第一篇：烏魯卻勒鎮中學關于執行“三重一大”制度

烏魯卻勒鎮中學關于執行”三重一大”制度的工作方案

依據中共中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，為落實中央、地委關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經集體討論做出決定”的制度精神，結合縣局關于加強黨風廉政建設的要求，結合我校實際，特制定烏魯卻勒鎮中學執行“三重一大”制度的工作方案。

一、“三重一大”范圍

“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用。根據學校工作實際，主要包括以下具體內容：

㈠重大決策

1、學校章程的制定和修改；

2、學校發展規劃及年（學期）工作計劃；

3、校內機構設置；

4、涉及辦學體制改革、教育教學改革、教職工聘用（聘任）、教師隊伍建設實施方案的制定、學校精神文明建設實施方案的制定、工資福利分配、規章制度、安全穩定、表彰獎懲、招生計劃、校產發展計劃的制定等重要問題；

5、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。

㈡重要干部任免 學校中層干部及教研組長、年級組長、班主任的任免。㈢重大項目安排及大額資金使用

1、建設、修繕、改造等基本建設工程項目；

2、成批或政府采購目錄內物品的采購；

3、對外合作項目、國有資產出租出借等；

4、年度資金預算安排和收入、支出狀況；

5、其他大額資金使用項目。

二、“三重一大”的決策形式及程序 ㈠關于重大決策

堅持學校重大問題集體討論的原則。

學校重大問題的決策要按照議事規則和程序進行。根據上級黨組織和教育行政部門的要求和學校實際情況，經黨政領導或校級領導班子成員醞釀，提出初步設想，在認真聽取各方面意見的基礎上，由學校行政會集體討論后做出決策。

凡屬教代會職責范圍內的事項，應提交教代會審議。

堅持每年定期召開教代會，由校長通報工作計劃、學校財務收支情況等，提交教代會審議。如遇人事制度改革、工資方案調整等學校重大決策，隨時召開教代會。

㈡關于重要干部任免

中層以上干部的任免嚴格按《烏魯卻勒鎮中學中層干部競聘上崗的辦法》執行。

㈢關于重大項目大額資金使用

1、使用單位自籌資金的修繕項目應經校行政會討論決定。工程資金審計由教育局審計科組織實施，施工完成后經審計方可結算。其中工程隊考察、招投標、施工考察及項目驗收均應主動邀請教育局相關部門全程參與監督。

2、凡購買2萬元以上或不足2萬元，但屬于政府采購目錄內的物品，不管使用財政經費還是自籌資金，都必須通過政府采購，并報告局紀檢監察室，其招標、采購、招標考察與驗收，均應有紀檢監察部門參與監督。

3、學校年度經費預算安排和收入、支出狀況，應定期向教職工代表大會（或教職工大會）報告，聽取意見和建議。

4、其他大額資金使用及日常經費的管理問題，學校黨政領導班子應按照教育局紀工委的有關規定，視學校資金流量大小，在聽取教代會意見后，確定集體決策的數額及管理方式。

5、各項支出的發票，應由包括審批領導在內的三人簽字（不得代簽）后，財務部門才能報銷入帳。凡屬學校物品購置的項目，都應由審批領導、總保管、經手人和驗收人四人簽字（不得代簽），并由總保管登記入帳后，財務部門才能報銷入帳。

三、執行“三重一大”的幾點要求

1、學校領導班子成員，特別是黨政一把手，要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持做到“一崗雙責”，帶頭執行“三重一大”的有關規定，并領導學校執行好有關規定。

2、凡涉及“三重一大”的行政會議，必須有詳實的會議記錄，會議記錄要存檔備查。

3、對未按規定程序審批，未按規定簽字的，學校辦公室及有關部門拒蓋公章，財務部門拒絕撥款報帳。

4、學校黨支部要發揮政治核心作用，發現“三重一大”實施過程中有不當之處，及時協調各有關方面予以糾正，重大問題應報告教育工委。

5、對違反“三重一大”規定的相關責任人及主要領導追究責任，對造成嚴重后果的，要從嚴處理。

烏魯卻勒鎮中學黨支部2014、9

烏魯卻勒鎮中學關于執行”三重一大”制度

工 作 方 案

烏魯卻勒鎮中學黨支部2014、9

第二篇：三重一大執行制度

“三重一大”制度執行辦法

------鐵鋒區工信局

根據齊齊哈爾市關于“三重一大”事項的若干規定，為確保“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經集體討論作出決定）制度的貫徹落實，進一步加強和健全黨內監督，推進民主集中制建設，促進民主、科學和規范決策，結合鐵鋒區工信局工作實際情況，現制定本執行辦法。

