第一篇：電力安全生產標準化創建規劃

安全生產標準化創建規劃

根據國家開發投資公司《關于開展安全生產標準化建設的指導意見》(國投安委?2012)6號)，《國投電力控股股份有限公司電力安全生產標準化創建規劃》(國投電力?2012)41號)文件精神，結合我公司安全生產標準化創建規化和工作實際，特制訂公司安全生產標準化創建規劃。

一、總體思路

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念。以落實安全生產責任為主線，排查治理隱患和監控重大危險源，完善風險分析和預控，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求，人、設備、環境、管理處于良好狀態。結合自身特點，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產標準化系統。采用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。不斷完善安全管理標準化、生產作業標準化、設備管理標準化，強化基層安全管理，夯實安全基礎，提高安全生產水平，提高防范和處置電力生產安全事故的能力，減少事故發生，保障人身安全健康，提升安全生產監督管理水平，保證生產經營活動的順利進行。

二、工作目標

2012年全面啟動公司安全生產標準化創建工作，確保年內安全生產標準化達一級的總體目標。

三、工作計劃

公司成立達標評級工作的組織機構，制定實施方案，明確工作目標和責任部門、責任人，提出工作措施和實施步驟，并對相關部門人員進行初步培訓。

此次達標評級工作分四個階段。

第一階段是自查評階段（2012年3月19日-4月20日），由各部門對照《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》逐項逐條開展電力安全生產標準化自查工作，提交詳細完整的自查報告和整改計劃，全面說明目前存在的問題及下一步的整改計劃。

第二階段是整改階段（2012年4月20日—2012年5月20日），各部門按照“邊查邊改”的原則，對查找出來的問題，完成兩輪整改；經過公司驗收后向甘肅省電監辦提出現場驗收初審申請。

第三階段是現場初評審及整改階段（2012年5月20日—6月20日），即邀請專家進行現場初評審，并根據初審意見完成第三輪整改，全面達到《電力安全生產標準化工作》一級企業要求，向省電監辦提出正式評審申請。

第四階段是持續改進、提升鞏固和評審階段（2012年6月20日—7月30日），現場評審結束后，按照《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》要求鞏固達標成果，形成遵章守紀自覺養成機制。

四、工作措施

(一)提高思想認識，加強組織領導。電力安全生產標準化工作涵蓋了增強人員安全素質、提高設備設施水平、改善作業環境、強化責任制落實等各個方面。各部門要深刻認識開展電力安全生產標準化工作的重要意義，加強領導，積極配合，支持查評專業組組長及組員工作，確保本次安全生產標準化達標工作的順利完成。

(二)客觀真實，注重實效。安全生產標準化是一項長期持久的工作。安全生產標準化自評工作是一項系統的、全面的工作，自評過程中，各部門、各查評組要對照《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》條目逐條落實，客觀真實，防止走形式。對查出的問題要著力于整改、提高。

（三）組織開展電力安全生產標準化培訓。

安全生產標準化工作對電力行業員工隊伍素質提出了更高的要求，公司將以《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》為主要內容，借助培訓機構力量及同類企業成功經驗，大力開展安全生產標準化培訓工作，適時組織參觀學習，請專家上課等。

(四)加強檢查，整改提高。各部門要按照公司安全生產標準化達標的總體部署，按照《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》條目，積極組織開展自查自評，建立達標建設基礎檔案，建立完善本部門相關內容，加強動態管理、做到邊查邊改。要把安全生產標準化建設作為安全管理的重要內容落實到日常工作中去，促進各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全生產標準化達標。

(五)做好宣傳，營造氛圍。各部門要利用各類宣傳工具廣泛宣傳開展安全標準化建設的目的和意義，讓全體員工深刻認識到安全生產標準化與企業安全生產和自身生命健康安全息息相關，充分調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性；要大力宣傳在安全生產標準化建設過程中涌現出來的先進典型，及時推廣好經驗、好做法，營造全員參與的工作氛圍。

公司 二零一二年四月五日

第二篇：安全標準化班組創建規劃 - 副本

安全標準化班組創建規劃

班組是安全管理的前沿和基礎，是安全生產的第一道防線，開展班組安全標準化創建工作，有利于進一步加強和規范基層班組安全管理，提升班組安全管理水平，進一步夯實項目部安全生產基礎，確保項目安全生產，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展好安全生產標準化工作，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，以全面推進班組安全生產達標工作為立足點，進一步落實企業安全生產主體責任，全面夯實安全生產基礎，提高基層班組防范事故能力，提升項目整體安全水平。

