第一篇：機掘一隊事跡材料

——綜掘一（1）隊 生產二班

***，現年38歲，擔任綜掘一（1）隊生產二班班長。2002年，生產二班在他的帶領下，安全、生產均創佳績，全年累計進尺1556米，名列全隊榜首。未發生一起輕傷以上事故，為全隊的安全生產工作和順利完成各項工作任務做出了突出貢獻。

***在工作實踐中，非常重視正規有序組織生產，每月月初，他就根據當月的出勤情況，控制每班出勤人數，防止月底出現人員緊張，影響正常生產，一年來，他的班組從未因為出勤不足而影響生產，進尺連創新高，全年進尺居各生產班之首，累計進尺1556米，為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。

***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓，班組成員因責任心不強而造成的質量事故，他從不姑息，嚴加處罰。同時，他以身作則，干每樣工作，都按標準、按《規程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程，受到全隊職工的高度贊譽。安全工作是煤礦各項工作的重中之重，***深知這一點，工作中，他堅持“四不生產原則”，從不違章指揮、違章作業，2002年全年，他所帶的班組違章人數是全隊最少的，未發生一起重大違章事件，為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。

***擔任班長幾年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊干部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作，為綜掘一（1）隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。

素有“老黃牛”之稱的他，工作認真負責，遵守隊的各項規章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸的勁頭，在他的帶領下，所在班組生產連創佳績，多次被礦隊表彰獎勵，是隊其它班組學習的榜樣。

***深知，許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間，他非常重視質量標準化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手，巷道的文明生產管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動手，為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣，他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺，并四次創隊掘進日進尺最高記錄。

他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險，哪里就有他。2002年6月份，他所在隊組在S3-4皮順掘進，因頂板破碎，在割煤過程中，突發冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的空頂，在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距，加大支護密度,憑著多年的豐富經驗，總是站在最前面，從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。

工夫不負有心人，***在工作的幾年里，連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步，而是把它作為新的動力，繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。

第二篇：煤礦綜掘一隊安全先進個人事跡申報材料

煤礦綜掘一隊安全先進個人事跡申報材料姓名孟安國性別男出生日期1967.1.20參加工作時間2010.2.20民族漢聯系電話***工作單位山西古縣蘭花寶欣煤業現任職務綜掘一隊隊長主要事跡：2013年在公司領導的正確領導和科學決策下，我們在安全管理上認真貫徹落實公司安全會議精神，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓現場安全質量標準化管理工作，不斷加大安全工作力度，確保了公司安全生產平穩運行。主要做了以下工作：

1、安全工作目標完成情況

1、安全事故：杜絕了重傷及以上事故、無火災和一級非傷亡事故，實現了安全生產。

2、質量標準化情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業環境。

2、安全主要工作：本的安全工作業績，主要包括三個方面：一是良好的安全形勢得到了保持；二是現場質量標準化環境得到了明顯改善；三是礦井擴大規模的同時，核心裝備實現了再次升級。

第三篇：2011年機掘一隊領導班子民主生活會方案（寫寫幫推薦）

同煤集團地煤公司馬口煤礦2011年領導班子

民主生活會方案

為了切實加強領導人員作風建設，提高各級領導班子工作科學化水平，根據地煤公司《關于召開2011領導班子民主生活會的通知》（地煤黨發〔2011〕113號）要求，為了認真扎實開好2011年領導班子民主生活會，結合我隊實際情況，特制定本隊領導班子專題民主生活會實施方案。

一、會議主題

本次專題民主生活會，以“堅持以人為本、執政為民理念，發揚密切聯系群眾優良作風”為主題，緊緊圍繞會議主題，聯系思想和工作實際，按照以下幾個方面內容，認真開展黨性分析和對照檢查，進一步加強黨員領導干部作風建設,切實維護群眾合法權益，不斷提升執政形象。

1、堅持以人為本理念，貫徹執行黨的群眾路線，關注民生，造福員工，密切聯系群眾情況。

2、加強黨性修養，認真踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨的組織紀律和組織原則，自覺加強自我教育和改造情況。

3、圍繞地煤公司、礦黨政總體工作部署，履行職責，狠抓落實，各項工作任務完成情況。

4、創先爭優活動公開承諾的兌現落實情況。

5、遵守黨員領導人員廉潔從業有關制度規定情況。

6、學習貫徹落實省第十次黨代會精神及集團公司11月4日領導人員大會精神情況。

二、會前準備

（一）認真組織學習

要認真組織學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，學習胡錦濤同志關于向楊善洲同志學習的重要指示，學習胡錦濤同志“七一講話” 精神，學習黨的群眾工作的有關路線方針政策，學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，學習省第十次黨代會精神及集團公司11月4日領導人員大會精神，牢固樹立群眾觀點，自覺加強黨性修養和作風養成

