第一篇：2011連江縣廠務公開工作情況報告

連江縣廠務公開民主管理工作情況報告

近年來，連江縣廠務公開民主管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市廠務公開領導小組指導下，認真貫徹中央兩辦《通知》精神，以及省、市、縣委關于廠務公開民主管理工作的一系列會議精神，結合我縣實際，積極探索，加大工作力度，全面推行廠務公開民主管理工作，促進我縣廠務公開民主管理進一步制度化、規范化，并取得了一定的成效。截至2010年底，全縣已建工會企業數417家，其中公有制企業23家，非公有制企業394家。實行廠務公開、職代會制度的公有制企業23家，建制率100%；實行廠務公開、職代會制度的非公有制企業336家，建制率85%。

一、主要做法

1、統一思想，加強領導。縣委、縣政府對推行廠務公開民主管理工作高度重視，我們成立了連江縣廠務公開工作領導小組，由一位常務副縣長擔任組長，成員單位有縣紀委、縣組織部、監察局、縣總工會等單位。領導小組成立以來，明確了各成員單位的職責，建立健全聯席會議、檢查調研、督查等制度。各企業單位地相應成立了廠務公開領導小組，并由一線職工代表組成的監督檢查小組，制定廠務公開實施意見，健全各 1

項制度，從而不斷完善黨委統一領導，黨政共同負責，有關部門齊抓共管的領導體制，使廠務公開民主管理在我縣全局工作中的作用得到進一步發揮，從而推進我縣廠務公開民主管理工作持續健康發展。

2、完善機制，運作規范。全縣企事業單位都根據中央“兩辦通知”和“條例”相繼制定了《廠務公開民主管理實施方案》、《廠務公開工作細則》、《廠務公開工作程序和工作標準》等一些指導性文件，實施辦法，制定了廠務公開民主管理的方案，具體措施和責任制度，考核辦法，在廠務公開運作和選擇載體上做到了三個結合：一是推行廠務公開與發揮職代會作用相結合。二是推行廠務公開與加強黨風廉正建設相結合。三是推行廠務公開與公司制度創新相結合，并逐步規范了公開制度、公開內容、公開程序、公開記錄、公開檔案，使我縣廠務公開工作走上了規范化、制度化的軌道。

3、強化監督，落實責任。各單位堅持實行“推進”和“監督”并舉，強化監督檢查工作，在促進廠務公開民主管理工作中力求做到求真、求實、求好。一些單位通過聘任職工監督聯絡員、職工代表視察、設立民主監督箱等形式，拓寬群眾監督渠道，通過采取各單位對照自查，上對下的調研檢查和個別單位的抽查，督促基層企事業單位依法依規開展廠務公開民主管理工作。同時，各單位認真抓好廠務公開民主管理工作責任制

建設，層層落實責任，各級協調（領導）小組充分發揮組織協調作用，整合各方力量，促進整體工作推進，在全縣已經形成了“黨委領導、政府（行政）負責、紀委牽頭、工會運作、各方配合、職工群眾積極參與的領導體制和工作運行機制。

4、求真務實，成效明顯。通過深入開展廠務公開民主管理工作，進一步加強了企業生產經營管理，在理財和投資上把好民主“關口”，減少了損失和浪費，提升了企業的形象和競爭力；逐步建立起協調穩定的勞動關系，在推動企業經濟效益增長的同時，保證職工收入和福利待遇的提高，實現了企業和職工的“雙贏”；有效保證了企業改制工作的順利進行，維護了職工合法權益，防止國有資產的流失；促進了企業黨風廉正建設，進一步密切黨群、干群關系，有效地防止和歇制了腐敗行為的發生。

三、存在問題

1、思想認識不到位，主動公開意識不強。個別企業領導人員對工人階級主人翁地位和勞動者合法權益的認識有偏差，對依靠職工辦好企業的思想和現代企業制度的科學內涵缺乏必要的認識和理解，無視職工的合法權益和民主權利。認為廠務與己無關，不愿公開企業的經營生產情況。

