第一篇:參觀綜掘一隊井下質量標準化工作后總結
參觀綜掘一隊井下質量標準化工作后總結
本月下旬由礦生產科質量標準化辦公室組織各隊負責人深入井下綜掘一隊掘進的S2205進風順槽參觀,通過本次參觀使我隊看到自己的優點,又認識到自己的不足,也學習到很多東西,下面我就本次參觀后感想作一總結:
一、加強質量標準化工作的管理:
我隊有質量標準化優良合格的好傳統,曾經在屯留礦創造了一段佳話,其成績遠非綜掘一隊所能媲美的;但綜掘一隊自從更換了隊組領導后,質量標準化工作越做越好,現在已經超越了我隊。這其中管理階層的作用和能力是值得我們深思的。所以我們在以后的工作中要加強管理階層(副隊長、班組長)對質量標準化工作重要性的意識,更要加大對本隊職工的宣傳力度,使每位職工意識到質量標準化工作不止是表面上的工作,它和生產任務一樣是每個隊組賴以生存的任務。
二、實行精細管理,動態達標:
參觀綜掘一隊井下質量標準化現場情況后,我與本隊質量標準化工作作一對比,我隊主要在巷道各類圖牌板表標準懸掛,巷道工作面段文明生產這兩個方面存在問題,所以以后的工作中我隊應加強這兩個方面的管理:
1、從巷道成型、錨桿布置、管線吊掛、機電管理、安全設施、材料碼放、圖牌板管理、頂底板平整等基礎工作入手,加強環境和文明生產建設,改善井下生產作業環境,人改變環境,環境改變人,人與環境形成良性互動,通過質量標準化建設促使現場安全管理水平得到提高。
2、對照質量標準細則做實做細每一個環節,嚴把安全質量關,把質量工作落到實處,落實到每一個班組和個人,同時強化措施落實、嚴格考核,徹底消除存在的安全質量隱患,確保安全質量標準化建設實現動態達標。
三、我隊應該發動全隊職工為本隊質量標準化工作出點子,集思廣益:
日常工作要充分發揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協調好職工工種之間配合的關系,要緊緊依靠全隊集體的力量,注重發揮大家的積極性,找差距,找不足,認真開好班前會,隊干要將職工對質量標準化工作好的建議和方法作一總結,對實際應用取得好的效果的建議加以推廣,對提出建議者給予重獎,提高職工工作的積極性,保證我隊質量標準化工作長久持續發展。
我隊有重視質量標準化工作的老的好的傳統,過去,現在都在全礦掘進隊組中保持著質量標準化工作先進的稱號,只是由于我隊現在施工的巷道地質條件的限制和掘進施工工藝的改變,我隊職工還不能適應錨桿鉆車的掘進工藝,造成我隊每月的生產進尺的下降(但我隊仍能保證每月超額完成生產任務);但是我隊所有干部職工都認為這些困難只是暫時的,我們都相信,只要給我們一些自我調整時間,我隊一定會在全體職工的努力下,進一步做好本隊質量標準化工作,重新奪回我隊在屯留煤礦質量標準化工作先進領導地位的。
綜掘五隊
2008.9.27
第二篇:綜掘一隊認真貫徹學習質量標準化新標準
綜掘一隊全員學“新規”辦法強化質量標準化建設
為了進一步搞好安全生產管理,加強工程質量標準化建設,綜掘一隊在最近一段時間里,加強職工學習“陜西煤業股份有限公司煤礦質量標準化基本要求及評分方法”,強化職工對質量標準化新規定、新要求的深刻記憶與理解,以提高本區隊工程質量標準化水平,實現安全生產和質量標準化常態化管理。
長期以來,綜掘一隊隊委會始終以“安全第一,質量為本”為工作重點,加強安全生產過程中每一個環節,每一個細節的安全和質量的管理。為了使質量標準化深入每一個職工的心中,并落實到實際工作中,保障本區隊工程質量達標,符合質量標準化新標準。綜掘一隊隊委會在公司組織各單位干部集中學習“陜西煤業股份有限公司煤礦質量標準化基本要求及評分方法”結束之后,及時組織本區隊職工,利用班前會認真學習質量標準化“新規”辦法。要求全體上班人員,全面掌握,深刻理解質量標準化“新規”辦法,內化于心,外化于行,并做好學習筆記,在學習結束之后,根據學習筆記記錄及考試結果進行考核獎勵,對于沒有參加學習或者考試成績在90分以下者,要進行重罰。與此同時,結合實際工作情況,邊學邊用,在井下安全生產過程中,各班組嚴格按照質量標準化“新規”辦法進行執行,遵規守章,規范操作;由各跟班干部負責加強現場質量標準化工作的監督和管理,按照“新規”辦法對照每項工作進行逐項檢查,對于質量不達標,不符合“新規”辦法的工程,必須重新返工處理,直到達標為止。確保本區隊質量標準化工作更上一層樓。樊張平2013.5.20
