第一篇：房地產業協會工作情況匯報

文章標題：房地產業協會情況匯報**市房地產業協會自2005年6月機構改革和領導成員變更以后，在市建設局等主管部門的指導下，在會員單位的共同努力下，經過二年多時間的操作運行，本著為企業、為行業、為政府服務的宗旨，緊緊圍繞年初與市建設局簽定的目標責任狀開展，在提供行業服務，反映會員訴求，宣傳產業政策，促進技術進步，引導企業自律，推動誠信建設等方面做了大量的，在企業與政府之間較好地發揮了橋梁和紐帶作用。

一、近年來協會情況㈠、積極參與政府制定房地產管理法規政策的研討，為行業發展服務。協會近年來能夠積極參與政府制定房地產管理法規政策的研討，認真分析、準確把握**房地產業的發展形勢，科學判斷**市場走勢，并提出合理科學的應對措施如2005為了協助政府出臺房地產業優惠政策，協會召集在全市范圍內具有影響力的22家開發企業老總，專題組織學習繆市長的講話精神，座談討論《關于加快市區房地產業發展的補充意見》（征求意見稿）。結合討論情況向政府辦作出了“關于對全市房地產業會議精神座談情況的匯報”和“關于對房地產投資開發稅費減免問題座談意見匯報”的兩份匯報材料，大部分意見得到政府采納。也為我市落實國務院宏觀調控政策建立起新的平臺，極大地調動了開發企業的投資熱情，使項目推進取得顯著成效。㈡、積極活躍市場，為企業搭建展示形象平臺。房地產市場的繁榮昌盛關系到房地產開發企業和中介服務企業的興旺發達，同時也是協會的主要職責之一。針對房地產市場發展中出現的一些熱點、難點問題，協會除了開展專題調研，把解決辦法向市政府建議外，2005年10月還積極組織開發企業參加省房協舉辦的“江蘇省房展會”和“中國江蘇住宅產業國際博覽會”。在此基礎上，我們于同年12月成功地舉辦了“**首屆房地產博覽會”，引起社會各界的強列反響，有效地促進了房地產市場繁榮活躍，使住房消費和投資意識明顯增強。不但全市名盤精品得到了展示和交流，也為消費者提供了看房買房的選擇市場。房展期間，直接現場交易達126套。并得到了市委、市政府和省房協領導的充分肯定。㈢、積極宣傳政府新政、鼓勵房地產業加速發展國家宏觀調控政策和建設節約型社會的要求，給房地產業進一步發展帶來了新的機遇和挑戰。在這一特定的經濟社會環境中，市委、市政府針對**實際，為了進一步加快我市房地產業發展，出臺了鼓勵房地產業繼續健康快速發展的“洼地”優惠政策，為了起到效應作用，協會從成立之曰起，加大力度積極配合政府向開發企業和社會發展商，廣泛宣傳**市政府的發展房地產業的優惠政策和“十一五”規劃，以增強開發企業的投資信心和項目大推進，使得房地產開發目標任務序時完成。今年上半年市區新開工面積114.97萬㎡，占全年任務的57.49；市區在建面積為208.95萬m2。竣工面積為62.34萬平方米,同比增加46。㈣建章立制，搞好協調，努力加強自身建設。為規范行業行為，加強自律，協會換屆后房協及時地修改了協會《章程》，并將《章程》修訂案刊登在第一期會刊上，向會員單位廣泛征求意見。為了加強協會的自身建設，規范行為，協會秘書處除了理順協會內部及外部關系，包括與省房協、兄弟市房協的接口，辦理了民政局、財政局、物價局相關手續，而且細致地做好了文書處理和檔案等，特別是通過有效的，建立了與主管部門的緊密型關系。財務處理上始終在建設局財務管理中心的監控之下，協調，關系融洽，配合有力。㈤為提高**地產品牌形象，積極推介優秀企業上榜。為了促進我市房地產企業規范經營，誠信服務，提高住宅整體質量水平，激勵和推動企業做強做大，進一步增強市場競爭力，近年來協會能夠配合行業主管部門先后開展了“房地產開發綜合實力十強企業”、“十佳精品樓盤”、“優秀物業管理小區（大廈）”等評選活動。在此基礎上還積極推介我市房地產企業參與“江蘇省房地產業綜合實力五十強企業”、“江蘇省優秀住宅”、“江蘇省房地產誠信企業”等評選活動。2006年，我市中遠集團獲江蘇省房地產業綜合實力五十強企業，江山國際花園獲江蘇省優秀住宅稱號，今年6月份，宿豫中通?名仕嘉園居住小區被中國人居委正式授予“中國人居環境金牌社區”稱號，建設部城建司原副司長趙士綺親臨宿豫頒發獎牌。至此，全國首批28個申報“中國人居環境金牌建設試點”項目中，中通?名仕嘉園成為第二個被正式授予“中國人居環境金牌社區”。通過這些活動的開展，有效地促進了全市企業爭先創優，搶占品牌高地的主動性和自覺性。㈥、積極配合、主動參與行業主管部門組織開展的各類專業培訓。今年以來，我們積極參與配合行業主管部門搞好人才培訓。6月份與國家建設部全國房地產業深圳培訓中心聯合舉辦為期6天的物業管理經理和

