第一篇：胭脂鎮(zhèn)楊家溝村整頓提升方案

胭脂鎮(zhèn)楊家溝村后進(jìn)村整頓方案

為有效解決村級兩委換屆后的遺留問題，整頓軟弱渙散的村班子，進(jìn)一步加強(qiáng)后進(jìn)村級班子建設(shè)，提升村班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定的奮斗目標(biāo)，我鎮(zhèn)從今年6月份開始，利用半年左右的時(shí)間，對楊家溝村班子集中進(jìn)行整頓提升。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

整頓工作以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持思想整頓與組織整頓相結(jié)合，與提高黨組織解決自身問題的能力相結(jié)合，重點(diǎn)對班子及干部思想中存在的突出問題進(jìn)行集中政治，把楊家溝村黨組織建設(shè)成為貫徹黨的基本路線，執(zhí)行黨的農(nóng)村政策和領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二、基本情況

楊家溝村屬干旱山區(qū)村，地形特點(diǎn)三道山，兩道溝，全村共有15個(gè)社，8個(gè)自然村，447戶、總?cè)丝?413人、耕地面積3167畝，有黨員 22人。經(jīng)濟(jì)收入主要以種植業(yè)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為主，附帶養(yǎng)殖業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，群眾總體比較困難。

三、存在的問題

1、村干部思想不統(tǒng)一，工作缺乏配合協(xié)調(diào)性。

第三階段：鞏固提高(10月1日-10月30日)第四階段：檢查驗(yàn)收(11月1日-11月31日)

六、項(xiàng)目內(nèi)容

（一）抓關(guān)鍵，強(qiáng)班子，切實(shí)提高村級班子的戰(zhàn)斗力。開展班子成員談心活動(dòng)，求共識。召開班子成員座談會(huì)，開展批評與自我批評，征求工作中存在的問題的意見和建議，形成一致意見，達(dá)到統(tǒng)一思想、明確認(rèn)識。加強(qiáng)班子成員自身學(xué)習(xí)，練本領(lǐng)。班子成員開展各種學(xué)習(xí)，提高每個(gè)班子成員的政治思想素質(zhì)和政策水平，提升處理實(shí)際問題的能力。

（二）抓基礎(chǔ)，強(qiáng)隊(duì)伍，使得全村黨員干部團(tuán)結(jié)力量搞建設(shè)。

七、方法步驟

（一）鎮(zhèn)黨委組織人員進(jìn)駐楊家溝村，調(diào)查摸底，重點(diǎn)摸排村黨組織建設(shè)情況、兩委班子情況、黨員活動(dòng)開展情況、黨員思想狀況與作用發(fā)揮情況、黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)情況等，黨委在摸清問題的基礎(chǔ)上，制定整頓任務(wù)和目標(biāo)明確，可操作性強(qiáng)，切實(shí)可行的整頓工作方案。指定副書記專抓楊家溝村整頓工作。

（二）鎮(zhèn)黨委要虛心聽取群眾意見，在村黨員和群眾參與的支持下搞好整頓，改變面貌。以難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為主攻點(diǎn)，集中突擊解決。黨委把收集梳理出的問題作為整頓工作的重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施重點(diǎn)突破。鎮(zhèn)黨委有針對性地解決楊家溝

黨員增強(qiáng)黨性和組織紀(jì)律性，增強(qiáng)該村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）鎮(zhèn)黨委將按照工作目標(biāo)和要求，制定檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織人員，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委把楊家溝村整頓工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作擺上議事日程。黨委副書記親自抓落實(shí)，指導(dǎo)整頓工作組開展好整頓工作。

（二）務(wù)實(shí)求效。針對楊家溝村存在的不同問題，有重點(diǎn)、有針對地進(jìn)行整頓。克服應(yīng)付思想，防止形式主義，杜絕走過場，確保取得實(shí)際效果。

（三）強(qiáng)化督查。鎮(zhèn)黨要組織人員隨時(shí)對楊家溝村整頓工作進(jìn)行督查，一個(gè)階段一個(gè)階段抓進(jìn)度，確保工作措施全面落實(shí)，整頓工作達(dá)到預(yù)期目的。

整頓后工作結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委要進(jìn)行跟蹤管理，鞏固整頓成果，對新出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，防止重蹈覆轍。

