第一篇：廠務公開工作小組

瑞安市家蕊潔具有限公司文件

家蕊司 [ 2012 ]5號

關于成立2012年廠務公開工作領導小組的通知

各部門、車間：

為建立和完善我司廠務公開制度，規范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強廠務公開制度的管理，充分調動廣大員工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，并根據上級的有關文件精神，成立“2012年度的廠務公開工作領導小組，其成員如下：

組長：虞煥理

副組長：虞上勝

組員：洪余傲、林振華、云全義、李彩燕

瑞安市家蕊潔具有限公司二0一二年二月二日

主題詞：成立廠務公開工作領導小組的通知

瑞安市家蕊潔具有限公司辦公室2012年2月2日印制

第二篇：校務公開工作小組

蒼溪縣元壩鎮中心小學校

校務公開工作小組

組長：張晟（校長兼黨支部書記）副組長：

組員：

吳代星（副校長）鄭永平（副校長）馬如鋼（工會主席）李文通（德育處主任）趙子春（后勤主任）黃健（教導處主任）黃文華（工會委員 教工代表）王 勇（教工代表）二0一一年九月

第三篇：廠務公開情況報告

篇一：廠務公開工作匯報材料 廠務公開工作匯報材料

一、推行廠務公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎

思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統一的認識。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務公開工作做了動員，明確了“黨委統一領導，行政為主體，紀委監督檢查，工會負責日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構、監督檢查小組，做到了組織機構健全、人員職責明確。（2）、確定了加強民主管理，促進企業改革與穩定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務公開的重要意義，使公司上下掀起了學習宣傳廠務公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學習班，進一步提高他們對廠務公開工作的認識，為廠務公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據廠務公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎上明確廠務公開所涉及的范圍，公開的內容、方式和公開的時間，并結合公司工作實際，細化了廠務公開的內容，制定了廠務公開、民主監督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務公開、民主監督工作在實際工作中有了具體的操作依據，體現了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關規定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內容得到了補充。

3、加強民主監督程序，確保廠務公開工作順利進行。

民主管理、民主監督是廠務公開工作的條件，為了加強廠務公開的監督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務公開監督檢查小組，每年兩次對全公司廠務公開工作進行監督檢查，并要求各分公司建立相應的廠務公開領導小組和監督檢查小組，從而形成了有序的制約和監督體系。同時，公司監督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監督檢查的過程中，發現問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監督。

4、注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。廠務公開是一項民主管理、民主監督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業的實際情況明確了廠務公開的具體內容：

（1）企業的發展，目標規則，培訓計劃；（2）民主評議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執行情況；

（5）企業改革、改制、減員分流方案；（6）公司業務招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領導干部廉潔自律情況；

（10）公司計劃生產指標分配使用情況；

（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優情況。

5、抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規范化

嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規范化做為關健環節來抓。一是通過下發《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。四是規范公開形式。從公司的實際情況出發，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務公開工作在企業中發揮的作用和取得的實際效果

廠務公開是企業民主管理、民主監督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業的發展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業依靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求。企業實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務公開情況報告 ****廠務公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風廉政情況等工作 自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機構的逐步完善和人員的陸續到位，***年**月，經公司職工大會選舉產生并經上級工會批準，成立了公司工會委員會。同年**月，經公司黨委會研究并報請上級紀委批準，成立了公司紀律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀委認真發揮職能作用，建立并不斷完善相關工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀委按照上級工會有關檢查的通知要求，對公司兩年多來生產經營、民主管理、廠務公開和黨風廉政等情況進行了自檢自查，形成報告如下：

一、發揮工會職能作用 認真加強民主管理 公司工會組織自2008年建立以來，根據工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認真聽取了總經理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監事制度。先后通過并印發了《公司部門崗位職責》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節假日加班有關規定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