物業管理部門經理崗位資格培訓、考試活動，全市300多人參加了業務培訓，其中新參訓人員112人全部參加了考試。另外，我們還組織全國物業管理師執業考試報名、全國房地產經紀人執業資格考試報名、全國房地產估價師執業資格考試報名以及組織省物業管理專家推薦名冊成員等。㈦、以會刊為陣地，努力打造協會信息交流平臺。《**房地產》是我市唯一的房地產專業刊物。自去年以來，已成功的出版5期，主要傳達國家、省、市、政策法規、領導講話、刊登我市行業最新動態，會員單位提供的好文章、好經驗、好做法，以及專業論文、專業知識等，作為內部刊物，免費贈送給會員單位和政府部門領導參閱，受到會員單位的歡迎。目前，根據趙局長的指示精神，正與《**樓市》商訂合作事宜，以便更好的服務會員單位，有效地發揮了聯系會員、互通信息、加強交流、取長補短的作用，同時為會員單位提供了交流和自我展示的舞臺。

二、協會中存在的問題協會近來年雖然取得了一定的成績，但在運行中還存在一些問題和不足，還需要主管部門進一步加大扶持力度和監督引導。

1、只“接球”不“發球”，主動性不夠。從近年來協會的開展情況來看，協會職能發揮還不夠，很多都較為被動。基本上是主管部門建議其開展某項活動，協會才予以組織開展，不能夠積極深入房地產市場，結合市場行情、會員單位需要主要開展各項活動，形成只被動“接球”，不主動“發球”的被動局面。

2、協會服務力度不夠。協會為會員單位服務、為行業發展服務的深度和廣度不夠，開展活動的種類、范圍、次數以及與會員單位的聯系不夠，有些尚沒有開展起來。諸如協會領導成員均為企業老總，由于開發項目和經營任務繁重，很難把重心、精力集中在協會的上。主要依靠秘書處，而秘書處亦為兼職的多，專職的少，應付上面的多，深入基層較少。

3、對專業委員會指導不夠，除了拆遷、測繪、產權產籍專業委員會能夠正常活動外，其他一些專業委員會難以正常開展活動，還需一步加大對物業、白蟻等專業委員會的指導。

4、協會自律、自立、自養機制尚未形成。會員繳費意識不強，會費難收，經費難以保障正常運作，如果沒有主管部門推動，上解經費和會刊出版都將難以支付。而協會每期會刊都是免費贈送的，收不到經費就將影響協會各項的開展。

三、關于協會運作的建議㈠進一步明確協會的定位和職責。時代的發展和形勢的變化，需要房協與時俱進，跟上政府職能改革的進程，要具有超前意識。因此，房協的定位應該是“為會員單位服務，為行業服務，為政府服務”。房協的職責就是要幫助企業解決實際問題，提高經濟效益，促進行業發展。這就需要協會支持房管部門加強行業管理，密切會員單位與政府部門的聯系與溝通，積極開展多種形式的服務。協助做好房地產行業形勢分析、信息交流、人員培訓、咨詢服務等，力爭協會每年都能辦好幾件實事。㈡、進一步規范協會的運作機制。協會要在做好為企業服務、開拓市場、行業研討、協助政府部門進行行業管理等的同時，應進一步確立自律約束和監督管理的宗旨，建立健全行業規范，學習其他地區的辦會的經驗與做法。要進一步加強與中房協、省房協、兄弟市房協之間的聯系與溝通，促進自身建設和發展。組織外出考察學習，借鑒經驗，開拓視野。㈢、進一步依靠會員辦會。一是按照協會制定的《章程》規定，要求協會領導機構、理事、會員單位能夠各司其責，切實落實各項條款，嚴于律已、相互配合、相互支持、盡心盡責，共同做好協會各項。二是引導協會加強自身建設。積極引導協會探索科學規范的內部自律機構和有效運作機制，提高行業協會民主管理、決策和運作機制，強化內部管理，推行會務公開，加強財務管理，提高協會的透明度，同時努力提高協會人員素質，為協會發展提供人力支撐。三是調動房協積極性，充分發揮主觀能動性。幫助扶持房協發展中遇到的問題，建立健全機制，調動房協主動性，主動深入房地產市場調查研究，適時把握市場動態，并針對市場出現的新情況、新問題，熱點和難點問題應及時組織力量調研分析，提出相應的對策與措施，及時向政府及有關部門報告。㈣、創新會刊編發機制，搭建新的交流平臺。按趙局長近期的指示精神，擬將《**房地產》與《**樓市》合并出版，書籍版權歸市房地產業協會所有，新辟樓市作為其中的一個欄目，更好的展現我市各類精品樓盤風采，宣傳推介品牌樓盤。《房地產業協會情況匯報》來源于，歡迎閱讀房地產業協會情況匯報。

