第一篇：濟寧廣播電視臺執行“三重一大”制度工作報告

濟寧廣播電視執行“三重一大”

制度情況工作匯報

近年來，在市委、市政府的正確領導和上級紀檢監察機關的具體指導下，以十七大精神和十七屆三中、四中、五中全會精神為指引，以廉政共建和政風行風建設活動為載體，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照中央、省、市文件精神和市紀委《對駐在部門單位“三重一大”事項監督制度》部署要求，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，狠抓“三重一大”工作制度落實的自覺性，努力使紀檢監察工作更加貼近臺黨委中心工作和廣播電視改革、發展的實際，黨風廉政建設和反腐敗工作在過去的基礎上又取得了新的成效，呈現出良好發展態勢，有力地保障和推動了全臺各項工作任務的順利完成。

一、強化教育和監督管理，著力推進領導干部廉潔從政 一是認真學習貫徹市委、市政府黨風廉政建設和反腐敗工作決策部署，堅持反腐敗領導體制和工作機制，認真實行黨風廉政建設責任制，按照《濟寧市貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃〉和〈山東省建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年實施辦法〉分工方案》、市委《2009年全市黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》的部署和要求，結合廣播電視工作實際，切實抓好全臺黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務的 1

落實。

二是認真組織黨員干部學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例》和《關于加強對市管領導干部黨內監督的試行辦法》等規定，對可能影響領導干部公正、廉潔履行職務的問題進行認真監督，做到黨內監督的制度化、經常化。針對全臺干部隊伍實際，始終把抓好領導班子和領導干部的政治理論學習和思想教育工作放在突出位置，從嚴要求，常抓不懈。

三是堅持預防為主、懲防并舉的方針，深入貫徹落實中央和省市紀委預防職務犯罪等有關會議精神，在全系統繼續深入開展以職務犯罪預防為主要內容的廉政共建活動。4月份，組織黨員干部職工80余人到市博物館參觀全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽濟寧巡展；

6、7月份，組織黨員干部百余人到市博物館觀看建黨90周年歷史圖片展，到雙擁圓參觀“慶祝建黨九十周年—國防人防民防教育展覽”。通過參觀學習，進一步加深了廣大干部職工對預防瀆職侵權犯罪重要性的認識，喚起干部職工的責任意識，增強主動接受監督、防范職務犯罪的自覺性，起到了深刻的預防、警示和教育作用，促進了廣電系統反腐倡廉建設，推動全市廣電事業的健康發展。

二、抓好黨風政風制度建設，嚴格執行“三重一大”制度

一是嚴格執行“三重一大”制度，將執行“三重一大”與班子建設﹑黨風廉政建設和廣電事業發展緊密結合起來。堅持民主集中制，將集體領導和個人分工負責相結合，不斷加強領導班子內部監督，不斷完善黨委議事制度，科學合理地劃分和確定領導

干部的權力，凡屬重大問題決策、重要干部任用、重大項目安排、大額資金使用等，都由領導班子集體討論決定；堅持政務公開，通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的意見和建議，凡是需要職工參與的事項，需要職工了解和知情的有關事項，一律公開；不斷增強領導班子解決自身問題的能力，不斷加大管理力度和水平，切實抓好對車輛管理、財務開支、接待用餐等有關規章制度的貫徹落實，對開支較大的經費項目，嚴格按照《關于設備、材料、大宗物品等物資的采購、管理辦法》要求，認真做好政府采購和招投標工作，所有招投標工作，紀檢監察部門全程監督。4月份，順利完成了辦公用品及耗材協議供貨資格競爭性談判工作，做到了全程監督、透明招標。7月份出臺了《濟寧廣播電視臺關招待費和差旅費報銷制度》，嚴格控制招待開支。

二是較好地堅持了領導干部述職述廉制度，以深入開展學習實踐科學發展觀、“三學三創”轉變干部作風等重大活動為契機，利用召開民主生活會、組織生活會等形式，對領導干部個人工作任務完成情況和落實黨風廉政建設責任制情況進行公開，自覺接受職工群眾評議和監督。

