第一篇：2016年XX縣重大項目推進情況匯報

2016年XX縣重大項目推進建議

一、加強領導，進一步明確工作責任

建議加快建立全縣重大項目管理聯席會議制度，進一步明確重大項目推進各有關單位的工作責任。縣建設局（縣重點辦），主要履行重大項目推進的牽頭管理和綜合協調職責。縣屬有關部門，重點幫扶解決在建工程推進中亟需協調解決的各類問題。在規劃選址、用地審批、岸線審批、環評審批、水土保持等部門審批環節進行有效銜接，順利推進項目前期審批。項目建設單位，重點抓好項目部組建、資金籌措、用地指標爭取、政策處理等基礎性工作。同時抓緊編制可行性研究報告、項目申請報告、初步設計等項目前期文本，完成規劃選址、土地預審、環境評價等前置報批手續后及時上報待批，積極籌措資金，落實開工建設條件。

二、加快推進項目審批、項目建設大提速

建議業主單位根據年度計劃目標和項目推進情況，壓縮全年工作計劃，集中精力，促進重大項目推進大提速。向上報批提速：已上報待批項目，要繼續做好銜接、溝通和匯報工作，要及時跟進并完善報批材料，爭取早日獲得批復或核準。未上報項目，要深化項目論證，限時編制完成各類報批文本并早日報批。

三、分類指導，做深做細項目服務工作

針對全縣重大項目推進中存在的主要問題，縣屬各有關部門要逐一摸排、梳理和分析關鍵制約因素，以項目推進的年度計劃為目標，建立問題項目臺帳，進行分類管理，對癥下藥，做到解決一個問題，銷號一個問題，做到整改落實隨時回頭看，扎實推進重大項目建設。發改、城建、國土、環保等前期審批職能部門，要進一步增強服務意識，特別是針對一些存在審批困難和難點的重大項目業主單位，及時提供細致、務實的前期工作服務與指導。

四、強化三項保障，夯實項目推進工作基礎

一是加強人員保障。項目單位要加強充實項目前期和重點建設工作力量，落實專人負責推進實施重大項目。

二是加強前期經費保障。建議縣財政每年安排相應的前期工作專項經費，用于重大項目前期論證和報批，待項目業主明確或前期工作結束后，由項目建設單位承擔前期工作經費，實現前期工作經費滾動使用，有效確保重大項目前期工作進度和質量。

三是加強機制保障。進一步完善和落實重大項目推進工作通報和督查制度、重大項目推進工作考核和獎勵制度，明確考核目標，實行動態考核督查，并依據考核結果獎優罰劣。

五、未雨綢繆，抓緊做好項目謀劃儲備工作

一是抓緊落實2016年重大項目推進各項年度計劃。按照“早策劃、早安排、早啟動”的原則，一季度全面啟動2016 年全縣重點建設項目計劃、重大項目前期工作計劃、政府投資計劃等項目推進計劃，爭取年底前形成一定的工程量。

二是盡早啟動“十三五”重大建設項目規劃。“十二五”計劃已經收尾，盡早啟動“十二五”重大建設項目規劃顯得尤為緊迫。特別是在當前投資運行不容樂觀的形勢下，建議各地、各部門按科學發展的要求，圍繞縣委、縣政府“生態立縣、旅游強縣、綠色發展”目標，突出生態資源、旅游資源和獨特區位優勢，通過細致調查研究和充分咨詢論證，精心謀劃和篩選一批有事關全局和長遠發展的重大基礎設施、促進轉型升級的重點產業、社會民生的項目，精心謀劃一批對接央企省屬大企業、加快重點區塊開發、著力培育新的經濟增長點等重大項目，為加快建立和完善“十三五”重大項目庫奠定堅實基礎。

2016年3月3日

第二篇：關于重大項目推進情況的匯報

關于重大項目推進情況的匯報

今年以來，虹橋工業園區緊緊圍繞“三年大變、五年巨變”的奮斗目標，認真落實市委、市政府的工作部署，堅持一手加快推進基礎設施建設，一手狠抓招商引資和項目開發，全區經濟保持平穩較快發展。上半年,完成工業國稅開票銷售41.6億元，同比增長78.8%，占市交年計劃的50.6%；完成財政收入1.35億元，同比增長 56.05%，占市交年計劃的50.16%；完成技改投入21.09億元，同比增長24.67%，占市交年計劃的51.44%；完成注冊協議利用外資1.32億美元，實際利用外資3125萬美元，主要經濟指標順利實現“雙過半”，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

