第一篇：掘一隊黨支部年度總結

掘六隊黨支部年度總結

辭舊迎新，歲月如梭，二00八年即將過去，迎來新的二00九年。回顧二00八年以來的工作，掘一隊黨支部能夠按照礦黨委和井總支統一部署，結合集團公司的工作動態，認真學習貫徹黨的十七大精神，解放思想、深化改革、促進科學發展觀。緊緊圍繞全礦中心工作，扎實開展形勢任務教育、強化安全文化、和諧礦區和黨的自身建設，促進了區隊整體工作協調發展實現了全年安全生產。結合區隊工作情況主要做了以下幾項工作，現總結如下：

一、黨建思想工作方面

加強組織領導和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗保壘和黨員先鋒模范作用，積極開展形勢和任務教育。堅持抓緊、抓實、抓好中心組成員學習制度和“三會一課”制度，堅持理論聯系實際，扎實推進了各項工作落實。不斷深化安全文化建設，借鑒創建學習型組織的一些靈活形式，開展好干部與干部之間，干部與職工之間，職工與職工之間溝通、交流活動，區隊干部主動尋找職工心靈震撼點和膩煩點，打開職工心結，解決職工一些實際問題。開展區隊安全文化競賽，設立競賽臺，獎優罰劣。對學以致用，不斷創新安全教育方式方法，聯系實際，研究解決工作中遇到的難題，進一步深化了安全文化建設。持之以恒地抓 “素質金字塔攀升工程”。進一步激發干部職工爭當先進的積極性。扭住新型班組建設不放松。開展了多種形式的安全宣傳教育活動。以“安全生產月”為契機，扎實開展了“告別不安全行為，爭做本質安全人”。堅持開展群眾性技術創新活動，增強了企業的向心力和凝聚力。

二、精神文明創建方面

一是深入抓了黨的十七大精神的學習。充分利用中心組、三會一課、知識競賽等形式，聯系實際開展專題教育，進一步增強了對黨的十七大精神實質的領會和把握。開展了“講黨性、重品行、作表率”為主要內容的專題教育活動。緊緊圍繞需要著力解決的8個方面的問題。發動廣大黨員群眾圍繞安全生產、節支降本、管理創新等重點工作獻計獻策，崗位奉獻。突出安全生產和改革發展穩定工作重點，以“兩慶祝、三推進、一鞏固”活動為抓手，準確定位、發揮優勢、乘勢而上，全面加強黨的建設、思想政治工作和企業文化建設，為深化改革、推進科學發展創造良好環境，力保各項目標任務的圓滿完成。

充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，從而密切黨群關系，增強黨組織的凝聚力和職工群眾的向心力。要按照以改革創新精神推進黨的建設的新要求，密切聯系實際，著力于組織健全、班子堅強、隊伍過硬、制度完善、活動正常、作用明顯這一目標，努力把黨支部建設提高到一個新水平。二是牢牢抓住班子建設這個關鍵。區隊、工作好不好，關鍵看一個班子是否團結協作、勇于創新。注重發揮“一班人”整體功能和作用，求大同存小異，互尊互敬互諒，齊心協力謀發展。在創建學習型組織過程中，黨員在帶頭學習理論知識的同時，要把難題當課題，進行研究攻關，切實解決安全生產中遇到的現實問題。密切聯系職工群眾，自覺服務職工群眾。為職工說話，替職工辦事。三是要牢牢圍繞中心開展工作。要增強黨支部工作的針對性和實效性，突出安全生產工作重點，準確定位，超前謀劃，真抓實干，務求實效。著力抓好“五個好”黨支部、“五個好”黨員以及黨建工作示范點的爭創，促進黨支部工作與中心工作的緊密結合，讓黨員在活動中受教育、起作用，促進了區隊各項工作的全面健康發展。

三、以人為本，共建共享，推進安全文化建設

我隊堅持以人為本，建立完善的考核機制，統以上墻，堅持廠務公開。加強對生產中涌現出來的先進人物、英模人物，進行表彰獎勵。準確定位，把壓力變動力，把優勢變強勢，努力把安全文化建設、“五精管理”、和諧礦區建設再向前推進一步，結合本單位的實際，重點總結探索推進本區隊安全文化建設，轉變“不違章不能生產”、“職工是不安全人”等錯誤認識，讓職工回歸一個自然人。開展“八個一”活動：建立一套“四個凡事”的運行機制、糾正不以人為本的事、與職工進行一次心靈的溝通、、每名管理人員尋找職工的一個膩煩點、打開職工的一個心結、。開展“精優作業法”和“卓越管理法”歷練行動，進一步提高作業水平和管理水平。