（二）查找突出問題 1.征求意見

書記馬瑞同志按照要求制定《征求意見表》發至我隊領導班子成員及所有職工手中征求對我隊領導班子、領導干部的意見和建議。2.反饋意見

對征求到的意見和建議經系統梳理后，原滋原味地向礦黨組主要領導作專題匯報，涉及領導班子其他成員的意見和建議，由礦黨組主要領導反饋。(二)開展交心談心活動

召開民主生活會前，局黨組主要負責人帶頭談、主動談、認真談、普遍談，分別與班子其他成員進行談心，班子成員之間相互談心、坦誠交心、溝通思想、增進了解、互相幫助。

班子的其他成員分別與所分管班組主要負責人和群眾談心，溝通思想，指出問題，提出希望。達到增進了解，消除隔閡和誤會，化解矛盾，增強團結的目的。

（三）撰寫發言材料

民主生活會前，領導班子成員要圍繞會議主題，對照干部群眾所提的意見及建議以及黨組織提出的問題，聯系思想和工作實際,以工作作風狀況、黨風廉政建設情況、執行力提升方面、維護群眾合法權益機制的建設落實情況為主要內容,撰寫出高質量的發言提綱。

（四）做好相關工作

1、在民主生活會前7天向礦黨組織報告民主生活會方案;并邀請礦黨委書記**平同志和礦黨委組織部干部到會指導。

2、會場布置、參會人員、列席人員的通知等事宜，由機掘一隊負責。

3、會議記錄由董偉負責；材料歸檔由書記馬瑞同志負責。

4、機掘一隊黨支部導班子的發言材料由機掘一隊負責，不少于3000字。班子成員個人的書面發言材料，由成員個人負責撰寫，不得低于2000字。

6、班子及班子成員的發言材料于會前5天送交礦黨委辦公室備考，同時交電子文檔。

三、召開會議

（一）會議時間

初步定于2011年12月20號。

（二）會議地點 機掘一隊辦公室。

（三）參會人員

1、參加人員：馬瑞、孟漢傳、李瑞、潘建文、趙和平、喬建海

2、列席人員：機掘一隊全體職工。

3、到會指導領導和上級部門：礦黨委書記**平、礦黨委組織部干部。

4、會議記錄：董偉

（四）需要解決的問題

1、班子需要解決的主要問題

一是繼續開展 “創先爭優”活動，提高為民服務水平和能力。二是堅持深入基層調查研究，不斷完善共創共亨機制，維護群眾合法權益。

三是加強安全生產管理，加強井下支護質量的監察，同時徹底杜絕井下“三違”現象，確保全年安全生產無事故。四是加強班子成員及全隊的思想政治教育，加強學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，創建學習型隊伍，緊跟黨的領導。

五是加強與群眾之間的交流，保持黨的先進性。

2、個人需要解決的主要問題

一是個人在模范遵守黨紀國法、忠于職守、在黨性黨風黨紀和勤政廉潔等方面的問題，以及在執行《廉政準則》、《關于領導干部報告個人有關事項規定》等方面存在的問題；二是根據反饋意見確定的主要問題；三是民主生活會上查找的主要問題。

具體根據組織反饋的意見和自我查找出的問題，確定個人需要解決的主要問題。

（五）會議要求

1、發言順序為先班子、后個人，先領導班子主要負責人、后領導班子成員。

2、發言要緊扣主題，開門見山，深刻剖析，認真談思想、講問題，切實找準班子和個人存在的突出問題，深刻剖析原因，提出明確的努力方向和整改措施。開展批評要實事求是、襟懷坦白，不回避矛盾、脫離實際、空泛議論。

四、會后工作

（一）制定整改方案

根據本次民主生活會前征求的意見和民主生活會上查找出來的領導班子及成員存在的問題，逐個研究，制定整改方案，明確整改時限、措施和責任人。整改方案由機掘一隊辦公室相關干部在會后5天內完成，并于2011年12月20日前上報，并將全部材料立卷歸檔。

