第一篇：楊家灣電站2012年防汛工作總結

楊家灣電站2012年防汛工作總結

楊家灣電站工程2012年防汛工作在中電投金元集團及黔北水力發電總廠的正確領導下、在各級業務主管部門和地方政府的指導幫助，經過現場參建各方的共同努力下，按照“防御在前，落實為重”的工作思路；貫徹任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念；以不發生較大人生傷亡事故、不發生較大施工機械設備損壞事故、不發生較大火災事故、不發生較大交通事故、不發生較大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故為目標，精心組織，周密部署，認真抓好防汛工作，成功取得了2012年防汛工作的全面勝利，現將今年防汛工作總結如下：

一、汛情回顧

今年習水流域汛期始于5月下旬，按設計要求結束于10月上旬。流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量120.2 mm，6月降雨量221.9 mm，7月降雨量273.5 mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5、8、9月降雨相對較少，降雨集中在6、7月。本汛期第一場洪水于6月27日發生，其洪峰流量為264m3/s（小于設計度汛標準Q10%=1860 m3/s），也是今年的最大洪峰流量。本汛期無超標洪水，屬正常年份。

二、經驗與體會

領導的高度重視是確保安全度汛的前提,今年初組織相關人員編制完善了《楊家灣電站防汛管理制度》；4月份組織參建單位開展春季安全大檢查，重點對防汛工作進行檢查；汛前組織各 參建單位編制完成了《楊家灣電站2012年防洪度汛措施》及《楊家灣電站2012年防汛應急預案》；與習水市氣象局簽訂氣象服務協議。

防汛工作是工程安全施工的中心環節，關系著參建各方人員生命財產的安全，必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針；緊緊圍繞“防大汛、抗大災、搶大險”的重要指示精神，為確保今年安全度汛，建管處、監理、各施工單位每日均派人24小時值班，對導流洞進口、導流洞出口、大壩左壩肩支護、右壩肩開挖與支護、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區域高邊坡、洞內滲水等部位進行巡視檢查，一旦發現有超標洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況，立即向防汛領導小組匯報，使事故得到及時地處置不致擴大，從而減少損失。

在每月10日，由建管處組織監理、施工單位進行防汛安全大檢查，列出各施工部位的防汛安全隱患，要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測河床水位，在導流洞進出口和引水隧洞2號施工支洞口低洼處設置了水位標尺，用以準確觀測水位，指導工程度汛工作。同時在易塌方和滑坡地帶設置了安全標志，用以提示過往車輛和行人注意安全。緊密聯系上游萬家口子水情測報中心和六盤水市氣象臺，了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量，并及時將天氣、雨情、洪水流量傳達至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以順利開展。

三、存在問題

由于施工用電是引地方楊梅變電站的農網出線，施工用電極不穩定,一遇雷雨天氣,易停電,導致施工現場無照明,通訊信號中斷,聯系極不方便，施工現場通訊信號覆蓋面窄，特別是在大壩區域信號極其差，水情測報系統距離大壩太遠，流量、水位測報欠精確。

四、下一步工作計劃

雖然現已進入10月，但河水流量及區域降雨持續不停，仍雖繼續做好防洪度汛工作的值班、檢查、防汛資料的上報等工作；在2013年4月10日前完成楊家灣電站水情測報系統的建設； 經集團公司對本工程安全、質量評估工作完成后，應加快推進公路沿線和施工區域高邊坡防滾石的安全防護設施的建設。

第二篇：楊家灣小學2013年工作總結

楊家灣小學2013年工作總結

一年來，我校以全力改善辦學條件為中心，全面推進素質教育和打造核心學校為目標，以實施課程改革和提升教育質量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設，狠抓教學管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績。現就本年工作總結如下：

一、重點工作及完成情況

（一）辦學條件

1、投資1000多萬，完成2540平方米教學樓建設工程，圍墻240延長米；正在建設綜合樓。預計2014年7月前完工。

新教學樓建成后，積極爭取上級專項資金，集中財力，新建標準化實驗室、圖書閱覽室、音樂教室、美術室、計算機教室、體育器材室、電子備課室各1個。做好儀器設備、圖書、計算機等裝備配備與更新，加強專用教室的管理和使用。舉債更新教師辦公設施，改善教師工作條件。

2、投資5萬多元重新粉刷宿舍樓、餐廳。

3、投資約3.5萬元更換、維修宿舍樓、餐廳管道、暖氣。

4、幼兒園建設：進一步維修楊家灣幼兒園約2萬元；改造海蘇灣幼兒園約15萬元;

5、明確任務要求，落實責任分工，突出文化建設特色，規范檔案管理，完成學校文化建設，順利通過國家義務教育均衡發展評估、省政府教育綜合評估、省教育廳教育教學評估工作。并做好鞏固提高“兩項評估”工作成果。