在看到成績的同時，也應該看到工作中存在的問題和不足：工作主動性和創新性有待于進一步增強。在企業文化建設方面認識不上去，境界低，標準低，行動滯后，工作落不到實處，執行力差，與當前工作不相適應，于五精管理還存在一定差距。

二00九年區隊黨支部工作打譜

一、繼續抓好黨建思想工作

1.思想政治工作是一切工作的生命線

一是不斷強化新型班組建設。強力推進班組全員學習，以正激勵為負激勵為輔，以此調動全員學習積極性。強力推進班組自主管理，發現問題，及時糾偏。強力推進班組精細管理，借鑒創建學習型組織中靈活的形式方法，按照“五精管理”和編碼、定置、看板、標識等先進管理技術要求，展開競賽，提高班組精細管理水平。

二是強化日常黨建思想政治工作。堅持聯系實際開展“雙五個好”黨支部和黨員競賽活動，把黨員的身份和形象時刻展現出來，作用和先進性時刻體現出來。要圍繞廉潔自律教育培育廉潔文化、強化制度落實等，加強黨風廉政建設。在前段工作的基礎上，圍繞中心加強思想政治工作的一項突出任務，步步深入地落到實處。要進一步明確活動目標，使之與生產建設緊密結合要以更高的標準和要求，明確目標，強化工作措施，切實增強活動的針對性和實效性。

三是深入開展“反松懈、提境界、嚴落實、保安全”活動，為零九年起好步，打好頭打下堅實的基礎。首先是克服黨員、干部、職工的松懈、麻痹思想，帶領干部、職工認真學習黨的十七大精神，嚴格落實科學發展觀，把“以人為本”的安全理念落實到具體的工作中去。把“認真負責、精細操作、追求卓越”、“停字當頭、干就一流”、“一次做對是責任、返工浪費是失職”等理念不再是一句口號，真正把職工的生命健康和利益不受損失作為工作的出發點和落腳點，危機安全和損害職工利益的事情要根本杜絕。二是要嚴格落實管理制度，把責任體系鏈條焊接牢固。區隊管理人員要對關鍵環節、特殊地段盯上、靠上，使管理不出現漏洞。管理人員從帶兵培訓、素質提升、改善心智模式、工作部署、隱患排查、現場工程質量等每項工作都要確定責任主體，明確責任范圍，認認真真抓好責任體系落實。嚴格管理干部跟班、帶班制度，嚴格落實干部走動式管理制度。三是要搞好活動結合，積極深化“五精管理”，創建學習型組織，干部作風建設，“三無”個人班組區隊競賽活動緊密結合起來，合理穿插，整體推進，確保零九年取得更好的成績。

四是廣大黨員、團員，要模范落實目標任務，發揮黨員的模范帶頭作用，以創新的精神，加倍努力，以只爭朝夕，時不我待，創新進取的精神，扎實抓好每一項工作，創出優異成績。為明年的各項工作奠定良好基礎。

總之，我們要及時消除干部職工松懈麻痹思想，進一步提升思想境界，增強全員搞好安全的緊迫感好責任感，以昂揚的斗志好敢打必勝的信心，努力實現零九年的安全生產。

第二篇：掘一隊1月份市場化總結

掘一隊內部市場化總結

我區隊在2012日常生產中，嚴格按照內部市場化開源節流，及時進行成本核算進行日常掘進工作，本著真抓實干、穩步實施的原則，積極推行內部市場化工作，在運行中不斷深化、細化內部市場化各項工作。

隨著內部市場化在區隊的開展，工作也慢慢的提高，從剛開始繁瑣的工作中理清了頭緒，到現在嚴格按照要求進行各項工作，區隊在每個月初把礦下達的工作任務分配到每一個班組，包括材料費預計使用多少也下達到班組，在生產中認真記錄并到月底進行考核，各個跟班隊長切實負責，每天的原始記錄臺賬都清清楚楚的登記清楚，方便了日常核算，月底及時進行匯總，并通報各班組，提高了工人積極性。