（二）自查整改落實情況

民主生活會半年后,由黨辦公室形成班子的整改落實情況報告,班子成員的整改落實情況報告,由成員個人撰寫，并在一定范圍內向干部群眾通報。

（三）通報會議情況

在本次民主生活會結束后，按照有關要求，由機掘一隊辦公室及時向本單位通報會議情況。

附件：征求意見調查表

機掘一隊黨支部 二○一一年十二月十五日

第四篇：掘一隊黨支部總結

掘六隊黨支部總結

辭舊迎新，歲月如梭，二00八年即將過去，迎來新的二00九年。回顧二00八年以來的工作，掘一隊黨支部能夠按照礦黨委和井總支統一部署，結合集團公司的工作動態，認真學習貫徹黨的十七大精神，解放思想、深化改革、促進科學發展觀。緊緊圍繞全礦中心工作，扎實開展形勢任務教育、強化安全文化、和諧礦區和黨的自身建設，促進了區隊整體工作協調發展實現了全年安全生產。結合區隊工作情況主要做了以下幾項工作，現總結如下：

一、黨建思想工作方面

加強組織領導和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗保壘和黨員先鋒模范作用，積極開展形勢和任務教育。堅持抓緊、抓實、抓好中心組成員學習制度和“三會一課”制度，堅持理論聯系實際，扎實推進了各項工作落實。不斷深化安全文化建設，借鑒創建學習型組織的一些靈活形式，開展好干部與干部之間，干部與職工之間，職工與職工之間溝通、交流活動，區隊干部主動尋找職工心靈震撼點和膩煩點，打開職工心結，解決職工一些實際問題。開展區隊安全文化競賽，設立競賽臺，獎優罰劣。對學以致用，不斷創新安全教育方式方法，聯系實際，研究解決工作中遇到的難題，進一步深化了安全文化建設。持之以恒地抓 “素質金字塔攀升工程”。進一步激發干部職工爭當先進的積極性。扭住新型班組建設不放松。開展了多種形式的安全宣傳教育活動。以“安全生產月”為契機，扎實開展了“告別不安全行為，爭做本質安全人”。堅持開展群眾性技術創新活動，增強了企業的向心力和凝聚力。

二、精神文明創建方面

一是深入抓了黨的十七大精神的學習。充分利用中心組、三會一課、知識競賽等形式，聯系實際開展專題教育，進一步增強了對黨的十七大精神實質的領會和把握。開展了“講黨性、重品行、作表率”為主要內容的專題教育活動。緊緊圍繞需要著力解決的8個方面的問題。發動廣大黨員群眾圍繞安全生產、節支降本、管理創新等重點工作獻計獻策，崗位奉獻。突出安全生產和改革發展穩定工作重點，以“兩慶祝、三推進、一鞏固”活動為抓手，準確定位、發揮優勢、乘勢而上，全面加強黨的建設、思想政治工作和企業文化建設，為深化改革、推進科學發展創造良好環境，力保各項目標任務的圓滿完成。

充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，從而密切黨群關系，增強黨組織的凝聚力和職工群眾的向心力。要按照以改革創新精神推進黨的建設的新要求，密切聯系實際，著力于組織健全、班子堅強、隊伍過硬、制度完善、活動正常、作用明顯這一目標，努力把黨支部建設提高到一個新水平。二是牢牢抓住班子建設這個關鍵。區隊、工作好不好，關鍵看一個班子是否團結協作、勇于創新。注重發揮“一班人”整體功能和作用，求大同存小異，互尊互敬互諒，齊心協力謀發展。在創建學習型組織過程中，黨員在帶頭學習理論知識的同時，要把難題當課題，進行研究攻關，切實解決安全生產中遇到的現實問題。密切聯系職工群眾，自覺服務職工群眾。為職工說話，替職工辦事。三是要牢牢圍繞中心開展工作。要增強黨支部工作的針對性和實效性，突出安全生產工作重點，準確定位，超前謀劃，真抓實干，務求實效。著力抓好“五個好”黨支部、“五個好”黨員以及黨建工作示范點的爭創，促進黨支部工作與中心工作的緊密結合，讓黨員在活動中受教育、起作用，促進了區隊各項工作的全面健康發展。

