第一篇:從細節入手抓好黨員干部隊伍作風建設
從細節入手抓好黨員干部隊伍作風建設
作風就是旗幟,作風就是形象,作風就是方向。好的作風會激發出巨大的創造力,好的作風會形成強大的凝聚力,好的作風會產生無堅不摧的戰斗力。干部作風建設年活動開展以來,我區堅持大處著眼,小處入手,抓細節、抓具體、抓平常,以“小舉措”推動“大環境”。著力解決全區各級干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,努力實現思想大解放,作風大轉變,能力大提高。
一、干部作風建設的主要做法
一是突出領導干部抓“雙責”,以小要求營造大氛圍。要求領導干部把作風建設與當前工作緊密地結合起來,一手抓經濟建設,一手抓作風建設,做到“五個親自”:一是親自組織起草《干部作風建設年活動的意見》。二是親自主持召開專題會議;三是親自閱批關于干部作風問題的信訪件;四是親自檢查干部作風情況;五是親自聽取社會各界對機關干部作風建設的意見和建議。今年以來,區委召開干部作風建設年專題會議6次,區領導深入督導檢查干部作風建設情況21次,親自批閱干部作風建設信訪件3次,解決實際問題60多個。營造了濃厚的干部作風建設氛圍。
二是立足崗位特點抓“定責”,以小措施完善大體系。明確責任,是干部作風建設的首要環節。因此,我們緊密結合單位和部門的實際,緊緊圍繞 “誰該承擔責任、在哪些問題上承擔責任、承擔什么樣的責任”提出明確具體的責任條款。在機關辦公樓內設置了職能部門樓層指示圖,所有辦公室門上張貼著工作人員的職務、分管工作、手機號碼,方便了群眾辦事。同時嚴格實行AB崗制,細化到每一天,每一件事,突出第一責任人、直接責任人、關鍵責任人三個責任主體,層層分解任務,層層落實責任,確保各項工作任務落實到每個崗位、每一個人,并向下屬單位、基層站所延伸,以領導帶群眾,以機關帶基層,以小措施完善大體系。
三是強化制度建設抓“履責”,以小規范落實大機制。轉變作風根本靠制度。好的作風要有好的制度來保證。作風建設年活動開展以來,我們對現行規章制度重新進行一次梳理,行之有效的堅持和完善,不合時宜的修訂或廢止,共廢止制度3項,建立新制度11項。從建立干部工作臺賬入手探索出了一套科學評價機關干部作風建設情況的考核獎懲機制,從一個電話、一個笑容、一聲問候等細節入手,建立了群眾評議監督機關的評價體系和監督程序。同時,狠抓各項制度的落實,加強對制度執行情況的監督。對有章不循、有據不依的嚴肅查處,形成了干部作風建設的長效機制。
四是著眼權力運行抓“問責”,以小問題追究大責任。干部作風建設,必須把責任追究貫穿干部權力運行的全過 程。我們采取定期與不定期相結合的方式,加大經常性督查力度。通過明查暗訪、自查抽查、督查考核等方式,對每個階段的工作落實情況及時督促檢查,對搞形式、走過場,效果不明顯的,限期補課落實。對查找出的問題,向社會作出改進作風公開承諾,公布整改方案、整改內容、整改措施、整改時間和有關責任人,接受社會監督。對違反規定的人和事,從嚴從快處理,決不姑息遷就,今年我們對4名上班遲到、上班期間玩游戲的干部進行了處理,并在全區通報。
二、干部作風建設年的主要成效
一是干部思想進一步解放。作風建設年活動開展以來,我們結合深入學習實踐科學發展觀活動,持續不斷地解放廣大黨員干部的思想,通過請進來講課,走出去考察的辦法,促使廣大干部有一種坐不住的責任感、等不起的危機感、慢不得的緊迫感,干部眼界變寬了、思路變活了、魄力變大了。
二是工作作風進一步轉變。我區地域小、人口少,行政編制少,但卻擔負著與其它大縣同樣多的職能,一些干部特別是領導干部既當指揮員又當戰斗員,可以說是以一當十,但是廣大干部充分發揚“五加二”,“白加黑”的精神,只為工作想辦法,不為困難找理由,以脫皮掉肉的精神,圓滿完成了各項工作任務。特別是在招商引資上,全區干部形成了“一日無為、三日不安”的氛圍。區領導干部和相關部門負責人跑部進京、跑省進廳,敢于進大部門,敢于見大領導,今年共實施重點項目20個,總投資41.14億元,今年計劃投資16.5億元。
