第一篇：永昌電力公司公司業擴報裝“六查一整改”活動實施方案

永昌電力公司業擴報裝“六查一整改”活動

實施方案

近期，省公司根據國家電網公司全面開展客戶受電工程“三指定”自查自糾復查工作的要求，組織策劃了業擴報裝“六查一整改”活動，旨在深刻吸取業擴報裝過程中營銷裝表人員觸電傷亡事故教訓，進一步夯實營銷安全基礎，深入查找業擴報裝各環節存在的安全隱患。根據金供司營銷?2010?399號文件精神，為確保此次業擴報裝“六查一整改”活動在公司取得成效，特制定本實施方案。

一、活動目標

通過業擴報裝“六查一整改”活動的廣泛深入開展，認真查找營銷業擴報裝各環節存在的安全隱患，落實各級營銷人員的安全責任，深入開展反違章活動，形成安全生產常抓不懈，確保安全生產穩定，確保各項營銷工作安全開展，全面提升安全生產“可控、能控、在控”的能力與水平。

二、組織機構

為加強對“六查一整改”活動的組織領導，公司成立以總經理為組長，主管營銷、生產的副總經理為副組長，安監、營銷、生技、客戶服務中心、各基層單位負責人為成員的“六查一整改”活動工作領導小組，負責對各項活動的指導和協調，確保各項活動扎實有效開展。

組 長：楊來明 副組長：尚多奎 王繼榮

成 員：閆正俊 馬國政 劉子謙 李東升 趙 虎

各基層單位負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在營銷部，成員由安監部、營銷部、客戶服務中心及生技部相關人員組成，負責業擴報裝“六查一整改”活動具體事項的安排、組織、協調，負責對基層單位開展活動的指導、監督和考核。

三、活動內容

（一）六查 1.查責任制落實

查基層單位、各營業班站是否都建立健全了安全責任體系；安全責任人是否及時了解安全生產情況，是否定期主持召開安全分析會議，及時組織研究解決安全生產工作中出現的重大問題；是否明確和落實各級人員安全職責；是否按規定設置安全監督機構和配置安全員；是否明確安全職責；是否做到各司其職，各負其責，實現“橫向到邊，縱向到底”全員安全生產責任制，實行下級對上級安全生產逐級負責的安全生產責任制；是否按規定落實安全生產措施、計劃和資金費用；是否按規定配置了現場安全防護裝置、安全工器具和個人防護用品。

2.查制度完善與執行

查現場作業人員是否掌握《安全生產法》、《電力安全工作規程》和《國家電網公司安全生產工作規定》的有關要求；是否對《國家電網公司營銷安全風險防范與管理規范（試行）》和《國家電網公司營銷安全風險防范工作手冊（試行）》宣貫到位；是否認真貫徹執行《甘肅省電力公司營銷安全風險防范工作手冊（試行）》；在營銷人員進行裝表接電、用電檢查等工作時，特別是針對高空作業、帶電檢查計量裝置等存在安全風險的環節，是否對安全風險點制定了相應的安全措施；裝表接電工作的每個階段、每一項具體工作是否制定了嚴密的組織措施、技術措施和安全措施；是否嚴格執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和停送電聯系制度；裝表接電是否有工作負責人，工作監護人；電氣作業人員是否具備作業資格；是否落實《安規》的組織措施和技術措施。

3.查流程

查業擴報裝管理各環節是否規范；各項營銷業務處理是否按信息系統流程進行；用電項目審核是否符合國家政策規定，項目審批手續是否合法、齊全；對重要負荷識別是否準確；供電方案制定是否做到安全、經濟、合理；客戶受電工程設計文件審核是否到位；客戶受電工程中間檢查與竣工檢驗是否規范；客戶業擴報裝資料是否齊全；供用電合同條款是否符合政策及上級規定；合同條款是否完備；查供電方案答復時限、答復內容是否符合規定。

4.查現場危險點 查業擴工程管理是否規范；營銷一線作業人員工作安排是否妥當；現場安全監督是否到位；是否嚴格履行現場工作安全交底手續；對作業現場危險點是否做到心中有數；對人員健康情況管理是否完善；是否出現作業人員患有不適于現場作業的相關疾病（如顛癇、癔癥等）的情況；在現場工作時，是否存在以下幾方面的不安全因素：

在進行電能表現場裝接等工作時，出現因注意力不集中、標志不清晰、監護不力等因素，導致作業人員誤入運行設備，走錯工作間隔；現場帶電更換電能表時，電流互感器二次開路，產生高電壓危及人身與設備安全；現場裝接電能表時，發生電壓回路短路或接地，造成作業人員觸電；在現場裝接互感器、電能表、終端等工作時，未斷開線路上的所有電源隔離點，存在向作業地點倒送電的可能；現場進行接戶線工作時，人員在登高途中或高空作業過程中發生意外；營銷工作人員超越職責范圍，擅自對客戶設備進行拉閘、操作開關柜等工作；工作現場將試驗接線隨意拋擲，誤碰運行設備導致人員觸電。

