第一篇：項目部電梯使用管理規定

項目部電梯使用管理規定

為了更好的保證電梯的安全運行，保證所有參施人員的人身安全、正常的使用和工作，根據項目部電梯性能和使用規范，特制訂本管理規定，請各位參施人員按以下要求正確使用電梯：

一、請不要超過額定人數、載重量乘梯，嚴禁超時、超重、超大使用電梯，超載時電梯會報警，請主動禮讓，退出，乘下一趟電梯。

二、進出電梯時，電梯會人工開、關，切勿企圖用手扳開電梯門或將身體倚靠在電梯門上，以免造成人身損傷事故。

三、請不要在電梯內嬉鬧和蹦跳，轎廂內禁止粗暴行為。

四、請不要在電梯內吸煙，禁止攜帶危險物品進入電梯。

五、請保持轎廂及地面清潔衛生、不要亂丟垃圾，運輸施工材料等雜物后要及時清掃，保持轎廂內清潔。

六、嚴禁非操作人員私自打開轎廂操縱箱和撥動操縱箱內的開關。

七、使用電梯運送裝修材料和貨物加班時，應事先到項目部（安全部李主任處***）提前辦理申請，并在電梯司機的配合下執行操作。

八、停電或故障導致電梯停止運行時，不必驚慌，不要冒險打開轎箱門或由天花板緊急出口等強行出電梯，可用手機與外部聯系，或聯系項目部緊急電話（西大門：***）處理，避免發生事故

九、帶水清掃候梯廳或攜帶濕物品乘坐電梯時，防止水滲入進道內損壞電梯。

十、發生火警和地震時，切勿搭乘電梯。

十一、發現違章使用電梯、損壞電梯的行為，請大家配合制止，并及時通知項目部，對此行為項目部將嚴肅處理，當事人必須承擔相關處罰和賠償責任。

酒店項目部2014.6.3

第二篇：項目部管理規定

項目部管理規定

第一章 總則

第一條：為落實公司各項管理規章制度，建立各項管理體系，樹立良好企業形象，營造良好企業文化，加強員工隊伍建設，特制定本規定。

第二章 細則

第二條：入、離職管理規定

1、項目部新進場管理人員一律需帶上本人身份證、學歷（學位）證書、資格證書、職稱證書，以及本人1寸免冠彩色近照4張到公司人事部（）辦理入職手續。如因工作需要，不能及時到公司辦理入職手續者，必須到公司指定項目部負責人事工作人員處辦理入職手續，最后由項目部主管負責將入職手續及時帶回分公司。

2、后勤人員辦理入職時，需帶上本人身份證，涉及特殊工種的，必須出示上崗證等證件到公司指定項目部負責人事工作人員處辦理入職手續，若未出示相關證件或不接受對其辦理入職手續者，一概不予以錄用。

3、各班組新進場工人辦理入職手續時，需帶上本人身份證，涉及特殊工種的，必須出示上崗證到項目部安全部門辦理入職手續，若未出示相關證件、拒絕簽訂勞動合同者或不愿接受對其辦理入職手續者，按要求以扣除此人所在班組的工程款處理，并責令相應班組必須督促其辦理。

4、管理人員離職，都必須到公司指定項目部負責人事工作人員處辦理離職手續，若未辦離職手續者，公司一律認為私自離職，所產生的一切后果離職者自行負責。

第三條：考勤規定

1、項目部全體管理人員每天按早上8:00上班，下午18:00下班出勤，并嚴格按照此時間打考勤（另行規定除外）；若有違反，按遲到20元/次，早退20元/次，曠工50元/次罰款處理；所罰金額在本人當月工資中扣除。

2、全體管理人員按規定每周周末休息1天（項目部另行規定除外），每月休息共計4天；針對項目部所有管理人員的休息休假，都必須以向項目負責人請假并遞交書面請假條的形式進行休假，如果有事或者生病，必須提前請假，并且將

分管領導與項目負責人簽字后的紙質材料交予公司指定項目部負責人事工作人員處，若后勤主管未收到任何書面材料者一律按曠工處理。

3、每月由公司指定項目部負責人事工作人員統計本項目部當月員工的考勤匯總表，并將其在當月30日至次月3日之間交到公司人事部，若未在規定時間內上交當月考勤匯總表。

4、公司人事部將按照分公司指定項目部負責人事工作人員所遞交的考勤匯總表編制員工當月工資表。

第三條：會議規定

1、每周按時召開生產例會（另行通知除外），項目部全體管理人員及各班組長必須準時參加，有事必須提前請假；若有違反，按遲到100元/次、未到200元/次罰款處理；其中管理人員所罰金額在本人當月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除；此項由公司指定項目部負責人事工作人員負責。