（二）教學工作

1、積極構筑生本理念下的自主合作學習型課堂

構筑自主學習型課堂，我校始終把握“以生為本，自主發展”這一基本理念，在課堂上依托班級的學習小組，實現學生自主式的課堂交流和展示，實現課堂的及時檢測、反饋，實現學生能力的拓展延伸。

為了構筑自主學習型課堂，我們完成了三個轉變，即變教為學，變教室為學堂、變教材為學材；重建兩個關系，即教學關系變唯教為唯學；師生關系變以教師為中心變以學生為中心；把握一個環節，即在自主學習過程中的自省自悟，讓學生在學習中思考，在思考中學習，從而培養學生的獨立思考能力。

我們把自主學習型課堂分三個層次，一是有效自主學習型課堂，能夠使課堂達到預期的效果；二是多元自主學習型課堂，能夠挖掘知識所在學科的內在魅力，形成多元化；三是風格化自主學習型課堂，教師能夠形成自己的教學風格，學生養成自己的自學和思考方式，讓教師和學生在互動中實現高效與優質。學校一方面制定自主學習型課堂的評價標準，另一方面要以課改嘗試課、反思課、觀摩研討課、示范課為載體，推動自主學習型課堂的構建。

經過我們在生本理念下的自主合作學習模式努力研究，張佳老師在小學數學評優課中榮獲縣級一等獎；

小組合作學習的有效實施，使我校縣級課題《小組合作學習有效性的探究》順利結題。

2、始終以教學為中心，努力提高教育教學質量。

規范“備、教、批、導、考”等教學環節，充分發揮“小組合作學習”優勢，深入研究提高教學質量的切實可行的辦法，形成教師節表彰獎勵宣傳優秀教師的長效機制，學校教育教學水平再上新臺階，今年我校六年級畢業考試成績繼續在學區領跑，前三名被我校包攬，單超遠同學獲得全縣第六名的好成績，五名學生被卉原中學免除三年學費錄取，同時享受每月300.00元的生活補助，如此優異的成績受到上級及社會的廣泛認可；

3、論文及教學成果

我校教師在認真完成教育教學任務的同時，不忘進行教學研究，閆海超，宋春麗榮獲市級論文二等獎，許春賢，王艷玲等八人榮獲市

級論文三等獎，王艷玲、李子成等四人榮獲縣級教學成果二等獎；張小軍、劉國軍榮獲縣級教學成果三等獎。

（三）德育工作

1、認真落實“學校管理班級，班級管理小組，小組管理個人，個人管理自己”的管理模式，使學校管理在特色和創新上出特色。

“教是為了不教，管是為了不管”。學校管理的最高境界是“自己管理自己”。

學校要對班級各方面進行量化，周公布，月評比，學期匯總獎勵。各班級學生分成若干小組，定期對各小組的紀律、衛生、活動、學習（結合課堂表現和單元測試）進行量化評比。

小組針對本組成員紀律、衛生、活動、學習表現進行分析總結，按時開展互評、自評活動。

小組個人認真反省，發揚優點、查找不足，確定出具體的改進措施和奮斗目標。

2、堅持德育為首，開展豐富多彩的活動，完善學生綜合素質評價機制，全面提高學生素質。

認真落實“陽光體育運動”工程，實實在在抓好“兩操一練”，使之成為學校一道亮麗的風景線。根據學校場地和師資實際，切實抓好中長跑。依托跳皮筋、跳格、跳繩、立定跳遠、踢毽子等傳統體育活動，盡力豐富學生課間活動。舉行春季體育運動會、秋季傳統體育項目運動會、冬季學生中長跑活動各一次。在體育方面，我們保證每個學生有充足的活動鍛煉，正因為如此，我校被評為朝陽灣學區唯一的一所市級“陽光體育先進校”。

認真完成上級組織的各項活動，在教體局組織的“中國夢”征文中，我校教師李振宇、孫海燕等四人榮獲一等獎，閆海超、宋春麗等六人榮獲二等獎，學生房苗苗榮獲二等獎。

李振宇、王艷玲、許春賢、張佳主持研究的小學德育工作創新案

例《春風化雨 潤物無聲》榮獲縣級三等獎。

開展“全員讀書活動”。校內，做到圖書進班級，安排固定的讀書時間，學校定期組織評比。校外，學校寒暑假各開展一次讀書活動，要求3-6年級學生讀一本好書，寫一本讀書摘錄，寫一篇讀書心得；1-2年級學生讀1-2本畫冊。

結合省級課題《農村寄宿制小學學生行為習慣的養成教育與研究》、市級重點課題《創新經典誦讀形式的實踐與研究》的研究與實踐，在“養成教育”、“翰墨書香，經典育人”上出特色。同時每學期開展一次創建“美麗校園”、“文明班級”、“文明宿舍”、“優秀小組”、“優秀兒童少年”等評比活動。使學生的品德行為日趨“真、善、美” 完善學生綜合素質評價機制，強化對素質教育的導向性作用。強化學生品德、禮儀、心理健康等非智力因素的培養和考核。同時強化學生良好學習習慣的養成和考核。