2、發展不平衡、形式主義現象仍然存在。廠務公開存在“三強三弱”現象，即國有企業、集體企業及控股企業強，非

公企業弱；規模大企業強，小企業弱；重點企業強，邊緣產業弱。由于企業領導人認識的高低不同，對廠務公開民主管理工作的重視程度也就不同，導致廠務公開民主管理流于形式的情況在一些企業不同程度地存在。一些企業雖然建立了廠務公開民主管理制度，但難以發揮作用。如一些企業的廠務公開欄的內容幾個月甚至一年都不更新，公開的內容也是敷衍了事，職工群眾關注的、想知道內容的仍然難以了解。公開制度下降為了一種告知制度，沒有真正起到民主監督、民主管理的作用。

3、公開內容程度上不平衡。少數企事業單位在實行廠務公開時，重形式輕內容，避重就輕，避實就虛，只公開結果和數字，忽視了公開過程，有的沒有把職工普遍關心的重點、熱點、難點問題進行公開。

四、今后打算

1、繼續貫徹落實中央“兩辦通知”精神和《條例》，促進廠務公開民主管理規范化建設。全縣所有企事業單位都要按照《通知》和《條例》的要求，認真對照，進一步規范廠務公開民主管理的內容、程序、標準，建立起制度化、程序化、規范的廠務公開民主管理運行機制，提高我縣廠務公開民主管理工作水平。

2、要堅持突出重點，不斷深化我縣廠務公開民主管理工作。隨著我縣企業改革的不斷深入，經濟結構調整日趨完善，國企廠務公開民主管理必須緊緊圍繞我縣改革發展的中心，服務全局，突出重點，今后要突出兩個重點：一是要繼續加強改制企業廠務公開民主管理工作，必須堅持做到，企業改革改制方案、資產評估和涉及職工利益的其它重大事項，都必須及時、真實地向職工公開，接受職工監督；必須依法規范、全面落實職代會對企業改制方案的審議權和對資產的監督權；國有企業改革方案必須提交職代會或職工大會審議，其中職工安臵方案必須經職代會審議通過。二是要加大非公有制企業廠務公開民主管理工作力度，提高非公有制企業廠務公開民主管理的建制率和覆蓋率，要力爭 年底，使我縣非公有制企業公開率達到90%以上。

3、繼續加大培訓力度，提高我縣廠務公開民主管理工作質量水平。培訓是提高廠務公開工作質量和水平的關鍵，因此要下大力氣抓好培訓工作，要重點抓好兩個方面的培訓。一方面要培訓好廣大職工和職工代表，通過培訓，不斷提高廣大職工和職工代表的參政議政的能力和水平，引導廣大職工關心企業的改革發展，正確行使民主權利，積極為企業發展作貢獻。另一方面要配合黨校做好國有企業、集體企業和事業單位黨政干部的培訓，有計劃、有重點，分層次地培訓好企事業單位領導干部，同時要聯合企業家協會、工商聯等有關部門重點抓好對非公企業經營者尊重職工民主權利的培訓，提高非公企業經

營者民主意識，尊重職工民主權利，不斷提高他們對廠務公開目的意義的認識，解決模糊問題，自覺主動實行廠務公開民主管理，全面提高我縣廠務公開民主管理工作質量水平。

4、進一步加強領導，建立起行之有效的廠務公開民主管理領導體制和工作機制。要進一步健全和完善“黨委領導、政府（行政）負責、紀檢牽頭、工會運作、各方配合、職工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，各級廠務公開協調（領導）小組及其工作機構，要在黨委的統一領導下，明確目標任務，認真履行職責。各級黨政要高度重視廠務公開民主管理工作，并把這項工作列入重要議事日程，定期聽取工作匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。定期組織力量，對全縣推行廠務公開民主管理的情況進行督促和檢查，要根據工作需要，及時調整、充實和加強廠務公開領導（協調）機構，保證必要的人員和經費。企事業單位行政是實行廠務公開的主體，要推動企事業單位行政切實做到思想認識到位，執行制度到位，各項措施到位，把廠務公開民主管理融入企事業單位管理的體制機制之中，切實保證我縣廠務公開民主管理的各項目標任務落到實處

連江縣廠務公開領導小組辦公室 二O一一年五月十日

第二篇：廠務公開工作報告

廠務公開工作匯報材料

一、推行廠務公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎

思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統一的認識。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務公開工作做了動員，明確了“黨委統一領導，行政為主體，紀委監督檢查，工會負責日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構、監督檢查小組，做到了組織機構健全、人員職責明確。

