生產教育。教育的主要內容包括本項目生產特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目部安全生產制度、規定、安全注意事項，本工種的安全技術操作規程，防護用具使用基本知識等。

（3）、班組級教育：由班組長或班組安全員進行。教育的主要內容包括本班組作業特點、安全操作規程及崗位責任，班組安全活動及紀律，愛護及正確使用安全防護設施及個人勞保防護用品，易發生事故的不安全因素及其防范對策等。

5、特殊工種作業人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業。

6、工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規程等方面的教育，未經教育不準上崗。

7、采用新工藝、新設備、制造新產品時必須由采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。

8、公司對各級領導干部（包括經理、項目經理、工長等）每年進行一次有關安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。

9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術操作規程的學習，不斷提高工人的操作技能。

10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發生。

11、各單位在雨季、冬季，要根據季節的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。

12、公司（項目部）每月底召開一次安全生產工作會議，總結一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環節，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃。并做好會議記錄入檔。

13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況，提出下周安全生產要求；分析班組工人思想動態及現場安 全生產形勢，表揚好人好事。

14、適時安全教育根據施工特點堅持“五抓緊”的安全教育；即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，作業環境不安全因素多，要抓緊教育；節假日，心情不穩定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。

15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經?；?、制度化。

XXX項目部財務管理辦法

為了加強、規范經理部財務日常管理工作，強化項目成本管理，發揮財務在經理部經營管理和提高經濟效益中的作用，根據新《會計法》、《企業會計制度》和總公司《財務管理制度細則》的規定，結合經理部實際情況，制定本財務管理辦法。

第一條

會計和出納的職責

1、會計的職責：

（1）按照國家會計制度、總公司財務管理辦法的規定，依法組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報總公司。

（2）收集、整理和分析有關會計數據與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監督。

（3）緊密聯系工程計量部，準確核算聯合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價工作。

（4）與設備部、材料部保持緊密聯系，協助設備部和材料部搞好機料管理，嚴把成本控制關。

（5）按照經濟稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，及時提出合理化建議。

（6）遵守職業道德規范，不得泄露經理部機密。

（7）每月編制資金使用情況表，交項目經理審核。

（8）完成經理部領導交給的其他任務。

2、出納的工作職責

（1）認真執行現金管理制度，根據財務會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計。

（2）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

（3）嚴格支票管理制度，編制支票使用檔案。

（4）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

（5）配合會計做好各種帳務處理。

（6）遵守職業道德規范，不得泄露經理部機密

（7）完成經理部領導交給的其他任務

第二條、財務部門的職責與權利

1、財務部門的職責：依法組織與實行經理部的日常會計核算，收集、整理和分析有關會計數據與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監督。

2、財務部門的權利：審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經理。

3、財務部直接對項目經理負責。

第三條、財務日常工作辦法

1、項目經理部財務采取印鑒分管制度，出納一枚，會計一枚，其中一人外出時，交由項目經理監管。

2、財務人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經理。

3、對于發生的業務，應開具對口行業的正規發票,不能取得正規發票的，應由業務經辦人到稅務局開具稅務發票,特殊情況的經項目經理同意后,由財務辦理。

4、發票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱、數量、單價、金額、收款人，并蓋有銷貨單位發票專用章或財務專用章。