三是服務環境進一步優化。千方百計簡化審批程序,最大限度減少收費項目,切實做到應減盡減,應清盡清。對18個部門原有的行政審批事項和行政事業性收費進行了全面清理,將行政審批項目由172項減為155項,行政事業性收費由51項減為47項。全面推進了政務公開、收費公示。同時推進體制機制建設,先后出臺了公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制、重大項目跟蹤督辦制等到11項制度。各鄉鎮、各職能部門加快服務創新,規范工作程序,量化服務標準,主動靠前服務,全程跟蹤服務,全方位提供服務。堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦。
四是為民意識進一步增強。結合科學發展觀活動,圍繞創新示范、抓點帶面,全區各級領導干部都建立了聯系點。圍繞體察民情、尋策問計,開展“調研周”活動。圍繞集中民智、科學決策,開展“懇談日”活動。圍繞破解難題、推動落實,開展集中攻堅活動。圍繞服務發展、改善民生,開展“送服務”活動。各級領導干部深入聯系點指導工作270多次,幫助聯系點解決問題44個,撰寫高質量調研文章32篇。全區機關干部共計走訪企業76家,走訪農戶3452戶,收集意見建議4670條,為企業解決貸款5750萬元,為群眾 辦實事好事90多件。
五是清廉氛圍進一步濃厚。全區各級領導干部帶頭履行“一崗雙責”,做清正廉潔的表率。帶頭在公務用車、公務接待、學習考察方面打緊開支,過緊日子。帶頭提倡開短會、發短文,今年以來,共撤消合并會議6個。帶頭發揚艱苦奮斗的精神,從一滴水、一張紙、一度電做起,辦公樓所有辦公室更換了節能燈,預計全年可節電23000多度,僅此一項年節省電費就達15340多元,真正把有限的資金和資源用在刀刃上,用在發展經濟和改善民生上。
三、對干部作風建設的幾點體會
第一,干部作風建設必須以解放思想為先導。有創新的觀念才能有創新的作為,思想領先才能保證發展領先。縱觀機關作風存在的種種問題,首先在于思想不夠解放,觀念滯后于群眾、滯后于基層、滯后于實踐。必須把思想作風建設擺在第一位,堅持解放思想,與時俱進。要從跨越發展的要求出發,用新的理念、新的思維、新的眼光,重新審視自己的思想觀念和認識水平,重新反思自己的工作規范和做法規定,堅決克服求穩、求輕、求安的觀念行為,勇于革除唯書、唯上的教條做法,敢于沖破束縛發展的本位思想,善于做“結合”的文章、“試驗”的文章、“創新”的文章。
第二,干部作風建設必須以突出整改為重點。作風建設重在解決問題。機關作風好不好,群眾看得最清楚;作風建 設抓得實不實,群眾感受最直接;作風存在哪些問題,群眾最有發言權。要從群眾反映最突出的問題抓起,從基層意見最大的問題改起,從企業要求最強烈的事情做起,加大整改力度,以實際行動取信于民。始終貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。
第三,干部作風建設必須以增強效能為核心。服務環境的優劣是衡量一個地區綜合競爭力的重要指標。機關效能直接關系到投資創業環境。辦事效率不高,行政能力不強,服務質量不優,發展將成為一句空話。要進一步轉變職能,創新管理方式,提高依法行政、依法辦事水平,形成科學完善、規范合理、運轉高效的運行機制。加大行政審批制度改革力度,切實做到應減盡減,應清盡清。加快行政執法體制改革,著力規范執收執罰行為和行政處罰自由裁量行為。正確處理好發展與規范、服務與管理、法定基本程序與簡化操作程序、嚴格執法與公正執法、文明執法的關系,做到服務前置、執法后置,先服務后執法,寓執法于服務之中。
第四,干部作風建設必須以制度約束為保證。制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。機制能產生動力、形成活力、激發創造力。制度的生命力在于執行,好的制度不執行或執行不好,就發揮不出它的保障作用。所以,對執行制 度的問題必須引起高度重視,要建立公開透明的制度執行機制,加大對制度落實的監督檢查,樹立和維護制度的權威。同時,要推進制度創新,有效解決干部作風的深層次問題,要通過深化改革、創新制度,推動干部作風建設走上制度化、規范化和經常化的軌道。