3、大力推進廠務公開工作。公司于09年12月按照*****轉發的“*******”文件精神。成立了公司廠務公開領導小組，制定了《公司廠務公開實施辦法》，公司定期將公司的目標、重要決策、經營狀況、投資建設和施工生產管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領導班子黨風廉政建設密切相關的內容通過職工大會、政務交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務公開欄）等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度。無論是從*****調動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協商，對職工給予了部分交通補助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區域勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導下，公司工會結合施工生產節點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節點工期大干活動，激發了公司廣大員工的勞動生產積極性。公司勞動競 3賽領導小組每季度對施工進度情況、生產任務完成情況、安全質量情況進行評比考核，對優勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。自2008年**月開始進行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優勝單位***名/次，先進個人***余人/次，發放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設熱潮，發放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統一指揮與協調下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍，確保了節點工期目標任務的順利實現，充分展示了*****建設者特別能吃苦、特別能戰斗的良好作風和精神風貌。****有關領導來到***施工現場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進“三工”建設，積極改善職工的工作生活環境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調，聘用了物業公司負責大樓保安和環境衛生，給大家營造了良好的辦公和生活環境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調等設備進行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質較差的井水的現狀；公司根據****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。公司還設置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現了科學發展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設提出要求，不斷改善員工工作、生活環境，促使各****“三工”建設不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設標兵單位和先進單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設先進單位稱號。

（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制

根據公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補充保險計劃參保率達100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進行了一系列的手術治療，醫藥費用達數萬元。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經過公司工會主席的溝通協調及權益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護了會員權益，體現了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務公開工作總結 紡電公司2014年廠務公開工作總結

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。

推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。

2014年11月21日

第四篇：鐵路廠務公開

堅持公開長效機制 創建和諧車間文化

xxxx運轉一車間關于廠務公開民主管理工作的匯報

xxxx運轉一車間現有職工XXX人，分為大班組，為X班倒作業管理模式。車間主要負責車站的日常生產工作，作為車站的運輸生產主體，廠務公開更尤為重要。

2014年，車間認真貫徹鐵路局及車站廠務公開工作的總體要求，堅持把廠務公開作為依靠職工管理車間的重點舉措來抓，圍繞車間、班組管理的重點、職工關心的熱點，不斷完善廠務公開制度，豐富公開形式，深化公開內容，提升公開工作成效，保障職工參與車間管理和監督的權利，形成了車間、班組和諧的工作學習氛圍。

一、拓展廠務公開手段，確保民主管理規范實效

一是拓展民主管理空間，提升廠務公開管理水平。車間將車間職代會作為職工參與民主決策、民主管理和民主監督的主要載體和渠道，堅持每年召開職代會。會議聽取和審議車間工作報告、收入捆浮辦法及車間管理匯編，認真部署來年工作，堅持對車間管理干部履職情況進行民主測評，使職工代表在參與車間管理的深度和廣度上有拓展。

二是拓展車間、班組公開平臺，暢通廠務公開渠道。在廠務公開的形式上，車間除了發揮好職代會這一主渠道之外，積極采用適合車間、班組特點的其他廠務公開形式。車間、班組兩級廠務公開欄是我們的“主陣地”，通過公開欄及時發布車間、班組的最新管理動態及與職工利益息息相關的制度、辦法(主要是公開欄)。車間每月定期召開一次車間月會、四個班次的大班月會，通報各大班的月度考核情況，傳達車站重要管理動態，反映車間工作信息。兩級公示欄公開發布涉及崗位調整、變動、獎金系數變動等熱點問題，公示職工兩違情況。

三是拓展多層次廠務公開平臺，豐富廠務公開形式。車間充分考慮倒班制工作特點，注重完善多層次的信息交流溝通辦法。堅持每天召開早交班會、班組點名會，及時傳達車站要求、聽取職工意見建議，把廠務公開的規定和要求融入到車間管理的日常流程，形成務實管用的上情下達、下情上達的暢通渠道。堅持每年舉辦車間合理化建議征集活動，認真分析職工的合理述求，研究制定工作措施，把意見征集反饋和整改落實作為豐富民主管理形式的有效補充，調動了廣大職工參與車間民主管理的積極性，增強了廠務公開民主管理的實效性。