一、上半年重大項目推進情況

1、加大征地拆遷和協調服務力度，確保重大項目順利實施。一是扎實抓好征地拆遷工作，上半年共征用流轉土地2100多畝，完成簽約519戶、騰房交鑰匙 453 戶，保證了揚子鑫福造船、方泰合成革、新興產業片區相關項目和虹橋新城十大工程的順利實施。二是加快推進交通、電力、污水管網等基礎設施工程，在完善六圩港路、四通路、騰飛路、上同路配套工程的同時，抓緊建設虹橋大道等區間道路；把污水處理廠作為虹橋新城十大重點工程之一，與其它工程在 4月初同時開工，提升綜合承載能力。三是突出抓好對項目建設的服務，落實“第一責任”、強調“第一時間”，幫助方泰合成革完成環評、安評；幫助展興實業與港口局對接，做好報批工作；幫助揚子鑫福造船完成增資變更手續；幫助10多家企業辦理項目審批、工商注冊、稅務登記等各項前期工作；及時協調解決重大項目建設過程中的矛盾問題30多起。

2、加大項目建設推進力度，確保重大項目早日竣工。上半年，共實施1000萬元以上重大項目28個，計劃總投資94.24億元，累計完成投資50.32億元。這28個項目中，已竣工的項目2個，分別是：利源化工機械項目，完成投資5000萬元；華鈺電力金具項目，完成投資3000萬元。一期工程已經竣工的項目4個，總投資5.26 億元，分別是：華虹彩印包裝項目、銳利翔石油機械項目、萬欣塑料制品項目、常盈光伏太陽能金剛砂切削液加工項目。預計下半年竣工的項目9個，總投資58.5億元，已完成投資38.59億元，其中，億元以上項目 5個，分別是：揚子鑫福造船項目、華鼎重工封頭制造項目、盛鴻冶金電力設備項目、天輝環保冶金電力設備項目、振虹機械配件項目，其中，揚子鑫福造船項目計劃總投資49億元，今年12月份竣工投產；外資項目1個：歐技核電泵閥項目,計劃總投資2950萬美元,已完成投資2900萬元。預計明年竣工的項目11個，總投資14.4億元，已完成投資4.5億元，其中，億元以上項目6個、外資項目2個，分別是：海潤包裝印鐵制罐項目、銀源泵閥項目、盛 泰電力設備項目、華輝照明燈具及電氣設備項目、宏錦碼頭倉儲物流項目、嘉旭塑料復合穩定劑和電纜料生產項目、雙強重工工業設備項目、龍大高溫合金項目。待建項目5個，計劃總投資33億元，分別是：方泰合成革項目，曙光冶金機械項目，芬奇環保脫硫泵、特種管道項目，凱特莉自動化設備項目，新華重工導圈導板項目。其中，方泰合成革項目計劃總投資28億元。

3、加大重大項目招引力度，確保完成目標任務。今年以來，我們一步調整優化招商引資思路，把著力點放在重大項目和外資項目上，簽約和儲備項目亮點較多。上半年，新簽約1億美元或7億人民幣以上項目3個，除方泰塑膠投資28億元的合成革項目外，還有江蘇展興實業有限公司投資30億元的萬噸級碼頭及寬厚板材、無縫鋼管生產項目，江蘇海陸科技股份有限公司投資10億元的涂覆裝飾金屬板及箱式集成房屋項目。在手成熟度較高的項目信息有4個，分別是：計劃總投資3000萬美元的食品機械制造及泵閥生產項目，計劃總投資1.2億美元的船用倉口蓋項目，計劃總投資10億元的海上風力塔、石油鉆井平臺項目，計劃總投資7億元的核電壓力容器項目。目前，我們正在扎實抓好對項目信息的跟蹤落實，促進項目盡快落戶，努力為全市實現重大項目“2248”目標作出虹橋園區應有的貢獻。

二、下半年推進重大項目的目標和措施

我們將認真貫徹落實市第十二次黨代會精神，咬定全年 目標不動搖，以更加過硬的作風、更加扎實的措施、更加優良的服務，強勢推進重大項目建設，確保全年完成項目投入42.5億元，利用民資37.5億元，新開工重大項目16個以上。主要措施有：