（2）、確定了加強民主管理，促進企業改革與穩定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務公開的重要意義，使公司上下掀起了學習宣傳廠務公開制度的良好氛圍。

（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學習班，進一步提高他們對廠務公開工作的認識，為廠務公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據廠務公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎上明確廠務公開所涉及的范圍，公開的內容、方式和公開的時間，并結合 公司工作實際，細化了廠務公開的內容，制定了廠務公開、民主監督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務公開、民主監督工作在實際工作中有了具體的操作依據，體現了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關規定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內容得到了補充。

3、加強民主監督程序，確保廠務公開工作順利進行。

民主管理、民主監督是廠務公開工作的條件，為了加強廠務公開的監督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務公開監督檢查小組，每年兩次對全公司廠務公開工作進行監督檢查，并要求各分公司建立相應的廠務公開領導小組和監督檢查小組，從而形成了有序的制約和監督體系。同時，公司監督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監督檢查的過程中，發現問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監督。

4、注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。

廠務公開是一項民主管理、民主監督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業的實際情況明確了廠務公開的具體內容：

（1）企業的發展，目標規則，培訓計劃；

（2）民主評議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；

（4）集體合同的執行情況；

（5）企業改革、改制、減員分流方案；

（6）公司業務招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；

（8）招聘、任免、考核情況；

（9）公司領導干部廉潔自律情況；

（10）公司計劃生產指標分配使用情況；（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；

（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優情況。

5、抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規范化 嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規范化做為關健環節來抓。一是通過下發《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追

究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。四是規范公開形式。從公司的實際情況出發，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務公開工作在企業中發揮的作用和取得的實際效果

廠務公開是企業民主管理、民主監督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業的發展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招

聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業依靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求。企業實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司2014年廠務公開工作總結

紡電公司2014年廠務公開工作總結

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認

識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

3、規范形式。目前，紡電公司廠務公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結合每月的內部刊物——紡電通訊“公司動態”、“經營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統形式，并不斷從內容、形式上加以規范。為適應電子通訊發展形勢，今年還

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。2014年11月21日篇三：廠務公開工作總結 2011年西商項目廠務公開工作總結

為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監督權，建立有效的協調勞動關系機制，結合公司《廠務公開實施細則》（試行）二公電工發（2011）6號文件的指導，我項目部成立廠務公開領導小組，負責廠務公開的組織、協調、監督和實施工作。在廠務公開工作中，認真組織領導、制度建設、考核評比，使廠務公開更具真實性和實效性。2011年我項目廠務公開工作主要完成了以下幾方面：

一、積極組織宣傳，大力開展廠務公開活動

積極開展形式多樣的宣傳，根據施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監督的意識和能力。

二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處

嚴格按照公司《廠務公開實施細則》（試行）規定執行廠務公開工作，明確公開內容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。1．公開內容詳實。公開的內容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權益的具體事項，三是項目廉政建設公開的情況。圍繞上述內容確定公開的具體事項，廠務公開內容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學習年中會議計劃總結，“三重一大”學習及總結，黨員承諾書公開，黨風廉政建設自查表，日常辦公費用公示，財務相關公示，勞動紀律考核等均予以公開。2．公開形式多樣。在廠務公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內部監督和外部監督。3．公開程序規范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內容隨時公開。

三、目前存在的問題 我們在總結經驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務公開的規范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。

廠務公開工作是一項長期的系統工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務公開工作存在的不足之處繼續加以完善和改進，使它成為持之以恒的規章制度，落實到項目管理的各項工作中。篇四：廠務公開工作匯報材料 ##2008年廠務公開工作匯報材料 ##的廠務公開工作，在省、市廠務公開領導組和縣委、縣政府的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實省六家單位聯合下發的《關于做好2008年廠務公開民主管理工作的意見》精神，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權;規范操作程序，建立起良好的運行機制。有效地推動了廠務公開工作。2008年，我縣進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業單位實行了廠務公開，其中52家國有企事業單位實行了廠務公開制度，實行面達90％以上，非公有制企業中有232家實行了廠務公開制度，實行面達90%。