2、開會時手機必須關機或設為震動，不能在會場抽煙，若有違者，一律按每人罰款20元/次處理；其中管理人員所罰金額在本人當月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除，此項由公司指定項目部負責人事工作人員負責。

3、關于項目部或公司組織的培訓會議，全體管理人員必須按具體要求準時參加，不得無故缺席，有事必須提前請假，若有違反者，按每人50元/次罰款處理，所罰金額在本人當月工資中扣除。此項工作若由項目部組織，由資料室負責；若由公司組織，由相關組織人員負責。

第五條：工作行為規定

1、庫管和保衛不準在辦公區域內私設床鋪，以及在上班時間睡覺，若有違者，經發現一律按一次罰款20元、二次罰款50元、三次予以開除處理，所罰金額在本人當月工資中扣除，此項由安全部門負責，然后交至由公司指定項目部負責人事工作人員統計，并上報人事部。

2、各項目部的施工員（包括工長或棟號長）、安全員、質檢員每天必須在OA系統上書寫施工日志，并上傳；若有違者，一律按10元/次罰款處理，所罰金額在本人當月工資中扣除，此項由公司人事部負責。

3、后勤人員工作要富有熱情，精神面貌佳，身體狀況好，愛崗敬業，為人誠懇，若發現有偷盜、夾帶、私自竊取利用現場材料等不良行為者一律追求賠償，并予以開除處理，情節嚴重者移交公安機關追究法律責任。

第六條：其他規定

1、全體管理人員每天必須佩帶工作證上班，不得以任何理由予以拒絕，若發現上班時間未佩帶者，一律按罰款10元/次處理，10次以上者給予思想教育，若教育后仍無改正者給予開除處理，其中所罰金額在本人當月工資中扣除。

2、項目部各部門人員必須在每月20日至30日內將下月所需辦公用品報予項目部后勤主管處，后勤主管再將統計好的報表交于公司材料采購部。

3、辦公用品使用與保管，責任落實到人，大家予以保護和愛護，提倡節約，反對鋪張浪費，不能隨意破壞、損毀、丟失，若有發現一律按賠償或者罰款處理，情況嚴重者予以開除處理。

第三篇：項目部管理規定

項目部管理規定

二0一二年三月

項目質量、安全管理規定

為適應市場發展的需要，擴大企業的市場占有率，充分發揮企業，項目部、個人的主觀能動性，調動企業全員性人力資源，結合公司目前的實際，公司項目承包管理施行統分結合的方式，為確保項目質量，把安全落在實處，減少企業、項目部質量、安全風險，特制定本規定。規定中所指各單項工程的罰款，凡屬公司主管的項目部門（獨立承包工程的項目部除外）所發生的一切罰款，均由責任人從個人工資或獎金中支付。

一、項目質量管理

1、項目在開工前，項目部應建立項目質量保證體系，制定質量目標及質量分解目標，建立質量崗位責任制，明確責、權、利關系。

2、項目部經理在項目開工前應認真組織項目管理班子、特殊工種人員學習《中華人民共和國建筑法》、《建設工程施工許可管理條例》《建設工程質量管理條例》《實施工程建設強制性標準監督規定》及國家、行業標準、規范。

3、項目部應建立完善的圖紙會審、技術交底、“三檢一交”樣板引路制度，確保上一道工序合格后，再進行下一道工序施工。

4、項目部管理人員及特殊工種人員應持證上崗，無證上崗人員按每人1000元處罰，并責令更換人員。

5、項目施工組織設計、特殊過程、方案必須報送公司總工審批后方可施工，否則將處1000元罰款。

6、項目部應對進場采購的材料進行檢驗驗收，采購材料手續必須齊全合格，對要求試驗的材料必須試驗合格后方可使用，否則造成的一切后果應由項目部及項目班子承擔。

7、項目部應建立項目真實、可靠和工程實體同步的工程檔案資料，不準虛假，否則經公司檢查發現將處不低于5000元以下的罰款。

8、項目部嚴格按照圖紙、規范、圖集大樣施工，施工程序嚴格按照施工組織設計（方案）施工，實體質量和感觀質量必須達到標準要求的合格標準，否則經檢查將給予返工處理并將根據情況進行處罰。