四是拓展廠務公開內容，提升職工參與熱情。車間不斷拓寬廠務公開的內容范圍，將公開內容從結果向過程轉化，公開對象從重點管理舉措向職工關注焦點轉化。今年車站三級六場站改施工即將結束，新場即將開通，車間半數以上職工面臨崗位調整。調整前，車間以召開職工座談會的形式，面向各個層面職工了解思想動態、個人技能及工作業績等情況，充分聽取職工的意見建議，讓職工參與到新場開通人員分流的調整工作中來。在積極聽取職工想法的同時，也向職工通報了新場開通公司所采取的管理措施及存在的現實困難，通過面對面交流，取得了職工對該項工作的理解和信任。

二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多樣發展

自實施廠務公開制度以來，車間加強了民主管理，為職工提供了參與管理的平臺，取得了實效。但是也存在著一些不容忽視的問題。

一是認識理解不到位。一些車間領導和職工群眾對廠務公開工作的意義和重要性認識不到位，有的領導認為車間已有了職代會這一民主管理的基本形式，沒有必要再下力氣搞廠務公開；一些職工認為自己是基層工作者，公開不公開與自己沒有關系。由于各個層面對廠務公開的關注程度和管理意識不夠，造成廠務公開動力不足。

二是運行管理不規范。有些廠務公開基本框架只是為了應付上級的檢查，公開機制不正常、監督機制難作為，實際工作質量不高。由于機制的缺陷，廠務公開還處于起步階段，尚未完全走上規范化、制度化的軌道。

三是公開內容不全面。部分公開的內容避重就輕、避實就虛，沒有真正把職工普遍關心的車間發展的重點、難點、熱點問題公開，有的只公開事情結果和相關數字，不公開過程，讓職工難以了解真實情況，對實際情況產生疑惑，不利于干群交流和車間發展。

四是基礎工作較薄弱。對廠務公開基礎資料的建設不夠重視，有關廠務公開的資料沒有裝訂成檔，十分零散，對公開后職工反映的情況也沒有及時進行梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。使職工反映的問題難以得到有效解決，通過公開沒有達到維護職工利益、促進車間管理的目的。

三、尋求進步發展道路，把握民主管理落實到位

一是加強學習，提高認識。車間定期組織有關領導認真學習有關廠務公開的政策法規，進一步提高思想認識，增強廠務公開的自覺性和堅定性。同時，要加強對職工的宣傳教育，培養其自覺參與經營管理的意識，促進單位發展。

二是加強領導，明確責任。進一步加強各基層工會廠務公開協調領導機構的建設，明確和規范有關責任，加強對廠務公開的領導。認真落實職代會的各項職權，努力把廠務公開的要求融入體制、機制和制度之中，堅持行之有效的廠務公開領導和運行機制，建立、健全各種監督制約和保證機制，切實保障職工民主權益。

三是完善機制，形成合力。工會等相關部門加強檢查指導，規范廠務公開的內容、程序和要求，加強制度建設，努力使廠務公開規范化、制度化、經常化，建立起工會牽頭、車間運作、職工監督的較為完善的廠務公開工作機制，使各方面作用得到發揮，形成共同推進廠務公開的合力。

二○一四年十月二十日

第五篇：廠務公開工作總結

我鎮自推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權；規范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。201*年，我鎮進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年11月底，在全鎮已建工會的企業全部實行了職工代表大會（職工大會）制度，1家國有企事業單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100%.（一）認真學習兩辦及市廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。

各級廠務公開領導組織繼續深入學習“兩辦”文件，認真學習了市廠務公開領導小組《關于201*年廠務公開工作的意見》，并根據市廠務公開工作的意見擬定了我鎮201*年廠務公開工作意見，召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定201*年的廠務公開工作計劃。基層企事業單位也從統一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作，不少企業干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。

（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。

我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規模企業實行職代會制度的研究、探索，進一步規范職代會的形式、內容和職權。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協商工作，堅持業務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規范操作的健康發展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。

（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。

一是深化公開內容，擴大公開范圍，推動廠務公開民主管理工作不斷深入發展。深化公開內容要切實做到“二要”:一是要結合《勞動合同法》中職代會、廠務公開等內容的相關規定，指導企業制定相關集體合同，要求用人單位制定勞動規章制度必須通過職代會審議，切實維護職工權益；二是要進一步把廠務公開的內容延伸到企業重大決策、生產經營、班子建設、黨風廉政建設和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級辦企業的體制、機制和制度之中。

