第一篇：質量責任管理活動(第二次匯報)

關于深入開展全面安全管理

責任活動情況的匯報

（二階段）

根據集團公司關于質量安全年活動的安排和部署，根據集團公司《關于印發深入開展全面安全質量責任活動實施方案的通知》（公司黨辦【2011】70號）文件精神，我工區結合實際情況，以兩個安全（人身安全、生產安全）為重點，扎實開展了“百日安全無事故”的活動，并取得了顯著效果，現將活動的開展有關情況匯報如下：

一、提高認識、加強領導、周密部署。

我工區召開了專門會議，對“百日安全無事故”活動進行安排和部署，成立了由工區項目經理任組長，全工區人員為成員的領導小組，研究制定了我項目部“百日安全無事故”活動實施方案，明確了活動的總體目標、要求和階段安排，并對各項目標任務進行了細化、分解，確保各項工作落實到位、責任明確到人。

二、集中開展了安全生產大檢查專項整治行動。

由工區項目經理帶領班子成員對現場的特種機械設備、作業人員安全教育情況、施工用電情況、安全操作規章制度及現場標準化作業文明施工情況進行了徹底的大排查，深入的檢查了安全風險管理的落實情況，分析了安全生產中存在的問題，通過各區域安全生產責任人的落實情況，全面的改進了部分干部的作風，徹底解決了“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的問題。在全面發現問題的基礎上，制定了響應的整改措施，落實整改責任人，做到認真整改、閉合管理。確保了現場有序可控。

三、加大特種設備安全專項整治和監督檢查的力度。

1、嚴格按西康項目部關于特種設備專項整治活動的安排和部署，認真開展了以吊車、裝載機為主的各項特種設備專項整治活動；

2、加強了特種設備定期檢驗工作力度，定期組織工區安質人員及設備部門在工區所屬管段內對在用特種設備進行檢驗；保證了我工區在用特種設備檢驗率達到100%；

3、加大了監督檢查力度，及時排查設備安全隱患，嚴肅查處特種設備違法及違章操作，對經責令整改仍不改正的特種設備使用單位依法進行嚴厲處罰；

4、強化特種設備安全防范措施，檢查特種設備是否按規定進行大修、中修、定期維修及日常維護保養，加強對起重設備的鋼絲繩、吊具、承重軸及整機穩定性的安全管理工作。完善各項安全管理制度和應急預案；

5、不斷完善特種設備安全責任體系，建立健全各種特種設備監管的長效機制。通過開展各項專項整治和執法檢查活動，我工區特種設備安全形勢總體狀況較好，未發生特種設備安全事故。

四、注重強化安全質量責任意識，發揮干部的安全質量責任主體作用。

1、我工區認真組織學習了特種設備安全監察條例及管理辦法、中央企業安全生產視頻講話(黃淑和、盧春房)，并要求各級干部及職工堅決貫徹執行；

2、對在崗人員進行了培訓，確保上崗人員資質符合規定要求；

3、進一步完善了質量管理體系和檢驗檢測體系，嚴格執行原材料進廠檢驗和嚴格按照生產工藝和標準組織生產、認真完善各項記錄和臺帳；

4、認真開展了安全質量自查自糾活動，查找存在的或潛在的質量安全隱患，制定切實有效的整改措施，確保施工質量安全；

5、認真規劃評估我項目部的安全風險，制定了詳細的安全風險評估清單，并落實了終端責任人。

五、扎實開展暑期消防安全大檢查集中整治活動。

我工區制定了以預防和遏制特大火災為中心，以火災事故易發、物資集中、火災危險性大的施工工地為重點，采取果斷措施，徹底整治火災隱患，進一步改善了我工區的防火條件。督促落實大風、雷電天氣火災防范措施，預防火災事故發生。工區組織消防安全領導小組按照各自職責組織開展了集中整治工作。對暑期消防安全落實情況進行檢查，消除了一批火災隱患。于2012年8月2日對安全施工、消防安全責任制落實情況、防火制度落實情況以及用電安全情況進行了全面檢查并制定相應整改措施，現已全部完成整改工作，確保了我工區消防安全工作目標的實現。

