第一篇：--鄉(xiāng)推行村干部工資銀行卡制度匯報材料

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**鄉(xiāng)推行村干部工資銀行卡制度匯報材料

為杜絕村干部基礎工資因罰款和克扣而拿不到全額的現(xiàn)象，從2006年10月起，縣委基層辦決定在我鄉(xiāng)試行村干部工資銀行卡制度，保證人手一卡，確保工資全額發(fā)放，以提高村干部工作的積極性，以此帶動各項工作的穩(wěn)步推進。

作為此次村干部工資銀行卡發(fā)放的試點鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發(fā)放的領導小組和辦公室，專門負責此項工作。在村干部工資銀行卡發(fā)放工作的組織實施上，在縣委基層辦的大力指導和各部門的密切配合下，桑株鄉(xiāng)村干部工資銀行卡發(fā)放專項工作領導小組不斷在實踐中摸索，在總結(jié)中前進，使得試點工作得以穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我鄉(xiāng)推行村干部工資銀行卡發(fā)放工作匯報如下：

一、健全機構(gòu)，人員到位

鄉(xiāng)黨委、政府接到通知后，將此項工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開了村干部工資銀行卡發(fā)放工作專項工作會議，鄉(xiāng)黨政黨建辦、農(nóng)經(jīng)站所有干部參加了此次會議。會議明確了此項工作對于全縣順利推行村干部工資銀行卡發(fā)放的重要性，并就如何開展此項工作進行了認真的研討。

會議決定，成立由黨委書記丁念勇為組長、鄉(xiāng)長吐魯洪斯地合1

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買提為副組長的專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設在鄉(xiāng)黨政黨建辦。辦公室具體負責此項工作的協(xié)調(diào)和匯總工作，并迅速從各辦公室干部中抽出5名得力干部充實到辦公室中。

二、調(diào)查摸底，確保無誤

在我鄉(xiāng)村干部工資銀行卡發(fā)放工作領導小組的領導和協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)黨政黨建辦迅速組織人力對村干部任職情況進行一次全面的摸底調(diào)查，逐一核實調(diào)整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度，附身份證或戶口本復印件等。

一是由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站對村干部的名單進行了核實。

二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度等全部造冊上交到鄉(xiāng)黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復印件，以確保上報的準確性。

三是對已確定的村干部工資發(fā)放表進行重新審核。在此過程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對照名單逐人進行了確認。

在核實過程中，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每月工資發(fā)放的名單與鄉(xiāng)黨政黨建辦調(diào)整后村干部花名冊存在不一致的現(xiàn)象。經(jīng)過實地調(diào)查，部分村干部因勞務輸出等原因自己私自外出，導致各項工作無法正常開展，于是村黨支部又指派其他人從事該項工作，每月的工資也由具體從事工作的人領取。

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三、組織實施，穩(wěn)步推進

經(jīng)過調(diào)查摸底，確定并由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站共同制出了《桑株鄉(xiāng)村干部10月份工資發(fā)放表》，及時上報縣委基層辦。

同時，我鄉(xiāng)村干部工資銀卡發(fā)放工作領導小組再次組織領導小組及辦公室成員、鄉(xiāng)黨政黨建辦、農(nóng)經(jīng)站、財政所、農(nóng)經(jīng)站召開了各單位協(xié)調(diào)會議，對實行銀卡發(fā)放的各環(huán)節(jié)進行認真細致地研究，確保每個環(huán)節(jié)都能按照計劃順利進行。

實行村干部工資卡實名制后，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站只需每月末將村干部工資名單造冊，由我鄉(xiāng)分管領導審核簽字后報縣委組織部審批，由農(nóng)經(jīng)局備案。

截止11月20日，我鄉(xiāng)134名村干部全部拿到了銀行卡。統(tǒng)發(fā)的標準是：村支部書記340元/月，村委員會主任310元/月，會計290元每月，其他副村級干部280元/月。

目前，我鄉(xiāng)已通過“銀卡制”發(fā)放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評，一致認為“銀卡制”發(fā)放好，公開透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現(xiàn)象，推進了村務公開，增強了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、健全相關制度，形成長效機制

鑒于在調(diào)查摸底過程中存在的村干部人員不穩(wěn)定情況的存在，鄉(xiāng)黨委進一步健全了村干部任免的各項規(guī)定，并組織各村黨支部書記和村委會主任進行了業(yè)務培訓，嚴格各項規(guī)定，對需要調(diào)整的村干部及時向鄉(xiāng)黨委進行匯報，不得出現(xiàn)私自調(diào)整的現(xiàn)象。

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加大對村干部工資發(fā)放各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站具體負責，并逐步建立健全各項監(jiān)督管理制度，逐步形成一種機制和監(jiān)督的合力。