（四）、學校文化建設

以“自強不息”的精神做統領，堅持“讓讀書成為習慣，讓閱讀成就人生。”的學校核心理念，努力打造書香校園。

由于學校正處于新一輪規劃建設中，本要著力在學校精神文化、制度文化、行為文化建設上下功夫。以“自強不息”的精神做統領，堅持“讓讀書成為習慣，讓閱讀成就人生。”的學校核心理念，凝聚人心，鼓舞人心，形成合力。進一步修訂學校各項規章制度，實現科學決策，民主管理。進一步規范師生行為，搞好“養成教育”，形成良好的“校風、教風、學風”。同時進一步改善學校環境，凈化、綠化、美化校園，建設更高標準的育人環境。

打造好學校圖書閱覽室，實行開放式閱覽，配備必需的讀書設施及設備，布置濃厚的激勵讀書氛圍，營造一種干凈整潔、裝飾一新的讀書環境。

堅持每年從經費中拿出一定的數額用于圖書購置，并保持年年圖

書增加的比率不斷的提高，每年為各學科教師配備必需的參考書籍及報刊雜志，保證學生及教師具有足夠的課外閱讀資源。

設置專門的電子圖書室，從網絡資源中下載一部分電子圖書，以滿足師生的各種閱讀需求。

在班級教室和學生宿舍內，設置圖書廚架和圖書角。語文教師根據所教課程的內容，負責為學生選擇課外圖書，從圖書閱覽室成批借書還書，實行班級統一管理、交換閱讀的方式，保證學生在教師的指導下進行課外閱讀，確保能夠收到預期的讀書效果。

在教學樓內的閑置空間，設置必要的讀書區，為師生創設更多的讀書機會，真正實現“人在書中，書在身邊”，通過采取學生自取自還的超市式看書方式，培養學生的誠信意識。

通過豐富教師課余生活，關心教師的生活疾苦，改善教師工作條件，為教師創造一個民主、和諧、樂教的工作環境。通過開展陽光心態系列教育活動，開展教師節優秀教師表彰活動，開展最美鄉村教師評選申報活動，提高教師的職業幸福指數。

（五）、后勤工作

加強財務、后勤管理，努力提高服務保障水平，創建節約型校園。嚴格執行義務教育階段收費制度，堅決做到不亂征訂、不亂收費。嚴格執行財務管理制度，堅決做到先預算后支出，先審批后購買。一定落實好一切正當收費由“校長——會計——班主任”專項負責的制度。保險、校服、教輔征訂、文印等一定要事前征求家長同意后方可進行。

認真做好學校財產的登記、保管工作。加強班級和各功能室財產管理，對新增加的固定資產及時登記入冊，對折舊報廢物品、校產及時清查登記。一定落實好公共財產損壞賠償制度。

做好“兩免一補”、“免費營養餐”兩項惠民工程，要特別關注孤兒、特困兒童、父母離異兒童、留守兒童的學習和生活，對他們多一

份關愛，激勵他們自強不息，勇敢樂觀的面對生活。

進一步嚴格后勤采買、儲存、支出、登記、成本核算等環節的管理，抵御物價上行壓力，努力提高師生就餐質量，實現“零利潤”。

積極做好日常維修工作，保障學校生活設施和教學設施正常使用。節約用水、用電，節約學校的開支。

教師要以身作則，為人師表，教育引導學生從小形成勤儉節約的好習慣，珍惜勞動果實，不剩飯菜，不浪費糧食。制訂厲行節約的具體實施辦法，精打細算，提高教育經費使用效益，努力建設節約型校園。

（六）、控輟保學工作

學生是有差異的，但人格是平等的。要尊重學生的人格，公平公正對待每一位學生。不歧視學困生，善待每位學生。

今后學校對每個輟學、轉學的學生都要進行跟蹤調查，要把學生輟學與教師教學成績直接聯系起來，確保輟學率為0。

（七）、幼兒園工作

按要求完成幼兒園三期改造工程，努力改善辦園條件。搞好幼兒園文化建設，為幼兒創建良好的育人環境。服務三農建設，加強保教質量，提高辦園水平。爭取1名年輕幼兒教師，充實學前教師隊伍。