二、組織機構與職責

成立安全生產標準化達標工作專項領導小組，組長由本項目負責人王波峽同志擔任，副組長由常務副經理楊士勇、項目總工吳祥和安全總監范建平擔任。

1.領導小組

組 長：xxx

副組長：XXXXX

成 員：XXXXXX2、職責

組長：負責班組安全生產達標工作整體方案的組織實施，并提供相應的資源支持。

副組長：負責班組安全生產達標工作的全面協調、指導和監督，并組織進行項目內部的驗收工作，各生產部門主任負責本部門所上報的“安全生產達標情況”的具體工作的實施和資源的提供。

成員：對各部門上報的“安全生產達標情況”按照《中國水利水電第十一工程局有限公司安全標準化班組建設實施細則》進行企業內部的監督、檢查、指導、驗收、考核工作。

三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和公司的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安

全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的落實，促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全群眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。班組長要工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志，同時，要具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

五、評選表彰

安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示范班組”三級。成績達標，由

項目部向分局申報驗收，并由分局或公司對達標班組進行表彰。

六、實施計劃

（一）動員部署階段（3月—4月）各有關部門要結合實際，工作實際，制定切實可行的實施方案，部署全年安全生產標準化建設工作。要召開動員部署大會，加大宣傳教育力度，切實調動項目每位員工、企業開展標準化達標工作的積極性。

（二）全面實施階段（4月—12月）各有關部門要根據公司下達的指標，細化任務，狠抓落實，高標準、嚴要求，全面推進安全生產標準化達標工作。工作流程：①選定班組?；具x定開展安全生產標準化班組②項目自評。由項目對照達標標準開展自評，自評合格后形成報告，向分局申報達標。③各部門配合情況。各部門、員工應積極配合企業安全生產標準化建設工作人員，提出相關意見。

（三）總結提高階段（12月）各有關部門要全面總結標準化達標工作，探索出實用適用、行之有效的工作模式，將項目標準化達標工作制度化、常態化，著力構建安全管理長效機制。

項目部領導小組要把實施安全標準化班組工作作為安全生產管理的基礎性工作和當前的一項重要任務來抓，采取有力措施，確保安全標準化班組創建的活動順利開展；項目

各職能部門要深入基層、深入班組、深入現場，區別不同施工的特點，搞好分類指導和監督，扎扎實實地把各項工作措施落到實處，并在實踐中不斷豐富公司“三個標準”的內涵；要強化安全標準意識，逐步在項目部形成開展安全標準化班組創建活動的良好氛圍。

第三篇：安全生產標準化創建方案

安全生產標準化實施方案

為認真貫徹落實國務院、省政府《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《廣東省落實企業安全生產主體責任規定》，全面推進本企業安全生產標準化創建工作，根據廣東省《企業安全生產標準化創建工作計劃》的有關要求，結合建筑行業特點以及企業自身情況，特制定《深圳市華晟建設集團股份有限公司安全生產標準化實施方案》。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，可持續發展的理念，堅持標本兼治，重在治本。以實現安全生產長效化、內部管理信息化、監控手段科技化為目標，加強領導，大力推進建筑施工安全生產法律、法規、標準的貫徹實施，規范企業安全生產行為，落實安全主體責任，實現企業及施工現場的安全生產工作標準化。

二、現狀及工作目標

深圳市華晟建設集團股份有限公司一直努力推行科學嚴謹的現代經營管理制度，先后通過了質量管理、環境管理、職業健康安全管理三大體系認證，公司的安全管理體系文件是按照OSHAS18001的要素要求編寫的，符合PDCA指導思想，日常 1 管理工作也是按照策劃的方針確定管理目標指標，根據目標指標確定管理方案及各種規章制度、程序，編制安全生產的施工組織設計及各種安全專項施工方案，通過對方案的交底、教育落實各專項方案的實施，通過實施過程中的檢查確定目標指標及各種方案的實現程度，及時作出調整，確保目標得以實現。通過管理體系的內審及管理評審持續改進管理工作。

施工現場的安全防護及工作記錄是按照《深圳市建設工程安全生產與文明施工優良工地的評選辦法》的通知要求開展的，實施幾年來每年都有一批工程項目獲深圳市安全質量標準化達標示范現場，公司也多次獲深圳市建設工程安全生產與文明施工優良工地安全質量標準化達標示范企業。