五、推行工作中的做法及經(jīng)驗

在推行村干部工資銀卡發(fā)放過程中，我鄉(xiāng)在實踐中總結(jié)出了一些新的作法和思路，具體為：

1、領導重視是關鍵。在推行村干部工資銀卡發(fā)放過程中，要涉及到不同部門的工作，這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導出面進行協(xié)調(diào)，從大局出發(fā)，及時調(diào)整工作部署，才能確保此項工作順利實施。

2、調(diào)查摸底重實踐。調(diào)查摸底工作是推行村干部工資銀卡發(fā)放的一個重要環(huán)節(jié)，此項工作將直接影響到村干部工資是否按照實名制發(fā)放的要求進行。所以，調(diào)查摸底必須注重實踐，不能只根據(jù)村里上報的數(shù)據(jù)制定名單及工資發(fā)放表，一定要逐人進行核對，確保各項數(shù)據(jù)的準確性。

3、健全制度促長效。在推行過程中，要逐步形成切合本鄉(xiāng)實際的工作機制和辦法，并在實踐中不斷進行總結(jié)，使村干部銀卡發(fā)放工作時逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來進行管理，這樣才能確保此項工作長期、順利實施。

六、存在的不足

雖然我鄉(xiāng)村干部工資銀卡發(fā)放已取得一定的成效，為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行此項工作總結(jié)了一些經(jīng)驗和做法，但由于是作為試點單位，我鄉(xiāng)在具體實施過程中有時存在不知所措、無從下手等現(xiàn)象的存在，同時，4

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沒能及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓，使得一些好的經(jīng)驗沒能及時以簡報形式上報縣委基層辦。在今后的工作中，我們將多組織召開座談會和研討會，集思廣益，更好地做好此項工作。

第二篇：**鄉(xiāng)推行村干部工資銀行卡制度匯報材料

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章 來源為杜絕村干部基礎工資因罰款和克扣而拿不到全額的現(xiàn)象，從2006年10月起，縣委基層辦決定在我鄉(xiāng)試行村干部工資銀行卡制度，保證人手一卡，確保工資全額發(fā)放，以提高村干部工作的積極性，以此帶動各項工作的穩(wěn)步推進。

作為此次村干部工資銀行卡發(fā)放的試點鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發(fā)放的領導小組和辦公室，專門負責此項工作。在村干部工資銀行卡發(fā)放工作的組織實施上，在縣委基層辦的大力指導和各部門的密切配合下，桑株鄉(xiāng)村干部工資銀行卡發(fā)放專項工作領導小組不斷在實踐中摸索，在總結(jié)中前進，使得試點工作得以穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我鄉(xiāng)推行村干部工資銀行卡發(fā)放工作匯報如下：

一、健全機構(gòu)，人員到位

鄉(xiāng)黨委、政府接到通知后，將此項工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開了村干部工資銀行卡發(fā)放工作專項工作會議，鄉(xiāng)黨政黨建辦、農(nóng)經(jīng)站所有干部參加了此次會議。會議明確了此項工作對于全縣順利推行村干部工資銀行卡發(fā)放的重要性，并就如何開展此項工作進行了認真的研討。

會議決定，成立由黨委書記丁念勇為組長、鄉(xiāng)長吐魯洪斯地合買提為副組長的專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設在鄉(xiāng)黨政黨建辦。辦公室具體負責此項工作的協(xié)調(diào)和匯總工作，并迅速從各辦公室干部中抽出5名得力干部充實到辦公室中。

二、調(diào)查摸底，確保無誤

在我鄉(xiāng)村干部工資銀行卡發(fā)放工作領導小組的領導和協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)黨政黨建辦迅速組織人力對村干部任職情況進行一次全面的摸底調(diào)查，逐一核實調(diào)整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度，附身份證或戶口本復印件等。

一是由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站對村干部的名單進行了核實。

二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度等全部造冊上交到鄉(xiāng)黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復印件，以確保上報的準確性。

三是對已確定的村干部工資發(fā)放表進行重新審核。在此過程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對照名單逐人進行了確認。

在核實過程中，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每月工資發(fā)放的名單與鄉(xiāng)黨政黨建辦調(diào)整后村干部花名冊存在不一致的現(xiàn)象。經(jīng)過實地調(diào)查，部分村干部因勞務輸出等原因自己私自外出，導致各項工作無法正常開展，于是村黨支部又指派其他人從事該項工作，每月的工資也由具體從事工作的人領取。

三、組織實施，穩(wěn)步推進

經(jīng)過調(diào)查摸底，確定并由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站共同制出了《桑株鄉(xiāng)村干部10月份工資發(fā)放表》，及時上報縣委基層辦。

同時，我鄉(xiāng)村干部工資銀卡發(fā)放工作領導小組再次組織領導小組及辦公室成員、鄉(xiāng)黨政黨建辦、農(nóng)經(jīng)站、財政所、農(nóng)經(jīng)站召開了各單位協(xié)調(diào)會議，對實行銀卡發(fā)放的各環(huán)節(jié)進行認真細致地研究，確保每個環(huán)節(jié)都能按照計劃順利進行。