（八）、師德建設工作

加強師德建設，維護系統穩定。

深入學習貫徹黨的十八大精神，廣泛開展以“我的中國夢”為主題的學習宣傳教育活動。用偉大“中國夢”凝聚廣大師生愛國情感，勤奮學習、工作，報效國家、人民。

加強師德建設，弘揚敬業奉獻精神，克服職業倦怠，培樹師德典型。

堅決杜絕“三亂”，堅決杜絕體罰或變相體罰學生，堅決杜絕侮辱

學生人格。

教師要認清當前教育工作的復雜性，要善于與家長真誠溝通，善于化解與家長的矛盾，積極主動維護系統工作穩定。

（九）、安全工作

嚴格落實各項安全措施，強化安全教育，創建平安和諧校園

牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，落實教體局“四個優先”（經費使用上優先保障安全所需、人力資源配置上優先保障安全教育和管理人員配備到位、在課程和活動安排上優先保證安全教育課程和安全演練活動開齊開足、學校所有教育教學活動優先落實安全責任）的要求，不折不扣地落實學校安全管理的各項措施。組織開展以校舍安全、消防安全、校車安全、飲食衛生安全、宿舍安全、校園周邊安全為重點的學校安全排查，消除隱患。

定期對學生進行安全教育，組織開展應急演練活動，做好突發事件的預防工作。強化學校思想文化陣地管理，加強校園網絡管理，創建平安校園、和諧校園。

二、存在不足及整改措施

（一）、存在不足

（二）、努力方向

2013年12月5日

第三篇：楊家灣防疫工作年終總結

2009楊家灣鎮防疫工作年終

工作總結

2009年,我鎮的防疫工作在鎮黨委、鎮政府及市衛生局的正確領導下,在市疾病控制中心的指導下,通過全體防疫人員的努力取得了一定成績,但離上級要求還存在著差距,仍需要作更大的努力。為保證2010年我鎮防疫工作順利開展，按時按要求完成各項防疫工作任務，保證我鎮人民群眾的身體健康，減少疾病傳播，現對上一年工作進行年初總結。一年來，我鎮計免冷鏈運轉工作在市衛生局和市疾控中心的領導下和支持下,在當地政府的領導下,在本鎮各級工作者的努力下,完成了上一年工作。現將一年計免工作情況總結如下：

1．計劃免疫

本已完成定點接種工作六次，卡介苗應種535人，實種為516人，接種率為96.4%；脊灰苗應種6608人，實種6394人，接種率為96.8%；百白破應種2666人，實種2563人，接種率為96.1%；麻疹苗應種8226人，實種8060人，接種率為98%；乙肝苗應種2427人，實種2367人，接種率為97.5%。流腦苗應種3123人，實種3008人，接種率為96.3%。乙腦苗應種1763人，實種1717人，接種率為97.4%。百二聯苗應種1150人，實種1091人，接種率為95%。麻腮苗應種400人，實種398人，接種率為99.5%。A+C流腦苗應種150人，實種145人，接種率為96.7%。

2.疫情管理

在完成各項計劃免役的基礎上，本收報乙類傳染病8種，共計83例，發病率為80.1/十萬。結核和乙肝仍為各病之首。

3.傳染病和地方病防治上抓緊AFP病及麻疹的監控，同時搞好其他傳染病的預防工作，本未發現一例AFP病及麻疹病例，我鎮計免防疫工作是值得肯定的。

4.對村衛生人員進行了六次工作培訓并做好了相關記錄，使村衛生人員業務水平得到一定提高。

5.一年來，我鎮防疫工作雖然做了很多，但效果并無大的效果突現，還存在許多不足之處。還需要進一步完善和落實并加強村衛生人員管理和督導。

6.從實踐工作中發現基層硬件條件差及村衛生人員素質成為制約計免工作進一步提高的主要因素。

為了在本工作中總結經驗教訓使本年工作有所提高特擬定本防疫工作計劃，計劃如下： 一.加強行政管理

目前，村級防疫工作管理仍是薄弱環節，為提高村級衛生人員對 防疫工作的認識，要加強對村級衛生人員思想政治教育和業務技能培訓，調動村級衛生人員的積極性，提高村級人員對防疫工作的熱情，加強村衛生人員工作責任心。2010年，我鎮衛生院將加強對村級防疫工作的管理力度，制定相關制度考評方法，使村級防疫工作制度化，考評明確化。二.完善組織領導

為改變鎮村兩級防疫人員各行其事，目標責任不到位，工作落實 不到位現象，我鎮衛生院對防疫工作人員進行調整，由鎮衛生院院長顧懷順擔任防保組長，主管各項工作具體實施，各村具體實施由各村衛生人員負責，如出現嚴重瀆職問題，將追究相關人員責任。三.加強業務培訓

為保證防疫工作順利開展，2009年必須加強對防疫知識的培訓，以保證每一名村衛生人員均能正確開展工作，全年擬進行6次培訓，每兩月一次。目的加強各村衛生人員業務水平。四.加強計劃免疫的健康教育

為保證計劃免疫工作的順利進行，大力加強對群眾宣傳，利用好廣播、電視、宣傳標語等。使預防接種深入群眾，為群眾所接受。五.建立完善疫情管理制度

各村衛生人員要認真按照疫情管理制度的內容管理好傳染病病

人，發現傳染病要進行登記管理，積極推行“三早一就地”的治療原則，防止傳染病的蔓延造成新的疫情。發現傳染病必須立即報上級衛生部門和行政主管部門，建立傳染病巡視制度，使得早發現早上報，使上報率達100%。六.計劃免疫工作