5、發標反面必須注明：事項、經辦人、證明人、驗收人或在發票粘貼薄反面注明事由，并根據有關規定辦理報帳手續。

6、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經項目經理批準后方可購買。

7、職工醫療費用原則上不能報銷，工傷除外，具體參照總公司《總公司管理辦法》執行。

8、發票張數多的需用發票粘貼薄,由財務會計審核后,項目經理簽字報銷。

9、材料部購買固定資產、大型周轉材料，必須向總公司設備物資部打正式的申請報告，經總公司審批同意后，材料部才能購買，材料設備發票必須由項目經理簽字報帳。

10、一切罰款，應該寫明具體情況，并有人證明，經項目經理簽字后，可報銷50％，列為間接費用。

11、出租車車票，視具體情況報銷。

12、汽車司機的每日出車補貼為5元。每月按30天計。無重大交通事故，年終按每月60元標準發獎勵，由行辦造冊。

13、費用報銷的程序是：報銷人收集原始單據→會計初步審核同意→項目經理簽字同意→會計制憑證→出納付款或會計制憑證沖帳。

14、不按有關規定執行報銷程序的，一律不給予報銷。

15、報銷金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報銷憑證，不能報銷。

16、考慮到職工野外施工的艱苦，職工應承擔的所得稅從福利費中支出。

17、總公司列轉的技術裝備費，進入待攤費用中進行核算，分期進入成本。

18、職工生活補貼每人每天10元，由食堂統一用于生活費開支，不再造冊發放，此費用列入間接費用，抵扣總公司管理費。

第四條

備用金及借款程序管理

1、采購人員、駕駛員、對外聯系業務人員等可借支備用金；每人借支累計總額具體規定為：項目經理、項目副經理2萬元，總工10000元，辦公室主任10000元，駕駛員3000元，部門負責人3000--4000元，其他人員視具體情況而定。

2、備用金借支程序：借款人申請→會計審核簽署意見→項目經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。

3、民工個人，不能直接向財務部借支，必須通過所屬施工工區負責人向財務借支。

4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳，對借款人未及時償還的借支，財務部門有權扣工資償還。

5、超過借支總額累計金額的，不能再次借支。

6、備用金使用過程中，1000元以內的經濟活動可由項目部部門負責人簽字負責，1000元以上的必須由項目經理同意，否則不給予報帳。

7、施工隊借款必須由工程計劃部、質檢部、分管領導開具工程量情況說明，交財務扣除借支款后報項目經理審批，預防不良超支現象發生。

上述相關規定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經項目經理簽字同意后，靈活變通處理。

第五條

支票領用管理

1、為嚴格控制現金使用量，超過現金結算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先征得財務部門的同意，并經項目經理同意后，方可進行現金支付。

財務部將拒絕支付一切，未經項目經理審批的，超過結算起點的大額現金。

2、各部門應在每月月底，將下月的用款計劃送交財務部門，支票領用人憑借有效的用款計劃填寫支票領用單，經領導審批后領用，并同時登記《支票領用登記簿》。支票領用單上應注明所需金額上限，超出上限應通知財務部，否則財務部將通知銀行，作廢該份支票，由此所引起的一切后果，由支票領用人完全承擔。

3、支票存根應由收款人簽字，并加蓋印章，支票存根因故遺失，支票領用人應立即通知財務部，并以書面形式上報項目經理，由此而造成的一切后果，由支票領用人承擔。

4、已用的支票在3天內必須辦理有關沖帳手續，對無故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金，在當月工資中扣繳；特殊情況應向財務部說明。

5、未用的支票應在當日（最遲次日）退回財務部門，否則罰款500元；如果丟失支票，領用人必須立即報財務部門采取補救措施，并向項目經理寫出書面報告，由此造成的一切損失由支票領用人承擔。

6、出納開具支票，應填寫收款人欄目。

7、支票領用人對所領用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部內容可能發生的差錯負全責。

第六條、業務招待費和誤餐費

1、業務招待費僅限于招待與本項目有關的單位及個人。

2、因辦理經理部相關業務事項，發生的誤餐費，可以報銷。

3、業務招待費和誤餐費必須取得正式發票，并在發票后注明時間、經辦人及證明人。

4、業務招待費原則上由部門負責人以上報銷，但發生業務招待費前應告知項目經理。其他人員一般情況不得報銷業務招待費，若特殊情況需由部門負責向項目經理反映審批后方可發生，報銷程序按財務日常工作辦法執行。