第二篇：房地產業協會申請書

房地產業協會申請書

房地產業協會申請書

您們好!在此先致以誠摯的問候。

我們是湖北貴信置業有限公司，在我們嘉魚縣，發現周圍很多房地產企業的同行，他們和我們一樣，期望把嘉魚縣建設的更加美好。而目前我縣還沒有建立這樣一個交流的平臺，因此在向房管局和嘉魚從事房地產開發的同行們認真討論后，大家一致認為在嘉魚從事房地產開發的同行們應該建立一個能夠給眾多關注房地產事態愛好者共同學習，共同交流，相互探討以提高共創美好嘉魚的平臺。在經過大家充分協商與慎重考慮后，成立了房地產協會籌備小組。現鄭重向縣領導、房管局和相關單位提出申請，懇請成立嘉魚縣房地產協會，為廣大房地產愛好者搭建一個廣闊的學習和交流平臺。該平臺的搭建一方面能更好地促進人們學習房地產專業知識，加快嘉魚縣的城市發展;另一方面能夠積極帶動嘉魚縣各行各業的經濟發展，為建設美好嘉魚添磚加瓦。最后該平臺的搭建有助于加強和社會的聯系，增強社會實踐能力，并服務與廣大嘉魚人民。

房地產協會成立后，協會成員將本著“把握現在，展望未來”的宗旨在嘉魚縣推動房地產行業文化的傳播，引導嘉魚人們關注房地產這一國民經濟支柱產業，為有志投身于城市建設尤其是房地產行業建設發展的個人、商家與優秀的房地產企業和業界人士提供一個增進了解、加強交流和促進學習的平臺，致力于培養和擴展嘉魚人民關注社會，學以致用的意識和能力并開發社會人力資源，力爭把所有熱愛或從事房地產行業的各界人士聯合起來，為中國房地產業的健康和諧發展，貢獻自己的力量。

在協會活動中，將通過多種途徑給眾多房地產企業以及對房地產業有志、有興趣的各界人士提供一個在房產業體現自我價值、挖掘自我潛力、提升自我綜合素質，增長社會經驗的平臺。也讓大家在合作過程中不斷充實和全面提升自己的能力。協會也同時努力為協會會員創造鍛煉自我，完善自我的機會，爭取讓每位協會會員在協會中有充分的機會參與協會實踐活動以及在嘉魚城市圈能夠成為房地產業務知識過硬，社會實踐能力強，思想品質高尚的房產行業的精英型人才，切實提高自身的綜合能力，為今后投身于激烈的競爭中添帆加翼。房地產協會成立后，協會建設將分為三大塊：

管理上，將努力建設出一個具有較好領導、策劃、組織能力的團體，更好的為廣大會員服務;

加快協會學術和會風的建設并擴大社會的影響力，營造良好的學習氣氛，實現整個社團理論水平的提升;實踐上，努力擴展途徑為會員提供更多的實踐機會，使會員學到的理論知識能夠學以致用，并強化知識與技能。

我們將繼續致力于此，全方位建設房地產協會，使其成為一個重學術、重實踐的團體。在房地產協會的建設工程中，努力學習，不斷超越自我，力爭成為精英協會。

我們懇請縣領導、房管局和相關單位，批準我們協會的申請，我們堅信在嘉魚縣政府的支持和關懷下，在縣領導的指導和引領下，在相關單位的擁護和關心下，在我們自己的努力和創新下，房地產協會一定能辦出自己的特色，更好地服務嘉魚縣城，成為嘉魚縣一道美麗的風景線。

此致!敬禮

申請人：湖北貴信置業有限公司

二零一柒年六月六日

第三篇：漯河市房地產業協會組織機構（推薦）

漯河市房地產業協會組織機構

一、名譽會長

陳興和漯河市住房保障和房屋管理局黨委書記、局長

二、會長

張宏繼漯河市住房保障和房屋管理局黨委委員、副局長

三、副會長（20名）（排序不分先后）

趙建生漯河昌建地產有限公司

劉大勇漯河建業住宅建設有限公司

劉宏磊漯河市舒漫置業發展有限公司

林東風河南開源房地產開發有限責任公司

萬新國漯河金土地置業有限公司

呂新亮漯河市住房保障和房屋管理局主任科員

朱浩偉漯河市經濟適用住房管理中心

劉相威河南泰威房地產開發有限公司

樊賀偉漯河市方圓置業有限公司

徐新建漯河市金都置業有限公司

楚乾坤漯河坤恒置業有限公司

陳立功漯河市蘋果置業有限公司

丁相賓漯河市惠賓房地產開發有限公司

虞登元漯河市亞泰房地產開發有限公司

趙燭遠漯河市安居物業管理有限責任公司 凍俊杰河南開源物業管理有限責任公司

宋帥兵漯河市凱悅物業管理有限公司

劉金華漯河市文萃物業管理有限公司

張 舉漯河市盛富達房地產評估有限公司 王利凱漯河市凱業房地產估價咨詢有限公司

四、秘書長

呂新亮（兼）

五、副秘書長

賈朝梅漯河市住房保障和房屋管理局主任科員2

第四篇：某市房地產業協會章程

某市房地產業協會章程

第一章總則

第一條協會名稱：上虞市房地產業協會。

第二條上虞市房地產業協會是由在上虞市從事房地產開發、房地產咨詢、代理、經紀、評估業務、房地產研究的企事業單位自愿組成的非營利性的行業組織。

協會依照法律、法規和規章的規定，經市社團登記管理機關批準注冊登記，具有法人資格。

第三條協會的宗旨是代表會員意愿，維護會員合法權益，為會員提供服務，協調會員之間關系，溝通會員與政府的聯系，傳達政府政策意圖，維護公平競爭，為提高人民居住水平，促進城鎮建設，建立健康有序的房地產業，構建社會主義和諧社會服務。