5.查習慣性違章

查在裝表接電過程中，是否進入作業現場未按規定正確佩戴安全帽；進入工作現場，是否未正確著裝；是否不按規定使用工作票進行工作；從事高處作業是否未按規定正確使用安全帶等高處防墜用品或裝置；在梯子上作業，是否無人扶梯子或梯子架設在不穩定的支持物上，或梯子無防滑措施；停電作業裝設接地線前是否不驗電，裝設的接地線不符合規定，不按規定和順序裝拆接地線；工作票、操作票、作業卡是否不按規定簽名；作業人員是否擅自擴大工作范圍、工作內容或擅自改變已設置的安全措施；裝表接電工作人員是否私自或不按程序進入用戶配電設備場所從事相應的工作；是否讓不具備帶電作業資格人員進行帶電作業；專責監護人是否不認真履行監護職責，從事與監護無關的工作；危險性較大的工作，管理人員是否未到崗到位。

6.查培訓

查是否制定了年度和定期的安全教育培訓計劃；是否定期對營銷報裝生產一線員工進行針對性的安全、作業技能培訓；新上崗、換崗人員及新任命的各級生產領導人員是否經過有關安全生產方針、法規、規程制度和崗位安全職責的學習培訓；不同人員的培訓內容是否具有針對性，是否滿足有關要求；《電力安全工作規程》和《甘肅省電力公司營銷安全風險防范工作手冊》營銷作業人員是否人手一冊；是否定期對相關人員進行安全生產規程制度考試；作業人員是否經安規考試合格后方可上崗工作；特種作業人員是否持有效資格證上崗。

（二）整改

各基層單位對“六查”中排查出的危險點和隱患，要逐一制定針對性整改措施進行整改，能當場整改的立即整改，不能當場整改的，要制定切實可行的整改方案，明確責任人、責任單位，必要時整改落實資金，限定期限，進行徹底整治。

四、活動安排及要求

1.各基層單位必須于11月25日前將《“六查一整改”活動自查整改表》和活動總結報公司營銷部。

2.各基層單位必將兩起營銷事故情況傳達到基層班組、每一位營銷員工，認真組織學習，結合本單位實際，針對事故中暴露的問題，舉一反三，對照查找業擴報裝安全管理薄弱環節，采取切實有效的措施，防止類似事故再次發生。

3.各單位要認真分析本地區報裝接電工作特點，結合國網公司和省公司要求，全方位、全面開展為期業擴報裝“六查一整改”活動。按照邊查邊整改的原則，認真排查和整改隱患。對查出的全部問題今年年底前整改完成。

4.活動領導小組、工作小組成員將不定期的對各基層單位活動開展情況進行抽查，并對抽查結果進行通報。

第二篇：鳳川供電營業所業擴報裝“六查一整改”活動組織結構

鳳川供電營業所

業擴報裝“六查一整改”活動組織結構

為加強活動的領導和協調,我所特成立“六查一整改” 活動領導小組

組長：孫偉華

主要職責:統籌協調本單位小組工作情況,提出工作意見,審核活動方案.產于制定各項轟動的計劃與總結,負責向上級部門匯報本部門活動情況以及需求

副組長：詹新良 趙存龍

主要職責:協助組長完成各項活動的審核與計劃制定,協調小組成員轟動,制定單位總結重點

組員：姚賢平章旭峰 蔡長根及臺區負責人

第三篇：六查一整改

自查整改總結

為了全面踐行業擴報裝“四個服務”的宗旨，認真貫徹國家法律法規、標準、規程和供電監管要求,我所結合實際、精心組織、注重實效，廣泛深入地開展了業擴報裝自查整改工作，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，現對此次工作做如下總結：

一、加強領導，提高認識，強化管理

我所成立了以所長為組長，生產、營銷、安全三個班組為成員的自查整改工作小組，負責對各項自查整改工作的指導和協調，確保各項活動扎實有效開展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高了職工安全意識，活動成效明顯。

二、廣泛宣傳，加強安全知識教育

自接公司通知后，我所對此次活動進行廣泛深入的思想發動，組織全所職工對公司業擴報裝相關流程、標準和規范進行學習。讓全體員工深刻認識本次排查的必要性，安全意識、業擴報裝規范深入人心。