9、各項目部在基槽驗收、基礎、主體、竣工驗收應提前3天通知公司工程科，否則將造成的后果由各項目部自行負責。

10、公司工程科每周不少于一次對各項目進行檢查。

11、公司各項目部對各級綜合大檢查，應積極配合，不得敷衍了事。

12、公司對上級申報有關資料，項目部應積極配合，對影響到正常評優或耽誤申報時間，項目部承擔全部責任，并將給予2000元以上3000元以下的處罰。

13、工程科對項目工程質量實行宏觀控制，在每次的工程檢查中對項目提出的合理化、規范化建設及治理通病的措施，項目部應立即整改，在下一次檢查中不得再次出現。

14、項目部在施工中上級部門提出的質量通病，安全隱患或環保污染整改意見，項目部應積極采取有效的具體措施，并分解到班組進行整改驗證。

15、項目部對工程質量，安全和環保管理運行每周檢查一次，對自檢出來的問題及時召開專題會議，落實責任人給予解決，并持續改進。

二、項目安全管理

1、項目在開工前，項目部應建立完善的安全保證體系，組織特殊工種人員認真學習《建設工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準JGJ59-99》及國家、行業標準。

2、各項目部經理應與各項目管理人員，各班組、特殊工種人員簽訂安全合同，合同應明確各方的職責。項目部應積極給項目部職工辦理意外傷害保險，否則所發生的責任事故費用全部由項目部承擔責任。

3、項目部在分部分項施工中，安全交底齊全、細致，針對性強，具有可操作性，并辦理好齊全的簽字交接手續。

4、項目部應按要求拿出合理的資金，配備合格的安全設施和安全防護用品，確保安全設施完備合格，否則公司將按規定進行處罰。

5、項目部建立安全教育制度，對新工人，轉序工種進行安全教育，并建立真實的安全教育檔案。

6、項目部應建立完善的安全管理資料和管理人員安全責任制考核登記，強化預測、預控、預防事故過程，建立定期安全檢查制度和記錄，查出問題應下達隱患整改通知書。整改措施實行“三定”（定措施內容、定完成時間、定執行人員）落實，整改應有復查記錄。

7、項目部施工工地及班組應建立班前安全活動制度，班前安全活動情況應有記錄。安排生產任務時進行安全措施交底與遵章守紀的教育，要進行上崗前的安全自查及工序交接互檢，發現不安全因素及時處理。

8、各項目部在開工前，應及時審報項目安全施工組織設計和專項方案，經公司工程科審批后方可開工，否則工程科將按規定進行處罰。

9、各項目部在施工過程中，要嚴格按照中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》各條款進行實施。

10、公司工程科將每周不少于一次的安全檢查，對檢查的安全隱患，項目部應積極整改并驗證。

施工現場環境保護措施

為了保護和改善生活環境和生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，特定本措施如下：

一、組織措施

施工期間對環境進行保護是業主對承包商的要求，也是承包商的自身職責。我們將根據公司管理標準、國家有關規定、業主要求，結合工程的具體情況制定本工程《環境保護細則》，以細則的各項具體規定作為統一和規范全體施工人員的行為準則。同時委派專門的環境保護工作人員全面負責本項目的環境保護工作。

加強環保教育和激勵措施，把環保作為全體施工人員的上崗教育內容之一，提高環保意識，對違反環保的班組和個人進行處罰。

二、防止大氣污染的措施

1、清理施工現場垃圾時，使用容器吊裝，嚴禁隨意凌空拋灑造成揚塵，清運時，適量灑水減少揚塵。

2、施工道路進行硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。

3、工地上使用的柴、汽油機械，執行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。

4、易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放，如露天存放時應進行遮蓋，運輸和卸運時，防止遺灑飛揚。

5、施工現場禁止焚燒有毒、有惡臭味的物體。

三、防止水污染措施

1、辦公區、施工區、生活區，合理設置排水溝、排水管，道路及場地適當放坡，做到污水不外流，場內無積水。

2、在攪拌機前臺及運輸車清理處設置沉淀池，排放的廢水先排入沉淀池，經沉淀后，方可排入城市排水管網或回收用于灑水降塵。

3、未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市城市排水設施和河流，所有排水溝要求達到國家排放標準。