一、建立健全工作機構，保證工作正常開展

縣委、政府對廠務公開工作十分重視，今年，縣委領導變動后，及時對領導小組成員進行了調整，由縣委副書記任組長，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長，縣長助理、縣總工會主席任副組長，縣紀委、組織部、人事勞動和社會保障局、教育體育局、縣總工會等單位負責同志任成員，具體負責我縣的廠務公開工作。領導組下設辦公室，辦公室設在總工會。

縣委 書記多次聽取廠務公開工作匯報，對開展此項工作提出具體指導意見。縣紀委

書記親自過問廠務公開工作，在廠務

公開領導組會議上，具體安排部署，進行分類指導。副縣長李建華多次到企業指導企業開展廠務公開工作。縣政府并為開展好這項工作撥出專款，配備辦公設施，保證工作正常運轉。縣廠務公開辦公室全體人員按照上級部署，齊心協力，積極開展工作，定期召開會議，研究部署工作。各企事業單位也都成立了相應的組織，使廠務公開工作有了強有力的組織保證。

二、認真學習中央“兩辦通知”和省委“兩辦意見”，不斷提高對廠務公開工作的認識 縣廠務公開領導組深入學習中央“兩辦通知”精神，和省廠務公開領導小組《關于做好2008年廠務公開民主管理工作的意見》，并制定了我縣2008年廠務公開工作計劃。下發各單位，要求各單位要按照上級要求加強領導，統一思想，抓好落實，紀檢、工會等部門密切配合，做好組織實施和監督。各單位也從統一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，并在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開工作被廣大職工理解和接受。各單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作，企業對實行廠務公開工作有了進一步的認識，許多企業領導實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。縣信用聯社自開展廠務公開以來領導重視，把廠務公開納入依靠職工辦企業的機制和體制之中，始終堅持依靠職工，善待職工，形成了和諧的勞動關系，確立了職工的主人翁地位，增強了單位的凝聚力和向心力。通過發揚民主，集中職工智慧，使

企業步入平穩發展的道路。隆鑫三輪車廠因企業領導變動，一度對廠務公開工作認識不到位，今年，我們多次登門做工作，使企業領導認識到，廠務公開工作是一項利企業、利職工的“雙利”工作。廠務公開了，使職工感到企業信任自己了，大大增強了責任感，調動了積極性，職工合理化建議多了，職業發展步入了良性循環的軌道。

三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規范化 我縣的廠務公開工作開展幾年來，建立了一系列規章制度。今年初，為使廠務公開工作有一個新的發展，適應非公有制企業廠務公開工作的開展，縣廠務公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規可依，走上了制度化、規范化、經常化的軌道。

1、修訂完善了《##推行廠務公開領導機構職責范圍、議事規則及成員單位分工的意見》和《##廠務公開工作評價考核辦法》。對各成員單位的工作職責進行明確的分工，要求各成員單位切實履行自己的職責，分工協作，形成合力，強化領導，確保廠務公開順利推行。

2、創新工作機制，重新修訂了“廠務公開工作的12項規章制度”，一項規定，一項職責，十二種表格，及公開的項目內容和細則等文件的范本，使之走向制度化、規范化。并將這套表格打印成冊，下發各單位參照執行。各項制度均配有相應表格，使廠務公開工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務公開工作按

照規范標準進行。

3、加大對廠務公開工作資金投入，推動廠務公開工作軟硬件基礎設施建設，不斷將廠務公開工作推向新的發展階段。縣廠務公開領導組統一標準，制作了廠務公開規章制度的版面，發到各鄉鎮、各企事業單位。同時堅持因企制宜，分類指導，對有廠務公開基礎的企事業單位重點抓鞏固提高；對新建規模以上的企業，重點抓職代會的建立和規范；對規模較小企業采取靈活多樣的民主管理形式。