工作目標是通過本次安全質量標準化的實施，進一步完善公司的安全生產管理體系，使公司的安全生產管理更加科學化及規范化，提高工作效率及工作質量，持續改進公司的安全管理業績，使公司在建設領域率先達到安全質量標準化一級水平。

三、組織機構 公司成立安全生產標準化工作領導小組，具體成員名單如下：

組長：莊小專（公司總經理）副組長：

（公司副總經理）

成員：陳曉華（安全生產部經理）、孫權（安全生產部副經理）領導小組下設辦公室，由李永君任安全部主任，處理安全生產標準化的日常工作。

四、實施步驟 根據公司實際情況，將安全生產標準化創建工作分為文件編制、教育培訓及推廣實施三個階段。

（1）文件編制階段（2017年3至5月）

對照安全生產標準化基礎規范要素要求對公司現有文件化的管理手冊、程序、制度等進行一次全面的梳理，不符合基礎規范要求的進行修改，不足的進行增補。本次梳理要結合公司管理手冊及程序文件的改版要求及安全文化的建設要求進行，要和公司的日常管理工作相結合，力求通過本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現狀。

（2）教育培訓階段（2017年6至9月）

根據前一階段安全生產標準化梳理出的成果，修改完善后的管理體系文件內容在公司全面開展安全生產標準化的教育培訓，通過培訓使公司全體員工了解安全生產標準化的指導思想及重要意義，熟悉修改完善后的管理體系文件及實施辦法，并在公司管理部門及新開工程項目部進行試點，理論與實際相結合地培訓提高。

（3）推廣實施階段（2017年10至12月）

在公司所有部門及分公司、項目部全面推廣安全生產標準化，到2017年底，公司及分公司、項目部全面按照《基本規范》的要求開展管理活動，對照《廣東省企業安全生產狀況分級考評細則》自評達到B級以上水平，外部審核達到二級水平。

五、工作要求

提高認識、加強領導，積極開展安全生產標準化工作。安全生產標準化工作是一項基礎性、長期性的工作，是一項系統工程，是加強安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、項目部必須充分認識開展創建安全生產標準化工作的重要性、緊迫性和必要性，成立專班，明確責任，制定方案，采取措施，切實加強組織領導，認真做好安全生產標準化工作的輿論宣傳及先進經驗的總結和推廣等工作，積極推動安全生產標準化工作的開展。

（一）采取有效措施，確保安全生產標準化工作取得實效

各分公司、項目部在推進安全生產標準化活動中，要以信息化為手段，結合貫標工作要求，在以往安全達標和創建文明工地活動的基礎上，不斷總結創新，使安全生產標準化工作成為本質安全的重要基礎工作。

（二）抓落實，穩步推進安全生產標準化工作

各分公司、項目部負責人要將安全生產標準化進行目標責任分解，橫向到邊，縱向到底。要建立定期檢查制度，定期講評制度和定期通報制度，確保活動穩步推進，有序開展。必須要堅持“四個結合”：一是要與深入貫徹國務院23號文相結合，要通過 開展安全生產標準化活動，全面落實安全生產的各項法律法規，將施工安全各環節活動行為納入法律化、制度化和標準化管理的軌道。二是要與貫徹職業健康安全、環境管理體系相結合，將安全生產標準化活動轉化為企業和項目管理方式和管理行為，在貫徹管理體系的基礎上，全面推進標準化工作。三是要與企業信息化管理相結合。要加強工程信息化管理系統的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進企業管理方式的轉變和創新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質相結合。要加強安全技術培訓和教育力度，不斷提高從業人員的安全技術能力。

公司安全生產標準化領導小組將分階段對分公司、項目部開展安全生產標準化工作的情況進行檢查并通報。并將在規模以上的項目部開展樣板引路示范活動，把標準化示范工地的創建質量作為關鍵來抓，做到建設一個達標一個，達標一個帶動一片的效果，杜絕低水平、低層次推進。

六、實施辦法

（一）完善安全生產管理制度，加強安全生產目標考核，建立健全分公司、項目部安全生產管理機構和安全生產管理體系，將安全生產標準化作為安全生產目標考核的重要內容之一，具體崗位層層簽定安全生產責任書，落實安全主體責任，對沒有完成安全生產目標任務的進行處罰，對目標管理完成任務好的分公司、項目部或個人進行獎勵。