六、繼續加大防洪隱患排查、整治工作力度，確保汛期施工安全。我工區由于四工區所在地四周環山，且有河流經過，匯水面積大，而生活區、辦公區、材料加工區、施工區位于比較狹窄的地勢，在突逢暴雨或洪水來臨時，如果不采取緊急措施則會造成房屋受淹，設備浸泡，造成巨大的經濟損失和人員傷亡，因此進入汛期我工區實行防洪值班制度，對防洪重點處所加大人員盯控值班力度，遇到降雨天氣 實行24小時值班制度，保證遇到險情及時采取人員撤離和搶險救援措施。加強定期防洪排查工作，對防洪物資儲備、施工場地周圍防水、排水設施設施進行檢查，保證防洪物資儲備充足，施工場地周圍河道暢通。定期對工區所屬個施工架子隊周圍進行檢查，檢查是否有安全隱患并及時整改。各施工隊有專人負責經常值班巡邏，及時了解汛情，及時上報。將防汛工作納入每月的安全文明施工評比中。經常與旬陽氣象局聯系或通過網絡、手機天氣預報信息，及時掌握天氣變化情況。確保我工區汛期各項施工生產安全推進。

雖然我們在這次活動中做了大量工作，但還有不少工作有待進一步的完善和落實。下一步，我們將進一步落實履行干部管理職責，不斷地提高履職能力，緊緊抓牢兩個安全不放松，不斷強化干部的安全質量責任意識，為深入開展全面安全管理責任活動服務，有效地避免“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的問題的出現。繼續扎實進行安全質量自查自糾活動，加大安全質量整改力度，制定切實有效地整改措施，確保工程質量。加強施工安全隱患排查工作，及時整改施工安全隱患，確保工區施工安全。

中鐵十九局西康二線項目經理部四工區

2012年8月23日

第二篇：第二次匯報

這次基本是按照老師給的數學“建模32種常規方法”

1主要看了線性規劃，一般這類問題比較容易看出來，這部分以前老師講的比較多

2另外還看了整數規劃，典型問題如生產進度，旅行推銷員，工廠選址（0—1整數規劃），還有工作指派問題，一般都是用matlab和lingo求解，有時候還可以用蒙特卡羅法法來求解整數規劃問題

3.非線性規劃，這里面我覺得比較關鍵的是如何把實際問題轉化為非線性規劃問題，比較經典的是全國賽中的飛行管理問題

4.動態規劃，主要是以時間劃分階段的動態過程的優化問題

5.圖與網絡，經典的就是最短路問題，從一個地方到另外一個地方的最短路徑。

還有公路連接問題、指派問題、中國郵遞員問題、旅行商問題

解決辦法有：迪克斯特拉算法（Dijkstra）求圖中一點到其他所有點的最短路徑，還有解決最小生成樹問題有相關的算法prim算法，Kruskal算法 Euler圖，Hamilton圖都有相關的算法。

另一方面就是最大流和最小費用流問題，這些都可以用lingo求解

6.對策論（博弈論）研究具有斗爭或競爭性制現象的數學理論方法，常見的問題一般是零和對策有兩個對立方，各有多個策略，不同的選擇會有不同的結果，如何選擇使得自己的利益最大，分類有零和對策，混合對策，一般也可以用matlab和lingo求解。

7.插值和擬合，常見插值方法：拉格朗日插值，牛頓插值法，分段線性插值，樣條插值，我看到的常用的是樣條插值。擬合方面，常用的是線性最小二乘法和多項式擬合，matlab有相關的命令（如polyfit等）。8.數據的統計描述與分析，這一部分很多和我們學的概率論里面的差不多，新內容有分布的擬合檢驗