四、采取措施，全面推進

為了保證廠務公開工作的開展，縣廠務公開領導組辦公室主要采取三項措施：

1、總結經驗，樹立典型，以點帶面，整體推進。根據各單位工作開展情況，縣廠務公開辦公室確定糧食、縣社、商業、交通、教育、文化、衛生等系統為廠務公開的重點系統，樹立了縣人民醫院、信用聯社、郵政局、電業局和非公有制企業的公司為廠務公開的典型單位，然后在全縣推開。5月份，縣廠務公開領導小組召開了由全縣18個鄉鎮的紀委書記、鄉鎮工會主席、系統工會主席和縣直屬企業工會主席90多人參加的廠務公開民主管理經驗交流會，縣委副書記張恩河作了重要講話。總結了成績，指出了存在的問題，對下步的工作提出了具體要求。為廠務公開工作的開展指明了方向。

2、為督促全縣各單位廠務公開工作的落實，縣廠務公開辦公室，建立信息通報制度。今年上半年，曾先后召開專題會議4次，并深入基層進行指導、檢查、督促工作。5月上旬在各單位自查的基礎上，抽查了10個系統，30多個基層單位，5月14日召開了全縣廠務公開民主管理工作經驗交流會，縣電業局、信用聯社等一批典型在會上作了經驗介紹和交流。編發了“廠務公開工作信息”4期，對開展好的單位進行通報表揚，對差的單位提出嚴肅批評，限期整改。有力地推動了我縣廠務公開工作的順利開展。縣人民醫院、糧食系統、城關鄉、第二高中等單位公開扎實有效，及時、真實、措施有力、檔案資料齊全，對涉及職工利益的項目和熱點及時公開，接受職工的監督，受到了廣大職工的一致好評。

3、以職代會為依托，認真抓好各項制度的落實。職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。重點抓了以下幾個方面：一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規定程序、比例選好職工代表。二是認真規范職工代表的產生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。三是認真落實職代會各項職權。堅持職代會民主評議企事業領導干部制度。四是積極推行區域性職代會制度。根據省總工會下發的關于推行區域性職工代表大會意見，我們選擇了昆陽鎮、城關鄉兩個鄉鎮作為試點，分別召開了區域性職工代表大會。通過觀摩，以此推動其他鄉鎮和單位職代會的召開。

全面落實職代會五項職權，一是職工代表大會的審議建議權，二是職工代表大會的審查同意或否決權，三是職工代表大會的審議決定權，四是職工代表大會的評議監督權，五是職工代表大會篇五：關于廠務公開工作的自查報告

廠務公開工作的自查報告

為深入貫徹《2012年北京市廠務公開民主管理工作意

見》的精神，按照北京市廠務公開協調小組的統一安排，結

合勝利街道總工會的工作實際，在我轄區范圍內開展廠務公

開民主管理工作自檢自查，本轄區共有非公企業139家，其

中大型非公企業4家，其余都是小門店。

一、領導重視，制度健全

廠務公開的內容具體如下：

1、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調整、獎金分配、獎罰與福利，員工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況，員工招

聘，專業技術職稱的評聘，評先選優的條件、數量和結果，住房公積金的管理，安全生產和勞動保護措施，員工培訓計

劃等；

2、與非公企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用

情況，干部廉潔自律規定執行情況等。

二、聯系實際，突出重點

深化廠務公開工作能否收到應有效果，關鍵在于廣大員

工對公開內容的關切度和滿意度。因此，在公開內容的確定

上既遵照有關規定，又緊密結合實際，突出公開重點，提高

公開質量。同時還要建立起一整套完善公開體系，根據不同

層面確定廠務公開的重點，規范廠務公開的內容。特別是著

力推進了廠務公開的延伸，使廠務公開在非公企業中普遍推

行，切實維護好職工的民主政治權益，更加充分地調動起廣

大職工的積極性和創造性，為落實科學發展觀，構建和諧社

區奠定更為堅實的群眾基礎。

三、責任明確，工作規范

非公企業的廠務公開民主管理工作由各單位工作小組負責組織，具體措施由相關單位負責落實，根據各非公企業實際情況，堅持

公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確

所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由各企業負

責人審核公布后組織實施。在工作中，堅持以“三個保證”