4、臨時食堂附近設置簡易有效的隔油池，產生的污水經過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。

5、在廁所附近設置磚砌化糞池，污水排入化糞池，當化糞池滿后，及時通知環衛處，由環衛處運走化糞池內的污物。

6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。

四、防止施工噪聲污染措施

1、作業時盡量控制噪音影響，對噪音過大的設備盡量不用或少有，在施工中采取保護等措施，把噪聲降到最低限度。

2、對強噪音機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。

3、施工現場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲、擾民的自覺性。

4、盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。

五、其它污染防治措施

1、施工現場環境衛生落實分工包干，制定衛生管理制度。建筑垃圾集中存放，生活垃圾設專門垃圾箱并加蓋，每日清運，確保作業區生活區環境整潔。

2、合理修建臨時廁所，不準隨地大小便，廁所內設沖水設施，制定保潔制度。

3、在施工現場大門內側、辦公、生活、作業區空閑地方，合理進行綠化。

4、拉運砂石料等散裝物品的車輛實行全封閉運輸，不超載運輸。在施工現場放置沖洗槍，使車輛做到凈車出場，避免在場內外的道路上“ 拋、灑、滴、漏”。

5、保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。

6、如在土方作業時發現文物等，應立即停止施工，保護好現場并及時報告文物管理部門。

7、多余的土方在規定的時間、規定的路線、規定的時間傾倒，嚴禁亂倒亂堆。

施工現場機械設備管理制度

為保證公司機械設備的合理使用，降低成本，節約資金，提高效益，確保安全，維護投資者的合法權益，制定本規定。

一、機械設備的使用，必須貫徹“管用結合、人機固定”的原則，防止重管輕用或只用不管。大中型機械設備要實行定機定人、定崗位、機長負責制。小型機械不宜定人的，實行班組(機組)負責制。主要機械設備的機長要有公司任免，不能輕易調動。

二、機長、機組長要有責任心強，有管理能力、技術水平較高的同志擔任，并做到:

1、積極組織本機組人員開展紅旗設備競賽，合理使用機械設備，充分發揮機械設備效能，努力完成各項定額指標。

2、認真執行以崗位責任制為中心的各項管理制度和安全技術操作規程，保證安全生產。

3、努力鉆研技術，并指導全機組人員的技術學習，不斷提高技術水平。

4、認真做好機械設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。保證機械設備的附屬裝置、隨機工具經常整潔、完好、齊全。

5、負責及時準確地填寫機械設備履歷書和有關的統計報表。

三、機械設備操作人員應做到:

1、積極參加紅旗設備競賽，努力達到紅旗設備標準。

2、努力鉆研業務技術，做到“四懂三會”（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會操作、會保養、會排除故障）, 準確及時填寫運轉記錄。

3、嚴格遵守機械設備保養規定和安全技術操作規程，確保機械正常運轉，確保安全生產。對違反操作規程的錯誤指揮，有權拒絕，并應及時報有關人員研究處理。

四、新工人須經技術培訓，懂得所操作機械設備的技術性能、安全操作規程和保養規程，掌握操作技術，經考試合格后方可獨立操作。在各種機械設備操作人員中，要廣泛實行憑操作證操作的制度。

五、機械設備不得帶病運轉，不準超負荷作業。特殊情況下需超負荷作業時，必須有可靠的計算資料，采取有效措施，并經有關技術負責人批準。

六、多班作業的機械設備，必須堅持現場交接班，做好交接班記錄，并給操作人員一定的機械設備保養時間。

七、新型機械設備在投產前，要按說明書和有關技術文件認真進行驗收和試運轉。新型機械設備在試運轉和使用前，必須將有關技術資料、性能和注意事項向操作人員進行交底，經過必要的訓練，待操作人員掌握操作技術后，方能使用。經過大、中修、改造或重新安裝的機械設備，必須按照機械設備的實驗規定，進行檢查、鑒定和試運轉。新機械或經大后的機械，在磨合期內應按規定減載、限速和保養。