9.方差分析，從影響結果的眾多因素中找出那些有顯著影響的因素，有相關的matlab命令

灰色關聯度（基于灰色關聯度來確定權重的方法）

第三篇：關于開展“管理、質量”年活動的匯報

藁城市美術職業學校

關于開展“管理、質量”年活動的匯報

藁城市美術職業學校，我市唯一一所國辦美術特色學校，學校前身是藁城市九門回族中學，位于藁城市九門村北。2005年4月經石家莊市教育局批準，改制為美術職業學校。2009年7月，為實現藁城市學校布局規劃的發展要求，發揮市區的生源區域優勢，優化教育資源，大力發展職業教育，局班子會研究決定：藁城市藝術中學整體搬遷到藁城市市區。學校現有7個教學班，學生400人，教職工49人(其中文化課專任教師27人，專業課教師 10人)，外聘專業課教授、研究生6人。

“管理、質量”年開展以來，我校認真落實《石家莊市市教育局“管理、質量”年活動實施方案》，本著求真務實的工作作風，以科學發展觀為統領，以深化素質教育為核心，以提高課堂教學質量為突破口，以提升教師素質為宗旨，不斷完善教育管理體制。通過開展“管理、質量”年活動，推動我校向管理要質量、要效益全面提高教學質量。

一、主要做法：

（一）建立機構，制定活動方案

自開展“管理、質量”年伊始，我校成立了由校長、教導主任、班主任等組成的“管理、質量”年活動領導小組，制定了《藁城市美術職業學校關于開展“管理、質量”年活動實施方案》，從理論培訓，實踐指導，資料收集，宣傳交流等方面進行了具體的分工，使每項工作落到實處，保證了我校開展“管理、質量”年活動從一開始便走上正常、有序的運行軌道。

（二）加強管理，組織實施

1、大力宣傳，營造質量意識氛圍

學校召開了“管理、質量年活動”動員大會，使全體教師牢固樹立質量是生命的發展意識，樹立“教師是關鍵”的責任意識，明確指出“學校的中心工作是教學，學校工作部署、安排必須有利于教學，學校領導、教師都要服從、服務于這個中心，確保教學工作的健康發展。”

2、進一步完善教學常規管理

首先，根據“管理、質量”年活動需要，我們兼顧學科和年齡段調整了常規檢評小組成員結構；其次，細化了教學常規的檢評項目，加強備課研究管理，我們側重于從教學目標設計、流程設計、拓展延伸設計，以及課后教學反思等四個方面來評定，對于作業的檢評，則側重于作業量、整潔度、學生書寫、教師批改、學生校對等五個方面。

3、加強領導帶班教師值班管理

針對搬入新校區、學生生源質量差、沒有養成良好的習慣、遵規守紀意識差的實際，我們制定了每天有領導帶班、值班，教師、班主任分崗位分時段值班，側重午休、晚就寢值班；校長、副校長、教導主任每周帶班兩天，隨時巡視教師的候課、上課情況，自習輔導情況，衛生清潔情況，做到有問題及時處理，并做好詳細的值班帶辦記錄，使學生很快在新的環境穩定下來，校風學風有了進一步的好轉，形成了好的教學、學習氛圍。

（三）強化訓練，提高教師專業素質

針對美術繪畫專業教學和學生基礎差的實際，我們堅持骨干帶動、同事互助、自我反思、自主發展的的策略，同時加強與九中美術教師的交流，防止“閉門造車、夜郎自大”弊端。教學上，側重基礎知識的講解和教師示范作用，培養學生的學習興趣；遵循循序漸進的原則，注重技法指導、訓練。為克服專業教師散漫的習慣，我們強調按《藁城市藝術中學美術課常規》上課，注意學生的考勤和繪畫紀律，培養良好繪畫習慣的養成。從而有效地促進了教師專業素質和學生的繪畫技能的提高。