計劃免疫工作是防疫工作的重要內容，各村衛生人員要嚴格按鎮 衛生院防保組的要求完成。2010年爭取以下目標： 1.實行定點接種；

2.按時領苗，領苗率達100%。

3.按時上報需苗計劃，上報率達100%。

4.提高建卡建證率，使建卡率達１００％以上，建證率達９５％以上。5.五苗接種率達９５％以上；

6.乙肝疫苗建立專帳管理，提高接種率達９５％以上。7.按時上報報表和總結，上報率達１００％。

8.嚴格技術操作，作到安全注射，無接種事故發生。

9.妥善保管冷鏈器材，冷鏈運轉結束后及時上繳冰排及冷藏包。10.認真作好接種卡和接種證下發及登記。七.各種臨時性工作

各村衛生人員應按防保組的安排，做好各種臨時性工作，完成率 達到１００％。八.協助上級部門搞好地方病；地氟病；愛滋病；結核病；甲肝；傷寒；乙腦等防治工作。鎮村兩級防疫人員應積極協助上級業務部門搞好地方病防治工作，工作內容，工作時間和工作要求臨時決定。九.積極推行計免保障制度

計免保障工作者是聯系計免對象的紐帶，是提高計免工作效果的 有力措施，應大力推廣，各村衛生人員應進行廣泛宣傳動員。十.推進憑證入學入托制度

學校是兒童聚集場所，是兒童期傳染病容易流行場所。為避免出 現傳染病大流行，保證兒童健康，保證學校正常的教學秩序的防疫工作者不可推卸的責任，而憑證入學入托是阻斷兒童期傳染病在學校傳播的流行的關鍵。爭取由政府牽頭，協調教育，衛生，婦聯等部門，在我鎮搞好這項工作。

為完成以上工作計劃，我院防保組人員將與各村衛生人員不懈努 力并付諸實施，實現以上目標！

楊家灣中心衛生院 2009年12月28日

第四篇：楊家灣安全隱患整改方案

畢節市楊家灣煤礦

礦井存在問題及隱患整改工作方案

二〇一二年二月十五日

2011年11月18日，六盤水市能源局對我礦進行安全隱患整改復查，并下達了 [2011] 號整頓指令,針對指令提出整改內容和整頓要求,我礦專門組織召開專題會議,對隱患進行了逐條分析和疏理,責任落實到人,限期進行整改,特編制此整改方案和安全技術措施。

一、礦成立停產整改、驗收領導小組

1、成立整改領導小組 組 長：祖章賢 副組長：王盤江 施明華

成 員：上官龍 謝朝文 李幫達 石 強 黃初彥 尹大林

王益倫 胡 江 徐紅應 徐 強 石向東 石永紅 石翻云 趙康學 羅永華 孫和熙 趙思賢 趙德成 段元忠 瞿春生 孔維考 高吉宏

楊 靖

2、成立整改驗收領導小組 組 長：祖章賢 副組長：王盤江 施明華

成 員：尹大林 孫和熙 上官龍 謝朝文 徐 強 段元忠 王益倫 胡 江

二、領導小組職責：

1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監督管理工作，包括資金、材料、人員到位。

2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數不得超過規定，監督檢查在規定的時間內有效快速完成。

3、成員：主要是加強現場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質量達到整改要求，并在施工現場督查落實工作的到位情況。

三、存在問題及隱患

（一）安全生產管理：

1、上個月10月25日檢查后，制定的整改方案未找到，對隱患整改

工作未引起重視；

2、按人員配備標準，安全員配備應當12人，現只有9人；

3、井口出入井檢身，僅有登記，檢身員無證上崗，且未進行檢身和不作為；

4、采掘工作面未嚴格執行“三人聯鎖”放炮制度，放炮母線電纜存在明接頭；

5、井下所有水溝均無蓋板；

（二）機電及安裝：

整改負責人：謝朝文 段元忠 孔維考

1、副斜井絞車房記錄不規范，鋼絲繩檢查記錄內容和日期填寫不清楚；

2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善；

3、大中型設備的安裝必須有專門安全技術措施；

4、無極繩架空乘人裝置未安裝投入使用；

（三）通風與防突：

整改負責人：施明華 上官隆 胡 江 羅永華

1、防突管理牌板應當體現每米鉆屑量和每兩米K1值解吸指標；

2、掘進工作面瓦斯抽放管路未對工作面進行連接抽放，本煤層瓦斯抽采工作未執行，應當停止掘進作業，轉入本煤層瓦斯抽采工作的完善；

3、采煤工作面上順槽抽放范圍偏小，需補孔全面抽放；

4、隔爆水袋安裝數量不足；

5、通風系統圖應當按相應的比例制作，表格和方案應當統一黑色，軌道石門局部通風機安裝位置在石門末端，應當往進風側外移；

6、消突報告中，要完善瓦斯壓力、煤層殘余瓦斯含量、和突出危險性預測數據的采集，以數據作為消突報告支撐； 7、11302回風順槽掘進工作面風筒漏風，工作面風量偏小；