一、強化招商引資，力爭引進更多的好項目、大項目、外資項目。繼續把招商引資作為園區的“第一要事”、加快發展的第一抓手。緊盯外資企業、“國字號”企業、民營大企業，不斷豐富項目信息源。在項目的選擇上，突出抓“高”，重點開發實施高科技含量、高關聯度、高附加值、高投資強度的項目；突出抓“大”，力爭在引進1億美元或7億人民幣以上重大項目上取得新突破；突出抓“新”，確保新興產業項目的引進數量不斷增加；突出抓“鏈”，加快引進對壯大園區優勢產業、主導產業，促進產業鏈不斷延伸、產業結構不斷升級起關鍵作用、龍頭作用的大項目、好項目。

二、建立倒逼機制，全力推動重大項目快開工、快竣工、快達產達效。區（鎮）主要負責人將把項目推進作為重中之重，全身心地撲到項目建設上。進一步完善“一個項目、一套方案、一個班子、一抓到底”的工作機制，加大督查指導、協調服務和考核獎懲力度，及時解決項目推進過程中的矛盾問題，保障重點項目順利實施、快速推進。近期，我們將開展一次項目推進“回頭看”活動，逐一分析重點項目的實施情況，調高工作標準，重新明確進度要求。具體必須做到“兩個確保、三個加快”：一是確保利源化工、華鈺電力2個竣 工項目和華虹包裝、常盈光伏等4個部分竣工項目三季度達產達效，迅速形成現實優勢；二是確保揚子鑫福造船、華鼎重工、盛鴻電力、歐技泵閥等9個項目年內竣工投產，盡快形成繼發優勢；三是加快展興實業、海潤包裝等11個在建項目的建設進度，為2012年如期竣工投產夯實基礎；四是加快完成方泰合成革、海陸船舶裝飾等5個項目的前期工作，年內全面開工建設，其中，方泰人造革項目必須確保8月份開工；五是加快對船用倉口蓋、海上風力塔、核電壓力容器等重大項目信息的跟蹤落實，確保成功簽約。

三、狠抓效能建設，圍繞項目推進破難題、抓服務、打造一流環境。一是繼續推進征地拆遷。目前，部分項目區還有少量拆遷掃尾任務，我們將在規范操作、陽光拆遷、和諧拆遷的前提下，充實工作力量，強化工作措施，在最短時間內完成任務，做好土地整理，保障項目順利建設。二是加快實施萬頃良田建設工程，將掛鉤土地指標用于好項目、大項目。積極做好項目包裝上爭工作，爭取2—3個項目取得土地點供指標，破解土地難題。三是加快基礎設施建設，推進虹橋新城十大重點工程，進一步改善投資環境。在虹橋新城規劃建設萬人職工小區，滿足方泰合成革、揚子鑫福造船等企業的需求。四是調整充實經濟服務部門的工作力量，進一步明確職責、嚴格考核、落實獎罰，確保項目進區后，客商就能夠享受到全方位、全過程、零距離的優質服務。近期，我們將重點圍繞揚子鑫福造船、方泰人造革、展興實業、海 陸船舶裝飾等重特大項目，加快審批手續的辦理進度，加大各種矛盾問題的協調力度，確保簽約項目快落戶、各類許可快審批、在建項目快推進、竣工項目快見效，使之迅速成為園區跨越發展的重要支撐力量。

第三篇：關于市重大項目推進情況的督查匯報

關于市重大項目推進情況的督查匯報

xxx：

根據市主要領導指示，5月12日-13日，市效能辦重大項目督查組對江蘇上鋼、聯海生物、海隆港機、海新船務、廣億紡織等重大項目推進進度進行了督查。現將督查情況匯報如下：

一、重大項目推進督查基本情況：

督查組分別與聯海生物等重大項目負責人進行個別交流，聽取他們對我市相關職能部門推進項目工作的意見。企業普遍反映，項目籌建以來，得到了海門市委、市政府各級領導以及相關職能部門的大力關心和支持，項目報批速度快，項目推進力度大，部門辦事效率高，尤其是部門在用活用好政策上積極幫助企業想辦法，企業對海門的投資發展環境相當滿意。隨后，督查組又聽取了開發區、審批中心、公安局、環保局等部門有關領導推進重大項目工作的情況介紹。