三、全面排查，結合實際落實整改 活動期間，所領導及活動小組發動全體職工，對業擴報裝責任制落實、制度完善與執行、流程、現場危險點、習慣性違章、培訓等情況進行排查。

我所一直狠抓業擴報裝的安全工作，各項制度比較完善，各班組建立了安全責任體系，在近年來的業擴報裝工作中未出現過人事傷亡事故。但還是存在一些問題：

1、責任落實不明確，安全分析會議未定期開展。安全職責未能逐級落實，今年沒有配置安全員。

2、業擴報裝流程不規范，資料不齊全。所里由于人員不足，設備不全，業擴報裝工作一直未能按國網公司的標準規范進行，業擴報裝資料不夠齊全。

3、存在習慣性違章現象。在裝表接電工作中，某些職工安全意識不夠，工作現場不穿絕緣鞋，不戴手套，不帶驗電筆等違章現象多有發生。

4、培訓力度不夠。某些職工安全意識不夠，不重視安全教育培訓，各班組沒有定期的安全教育培訓計劃，對安全生產規程制度內容掌握不牢靠。

我所針對這次活動查出來的問題，對于能立即整改的問題已經對照業擴報裝標準、規范做了整改。不能立即整改的問題也已經結合本所實際情況，制定了整改措施，對每項整改做到明確責任班組，責任人，并限定了整改期限，力求徹底消除業擴報裝安全死角和盲區，堅決杜絕違章操作，違章指揮、違反勞動紀律的現象。

四、吸取經驗教訓，堅持常抓不懈

雖然此次“六查一整改”活動已經告一段落，但我們接下來的工作還要繼續做好，肩上的擔子依然沉重。在下一步的工作中，我們首先應當以此次活動為契機，繼續加強重視、不斷學習和提高認識；并進一步吸取本次活動的經驗和教訓，堅持常抓不懈，在以后工作中采取本次活動的方式，不定期的進行檢查整改；最終達到消除隱患缺陷、提高全所上下安全生產質量水平和防范事故能力的目的，使此次活動的成效長期發揮下去。

第四篇：湘電公司營銷〔2011〕376號-附件-湖南省電力公司業擴報裝管理辦法

湖南省電力公司業擴報裝管理辦法

第一章 總則

第一條 為規范業擴報裝管理，加快業擴報裝速度，提升客戶滿意度，根據國家有關法律規定及國家電網公司有關管理制度，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱業擴報裝，是指客戶提出并向供電企業辦理建立供用電關系或增加用電容量的行為，包括從受理客戶用電申請到向其正式供電為止的全過程。

第三條 本辦法適用于公司所屬各直供直管、控股、代管供電單位。

第二章 管理原則

第四條 業擴報裝工作必須貫徹國家法律法規、標準、規程和供電服務監管有關要求，踐行“四個服務”宗旨，遵守“三個十條”和《供電服務規范》，落實“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的工作要求。

第五條 堅持“一口對外”的原則，由客戶服務中心或分中心統一對外受理業擴報裝業務、答復客戶，對內發起業務流程并組織實施。各有關職能部門和單位按照職責分工和業務流程的要求，完成相應工作。

第六條 堅持“便捷高效”的原則，完善服務手段、拓展服務渠道，整合服務資源和信息資源，推行項目經理業擴報裝全流程負責制，方便客戶，提高服務效率。

第七條 堅持“三不指定”的原則，執行統一的技術標準、工作標準、服務標準，尊重客戶對業擴報裝相關政策、信息的知情權，對設計、施工、設備供應單位的自主選擇權，對服務質量、工程質量的評價權，禁止直接、間接或變相指定客戶受電工程設計、施工和設備材料應單位。

第八條 堅持“辦事公開”的原則，在營業廳、95598網站，公布統一的業擴報裝服務項目、業務流程、辦理時限、收費項目及標準等信息；配置客戶自助服務終端，方便客戶查詢業務辦理進程，主動接受客戶、政府監管機構和新聞媒體的監督。

第三章 職責分工

第九條 公司營銷部是業擴報裝工作的歸口管理部門，負責制定業擴報裝管理制度和工作標準，審查110kV及以上電壓供電客戶供電方案，對業擴報裝工作進行業務指導和監督考核。

第十條 各市（州）電業局營銷部是本單位業擴報裝業務歸口管理部門，負責貫徹落實上級業擴報裝有關文件和工作要求，對業擴報裝工作進行專業指導和監督考核。10kV專線供電客戶、35kV及以上電壓供電客戶、一級及以上重要客戶的供電方案、設計文件與供用電合同應經各電業局營銷部審核，其余客戶審核權限由各電業局根據具體情況確定。第十一條 客戶服務中心（含分中心）在各市（州）電業局營銷部的指導下，負責承擔業擴報裝具體業務工作，包括統一受理客戶用電申請、收取業擴費用、對外答復客戶、管理客戶營業檔案，牽頭組織開展現場勘查、供電方案編制、受電工程設計審核、工程中間檢查和竣工檢驗、供用電合同及補充協議簽訂、接電等。