（四）工程技術及防治水：

整改負責人：施明華 上官隆 王益倫 周佳義

1、井下探放水管理牌板，每小班填寫不完善，總工未簽字； 2、11301采煤工作面作業規程雖修改完善過，但防突相關內容仍然不完善；

3、在采掘工作面圖中，防隔水煤柱未標尺寸；

4、采掘工程平面圖中，其他煤層底板等高線不應當上圖，只畫本煤層即可；

5、采煤工作面局部地段存在留頂煤回采，應當編制專門安全技術措施；

（五）礦井驗收：

整改負責人：祖章賢 施明華 上官隆

1、礦井聯合試運轉期間，不追求產量和進尺，重點在于安全設備、設施及安全條件驗收的相關工程施工和所需軟件健全完善工作；

2、總結畢節市其他煤礦驗收過程中的工作經驗和存在的不足，抓緊完善以防突和防治水工作為重中之重的軟硬件準備工作，以確保驗收的一次性成功；

3、采區避難硐室設在軌道石門和回風石的聯絡巷中，裝備未完善，雖與《安全專篇》相符，但位置設置不合理，礦長和總工程師應當組織進行研究和處理，按《防突管理規定》執行；

4、瓦斯抽放系統主管路專篇要求是450mm，實際是350mm和300mm管路；

（六）整改工作安排：

四、所需資金：15萬元。

整改負責人：尹 紹 施明華 祖章賢

五、隱患整改期間安全管理辦法

（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制

1、建立健全安全生產責任制。進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業務保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業人員應承擔整頓期間的安全生產任務，把安全生產的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質保量地完成。

2、明確企業法定代表人的責任。法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執行安全生產法律、法規和行業技術規范；組織制定落實安全生產各項規章制度和操作規程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產投入的有效實施；保障職工安全生產的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產執法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產。

3、建立安全監督檢查制度。我礦設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于5人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監督安全生產及各項規章制度的落實情況。

4、落實安全辦公會議制度。每周由法定代表人主持召開1次安全生產辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。

（二）、加強安全生產技術管理

1、建立技術管理體系。法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對我礦安全生產技術工作負責。礦設立技術管理機構，配備采掘、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。

2、加強技術基礎工作管理。技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業規程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術方案的針對性、適應性和可操作性。

3、嚴格安全技術審批制度。認真編制、會審、貫徹、執行和復審環節，增強技術管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調度等各專業臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關技術資料。

5、加強我礦水害防治的技術管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質條件和水文地質特征分析，查明井田范

圍內老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。

一要堅持先探后掘，落實老空(窯)探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。二要開展水害預測預報工作。建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。三要把好探放水的關口。探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離。探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體。四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。

6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求安設頂板離層監測儀，且有專人管理，對巷道頂板離層情況進行監測監控和對采煤工作面在初采期間，實行三班礦壓監測監控，并建立礦壓觀測檔案和統計數據分析。工作面初采結束，必須對該階段工作進行系統總結分析，并建立檔案資料。

（三）、加強安全整改現場管理

1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環節，督促區隊加強現場整改，把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到區隊和班組。

2、落實現場管理制度。嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度，加強現場監督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規程》、《采掘作業規程》、《工程技術操作規程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。

3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續供風和風量滿

足規定要求。

4、嚴格執行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執行現場交接班制度。

5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，產塵點、轉載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。

6、要按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》要求，配齊各類傳感器和加強現場的檢查和維護，確保系統運行平穩、數據傳輸準確。

7、要建立自然發火預測預報制度，發現自然發火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業人員，并采取措施進行處理。

8、加強現場的頂板管理。各小班必須解決存在的質量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業安全。

9、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，保證礦井用電安全。

10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產，即：“不查明情況不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。

11、加強現場管理，對現場作業不執行相關規程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。

（四）嚴格隱患排查管理制度

1、加強隱患排查整改。建立安全生產隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。

2、認真做好停產整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領導小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。

3、未經上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監控系統正常，準確、有效監控。

4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發現隱患必須及時匯報調度室，根據情況制定措施進行處理。

（五）加強停產整頓期間安全教育培訓和勞動保障

1、每天組織對管理人員、特種作業人員及其它作業人員集中進行安全知識培訓和法律、法規、規程、措施、安全生產規章制度等學習，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。

2、特殊崗位（礦調度、監控室等）不得空班空崗。

3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。

4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續，按時認真考勤，并做好交接班工作。

5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發生偷盜或其它破壞現象，保護礦上財產不受損失，確保礦井安全。