（四）特色活動，強力推進教學質量的提高

我校在校內開展教研活動外，還積極利用九中的教學優勢資源，參加他們的教研活動，我們認為，只有反思不足，才能真正提高教師業務素質，樹立新的教育觀念。我們通過與九中教師“拜師結對”的形式，多聽他們的課，多請他們指導；教師設計教案時，深刻理解教材內容，積極思考，就如何將知識點的落實與學生學習方式有機結合、如何采用多媒體教學手段創設情景，激發學生求知欲，讓學生在和諧的學習氛圍中自主探究，從而提高了教育教學質量。

（五）加強教學質量檢查，促進教學質量提高

建立學校領導聽課、說課和評課制度。學校領導要經常深入課堂聽課，課后要主動與授課教師交換意見，提出自己對課堂教學的見解和看法，使教師不斷轉變教學觀念、改進教學方法。學校領導成員每學期聽課不得少于30節，值班領導要每天巡視班級教學狀況，以強化課堂教學監管力度。

二、取得效果：：

（一）學生綜合素質的提高

在教學實踐中，教師們確立了“以生為本”的教育觀念，堅持“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”的服務育人宗旨，尊重學生，愛護學生，注重學生的全面發展，關注學生的情感態度和價值觀的形成，關心學生的身心健康成長。課堂上學生思維活躍，敢于質疑，善于思考，逐步學會了發現問題，分析問題，解決問題，樂于合作探究，不斷提高實踐創新能力，為學生的終身發展打下了扎實的基礎。

（二）促進校園文化的構建

新課程的實施，《“管理、質量”年的活動方案》的落實，使我校發生了令人歡欣的變化，教師與新課程共同進步，學生與新課程共同成長，學校與新課程共同發展。校風、教風、學風都隨著新課程的深入，發生了深刻的變化。全校教職員工在開展“四比”（比師德、比作風、比敬業、比奉獻）活動，倡導“五種”精神（終身從教的敬業精神、刻苦鉆研的教學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神，淡泊名利的奉獻精神）等活動中，提高了職業道德水平，增強了教書育人的自覺性。學生在教師們的辛勤教導下，尊師守紀，勤學向上。特別是隨著教學和學習方式的轉變，學生的自主性和創造性都得到張揚和提升，從課內到課外都表現出“我要學”的主動性，顯露出“我能學”的自信心。

（三）職業教育的實施，促進了教學管理機制的建立

我校屬中等職業教育系列，兼有職教和普高學校的優勢。課程設置分文化課和專業課，文化課為普通高中文理科，專業課包括素描、水粉、速寫等。教學與管理既重基礎培養，又瞄準高考；專業課和文化課統籌兼顧，為中等成績的初中畢業生提供強勁發展的平臺。近年藝術類高考專業課和文化課的本科分數線均為300分左右，中等學生按正常發展，都能高考雙上線。高校的設計類專業將是我校學子未來的廣闊舞臺，經濟社會對美術專業人才的需求將使他們成就及早就業的夢想。

（四）、學校班子堅持周工作安排制度，教育管理逐步規范化。

教學模式有特色。在改制前特色教學探索的基礎上，總結近年來普高美術教育教學的經驗教訓，經過全面考察權衡，實踐探索，逐漸形成自己的特色。精心謀劃課程設置，科學制定教學計劃；整合教育資源，協調文化、專業課堂教學；強調目標意識，調整教學思路，優化課堂結構，注重學生體驗。

德育工作重實效。注重學生養成教育，升旗儀式每周一個主題，曉之以理，動之以情；每日一次宣誓，刻骨銘心，長期熏染；3?18成人節儀式，增強規則意識和責任感；開展專題教育，編寫傳誦文明禮儀歌，使學生明禮儀，知廉恥，尊師敬友，遵紀守法；課外文體活動，開闊胸懷，啟迪心智，增強凝聚力和集體榮譽感。