三是能夠嚴格執行個人重大事項報告制度。根據《濟寧市黨員領導干部報告個人有關事項實施細則》的規定和要求，把領導班子執行重大事項報告制度的情況納入了黨風廉政建設和班子民主生活會的重要內容。能夠做到，全系統每位領導干部對持有因私出國(境)證件、因私出國(境)等個人有關重要事項都能認真如實地報告，沒有發現任何瞞報、漏報或故意不報等問題。5月份，按

照市紀委要求，為全臺66名正科級干部建立了廉政檔案。

四是加強行風政風建設，切實履行廣電系統對社會各界公開作出的廉政承諾、服務承諾。認真落實政務公開，樹立廣電良好形象，為社會各界提供良好服務。繼續以《直播民生》、《政風行風熱線》欄目為宣傳陣地，充分發揮主流媒體的輿論監督職能。4月份，積極組織相關部門參與全市廉政文化評比活動，上報廉政公益廣告2篇、廉政微博3篇、廉政短信3篇.三、深化改革，創新制度，深入推進從源頭上預防腐敗工作 一是嚴格落實黨風廉政建設責任制要求，按照“誰主管、誰負責”的原則和明確任務、分工負責、一級抓一級、層層抓落實的要求做好各項工作。各職能部門按照分解的工作任務各司其職，把黨風廉政建設責任制工作融入到業務工作之中。配合紀檢部門切實加大了責任監督和追究力度，對黨風廉政建設的領導不斷加強，進一步強化了對黨的路線、方針、政策，以及法律法規和臺黨委決策、措施執行情況的監督，堅決制止上有政策，下有對策，有令不行、有禁不止的行為，保證了政令暢通。

二是按照建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，進一步嚴格領導干部述職述廉、民主評議等制度，建立健全廉政談話、誡免談話、任前談話等各項制度，完善發揚黨內民主、堅持民主集中制、保障黨員權利、充分發揮黨組織的監督作用等方面的有關制度。

三是進一步深化內部體制機制改革，切實加大了治本抓源的工作力度。認真貫徹實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《深

化干部人事制度改革綱要》等一系列法規文件，嚴格執行干部任用制度、工程招投標和財務管理有關規定，做到一切按規定程序辦理，紀檢監察部門全程參與，真正實現了資金安全、工程安全、干部安全。6月份組織完成電視中心5個欄目15崗位的工作人員招聘工作，共126人參加了考試，嚴格按照“公平、公正、公開”的原則開展進行，無一例營私舞弊現象發生。

回顧上半年的工作，在上級部門的正確領導下，經過我們共同努力，取得了一定的成績。但仍存在著一些問題和不足，距離上級要求還有很大差距，主要表現在對上級政策、法規學習的自覺性還不夠高，工作作風還不夠深入，對基層的了解還不夠透徹，行政監督的力度還不夠大，廉潔自律的標準還不夠高等，這些我們將下一步的工作中加以克服和改正。

四、下步工作打算。

一是根據臺黨委的工作思路和廣電事業改革發展的要求，進一步完善領導干部定期報告工作、民主評議領導干部、重大失職失誤行為責任追究等制度，保證各級領導干部正確履行職責、行使權力。二是進一步健全和堅持誡勉談話和函詢、領導班子民主生活會等制度，使領導干部的權力運行始終處于經常化的監督之中。在系統內繼續深入開展廉政共建活動，抓住容易發生問題的重要環節，進一步健全和堅持個人有關事項報告、述職述廉、收入申報等制度，促進廉潔自律各項規定的落實。三是認真總結梳理近年來改革調整的經驗和存在的問題，繼續深化內部改革調整，進一步建立健全結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權

力運行機制，進一步規范領導干部從政行為。四是繼續發揮好喉舌功能，切實加大輿論監督力度。重點抓好《直播民生》、《政風行風熱線》的品牌帶動效應，為進一步優化全市發展環境，推動全市科學發展跨越發展營造濃厚的輿論氛圍。

〇一一年八月一日 二

第二篇：三重一大執行制度

“三重一大”制度執行辦法

------鐵鋒區工信局

根據齊齊哈爾市關于“三重一大”事項的若干規定，為確保“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經集體討論作出決定）制度的貫徹落實，進一步加強和健全黨內監督，推進民主集中制建設，促進民主、科學和規范決策，結合鐵鋒區工信局工作實際情況，現制定本執行辦法。