第二篇:如何加強黨員干部隊伍作風建設
如何加強黨員干部隊伍作風建設
2011年5月29日人民網強國論壇清泉為鏡 加強黨員干部隊伍作風建設。要進一步提高思想認識。當前,要狠剎四種不良風氣:貪大求洋、追求豪華、過度消費、不注意節儉的奢靡之風;急功近利、目光短淺、脫離實際、做表面文章的浮躁之風;貪圖享受、貪圖錢財、貪圖美色的貪占之風;跑官要官、買官賣官的跑要之風。切實增強三種意識,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,在全社會形成風清氣正的良好環境。
加強黨員干部隊伍作風建設。要從弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決突出問題著手,學習要“深”,要突出重點,把握實質,學以致用,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。查擺要“真”。要認真開展批評和自我批評,做到擺問題真實具體,定措施切實有力。整改要“實”。要針對查擺出的各種問題,采取真實有效的措施,實實在在地解決問題。執紀要“嚴”。要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律等,以嚴明的紀律推動領導干部作風的轉變。面貌要“新”。要通過扎實開展這次主題教育,努力實現素質有新提高,形象有新改變,工作有新局面。
火箭二校副書記:賀衛莉
第三篇:從細節入手加強作風建設-中央商務區
從細節入手加強作風建設
青島中央商務區管理委員會
作風,是一個人在思想上、工作上、生活上表現出來的態度和行為,而細節是細小的環節或情節,二者乍一看似乎沒有什么關系,實則不然。古人云:合抱之木,生于毫未;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。也就是說,任何時情都是細節的積累。細節是構成事物的基本要素,不可或缺,更不可忽視。作風非但不例外,而且表現尤為突出。
作風問題在很多情況下,表現在生活小節、工作細節、思想枝節、行為未節上,既上不了綱,也上不了線。也正因為作風的這一特點,在很多時候,人們會自覺不自覺地忽視它,認為都是些小事,無關痛庠,無妨大礙,更有一些人甚至對它不屑一顧。于是,有些人對上班遲到早退不在乎,對外出請銷假不在乎,甚至有些人對上班不做事,以及黨員干部的生活情趣,都認為是小事。
其實,這是因為一些人沒有科學辯證地看待細節同整體、同大事、同戰略決策、同黨風廉政建設的關系。只看到細節細小的一面,卻看不到種種大事都依細節而存在,更沒有注意到任何事無一不是建立在細節之上,對“細節決定成敗”的道理理解得不夠。任何整體都是由具體的部分構成的,任何戰略決策都是種種情況分折研究的結果。同理,一些嚴重的腐敗行為也不外乎開始于一些看似不起眼的小事。
黨員干部作風上的細節,直接關系著人民群眾對他的個人印象。對一位黨員干部來說,群眾不一定看你報告作得如何有高度,看你的宏觀規劃有多么長遠,而往往會從黨員干部的言行中的點點滴滴來判斷是非,衡量優劣,并作為擁護或反對你的理由。所以,細節連著人民群眾,馬虎不得。
但在現實生活中,我們不得不承認,有個別黨員干部往往不太注重細節。有的人對接受幾條煙、幾瓶酒看成是小事。君不見那些貪官們的墮落軌跡,他們中的很多人都是從接受一條煙、幾瓶酒開始,到收受小部分現鈔,直到聚斂十萬元、百萬元、千萬元贓款,越陷越深、越滑越遠,都是因為“細節”不保而最終鑄成大錯的。由此看來,要求黨員干部“生活正派、情趣健康,講操守,重品行,注重培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求”,抓的就是“細節”,但取得的卻是長遠效果。試想一個平常就不注重生活小節、工作細節的黨員干部,怎能指望他帶領導人民群眾干出奔小康這樣的大事呢?一屋不掃,何以掃天下!