二是提高公開質量，拓展公開形式，增強廠務公開民主管理工作的實際效果。提高公開質量要堅持“三落實”:一是落實廠務公開的真實性，廠務公開的時效性和廠務公開的準確性。二是落實職工群眾對廠務公開的滿意度，對企業改革發展穩定的促進作用不斷增強。要不斷創新公開，堅持與時俱進，開拓創新，尊重基層的首創精神，注意總結推廣新鮮經驗，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強廠務公開民主管理工作的實效。

三是加強領導和工作指導，切實保證廠務公開民主管理工作高效順暢。持續堅持黨委統一領導，黨政共同負責，各有關方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領導體制和運行機制。緊緊圍繞當前黨和國家中心工作，把廠務公開民主管理工作規劃好、部署好、督導好，并納入區黨委和政府工作的重要日程，及時研究解決廠務公開民主管理工作的重要問題。

四是推動廠務公開民主管理工作制度化、法制化建設，不斷推動廠務公開工作規范化。不斷推動企事業單位完善以職代會為基本形式的企事業單位民主管理制度，切實加強廠務公開民主管理工作制度化、規范化、程序化建設，促使企事業單位普遍建立和完善廠務公開工作標準和程序，并及時對工作開展情況加強指導。

五是加強監督檢查，確保廠務公開工作不斷取得實效。各企業要真正負起廠務公開的主體責任，把廠務公開落到實處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對搞得好的單位及時進行表彰獎勵，對差的單位及時進行表彰獎勵，對差的單位及時進行批評、糾正。促進廠務公開工作不斷取得新成效。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。

加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業改革、發展和穩定所產生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，(www.tmdps.cn/ 上海seo:http://www.tmdps.cn/ 上海網站建設:http://www.tmdps.cn/

其次，進一步完善廠務公開的規范運行機制。明確工作標準，對每項公開內容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環節進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規范。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。

第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經職代會審議的不應實施，未經通過的視為無效。

（三）推動非公有制企業建立廠務公開制度。

雖然我鎮已經有一些非公有制企業在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩定、企業主認識較高并有一定規模的非公有制企業搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規模較小的非公企業積極探索以鎮、街道等區域性職代會或行業性職代會等多種形式實行公開。

（四）加強廠務公開的監督考核機制建設，促進各項工作落到實處。

首先，鎮廠務公開領導小組將進一步加強對全區企事業廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優的重要內容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《八街鎮廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監督公開的內容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數公開力度不大和不規范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。

八街鎮工會聯合會

201*年11月26日廠

篇二：廠務公開工作總結

與時俱進 開拓創新

努力實現廠務公開工作的新突破

**煤礦機械廠工會委員會

我們**煤礦機械廠是以礦山機械制造和大修為主的綜合機械廠，全廠現有10個分廠，779名職工，職工入會率達到100%.廠工會下設14個車間工會，58個工會小組，車間工會的工會主席，由基層黨支部書記兼任的12人，由工人兼任的2人。

去年以來，在上級工會和廠黨政的領導下，我們廠工會以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導，按照“三個代表”的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標，積極為黨政分憂，努力為企業解難，全心全意依靠工人階級，切實維護職工合法權益，加強企業民主管理，積極推行廠務公開，努力開展扶貧幫困送溫暖活動，充分發揮工會組織在企業改革、發展和穩定中的作用。下面，我們把去年所作的工作，重點是在廠務公開方面的一些做法和體會向各位領導和同志們作以匯報。

一、加強民主管理 搞好基礎工作

——加強民主管理，發揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監督中的作用。

企業要搞好，職工是關鍵，我們注重發揮廣大職工的主人翁作用。我們按時召開了職代會，審議通過我廠的各項改革重大決策，聽取招待費使用情況報告，對廠級領導班子和領導干部進行民主測評，同時還就生產、技術改革、安全培訓、生活福利等方面征集了職工代表意見。對征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對口落實。經過運作，職工代表在生產工藝的改進、廠區環境的美化、職工住宅樓的取暖照明、職工安全培訓等方面的提案都得到了采納和落實。