來開展廠務公開民主管理工作，即：

1、保證廠務公開的時效性。屬于常規性的工作，做到

定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；

屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬

于事前的工作，做到提前公開。通過企業領導干部會、下發

文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達

下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和 保證。

2、保證廠務公開的科學性。通過科學建設廠務公開民

主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規范

領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效

機制，使得廣大職工參與到了非公企業日常管理工作中，充

分發揮廠務公開民主管理工作在非公企業管理中的重要作

用。

3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程

中，各非公企業需建立各種原始臺賬和管理檔案，做好基礎

工作，做到每個環節準確無誤。

四、公開及時、效果明顯

各非公企業廠務公開小組對職工群眾不理解、持有不正

確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證領導決定的事項的貫

徹落實。通過公開，使職工群眾及時了解、掌握了非公企業的相關情況，穩定了情緒，保證了工作的順利完成。

五、存在不足及改進措施

在開展工作的同時，轄區內非公企業自身也存在著不

足：搜集廠務公開的反饋情況工作上創新意識不夠，形式不

夠靈活多樣，今后在工作中應該更多運用如問卷調查、民主

測驗、設立民主監督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對

廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。應進一步建

立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發揮廠務公開民主管

理工作在日常管理中的重要作用。

第三篇：7.廠務公開工作報告(定稿)

松江河林業集團有限公司 松江河林業集團有限公司 松江河林業集團有限公司 松江河林業集團有限公司

第四篇：廠務公開民主管理等培訓工作報告

廠務公開民主管理工作總結匯報

本月二十一日至二十三日，應市總工會要約、集團派遣，我參加了運城市總工會主辦的“廠務公開民主管理暨區域性行業性職代會制度建設”培訓，通過培訓，我學到了有關方面專業知識，對工會工作有了更深刻的理解和認識，在此，對長期給予關愛和幫助的領導表示感謝，現將此次培訓的中心要點匯報如下：

一、清醒把握形勢，始終與時俱進。

對當下國際國內形勢進行了分析。和平與發展仍是時代的主題。世界多極化趨勢在曲折中發展，全球經濟下滑，形勢嚴峻。國內既是戰略機遇期，又是矛盾凸顯期。經濟持續發展，政治基本穩定，機遇仍然存在，挑戰不容樂觀。

另聽取了十七屆六中全會精神、省十次黨代會精神、市三次黨代會精神的分析報告。

二、現代企業制度下的企業民主管理。

1、公司制企業實行民主管理的重要性。從現代企業發展的內在要求和協調勞動關系方面實行民主管理。

2、公司法的相關內容。從公司法的產生背景、發展進程、以及修改過的公司法的主要特點進行了學習。

3、職工董事、職工監事制度相關法律、政策依據，對存在的問題及原因分析。

三、職工民主管理工作。

1、職工民主管理的重要性和必要性，是貫徹黨工人階級指導方針的重要途徑，是社會主義和諧社會的要求。

2、職工代表大會制度包括其性質、任務、職權，以及職代會的議題和提案，征集和處理提案的程序。

3、廠務公開的內容、實現形式和基本程序。對企業重大決策問題、企業經營管理方面的重要問題、以及涉及職工切身利益的問題提出的要求。

四、職代會操作的程序。

1、普遍建立職代會的重要性。各級工會組織要主動維權、依法維權、科學維權，切實組織起來，保安全、保穩定、保增長，穩定壓倒一切。

2、職代會的操作步驟。選舉職工代表、征集提案、召開職代會向上級報告、職代會議案預告、召開職代會預備會議和召開職代會正式會議。一步步嚴格按照職代會的流程開展工作，發揮職代會應有的作用。

3、怎樣創建五星級職代會。貫徹落實職代會八項制度，堅持職代會“票決制”，成立職代會的組織機構，建立職代會各項制度。

以上四大方面是本次培訓的中心要點，現提交領導審閱。會后，運城市13個縣市150余名各界工會領導、干部觀摩學習了臨猗縣總工會、青山化工和龍門集團的相關資料，本集團 資料得到了省總領導及在場學員的高度認可。

根據中華全國總工會的會議指示，在近期，省總將會宣布一批五星級職代會單位的名單，對其單位要進行評比，下一步，我們要爭創“省廠務公開示范單位”和“全國廠務公開示范單位”榮譽，同時，要緊密團結在董事長原貴生一班領導干部的左右，切實將龍門集團的工會工作做得更好。