第三篇:掘一隊4月份質量標準化小結
掘二隊四月份質量標準化小結
根據4月份制定的質量標準化規劃,區隊成立質量標準化檢查小組。按照質量標準化檢查標準,對各個工作地點的規格質量、環境衛生和管線吊掛進行驗收檢查。
嚴格要求每班班組長按質量標準化管理辦法施工,在施工期間認真管理、合理組織,確保本班(組)完成區隊工作計劃,且工程質量達到質量標準化要求。工作結束后,現場組織驗收和安排收尾工作。
4月份主要15071疏水巷和15012改造巷掘進,均按計劃完成。4月份達標情況:
(1)完成礦下達計劃,質量標準化工程優良品在90%以上,消滅不合格品。
(2)4月份管路改造得到優良品,均在95分以上。
掘二隊
2014年4月28日
第四篇:綜掘一隊2011工作總結
綜掘一隊2011工作總結
2011年的工作即將結束?;仡櫩偨Y這一年來的工作,我們在掘進工區黨支部的正確帶領下,全面貫徹落實上級的有關安全生產的各項方針,貫徹落實公司1號文件制定的工作目標,不斷加強班組建設,建設一流團隊;狠抓工程質量,打造“品牌工程”;細抓隱患排查,確保安全生產;嚴格成本管理,降低材料消耗,各項工作都取得了較好的成績。現就一年來的工作分三個部分總結如下:
一、一年來的主要工作和主要成績。
(一)、加強學習,提高員工的安全意識,確保安全生產。首先,我們充分利用班前會學習、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動”等機會,對全體員工進行了學習培訓,目的就是提高員工的安全操作意識和技能,防止事故的發生。另外,我們還通過參加各種培訓班、聘請外來人員授課等形式來提高員工的素質。對于黨員的教育培訓,我們除了上述方式以外,還按照支部的要求,嚴格執行“三會一課”制度,進行了理論、業務的學習,并以“創先爭優”活動為契機,積極開展了“實施安全問責,爭當安全標兵”活動,開展了“承諾、踐諾、評諾”活動,通過活動的開展,廣大黨員增強了安全生產的意識和操作技能,發揮了在安全生產中的模范帶頭作用。
(二)、不斷加強班組建設,灌輸安全文化理念。
首先,今年3月份,公司對我們原來的領導班子進行了調整,對相應的工作職責、權限也進行了重新劃分、界定。其次,完善管理制度,實現由“人管人”向“制度管人”的轉變。針對以前的某些不合理現象,我們重新修訂了“定額質量管理辦法”、“班組長工作職責及權限”、“各崗位工作流程”等,提高員工的工作積極性和主動性。第三,健全各類臺帳管理。第四,堅持隊務公開,企務公開。每月的工分、工資分配情況及協調費使用情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度,杜絕了“暗箱操作”。第五,認真開好“周五安全活動日”及其他安全活動?!爸芪濉卑踩顒尤沼申犻L、副隊長、班長召開,全體員工參加,職能科室領導也參加,內容以本隊的生產實際情況為主,通過對以往事 1
故案例的反省教育,提高員工的安全生產意識。第六,開展多種形式的技術創新及勞動競賽活動。2011年4月份,我隊在井下開展了機、電維護工及綜掘機司機技術比武活動。通過此次活動開展,廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現出了像穆根成一樣的技術能手。通過以上六個方面的工作,我隊的安全文化建設取得了明顯成效。
(三)、工程質量標準化工作常抓不懈。