八、要認真對待機械設備事故。對機械設備事故，要根據“四不放過”（事故原因不查清不放過、領導和群眾沒受到教育不放過、沒有預防事故的措施不放過）的原則，查明原因嗯，分清責任。對事故責任者(有關操作人員、有關領導、有關管理人員等)要作適當處理，對事故隱瞞不報者，要追究責任，并從嚴處理。對重大事故，由公司提出處理意見，報主管上級審批；一般事故由公司處理，報主管上級備案。

九、機械設備用的燃料、潤滑燃料必須按規定選用，根據季節及時更換。各種油料要保持清潔，使用前需經過沉淀過濾，機械設備的濾清裝置必須完整有效。機械設備進入冬季施工，必須采取防凍、防滑措施，嚴格按照冬季施工規定進行。

十、機械設備進行改裝和技術改造，必須符合技術可靠、經濟合理的原則。實施方案要經過“三結合”小組討論研究，經主管技術領導批準，有領導，有計劃地進行，不準亂拆、亂改。要按機械設備的管理權限辦理報批手續。車輛改裝應經監理部門審批。

十一、機械設備的保養和修理，必須貫徹“修養結合”、“預防為主”的原則。應做到定期保養、計劃修理。各有關部門和人員都不得妨礙機械正常保養、修理工作的進行。要努力完善對機械設備的檢驗測試手段，注意積累資料，使檢驗內容和保養周期有科學依據，防止盲目檢修。

十二、加強機械設備的保養，建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養制度，并經常檢查執行情況。

十三、機械修理應當堅持集中修理的原則。

十四、機械設備的修理單位，必須堅持“以修理為主”的方向，努力完成維修和配件生產任務，不得任意改變方向。

十五、機械設備修理單位，必須面向施工，樹立為生產服務和質量第一的思想。要設立質量檢驗機構、配備質量檢驗人員、健全自檢、互檢和專職檢驗相結合的檢驗制度。嚴格執行機械設備修理技術規范、努力提高修理質量，質量不合格的一律不準出廠。對修理的機械和生產的配件，要實行包修包換制度。

十六、對進口設備和新型設備要注意擬定適當的保養、修理周期，制定適當的保修規范、標準，及時掌握技術技能、構造原理和修理技術。根據規定的修理周期，事先做好配件和修理技術準備工作，做到按時修理。

十七、凡要求大修的機械設備，除特殊原因外，均應在尚可運行的狀態下送修。送修單位不得拆卸原件機件，并有可靠的運轉，修理和保養記錄。

十八、加強配件供應管理。要購管結合、管用結合，防止亂采多購。做到庫存適量、供應及時。購管人員要具有一定專業知識，了解配件技術性能和供應渠道，不斷提高業務水平。

十九、要貫徹專業管理和群眾管理相結合的原則，建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，開展紅旗設備競賽，搞好基層管理和基礎資料，練好基本功，不斷提高機械設備管理水平，確保安全生產。工程材料采購、使用管理規定

（未承包的工程項目）

為保證工程質量，降低工程成本，提高企業效益，現就公司所屬項目部在工程材料的采購、使用管理方面做如下規定：

一、工程中標后，經營科協助項目部在5天之內將工程材料單提供給材料科，材料科依據材料單進行招投標。

二、招投標時，項目經理、技術員必須參加。小型材料的采購也應征得項目經理的同意，方可購買。

三、變更工程設計后，增加的材料及結余的己購材料均由責任人承擔。

四、材料招投標中標后，項目經理可委派工地保管員對材料科所購材料進行驗證、簽收。簽收的材料質量、數量及價格等均由該項目承包班子和承包人負責，材料科不再承擔責任。材料采購費，按材料總價值的1%由材料科收取。