第四條協會遵守國家法律、法規、行政規章及有關政策，遵守社會道德規范，自主設立，自我管理，自律運行，自我發展，不從事以盈利為目的的業務活動，不與企業爭利。

第五條協會接受市政府有關部門的指導和監督。

第六條協會辦公地址設在上虞市江東路119號。

第二章職能

第七條協會的職能是：

（一）代表會員和行業向政府反映行業訴求，提出制定政策和立法方面的意見和建議；

（二）宣傳貫徹國家和本市有關房地產的法律、法規、規章及各項政策，協助政府開展行業調查和立法調研；

（三）接受政府主管部門委托，開展行業評估論證、行業統計調查、價格協調、制定行業發展規劃和有關技術標準等工作；

（四）制定行規行約，組織執業行為的教育、檢查和監督，加強行業自律管理，規范行業行為。對違反行規行約，損害行業整體形象的會員，采取相應的行業自律措施；

（五）采集、整理、發布國內外房地產市場信息、行業動態、行業基礎資料，辦好各種信息載體，及時向會員傳遞信息；

（六）組織開展調查研究、熱點問題研討、經驗交流等活動；

（七）組織行業培訓，提高從業人員的素質；

（八）組織協調會員之間的業務活動與行業性活動，為企業項目開發、資產資本經營、體制創新等方面疏通和拓展渠道；

（九）組織與市內外同行業社會團體、經濟團體之間的友好往來，組織出訪考察、學習交流等活動，加強聯系合作；

（十）調解處理行業在從業活動中產生的糾紛。

第三章會員

第八條凡在上虞市從事房地產開發、房地產咨詢、代理、經紀、評估、房地產研究的企事業單位及有關部門承認協會章程，繳納會費，自愿提出申請，經協會審查批準，均可成為協會的會員。

會員通過會員代表人行使會員權利時應向協會提交證明其為代表的書面文件。

第九條會員入會的程序：

（一）提交入會申請表；

（二）理事會或常務理事會審議通過；

（三）辦理入會登記手續，向入會會員發會員證、會員牌。

第十條會員享有以下權利：

（一）協會章程規定的選舉權、被選舉權和表決權；

（二）對協會工作建議、監督、批評的權利；

（三）優先參加協會組織的各項活動和業務培訓，享受優惠待遇；

（四）優先取得協會的信息及編輯出版的書刊和資料；

（五）優先獲得協會提供的其他服務；

（六）退會的自由。

第十一條會員應履行下列義務：

（一）遵守協會章程，執行協會決議，服從行規行約，維護行業利益；

（二）完成協會委托的工作，支持參加協會組織的活動；

（三）主動向協會反映情況，提供調查和統計資料；

（四）按規定交納會費。

第十二條會員退會應向協會遞交書面申請，交回會員證、會員牌。

會員不履行義務或無故連續兩年不交納會費的，視為自動退會。

第十三條會員如有違反法規或嚴重違反協會章程，損害行業利益和形象的，經理事會或常務理事會表決通過予以除名。

第四章組織機構

第十四條協會的最高權力機構是會員大會，會員大會的職權是：

（一）制定、修改協會章程；

（二）審議理事會工作報告和財務報告；

（三）選舉和罷免理事；

（四）決定是否提前換屆選舉；

（五）決定終止或變更事宜；

（六）決定其他重大事宜。

第十五條會員大會每年至少召開一次，理事會認為有必要或經五分之一以上會員書面請求，可召集臨時會員大會。

第十六條會員大會須有二分之一以上會員出席方能召開，決議須經出席大會二分之一以上會員贊成方能生效。

對下列事項作出決議，須經出席大會三分之二以上會員通過：

（一）審議理事會工作報告和協會財務報告；

（二）協會章程重要內容的修改；

（三）會員的除名;

（四）理事、常務理事、會長、副會長的選舉和罷免；

（五）協會的變更、終止與清算。

第十七條協會理事會是會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間領導協會開展日常工作，對會員大會負責。

第十八條理事會每屆三年。因特殊情況需提前或延期換屆的，由理事會提出動議，或經五分之一會員書面提議，但延期換屆期限最長不超過一年。

第十九條理事會的職權是：

（一）執行會員大會審議通過的決議；

（二）提名會長、副會長和常務理事候選名單；

（三）決定會長、副會長和常務理事選舉辦法；

（四）籌備召開會員大會；

（五）向會員大會報告工作和財務狀況；

（六）提議會員的除名；

（七）決定辦事機構、代表機構、分支機構、實體機構的設立、變更和注銷；

（八）決定秘書長、各機構主要負責人的聘任和罷免；

（九）領導各機構開展工作；

（十）制定內部管理制度；

（十一）決定其他重大事項。

第二十條理事會每年至少召開一次。

理事連續兩次無故缺席理事會的，自行取消其理事資格。

第二十一條理事會須有二分之一以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事二分之一以上贊成方能生效。