（二）落實安全生產專項資金。從財務預算中撥出專項資金，作為安全生產標準化的資金保障。用于勞動防護用品的購置、安全教育培訓、新技術新工藝的應用與推廣和安全技術改造措施的投入。

（三）完善安全教育培訓制度。公司安全生產部在制定安全教育培訓計劃時，將安全生產標準化作為一項重要培訓內容，在每月一次的安全員教育培訓中增加安全標準化的內容。項目經理、專職安全員、轉崗、換崗和新進人員必須先培訓，培訓合格后方可上崗。

（四）建立健全公司各級安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度，各分公司、項目部還應根據自已的特點，制定出符合本單位實際的安全檢查制度。要將安全生產標準化作為安全檢查的一項重要內容，制度要具體細化，有較強的針對性，要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報檢查結果，分公司也必須做出書面講評報告并列入檔案，項目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對檢查出來的問題或事故隱患，下發整改通知單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者給予處罰。

（五）完善設備安全管理制度，使設備安全管理標準化。針對企業自身特點及實際情況，制定、完善租賃設備及分包自備設備管理規定，詳細規定各種建筑機械設備的安裝（拆除）驗收、檢測、使用、檢查、維護、保養的管理要求，對特種設備管理要 明確責任單位，并督促其安排專人負責管理并制定相應的操作規程。

（六）積極推進企業安全文化建設。要將安全文化作為企業文化的一項重要內容來建設，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動（如安全競賽、宣傳、教育等活動），通過觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態文化四個方面來引導全體從業人員的安全態度和安全行為，逐步形成全體員工所認同、共同遵守的安全價值觀。

（七）堅持安全科技創新和安全技術改造的投入相結合的原則，把安全生產真正建立在依靠科技進步的基礎之上。在推行安全生產標準化的過程中，要積極推廣應用先進的安全科學技術，在施工中積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設施、設備和施工技術。

深圳市華晟建設集團股份有限公司

第四篇：安全生產標準化創建工作總結[范文]

篇一：安全標準化工作總結 格爾木豫源有限責任公司 “安全生產標準化”工作總結

格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二[2011]115號，青安監[2012]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標

（一）工作思路

牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。

（二）總體目標

構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

1．崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。22．工序達標。根據各崗位 工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

3．專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

4．企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。

三、安全生產標準化建設的主要框架與內容（一)安全生產標準化建設內容的總體框架

以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

3（二）安全生產標準化體系的主要內容

1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：

(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。

(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）

（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告 5篇二：安全生產標準化建設工作總結

安全生產標準化建設工作總結 我鎮自開展安全生產規范化（標準化）建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F將總結如下：

一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識 鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓

安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治

我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。

2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

通過安全生產規范化（標準化）建設的開展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創新，認真開展好我鎮的安全生產規范化（標準化）建設。篇三：安全生產標準化建設工作情況匯報

安全生產標準化建設工作情況總結

今年以來，根據區安監局的部署，我們把推進企業安全生產標準化建設作為全鎮安全生產監管的重中之重，作為落實企業安全生產主體責任的牛鼻子，創新體制機制，規范有序推進，創建工作取得階段性成果。目前，全鎮已有1家企業單位通過標準化五級驗收達標，年底到2013年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。

一、扎實推進安全生產標準化建設工作，2012年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據區安監局建設要求，2012年主要抓了十項工作。

一是摸清企業底數，增強標準化建設的針對性。為使標準化創建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業標準化建設情況進行了調查摸底，摸清了企業底數，認真總結和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮開展標準化創建工作奠定了基礎。

二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據。為有效開展標準化創建工作，我們對國家和省安全生產標準化評定標準進行了梳理。根據總局隨時發布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發至各企業，使標準化創建工作有標可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮政府文件印發《小吉場鎮企業標準化建設工作方案》。方案明確了創建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮標準化建設的任務目標細化分解到相關部門，根據安排落實工作機構、責任人員和推進措施，創新思路，有序推進工作開展。

四是培育典型企業，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調查、認真研究的基礎上，鎮里在非煤礦山1個重點行業企業進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業臺賬資料和作業現場的觀摩學習，增強企業對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業開展創建工作，全面推進工作開展。

五是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創建工作，推動部門企業抓落實；組織的業務培訓1次，為企業培訓了人員。通過動員會、發放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業采取向職工宣貫標準化內容等，增強從業人員遵守安全標準的自覺性和主動性。