中共胭脂鎮(zhèn)委員會(huì) 二0一一年四月十九日

第二篇：喬家溝村后進(jìn)村整頓調(diào)研材料

祁家廟鄉(xiāng)喬家溝村整頓方案

縣委組織部：

祁家廟深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和諧發(fā)展，根據(jù)縣委組織部統(tǒng)一部署，決定對喬家溝村進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化。現(xiàn)結(jié)合該村實(shí)際，制定如下整頓工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)和省十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以整頓村“兩委”班子特別是支部班子解決突出問題為重點(diǎn)，以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照“五個(gè)好”的要求，努力推進(jìn)村基層組織建設(shè)總體水平，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記茍煥平任組長，副書記王學(xué)軍任副組長，喬家溝村包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、喬家溝村級班子成員、秘書為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王學(xué)軍同志兼任辦公室主任，辦公室要對后進(jìn)村整頓工作進(jìn)行檢查、通報(bào)。

三、工作目標(biāo)

1、夯實(shí)基礎(chǔ)。通過整頓轉(zhuǎn)化，使“后進(jìn)村”以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)得到根本加強(qiáng)，村“兩委”有戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、解決問題。通過整頓轉(zhuǎn)化，使村干部和村民的整體素質(zhì)得到提高，村民對搞好村務(wù)公開和民主管理的要求得到滿足，“后進(jìn)村”存在的突出問題得到解決。

3、健全制度。通過整頓轉(zhuǎn)化，使“后進(jìn)村”民主決策制度化、經(jīng)常化，提高管理的透明度，各項(xiàng)民主管理制度得到落實(shí)。

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過整頓轉(zhuǎn)化，使村內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)得到發(fā)展，群眾生活水平得到提高，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

四、重點(diǎn)內(nèi)容

1、加強(qiáng)村級組織建設(shè)，解決村級班子薄弱、村干部能力不強(qiáng)問題。建立健全村務(wù)公開監(jiān)督機(jī)構(gòu)，切實(shí)規(guī)范并保障其履行職責(zé)。對村干部進(jìn)行多方面的知識培訓(xùn)，使他們既要掌握黨建方面的知識，又要懂得如何實(shí)行民主決策和民主管理，切實(shí)提高他們的法律意識和工作的水平。

2、完善村務(wù)公開和民主管理制度，解決村務(wù)不公開、管理不民主的問題。要?jiǎng)?chuàng)新村務(wù)公開形式，確保村務(wù)公開及時(shí)、全面。完善村民自治章程和村規(guī)民約，健全村民會(huì)議和村民代表會(huì)議議事規(guī)則，引導(dǎo)村民規(guī)范有序地參與民主決策和民主管理，保障村民享有正當(dāng)?shù)拿裰鳈?quán)利。

3、幫助發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)，解決“后進(jìn)村”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長期落后的問題。引導(dǎo)村民根據(jù)市場要求和本村的實(shí)際條件，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)村民加大種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理，消除農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民，依靠農(nóng)民，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

五、具體措施

1、解決村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)問題。針對后進(jìn)村組織軟弱渙散，黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不強(qiáng)、能力素質(zhì)偏低等問題，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合村“兩委”換屆工作，充實(shí)調(diào)整村黨支部班子，選擇吸收優(yōu)秀農(nóng)村青年、致富能手進(jìn)村“兩委”班子。抓好對村級班子的思想教育，引入常態(tài)的考核激勵(lì)機(jī)制，提升班子的總體素質(zhì)和工作熱情。

2、解決農(nóng)民增收渠道不寬問題。針對后進(jìn)村發(fā)展思路不清、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等問題，指導(dǎo)和幫助后進(jìn)村理清、謀劃符合本村實(shí)際的發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，積極為后進(jìn)村提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、改水改廁等建設(shè)項(xiàng)目，教育、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等方面加強(qiáng)政策傾斜，積極幫助爭取上級支持，改善該村發(fā)展環(huán)境。

3、解決村級事務(wù)管理不規(guī)范問題。針對后進(jìn)村工作不規(guī)范、機(jī)制不健全、管理不民主等問題，從健全完善各項(xiàng)制度入手，形成一套好機(jī)制。制定系統(tǒng)規(guī)范的決策議事規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范村級資金、資產(chǎn)的管理。