一、“三重一大”制度執行范圍

凡涉及區經濟發展、穩定，關系干部職工切身利益的重大問題，均屬重大事項決策范疇。主要包括：

（一）重大事項

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實；

2、黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設、安全穩定、表彰獎懲等事項；

3、區經濟工作發展方向、發展規劃、管理辦法和計劃；

4、重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項；

5、預算的制定和調整；

6、重要規章制度的制定、修改和廢止；

7、重大責任事故、突發性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項；

8、需向上級報告、請示的重大事項；

9、其他需要集體研究決定的重大事項。

（二）重要干部任免

1、優秀后備干部推薦、選拔與管理；

2、對干部職工的獎懲，對違犯黨紀政紀干部職工的處理；

3、其他干部管理的重要事項。

（三）重要項目安排

1、基本建設工程承發包項目的招投標以及其他重大項目的安排；

2、修繕、改造等基本建設工程項目；

3、大宗物品采購，大宗資產的使用安排；

4、辦公設施及其他重大設備的購置；

5、其他需要集體研究決定的重要項目安排；

（四）大額度資金使用

1、資金使用預算和預算調整；

2、一次性經費開支1萬元（含）以上，以及重大捐贈、贊助；

3、其他大額度資金使用。

二、“三重一大”制度執行程序

（1）凡屬“三重一大”事項，應按規定程序決策，除遇重大突發事件和緊急情況外，應由領導班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。議題的有關材料要在領導班子會議召開前送達參加人員，并保證其有充足時間了解相關情況。“三重一大”事項決策前，班子成員要通過多種方式對有關議題進行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會上搞臨時動議或形式主義。

（2）領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發表意見后，進行歸納總結，在此基礎上發表意見。

（3）對討論中意見分歧較大或發現有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數人的意見執行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作出決策。

（4）“三重一大”問題一般應有計劃性，嚴禁未經會議決定擅自操作。

（5）領導班子成員的表決意見、理由，應形成會議記錄。對“三重一大”事項的決策結果，應以書面形式通知有關部門及相關人員。

三、責任追究

對個人或少數人決定“三重一大”事項的，化整為零使用大額度資金的，拒不執行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決策的，集體決策執行不力或錯誤執行并給單位造成重大經濟損失或其他嚴重后果的，要依據《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》及有關規定，追究責任。

第三篇：執行三重一大制度自查自糾方案

執行三重一大制度自查自糾方案

按照國家電網公司和省電力公司《關于對執行“三重一大”集體決策制度情況進行督查的通知》精神，和大慶電業局“三重一大”集體決策制度執行情況督查工作方案》，為了切實執行“三重一大”集體決策制度，搞好自查自糾工作，制定《送電工區執行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。

一、工作目標通過開展自查自糾工作，找準本單位存在的重點問題，切實抓好整改，務求取得實效，推進服務型、責任型、效能型企業單位建設，努力做好人員管理和設備管理，促進電力企業發展。

二、范圍和重點自查自糾的范圍：關于對執行“三重一大”集體決策制度情況進行督查的通知》精神，和大慶電業局“三重一大”集體決策制度執行情況督查工作方案》，為了切實執行“三重一大”集體決策制度，搞好自查自糾工作，制定《送電工區執行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。

一、工作目標通過開展自查自糾工作，找準本單位存在的重點問題，切實抓好整改，務求取得實效，推進服務型、責任型、效能型企業單位建設，努力做好人員管理和設備管理，促進電力企業發展。

二、范圍和重點自查自糾的范圍》，結合工區的實際情況，制定送電工區執行“三重一大“制度自查自糾方案。

（二）認真自查自糾（7月）

1、采取多種方式自查自糾

（1）對照自查自糾的重點，開展深入細致的自我檢查，查找突出問題；

（2）采取走訪、發放征求意見函、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界意見，重點征詢群眾的意見和建議；

（3）采取設置意見箱、公布監督電話、設立領導接待日等多種形式，傾聽群眾意見。

2、及時歸納梳理。工區對自查中發現的問題，要及時進行歸納梳理，梳理匯總工作在7月31日前完成。

（三）抓好整改落實（9月）

1、制定整改方案。工區要對自查中收集到的意見建議、xx以來“三重一大”制度執行情況群眾滿意度調查收集到的意見和建議及群眾意見和建議，制定詳細的整改方案。整改方案內容包括：