師資建設看提高。崇尚德高學博，不斷加強師德教育，提高師德修養，以一身立教，重人格熏陶。增強依法執教意識，努力做到意外事故教師無責任，嚴格管理教師不違法。組織教師到安丘四中學習，赴清華美院進修，參與高考教研活動，參加研究生班培訓，充實自我，開闊視野。教師82%為本科學歷，8人獲北師大教管、心理、中文研究生班和清華美院高級研修班結業證。

后勤服務講保障。合理安排經費預算，提高資金利用率；嚴格執行上級規定，執行“收支兩條線”，堅持大額審批制度；堅持校務公開，增強工作透明度，強化群眾和社會監督。努力加大教育投入，多媒體教學設施投入15萬余元，維修3萬余元，畫室裝備2萬余元。

校園安全重穩定。樹立“安全第一，防患未然”的思想，健全安全管理制度，完善各項應急預案，強化安全防范機制；加大安全教育力度，增強師生安全意識和防范能力；堅持日常排查、整改，避免責任事故和矛盾糾紛。師生思想穩定，校園環境文明和諧，保障了正常的教學和生活秩序。

（五）、成績和榮譽

我校生源層次低于我市普通高中，一年級新生文化基礎薄弱，美術基礎幾乎為零。但幾年來，經過全校師生的辛勤耕耘，美術職業學校已是草綠花香。先后有數十人升入天津大學、哈爾濱工業大學、廣西民族大學、中南大學、蘭州交大等重點院校。2008年全校100名畢業生全部通過河北省美術聯考，50多人通過外省藝術單招。杜賀、吳艷麗、王子龍、張玉娜、辛威娜、魏麒同、楊家念等同學分別取得了西安美術學院、天津美術學院、中央美術學院、中國人民大學專業合格證。2009年更是24人被本科提前批A錄取。

2006年以來，連續四年榮獲石家莊市中學生迎春書畫大賽團體一等獎，學生一等獎70余人次，二等獎95余人次，教師輔導獎35人次；2007年獲石家莊市安全文明校園稱號；2008年、2009年獲市中學生運動會體育道德風尚獎，教職工籃球賽三等獎。

雖然這樣，剛搬入新校區，有許多問題要處理，有許多事情要重新謀劃，美術職業特色還未能充分展示，但由于區位優勢的原因，自立校以來，四規制每年招生不足160人，今年借助九中校舍三個班招生180余人，無論數量還是質量都有巨大提高，這都是“管理、質量”年的效益，我們相信：藁城市美術職業學校在“管理、質量”年活動的推動下，明天更加美好。

二〇〇九年十月十九日

第四篇：第二次安全匯報材料

安全工作專題會議匯報材料

項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持把安全工作放在各項工作的首位，深入開展安全標準工地活動，提高全員安全意識，實行逐級負責，規范管理，把安全工作貫穿于施工的全方位、全過程。