第二十二條協會設常務理事會，在理事會閉會期間行使理事會第一、二、三、六、七、八、九、十項的職權，對理事會負責。

第二十三條常務理事由理事會選舉產生。

第二十四條常務理事會至少每半年召開一次，必要時由會長決定，也可采用通訊形式召開，但必須記錄每位常務理事的書面意見并存檔備查。

常務理事成員連續三次無故缺席常務理事會的，自行取消其常務理事資格。

第二十五條常務理事會須有二分之一以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事二分之一以上贊成方能生效。

第二十六條協會設會長一人，其余副會長人數不超過理事人數的百分之三十。會長、副會長由理事會選舉產生。

協會會長為協會法定代表人，不兼任協會秘書長和其他協會的法定代表人。

第二十七條會長、副會長必須具備下列條件：

（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；

（二）在協會業務領域內有較大影響；

（三）選舉時年齡不超過六十八周歲；

（四）身體健康，能堅持正常工作；

（五）未受過刑事處罰，過失犯罪的除外；

（六）沒有不良信用記錄的；

協會會長超過最高任職年齡的，須經理事會表決通過，報市政府行業協會指導監管部門審查并經市社團登記管理機關批準同意后，方可任職。

第二十八條會長行使下列職權：

（一）召集和主持會員大會、理事會、常務理事會；

（二）檢查會員大會、理事會、常務理事會決議的落實情況；

（三）代表協會簽署有關重要文件。

第二十九條會長、副會長的罷免須經三分之一以上理事提議，出席理事會理事三分之二以上表決通過。

第三十條協會會長、副會長、常務理事、理事任期屆滿，可連選連任，但協會法定代表人連任不得超過兩屆，其他職位連任原則上不得超過三屆。其他職位連任確需超過三屆的，應由常務理事會提議，出席理事會理事三分之二以上表決通過，并報市政府主管部門、社團登記管理機關備案。