四月份，廠工會代表職工同廠行政平等協商簽訂了集體合同，建立了**煤機廠集體協商制度，成立了**煤機廠集體合同監督制度和監督檢查小組。一年多來，雙方嚴格履行合同條款，收到了良好的效果。

——充分發揮廣大職工在經濟技術活動中的主力軍作用。

根據我廠技術密集的特點，為了促進全廠群眾技術向深度和廣度發展，去年，我們把群眾性經濟技術活動作為勞動競賽的重要內容，把增收節支指標分解下發到各分廠，并利用廣播對技術創新、小改小革、金點子工程的好人好事進行表揚，激發了工程技術人員和廣大職工鉆業務、學技術、爭貢獻的積極性。去年全廠共進行了5項技術創新和技術改造。僅樓上樓給水設備廠研制出的新一代環保MQL煤氣發生爐，不但從根本上解決了環保工作中的重大難題，而且還填補了煤煙治理換代產品的空白。

為了認真貫徹落實中華總工會和國家安全生產管理局《關于開展全國“安康杯”競賽的通知》和礦區工會有關安全文件精神，我們根據廠里的具體情況，五月初在全廠開展了“安康杯”競賽活動，制定了安全奮斗目標和競賽規則，并從組織上健全了群監員隊伍，把因工作變動造成的缺漏群監員進行了增補、聘任。現在全廠10個生產單位群安組織健全，共有群安員36人。為了配合“安全月”活動，六月份，我們在各分廠生產區醒目位置懸掛安全板牌18個，樹寫安全標語150幅，全廠共舉辦各類安全培訓班18期，參加人次達585人，舉辦安全圖片展，安全謎語有獎活動2次，同時開展了安全知識競賽活動，參加人次200人。共青團還設立了安全茶水站。另外，我們協同廠行政舉辦了多項勞動競賽和技術比武。如支架大修競賽、梅苑小區取暖設施安裝競賽等，都取得了良好效果。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統舉辦的技術比武大賽，并取得了較好成績。這些活動的開展，不但激發了職工學習技術、鉆研業務的熱情，而且促進了全廠經濟效益的提高，保證了安全生產。

——開展扶貧幫困送溫暖和城鎮低保工作，積極為困難職工排憂解難。

針對我廠人員多，貧困面大的情況，我們先后建立了困難職工、下崗職工、低保人員、病亡遺屬檔案，為幫助解決他們的實際困難提供了依據；去年，在困難救濟方面廠籌資金4萬元，對296名困難職工進行了救濟；為15名困難職工子女發放了扶貧助學款2870元。在“交友幫扶”活動中，我廠8名黨政領導與8名困難職工結成了“對子”,廠工會3名干部和14名車間工會主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮居民最低生活保障。

——重視精神文明建設，活躍職工文化生活，增強職工的凝聚力。

為了在全廠掀起一個“創建學習型企業、爭做知識型職工”的熱潮，給職工創造一個集學習、娛樂一體的活動場所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對廠職工活動室進行了改造，訂閱了多種報紙、雜志，購買了撲克、象棋，安裝了有線電視。各分廠職工學習活動室都重新進行了修繕，室內配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發、茶幾、報架、各種牌板等設施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所。

為了活躍職工文化生活，我們開展了形式多樣的文化娛樂活動。春節期間，舉辦了猜謎活動，給全廠職工家屬增添了節日的氣氛；“三八”期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、“五一”舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。我們還積極參加礦區工會女工委組織的各項活動，通過一系列的活動，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。