5、業務招待過程中發生的無票支出，由項目經理同意后，財務統一辦理。

6、項目部各部門的業務招待費，應本著節約的原則合理開支。

第七條 差旅費的報銷

1、因為總公司開會、培訓等，需出公差，項目部主要領導和主要負責人，由項目經理根據事由緩急，可自行安排乘坐飛機、火車或汽車，票務費用，按實報銷;其余人員按火車（硬臥）標準報銷,緊急情況下，項目經理特批者除外。

未經同意的飛機票，只能按照火車（硬臥）票報銷，差價由經辦人自行承擔。

2、項目部職工每季度享受7天探親假（含往返時間），假期不能累計，項目部根據具體情況，適當安排輪休，探親假為帶薪休假，休假期間的工資按照項目部基本工資同期發放，不再享受效益工資和各種補貼。

探親差旅費可以報銷，車船費可包括往返飛機票和汽車票、火車票，省內不允許報銷飛機票。

3、住宿費標準，執行總公司《管理辦法》的相關規定。

4、差旅費報銷只能包括車船費和住宿費，出差期間發生的其他費用，要單獨報銷。

5、所有休假、請假出公差者，均需填報《請假條》交行辦存檔，作為發放工資福利的依據；差旅費報銷必須填寫《差旅費報銷單》。

第八條 計價單的開具

1、經理部發生的相關工程成本費用支出，收款單位（或個人）憑工程部門開具的《工程計價領款書》到財務部結帳。

2、《工程計價領款書》由計價者根據工程部門相關業務的原始單據，核實計算后開出。財務部審核只對金額正確與否負責，不對原始單據的正確性負責。

3、《工程計價領款書》由相關部門簽字以明確責任后。交項目經理簽字同意后，方可作為記帳憑據。

4、《工程計價領款書》應每月開一次，手續完善后交財務列帳，做好每月成本核算工作。

5、《工程計價領款書》采用總公司統一印制的。

第九條

工資核算

1、職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他津貼。

2、標準工資按照總公司《項目經理部工資改革方案》執行。

特別說明，根據總公司《項目經理部工資改革方案》的精神，崗位工資由項目部崗位負責人享有，重要崗位知識分子補貼是指在崗的而且具有職稱的補助，不在崗而具有職稱的不在此列。

3、加班費計算方法：

（1）法定節假日加班，按下列公式計發加班費：

（本人月工資x300%）÷20.92天x加班天數

（2）法定節假日以外的加班,按下列公式計發加班費:

（本人月工資x200%）÷20.92天x加班天數x一定基數

每月按8天計算加班費,法定節假日按國家相關規定執行。

4、效益工資的評定由各部門負責人根據職工的能力、工作表現、工作態度來評定，各部門負責人由項目經理評定。

5、每月發放工資，由會計根據行辦提供的《職工考勤表》，會同行辦一起制定《工資發放單》，經項目經理簽字審批后，由出納發放。

6、職工因私事中途請假回家不超過7天（含往返時間）,假期超過15天者，只發放基本工資，在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發放。職工一次請假時間超過30天者，或一年內有3次請假時間超過15天者，項目部只發放基本生活費500元/月，其余所有工資獎金勞保福利均不再發放；一年內請假時間累計超過183天（半年）者，取消年終獎、通車獎等的發放。

7、業主獎金的分配辦法：業主獎金x總公司管理費x40%的余額在經理部進行分配。分配原則采用職工所存擔的風險比例進行。

8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動法和總公司管理辦法執行。

第十條

材料、固定資產核算

1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，購進時，材料部應向財務部提供規定的《材料結算表》，并附過磅磅單，經材料部兩人簽字，主管項目副經理審核，項目經理審批。