實行村干部工資卡實名制后，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站只需每月末將村干部工資名單造冊，由我鄉(xiāng)分管領導審核簽字后報縣委組織部審批，由農(nóng)經(jīng)局備案。

截止11月20日，我鄉(xiāng)134名村干部全部拿到了銀行卡。統(tǒng)發(fā)的標準是：村支部書記340元/月，村委員會主任310元/月，會計290元每月，其他副村級干部280元/月。

目前，我鄉(xiāng)已通過“銀卡制”發(fā)放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評，一致認為“銀卡制”發(fā)放好，公開透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現(xiàn)象，推進了村務公開，增強了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、健全相關制度，形成長效機制

鑒于在調(diào)查摸底過程中存在的村干部人員不穩(wěn)定情況的存在，鄉(xiāng)黨委進一步健全了村干部任免的各項規(guī)定，并組織各村黨支部書記和村委會主任進行了業(yè)務培訓，嚴格各項規(guī)定，對需要調(diào)整的村干部及時向鄉(xiāng)黨委進行匯報，不得出現(xiàn)私自調(diào)整的現(xiàn)象。

加大對村干部工資發(fā)放各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，由鄉(xiāng)黨政黨建辦和農(nóng)經(jīng)站具體負責，并逐步建立健全各項監(jiān)督管理制度，逐步形成一種機制和監(jiān)督的合力。

五、推行工作中的做法及經(jīng)驗

在推行村干部工資銀卡發(fā)放過程中，我鄉(xiāng)在實踐中總結(jié)出了一些新的作法和思路，具體為：

1、領導重視是關鍵。在推行村干部工資銀卡發(fā)放過程中，要涉及到不同部門的工作，這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導出面進行協(xié)調(diào)，從大局出發(fā)，及時調(diào)整工作部署，才能確保此項工作順利實施。

2、調(diào)查摸底重實踐。調(diào)查摸底工作是推行村干部工資銀卡發(fā)放的一個重要環(huán)節(jié)，此項工作將直接影響到村干部工資是否按照實名制發(fā)放的要求進行。所以，調(diào)查摸底必須注重實踐，不能只根據(jù)村里上報的數(shù)據(jù)制定名單及工資發(fā)放表，一定要逐人進行核對，確保各項數(shù)據(jù)的準確性。

3、健全制度促長效。在推行過程中，要逐步形成切合本鄉(xiāng)實際的工作機制和辦法，并在實踐中不斷進行總結(jié)，使村干部銀卡發(fā)放工作時逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來進行管理，這樣才能確保此項工作長期、順利實施。

六、存在的不足

雖然我鄉(xiāng)村干部工資銀卡發(fā)放已取得一定的成效，為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行此項工作總結(jié)了一些經(jīng)驗和做法，但由于是作為試點單位，我鄉(xiāng)在具體實施過程中有時存在不知所措、無從下手等現(xiàn)象的存在，同時，沒能及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓，使得一些好的經(jīng)驗沒能及時以簡報形式上報縣委基層辦。在今后的工作中，我們將多組織召開座談會和研討會，集思廣益，更好地做好此項工作。ww w.Y k j.CoM文

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第三篇：唱歌鄉(xiāng)2007村干部績效工資考核辦法

唱委發(fā)[2007]15號

中共唱歌鄉(xiāng)委員會

關于2007村干部績效工資的考核辦法

各村黨支部、村委會：

為加強對村兩委干部的管理，進一步提高干部工作的積極主動性，全面完成縣委、縣政府下達的綜合目標,確保全鄉(xiāng)各項工作任務圓滿實現(xiàn)，制定本考核辦法。

一、考核對象

各村黨支部書記、主任、村文書、村計生專干。

二、考核重點

黨建工作、項目工作、計劃生育、安全維穩(wěn)工作。其中：黨建工作占12分，項目工作占15分，計劃生育占15分，安全維穩(wěn)占15分，其它工作占43分。

三、考核內(nèi)容

（一）黨建工作（12分）

1、按時報送各類材料、表冊等計2分，缺一次扣1分。

2、堅持黨員發(fā)展“十六字方針”。積極培養(yǎng)入黨積極分子，年內(nèi)已發(fā)展黨員2名以上計3分，未培養(yǎng)入黨積極分子（以建立的積極分子檔案為依據(jù)）扣1分，年內(nèi)未發(fā)展黨員扣1分，未按程序發(fā)展及手續(xù)不齊備扣1分。