質量標準化工作作為一切工作的重中之重,我們長期以來一直在堅持做好。首先,通過發揮跟班隊長、班長、質檢員的自身職能作用,并把工作實績與工分、工資掛鉤,質量標準化不達標的工作一律不得記入任務范圍,實行嚴格的獎懲制度,促使他們干好標準化工作。其次,聘請外來人員、有經驗的工人師傅現場指導,提出意見和建議,促進我們的工作。第三,派出班組長及其他人員到兄弟隊組參觀學習,尋找不足和差距,彌補我們的工作。第四,針對某些特殊地質構造地段,我們本著安全、可靠、美觀的原則,最大限度地做好標準化工作。第五,抽調專門人員進行標準化工作,保證后身的干凈、整潔。通過以上幾個方面的工作,我隊的質量標準化工作取得明顯成效。
(四)、生產任務完成情況較好。
2011年,我們綜掘一隊完成掘進進尺1013米(其中8125回風巷458米,2128進風巷246.5米,8134回風208.5米,2122抽采聯巷100米),整巷169米,噴漿336米,注漿46米,打材料硐室、絞車硐室10個,u型棚56架,做8134回風順槽煤倉1個;其中2月份,掘進8125回風順槽進尺66米,打絞車硐室1個;15#舊軌道下山整巷噴漿30米;3月份完成8125回風順槽掘進進尺160米,打絞車硐室1個、材料硐室1個;15#軌道下山整巷20米、噴漿20米、補噴20米、注漿46米;4月份完成8125回風順槽進尺11米,8125回風聯巷掘進22米,打絞車硐室、材料硐室6個,共計進尺79米;15#軌道下山整巷22米、噴漿15米、補噴17米;5月份,在8125回風順槽打絞車硐室1個,15#舊軌道8118段整巷21米,噴漿25米,打u型棚22架;2128運輸順槽掘進全巖巷50米;6月份,我隊在15#舊軌道8118段整巷23米,噴漿20米,打u型棚24架;2128運輸順槽掘進
43米,聯巷掘進13.5米,噴漿20米;7月份,我隊完成2128運輸順槽掘進進尺105米,噴漿46米;15#軌道整巷20米,噴漿10米,打u型棚10架;8月份,我隊在15#軌道整巷18米;8134回風掘進51米,噴漿38米;9月份,我隊掘進8134回風聯巷20米,8132運輸聯巷35米,打材料硐室1個,合計掘進60米,噴漿25米;15#舊軌道整巷15米;10月份,我隊掘進8132運輸回風聯巷53米;12#軌道2120運輸聯巷整巷40米、噴漿40米;15#舊軌道整巷14米;11月份,8134回風順槽掘進進尺30米,8132回風段做煤倉深度14.5米,直徑3.5米,噴漿14.5米,厚0.15米;12#配回風巷掘進進尺100米,噴漿30米,整巷20米。另外,在這期間還完成了8125回風順槽、2128運輸順槽、15#軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤,2128運輸順槽、8134回風順槽、12#配回風巷、15#軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風橋、壘風門、做閉墻等輔助性工作。在這期間,仍然不同程度的存在一些影響生產的因素,歸納起來主要有:
1)井下的風、水、電不同程度的影響了生產的進行。
2)機械設備的損壞,場上當時無配件等也影響了生產的進行。
3)安全生產措施的多次改動也會影響生產的進行等。
為及時完成上級安排的工作任務,我們采取的措施主要有:
1)實行激勵機制,鼓勵多勞多得,提高了工人的工作積極性,在確保安全、質量標準化達標的前提下,生產任務最大限度地超前完成。
2)制定了詳細的工作計劃,包括月度計劃、周計劃、日計劃,把生產任務分解落實到班組、個人、工時,對于未完成的工作任務,查明原因,制定措施,加班加點工作,確保完成。
3)隊長帶頭嚴格請銷假制度,對于未請假者一律按曠工處理,確保了人員的配備,保證了任務的完成。
4)加大了隊干跟班作業制度的落實力度。隊干與職工同上同下井,既有利于方針、政策的貫徹落實,也有利于調動工人的勞動積極性。
5)特殊工種作業人員實行不間斷的輪流培訓,確保生產任
務的按時完成等。
(五)、安全生產意識濃厚,安全生產局面良好。
在2011年的生產過程中,我隊的安全生產形勢較為良好,這主要得益于以下幾點:
1)通過學習培訓,加大了對“安全”的認識,提高了自保、互保、聯保的意識和能力。