一、“三重一大”制度執行范圍

凡涉及區經濟發展、穩定，關系干部職工切身利益的重大問題，均屬重大事項決策范疇。主要包括：

（一）重大事項

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實；

2、黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設、安全穩定、表彰獎懲等事項；

3、區經濟工作發展方向、發展規劃、管理辦法和計劃；

4、重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項；

5、預算的制定和調整；

6、重要規章制度的制定、修改和廢止；

7、重大責任事故、突發性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項；

8、需向上級報告、請示的重大事項；

9、其他需要集體研究決定的重大事項。

（二）重要干部任免

1、優秀后備干部推薦、選拔與管理；

2、對干部職工的獎懲，對違犯黨紀政紀干部職工的處理；

3、其他干部管理的重要事項。

（三）重要項目安排

1、基本建設工程承發包項目的招投標以及其他重大項目的安排；

2、修繕、改造等基本建設工程項目；

3、大宗物品采購，大宗資產的使用安排；

4、辦公設施及其他重大設備的購置；

5、其他需要集體研究決定的重要項目安排；

（四）大額度資金使用

1、資金使用預算和預算調整；

2、一次性經費開支1萬元（含）以上，以及重大捐贈、贊助；

3、其他大額度資金使用。

二、“三重一大”制度執行程序

（1）凡屬“三重一大”事項，應按規定程序決策，除遇重大突發事件和緊急情況外，應由領導班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。議題的有關材料要在領導班子會議召開前送達參加人員，并保證其有充足時間了解相關情況。“三重一大”事項決策前，班子成員要通過多種方式對有關議題進行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會上搞臨時動議或形式主義。

（2）領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發表意見后，進行歸納總結，在此基礎上發表意見。

（3）對討論中意見分歧較大或發現有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數人的意見執行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作出決策。

（4）“三重一大”問題一般應有計劃性，嚴禁未經會議決定擅自操作。

（5）領導班子成員的表決意見、理由，應形成會議記錄。對“三重一大”事項的決策結果，應以書面形式通知有關部門及相關人員。

三、責任追究

對個人或少數人決定“三重一大”事項的，化整為零使用大額度資金的，拒不執行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決策的，集體決策執行不力或錯誤執行并給單位造成重大經濟損失或其他嚴重后果的，要依據《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》及有關規定，追究責任。

第三篇：烏魯卻勒鎮水源地保護總結

烏魯卻勒鎮水源地保護總結

在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮今年按照年初《烏魯卻勒鎮飲用水水源地保護方案》的要求，下大力對水源地污染進行了集中徹底的清理整治，圓滿完成了清理整治任務，打了個漂亮仗，達到了治理的目的，取得了顯著的效果。

一、這次集中清理整治工作的特點

（一）領導重視，決心堅定，是做好清理整治工作的保證 對于這次集中清理整治工作，鎮黨委、鎮人民政府思想高度統一，徹底清理整治的決心極大，重視程度前所未有。黨委樊書記多次調度情況，聽取匯報；買合木提鎮長親臨清理整治現場指揮工作，并多次調度進展情況，專題研究清理整治工作。鎮政府相繼抽調辦公室和水廠精干力量，現場指揮清理，督促進度。各村、居委會書記、主任親自做群眾的思想工作，不等不靠抓清理。形成了各級重視，上下齊動，領導帶頭，部門跟進的良好局面，為清理整治工作的順利開展奠定了基礎。

（二）村、社區為主，部門配合，是做好清理整治工作的基礎 這次集中清理整治工作，以屬地管理原則開展，各村、居委會都做了大量的工作，付出了很多艱辛，村領導一方面要貫徹好鎮黨委、政府的決定，要組織好本村清理整治工作，保質量，抓進度，（三）明確責任，加大措施，是做好清理整治工作的關鍵

為完成好這次清理整治任務，鎮政府和各村簽訂了任務目標責任書。在鎮水源地保護領導小組的領導下形成了配套聯動，各負其責的清理整治體系。各村按屬地開展工作，全面抓；各職能小組按照自己的部門職能配合鄉鎮搞突擊，依照法律、法規走程序，下通知。對發現的新問題、新情況及時研究解決方案，并當場拍板，予以答復，提高了工作效率，從而確保清理整治行動的順利進行。

二、正視問題，全面完成清理任務

雖然集中清理整治工作取得了顯著的成績，獲得了階段性的勝利，但在工作中也還存在一些薄弱環節和不足之處。一是清理整治總體進度不平衡；二是水源地周邊飯店沒有徹底清理，存在死灰復燃跡象和反彈因素；三是長效管理機制不完善，管理任務不明確，責任落實不清楚。