3、按期召開支部會，完成好每季度一次的黨課教育計1分（查記錄）；少一次扣0.5分。

4、規(guī)范設置黨務、政務、村（事）務公開欄并及時更新公示內(nèi)容計2分，全年更新不少于4期，每少一期扣0.5分。

5、貫徹民主集中制原則，“兩委”班子團結(jié)協(xié)作，各項工作制度健全，落實到位，計2分，“兩委”扯皮，各項制度不健全，落實不力不計分。

6、按照上級黨委要求，扎實開展好黨的各項組織活動

（二）項目工作（15分）

1、項目編報（2分）；

2、項目實施（13分）：

（1）、文字軟件資料齊備得1分；（2）、“兩表一卡”落實得2分；（3）、工程發(fā)包公開比選得1分；（4）、工程質(zhì)量監(jiān)督到位得2分； 及其它各項“學教”活動的計2分，開展差的不計分。

2（5）、工程進度符合要求得2分；（6）、無大小事故得2分；（7）、檢查驗收合格得3分。

無項目實施的村得所有項目村的平均分值。

（三）安全、穩(wěn)定工作（15分）

1、高度重視安全生產(chǎn)工作。工作有部署,隱患有排查、有整改。村委會干部明確安全責任計1分，缺一項扣0.3分。

2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，積極向廣大村民宣傳國家政策及地方規(guī)定，把安全工作納入村民自治范圍。年內(nèi)村民自治章程完善，有安全生產(chǎn)規(guī)定并廣泛宣傳計2分，否則不得分。

3、各村委會轄區(qū)內(nèi)無責任安全事故。計3分，明知轄區(qū)內(nèi)有安全隱患而又不及時排除，出現(xiàn)一次扣1分。

4、成立村級調(diào)解組織，并做到糾紛及時調(diào)處，矛盾及時化解，做到調(diào)解有記錄、有處理結(jié)論，年內(nèi)轄區(qū)無糾紛積案，無上訪計4分；出現(xiàn)一起未經(jīng)村調(diào)解組織調(diào)解到鄉(xiāng)及以上單位上訪的扣2分。群防群治等措施落實并按月排5、5、及時報送安全生產(chǎn)、隱患排查信息及資料、表冊計2分，缺一次扣0.5分。

6、實行安全事故一票否決制，轄區(qū)內(nèi)凡出現(xiàn)重特大安全事故該項不得分。同時嚴肅追究其責任。

（四）計劃生育工作（15分）查矛盾糾紛計2分。禁毒工作有宣傳、有檢查計1分。

1、年內(nèi)無超懷、超生計4分，其中，有超懷但能按要求落實計生措施的得2分。

2、人口與計劃生育村民自治工作做到《村規(guī)民約》張貼或上公示欄并堅持執(zhí)行的得2分。

3、按時按要求完成計生報表業(yè)務提3分，每少報一期（次）扣0.3分。

4、完成社會撫養(yǎng)費收繳任務（5分），未完成不得分。

5、完成鄉(xiāng)計生辦臨時部置的各項工作任務計1分，以行生辦平時考核為準。

（五）其它工作（43分）

1、林業(yè)工作（6分）（1）、護林防火（3分）A、封山育林有序管理計0.5分；

B、經(jīng)常性進行林業(yè)法律、法規(guī)宣傳，建立工作制度計1分；

C、巡山制度完備，值班制度落實計0.5分； D、落實護林責任，明確護防人員計1分，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一起森林火警，該項不得分。

（2）、退耕還林（3分）

A、落實責任，管理到人得0.5分；

B、制訂管理制度、落實管理措施得0.5分；

C、面積、質(zhì)量、管護驗收達標得分，驗收不合格的不計2分。

2、勞動社保工作（3分）

（1）、完成唱府[2007]11號文件，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險目標工作任務計2.5分，沒完成的按比例扣分；

（2）、協(xié)助配合好其它勞動保障工作計0.5分，以鄉(xiāng)社保辦考核為準。

3、畜牧工作（6分）

（1）、人平存欄生豬在2頭以上計1分；

（2）、完成春、秋兩季防疫目標任務計5分，按完成的防疫密度計分。

4、農(nóng)業(yè)技術推廣（5分）（1）、農(nóng)業(yè)新科技推廣1分；

（2）、沼氣池完成20口建設任務的計3分，未完成的按比例扣分。

（3）、農(nóng)機新機具推廣完成分配任務得1分

5、村道路養(yǎng)護（5分）

（1）、養(yǎng)護制度健全計0.5分；

（2）、養(yǎng)護效果良好，確保道路通暢計4.5分.6、統(tǒng)計、年報工作（6分）（1）、按時按質(zhì)完成第二次全國農(nóng)業(yè)普查各項工作計2分，做得差的不得分；