第十二條 各市（州）電業局有關職能部門和單位，按照各自職責參與完成業擴報裝工作。

第四章 工作規定

第十三條 業擴報裝工作人員必須遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》和《供電服務規范》。

第十四條 嚴禁客戶受電工程“三指定”或變相“三指定”。

第十五條 嚴格按照國家規定及價格主管部門批準的收費項目和標準收取業擴費用，禁止擅自設立收費項目或調整收費標準，禁止主業與關聯企業互相代收有關費用。

第十六條 加快業擴報裝速度，提高業擴工作效率，減少客戶上門次數。業擴報裝各環節辦理時限應達到《湖南省電力公司電力營銷工作規程（試行）》（湘電公司營銷[2010]647號）規定的要求。

第十七條 加強客戶受電工程建設安全服務，嚴格審查客戶受電工程設計、施工和試驗單位資質，按照國家、行業標準審查客戶受電工程設計、開展中間檢查及竣工檢驗。

第十八條 加強重要客戶供用電安全管理，在業擴報裝工作中全面貫徹落實《關于加強重要電力用戶供電電源及自備應急電源配置監督管理意見》（電監安全?2008?43號）、《湖南省電力公司重要客戶供用電安全管理規定》（湘電公司營銷?2009?19號）等文件要求。

第十九條 加強業擴報裝現場安全管理，業擴勘查、中間檢查、竣工檢驗、裝表接電等現場作業應統一組織，按照標準化作業規范進行作業。

第二十條 加強營銷信息系統業擴報裝業務應用管理，按照國家電網公司營銷業務模型設計正確使用業務流程，及時辦理業務并錄入資料，確保系統流程與實際進程一致。禁止業擴報裝業務不經系統流程辦理，禁止擅自修改系統歸檔數據。

第二十一條 全面推行標準化作業，業擴報裝各環節工作應按照標準化作業指導書進行作業。

第二十二條 加強供用電合同起草、審核及簽訂管理，嚴格執行公司《供用電合同管理辦法》（湘電公司營銷[2008]386號）。

第二十三條 加強業擴報裝檔案管理，嚴格客戶營業檔案歸檔與保管、借閱。

第二十四條 加強業擴報裝統計管理，確保統計報表上報時間與質量，認真做好業擴報裝情況分析。

第二十五條 加強業擴報裝與配電業務銜接，建立業擴報裝與生產運行的信息共享制度，統籌供電方案和配網建設、改造工程方案制定，統籌安排業擴報裝接電和供電檢修計劃。

第二十六條 加強業擴報裝工作監督考核，建立業擴報裝速度和服務質量全過程監督、評價、考核制度，定期開展檢查考核。

第四章 附則

第二十七條 各市（州）電業局應根據本辦法制定實施細則。

第二十八條 本辦法由公司營銷部負責解釋。第二十九條 本辦法自發布之日起施行。

第五篇：三查一整改活動階段總結

三查一整改活動階段總結

為了進一步開展好“三查一整改”活動，按照活動文件要求，現將第二階段活動總結如下：

一、《生命第一，員工安全意識手冊》學習和領會 我廠在一月份每周三組織大家學習《生命第一，員工安全意識手冊》，通過學習讓大家認識到誰是安全最大的受益者，深刻體會到安全培訓是員工最大的福利，安全管理是對員工最好的關懷。通過各班組座談和討論的形式使大家意識到安全的內涵：“無危則安，無損則安。做好安全工作，對個人是生命的平安，對企業的財產的保全”。

二、廠、個人自查自糾及整改

個人自查自糾：從安通部發放的“個人自查自糾”表，從思想、行為、意識、制度等方面查出了個人存在的問題、存在的根源。整體反應出在思想方面抱有僥幸心理，行為方面有一些比較懶散，安全意識方面不夠重視，制度方面學習不夠全面。通過學習和培訓使職工明白存在問題的根源是安全意識認識不到位，對安全制度方面履行不到位。通過學習和培訓使自己存在的問題，得到及時有效的整改。通過學習和討論使職工明白：安全知識重要，安全意識更重要。當職工有了安全意識，就會主動學習安全知識。

廠自查自糾：首先對安全管理進行自查，給職工樹立“安全第一”的思想不夠牢固，安全意識沒有明顯提高，對待安全問題有應付現象，有重生產輕安全思想及安全責任劃分不夠細致。

這次活動我廠管理人員在一起討論，對欠缺和不足的方面進行了整改，對安全管理制度方面從新進行了細致科學的制定，對輕安全思想有了新的認識，對教育和培訓方面加大了力度，在生產中加強了安全巡查次數，使我廠的安全被動局面有了明顯的扭轉。經過這次安全活動，我們全廠上下一起學習，一起討論，積極營造了濃厚的學習氛圍，使我們廠“安全”這面旗幟迎風飄展。

建新公司洗煤廠

2011年2月

三查一整改活動階段總結

建新公司洗煤廠

2011年2月