三、今后的任務：

一是加強管理，形成長效管理機制；二是加強日常監管措施，確保水源安全。

烏魯卻勒鎮人民政府

二〇〇八年九月十日

第四篇：烏魯卻勒鎮污染源治理工作總結

烏魯卻勒鎮污染源治理工作總結

我鎮的污染源治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統攬污染源治理工作，經過全鎮職工的勤奮工作和努力，按照年初的工作計劃，全面完成了今年的各項工作任務。

一、鞏固污染防治“雙達標”成果

強化監督管理，鞏固治污成果，保證了污染源穩定達標排放。加強對污染防治設施的監督管理，提高污染防治設施的運行和完好率，確保污染物穩定達標排放。為做好這方面的環境管理工作，我們經常組織機關干部防治設施進行定期檢查或不定期抽查，沒有發現治污設施停運現象，使防治設施很好地發揮了治污作用，有效地遏制了污染反彈。

二、環境綜合整治工作取得成效

為解決燒烤產生的污染問題，進行了專項治理整頓，有組織地排放煙塵和異味，有效地控制了因燒烤造成的低空污染，凈化了空氣環境。

三、開展系列環保綠色創建活動

上半年，組織市農委等8個機關、2個企業、5所學校、2所醫院開展了環保綠色創建活動，按創建標準要求，認真組織實施，完成了創建任務的80%。

四、組織開展環保執法檢查工作

加強對飲用水源地環境管理，認真開展飲用水源地的執法檢查工作，有力地保護了飲用水源地的安全，使其免受污染。

五、深入開展環保宣傳工作 圍繞今年“六〃五”世界環境日的主題，組織開展了一系列環保宣傳活動，在全鎮25個行政村和3個居委會舉辦了環境警示板展覽活動，通過開展這些環保宣傳，提高了社會公民的環保意識。

六、全面加強環境管理，促進環境質量改善

加強建設項目的環境管理，認真執行環保“三同時”制度，落實污染源治理第一審批權。有效地控制了新污染源的產生，既保護了環境，又支持了經濟發展。

建立環保目標責任制，加強環保目標管理，對污染源治理目標責任制進行了詳細分解，并將其細化、量化。與各村簽定了25個環保目標責任狀，建立了嚴格的考核制度，以保證污染源治理目標責任制的落實。

七、加強理論學習和基礎自身建設，不斷適應工作的需要 年初以來，組織機關干部通過對“三個代表”重要思想理論和十七大重要精神的學習，使全鎮機關干部深刻理解和準確把握了十七大精神重要思想內涵。在學習中，認真檢查和總結所做的環保工作是否符合“三個代表”的要求，做到符合要求的就堅持，不完全符合要求的就積極進行調整，不符合要求的就要實事求是的勇于糾正。

把隊伍建設、文明單位建設納入日程,擺上重要位置。年初，積極開展“兩風”活動。組織大家緊緊聯系實際，開展批評與自我批評，進一步轉變了工作作風，增強了服務意識和服務觀念。在此基礎上，我們還完善了“六項制度”建設，實行政務公開，在實際工作中認真履行諾言，改變工作作風，進一步提高工作質量和工作效率，真誠地為基層服務，得到了社會的好評。為加強精神文明建設，我們組織職工開展了綠色機關創建和扶貧濟困等項獻愛心做貢獻活動，通過開展這些活動使職工普遍受到教育，精神文明建設水平得到了提高。

盡管我們在工作中取得了一些成績，但是還存在著不可忽視的問題。一是執法力度不夠，有時不到位；二是隊伍素質還有待于進一步提高，工作作風還有待于進一步轉變。這些問題需要在今后工作中認真克服和加以解決。

烏魯卻勒鎮人民政府 二〇〇八年九月十三日

第五篇：烏魯卻勒鎮沼氣建設工作總結

阿瓦提鎮沼氣建設工作總結

2008年，我鎮按照年初《烏魯卻勒鎮沼氣建設實施方案》的要求，在阿瓦提縣農業局的領導和支持下，在25年行政村全面開展了以“一池三改”為主要模式的戶用沼氣建設，現已全部完成建設任務。

一、主要做法和措施

1、成立機構，加強領導。

成立了以分管農業的副鎮長為組長、農科站干部為成員的鎮沼氣池建設建設項目領導小組，負責全鎮的沼氣池建設指導督查工作。鎮政府負責資金配套，農科站負責項目實施，鎮人民政府與各行政村簽定責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。