第三十一條秘書處為協會常設辦事機構，由秘書長主持日常工作。

秘書長的聘任和解聘須經會長或四分之一理事提議，理事會或常務理事會表決通過。秘書長列席理事會或常務理事會。

第三十二條秘書長行使下列職權：

（一）主持秘書處開展日常工作，組織實施工作計劃；

（二）協調各辦事機構、代表機構、分支機構、實體機構開展工作；

（三）提名秘書處工作人員和各辦事機構、代表機構、分支機構、實體機構的負責人。

第三十三條協會可以根據工作需要設置專業委員會、工作委員會、分會等分支機構。專業委員會，在協會領導下開展工作，對協會負責，不具有獨立的法人資格。

各專業委員會制訂的專業委員會工作條例須經理事會或常務理事會通過，其解釋權屬理事會或常務理事會。

專業委員會實行主任負責制，主任的任免由理事會或常務理事會決定。

第五章經費與財務管理

第三十四條協會經費的來源：

（一）會費；

（二）在核準的業務范圍內開展活動或服務的經費；

（三）承辦政府部門委托事項獲得的資助或經費；

（四）捐贈及贊助；

（五）其它合法收入。

第三十五條會員繳納會費的標準須經會員大會審議通過。須有三分之二以上會員出席并經二分之一以上贊成方能生效。

會員退會或被除名的，不得要求協會退還已繳納的會費、資助或捐贈的財產。

第三十六條協會經費支出用于下列項目，不得挪作他用：

（一）章程規定的業務活動和日常辦公費用；

（二）協會專職人員及聘請人員的工資和福利待遇；

（三）其他為會員利益及為實現協會宗旨所需的正常開支。

第三十七條協會按有關規定設立獨立的財務和銀行帳戶，建立嚴格的財務管理制度。

第三十八條協會理事會應定期向會員大會公布經費收支情況，并向市政府行業協會指導監管部門和社團登記管理機關報告，接受監督審查。

第六章章程修改

第三十九條協會章程的修改，經理事會表決通過后提交會員大會表決通過。

第四十條修改后的章程，經會員大會表決通過后，按有關法律、法規和規章的規定，報市社團登記管理機關核準后生效。

第七章變更、終止與清算

第四十一條協會因解散，分立、合并等原因，須變更或終止的，由理事會或常務理事會提出動議，經會員大會表決通過。

會員大會作出的變更或終止決議在三十日內報市政府行業協會指導監管部門審查。第四十二條協會終止時應成立清算組，依法進行財產清算。

清算組由理事會或常務理事會選派，不能選派的，由市政府行業協會指導監管部門指定。第四十三條清算期間協會不開展清算以外的業務活動。

第四十四條清算費用從協會財產中優先支付。清算完結后的剩余財產，由市政府行業協會指導監管部門監管，按照國家有關規定處置。

第四十五條協會完成上述變更或終止程序后，應持市政府行業協會指導監管部門同意變更或終止的文件到市社團登記管理機關辦理變更或注銷登記。

第八章附則

第四十六條本章程需經協會會員大會表決通過

第四十七條本章程的解釋權屬協會理事會。

第四十八條本章程自市社團登記管理機關核準之日起生效。

第五篇：房地產業協會工作情況匯報

文章標題：房地產業協會情況匯報

**市房地產業協會自2005年6月機構改革和領導成員變更以后，在市建設局等主管部門的指導下，在會員單位的共同努力下，經過二年多時間的操作運行，本著為企業、為行業、為政府服務的宗旨，緊緊圍繞年初與市建設局簽定的目標責任狀開展，在提供行業服務，反映會員訴求，宣傳產業政策，促進技術進步，引導企業自律，推動誠信建設等方面做了大量的，在企業與政府之間較好地發揮了橋梁和紐帶作用。

一、近年來協會情況

㈠、積極參與政府制定房地產管理法規政策的研討，為行業發展服務。

協會近年來能夠積極參與政府制定房地產管理法規政策的研討，認真分析、準確把握**房地產業的發展形勢，科學判斷**市場走勢，并提出合理科學的應對措施如2005為了協助政府出臺房地產業優惠政策，協會召集在全市范圍內具有影響力的22家開發企業老總，專題組織學習繆市長的講話精神，座談討論《關于加快市區房地產業發展的補充意見》（征求意見稿）。結合討論情況向政府辦作出了“關于對全市房地產業會議精神座談情況的匯報”和“關于對房地產投資開發稅費減免問題座談意見匯報”的兩份匯報材料，大部分意見得到政府采納。也為我市落實國務院宏觀調控政策建立起新的平臺，極大地調動了開發企業的投資熱情，使項目推進取得顯著成效。

㈡、積極活躍市場，為企業搭建展示形象平臺。

房地產市場的繁榮昌盛關系到房地產開發企業和中介服務企業的興旺發達，同時也是協會的主要職責之一。針對房地產市場發展中出現的一些熱點、難點問題，協會除了開展專題調研，把解決辦法向市政府建議外，2005年10月還積極組織開發企業參加省房協舉辦的“江蘇省房展會”和“中國江蘇住宅產業國際博覽會”。在此基礎上，我們于同年12月成功地舉辦了“**首屆房地產博覽會”，引起社會各界的強列反響，有效地促進了房地產市場繁榮活躍，使住房消費和投資意識明顯增強。不但全市名盤精品得到了展示和交流，也為消費者提供了看房買房的選擇市場。房展期間，直接現場交易達126套。并得到了市委、市政府和省房協領導的充分肯定。

㈢、積極宣傳政府新政、鼓勵房地產業加速發展

國家宏觀調控政策和建設節約型社會的要求，給房地產業進一步發展帶來了新的機遇和挑戰。在這一特定的經濟社會環境中，市委、市政府針對**實際，為了進一步加快我市房地產業發展，出臺了鼓勵房地產業繼續健康快速發展的“洼地”優惠政策，為了起到效應作用，協會從成立之曰起，加大力度積極配合政府向開發企業和社會發展商，廣泛宣傳**市政府的發展房地產業的優惠政策和“十一五”規劃，以增強開發企業的投資信心和項目大推進，使得房地產開發目標任務序時完成。今年上半年市區新開工面積114.97萬㎡，占全年任務的57.49；市區在建面積為208.95萬m2。竣工面積為62.34萬平方米,同比增加46。

㈣建章立制，搞好協調，努力加強自身建設。

為規范行業行為，加強自律，協會換屆后房協及時地修改了協會《章程》，并將《章程》修訂案刊登在第一期會刊上，向會員單位廣泛征求意見。為了加強協會的自身建設，規范行為，協會秘書處除了理順協會內部及外部關系，包括與省房協、兄弟市房協的接口，辦理了民政局、財政局、物價局相關手續，而且細致地做好了文書處理和檔案等，特別是通過有效的，建立了與主管部門的緊密型關系。財務處理上始終在建設局財務管理中心的監控之下，協調，關系融洽，配合有力。

㈤為提高**地產品牌形象，積極推介優秀企業上榜。

為了促進我市房地產企業規范經營，誠信服務，提高住宅整體質量水平，激勵和推動企業做強做大，進一步增強市場競爭力，近年來協會能夠配合行業主管部門先后開展了“房地產開發綜合實力十強企業”、“十佳精品樓盤”、“優秀物業管理小區（大廈）”等評選活動。在此基礎上還積極推介我市房地產企業參與“江蘇省房地產業綜合實力五十強企業”、“江蘇省優秀住宅”、“江蘇省房地產誠信企業”等評選活動。2006年，我市中遠集團獲江蘇省房地產業綜合實力五十強企業，江山國際花園獲江蘇省優秀住宅稱號，今年6月份，宿豫中通?名仕嘉園居住小區被中國人居委正式授予“中國人居環境金牌社區”稱號，建設部城建司原副司長趙士綺親臨宿豫頒發獎牌。至此，全國首批28個申報“中國人居環境金牌建設試點”項目中，中通?名仕嘉園成為第二個被正式授予“中國人居環境金牌社區”。通過這些活動的開展，有效地促進了全市企業爭先創優，搶占品牌高地的主動性和自覺性。