五、嚴禁采購人員利用職務之便收受賄賂，公司將不定期的對材料購銷業務進行審計、監督，對違紀行為進行查處。

六、采購材料要嚴格履行合同，按合同規定辦理結算手續，盡可能做到錢貨兩清，維護企業信譽。

七、材料進入工地，項目部要按材料單核對、清點、查驗后簽證。購買小型材料可在材料科批準的情況下由項目部自行購買。

八、工地的材料管理要做到進場有計劃，入庫有驗收，領料有申請，出庫有憑證，消耗有定額，日清日結，帳物相符。

九、施工中要認真貫徹“雙增雙節”的方針，提高材料利用率、周轉率，回收率，努力降低成本，提高經濟效益。

十、進入工地的材料在決算前一律屬企業所有，不準贈送、倒賣或私用，違者按貪污盜竊論處，處以3-5倍罰款，數額巨大的要追究其法律責任。

十一、項目部要加強對進場材料的管理，作好防火、防水、防盜工作。若因管理不善發生損失，除追究當事人直接責任外，項目班子承擔經濟損失。

十二、決算后的剩余材料可作利潤計算，材料轉入下工程項目，繼續使用。

項目部工程承攬（承包）、工程項目管理

實 施 辦 法

為了開拓市場，調動機關及項目部管理人員的工作積極性和主觀能動性，化解公司風險，提高公司市場占有率，達到公司、項目部雙贏的目的，制定本實施辦法。

一、公司機關及所屬項目部全體管理人員都有權力和義務代表公司到社會上承攬工程項目，在承攬過程中所發生的業務費用全部由項目部承攬的工程承擔，公司各職能部門應積極配合投標。

二、中標工程上交費用及比率

1、房地產開發項目：以本公司中標的工程上交決算總造價的1%，勞保統籌費由公司收?。ㄒ詻Q算價為準），公司代收代繳稅金。

2、國家及各職能部門投資的市政工程、公共建筑、學校民用住宅等，以本公司中標的工程上交決算總造價的1.5%，勞保統籌費由公司收?。ㄒ詻Q算價為準）。

3、由公司出面聯系的工程，所發生的費用由項目部承擔，項目部上交的管理費為決算總造價的1.5%，或雙方協商確定。

4、國家投資的水利、路橋工程：以本公司中標的工程上交決算總造價的3%，公司代收代交稅金。所發生的費用由項目部承擔。

三、項目工程管理

1、工程中標后，項目部負責人自行組織項目班子，項目管理人員由項目部負責人根據工程特點，規模、難易程度自行配備，所聘用人員必須持有行業認可的職業證件，公司不予干涉，但職業證件均由公司統一管理。

2、工程項目經營實行中標工程自負盈虧，獨立核算，風險自擔的原則。

3、項目部負責人必須與公司簽訂工程承包合同，承包合同應明確雙方的責、權、利，項目部負責人必須以房產做抵押承擔民事責任，承包合同必須到司法部門公證。

4、項目部負責人必須遵守國家的法律法規、執行國家規范和強制性標準，確保中標工程的質量和安全。

5、項目部負責人必須嚴格遵守公司的各項管理制度、規定，接受公司的質量管理和安全管理，模范樹立企業形象、信譽，否則公司將依據管理規定進行處罰。

6、項目部負責人應自覺接受公司的質量、安全檢查和指導，對檢查中提出的問題要及時進行整改和處理。

四、工程合同管理

項目部負責人應積極參與合同條款的起草、修訂工作，之后，由公司統一簽訂。

五、工程資金管理

工程款應撥付公司帳戶，項目負責人不得把工程款直接通過業主撥付個人帳戶，否則、將予以處罰，并承擔相應的法律責任。公司根據工程款進帳時間、扣除管理費、公司代繳的勞保統籌及代繳的稅金，及時撥付項目部負責人帳戶，一般不超過3天（遇有節假日、特殊情況除外）。

六、工程材料管理

工程所用材料全部由項目部負責人自行采購、自行試驗、自行保管，公司不予干涉，但所購材料必須保證質量，三證齊全。

七、工程機械使用管理

以本公司中標的工程原則上使用本公司的機械，在本公司機械調整不出來的情況下，經公司同意后項目部另行安排。

第四篇：電梯使用管理規定

電梯使用管理規定3篇

電梯是高層住宅業主的共有財產，也是所有共有財產中最為昂貴設備之一。保護和延長其使用壽命是您我的共同責任，您應該象愛護自己家的電器一樣愛護它、保護它，為此您必須嚴格執行以下規定：

一、使用電梯時應文明操作，嚴禁用鑰匙等硬物轉動或拍打顯示按鈕，不準隨意按動警鈴按鈕。

二、不得超載運作，當超載訊號鈴聲響起時，站在門口的乘客應自覺退出，不得采取任何形式的強制關門手段。

三、為了您和大家的健康，請不要在電梯內吸煙、吐痰、棄物和掀動損壞轎箱內裝飾物，違者罰款200—___元。

四、不允許裝運易燃易爆危險品，如遇特殊情況，需經物業站領導批準，并采取安全措施有專人護送方可裝運。

五、業主或物業使用人如裝修應事先告知物業站，并服從管理人員統一安排，在規定時間內，使用采取防護措施的指定電梯，否則，造成電梯故障，由當事人全部負責并賠償。

六、乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進出門時不許長時間站在門中間，兒童不宜無大人陪護單獨乘電梯，以免發生意外。