三、以人為本，共建共享，推進安全文化建設

我隊堅持以人為本，建立完善的考核機制，統以上墻，堅持廠務公開。加強對生產中涌現出來的先進人物、英模人物，進行表彰獎勵。準確定位，把壓力變動力，把優勢變強勢，努力把安全文化建設、“五精管理”、和諧礦區建設再向前推進一步，結合本單位的實際，重點總結探索推進本區隊安全文化建設，轉變“不違章不能生產”、“職工是不安全人”等錯誤認識，讓職工回歸一個自然人。開展“八個一”活動：建立一套“四個凡事”的運行機制、糾正不以人為本的事、與職工進行一次心靈的溝通、、每名管理人員尋找職工的一個膩煩點、打開職工的一個心結、。開展“精優作業法”和“卓越管理法”歷練行動，進一步提高作業水平和管理水平。

在看到成績的同時，也應該看到工作中存在的問題和不足：工作主動性和創新性有待于進一步增強。在企業文化建設方面認識不上去，境界低，標準低，行動滯后，工作落不到實處，執行力差，與當前工作不相適應，于五精管理還存在一定差距。

二00九年區隊黨支部工作打譜

一、繼續抓好黨建思想工作

1.思想政治工作是一切工作的生命線

一是不斷強化新型班組建設。強力推進班組全員學習，以正激勵為負激勵為輔，以此調動全員學習積極性。強力推進班組自主管理，發現問題，及時糾偏。強力推進班組精細管理，借鑒創建學習型組織中靈活的形式方法，按照“五精管理”和編碼、定置、看板、標識等先進管理技術要求，展開競賽，提高班組精細管理水平。

二是強化日常黨建思想政治工作。堅持聯系實際開展“雙五個好”黨支部和黨員競賽活動，把黨員的身份和形象時刻展現出來，作用和先進性時刻體現出來。要圍繞廉潔自律教育培育廉潔文化、強化制度落實等，加強黨風廉政建設。在前段工作的基礎上，圍繞中心加強思想政治工作的一項突出任務，步步深入地落到實處。要進一步明確活動目標，使之與生產建設緊密結合要以更高的標準和要求，明確目標，強化工作措施，切實增強活動的針對性和實效性。

三是深入開展“反松懈、提境界、嚴落實、保安全”活動，為零九年起好步，打好頭打下堅實的基礎。首先是克服黨員、干部、職工的松懈、麻痹思想，帶領干部、職工認真學習黨的十七大精神，嚴格落實科學發展觀，把“以人為本”的安全理念落實到具體的工作中去。把“認真負責、精細操作、追求卓越”、“停字當頭、干就一流”、“一次做對是責任、返工浪費是失職”等理念不再是一句口號，真正把職工的生命健康和利益不受損失作為工作的出發點和落腳點，危機安全和損害職工利益的事情要根本杜絕。二是要嚴格落實管理制度，把責任體系鏈條焊接牢固。區隊管理人員要對關鍵環節、特殊地段盯上、靠上，使管理不出現漏洞。管理人員從帶兵培訓、素質提升、改善心智模式、工作部署、隱患排查、現場工程質量等每項工作都要確定責任主體，明確責任范圍，認認真真抓好責任體系落實。嚴格管理干部跟班、帶班制度，嚴格落實干部走動式管理制度。三是要搞好活動結合，積極深化“五精管理”，創建學習型組織，干部作風建設，“三無”個人班組區隊競賽活動緊密結合起來，合理穿插，整體推進，確保零九年取得更好的成績。

四是廣大黨員、團員，要模范落實目標任務，發揮黨員的模范帶頭作用，以創新的精神，加倍努力，以只爭朝夕，時不我待，創新進取的精神，扎實抓好每一項工作，創出優異成績。為明年的各項工作奠定良好基礎。

總之，我們要及時消除干部職工松懈麻痹思想，進一步提升思想境界，增強全員搞好安全的緊迫感好責任感，以昂揚的斗志好敢打必勝的信心，努力實現零九年的安全生產。

第五篇：綜掘一隊先進集體申報材料

大水頭煤礦綜掘一隊先進集體申報材料

作為本礦掘進方面第一大隊，掘進一隊始終遵守集團公司，礦組織的正確領導，積極完成完成礦上安排的工程項目，并且保質保量。目前，我隊正在努力進行109工作面頂板巷和回風巷的掘進工程項目，其中頂板巷工程量全長為X米，已掘進X米，回風巷工程量全長為X米，已掘進X米，預計X年X月能夠完成工程項目，隨即，開始掘進109運輸順槽。在掘進109巷道的時間內，我隊始終堅持安全為先，積極配合礦有關部門保證工程質量，排除安全隱患，讓每一個職工能高高興興上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我隊始終將安全放在第一位，努力塑造零違章，零事故的優秀集體，積極成為礦上的模范隊，為礦安全生產樹立好榜樣。