收集到的意見和建議、整改計劃和措施、負責領導、完成時間。整改方案在9月1日前完成。

2、認真進行整改。工區要按照整改方案的要求，抓緊進行整改，整改工作必須在9月25日前完成，四、工作要求

（一）搞好自查自糾工作。

對自查自糾階段工作做出周密安排，增強做好自查和整改工作的主動性和緊迫感，切實把各項工作要求落到實處。

（二）明確責任。

工區各級人員要樹立“一盤棋”思想，在重點做好自身自查工作的同時，對收集到的群眾意見和建議，要及時歸納梳理。并進行整改落實。

（三）邊查邊改。

對查找出來的問題要即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改，讓群眾感受到送電工區執行“三重一大”制度的實際效果；對一些尚需時間解決的問題，要盡快擬出整改方案，限期整改；對因合理原因不能解決的問題，要做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

（四）嚴肅紀律。

送電工區一把手是執行“三重一大”制度的第一責任人，要堅持把“事實調查清楚、問題處理到位、整改措施落實、群眾真正滿意”作為整改反饋的標準，做到“四個不放過”，即發現問題不核實清楚不放過；整改措施不落實不放過；對違法違紀問題糾正處理不到位不放過；對群眾反映的問題沒有答復不放過。

第四篇：執行三重一大制度自查自糾方案

按照國家電網公司和省電力公司《關于對執行“三重一大”集體決策制度情況進行督查的通知》精神，和大慶電業局“三重一大”集體決策制度執行情況督查工作方案》，為了切實執行“三重一大”集體決策制度，搞好自查自糾工作，制定《送電工區執行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。

一、工作目標

通過開展自查自糾工作，找準本單位存在的重點問題，切實抓好整改，務求取得實效，推進服務型、責任型、效能型企業單位建設，努力做好人員管理和設備管理，促進電力企業發展。

二、范圍和重點

自查自糾的范圍：送電工區。

自查自糾的重點：“三重一大”制度是否建立、決策方式是否明確、權限是否清楚、程序是否規范執行是否嚴格有效、監督是否有力、違規是否糾正等內容。

三、主要環節

（一）制定工作方案（6月底前）

送電工區根據《大慶電業局“三重一大”集體決策制度執行情況督查工作方案》，結合工區的實際情況，制定送電工區執行“三重一大“制度自查自糾方案。

（二）認真自查自糾（7月）

1、采取多種方式自查自糾

（1）對照自查自糾的重點，開展深入細致的自我檢查，查找突出問題；

（2）采取走訪、發放征求意見函、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界意見，重點征詢群眾的意見和建議；

（3）采取設置意見箱、公布監督電話、設立領導接待日等多種形式，傾聽群眾意見。

2、及時歸納梳理。工區對自查中發現的問題，要及時進行歸納梳理，梳理匯總工作在7月31日前完成。

（三）抓好整改落實（9月）

1、制定整改方案。工區要對自查中收集到的意見建議、2007年以來“三重一大”制度執行情況群眾滿意度調查收集到的意見和建議及群眾意見和建議，制定詳細的整改方案。整改方案內容包括：收集到的意見和建議、整改計劃和措施、負責領導、完成時間。整改方案在9月1日前完成。

2、認真進行整改。工區要按照整改方案的要求，抓緊進行整改，整改工作必須在9月25日前完成，四、工作要求

（一）搞好自查自糾工作。對自查自糾階段工作做出周密安排，增強做好自查和整改工作的主動性和緊迫感，切實把各項工作要求落到實處。

（二）明確責任。工區各級人員要樹立“一盤棋”思想，在重點做好自身自查工作的同時，對收集到的群眾意見和建議，要及時歸納梳理。并進行整改落實。

（三）邊查邊改。對查找出來的問題要即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改，讓群眾感受到送電工區執行“三重一大”制度的實際效果；對一些尚需時間解決的問題，要盡快擬出整改方案，限期整改；對因合理原因不能解決的問題，要做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