看不到細節,或者不把細節當回事,對工作缺乏認真態度,對事情敷衍了事的人,對人民群眾的疾苦定會是無動于衷。這種人無法把工作當作一種情趣,而只是當作一種不得不接受的差事,因而在工作中也不可能投入熱情,其工作效果也可想而知。他們只能永遠做別人分配給他們,而不是他們又不得不做的工作,甚至即便是做了也不能把事情做好。用心想事,用心干事,對于這些人來講,只是空談。
老子說過:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”而肯在細節上下功夫的人,是求實、務實的表現;善于抓細節的人往往沉著冷靜、處變不驚、見微知著、舉重若輕,只顧大局、謀大事的表現;追求細節的人往往精益求精,不求過得去、只求過得硬,不求小勝,志在大勝、全勝,往往在別人易忽咯的細節處下功夫,追求事情的完美和結果的實實在在。
既然作風體現于細節,黨員干部就要時刻注意自已的細節。言談舉止,都不要忘記自已是一個黨員干部,一舉一動都要用黨員干部的標準嚴格要求自已,從小事折起,從細微處做起。
抓作風建設就要抓細節。黨的嚴謹作風體現在每個黨員干部身上,體現在每個黨員干部從事工作的每一個細節中,抓黨員干部作風建設要“抓大不放小”。“抓大”就是著力解決黨員干部作風建設上存在的突出問題;“不放小”要讓每一位黨員干部都能按照胡錦濤總書記大力倡導的“八個方面的良好風氣”要求,從自身做起,從點滴做起,從小事做起,認真反思,認真對照檢查,認真整改。要從細小的問題入手,建立健全抓作風建設的工作制度、管理制度、以用黨員干部工作細則等在內的制度,規范黨員干部的日常工作行為。通過加強制度建設,把黨員干部注重小節的要求納入制度化、規范化的軌道,為黨員干部切實加強作風建設提供堅強的制度保障。
2011年8月
第四篇:加強機關黨員干部隊伍作風建設
加強黨員作風建設,提升干部綜合素質
建設一支適應新形勢發展要求的高素質的機關黨員干部隊伍,必須按照“三個代表”和“作風建設年”的要求,做好黨員干部的管理工作,并通過建立健全和落實相應的制度,形成機關黨員干部隊伍建設有效機制,從根本上解決黨員干部隊伍建設存在的問題。
1、建立和完善理論和業務學習機制。首先要端正學習態度。解決好干部對理論學習不重視,學習自覺性不高的問題,解決好學習零散不系統、膚淺不深入的問題,解決好學用脫節的問題,大力弘揚理論聯系實際的學風,把理論學習與聯系思想實際、改造主觀世界和指導實踐結合起來。其次完善健全學習培訓考核制度。完善健全干部培訓制度,做到述職中有述學、評議中有評學、考核中有考學。推行領導干部理論水平、任職資格考試制度,建立領導干部的學習檔案,把學習成效作為考核使用干部的重要標準之一。
2、建立和完善合理的教育培訓機制。要按照加強黨的執政能力建設要求,通過科學安排和嚴格培訓,切實把機關黨員干部培養成為綜合素質優秀的復合型人才,努力實現“三個轉變”:在知識結構上,由“單一型”向“復合型”轉變,在能力素養上,由“經驗型”向“創新型”轉變,在本職工作上,由“粗通型”向“專家型”轉變。為此,一要強化自學習制度。落實個人自學計劃,突出重點,在系統化、規范化上下功夫,著力提高思想政治素質、改善知識結構。二要建立在職培訓制度。本著“增新、補缺、提高”的原則,探索在職培訓的新路子,通過講座、短期培訓、與院校聯辦在職培訓班等多種形式,拓寬干部培養渠道。