六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產許可、執法檢查相結合制度，以執法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業標準化水平。整合執法資源，調整充實執法力量，推行全員一線執法；落實歸零工作法，健全完善執法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執法檢查力度，督促企業變要我整改為我要整改，確保不安全不生產；落實網格化監管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規范企業生產經營行為。區安監局督查企業標準化建設推進情況。

七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業人員專程到區安監局學習，設計企業基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監管監察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結經驗教訓，大膽創新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮委鎮政府對安全生產更加重視支持了。定期研究安全生產工作;鎮委書記、鎮長親自帶隊檢查安全生產，逢會必講安全生產標準化;鎮級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產，督促創建標準化企業;二是全鎮安全生產形勢更加穩定了。從1-12月份未發生安全生產事故，工商貿行業企業繼續保持零死亡。

三是企業對安全生產更加重視了。原來到企業檢查時，多數企業不以為然，應付了事；現在只要到企業，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經轉變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現在的97%。四是安監部門的威信更高了。在企業、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產排查和安全管理指導。五是執法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執法的人員中，有2人取得執法資格。經過不間斷的業務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執法要依法，檢查要合規、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。

六是安全生產監管監察長效機制基本建立起來了。經過探索實踐，安全生產目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執法監察工作流程、執法工作規范等制度基本建立起來；安全生產監管監察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發事件的應對處臵和生產安全事故的調查處理也進入制度化、規范化軌道，縣級安全監管長效機制基本建立，為安全生產工作持續健康發展奠定了堅實基礎。

（三）存在的主要問題。推進企業安全生產標準化創建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業，仍有很多還沒有解決的問題。

一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮和部門層面看，安全生產標準化已成為抓安全生產的重中之重，凡會必講安全生產，講安全生產必講標準化建設；凡領導檢查調研必看安全生產，看安全生產必強調標準化建設。但從企業層面看，還存在部分企業領導重視不夠、缺乏創建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業由于規模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。二是企業安全績效持續改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式，存在臺賬資料與作業現場不符等問題。有的企業規章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業現場管理重視不夠，作業現場的風險管理控制、生產裝臵維護保養、職業危害因素檢測和危險、有害因素告知等監督檢查達不到規范要求；有的企業安全生產標準化相關知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現應急救援的目的。

（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y一年來的創建工作，主要的體會有四點：

一是，爭取領導重視支持是推進工作的關鍵。為適應安全生產標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮政府調整充實了安委會組成部門和成員，鎮長親自任主任，強化了安委會成員單位聯席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創建工作的順利進行。

二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家幫、考核激、規范評、動態管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創新性做法，有力的督促了企業強化措施，推動了創建工作上水平。

三是，落實企業主體責任是推進工作的核心。企業是安全生產的主體，是內因。政府對安全生產的監管是外因，外因通過內因起作用。推進安全生產標準化建設，必須使企業從要我創建轉變到我要創建，自覺主動地加大安全投入，提高技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現場作業條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技術，杜絕“三違”現象。只有這樣，才能夠真正實現推行生產現場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業全員、全過程、全方位處于良好狀態，并持續改進。

四是，嚴格監督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業開展標準化建設與安全生產執法檢查緊密結合起來，始終保持高壓態勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業切實采取措施整改隱患；對在規定時間內未實現達標的企業依法責令停產整頓，對逾期不達標的依法予以關閉。

二、全力抓好2013年創建工作，為完成安全生產標準化建設工作奠定堅實基礎 全面完成全國安全生產標準化建設示范，2013年是關鍵年，必須進一步創新思路，強化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標。按照鎮安全生產標準化建設工作方案，到2013年底，高危行業企業100%通過標準化驗收，規模以下企業全面開展標準化建設工作。

（二）總體思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創新思路，健全機制，把標準化建設與日常監管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來，督促企業改善安全管理，規范生產行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業達標和企業達標，提升創建水平，夯實安全基礎。

（三）主要措施。根據2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業和企業安全生產標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區，增強企業主要負責人、安全管理人員和從業人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩步建立和平穩運行。

二是進一步強化專家指導力度。與評價機構、評審單位加強聯絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業指導制度，加強對企業標準化自評人員的幫扶力度，提高企業標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業健康管理和績效評定能力，培訓企業從業人員，指導作業現場安全管理，全力督促企業推進標準化進程。