（四）嚴肅紀律。送電工區一把手是執行“三重一大”制度的第一責任人，要堅持把“事實調查清楚、問題處理到位、整改措施落實、群眾真正滿意”作為整改反饋的標準，做到“四個不放過”，即發現問題不核實清楚不放過；整改措施不落實不放過；對違法違紀問題糾正處理不到位不放過；對群眾反映的問題沒有答復不放過。對自查自糾不認真的地方，要嚴肅批評教育，責令糾正

第五篇：執行“三重一大”制度的規定

執行“三重一大”制度的規定

一、為健全和完善院領導班子議事決策機制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，規范“三重一大”制度的運行程序，促進醫院議事決策科學化、規范化和民主化，加強對權力的制約和監督，根據上級有關規定，結合我院實際，制訂本規定。

二、“三重一大”制度，是指“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用”必須經集體討論作出決定的制度（以下簡稱“三重一大”制度）。

三、醫院議事決策機構是醫院黨政聯席會議。凡列入“三重一大”內容的事項，在經過有關程序后，由醫院黨政聯席會議討論決定。

四、凡涉及我院改革、發展和穩定，關系干部職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍，主要內容包括：

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹和落實；

2、我院發展戰略以及規劃的制定和調整；

3、我院工作計劃的制定；

4、醫院黨建工作、思想政治工作、精神文明建設等重大問題；

5、醫院黨政領導班子自身建設狀況和領導班子成員廉政勤政狀況；

6、重要規章制度的制定、修改與廢除；

7、全院性的重要改革舉措和有關政策以及其他涉及干部職工切身利益的重大事項；

8、醫院財務的審計情況，重要經費的確定及調整；

9、醫院科室的設置、調整，分配辦法的確定和審核；

10、干部隊伍建設規劃及政策制定，特殊人才引進；

11、基本建設的規劃、重大項目的立項審核，對外重大合同的審批、簽定；

12、國有資產的重大調整與改變；

13、榮譽稱號的授予或推薦；

14、工會、共青團及群眾組織的重要事宜；

15、重大活動事項的安排和重大突發事件的處理；

16、上級要求和院黨政領導班子認為應當經過集體研究決定的其他事項。

五、重要干部任免

1、醫院中層干部的任免，后備干部的推薦；

2、人大代表、政協委員候選人的推薦；

3、民主黨派、黨外人士的政治安排和任職推薦。

六、重要項目安排

1、涉及醫院發展的重大專項建設項目；

2、不動產購置、大宗物資和大型儀器設備采購，招投標項目等；

3、土地、房屋以及大宗設備器材等資產的出租和轉讓；

4、國內外合資、合作的重大項目以及對外投資項目。

七、大額度資金的使用

1、加強經費管理，嚴格執行《財務管理制度》，落實院長和院長授權的分管院領導審批制度；

2、基本建設及大宗物品采購等，按照《招投標法》、《政府采購法》和《市

政府集中采購目錄及采購限額標準》要求進行規范操作；

3、單項支出在5萬元（含）以上的資金款項的支出集體研究決定。

八、決策機制和程序

1、集體決策機制實行醫院黨政聯席會議領導下的院長負責制。醫院黨政聯席會議討論決定關系全院性的重大問題，對全院總體工作具有最高決策權，統一領導全院工作；同時支持院長獨立負責地行駛職權。

2、民主決策程序

依照國家法律、法規和規章，凡屬“三重一大”事項，在提交醫院黨政聯席會議決策之前，要經過必要的民主程序進行論證。

九、決策的議事規則

1、凡需醫院黨政聯席會議決議的事項，任何個人不得以任何其它形式替代；

2、會議要嚴格按照預定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項；

3、集體決策議決事項，應遵循少數服從多數的原則；

4、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。

十、“三重一大”事項的組織實施

醫院黨政聯席會議決定的事項，按照組織分工由分管領導組織實施，由牽頭科室負責督辦。個人不得擅自改變或拒絕執行，如需改變必須經過決定事項的會議批準。

十一、責任追究

凡屬下列情況給國家造成重大經濟損失和嚴重不良影響的要追究責任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的；

2、應當由集體討論決定的事項而未經集體討論，也未征得其他成員同意，個人或少數人決定的；

3、領導班子成員不執行或不正確執行集體決定、不按照集體決定履行自己分工的職責，給工作造成損失的；

4、未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人；

5、其他因違反本規定而造成失誤的。

十二、本規定自發布之日施行。