一、內業方面：

1、對第一期安全費用進行了計量,并在本月加大投入,確保安全.2、特種設備從新進行整理歸檔，做到一機、一檔、一盒。

3、對全線一線作業人員進行了一次全員安全教育培訓。

4、對漿砌排水人員進行三級安全教育和安全技術交底。

5、對質監站9月底的抽檢意見進行回復，對總監辦的通報進行回復。

6、對勞動用工人員動態管理臺賬進行更新。

7、上報龍門吊合格證件，上報專項安全方案和專項安全應急預案。

8、對行業安全建設活動的資料進行歸檔。

9、上報安全隱患排查情況表。

10、按照交通部檢查的內容和”標準化達標”的要求對安全內業資料進行完善。11、11月11號在項目部會議室召開了安全生產工作的專題會議。

二、外業方面：

1、全線各施工區設置今日危險源告知標志牌。

2、泥漿池進行維護并設置安全標志標牌。

3、路基高邊坡和施工便道等危險地段設置安全防護。

4、K105省道跨線橋現場設置值班崗亭，門洞兩側掛設安全網。

5、預制場龍門吊上粘貼合格證并掛設安全標志牌，張拉區設置“張拉危險”安全標志標牌，設置鋼性擋板。

6、K105省道跨線橋滿堂支架高處作業上方加設竹板。

7、K103+112G319國道跨線橋施工現場，承臺施工搭設安全操作平臺。

8、對拌和站一級、二級沉淀池進行安全維護并掛設安全標志標牌。

9、蓮花互通橋梁施工現場設置安全防護。

10、對全線路基的平交路口設置安全警示標志標牌和限速標志牌。

11、在高邊坡處設置安全警示標志牌。

12、在橋梁施工現場設置”十不準” 安全警示標志標牌。

13、在項目部、預制場、橋梁施工現場設置農民工維權告知標志牌。

三、以后的安全管理重點工作計劃

1、對現場加強日常巡查，發現問題及時解決。

2、定期展開安全技術交底、安全培訓活動。

3、加強對K105跨線橋施工的監護，發現隱患立刻整改。

5、加強對橋梁施工現場的監護，確保下一步梁板安裝過程中的安全。

4、其他日常安全管理工作，進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

吉蓮高速公路公路B6合同段

撫順公路建設集團有限公司

第五篇：第二次例會匯報材料

各位領導、各位同仁大家好：

為深入貫徹第一次工地例會的會議精神，全面落實2012年10月份的工作任務，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮。現將本月的具體情況及下月的工作安排向各位領導做以下匯報。

一、人員、機械設備情況;

1、人員安排情況

為了更好、更快、更優地完成10月的工作任務，我項目部投入施工隊伍4個，人員60人。主要技術管理人員6人并具體分工，責任到人，且其余人員隨工作面的開展及進度的加快準備陸續進場

2、機械設備情況：

各種挖掘機3臺，鏟車1臺，運輸車輛4臺，各種壓路機1臺，灑水車1臺，砂漿拌合機4臺。

二、工程進度情況：

截止目前為止，完成總產值232.68萬元，其中上月完成產值51.2萬元，本月實際完成產值181.48萬元，超額完成量占本月計劃產值150萬的21%。本月完成產值具體如下：

1、第100章：截止目前為止完成產值56.72萬元，本項上月未報進度。

2、清表工作：完成11769m2，占清表總工程量的22%，完成產值2.59萬元；砍樹挖根279棵，完成總量的74%，完成產值0.67萬元。

3、挖除K10+000~K15+000非適用性土1757m3，占總量的19.1%，完成產值2.07萬元。

4、路基挖方：完成K10+000~K15+000土方開挖17473.2m3,占總量的46.2%，完成產值17.5萬元，完成K10+000~K15+000 石方開挖13424.1m3,占總量39.8%，完成產值38.03萬元。

5、路基填筑：完成K9+000~K15+000土石方混填36769.4m3，占總量的55.6%，完成挖除非適用性土后回填石1757m3，占總量的14%，完成產值1.6萬元。

6、擋土墻：完成K10+810~K11+175、K12+255~K12+270、K13+600~K13+678擋土墻砌筑1051.24m3，占總量的7%，完成產值29.4萬元。

四、工程質量保證措施：

質量是一切生產管理活動的根本，沒有質量就沒有任何形象，任何生產效益可言，而合格的原材料是獲得一切生產效益，保證企業的形象的關鍵，因此項目部成立的以項目經理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工負責的質檢、試驗、測量、三位一體的質

量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質檢工程師一票否決制。組織人員多方考察，對原材料質量嚴格把關。未經試驗工程師檢測同意，絕不允許用于施工。

同時，對已經進場的原材料，試驗室配合質檢部門不定期的進行施工現場的檢測，如不合格，立即停止施工，例如K12+255~K12+270首件擋土墻施工，我項目部在不定期檢查中發現原材料片石不合格，立即對施工隊伍下達停止施工的通知，并及時上報業主、監理部門停工的原因及處理措施。