（2）、按時按質(zhì)按要求完成扶貧建卡工作任務計2分，完成差的不得分；

（3）、按時按要求報送農(nóng)業(yè)年報資料，統(tǒng)計年報各類數(shù)據(jù)、表冊計2分，按完成任務情況考核給分。

7、水利工作（3分）

水利設施管護制度健全，管護責任落實，水資源有效利用各得1分，未落實的每缺一項扣1分。

8、農(nóng)村新型合作醫(yī)療（5分）

按時按要求達到參保率計5分（以上繳財政入庫現(xiàn)金為準）,參合率在80%以下的不計分,在80%以上的按完成比例計分。

9、農(nóng)村財務（4分）

（1）、村級債務鎖定后無新增加計2分；

（2）、村級債務統(tǒng)計工作落實到人，情況清，債權(quán)（務）明計2分。

（六）、直接扣分（從年終總得分中直接扣除）

1、不按時完成上級領導交辦的工作任務，每件（次）扣1.5分,經(jīng)領導交辦的工作無回音的，每件（次）扣0.5分,以各黨政領導提供的依據(jù)為準。

2、不及時報送、辦理各業(yè)務部門交辦的工作任務，每件（次）扣1分，以各業(yè)務部門提供的依據(jù)為準。

3、無故缺席經(jīng)黨委、政府批準召開的各類會議，每人 次扣1分。

以上三項扣分在年終考核總得分中直接扣減。

四、獎懲考核辦法

1、考核實行總分值計獎懲，以最終的確定分值核拔全體干部的績效工資。

2、考核達85分以上的村委會，按實際得分確定績效工資，低于60分的村委會，則不再兌現(xiàn)績效工資。

中共唱歌鄉(xiāng)委員會

唱歌鄉(xiāng)人民政府

二00七年四月二十五日

主題詞：干部考核 績效工資 2007 辦法 發(fā)：鄉(xiāng)各內(nèi)設辦公室

（共印20份）

第四篇：胡家營鄉(xiāng)推行“三項制度”情況的匯報

胡家營鄉(xiāng)推行“三項制度”情況的匯報

為切實轉(zhuǎn)變干部作風，推動各項工作強效落實，鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，充分吸收借鑒郭灘鄉(xiāng)在干部教育管理方面的探索和創(chuàng)新，在全鄉(xiāng)推行了黨建指導員、民情日志和干部去向“三項制度”。經(jīng)過一個多月的推行，干部的思想作風、工作作風和生活作風明顯好轉(zhuǎn)，干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性被進一步激發(fā)。現(xiàn)將工作開展情況作如下匯報：

一、精心組織，認真實施，為制度落實提供了強有力的組織保證。鄉(xiāng)黨委、政府把“三項制度”的實施作為干部教育管理的一項長效機制，高度重視，迅速召開了黨委擴大會議對此項工作進行專題安排部署，迅速下發(fā)了《胡家營鄉(xiāng)關于在全鄉(xiāng)推行郭灘鄉(xiāng)“三項制度”的通知》，建立了由各分管領導督查各組、辦制度落實情況的考核獎懲辦法，對干部實行動態(tài)化管理。

二、強力推行，強化落實，效果明顯。一是認真落實了黨建及經(jīng)濟指導員制度。鄉(xiāng)黨委根據(jù)各村黨建組織和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合年初干部包村連片，嚴格對照其派駐范圍及條件，從鄉(xiāng)機關中從選拔了15名黨性原則高、工作經(jīng)驗多、組織能力強的黨員分赴15個村擔任黨建指導員，明確其崗位職責和工作要求，并嚴格考核。二是認真推行了民情日志制度。鄉(xiāng)黨委、政府花費1000余元，給44名機關干部人手配備一本民情日記，要求干部對民情日志要隨身攜帶，隨地接訪，隨時記錄，在下村開展工作過程中，掌握實際，把握民情，反映民智，干部所記錄的民情日志由鄉(xiāng)黨委副書記親自審核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。三是認真推行了干部去向公示制度。給“四組兩辦”發(fā)放了干部去向公示牌6面，指定組（辦）負責人如實填寫每天干部的去向，并以此做為干部年終考核的依據(jù)。并制作發(fā)放干部-1-