三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監管監察、隱患專項整治、信息化建設、打非治違緊密結合起來，突出執法監察的強制力，督促企業全面落實主體責任，改善安全管理，加大安全投入，規范生產行為，深入開展崗位達標、專業達標和企業達標活動，建立自查自糾自報制度，并持續改進，逐步建立安全

第五篇：如何創建企業安全生產標準化

如何創建企業安全生產標準化？

企業安全生產標準化的創建 一

什么是安全生產標準化？

安全生產標準化是指建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節都符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機器、物品、環境都處于一個良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業的安全生產規范化建設。

安全生產標準化的主要內容包括：目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進等8個方面。

二

標準化企業如何分級？

安全生產標準化企業可以分為一級、二級、三級。

一級企業由國家安全生產監督管理總局審核公告；

二級企業由該企業所在省（自治區、直轄市）以及省級安全監管部門審核公告； 三級企業由所在地設的區（州、盟）安全生產監管管理部門審核公告。

三

為什么要建設安全生產標準化？

1、建立企業安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任的主要途徑。

國家有關法律法規明確要求，要嚴格企業安全管理，全面開展安全達標。重要的是，企業是安全生產的責任主體，也是安全生產標準化建設的主體，只有加強企業各崗位和環節的安全生產標準化建設，不斷提高安全管理水平，才能有效促進企業安全生產主體責任的落實。

2、企業安全生產標準化是強化企業安全生產基礎工作的長效機制。

安全生產標準化涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境、強化崗位責任落實等各個方面，這是一項長期的、基礎的系統工程，有利于全面促進企業提供安全生產保障水平。

3、企業安全生產標準化是政府實施安全生產分類指導、分級監管的重要依據。

實施安全生產標準化建設考評，將企業劃分為不同的等級，客觀真實的反映出不同地區企業的安全生產狀況和不同安全生產水平的企業數量，為加強安全監管提供有效的依據。

4、企業安全生產標準化是有效防范企業安全生產事故發生的重要手段。

深入開展企業安全生產標準化建設能夠進一步規范從業人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現場各類隱患的排查治理，推進安全生產長效機制建設，有效防范并堅決遏制生產事故的發生，促進全國企業安全生產狀況的好轉。四

安全生產標準化有哪些要求？

《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委辦【2011】4號）《關于深入開展全國冶金等工貿企業安全生產標準化建設的實施意見》（安委辦【2011】18號）《企業安全生產標準化基本規范 》（GB/T33000-2016）五

安全生產標準化建設流程

1、籌劃準備和制定目標

在籌劃準備階段首先需要建立領導小組——由企業主要負責人擔任領導小組組長，所有相關的職能部門負責人作為成員；

其次，需要成立執行小組——由各部門負責人和各部門小組成員共同組成；

再者，要制定安全生產標準化建設目標，并根據目標制定推進方案，落實達標建設責任，確保各部門在安全生產標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。相關注意事項：

在企業中建設安全生產標準化是需要企業最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業內部召開關于安全生產標準化的相關會議。

除此之外，企業在開展安全生產標準化工作之前，還需要結合所在地區、所在行業、相關監管部門在安全生產標準化建設方面的要求。

2、教育培訓

安全生產標準化是需要企業全員參與的。

教育培訓首先加強企業領導層對安全生產標準化工作重要度的認識，只有領導充分重視該項工作，才能更好的推動企業安全生產標準化工作的開展和全面深入；

其次，教育培訓要重點解決執行部門、人員操作等問題，如哪個部門、哪個崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產標準化建設與企業日常安全生產經營工作緊密結合起來。相關注意事項：

安全生產標準化強調的是全員、全面、全方位、全天候的監督管理原則，因此對企業全員進行安全生產標準化教育培訓是非常有重要的一個環節。當然，各企業也需要依據自己的實際經營情況來對企業員工開展培訓教育。

3、現狀梳理

對照相應的專業評分標準（或者評分細則），對企業各部門及下屬各單位的安全管理情況、現場設施設備狀況等進行現狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷。對于發現的問題，定責任部門、定措施、定時間、定資金，及時進行整改并驗證整改效果?，F狀摸底的結果作為企業安全生產標準化建設各階段進度任務的針對性依據。