其次在技術措施方面，要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：

1、施工時發現圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯系，予以糾正后，方可進行施工；

2、嚴格落實測量“雙檢制”。

3、嚴格執行施工前的技術交底制度，且于施工現場進行技術指導工作，并認真填寫施工記錄和各種檢查資料；

4、嚴格執行監理工序驗收程序及實驗室檢測制度。

五、安全保證措施：

為了杜絕一切安全事故，消除一切安全隱患，更好更安全的完成施工任務，我項目部建立了以項目經理為首，專職安全員及各級部門主管為成員的安全生產組織機構，建立健全安全管理制度及安全保證措施，落實到人，時時把關，處處設防。徹底保證施工過程中的安全生產。

針對施工現場未允許封閉車輛、行人交通，造成干擾大，增加困難的特點，我項目部制定以下安全措施。

1、施工現場設立安全警示，限速及施工標志標牌，且安排專職人員負責指揮交通及行人安全。

2、專職指揮交通人員必須佩戴安全帽，身穿反光衣，手執交通指示牌

3、定期召開安全會議，對施工中存在各種安全隱患及問題討論，總結出最有效，最合理、最切實可行的處理措施，并嚴格要求執行。

4、認真填寫安全會議記錄、安全日志，對施工中存在的問題及處理措施嚴格執行備案制度。

5、嚴格執行安全技術交底制度，做到人人心中有底，人人維護安全生產的目標。

在業主、監理給及領導部門的嚴厲督促及支持下，在項目部整體人員的共同努力和各項安全措施徹底落實執行的情況下，本月未發生任何安全事故。

2、文明施工及環境保護方面：針對文明施工，切實環境保護的發展趨勢，項目部制定完善的管理機制，以達到高效實現公路建設文明、環保理念的最終目標。

下月工作計劃及相關保證措施

根據業主下達的階段目標計劃，我項目部制定以下施工計劃：

1、路基土石方工程：K10+000~K15+000 計劃完成土方開挖3002.8m3，石方開挖8103.4m3,完成產值26.0萬元,K8+000~K11+000 計劃完成土方開挖10788.8 m3，石方開挖7755.6 m3,完成產值33萬元，計劃完成土石方混填20786 m3，完成產值18.6萬元。

2、擋土墻砌筑: K10+810~K11+175 計劃完成1613.760m3，完成產值45.1萬元，K13+600~K13+780 計劃完成1560m3，完成產值43.63萬元，K14+600~K14+678計劃全部完成，產值為16.2萬元，3、挖除非適用性土5316，完成產值6.3萬元，回填石5316 m3，完成產值5.0萬元。

4、清表計劃完成32361 m3，完成產值7.1萬元。

11月份計劃完成產值共計200萬元。

為實現本月的施工計劃，我項目部制定以下施工方案：

1、及時增加施工隊伍及機械設備，以滿足施工需要。

2、進行全面的技術交底，以解決施工隊伍及施工過程中的技術困難。

3、采取工作面同時開展的方式，及時的對各個工序報驗及下到工序開工，以保證工程的順利進行。

4、合理的調配資源及機械設備，保證工程的正常開展。

5、加強施工管理，逐步實現施工計劃。

6、加強業主、監理、設計單位的聯系，及時解決施工圖紙及施工現場存在的相關問題。存在的困難和急需解決的問題：

1、北堆橋設計圖紙臺后砌體已口頭同意隨路線走向施工，請及時下達正式文件

2、原老路面可否破除，請上級部門及時給與指示

3、已確認的棄土場，請及時解決征地問題。

4、清除非適用性土體后，路基填筑低于1.0m地段，設計為回填土滿足不了要求，請及時給與指示。

5、已確認開挖邊坡更改的施工段，請及時下發圖紙。

6、針對內業資料是否有統一規定的填寫方式。

7、針對高邊坡開挖時，為保證施工安全，可否暫時性的較長時間的封閉交通。

就目前，我項目部施工進度、各項措施具體實施及全體員工的共同努力下，在各級領導

部門的督促和大力支持下，我相信在下個階段能夠更好更快的完成施工任務，