二零一一年十二月二十四日

第五篇：廠務公開情況報告

篇一：廠務公開工作匯報材料 廠務公開工作匯報材料

一、推行廠務公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎

思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統一的認識。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務公開工作做了動員，明確了“黨委統一領導，行政為主體，紀委監督檢查，工會負責日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構、監督檢查小組，做到了組織機構健全、人員職責明確。（2）、確定了加強民主管理，促進企業改革與穩定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務公開的重要意義，使公司上下掀起了學習宣傳廠務公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學習班，進一步提高他們對廠務公開工作的認識，為廠務公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據廠務公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎上明確廠務公開所涉及的范圍，公開的內容、方式和公開的時間，并結合公司工作實際，細化了廠務公開的內容，制定了廠務公開、民主監督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務公開、民主監督工作在實際工作中有了具體的操作依據，體現了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關規定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內容得到了補充。

3、加強民主監督程序，確保廠務公開工作順利進行。

民主管理、民主監督是廠務公開工作的條件，為了加強廠務公開的監督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務公開監督檢查小組，每年兩次對全公司廠務公開工作進行監督檢查，并要求各分公司建立相應的廠務公開領導小組和監督檢查小組，從而形成了有序的制約和監督體系。同時，公司監督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監督檢查的過程中，發現問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監督。

4、注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。廠務公開是一項民主管理、民主監督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業的實際情況明確了廠務公開的具體內容：

（1）企業的發展，目標規則，培訓計劃；（2）民主評議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執行情況；

（5）企業改革、改制、減員分流方案；（6）公司業務招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領導干部廉潔自律情況；

（10）公司計劃生產指標分配使用情況；

（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優情況。

5、抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規范化

嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規范化做為關健環節來抓。一是通過下發《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。四是規范公開形式。從公司的實際情況出發，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務公開工作在企業中發揮的作用和取得的實際效果

廠務公開是企業民主管理、民主監督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業的發展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業依靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求。企業實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務公開情況報告 ****廠務公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風廉政情況等工作 自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機構的逐步完善和人員的陸續到位，***年**月，經公司職工大會選舉產生并經上級工會批準，成立了公司工會委員會。同年**月，經公司黨委會研究并報請上級紀委批準，成立了公司紀律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀委認真發揮職能作用，建立并不斷完善相關工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀委按照上級工會有關檢查的通知要求，對公司兩年多來生產經營、民主管理、廠務公開和黨風廉政等情況進行了自檢自查，形成報告如下：

一、發揮工會職能作用 認真加強民主管理 公司工會組織自2008年建立以來，根據工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認真聽取了總經理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監事制度。先后通過并印發了《公司部門崗位職責》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節假日加班有關規定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

3、大力推進廠務公開工作。公司于09年12月按照*****轉發的“*******”文件精神。成立了公司廠務公開領導小組，制定了《公司廠務公開實施辦法》，公司定期將公司的目標、重要決策、經營狀況、投資建設和施工生產管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領導班子黨風廉政建設密切相關的內容通過職工大會、政務交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務公開欄）等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度。無論是從*****調動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協商，對職工給予了部分交通補助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區域勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導下，公司工會結合施工生產節點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節點工期大干活動，激發了公司廣大員工的勞動生產積極性。公司勞動競 3賽領導小組每季度對施工進度情況、生產任務完成情況、安全質量情況進行評比考核，對優勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。自2008年**月開始進行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優勝單位***名/次，先進個人***余人/次，發放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設熱潮，發放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統一指揮與協調下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍，確保了節點工期目標任務的順利實現，充分展示了*****建設者特別能吃苦、特別能戰斗的良好作風和精神風貌。****有關領導來到***施工現場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進“三工”建設，積極改善職工的工作生活環境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調，聘用了物業公司負責大樓保安和環境衛生，給大家營造了良好的辦公和生活環境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調等設備進行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質較差的井水的現狀；公司根據****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。公司還設置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現了科學發展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設提出要求，不斷改善員工工作、生活環境，促使各****“三工”建設不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設標兵單位和先進單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設先進單位稱號。

（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制

根據公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補充保險計劃參保率達100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進行了一系列的手術治療，醫藥費用達數萬元。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經過公司工會主席的溝通協調及權益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護了會員權益，體現了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務公開工作總結 紡電公司2014年廠務公開工作總結

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。

推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。

2014年11月21日