4、解決黨員作用發(fā)揮難問題。針對后進(jìn)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)、先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題，加強(qiáng)黨員教育管理，培養(yǎng)一支好隊(duì)伍。根據(jù)整頓轉(zhuǎn)化工作需要，主動(dòng)征求黨員的意見和建議，協(xié)助后進(jìn)村黨組織完善工作機(jī)制，規(guī)范組織生活，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，切實(shí)把那些“雙帶”能人吸收到黨組織中來，不斷增強(qiáng)村黨組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。

5、解決影響社會(huì)穩(wěn)定突出問題。針對后進(jìn)村社會(huì)矛盾突出、干群關(guān)系緊張、不穩(wěn)定因素較多等問題，努力找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，著力解決一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。化解社會(huì)矛盾，加強(qiáng)治安管理，增強(qiáng)教化功能，注重運(yùn)用教育、行政、法律等手段，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，贏得群眾的信賴和支持，堅(jiān)決打擊黃、賭、毒和邪教組織，努力形成和諧融洽的社會(huì)風(fēng)尚。

第三篇：楊家溝小學(xué)班主任績效考核方案

楊家溝小學(xué)班主任績效考核方案

班主任的考核主要分為五項(xiàng)內(nèi)容：

第一，校園文化建設(shè)考核（40%）。

（一）學(xué)生文明禮儀（5分）

各班班主任要每天教育學(xué)生文明禮貌用語，學(xué)生遇見老師必須要有問候語。若發(fā)現(xiàn)班級中有學(xué)生罵人，說臟話的扣除考核1分。

（二）教室文化建設(shè)（5分）。

各教室教室布置要新穎、美觀、獨(dú)特，要有詞語積累、名人名句、作業(yè)欄、激勵(lì)性的標(biāo)語、班級日常表冊等。詞語積累、名人名句必須每日更換一次。此項(xiàng)內(nèi)容學(xué)校會(huì)及時(shí)抽查，若發(fā)現(xiàn)工作不到位扣除考核0.5分。

（三）宿舍文化建設(shè)（10分）。

在宿舍管理中，負(fù)責(zé)教師要狠抓宿舍的布置（要美觀、新穎、獨(dú)特）和宿舍環(huán)境衛(wèi)生（宿舍的水杯，飯缸、臉盆擺放整齊，床鋪干凈整潔，地上不得有紙屑，垃圾果皮等），若發(fā)現(xiàn)擺放不整齊，亂扔垃圾扣除考核一分。此項(xiàng)考查學(xué)校會(huì)不定期的執(zhí)行。

（四）學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生（5分）。

每天各班的學(xué)生要洗臉，洗手，衣服干凈整潔。若發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生不洗手，洗臉，衣服不整潔特別的臟扣除班級考核0.5分。

（五）校園環(huán)境衛(wèi)生（15分）

每天各班做好校園衛(wèi)生，教室衛(wèi)生,宿舍衛(wèi)生。做到校園不亂扔紙屑、1

垃圾；教室不亂扔紙屑、垃圾,果皮；宿舍不亂扔紙屑、垃圾,果皮等。若發(fā)現(xiàn)各班衛(wèi)生區(qū)、教室有紙屑，垃圾，果皮亂扔等扣除考核2分，此項(xiàng)內(nèi)容學(xué)校會(huì)及時(shí)抽查。

第二，班級活動(dòng)（15%）。

（一）班主任每周必須舉行一次班級活動(dòng)，活動(dòng)有實(shí)施方案（目的、流程、意義等）。若有缺一次扣除0.5分。

（二）每月必須進(jìn)行一次安全意識演練等大型活動(dòng)，此活動(dòng)也應(yīng)有實(shí)施方案，若有缺失扣除1分。

第三，安全（25%）

班主任隨時(shí)了解班內(nèi)學(xué)生動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)及時(shí)解決避免矛盾升級，若發(fā)生打架斗毆事故每項(xiàng)扣除3分，致使學(xué)生有意外傷害的取消班主任考核資格!