七、電梯出現下列情況應及時報告物業站或監控室：

1、門的開或關失去控制;

2、運行時有明顯的速度異常;

3、運行時有異常的振動和響聲;

4、有漏電現象;

八、當電梯在運行中突然發生停運等故障時，乘客不必緊張，強按警鈴報告，耐心等待維修人員到來，不得采取拍打按鈕，箱體以及強行撬門等急躁行為。

九、不允許開啟轎箱頂部安全窗和安全門來裝運物品。

十、乘客看到停運標志時不得采取任何方式使其開啟或移動標志牌的行為，以免發生人身設備意外。

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電梯使用管理規定21、氣化工段現場班長是電梯使用、維護保養的第一責任人

2、氣化工段當班人員負責保持電梯衛生清潔，若衛生不合格警告處分，罰款___元，扣班組考核分___分

3、禁止踢電梯門及電梯轎廂

違反待崗、罰款___元、扣考核分___分

4、電梯及電梯機房內嚴禁亂按控制按鈕

違反待崗、罰款___元、扣考核分數___分

5、禁止在電梯轎廂內亂涂亂畫

違反記大過、罰款___元、扣考核分數___分

6、電梯機房出入，必須征得氣化工段當班現場班長同意

違反記過、罰款___元、扣考核分數___分

7、禁止在電梯內吸煙

違反待崗、罰款___元、扣考核分數___分

8、禁止在電梯內休息或故意逗留

違反警告、罰款___元、扣考核分數___分

9、氣化工段現場班長帶領現場人員有義務對外部門人員使用電梯進行監督，有權利對外部門人員使用電梯過程中有上述3-8情況進行舉報，舉報者獎勵相應款項的___%

10、如電梯因管理不善出現故障，氣化工段現場班長處罰___元，扣班組考核分數___分。當班輪班長連帶處罰___元，氣化工段工段長連帶處罰___元。

11、此規定____年___月___日開始實施

化工廠

____/9/26

電梯使用管理規定3

一、進入電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和亂扔雜物。

二、禁止兒童在電梯附近玩耍兒童乘電梯應有成人陪同。

三、不允許用客梯搬運貨物、垃圾等，如特別需要應報管理處同意并派專人監督使用。

四、不允許裝易燃、易爆危險品，如遇特殊情況需經管理處批準并采取安全保護措施，有專人護送才可以搬運。

五、不允許開啟轎箱頂部的安全窗和安全門，來裝運貨物。

六、轎箱內禁止動作粗野，只按使用之按鈕，不打擊按鈕、撞擊門板。

七、乘電梯時，不可將身體倚靠郊門，進出門時不允許長時間站在門中間，以免擋住電眼。

八、電梯出現下列情況，請及時報告處理：

(1)

門的開和關失去控制;

(2)

運行時有明顯的速度異常;

(3)

運行時有異常的振動的響聲;

(4)

有漏電現象。

第五篇：電梯使用管理規定

1.目的：

為加強公司客載、貨運電梯安全運行及管理，杜絕隱患事故的發生，保障人身安全以及財產安全，依據《特種設備安全監察條例》，特制定本規定。

2.范圍：

本程序適用于公司全體人員以及所有供應商、外來人員（包括客戶、快遞人員、員工家屬）。

3.權責：

3.1 設備部：

3.1.1負責制訂修改《電梯使用管理規定》。

3.1.2負責客載、貨運電梯日常安全管理及電梯安全管理規定建立。

3.2 使用單位:

3.2.1對所有員工進行《電梯使用管理規定》培訓并教育宣導遵守。

3.2.2對違反《電梯使用管理規定》人員按規定作出處理。

3.3 采購部:

3.3.1 負責向所有供應商培訓宣導《電梯使用管理規定》注意事項。

3.3.2 負責委托取得相應電梯維修項目許可資質單位進行維保，并且與維保單位簽訂維保合同，約定維保的期限、要

求和雙方的權利義務。

3.4財務部：

3.4.1負責向違反《電梯使用管理規定》供應商收取罰款。

4.參考文件：

《特種設備安全監察條例》

5.使用流程：

5.1在開啟電梯廳門進入轎箱前，必須注意轎箱是否停在該樓層，并開啟轎箱內照明。

5.2乘客要嚴格執行電梯操作規程，所有開關按鈕必須用手操作，嚴禁用身體或其它物件操作。

5.3不得乘坐超過額定載重量的電梯，客載電梯發出超載報警時嚴禁違規跳起規避電梯感應系統后運行，必須按電梯額定人數運行。

5.4運送貨物時不得超載，貨運電梯嚴禁超載運行，按電梯額定載重量運行。

5.5貨運電梯在任何情況下，嚴禁任何人員乘坐（包括所有供應商、外來人員），需要從卸

貨平臺運送貨物到其他樓層時，需將貨物推入電梯內，同時保證貨物在電梯內安全（防止貨物傾斜泄露或碰撞電梯），需要從樓層運送到卸貨平臺或其他樓層時，同樣需將貨物推入電梯內，人員經電梯旁消防通道上下領取貨物，電梯安全管理員、電梯司機、電梯專業維修人員需要對電梯檢查維修保養時可以允許乘坐電梯。

5.6貨運電梯嚴禁開啟橋頂安全窗裝運超長物體，嚴禁機動叉車、手動叉車、手推車、貨物、其他物體碰撞電梯橋廂及橋門。

5.6.1乘客勿依靠電梯轎門，客載電梯嚴禁裝運貨物或其它物體。

5.6.2嚴禁在廳、轎門開啟的情況下，用檢修速度作正常行駛，嚴禁用手拍打、腳踢電梯橋門以及電梯控制按鈕。

5.7當遇到電梯在行駛時突然發生停駛或失控時，應保持鎮靜，立即按急停按鈕，等待救援，切勿企圖跳出轎箱。

5.8遵守電梯安全注意事項和張貼警示標志的要求；

5.9不乘坐明示處于非正常狀態下運行的電梯；

5.10不采用非安全手段開啟電梯層門；

5.11不拆除、破壞電梯的部件及其附屬設施；

5.12不做其他危及電梯安全運行或者危及他人安全乘坐的行為

5.13當電梯發生下列故障時，當事人按警鈴按鈕報警，并及時通知安全管理員或設備部值班員，接到通知人員需及時聯系專業維修人員到場檢修。

5.13.1廳、轎門關閉后而未能正常啟動行駛時。

5.13.2對設有需按啟動按鈕控制的電梯，當廳、轎門關閉后，在未按啟動按鈕而自動行駛時。

5.13.3運行速度有顯著變化時。

5.13.4 行駛方向與指令方向相反時。

5.13.5 內選、平層、換速、召喚和指層信號失靈、失控時。

5.13.6超越端站位置而繼續運行時。

5.13.7安全鉗誤動作時。

5.13.8接觸到任何金屬部分有觸電現象時。

5.13.9當電氣部件因過熱而散發出焦熱的臭味時。

5.14客載、貨運電梯使用時間規定；

5.14.1 客載電梯只對重要客戶、政府人員、公司高層人員到廠時開放，其余時間一律禁止使用。

5.14.2 客戶來訪需用到客梯的，由接待部門提前一天負責向設備部提出書面申請，經批準后由電梯管理員開啟使用。

5.14.3 貨運電梯一部作為24小時正常運行工作，其余一部電梯作為備用電梯使用，防止突發事件發生。

6.電梯安全管理員職責：

6.1密切監視和掌握客載、貨運電梯的運行情況，做好電梯安全運行的管理工作，執行公司安排的電梯管理要求；

6.2對電梯進行嚴格、細致的日常檢查，并填寫在電梯日常點檢表上，發現異常應及時通知電梯維保公司；

6.3監督、配合電梯維保公司按時、按質量完成電梯設備的定期保養項目和維修工作及突發故障的搶修工作；

6.4發現電梯故障后立即與電梯維保公司人員聯系及時進行維修，檢修完畢恢復才能交付使用。

6.5遇到運行中的電梯出現緊急情況時首先應保持鎮定，應盡快到崗進行處理，無法到崗處理應通知公司現場最高領導人處理并報告公司安全安委會；

6.6電梯出現困人故障，嚴格按照《電梯故障狀態救援操作規程》執行。