當然，企業一定要根據自己的實際經營情況、行業地位、工藝特點等來進行現狀梳理，注重建設過程，而不是一味盲目追求達標等級。相關注意事項：

（1）整理歸納日常安全生產管理工作，如制度文件、記錄表單、統計表單及相關安全生產技術控制措施等，要對現有安全生產管理工作進行系統化摸底；

（2）與相應行業評定標準（或評分準則）進行對照，評估安全生產標準化建設工作難度及工作量；

（3）結合標準內容，進行查漏補缺，對企業標準化要求進行及時的修正和完善，發現問題，及時整改，并及時驗收；

（4）形成安全生產標準化修正方案，持續改進。

4、管理文件制度修訂

安全生產標準化對安全生產管理制度、操作規程等都是有要求的，重點是其內容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業需要對照評定標準，對主要安全管理文件進行梳理，并結合現狀摸底所發現的問題，判斷管理文件中需加強或改進的薄弱環節，并制定修訂計劃，由標準化執行小組對管理文件進行把關。相關注意事項：

（1）企業要編制完成適用于本企業的安全生產標準化管理手冊；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標準化工作進程；（3）執行性文件的編制；

（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評審時可出具。

5、實施運行及整改

企業需根據制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進行實際運行。根據運行情況，對照評定標準的條款，按照有關程序，將發現的問題及時進行整改及完善。相關注意事項：

安全生產標準化的實施措施其實就是公司在生產經營和全部管理過程中，自覺貫徹執行安全生產的法律法規、規章制度及各項標準，加強安全生產工作，使人、機、物、環形成良好循環。如果是進行試運行或者對制度文件進行試行：

（1）學習安全生產標準化方案文件，使各部門人員明確自身職責，該怎么做，如何做；（2）試運行前的準備工作；

（3）下達實施運行計劃，宣布進行安全生產標準化試運行；

（4）對試運行符合性進行檢查，提出糾正措施和預防措施，持續改進并對效果進行評估。如果是進行正常實施及運行保持：（1）下達計劃，正式實施運行；（2）內部對實施效果進行交流溝通。

6、企業自評

企業在安全生產標準化系統運行一段時間后，可依據評定標準，由標準化執行小組組織相關人員，開展自主評定工作。企業對自主評定中發現的問題進行整改，整改完畢后，著手準備安全生產標準化評審申請材料。企業自評流程：（1）成立自評機構；

（2）制定自評計劃，發現問題并整改；（3）形成自評報告；

（4）確定擬申請的等級，申請外部評審。

7、評審申請 企業要通過《冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統》完成評審申請工作，具體辦法可與相關安全監管部門或評審組織單位聯系。

企業在自評材料中，應當將每項考評內容的得分及扣分原因進行詳細描述，要通過申請材料反映企業工藝及安全管理情況；根據自評結果確定擬申請的等級，按相關規定到屬地或上級安監部門辦理外部評審推薦手續后，正式向相應的評審組織單位遞交評審申請。相關注意事項：（1）申請條件

申請一級企業需要具備以下條件：

本企業應為大型企業集團、上市公司或行業領先企業；申請評審之日前一年內，大未發生較大以上生產安全事故，集團所屬成員企業90%以上無死亡生產安全事故；上市公司或行業領先企業無死亡生產安全事故；標準化得分≥90。申請二級企業需具備以下條件：

申請評審之日前一年內，大型企業集團、上市集團公司未發生較大以上生產安全事故，集團所屬成員企業80%以上無死亡生產安全事故；企業死亡人員未超過1人。標準化得分≥75。申請三級企業需具備以下條件：

申請評審之日前一年內生產安全事故累計死亡人員未超過2人。標準化得分≥60。（2）申請機構

申請一級企業——經所在地省級安全監管部門同意后，向一級企業評審組織單位提出申請； 申請二級企業——經所在地市級安全監管部門同意后，向所在地省級安全監管部門或二級企業評審組織單位提出申請；

申請三級企業——經所在地縣級安全監管部門同意后，向所在地市級安全監管部門或三級企業評審組織單位提出申請。（3）申請準備材料

A、企業安全生產標準化評審申請表

B、安全生產許可證復印件(未實施安全生產行政許可的行業不需提供)C、工商營業執照復印件 D、安全生產標準化管理制度清單 E、安全生產組織機構及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險源資料 H、自評報告

I、自評扣分項目匯總表模板下載：自評扣分點及整改計劃匯總表 J、評審需要的其他材料

下面請看一組企業安全生產標準化掛圖：