工作證44本，要求人人懸掛，按照業(yè)務分工和流程辦理方式具體負責接待群眾辦事。

三、把握鄉(xiāng)情，立足實際，創(chuàng)新具有鄉(xiāng)域特色的管理模式。為了解決鄉(xiāng)機關干部隊伍中存在的工作拖沓、敷衍塞責、紀律松散、有令不行、有禁不止、工作責任不落實，碌碌無為混日子等“懶、散、庸、腐”的問題，我們按照創(chuàng)新管理模式，整合干部資源，夯實工作責任，加大考核力度，提高工作效率的思路，在機關干部管理上采取了打破干部身份界限，打破站所辦管理局限，以事設組，以組定崗，以崗定人，以組考核，按月兌現(xiàn)的辦法對鄉(xiāng)機關干部管理進行了大膽創(chuàng)新。一是科學合理設置鄉(xiāng)內(nèi)設工作機構(gòu)。我們根據(jù)鄉(xiāng)上工作任務所需和領導班子及干部隊伍構(gòu)成情況，將過去鄉(xiāng)機關內(nèi)設的12個站所辦按照“對上不變、對內(nèi)統(tǒng)管”的原則設置為兩個辦公室和四個工作組，即：黨政辦公室、計劃生育辦公室、農(nóng)村經(jīng)濟工作組、非公經(jīng)濟及項目建設組、社會事務工作組、黨務維穩(wěn)工作組。將工作任務分解落實到各組辦，并核定了各組辦工作人員組成人數(shù)，對鄉(xiāng)領導班子成員進行了合理分工，由鄉(xiāng)副職領導兼任各工作組組長，兩辦人員由鄉(xiāng)黨委確定，工作組人員由各組組長按照“雙向選擇、競聘上崗”的方式予以確定，并制定了具體的上崗辦法。二是規(guī)范了工作運行管理程序。我們按照集體領導、分工負責的原則對鄉(xiāng)黨委、政府班子成員分工，堅持每月至少召開一次黨委會研究重大工作事項。工作組長對黨委、政府負責。各分管領導、工作組長對分管工作中的重大事項由本人提出初步意見，提交黨委會集體研究決定，一般性工作和有明確法律政策規(guī)定性的工作事項，由工作組長拿出具體方案，向黨政主要領導匯報后，按各自分工予以落實。各工作組內(nèi)人員對組長負責，工作組內(nèi)人員的具體崗位和日常工作由組長進行安排，并跟蹤檢查督導落實，各組內(nèi)實行周工作匯報制。

為了確保各組工作運轉(zhuǎn)，還給各組核實了一定辦公經(jīng)費，由組長在工作中安排使用，最后由分管財務的領導把關核銷。三是制定了工作實效和組織紀律考核制度。工作干的好不好，作風實不實，考核是關鍵。為了把考核責任落實，我們規(guī)定由工作組長負責對所管范圍內(nèi)工作人員實行月考核制度，把工作實效、日常工作出勤、集中學習、夜晚值班、雙休日值班等全部納入考核范圍。由各組長根據(jù)組內(nèi)工作特點制定具體的管理考核辦法，每月5日前各分管領導、工作組長將上月考核結(jié)果簽字后報勞資人員處，各組內(nèi)人員每人每月津貼或績效工資中的200元用于考核浮動，由財務人員按考核結(jié)果造冊以組按總額不變分檔發(fā)放，嚴禁不分檔次平均發(fā)放。對無故不提供考核結(jié)果的，按組內(nèi)人員總數(shù)人均200元的標準從分管領導、工作組長工資及津貼中扣除。

新的管理從3月15日正式開始運行，在推行過程中有個別班子成員和一般干部抱有一定情緒，認為工作責任落的太實了對個人制約太大，在考核中可能要得罪人。但從近一個階段的運行的實際情況來看，該辦法細化了干部工作任務，減少了工作落實環(huán)節(jié)，解決了人浮于事、苦樂不均、層層推諉、責任不清的問題；夯實了分管領導責任，強化了組織紀律，解決了分管領導只當“二傳手”，工作沒壓力，管事不管人，考核落不實等問題。該機制運行三個月以來，鄉(xiāng)黨委進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，在3月份的兌現(xiàn)過程中有23名干部的績效工資浮動（其中：上浮7人，下浮16人），4月份有11名干部績效工資浮動（其中：上浮5人，下浮6人）。5月份有10名干部績效工資浮動（其中：上浮1人，下浮9人）。

2010年6月28日

第五篇：積極推行工資集體協(xié)商制度1

推進工資集體協(xié)商 構(gòu)建和諧勞動關系

xx位居xx工業(yè)走廊，2010年全市完成生產(chǎn)總值245億元，財政一般預算收入8.24億元，是全國有重要影響的硅及太陽能光伏、三輪摩托車、超薄玻璃、布膠鞋產(chǎn)業(yè)基地和xx省重要的火力發(fā)電、耐火材料、電線電纜、高低壓管件、針織產(chǎn)業(yè)基地。目前，全市建立工會的企業(yè)有1005家，會員116742人。

近年來，我們始終把推動工資集體協(xié)商工作做為“維護權(quán)益、改善民生、促進發(fā)展、確保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”的攻堅之舉、落實之舉，精心部署，加強指導，注重源頭參與，依托協(xié)調(diào)勞動關系三方平臺，內(nèi)外聯(lián)動，推動工資集體協(xié)商工作快速發(fā)展。目前，我市共有943家企業(yè)積極推行了工資集體協(xié)商工作，收到了職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展逐步提高、企業(yè)凝聚人心發(fā)展動力充足、社會和諧穩(wěn)定的多方共贏成效。我們的做法主要是：