在內部市場化推行工程中，我隊在實施方面還存在相應問題：

1、市場化運行中，一些制度落實的還是不到位；

2、生產經營分析、生產經營預算還不是符合要求。

在2013年第一季度內部市場化工作中，我區隊將嚴格按照文件要求進行核算，對生產經營分析、生產經營預算按照要求進行整改，嚴格按照以量計分標準進行核算工資，爭取達到內部市場化的各項要求。

掘一隊

2012年2月3日

第三篇：綜掘一隊黨支部領導點評工作總結

綜掘一隊黨支部“創先爭優”活動

領導點評工作

從2010年6月開始到2011年1月，綜掘一隊黨支部著重圍繞迎接建黨9O周年開展創先爭優活動。并根據2010年集團公司和礦黨委的要求，我支部結合2010年創先爭優活動的工作經驗和本隊實際情況，使全隊在創先爭優活動的“爭創”階段的各項工作，取得的成效明顯提高。為了把此項工作做得更深入細致，取得進一步的實績，現將我支部在2010年開展“創先爭優”活動領導點評情況進行小結：

一、組織學習

一、按照要求我支部根據礦黨委統一部署，重承諾、抓實質、著重對本支部的《領導點評情況》，有條不紊地進行落實。利用班前會、政治理論學習會和“三課一會”學習創先爭優活動的開展情況和文件精神并且要求職工做好筆記記錄，讓黨員干部深入了解“創先爭優”活動的宗旨。

二、根據2010年六月建立的11項“創先爭優”活動的記錄，我隊認真如實的將記錄進行完善和改進。

三、是每月礦級領導靳礦長逐月深入我支部基層，就開展“創先爭創”活動階段的工作進展情況進行聽取和點評，主要針對以“安全生產”為中心，做了點評和指導。

二、支部書記點評情況

1、黨支部書記1人、參加人數16人次、點評10次。

2、提出意見建議條數5條、已整改條數4條。

3、本支部存在的不足和問題。

在經過2010年開展此項活動之后，我們發現在此項工作中存在的問題如下。

1、宣傳方式缺乏創新。

2、農民工黨員數量偏多，導致部分工作與組織對接存在一定問題。

3、部分黨員對創先爭優活動認識還不夠充分，思想存在懈怠，看待該項先進性活動存在消極思想。

三、今后打算

2010年是我礦創先爭優活動的試行階段，但是今年已進入全面爭創、扎實推進階段。由于活動開展時間不長內容豐富形式多樣。在新的一年里我支部將抓好以下幾項工作；一是重點抓住民主生活會、和黨性教育活動。二是開展黨員評議活動召開黨員會議和領導點評活動。并且還要開展自我檢查和聽取群眾意見等活動并且要搞好調查研究對于存在的問題進行整改落實。

綜掘一隊黨支部“創先爭優”活動

領導點評工作小結

綜掘一隊黨支部

二零一一年一月十一日

第四篇：綜掘一隊2011工作總結

綜掘一隊2011工作總結

2011年的工作即將結束。回顧總結這一年來的工作，我們在掘進工區黨支部的正確帶領下，全面貫徹落實上級的有關安全生產的各項方針，貫徹落實公司1號文件制定的工作目標，不斷加強班組建設，建設一流團隊；狠抓工程質量，打造“品牌工程”；細抓隱患排查，確保安全生產；嚴格成本管理，降低材料消耗，各項工作都取得了較好的成績。現就一年來的工作分三個部分總結如下：

一、一年來的主要工作和主要成績。

（一）、加強學習，提高員工的安全意識，確保安全生產。首先，我們充分利用班前會學習、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動”等機會，對全體員工進行了學習培訓，目的就是提高員工的安全操作意識和技能，防止事故的發生。另外，我們還通過參加各種培訓班、聘請外來人員授課等形式來提高員工的素質。對于黨員的教育培訓，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴格執行“三會一課”制度，進行了理論、業務的學習，并以“創先爭優”活動為契機，積極開展了“實施安全問責，爭當安全標兵”活動，開展了“承諾、踐諾、評諾”活動，通過活動的開展，廣大黨員增強了安全生產的意識和操作技能，發揮了在安全生產中的模范帶頭作用。