從督查結果看，2009年以來，我市各級、各部門緊緊圍繞市委、市政府“重大項目突破年、企業發展促進年”的既定目標，將推進重大項目建設作為經濟工作的重中之重來抓。凡在海門各個部門職能范圍內能自批的手續一律從快、從簡辦結。需要上級部門評審、批復的事項，各職能部門主要領導親自抓好對上的溝通協調，使重大項目的各項審批手續盡快落實到位。

2是一類危化品必須由大隊長審批簽署意見的，保證隨叫隨到，為企業做好服務。二類以下需中隊長簽字的可委托窗口辦事人員代簽意見，提高辦事效率。

3、廣億紡織建議園區軟件建設應進一步加強。企業認為園區推動項目建設的熱情和力度都比較大。但目前缺少集中辦證的場所。他們認為，一個發展環境優良、功能齊全的開發區應專門有一個辦證中心，項目進來后，從第一個窗口開始辦理，到最后一個窗口辦結整個項目的手續，中間需要對上協調和報批主要由窗口的業務部門協助企業辦結，使海門的發展環境更加優化。廣億紡織從去年金花節奠基以來，項目手續辦理比較順利，目前該項目等待280畝工業地的交付，按照合同規定280畝工業用地在2009年8月5日、8月31日分兩次交付給廣億紡織，企業對此并無異議。他們覺得既然在海門投了資金，早點把項目辦起來的愿望比較強烈，懇請當地政府盡早把280畝土地交付企業投產。

4、審批中心提議并聯預審辦公室解決公章。審批中心對照市委重大項目辦理的“十項制度”，重大項目進入并聯預審機制，辦公室在相關表格中簽署意見，落實責任部門，為規范程序，體現嚴肅性，建議在并聯預審辦公室設立公章。

海門市機關效能革命領導小組辦公室

二〇〇九年五月十四日

第四篇：某某縣重大項目推進與策劃匯報材料

**縣重大項目推進與策劃匯報材料

（**縣發改局）2012年2月2日

為加大投資力度，促進縣域經濟平穩較快發展，**縣委縣政府深入推進項目強縣戰略，堅持大干項目、干大項目的指導思想不動搖，以項目建設的大突破帶動全縣經濟社會發展的大跨越。在重大項目的推進和策劃工作上，主要有以下做法：

一是創新機制，實行分組競賽。2011，**縣人民政府出臺了《**縣2011年爭取國家投資項目工作考核方案》，前期重大推進項目成立了隨麻安鐵路**段、大別山機場、萬密齋醫藥文化產業園、大別山風能電站、平坦原抽水蓄能電站、大別山經濟社會發展試驗區等六個專班，明確了目標任務，由縣長和各位專班的組長簽訂了責任狀，實行目標任務考核。將麻陽高速**段、羅九百里生態畫廊等二十八個項目作為重點前期推進項目，由部門牽頭，分管縣領導負責，年終考核針對目標任務進行兌現。通過一年來的努力，各專班成績顯著。隨麻安鐵路列入全省“十二五”專項規劃；大別山風能電站建成了測風塔，正在收集測風數據；平坦原抽水蓄能電站成為全省蓄能備選項目；河東新農村試驗區、羅九百里生態畫廊已如火如荼地開展建設，板栗公園、撥云尖休閑度假區已完成規劃評審等等。

二是積極對接，策劃重大項目。2011年，**縣完成了《**縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》和《**縣大別山經濟社會發展試驗區規劃》，圍繞“生態立縣、綠色發展”的發展戰略，將**建設成老區扶貧開發示范基地、特色農產品加工基地、武漢城市圈產業承接基地、全國休閑度假養生養老基地的發展思路，**縣發改局廣泛開展調研，堅持統籌推進、協調發展、立足當前、著眼長遠的原則，制訂了《**縣國民經濟和社會發展十二五規劃項目庫》、《**縣大別山經濟社會發展試驗區項目庫》，其中《試驗區項目庫》入庫項目468個，總投資1298億元,**縣策劃的 85個項目進入了全省大別山試驗區生重大項目庫,總投資達到869億元。這些重大項目的策劃，使十二五規劃和試驗區規劃的實施有了立足點和抓手，是未來五到十年**發展的主要動力和方向，目前這些項目的推進工作正在有序地展開。