第四，參與學(xué)校活動(dòng)（10%）。

該年級學(xué)生在參與學(xué)校活動(dòng)中參加的加1分獲獎(jiǎng)的另加1分。

第五，家長會(huì)（10%）。

班主任應(yīng)組織學(xué)生家長每月進(jìn)行一次家長會(huì)，并附有會(huì)議記錄，少一次扣除2分。

附加分：

給校園廣播站投稿一次加0.2分，被采用者另加0.5分，一月最高5分。班內(nèi)布置溫馨、舒適、和諧，師生精神風(fēng)貌好5分。

第四篇：楊家溝小學(xué)自查報(bào)告

楊家溝小學(xué)自查報(bào)告

我校屬于農(nóng)村寄宿制小學(xué)，用地面積2116平米，建筑面積896平米。現(xiàn)有學(xué)生44名，幼兒16名。生均用地和建筑面積均達(dá)標(biāo)。住宿生人均床位達(dá)標(biāo)。各種教學(xué)用器材配備基本達(dá)標(biāo)，學(xué)校課程開設(shè)齊全，校園環(huán)境優(yōu)越，各個(gè)區(qū)域文化建設(shè)到位，文化教育氛圍濃烈，各項(xiàng)管理制度均如實(shí)執(zhí)行。

由于我校地理位置局限，我校學(xué)生活動(dòng)場地欠缺，沒有標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道，綠化場地不達(dá)標(biāo)。農(nóng)村學(xué)校的生源有限，規(guī)模較小，沒有專門的功能室供學(xué)生更好的發(fā)揮潛能。

去年我校配備了圖書，生均圖書量均達(dá)標(biāo)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)欠缺，雜志的訂閱量微乎其微，不能夠滿足學(xué)生的參閱。

我校多媒體的配備還在起跑線，對于課改推行的新型時(shí)代，我校唯一或缺了這一利器。計(jì)算機(jī)配備兩臺已年或古稀，更談不及學(xué)生人均計(jì)算機(jī)了。

近年來我校師資力量越居雄厚，使得我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生優(yōu)生率和及格率穩(wěn)超鎮(zhèn)水平線。

第五篇：太平地鎮(zhèn)潘家溝村交流材料

太平地鎮(zhèn)潘家溝村交流材料

按照會(huì)議安排，下面,我就太平地鎮(zhèn)潘家溝村“雙聯(lián)雙建雙促”活動(dòng)開展情況、區(qū)政協(xié)辦公室包扶我村情況，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)們做一簡要匯報(bào)。

一、我村的基本情況

潘家溝村位于赤峰市松山區(qū)東部，距市區(qū)64公里，是太平地鎮(zhèn)兩個(gè)山區(qū)村之一，全村無集體經(jīng)濟(jì)，是自治區(qū)典型的貧困村，總面積26225畝，其中耕地面積14200畝，人均有耕地面積15畝，共轄6個(gè)村民組，246戶，1032口人，村黨支部有黨員49人。全村全部為山坡旱地，水源嚴(yán)重匱乏，群眾只能靠天吃飯，十年九旱的自然狀況對農(nóng)民收入造成直接沖擊，廣大群眾廣種薄收的傳統(tǒng)觀念強(qiáng)，缺少新技術(shù)、新品種的引進(jìn)，農(nóng)業(yè)效益低下，群眾投入多收入少、耕種投入大于秋收產(chǎn)出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；缺少技術(shù)和信息，青壯年不能外出務(wù)工，種種原因促使群眾收入低下；生態(tài)環(huán)境惡劣，“微風(fēng)三尺土、大風(fēng)沙連天，年年種地看老天”是潘家溝村的真實(shí)寫照。2008年以前，群眾人均收入不足3500元。

針對我村樹木稀少，土地貧瘠，風(fēng)沙嚴(yán)重，環(huán)境十分惡劣、群眾收入低下的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委多次邀請市、區(qū)兩級林業(yè)部門深入我村進(jìn)行調(diào)查研究。他們從全村的生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了“因地制宜、綜合治理、適地適樹、科學(xué)發(fā)展”的工作思路，但由于沒有建設(shè)資金，缺少建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林的愿望始終沒能實(shí)現(xiàn)，一直擱淺至2008年。

二、區(qū)政協(xié)辦公室包扶我村情況

2008年3月，全區(qū)啟動(dòng)了“雙聯(lián)雙建雙促”活動(dòng)，區(qū)政協(xié)張成利主席、苑春利副主席帶領(lǐng)政協(xié)辦公室成員，多次深入到我村進(jìn)行調(diào)查研究，與市區(qū)兩級林業(yè)及其它相關(guān)部門溝通后，決定在我村實(shí)施種樹、改水、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出“四位一體”的幫扶思路。