二、與時俱進，為廠務公開注入新內容，推動企業發展

（一）統一思想，提高廠務公開在企業生產經營中重要性的認識。

大家知道，我廠廠務公開工作始于2000年，當時我廠新一屆領導班子上任后，根據廠里的實際情況，果敢地下放了生產經營權，各分廠實行放開搞活。為了解決“一放就亂、一收就死”的問題，在全廠推行了廠務公開制度，經過近四年的實踐證明，廠務公開在民主監督中發揮出了重要作用，對我廠的改革、發展和穩定功不可沒。因此，我廠黨政一班人對繼續推行廠務公開很快達成了共識，按照局實施廠務公開的工作要求，組織干部、職工認真學習了局廠務公開實施辦法，并通過廣播、墻報進行宣傳，使廣大干部職工充分認識到推行廠務公開是強化管理、提高效益的一項重要舉措，對于化解矛盾、穩定人心、促進工作也有著積極的作用。為此，廠黨、政、工領導結合我廠實際，多次召開會議研究廠務公開的具體實施辦法，使之不斷深化、細化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎上，重新制定修訂了《煤機廠廠務公開實施辦法》、《**煤機廠廠務公開工作制度和工作責任制及考核辦法》、《**煤機廠分廠（科室）廠務公開制度》、《**煤礦機械廠廠務公開工作操作規范》等制度。成立了廠務公開領導小組和監督小組，建立了黨委統一領導，黨政一把手負總責、工會牽頭、紀檢監督、部門承辦、職工參與的工作體制和運行機制。在實施中，我們堅持從實際出發、突出重點、實事求是，群眾最為關心的熱點問題和職工群眾反應強烈、容易觸發矛盾、滋生腐敗的焦點問題，都及時予以了公開。總之，職工希望公開什么，我們就公開什么。現在，全廠14個車間工會都制作了廠務公開欄，內容每月更換一次，各分廠黨政一把手都非常重視這項工作，廠務公開工作已列入黨政的重要議事日程。

（二）強化監督，三管齊下，讓廠務公開在生產經營中發揮重要作用。

在推行廠務公開工作中，我們經過近四年的探索和實踐，實施中的做法主要是“三管齊下”,使廠務公開工作收到了顯著效果。

一是堅持推行民主監督員制度。我們堅持在10個分廠和一些經濟部門設立民主監督員。這些民主監督員由廠紀委召集每個分廠的職工直接選舉產生，選出的民主監督員都是分廠的骨干，素質較高、威信較高。他們下對職工負責，上對廠長負責，有權對分廠的事務進行監督，可直接向廠長反映分廠情況，也可將問題帶到每月定期召開的民主監督員座談會上，使廠長對基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎。在分廠生產經營管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領導，供分廠領導參考；另一方面，當相關決策確定后，監督員又將決策的依據、內容、目的向職工詳細傳達解釋，使其變為職工的自覺行動，起到了上情下達，下情上報的作用。去年，我們對一些分廠的民主監督員進行了調整，使民主監督員更加年輕化和知識化。如今，分廠領導和民主監督員如同魚水關系互為補充。分廠黨政每出臺一項新政策，都要事先征求民主監督員的意見，召開黨政班子擴大會，也都邀請民主監督員參加議政。而民主監督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時向分廠領導提出和反映，進一步融洽了干群關系，強化了民主監督。

二是堅持推行會計委派制度。我廠各分廠和經濟獨立核算單位的會計一律實行委派制。委派會計的職能概括為三句話：為分廠服務、替紀委監督、向廠部負責。對委派會計采取雙重考核的辦法，即：財務科和紀檢、監察部門分別負責考核會計業務及財務制度和財經紀律的執行情況；所在基層單位負責考核委派會計的工作態度、敬業精神、遵章守紀等情況。經考核不能勝任的調離工作崗位，如因委派會計的業務素質、服務質量等方面的問題，被服務單位提出更換要求的，經核實后立即進行調整。同時，一經發現委派會計有做假帳等違反財經紀律的行為，立即解聘。并要求各基層核算單位領導應增強遵守財務制度和財經紀律的自覺性，不得要求會計從事任何違反財務制度和財經紀律的行為。由于堅持實行委派會計制度，我廠自下放經營權四年來，沒有一起大的違反財經紀律的情況發生，保證了全廠經濟的健康發展。