（二）、不斷加強班組建設，灌輸安全文化理念。

首先，今年3月份，公司對我們原來的領導班子進行了調整，對相應的工作職責、權限也進行了重新劃分、界定。其次，完善管理制度，實現由“人管人”向“制度管人”的轉變。針對以前的某些不合理現象，我們重新修訂了“定額質量管理辦法”、“班組長工作職責及權限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動性。第三，健全各類臺帳管理。第四，堅持隊務公開，企務公開。每月的工分、工資分配情況及協調費使用情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。第五，認真開好“周五安全活動日”及其他安全活動。“周五”安全活動日由隊長、副隊長、班長召開，全體員工參加，職能科室領導也參加，內容以本隊的生產實際情況為主，通過對以往事 1

故案例的反省教育，提高員工的安全生產意識。第六，開展多種形式的技術創新及勞動競賽活動。2011年4月份，我隊在井下開展了機、電維護工及綜掘機司機技術比武活動。通過此次活動開展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現出了像穆根成一樣的技術能手。通過以上六個方面的工作，我隊的安全文化建設取得了明顯成效。

（三）、工程質量標準化工作常抓不懈。

質量標準化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅持做好。首先，通過發揮跟班隊長、班長、質檢員的自身職能作用，并把工作實績與工分、工資掛鉤，質量標準化不達標的工作一律不得記入任務范圍，實行嚴格的獎懲制度，促使他們干好標準化工作。其次，聘請外來人員、有經驗的工人師傅現場指導，提出意見和建議，促進我們的工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊組參觀學習，尋找不足和差距，彌補我們的工作。第四，針對某些特殊地質構造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標準化工作。第五，抽調專門人員進行標準化工作，保證后身的干凈、整潔。通過以上幾個方面的工作，我隊的質量標準化工作取得明顯成效。

（四）、生產任務完成情況較好。

2011年，我們綜掘一隊完成掘進進尺1013米（其中8125回風巷458米，2128進風巷246.5米，8134回風208.5米，2122抽采聯巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個，u型棚56架，做8134回風順槽煤倉1個；其中2月份，掘進8125回風順槽進尺66米，打絞車硐室1個；15#舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風順槽掘進進尺160米，打絞車硐室1個、材料硐室1個；15#軌道下山整巷20米、噴漿20米、補噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風順槽進尺11米，8125回風聯巷掘進22米，打絞車硐室、材料硐室6個，共計進尺79米；15#軌道下山整巷22米、噴漿15米、補噴17米；5月份，在8125回風順槽打絞車硐室1個，15#舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運輸順槽掘進全巖巷50米；6月份，我隊在15#舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運輸順槽掘進

43米，聯巷掘進13.5米，噴漿20米；7月份，我隊完成2128運輸順槽掘進進尺105米，噴漿46米；15#軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊在15#軌道整巷18米；8134回風掘進51米，噴漿38米；9月份，我隊掘進8134回風聯巷20米，8132運輸聯巷35米，打材料硐室1個，合計掘進60米，噴漿25米；15#舊軌道整巷15米；10月份，我隊掘進8132運輸回風聯巷53米；12#軌道2120運輸聯巷整巷40米、噴漿40米；15#舊軌道整巷14米；11月份，8134回風順槽掘進進尺30米，8132回風段做煤倉深度14.5米，直徑3.5米，噴漿14.5米，厚0.15米；12#配回風巷掘進進尺100米，噴漿30米，整巷20米。另外，在這期間還完成了8125回風順槽、2128運輸順槽、15#軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運輸順槽、8134回風順槽、12#配回風巷、15#軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風橋、壘風門、做閉墻等輔助性工作。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產的因素，歸納起來主要有：

1）井下的風、水、電不同程度的影響了生產的進行。

2）機械設備的損壞，場上當時無配件等也影響了生產的進行。

3）安全生產措施的多次改動也會影響生產的進行等。

為及時完成上級安排的工作任務，我們采取的措施主要有：

1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質量標準化達標的前提下，生產任務最大限度地超前完成。

2）制定了詳細的工作計劃，包括月度計劃、周計劃、日計劃，把生產任務分解落實到班組、個人、工時，對于未完成的工作任務，查明原因，制定措施，加班加點工作，確保完成。

3）隊長帶頭嚴格請銷假制度，對于未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務的完成。

4)加大了隊干跟班作業制度的落實力度。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調動工人的勞動積極性。