六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：

1、停止所有采掘作業，每班必須有礦領導帶班，與工人同上同下，落實好礦領導帶班制度，特殊工程現場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。

2、嚴格執行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關人員。

3、加強現場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業人數不得超過8人（包括管理人員）。

4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質量要求。

5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質量標準化標準施工。6、11301工作面整改安全注意事項：

（1）采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內，必須加強支護。安全出口必須有專人維護，發生支架斷梁折柱必須及時更換，巷道底鼓變形嚴重的地段要進行清挖處理和加強支護，確保安全出口高度和通

風斷面滿足要求。

（2）施工前，首先將運輸及作業場所范圍內的雜物、矸石清理干凈，基本保證底板平整，便于運輸和作業。

（3）檢修入井的單體液壓支柱，必須按規范標準要求檢修，保證支柱具有符合要求的工作特性，不合格的支柱不準使用。

（4）補充支護時，必須有專人指揮，施工人員提、拉單體時用力必須均勻，集中要精力。

（5）、工作面下段單體必須拴防倒繩，設置溜煤通道和防止大矸石砸傷的設施，做到行人和溜煤各行其道；對工作面頂板破碎和壓力增大的地段要及時加強支護，防止工作面漏垮冒頂。

（6）人工撐（扶）單體支護和接頂過程中，必須有專人站在安全地點觀察作業，發現問題及時糾正；遇險情時，及時通知作業人員撤至安全地點。

（7）嚴格執行敲幫問頂制度，敲幫問頂時，必須安排有經驗的老工人進行，并一人觀察，一人使用手鎬或長工具操作，發現松動煤矸及時的處理掉，進行此項工作時，斜下方嚴禁有人。

（8）敲幫問頂前，首先清理出暢通無阻的安全退路，發現險情立即沿著安全退路撤離到安全地點，待頂板穩定后，方可恢復支護工作。

7、臥底、清理文明衛生安全注意事項；（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；

（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設計斷面要求；（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。

8、推礦車注意事項：

（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規程》規定；

（2）過車場、轉彎、道岔等處必須向前方發出行車信號，并減速慢行；（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。

9、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數據，嚴禁瓦斯超限作業。發生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設置柵欄，掛上警示牌，查找

原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業。

10、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。

11、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內等安全地點并按規定使用阻車器，擋車欄。

12、保證瓦斯監控系統準確、有效正常監控。

13、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發現問題及時匯報處理。

14、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收，如發現不合格的堅決不予驗收并及時返工。

15、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。

16、整改期間嚴格控制下井作業人員不得超過措施規定，除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。

17、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。

18、主扇風機必須正常運轉，做到停產不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關領導，以便及時有效處理。

19、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。

六、整改期間，整改負責人及特種作業人員安排情況

1、礦領導入井帶班負責人：石 強 李幫達 黃初彥

2、特種作業人員安排情況 零點班

帶班礦長：石 強 安 全 員：徐小付 瞿春生

瓦 檢 員：石永紅 毛景國 崔慶卿 尹 厚 八點班

帶班礦長：李幫達

安 全 員：李加林 徐馬龍

瓦 檢 員：趙思賢 毛加平姬庭禮 趙康學 四點班

帶班礦長：黃初彥

安 全 員：石兵朋 徐祥躍

瓦 檢 員：趙德成 石翻云 石向東 李小安

3、機電負責人：謝朝文

4、通風與防突負責人：胡江

5、防塵負責人：羅永華

6、施鉆及探放水負責人：王益倫

各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規定時間內保質保量完成，由驗收領導小組進行整改復查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。

第五篇：楊家灣小學2012年工作計劃

楊家灣中心小學

2012 年 工 作 規 劃

一、指導思想

堅持“以人為本，和諧至上，求實創新，五育相長”的辦學理念力求實現“教育科研與教學管理緊密結合，創辦核心學校與特色學校建設緊密結合，學生幸福人生奠基與教師享受職業幸福緊密結合”，發揮我校特長，辦好人民滿意教育，使我校真正成為朝陽灣學區的核心學校、特色學校、精品學校，人民最滿意的學校。

二、工作目標

1、搞好學校文化建設，形成學校核心價值觀，推行科學決策，民主管理。

2、搞好兩個規劃：即寄宿制小學教學樓立項和幼兒園合并擴建工程。

3、加強核心學校建設、特色學校建設、打造精品學校。進一步改善辦學條件，優化管理水平，提高教師素質，發展學生能力，提升教學質量，創建人民最滿意的學校。

4、加強教師德育建設和促進學生良好行為習慣養成。

三、主要工作任務及措施

（一）搞好學校文化建設，建設“學校精神”，形成良好的“校風、教風、學風”。

通過確立學校核心價值觀，凝聚人心，形成合力，實現科學決策，民主管理。

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確定并落實校訓，將學校的師德工作、學生行為習慣養成教育、教育教學管理與教師的“兩評四考”相掛鉤緊，長抓不懈，形成良好的“校風、教風、學風”。