一、認準核心點，強化組織領導

我們在實際工作中充分認識到，工資是民生之源，是職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，是勞動關系的核心所在。推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商機制，既是工會履行各項社會職能、突出維護職工合法權(quán)益基本職責的迫切需要；也是促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、收入分配格局調(diào)整、擴大內(nèi)

需的重要途徑；更是保護調(diào)動發(fā)揮職工積極性主動性，實現(xiàn)共建共享的有效舉措。推行工資集體協(xié)商工作是工會工作的牛鼻子，是構(gòu)建和諧社會的重中之重。xx市委、市政府高度重視和支持工資集體協(xié)商工作，把工資集體協(xié)商作為“富民強市”的重要舉措，納入到地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中。市委多次召開常委會，專題研究在全市開展工資集體協(xié)商工作，明確一名市委副書記專抓此項工作，并成立了市委副書記任組長、副市長和工會主席任副組長、各有關部門負責人參加的推進工資集體協(xié)商工作領導組。出臺了《關于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，召開了推進工資集體協(xié)商工作動員會，市委書記親自參加會議，并做了重要講話，明確各單位、各企業(yè)―把手為推進工資集體協(xié)商的第一責任人。市總工會與市政府建立了聯(lián)席會議制度，加強同勞動保障等相關部門的聯(lián)系和協(xié)同運作，形成了“黨委重視、政府支持、工會主抓、各方配合、齊抓共管、共同推進”的工作格局。

二、選準試點，穩(wěn)步推進

在推行工資集體協(xié)商工作中，我們結(jié)合xx實際，首先選擇了“一區(qū)、一行業(yè)”做為試點。“一區(qū)”即市工業(yè)區(qū)，該區(qū)共有各類非公有制企業(yè)工會60余家，職工4640人。已初步形成了能源電力、硅光電、機械加工與制造、建筑材料、輕工制鞋等六大產(chǎn)業(yè)，是我市重點企業(yè)的聚集區(qū)，企業(yè)規(guī)模大、效益好、發(fā)展優(yōu)勢明顯，既具備先期開展工資集體協(xié)商

工作的優(yōu)勢，又有示范帶動全市的影響力。“一行業(yè)”即xx鎮(zhèn)的xx行業(yè)，該行業(yè)發(fā)展由來已久，從業(yè)人數(shù)多達上萬人，而針織戶呈現(xiàn)“多、散、小”的特點，由于長期的無序經(jīng)營，給針織戶和從業(yè)工人都帶來了不同程度的損失。在xx針織行業(yè)開展行業(yè)性工資集體協(xié)商試點，勞資雙方認知度高，支持力度大，消極因素相對較小，同時試點工作的順利推行更能給我市其他行業(yè)性工資集體協(xié)商工作開辟出新徑。

（一）抓典型，帶動全區(qū)。在市總的指導下，市工業(yè)區(qū)工會首選企業(yè)規(guī)模大、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)濟效益較好的xxx有限公司為突破口，作為典型，全力推動。在試點工作中，市工業(yè)區(qū)工會主席親自帶隊深入企業(yè)，通過召開工資集體協(xié)商研討會、推進會、促進會、懇談會等，指導協(xié)助公司行政方和公司工會，先后產(chǎn)生了雙方協(xié)商代表、確定了工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容。同時，參照《xx市工資集體協(xié)商協(xié)議文本》，就員工切身利益等事項，進行了多次協(xié)調(diào)，指導公司雙方起草擬定了公司工資集體協(xié)商協(xié)議文本（草案），量化細化了條款，做到了依法協(xié)商和靈活協(xié)商的有效結(jié)合。根據(jù)協(xié)議，xxx有限公司建立了“崗位工資+績效工資+星級工資”的工資增長機制，使員工工資平均漲幅25%左右，一線員工的工資漲幅達40%，月收入最高者可達4500余元。

在xxx有限公司試點工作取得成效后，市工業(yè)區(qū)工會迅速行動，在該公司組織召開了推行工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場

會，掀起全區(qū)推行工資集體協(xié)商工作的高潮。市工業(yè)區(qū)按照抓大帶小，先重點后一般，分類推進。同時，下派工資集體協(xié)商指導員到企業(yè)實行蹲點，督促指導企業(yè)依法確定協(xié)商內(nèi)容，規(guī)范程序。截止目前，全區(qū)60余家企業(yè)全部簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，實現(xiàn)了勞資雙方協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)，利益共享的“雙贏”的目的。