三是加強保障，落實前期經費。**縣政府高度重視項目建設，2011年，縣委縣政府下發了《關于加快投資步伐、加強項目建設的決定》、《關于鼓勵爭取國家投資項目的獎勵辦法》等文件，除對爭取國家投資項目的責任單位進行獎勵之外，對重大推進項目專班解決5-10萬元經費。縣政府每年拿出500萬元作為項目的前期費用，列入財政預算。項目單位向上爭取項目，由發改局會同財政局核實并測算前期工作經費，采用借款的形式進行借支，等項目落實后還款，項目未

落實的由財政進行列支。

四是實施嘉獎，營造良好氛圍。2011年，**縣交通局搶抓機遇，科學謀劃，全力搶拼項目，爭取麻陽高速公路在**縣境內按照最有利于**發展的走向設計，并且使河鋪互通由預留改為同步建設，線路規劃麻陽高速在**境內長達40公里，總投資超過20億元，為改善**對外交通條件，提升**區位優勢，促進**發展打好了良好的伏筆。為鼓勵先進、樹立典型，**縣人民政府在全縣項目建設工作會上頒布了嘉獎令，對交通局予以通報表彰，對有關人員給予了獎勵。通過表彰前期工作成績突出的單位，營造了策劃大項目、推進大項目的良好氛圍，必將為現在以至今后一段時間的項目建設造成深遠的影響。

第五篇：重大項目督查匯報

省重點項目督查匯報材料

一、項目承辦單位概況

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投資控股有限公司和專業花木市場投資人共同投資3000萬元組建而成。主營：攤位租賃、花卉、苗木、園藝資材、景觀石材的銷售；花木新品種開發、花木會展服務、信息和技術咨詢、電子商務、物業管理；花木運輸及配送。2011年3月，公司股東增資擴股至6000萬元注冊資本，同時，完成公司股份制改造。

公司建立了系統、科學的管理體系、經營目標考核和激勵機制，實行董事會領導下的總經理負責制。公司設總經理室、行政部、財務部、工程部、招商部、市場管理部、電子商務部等七大組織結構。現有正式員工60多人，其中有專業市場經營管理人員7人，高級園藝師3人，中級以上職稱、工程技術人員18人。

公司現正著力建設旗下的首個核心項目-----中原花木物流園(鄢陵花木交易中心)。項目總投資預計約10億元人民幣，該項目已納入《2011年河南省第一批重點建設項目》、《河南省花卉產業發展規劃》、《河南省現代物流業發展規劃》……。項目建成后將成為中西部地區規模最大、檔次最高、功能最全的一站式、現代化的特大型花木交易、物流綜合平臺，并挺進入國家行業龍頭排名企業。同時，達到申辦、舉辦中國花博會的基礎設施和條件。項目全部建成后，總資產規模將達到20億元，預計年交易額達到30-50億元，年創稅2000萬元以上，直接帶動花農創收10000戶以上。

二、2011年項目規劃安排

2011年公司計劃投入資金1.2億元，主要用于項目一期建設。目前，項目的前期工程已基本完成，7000㎡的綜合服務中心大樓主體工程已完成，25000㎡的花卉交易區(智能溫室)主體工程已完成，相應的基礎配套設施已完成60%，70000㎡的苗木交易區規劃建設方案已通過鄢陵縣規委會評審，已全面開工建設，花木物流信息平臺----電子商務信息中心方案正在進行設計、開發，計劃于2012年底投入使用。

三、2011年項目投資情況

截止到九月底，累計到位資金11700萬元，前三季度累計完成投資11200萬元，占當年投資目標的93.33﹪。

四、項目進展及工程形象

目前，花卉交易區（溫室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大樹古樹盆景交易區即將竣工，配套設施已完成百分之九十，招商率百分之百；電子商務信息中心已完成裝修，已開始進行電子商務信息平臺系統的軟件開發、硬件設備采購等招投標工作。為迎接第十一屆中原花木交易博覽會的召開，公司調整了工程計劃，現已按原定計劃開始施工。

五、項目開展面臨的困難

一是建設用地使用合同歲已經簽訂，但為取得國有土地出讓使用權，短期內公司急需大量的流動資金；二是項目施工環境仍需改善，盡管各級政府、特別是柏梁鎮政府已經做了大量的群眾協調工作，但項目工程建設至今尚未正常進行，工程建設進度還是受到嚴重影響；三是項目用地上的附屬物遷移問題尚未得到解決，影響了項目的整體建設和招商計劃。