就全礦各項工程而言，掘進工程始終是比較苦累，且危險系數較高，工程質量要求較高的項目。但是，我隊職工從不言苦累，時時刻刻繃緊每一根神經，為礦上安排的生產任務默默的奉獻著，杜絕了一切事故，保證了工程進度以及質量。一個優秀的集團需要靠每一位職工的自覺，但是與一個完善的管理體系以及善于管理的隊干也是密不可分的。下面，是關于我隊特色管理體系的匯報。

一，安全就是最好的效益。曾經，我們集團公司創下了千萬噸零死亡的佳績，但是自今年下半年以來，事故頻發，尤其是發生在我礦的7.26事故，更是用血淋淋的事實教育著我礦每一個職工。為了再次杜絕安全事故的發生，在礦組織三番五次的抓安全的前提下，我隊自行組織進行數次安全教育，應用各種手段，盡心竭力確保職工安全。我隊在每個月的職工學習日，在學習培訓職工技能的同時，安全教育培訓也是必須內容。除了學習課本上的《煤礦職工崗位危險源自我辨識與控制》知識以外，主講人還會尋找全國煤礦典型事故，讓職工進行事故分析，讓每一個職工深刻認識到事故發生的原因，以及總結自己在以后的工作當中需要注意的安全隱患。此外，事故的發生往往是由于對生命的不尊重，因此，在培訓過程中，我隊還會播放一些關于尊重生命的影片，以此教育職工在平時的工作中，一定要保護好自己和他人，不粗心大意，確保個人無違章，隊無輕傷。

煤礦生產中安全一直是重中之重，但是僅僅依靠礦領導和所在施工地點安檢員的監督并不能兼顧所有職工，鑒于此，我隊實施工友互相監督，有錯同罰的制度，使得在井下工作的時候，互相監督，堅決杜絕僥幸心理，不耐煩心理，把事故發生的苗頭遏制在源頭上。

二，工程質量是效益的保證。在保證安全的前提下，工程質量則又是亟需要重視的。工程質量的優劣，直接影響到工作面的安全性，甚至影響到其他部門的正常工作。比如，支護不達標，可能會引起冒頂；鉆孔不達標，可能會影響錨桿的支護強度；鉆場不達標，會影響通防部門對瓦斯的抽采；底板或者頂板不達標，影響到巷道運輸以及采煤質量和數量等。

掘進是一個工作面的開始，掘進中工程質量的好壞，直接影響了后續工程的實施。因此，嚴格把關工程質量是掘進一隊每一個職工所必須認真對待的。因此，每一個工人的職業素養，技術熟練程度也隊上高度重視的。在隊領導的合理安排下，新老工人搭配干活，技術熟練的工人隨時為新手技術指導等措施成效顯著。此外，每一個職工還必須研讀由礦領導批準的作業規程，嚴格按照作業規程的標準進行施工。努力做到一次達標，永不返工，為礦為公司效益達到最大化。

三，繼續學習是效益的助力。有很大一部分職工存在這樣的思想，煤礦干活就是一個體力活，沒有啥東西可學，于是在平時礦安排的學習中，態度極其不認真，得過且過。而，恰恰就是這部分人最容易違章，最容易發生事故，而其所做的事也往往不能達到作業規程要求的標準。為此，我隊通過同事匯報，跟班隊長監督，領導觀察等手段，積極尋找出存在這類思想的人群，并且及時的為他們做好思想工作，糾正他們錯誤觀念。

煤礦施工確實需要好的體力，但是蠻干，盲目干，不按照規則干只會事半功倍，嚴重時候還會出現安全事故。煤礦安全生產技術不斷的在完善著，我們只有繼續學習，努力提高自己的技術水平，才能為礦創造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄為。

在日常的管理中，我隊也積極探尋高效率的管理模式，和基層職工通過座談會的形式，及時了解他們的訴求，及時采納他們所提出的合理化建議。工人菜是一個隊的主力，我隊領導永遠能夠俯下身子，認真聽取他們的意見，堅決不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，極大的調動了工人的積極性，這也讓我隊能夠基本完成礦安排的任務，并且在保證安全的同時又保證了工程質量。

我隊由于同時掘進兩個工作面，所以相比于其他隊而言，從管理難度上都是空前的。但是，我們上下齊心，寧肯多吃一份苦，也努力完成著艱巨的任務，所以我隊特此申請先進集體，望組織批準。在以后的工作中，我們將再接再厲，再創佳績。