2、其他零星材料的采購，由項目部與固定的供應商簽訂長期供貨合同，定點采購，分月結算。零星材料，必須附有詳細清單和單價，由主管項目副經理審核。

以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。

3、項目部存貨（庫存商品）的核算采用“實際成本”法，存貨發出時，一律采用“加權平均法”計價。

4、月末已經入庫，未取得發票的材料，按暫估價入帳，采用“抽單法”核算。

5、低值易耗品的攤銷，采用“五五攤銷法”進行核算，建立低值易耗品領用臺帳，定期盤點，每月一次，達到報廢的予以注銷。

6、周轉材料的攤銷，采用“分期攤銷法”進行核算。

7、固定資產的核算與管理，按照總公司《財務管理制度細則》、《固定資產管理辦法》執行。對于固定資產的增減變動，設備部應及時報財務部進行相關的賬務處理（否則后果自負），并上報總公司相應部門。

固定資產行政辦公部份，應經行辦簽認。

8、所有材料，全部由材料部編制《驗收單》，財務部以此為依據，登記材料帳。

9、每月25日為材料結帳日，同時材料部向財務部上報《材料領用匯總表》，并附材料領用的詳細清單。上述單據，最后經材料部部長簽字并加蓋公章生效，財務部以此為依據，進行材料成本核算，并核銷材料帳。

10、每月材料部必需與財務部進行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實相合。對于產生的差異，材料部填報《材料盤點表》，說明情況，并報主管項目副經理審批。

低值易耗品、周轉材料的攤銷、固定資產的折舊，由財務部進行核算并報材料部，材料部依據財務部提供的數據進行賬務處理。

第十一條

車輛使用費和辦公用品管理

1、經理部的車輛，每月報銷一次車輛使用費，跨月費用，不再報銷，修車費用，金額使用權限參照備用金管理的相關規定執行。同時必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。

車輛使用費需先由行辦主任審核簽字。

2、辦公用品，只能由行辦（或指定的專門人員）定點采購，每月結帳報銷一次，并附采購清單，說明結帳時的折扣情況。

3、貴重商品的采購，必須附有詳細的“采購清單”，并由行辦負責領取登記工作，定期與財務核對實物帳。

第十二條

實施

1、本財務管理辦法為試行辦法，其未盡事項，由項目部制定相關條款的《實施細則》予以補充說明；最終解釋權屬于經理部財務部。

2、本財務管理辦法上報總公司審核、備案。

3、本財務管理辦法經項目經理簽字同意后生效，自2008年7月8日起實行

第二篇：項目部印章使用協議書

項目部印章使用協議書

（以下稱甲方）

（以下稱乙方）

乙方因工程資料整理和編制及工程技術類工作需要，要求甲方提供該項目的技術專用章，為加強印章使用管理，嚴格控制不規范和超印章規定范圍的使用，規避因印章使用不當而發生的法律風險。依據《中華人民共和國合同法》等相關法律法規和公司規章制度的規定，經雙方協商，特訂以下協議如下：

一、印章使用人、使用項目、使用期限、印章適用范圍

1、保管人（使用人）：

2、使用項目：

3、使用期限：至該工程結束

4、甲方提供的該項目技術專用章為（附印章樣章）：“

項目部專用章（非簽約章）”僅限于該項目的工程資料及工程聯系單兩類的確認。

二、甲方職責

1、由乙方根據工作需要和甲方相關文件規定提出刻制印章申請，如使用未經甲方統一刻制的印章，均視為無效印章。

2、由于乙方擅自濫用印章或者私自將印章用于其他途徑而給甲方或第三方造成損失的，甲方有權追究責任；造成嚴重損失或情節嚴重的，移交相關部門處理。

3、項目部印章嚴禁用于各種借貸、欠款證明、合約簽訂、工程結算、財務結算、收料證明等。必要時，由公司統一辦理。

三、乙方職責

1、乙方必須是與甲方有合作關系的單位。

2、乙方要妥善保管印章，如有遺失，必須立即以書面形式向甲方報告。

3、印章只能專章專用，嚴禁乙方私自刻制或擅自使用印章。

4、嚴禁乙方將項目章借用他人保管或者使用，如擅自出借或使用而導致甲方、第三方造成經濟損失的，乙方應承擔責任。

5、其他負有項目章保管義務的人應協助乙方妥善保管印章，若與乙方串通導致甲方或第三方利益受損的，應承擔連帶責任。

四、違約責任

若乙方未按照流程申請、妥善保管項目章、未履行本協議其他義務或利用印章在外有欺詐或超約定的印章使用范圍，除賠償甲方或第三方的經濟損失外，還應按照甲方公司規定給予乙方相應的經濟處罰，給甲方造成較大經濟損失或者社會影響惡劣的，處罰加倍，并有權收回印章，作出聲明和處理，一切法律責任和各種損失由乙方承擔。