進一步改善學校環境，凈化、綠化、美化校園，建設更高標準的育人環境。

（二）抓準機遇，努力爭取寄宿制小學教學樓重建項目立項，并利用好國家幼兒園改擴建工程項目，改建擴建楊家灣幼兒園、二道灣幼兒園、務本堂幼兒園。

1、積極爭取楊家灣教學樓重建工程2012年立項，2013年建成并投入使用。

2、對全鄉幼兒園布局進行科學規劃，將興巨德幼兒園并入二道灣幼兒園，小洼幼兒園并入務本堂幼兒園，完成楊家灣園、二道灣幼兒園、務本堂幼兒園改擴建工程。實現規模辦園。

改善常樂店幼兒園、海蘇灣幼兒園辦園條件，使幼兒中午能在園吃飯、休息，方便群眾接送。

邵家店幼兒園，參照2012年春幼兒人數再確定幼兒園的存留，如幼兒數無明顯增多，可考慮把邵家店幼兒園2名幼兒移交木蘭幼兒園。

（三）將教育科研與教學管理緊密結合，加強核心學校建設、特色學校建設、打造精品學校、創建人民最滿意的學校。

1、認真落實“學校管理班級，班級管理小組，小組管理個人，個人管理自己”的管理模式，使學校在管理上出特色。

學校對班級各方面進行量化，每周利用國旗下講話進行公示評比。各班級學生分成若干小組，每周對各小組的紀律、衛生、活動進行量化，教師對小組學生的課堂表現進行評價，結合單元測試定期對每個小組進行綜合評價。組內成員針對本組成績分析總結，找出優缺點，長善救失，按時開展互評、自評活動。小組個人認真反省，發揚優點、查找不足，確定出具體的改進措施和奮斗目標。使學校管理工作再上一個新臺階。

2、落實課題研究，使課題研究與德育管理、教研教改緊密結合，實現德育出特色，教研出特色。

落實省級重點課題《農村寄宿制小學學生行為習慣的養成教育與研究》、縣級重點課題課題《小組合作學習有效性的研究》。

在行為習慣養成方面，課題組負責人學校分別從低、中、高三個階段按不同要求進行研究，力求取得了階段性成果；

在小組合作學習上，各班級按學生的知識水平、行為習慣、語言能力等方面均衡分組，分派好組內成員的任務，從每節課到每單元到學期末，采用自評、互評、師評等方式進行組內評比，組間評比，努力調動學生學習的積極性。

3、搞好市級重點課題《創新經典誦讀形式的實踐與研究》的研究與實踐，在“翰墨書香，經典育人”上出特色。

在經典誦讀課題研究方面，課題組負責人利用語文課前3分鐘、間操5分鐘進行弟子規、每周一詩領讀，同時將每周一詩由教師書寫在小黑板上，學生背下來，這樣，鍛煉了教師的基本功，同時，六年

下來，學生將積累近300首詩，那會是一筆相當可觀的財富。

4、搞好“陽光體育工程”，在體育方面出特色。

學校制定并落實陽光體育工程鍛煉計劃，每天早操、間操、天天練由原來的20分鐘增加到三十分鐘，一定做到體操美觀規范，跑操整齊劃一，使“兩操一練”成為學校一道亮麗的風景線。

5、發揮名師帶動作用，提升教師專業素質，提高教育教學質量，創辦人民滿意的教育

學校充分發揮骨干教師的帶動作用，組織聽取示范課、診斷課、匯報課，組織教學比武推動有效課堂教學改革。同時，對新分配的特崗教師，實行“一幫一”政策，從課堂教學、班級管理等方面進行幫扶，使他們盡快上路，推進課堂教學改革，提高課堂教學效益，提升班級管理水平。學校要始終以教學為中心，努力提高教育教學質量，力爭2012年1-6年級教學成績取得可喜成績。

6、在確立以“質量立校”的同時，要大力推行素質教育。在教學中開展豐富多彩的文體活動，讓孩子不僅要學習文化知識，還要提高綜合素質。今年我校準備召開2012年春季運動會和大型的慶祝“六一”兒童節活動。

7、加強后勤的服務功能。本著后勤為前勤服務的原則，做好后勤保證工作。伙食做到“零利潤”，實施每頓飯結算制，住宿做到衛生干凈整潔。

8、安全工作常抓不懈。安全工作重于泰山，從工作實際每一小處做起，抓好安全教育工作，本著細心是為省心的原則，確保安全工

作“零事故”。

2012年我們全校師生將以一顆感恩的心、敬畏的心、君子的心投入到學習工作中去，推動我鄉的教育工作更上一個新臺階。

2012年2月24日