（二）抓農(nóng)戶，規(guī)范行業(yè)。xx的針織行業(yè)，擁有2000余戶家庭作坊，紡織機萬余臺，每年6月到10月到xx打工的外來農(nóng)民工有萬余人左右。這種季節(jié)工的用工合同談不上簽定勞動合同，勞動者賺多少錢全靠同雇主的口頭約定。這樣的季節(jié)工，如何保證他們的工資收入、維護他們的根本利益？我們在xx鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)工會有關人員的配合下，利用一個半月的時間走村串戶調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)同一個區(qū)域內(nèi)、同一個行業(yè)中的企業(yè)或生產(chǎn)單位，有一個很大的特點，就是同樣的勞動所獲得的勞動報酬大致一樣，這是市場勞動力流動的必然結(jié)果。我們選擇了60家具有明顯代表性的小企業(yè)和部分家庭作坊，采用一份協(xié)議集體簽名的方法，草擬了一份協(xié)議書，在反復與市勞動和社會保障局磋商的基礎上，將協(xié)議草案送到企業(yè)，供企業(yè)行政方和職工討論，將反饋上來的意見及時歸納整理，正確合理的及時納入?yún)f(xié)議草案，不符合實際情況的及時刪去，形成了xx針織行業(yè)區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)議文本。xx鎮(zhèn)針織業(yè)的試點依靠“行業(yè)公司+農(nóng)戶” 的營銷模式，覆蓋個體生產(chǎn)戶60家，涉及農(nóng)民工300余人，使過去個體生產(chǎn)戶自定工資、無序生產(chǎn)的狀況得到規(guī)范，設定了統(tǒng)一的工資標準、勞動時間等項內(nèi)容，農(nóng)戶同時還可根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況，上下浮動，得到了企業(yè)、農(nóng)戶、外來務工人員的好評。

三、抓準重點，全面推動

通過市工業(yè)區(qū)和xx針織行業(yè)試點的探索和實踐，我們認真總結(jié)了工資集體協(xié)商的經(jīng)驗。我們采取典型引路、分類指導的工作方法，在全市全面推行工資集體協(xié)商工作。在工資集體協(xié)商工作推行中，我們重點抓了以下五個方面：

一是抓宣傳。我們在xx人民廣播電臺舉辦了一個長期性廣播節(jié)目“職工天地”，每天利用早、中、晚三個黃金時段，集中宣傳工資集體協(xié)商等工作。為應對金融危機的挑戰(zhàn)，市總舉行了“共同約定啟動儀式”，號召全市所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)，實行“不減員、不減薪”，增強職工幫助企業(yè)共克時艱的信心，為工資集體協(xié)商工作的開展起到了推動作用。

二是抓規(guī)范。在推行工資集體協(xié)商工作中，為規(guī)范協(xié)商內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序，我們先后制定下發(fā)了《關于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》、《關于開展工會、職工和企業(yè)“共同約定行動”的意見》等文件；研究出臺了《xx市非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商操作規(guī)范 》、《工資集體協(xié)商協(xié)議（草案）》、《工資協(xié)商談判中應注意的幾點問題》等制度，有效地指導、規(guī)范了全市工資集體協(xié)商工作的開展。

三是抓隊伍。在推行工資集體協(xié)商工作中，我們及時組建了一支工資集體協(xié)商指導員隊伍。我們從機關干部中選派優(yōu)秀人員參加省市兩級培訓班，又多次在本市組織舉辦工資集體協(xié)商工作培訓班，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)工資集體協(xié)商指導員160余人次，為推行工資集體協(xié)商制度工作武裝了骨干，備足了后勁。

四是抓落實。近年來，我市在工資集體協(xié)商工作中，每年都拿出一萬余元用于對工資集體協(xié)商工作做出突出成績的先進單位和先進個人進行表彰和獎勵，充分調(diào)動了基層工會干部的積極性。在活動開展中，我們還采取匯報制、督導制、日常檢查制，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速妥善解決，有效地推動了全市工資集體協(xié)商工作的開展。

五是抓實效。我們在推行工資集體協(xié)商工作中，始終注重抓好“五個一”，即：“把握一個關鍵，務實一個基礎，激活一個動力，圍繞一個主線，著眼一個目標”。具體講就是要牢牢把握好勞動關系和諧這個關鍵，不斷夯實職工隊伍穩(wěn)定這個基礎，努力激活改革創(chuàng)新這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益、維護職工合法權(quán)益這個根本目標。從而形成上下聯(lián)動，整體推進的態(tài)勢，使勞動關系和諧度、企業(yè)的參與度、職工的滿意度和社會各方的認可度不斷提高。

我市工資集體協(xié)商工作的推行，取得了明顯的社會成效。主要表現(xiàn)在三個方面：一是勞資雙方的利益得到了“雙維護”。二是職工隊伍、企業(yè)生產(chǎn)“雙穩(wěn)定”。三是工會作用得到了發(fā)揮、形象得到了提高。

xx市總工會在推行工資集體協(xié)商工作中，雖然取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但與上級的要求和先進地區(qū)相比，還有不小差距。一是部分企業(yè)法人法律觀念淡薄，二是部分職工的思想認識上不去，三是工作開展的還不平衡等等。我們將以此次會議為契機，學先進、找差距，努力把我市的工資集體協(xié)商工作再提高到一個新的水平。