五、爭議解決辦法 未盡事宜，甲乙雙方應在友好協商的基礎上解決；如協商不成的，可向甲方住所地人民法院提起訴訟。

六、本協議壹式三份，甲方執貳份，乙方執壹份。自雙方簽訂之日起來生效，至印章收回無相關糾紛自動終止。

甲方（公章）： 乙方（簽字）： 地址： 地址： 電話： 電話：

印章留樣： 身份證號碼（并附復印件）：

訂立日期：2015年09月03日

第三篇：項目部印章使用管理制度

項目部印章使用管理制度

為明確金壇建工集團有限公司（以下簡稱“公司”）印章使用的合法性、嚴肅性和安全性，維護公司的利益，特制定本制度。

1、使用公司公章、法定代表人印章由總經理簽批；合同專用章由分管經營的副總經理簽批，前述三種印章均由辦公室負責人管理和加蓋；各項目部資料專用印章由項目經理向駐外公司申請，由駐外公司向公司各部門申請，公司辦公室辦理印章刻制，由駐外公司留印模，駐外公司與項目部簽訂印章管理合同，項目部到駐外分公司領用，項目部只能留用資料專用章，其他印章均無權擁有。

2、項目部若私自刻制或偽造印章，公司將根據情節處于10萬－50萬的罰款，情節嚴重的移交司法部門處理，私自刻制的印章對公司沒有制約力，造成的法律后果由私刻者或使用者承擔。

3、項目經理應設專人保管印章，印章保管員要熟知各種印章的使用范圍、批準權限，做到正確用印。

4、5、印章管理人員必須親自使用印章，不能委托他人代為用印。項目部印章應妥善保管，嚴格被盜用、丟失。若一旦遺失，必須及時向印章管理部門負責人報告，同時采取緊急補救措施，以免造成損失。6、7、項目部資料專用章只使用該項目的工程質量等安全生產所屬資料專用。項目部對外簽訂的采購、勞務、個人借款、欠款等與經濟有關的合同不得使用項目部資料專用章對外簽約，如私自用其印章對外簽約，造成的一切法律后果由該項目承包人承擔，金壇建工集團有限公司對上述所簽經濟合同均不予認可，項目承包人有責任和義務維護公司權益。

8、項目部承包人及相應的管理人員均無權簽訂采購、勞務、以工程名義借款、欠款等與錢財有關的經濟協議或合同，若發生均屬個人行為，集團公司對上述行為均不認同和不承擔相應的法律責任，同時承包人及相應的管理人員應向與經濟活動有關方宣傳本公司關于上述行為。并在相應的合同或協議等經濟行為中加入上述條款。

9、所有經濟協議或合同以及不限于上述相關經濟活動，必須有駐外公司、集團公司審批簽字蓋章，集團公司才給予認可。

本制度未盡事宜，按有關法律、行政法規和規范性文件及?公司章程?的規定執行。

第四篇：項目部印章管理規定

項目部印章管理規定

為加強對項目部印章刻制、保管、使用、收回的規范管理，預防因項目部印章使用保管不當引起的經濟糾紛，特制訂本辦法。

一、項目部印章的制發和啟用

1、項目部印章由公司總經理審批，辦公室承辦并備案后，統一刻制和頒發。

2、項目部印章申領和使用，應由公司派駐該工程管理人員提出申請，公司批準后辦公室領取。頒領雙方要當面校驗印章，并在《項目部印章管理與使用承諾書》（見附件）簽字后正式啟用。辦公室留存承諾書并辦理管理臺賬。