三是堅持推行公開評議制度。為了搞好我廠的廠務公開工作，廠黨政還制定了廠務公開評議制度。

1、月初召開每月一次的下派會計、分廠監督員和職工代表參加的評議座談會，廠黨、政領導參加，主要評議分廠的整體工作和分廠領導的綜合能力。

2、廠工會、黨委工作部和紀委組成測評機構，由全廠職工對廠副科級以上干部從“領導水平、廉潔勤政”等六個方面按“優秀、良好、一般、差”進行民主測評，每半年測評一次，并將測評結果進行公開，對差票率超過參評人員20%的中層干部進行誡勉談話，測評結果末位的實行“末位淘汰”.在去年年中的測評中，我廠一名分廠廠長因測評末位被淘汰。

3、對下派到各分廠的廠級領導，對其在協助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會、紀委、黨工部組織所在單位的全體職工進行民主評議，按職工滿意率進行獎罰，并在廠務公開欄公布評議結果。

4、成立綜合考評組。廠黨委已將廠務公開工作列入綜合考評工作的一項重要內容，每月對各分廠廠務公開工作進行一次考評，根據考核總得分評出名次，在全廠公開予以公布，并將此考評名次作為年終評比先進分廠的參考依據，對在考核中最后一名的基層工會主席（由工人兼基層工會主席的除外）給予經濟處罰，評議結果及時在有關會議和公開欄上向干部職工公布。扎實有效的廠務公開舉措，使職工切切實實感受到了自已的主人翁地位。為了進一步保證政策的有效落實，廠黨政還建立了以紀委、監察部門為主、職工群眾參與的專兼結合的監督機制，在廠辦公樓前和各分廠還設立了職工民主監督舉報箱，為進一步擴大職工民主管理和民主監督拓寬了渠道。

（三）抓好重點，注重廠務公開實效。

實行廠務公開是推進國有企業改革、發展和穩定的內在要求。廠黨政在經過認真調查研究的基礎上，把金屬結構件分廠、電機修理分廠和物管科作為重點單位，完善制度，規范運作、總結經驗，全面推廣。

金屬結構件分廠領導班子和職工隊伍素質比較高，是一支能打硬仗的隊伍，曾多次被局、廠評為先進分廠。多年來，該分廠在工時分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規范。廠領導多次下到分廠進行指導，同分廠領導和職工共同分析、研究，確定了廠務公開的重點，制定了公開的形式和程序，從而使廠務公開工作有條不紊地走向了正常化和規范化。

電機修理分廠的廠務公開除公布分廠重大事項外，還把職工最關心、最涉及職工利益的工時分配問題，專門又制作了一個公開欄，向職工進行公示，車間的工時分配是一個比較敏感的話題，經常有職工來找車間領導反映，為了有效地解決這一職工普遍關心和議論的焦點問題，他們把工時分配這一項從廠務公開中單獨劃出來，使之延伸細化，工時的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。

生活后勤關系著職工切身利益，也是廠務公開的熱點問題。為了做到公開有項目，考核有標準，我們制定了《物管科質量考核辦法》，對服務的范圍、有償服務費用支付標準、水、電費等收費標準做出了明確規定，要求對以上費用專款專用，不得擠占挪用。同時對9項服務項目制訂了詳細的服務標準、考核辦法以及具體考核單位。做到了收費標準、服務標準、考核辦法三公開。為了加強監督，一是給物管科委派了會計，使該部門的財務置于廠部的監督之下；二是設立了投訴電話，凡投訴問題經查實，確屬物管科未按收費標準和服務標準執行，又未糾正的，按考核辦法對應的項目加倍罰款。為了增加透明度，我們還定期將廠領導、物管科領導以及收費人員每月的房租金、水費、電費、衛生費、物管費等收繳情況在廠務公開欄予以公布，接受職工監督，收到了良好的效果。職工、家屬普遍反映，公開的內容清楚了，亂收費現象少了，家屬區整潔了，服務質量提高了。

讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當家作主，管理企業；企業越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務公開，這是廠黨政通過實踐得出的體會。廠務公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現了干群團結，人心穩定的可喜局面。