2)加大了隱患排查的力度,嚴格落實“一班三檢”工作制度,及時處理各種隱患。
3)按照公司要求,積極組織探、放水,防止水災事故的發生。
4)加大跟班作業力度,巡回檢查,及時發現問題,處理問題。
5)嚴格進行瓦斯治理,防止瓦斯超限等。
(六)、材料超支現象得到有效緩解。
2011年以來,我們針對以前存在的一些不足,通過以下幾個方面,使材料超支現象得到有所緩解:
1)明確職責,細化責任,將每月的材料節超情況與本人的工資掛鉤。
2)加強了協調,避免出現不必要的浪費損耗。
3)加大維護力度,對于能用的機械設備,盡量維護使用,降低成本費用。
4)提倡修舊利廢,通過對廢舊物品的重新整刷,節約材料費用。
5)做好材料計劃,避免盲目下料,盲目投資,減少浪費。
(七)、抓好工分會工作,發揮共青團作用。
在2011年當中,我們除了抓好黨員隊伍建設以外,還積極抓好工分會及網員、青監員隊伍建設,充分發揮他們的優勢,來搞好安全生產工作。在2011年中,我們參加了公司組織的各項文體活動,例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團公司組織的“掘進專業知識競賽”活動中,由我隊派出的代表隊還榮獲了集團公司二等獎,為隊組、工區、公司爭得了榮譽。
二、存在的問題和不足:
過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但與上級的要
求相比,與其他兄弟隊組的成績相比,我們仍有一些不足,主要表現在:
1、某些員工的安全生產意識仍然很薄弱,仍需進一步提高,個別員工的習慣性違章行為仍會發生,需進一步改正。
2、我們的規章制度仍有與現實不相符的地方,需進一步完善。
3、個別黨員同志的作風漂浮,態度不堅定,學風不正。
4、工程質量仍有差距,個別地段的成型不好,影響整體的效果。
5、材料管理上仍存在一些空白,需進一步探索解決等。
三、今后的打算及2012年的工作思路:
針對以上的不足,我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:
1、繼續加大學習的力度,提高全體員工,特別是個別后進員工的素質,確保安全生產。
2、加強安全文化建設和班組建設,打造一流的隊伍。
3、繼續開展和引深“實施安全問責,爭當安全標兵”活動,充分發揮黨員同志的先鋒模范作用。
4、在工程質量上狠下功夫,把每一項工作都做成“品牌工程”,做成“精品工程”。
5、嚴格落實上級的各項安全生產方針,嚴格瓦斯治理,堅決杜絕瓦斯超限現象的發生。
綜掘一隊
2011年11月26日
第五篇:綜掘一隊安全隱患排查總結
綜掘一隊安全隱患排查總結
綜掘一隊在9103運輸順槽及配巷掘進過程中發現9103運輸巷道及9103運輸巷道配巷存在以下幾點問題:
一、井下巷道物料碼放不規范,無物料材料牌板。
二、巷道錨桿支護錨桿角度不規范。
三、巷道電纜局部吊掛不符合質量標準化要求。
四、運輸順槽皮帶下面浮煤大,皮帶跑偏。
五、運輸順槽皮帶托輥有不轉的。
六、巷道有積水、有浮煤。
七、機電設備開關,綜掘機衛生差。
八、9103運輸順槽及配巷局部頂板破碎、掉渣。針對以上幾點問題,制定了相應的整改措施:
一、加強職工質量標準化意識,強化巷道支護材料的碼放,并懸掛物料牌板。
二、加強支護工種的業務水平,調整巷道支護錨桿的角度問題以及錨桿、錨索的外露問題。繼續保持巷道成型。
三、加強檢修班人員管理,即使規范的懸掛電纜。
四、皮帶檢修班人員及時調整皮帶,并清理撒落的浮煤。
五、及時跟換皮帶托輥,將廢舊托輥歸類歸堆碼放整齊。
六、設立臨時排水系統,有專門排水人員及時排出巷道積水。
七、電工、機組司機及時清理所管區域的雜物,打掃設備開關、綜掘機等設備的衛生。
八、對職工進行不間斷的培訓,提高職工的質量標準化的意思。形成一種良好的氛圍。
九、加強頂板管理,認真落實執行敲幫問頂制度??刂葡锏莱尚?。
十、制定質量標準化獎罰辦法并嚴格執行獎罰標準。