㈥、積極配合、主動參與行業主管部門組織開展的各類專業培訓。

今年以來，我們積極參與配合行業主管部門搞好人才培訓。6月份與國家建設部全國房地產業深圳培訓中心聯合舉辦為期6天的物業管理經理和

物業管理部門經理崗位資格培訓、考試活動，全市300多人參加了業務培訓，其中新參訓人員112人全部參加了考試。另外，我們還組織全國物業管理師執業考試報名、全國房地產經紀人執業資格考試報名、全國房地產估價師執業資格考試報名以及組織省物業管理專家推薦名冊成員等。

㈦、以會刊為陣地，努力打造協會信息交流平臺。

《**房地產》是我市唯一的房地產專業刊物。自去年以來，已成功的出版5期，主要傳達國家、省、市、政策法規、領導講話、刊登我市行業最新動態，會員單位提供的好文章、好經驗、好做法，以及專業論文、專業知識等，作為內部刊物，免費贈送給會員單位和政府部門領導參閱，受到會員單位的歡迎。目前，根據趙局長的指示精神，正與《**樓市》商訂合作事宜，以便更好的服務會員單位，有效地發揮了聯系會員、互通信息、加強交流、取長補短的作用，同時為會員單位提供了交流和自我展示的舞臺。

二、協會中存在的問題

協會近來年雖然取得了一定的成績，但在運行中還存在一些問題和不足，還需要主管部門進一步加大扶持力度和監督引導。

1、只“接球”不“發球”，主動性不夠。從近年來協會的開展情況來看，協會職能發揮還不夠，很多都較為被動。基本上是主管部門建議其開展某項活動，協會才予以組織開展，不能夠積極深入房地產市場，結合市場行情、會員單位需要主要開展各項活動，形成只被動“接球”，不主動“發球”的被動局面。

2、協會服務力度不夠。協會為會員單位服務、為行業發展服務的深度和廣度不夠，開展活動的種類、范圍、次數以及與會員單位的聯系不夠，有些尚沒有開展起來。諸如協會領導成員均為企業老總，由于開發項目和經營任務繁重，很難把重心、精力集中在協會的上。主要依靠秘書處，而秘書處亦為兼職的多，專職的少，應付上面的多，深入基層較少。

3、對專業委員會指導不夠，除了拆遷、測繪、產權產籍專業委員會能夠正常活動外，其他一些專業委員會難以正常開展活動，還需一步加大對物業、白蟻等專業委員會的指導。

4、協會自律、自立、自養機制尚未形成。會員繳費意識不強，會費難收，經費難以保障正常運作，如果沒有主管部門推動，上解經費和會刊出版都將難以支付。而協會每期會刊都是免費贈送的，收不到經費就將影響協會各項的開展。

三、關于協會運作的建議

㈠進一步明確協會的定位和職責。時代的發展和形勢的變化，需要房協與時俱進，跟上政府職能改革的進程，要具有超前意識。因此，房協的定位應該是“為會員單位服務，為行業服務，為政府服務”。房協的職責就是要幫助企業解決實際問題，提高經濟效益，促進行業發展。這就需要協會支持房管部門加強行業管理，密切會員單位與政府部門的聯系與溝通，積極開展多種形式的服務。協助做好房地產行業形勢分析、信息交流、人員培訓、咨詢服務等，力爭協會每年都能辦好幾件實事。

㈡、進一步規范協會的運作機制。協會要在做好為企業服務、開拓市場、行業研討、協助政府部門進行行業管理等的同時，應進一步確立自律約束和監督管理的宗旨，建立健全行業規范，學習其他地區的辦會的經驗與做法。要進一步加強與中房協、省房協、兄弟市房協之間的聯系與溝通，促進自身建設和發展。組織外出考察學習，借鑒經驗，開拓視野。

㈢、進一步依靠會員辦會。一是按照協會制定的《章程》規定，要求協會領導機構、理事、會員單位能夠各司其責，切實落實各項條款，嚴于律已、相互配合、相互支持、盡心盡責，共同做好協會各項。二是引導協會加強自身建設。積極引導協會探索科學規范的內部自律機構和有效運作機制，提高行業協會民主管理、決策和運作機制，強化內部管理，推行會務公開，加強財務管理，提高協會的透明度，同時努力提高協會人員素質，為協會發展提供人力支撐。三是調動房協積極性，充分發揮主觀能動性。幫助扶持房協發展中遇到的問題，建立健全機制，調動房協主動性，主動深入房地產市場調查研究，適時把握市場動態，并針對市場出現的新情況、新問題，熱點和難點問題應及時組織力量調研分析，提出相應的對策與措施，及時向政府及有關部門報告。