5）特殊工種作業人員實行不間斷的輪流培訓，確保生產任

務的按時完成等。

（五）、安全生產意識濃厚，安全生產局面良好。

在2011年的生產過程中，我隊的安全生產形勢較為良好，這主要得益于以下幾點：

1）通過學習培訓，加大了對“安全”的認識，提高了自保、互保、聯保的意識和能力。

2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實“一班三檢”工作制度，及時處理各種隱患。

3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災事故的發生。

4）加大跟班作業力度，巡回檢查，及時發現問題，處理問題。

5）嚴格進行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支現象得到有效緩解。

2011年以來，我們針對以前存在的一些不足，通過以下幾個方面，使材料超支現象得到有所緩解：

1）明確職責，細化責任，將每月的材料節超情況與本人的工資掛鉤。

2）加強了協調，避免出現不必要的浪費損耗。

3）加大維護力度，對于能用的機械設備，盡量維護使用，降低成本費用。

4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節約材料費用。

5）做好材料計劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費。

（七）、抓好工分會工作，發揮共青團作用。

在2011年當中，我們除了抓好黨員隊伍建設以外，還積極抓好工分會及網員、青監員隊伍建設，充分發揮他們的優勢，來搞好安全生產工作。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團公司組織的“掘進專業知識競賽”活動中，由我隊派出的代表隊還榮獲了集團公司二等獎，為隊組、工區、公司爭得了榮譽。

二、存在的問題和不足：

過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要

求相比，與其他兄弟隊組的成績相比，我們仍有一些不足，主要表現在：

1、某些員工的安全生產意識仍然很薄弱，仍需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發生，需進一步改正。

2、我們的規章制度仍有與現實不相符的地方，需進一步完善。

3、個別黨員同志的作風漂浮，態度不堅定，學風不正。

4、工程質量仍有差距，個別地段的成型不好，影響整體的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需進一步探索解決等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

針對以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：

1、繼續加大學習的力度，提高全體員工，特別是個別后進員工的素質，確保安全生產。

2、加強安全文化建設和班組建設，打造一流的隊伍。

3、繼續開展和引深“實施安全問責，爭當安全標兵”活動，充分發揮黨員同志的先鋒模范作用。

4、在工程質量上狠下功夫，把每一項工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、嚴格落實上級的各項安全生產方針，嚴格瓦斯治理，堅決杜絕瓦斯超限現象的發生。

綜掘一隊

2011年11月26日

第五篇：綜掘一隊安全隱患排查總結

綜掘一隊安全隱患排查總結

綜掘一隊在9103運輸順槽及配巷掘進過程中發現9103運輸巷道及9103運輸巷道配巷存在以下幾點問題：

一、井下巷道物料碼放不規范，無物料材料牌板。

二、巷道錨桿支護錨桿角度不規范。

三、巷道電纜局部吊掛不符合質量標準化要求。

四、運輸順槽皮帶下面浮煤大，皮帶跑偏。

五、運輸順槽皮帶托輥有不轉的。

六、巷道有積水、有浮煤。

七、機電設備開關，綜掘機衛生差。

八、9103運輸順槽及配巷局部頂板破碎、掉渣。針對以上幾點問題，制定了相應的整改措施：

一、加強職工質量標準化意識，強化巷道支護材料的碼放，并懸掛物料牌板。

二、加強支護工種的業務水平，調整巷道支護錨桿的角度問題以及錨桿、錨索的外露問題。繼續保持巷道成型。

三、加強檢修班人員管理，即使規范的懸掛電纜。

四、皮帶檢修班人員及時調整皮帶，并清理撒落的浮煤。

五、及時跟換皮帶托輥，將廢舊托輥歸類歸堆碼放整齊。

六、設立臨時排水系統，有專門排水人員及時排出巷道積水。

七、電工、機組司機及時清理所管區域的雜物，打掃設備開關、綜掘機等設備的衛生。

八、對職工進行不間斷的培訓，提高職工的質量標準化的意思。形成一種良好的氛圍。

九、加強頂板管理，認真落實執行敲幫問頂制度。控制巷道成型。

十、制定質量標準化獎罰辦法并嚴格執行獎罰標準。