3、建立和完善科學的考核激勵機制。要按照加強黨的執政能力建設的要求,進一步建立和完善符合科學發展觀和政績觀要求的機關黨員干部考核機制,形成正確的用人導向。一要突出考核重點。要在全面考核德、能、勤、績、廉情況的基礎上,注重對黨員干部工作實績的考核,特別要突出執政能力建設和先進性建設方面的考核。二要科學設定考核指標和評價標準。在考核指標設置上,要全面反映機關黨建工作發展情況,不能片面地用單項工作考核黨員干部的政績。三要把考核結果和選拔任用干部緊密結合起來。對考核優秀的黨員干部,要列入選拔任用的范圍,原則上同等條件下優先任用,確實把那些德才兼備、素質過硬、政績突出的黨員干部優先選拔到領導領導崗位上來。對考核不稱職或其它原因難以履行崗位職責的黨員干部,分別做出誡勉、調離崗位安排,切實走開黨員干部能上能下、能進能出的路子,切實把建設高素質黨員干部隊伍工作落到實處。
第五篇:如何加強機關黨員干部隊伍作風建設
如何加強機關黨員干部隊伍作風建設
近日,市委副書記、市委創先爭優活動領導小組組長張軒在市委創先爭優活動領導小組第五次會議上指出,要把改進作風作為今年機關建設的重中之重,通過“人民好公仆”教育實踐活動,教育引導機關干部爭當好公仆,做人民群眾的貼心人。
黨員干部作風的好與壞,關系到執政黨的人心向背,關系到黨的事業的興衰成敗。當前我們面臨著復雜多變的國際局勢和艱巨繁重的發展任務,加強和改進干部作風更為更為迫切。筆者認為加強和改進黨員干部作風建設可以從以下方面著手:
一是加強學習教育,提高干部思想素質。要把加強干部政治理論、業務技能學習放在干部作風建設首位,切實抓好 “三個代表”重要思想、科學發展觀理論、黨的現行政策等為主要內容的學習教育和培訓。組織部門要結合干部隊伍作風建設中存在的問題,研究制定中、長期學習培訓計劃,制定科學的教育方法,加大教育力度。尤其要加強警示教育,經常用反面事例教育干部,引導他們自覺加強理論學習,始終保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警惕,促使他們不斷提高自身素質。
二是加大機關制度執行力度。雖然辦公室制定了有關學習制度、上下班制度、財務管理制度、后勤保障管理制度等比較齊全的制度,但執行得不到位。對辦公室黨員要求不嚴,對少數同志偶有上班遲到、下班早退、公文處理不符合程序等現象也沒有細加追究,特別是對少數黨員疏于教育和管理,加之極個別黨員自我要求不嚴,使政府形象受到一定程度的損害,因此必須加大制度執行力度,嚴格按照規章制度辦事。
三是建立和完善干部評價、使用、獎懲機制。要進一步完善績效
考核制度,盡量客觀、公正地評價干部。要強化考核結果的運用,把考核結果和選拔任用干部緊密結合起來,對考核優秀的黨員干部,要列入選拔任用的范圍,原則上同等條件下優先任用,確實把那些德才兼備、素質過硬、政績突出的黨員干部優先選拔到領導崗位上來,在廣大干部隊伍中樹立“憑實績、看公論、重德才”的用人導向,引導干部干大事創大業。對不稱職、不勝任和在重要崗位任職多年的領導干部進行交流和調整,切實走開黨員干部能上能下、能進能出的路子,以此增強干部工作動力,達到改進機關作風的目的。
七一網.紅巖論壇