2、強化技術培訓，成立施工隊伍。

為規范建池標準，我站在項目啟動前，按照自治區和赤峰市的要求制定了統一的規范建池標準。強化技工培訓力度，組織成立了建池施工專業隊伍。（1）組建專業施工隊。

為確保沼氣工程建設質量，2007年底，我鎮聘請農業局技術人員舉辦了“沼氣生產工技能培訓”班，共培訓沼氣生產工２０人，組織成立了專業施工隊伍。

（2）統一技術強化培訓。

今年3月份，派技術人員到兄弟鄉鎮等沼氣建設先進地區參觀調研。舉辦了為期5天的全鎮沼氣工現場培訓會。項目實施以來，我鎮共編印技術標準施工圖集50套，分發到各技工及行政村干部手中。各施工隊伍及技工都按其要求進行施工。做到建池標準統一、安裝規范統一、施工程序及方法統一、技術驗收標準統一。建池結束后，我們分別在4個行政村舉辦建池戶和技工人員參加的沼氣管理、使用培訓班4期，形成了技術人員懂業務、懂技術、懂管理；建池農戶會使用、能管理、善利用的良好局面。

（3）成立技術實施指導小組。

為確保建池質量，保證建一口成功一口，建設一片受益一方。我鎮抽調農科站技術骨干5 人，組成技術實施指導小組，分別到各項目村進行長期巡回指導，切實保證了建池質量、建池數量和建池的規范性。

3、加強物資、資金管理，保證項目順利實施。

我們一方面加強對項目所需物資材料的采購、發放、使用的全程管理，材料采購全部按政府統一采購程序辦理。發放使用建立分解臺帳、農戶簽字等相關手續，同時對資金管理實行了專人專帳，專人簽字等管理措施，保證了項目物資、資金使用的合理有效和專款專用。

4、加大督查力度，確保任務完成。

經常開展檢查督促工作，各項目村每半個月向縣能源站報進度1次，每月月底能源站召開1次小結會，對沼氣建設進度快、效果好的先進典型經驗，及時給予總結推廣。

5、多方籌措資金，保證“一池三改”任務全面完成。

工作中，我們一方面積極發動群眾落實自籌資金，完成三改任務，同時還多方籌措資金，以提高建設標準。如木孜魯克村為每個建池戶補助2000塊紅磚等，這些措施都有效地促進了沼氣池建設任務的落實。

三、取得的成效和經驗

1、不斷提高技術工人業務水平是推動沼氣建設順利的根本所在。在項目實施前，通過參觀調研、開展技術培訓、發放宣傳技術資料等多種形式，為我縣技術工人及農民創造了學習了解沼氣技術、掌握沼氣池施工技術和使用沼氣技術的良好氛圍。

2、領導重視，是抓好項目工作的關鍵。沼氣建設工作，涉及面廣，一口池子就是一個工程，360口就是360個工程，牽涉農戶多，需求資金量大，技術要求和技術含量較高，必須要在各級黨委、政府的高度重視下，組織強有力的措施，各級領導扭成一根繩，齊抓共管，形成合力，才能確保此項工作的順利完成。

3、宣傳發動是搞好項目工作的前提條件。沼氣項目在農村是一項新興產業。在工作中，我們通過耐心細致的宣傳發動，使群眾真正了解、認識、接受、掌握沼氣生態農業技術，變被動為主動，同時還利用電視、報紙、網絡、簡報等不同形式宣傳沼氣項目，以提高領導、群眾對沼氣項目的認識。

4、嚴格堅侍“五統一”、“三公開”是順利實施沼氣建設項目的有效手段。“五統一”，即：一是資金由鎮農經站結算中心統一管理；二是所有建池物資實行集中統一招標采購；三是所有物資由我鎮統一發放；四是建池技術標準及管理規范由縣能源站根據上級規定統一制定；五是技工隊伍實行統一管理培訓；這五個統一有效促近了項目建設的保質保量的按時完成。“三公開”，即：一是國家優惠補助政策公開；二是所有建池農戶名冊公開；三是所有補助物資及現金余額發放公開。這三個公開有效杜絕了沼氣建設過程中講人情、截留拉用項目資金、侵占項目物資等腐敗行為的發生。

四、存在的問題與不足

雖然在沼氣建設工作中取得了一定的成績，但在有些方面仍存在不足，需今后進一步改進和加強。

1、部分項目戶只重視建池，不注重思想觀念轉變。雖然建起了沼氣池，煙熏火燎不見了，但臟、亂、差的現象沒有得到徹底扭轉，原有的生活陋習沒有得到很好的改觀，良好的衛生習慣沒有形成。

2、沼氣綜合利用的宣傳、培訓、指導工作需進一步加強。部分沼氣戶只知道沼氣用于煮飯、燒水，卻不知道沼液、沼渣可用于種植和養殖等綜合利用。

3、沼氣服務網絡亟待建立，以保證沼氣長久利用和效益發揮。

五、下步工作打算

1、抓緊完善首期建設項目資料的匯編、整理工作，加大項目的后續技術服務力度。

2、以強化后續服務工作為重點，建立健全服務網絡。

3、做好沼氣池越冬管理，保證建池戶長期利用。

烏魯卻勒鎮人民政府 二〇〇八年九月十七日