經(jīng)過區(qū)政協(xié)辦多次努力，為我村爭取到產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金34萬元，實(shí)施了山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目。在村黨支部的帶動(dòng)下，村黨員干部、群眾積極行動(dòng)，2009年初，村“兩委”班子成員每人帶頭栽植棗樹80畝，全村在家的38名黨員有32戶栽植了棗樹，在黨員的示范帶動(dòng)下，群眾的觀念逐步得到轉(zhuǎn)變，發(fā)展山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林的激情得到了凸顯，針對群眾缺少發(fā)展資金現(xiàn)狀，區(qū)政協(xié)辦為潘家溝村無償提供棗樹苗5萬株，幫助協(xié)調(diào)貸款50萬元，協(xié)調(diào)林業(yè)部門給予全程技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府專門抽調(diào)工作隊(duì)入駐潘家溝村，協(xié)助村進(jìn)行山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。當(dāng)年，全村棗樹栽植面積達(dá)到了1900畝，2010年、2011年潘家溝村先后栽植棗樹2700畝，新修了10公里田間作業(yè)路。

在此基礎(chǔ)上,區(qū)政協(xié)辦為我村協(xié)調(diào)解決7萬元的水利資金，對 “截引潛”工程進(jìn)行改造，使廢棄多年的“截引潛”工程重新發(fā)揮了作用，使300畝山坡旱地變?yōu)榱怂疂驳亍Ｈ陙恚瑓^(qū)政協(xié)辦共提供致富信息 21條，組織干部職工無償提供幫扶資金4.4萬元，為貧困戶送去了溫暖。根據(jù)山區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，針對群眾生活水平低下這一迫切解決難題，政協(xié)辦還幫助群眾發(fā)展育肥羊、笨雞飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，使27戶貧困戶脫貧致富。根據(jù)勞務(wù)市場需求，每年組織人員在我村舉辦3次以上就業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，將培訓(xùn)過的人員有組織的輸出，拓寬了群眾增收渠道。

三、包扶工作成效

經(jīng)過三年的幫扶，我村發(fā)生了翻天覆地的變化，山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目成功實(shí)施，栽植大棗4600畝，全村人均擁有棗樹面積4.4畝，修建作業(yè)路12000延長米，栽植油松6000株，營造防護(hù)林帶50畝，直播油松、榆樹、錦雞兒2000畝。7000畝旱作經(jīng)濟(jì)林，起到了防風(fēng)固沙、保持水土的作用，營造了環(huán)境小氣候，降雨量連年增加。戶均1畝水澆地，成為群眾“保命田”。育肥羊、笨雞等山區(qū)特色飼養(yǎng)業(yè)的興起，為群眾帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，109名有組織外出務(wù)工人員，年收入均超過1.8萬元。2010年，全村人均收入達(dá)到6050元，較幫扶前人均增收近3000元。村黨支部新建了活動(dòng)場所、建設(shè)了草原書屋、規(guī)范了遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，全村精神文明建設(shè)水平得到提升、社會(huì)穩(wěn)定工作得到加強(qiáng)、和諧社會(huì)得到創(chuàng)建。區(qū)政協(xié)辦公室的幫扶，徹底改變了潘家溝村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，更新了黨員干部思想觀念，帶動(dòng)了全村各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展，如今的潘家溝村，呈現(xiàn)出了“青山環(huán)繞、大棗飄香、群眾殷實(shí)、幸福安康”喜人局面。

據(jù)估算,到2013年我村大部分棗樹將進(jìn)入初果期，按照每株結(jié)棗4公斤、每畝56株、每公斤3元售價(jià)計(jì)算，每畝年收入將達(dá)到672元，全村僅大棗一項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)年增收300萬元，人均增收2900元。今后，我村把發(fā)展山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林作為主攻方向，五年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展到1萬畝，人均栽種10畝棗樹，年人均增收7000元。同時(shí)打造自己的品牌，注冊“太平棗”商標(biāo)，使群眾真真正正的得到實(shí)惠，萬畝山區(qū)旱作經(jīng)濟(jì)林涵養(yǎng)了水源，保持了水土，必將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三重豐收。

今后，村“兩委”班子將堅(jiān)定工作信心，按照區(qū)政協(xié)辦確定的幫扶思路，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，使昔日的荒山變成名副其實(shí)的花果山，讓農(nóng)民群眾真正實(shí)現(xiàn)發(fā)家致富。