㈣、創新會刊編發機制，搭建新的交流平臺。按趙局長近期的指示精神，擬將《**房地產》與《**樓市》合并出版，書籍版權歸市房地產業協會所有，新辟樓市作為其中的一個欄目，更好的展現我市各類精品樓盤風采，宣傳推介品牌樓盤。

《房地產業協會情況匯報》來源于網，歡迎閱讀房地產業協會情況匯報。eb

5物業管理部門經理崗位資格培訓、考試活動，全市300多人參加了業務培訓，其中新參訓人員112人全部參加了考試。另外，我們還組織全國物業管理師執業考試報名、全國房地產經紀人執業資格考試報名、全國房地產估價師執業資格考試報名以及組織省物業管理專家推薦名冊成員等。

㈦、以會刊為陣地，努力打造協會信息交流平臺。

《**房地產》是我市唯一的房地產專業刊物。自去年以來，已成功的出版5期，主要傳達國家、省、市、政策法規、領導講話、刊登我市行業最新動態，會員單位提供的好文章、好經驗、好做法，以及專業論文、專業知識等，作為內部刊物，免費贈送給會員單位和政府部門領導參閱，受到會員單位的歡迎。目前，根據趙局長的指示精神，正與《**樓市》商訂合作事宜，以便更好的服務會員單位，有效地發揮了聯系會員、互通信息、加強交流、取長補短的作用，同時為會員單位提供了交流和自我展示的舞臺。

二、協會中存在的問題

協會近來年雖然取得了一定的成績，但在運行中還存在一些問題和不足，還需要主管部門進一步加大扶持力度和監督引導。

1、只“接球”不“發球”，主動性不夠。從近年來協會的開展情況來看，協會職能發揮還不夠，很多都較為被動。基本上是主管部門建議其開展某項活動，協會才予以組織開展，不能夠積極深入房地產市場，結合市場行情、會員單位需要主要開展各項活動，形成只被動“接球”，不主動“發球”的被動局面。

2、協會服務力度不夠。協會為會員單位服務、為行業發展服務的深度和廣度不夠，開展活動的種類、范圍、次數以及與會員單位的聯系不夠，有些尚沒有開展起來。諸如協會領導成員均為企業老總，由于開發項目和經營任務繁重，很難把重心、精力集中在協會的上。主要依靠秘書處，而秘書處亦為兼職的多，專職的少，應付上面的多，深入基層較少。

3、對專業委員會指導不夠，除了拆遷、測繪、產權產籍專業委員會能夠正常活動外，其他一些專業委員會難以正常開展活動，還需一步加大對物業、白蟻等專業委員會的指導。

4、協會自律、自立、自養機制尚未形成。會員繳費意識不強，會費難收，經費難以保障正常運作，如果沒有主管部門推動，上解經費和會刊出版都將難以支付。而協會每期會刊都是免費贈送的，收不到經費就將影響協會各項的開展。

三、關于協會運作的建議

㈠進一步明確協會的定位和職責。時代的發展和形勢的變化，需要房協與時俱進，跟上政府職能改革的進程，要具有超前意識。因此，房協的定位應該是“為會員單位服務，為行業服務，為政府服務”。房協的職責就是要幫助企業解決實際問題，提高經濟效益，促進行業發展。這就需要協會支持房管部門加強行業管理，密切會員單位與政府部門的聯系與溝通，積極開展多種形式的服務。協助做好房地產行業形勢分析、信息交流、人員培訓、咨詢服務等，力爭協會每年都能辦好幾件實事。

㈡、進一步規范協會的運作機制。協會要在做好為企業服務、開拓市場、行業研討、協助政府部門進行行業管理等的同時，應進一步確立自律約束和監督管理的宗旨，建立健全行業規范，學習其他地區的辦會的經驗與做法。要進一步加強與中房協、省房協、兄弟市房協之間的聯系與溝通，促進自身建設和發展。組織外出考察學習，借鑒經驗，開拓視野。

㈢、進一步依靠會員辦會。一是按照協會制定的《章程》規定，要求協會領導機構、理事、會員單位能夠各司其責，切實落實各項條款，嚴于律已、相互配合、相互支持、盡心盡責，共同做好協會各項。二是引導協會加強自身建設。積極引導協會探索科學規范的內部自律機構和有效運作機制，提高行業協會民主管理、決策和運作機制，強化內部管理，推行會務公開，加強財務管理，提高協會的透明度，同時努力提高協會人員素質，為協會發展提供人力支撐。三是調動房協積極性，充分發揮主觀能動性。幫助扶持房協發展中遇到的問題，建立健全機制，調動房協主動性，主動深入房地產市場調查研究，適時把握市場動態，并針對市場出現的新情況、新問題，熱點和難點問題應及時組織力量調研分析，提出相應的對策與措施，及時向政府及有關部門報告。

㈣、創新會刊編發機制，搭建新的交流平臺。按趙局長近期的指示精神，擬將《**房地產》與《**樓市》合并出版，書籍版權歸市房地產業協會所有，新辟樓市作為其中的一個欄目，更好的展現我市各類精品樓盤風采，宣傳推介品牌樓盤。

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