總之，幾年來，在上級工會和廠黨政的領導下，我們對廠務公開工作賦于了一些新的內容，做了一些工作，但距上級工會的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續發揚成績，以利再戰，配合廠黨政出色地做好各項工作，堅持為大局服務，力爭使我們的廠務公開工作再上一個新臺階。

篇三：廠務公開工作總結

我市自98年推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權；規范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2012年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業實行了職工代表大會制度，39xxxx國有企事業單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達10xxxx,非公企業中有30xxxx家實行了廠務公開制度，實行面達3xxxx.（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。

各級廠務公開領導組織繼續深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關于2012年廠務公開工作的意見》，并根據省廠務公開工作的意見擬定了我市2012年廠務公開工作意見。此后，縣、區、系統和大企業分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2012年的廠務公開工作計劃。基層企事業單位也從統一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作，不少企業干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業的機制和體制之中，針對企業處于關閉破產重組、職工情緒不穩定的現狀，及時開展“企業要發展，我們怎么辦”的大討論，通過發揚民主，集中職工智慧，使企業步入平穩發展的道路。市焦化有限責任公司實現廠務公開和民主管理工作“全員化”,在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”,使廠務公開工作向縱深方向發展。

（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。

我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規模企業實行職代會制度的研究、探索，進一步規范職代會的形式、內容和職權。公司制企業積極推行職工董事和職工監事制度，全市已有12xxxx企業實行了職工董事、職工監事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協商工作，堅持業務招待費在職 代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規范操作的健康發展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協調工作中的問題。江城發電廠制定了《江城發電廠廠務公開明細表》，公開的內容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經濟責任制掛鉤，還在廠內聘請了1xxxx廠務公開監督員，強化了對廠務公開的監督工作。

（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。

2012各單位把廠務公開的重點放在經濟結構的戰略調整和企業改制的過程中，落實職代會對企業改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產的監督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。

今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。我們一方面指導試點單位注意總結經驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現代企業制度的有機組成部分，不斷向企業管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業管理的制度之中，使其更加規范化和程序化。

根據“兩辦”通知要求，企業領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協會議上提出議案和提案，要求國有企業、集體企業及其控股企業和企業化管理的事業單位要在有利于保護商業秘密的前提下，對廠務公開內容進一步延伸和拓展，企事業單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經理年薪標準的制定要經職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業和事業單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數單位能將經營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關系。

各單位根據自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫院將大型醫療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。

（四）規范職代會程序，認真落實職代會各項職權。

職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面：

一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數的5xxxx以上，中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數的2xxxx.二是認真規范職工代表的產生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產生。

三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業領導干部制度，被評議領導干部287xxxx,其中優秀62xxxx,稱職214xxxx,不稱職9xxxx.四是積極推行區域性職代會制度。根據省總工會下發的關于推行區域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮作為試點，分別召開了區域性職工代表大會。安詳鎮的職工代表大會還設立了幾個行業小組，以便于行業日常民主管理工作的開展。

總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發展的態勢：一是從被動式向列入企業行政管理內容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內容向企業職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業為主向非公有制企業全面發展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現象。部分單位廠務公開還不夠規范。少數單位監督整改不到位。非公有制企業廠務公開工作特別是區域性的廠務公開工作沒有較大突破等。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。

加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業改革、發展和穩定所產生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”.（二）進一步規范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發展。

首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創新。

其次，進一步完善廠務公開的規范運行機制。明確工作標準，對每項公開內容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環節進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規范。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。

第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經職代會審議的不應實施，未經通過的視為無效。

第四，堅持把廠務公開納入企業管理制度機制之中來規范。明年在國有及國有控股企業全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系，將廠務公開為企業法定管理程序，使之進一步規范化、制度化、程序化

（三）推動非公有制企業建立廠務公開制度。

雖然我市已經有一些非公有制企業在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩定、企業主認識較高并有一定規模的非公有制企業搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規模較小的非公企業積極探索以鎮、街道等區域性職代會或行業性職代會等多種形式實行公開。

（四）加強廠務公開的監督考核機制建設，促進各項工作落到實處。

首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優的重要內容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監督公開的內容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數公開力度不大和不規范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。