3、每項目部只能用壹枚，不得擅自刻制和啟用其他類型項目部印章。

4、待該項目完工后，領取人須交回公司，由辦公室負責保管。

二、項目部印章的使用范圍：

1、公司制發的項目部印章系非經濟類用章。

2、僅供本項目部與業主、監理單位、施工配合單位聯系工作、業務函件、技術方案、管理規劃、各類施工計劃、項目部管理交底和施工技術、施工資料之用。

3、嚴禁用于簽訂任何經濟契約、買賣、采購、租賃、用工、合同，嚴禁出具任何欠條和擔保，嚴禁開具工程量結算憑證等。如出現均無效，并追究相關人員的責任。

三、項目部印章的使用管理

1、項目部印章由公司派駐的工程管理領取印章人保管，不得外借。

2、印章保管人因工作變動、離任、請假等原因離開項目部，須辦理印章移交手續。

3、印章須上鎖保管，嚴禁隨意擺放、自行委托他人。

4、管印人員要忠于職守，不得徇私舞弊，擅自使用印章。

5、使用印章要有登記，印章文件經保管印章工程管理人員審核后方可蓋章，用章人并應填寫《項目部印章使用登記表》簽署文件名稱、用途、批準、使用日期等另須備注的事項后存檔備查。

6、使用注意事項：

不得在空白紙張、介紹信和證件上加蓋項目部印章； 用印要規范，嚴格按照公文格式規定，騎年蓋月，將印章正中壓在公文落款的日期正中間，位置恰當，字組端正，圖形清晰。

四、項目部印章的用印責任

1、項目印章由公司授權的工程管理人員保管、使用和管理，對遺失印章和違反本規定非法使用印章的，印章保管人負直接責任。

2、項目結束時，印章保管人負責將項目部印章及《項目部印章使用登記表》一起上交辦公室。辦公室審核后交公司資料室封存。

五、本規定自公布之日起執行。

附件一：項目部印章管理與使用承諾書

***公司2016年11月19日

工程項目部印章管理與使用承諾書

本人受公司委派駐公司承建的工程施工管理。于年月日領用印章壹枚（印模見下）。

為落實責任，承諾如下：

1、本人知曉《***項目部印章管理規定》，知曉項目部印章是非經濟類印章的規定。保證嚴格按照公司所規定的本枚印章保管與使用的責任范圍，規范的保管和使用好本枚印章；

2、不用本枚印章簽訂工程合同、材料采購、用工合同等經濟契約；

3、不用本枚印章開具任何內容的欠條或收據；簽訂任何形式的合同。

4、不用本枚印章為他人、他單位提供任何形式的經濟擔保；

5、不擅自刻制冠以“*****公司”字樣的任何印章，項目結束后。由本人負責將本枚印章送交公司辦公室。

6、因本人保管和使用本枚印章造成的公司信譽或經濟損失的，由本人承擔全部責任 特此承諾 附：印模

承諾人（簽字、手?。?/p>

****年**月**日

第五篇：項目部印章領用管理承諾書

印章領用、管理承諾書

××建設集團有限公司：

項目部技術質量專用章，是代表本公司某一個項目部，為本項目部有關工程技術、工程質量之專用，不得另作他用。為切實加強對本印章使用和管理，維護企業的良好形象和整體利益，現對該公章的使用和管理，本人鄭重地向公司和總經理作出以下承諾：

一、保證在總經理授權的范圍內，正確使用和妥善保管好本印章。

二、建立本印章使用登記制度并由本人專人負責印章的使用和保管。

三、在本印章的使用上超越公司授權范圍，本人愿受公司處罰，并承擔相應的法律責任。

四、如出現因本印章管理不慎、使用不當，從而給公司造成名譽、經濟損失的，本人愿意承擔一切責任。

五、本人在崗位調整時，保證配合公司主動做好本印章的移交工作。

印章領用、承諾人簽字：

二0××年四月

日

印章印模：