第一篇：信貸業務部崗位職責

信貸業務部門崗位職責及實施細則

為了建立公司良好的治理架構、提高效率、加強團結協作，特制定信貸業務部崗位職責及實施細則。

1、執行金融法律法規，遵守公司各項規章制度；及時、認真學習國家金融法律法規和公司相關規章制度，嚴格按照公司《信貸人員“三查”制度工作細則》辦理信貸業務；

2、每日做好工作日志記錄，每周向部門負責人進行一次匯報；每周宣傳一個客戶以月為單位向部門負責人匯報；

3、接到客戶申請，半天內準備做好調查準備，嚴格把控貸款準入條件和篩選標準，對客戶資料進行初審，回絕不合理的申請，并做好回絕貸款戶登記表；

4、對借款申請人進行實地調查，2天內完成現場盡調并出盡調報告，盡調內容依照《信貸人員貸款“三查”制度工作細則》為準，對采集資料的完整性、真實性，報告的客觀性、準確性負責，并承擔貸款第一責任人和調查人的責任；

5、根據調查內容撰寫好調查報告，并在一個工作日內將借款人的主要情況發送至每位審貸會成員及信貸業務部負責人；

6、盡調報告在半個工作日內交信貸業務部門經理審查，并將盡職調查報告及相關資料一并移交風險部合規崗；

7、對于審查中的業務，風險部門或審貸會提出的問題和要求，及時和客戶對接，在一個工作日內與借款人落實好放款條件；

8、根據審貸會最終出具的審貸會意見，如通過審貸會審查，通知借款人辦理相關手續；如未通過審查，及時向借款人說明，并做好未放款登記，以備有關部門檢查；

9、與借款人簽訂合同之前，至少提前半天與借款人約定好簽訂時間，落實好簽約地點及打款賬號，提醒借款人帶好關聯物品；

10、做好放款準備，與客戶簽訂各類合同并辦理抵押登記或保證等手續，跟隨風險抵押崗辦理抵、質押登記、公證手續，在落實好一切條件后上報部門經理；

11、自放款之日開始，一周內客戶經理雙人對借款人進行貸款首檢；貸后檢查過程中要嚴格按照貸后管理的要求認真做好貸后檢查工作，確保信貸業務操作的時效性、程序性和合規性；

12、針對不同的貸款，根據《信貸人員貸款“三查”制度工作細則》，從風險防范角度壓縮，至少每季進行一次現場檢查，并根據實際情況填寫貸后檢查管理表交風險部；

13、負責貸款當期利息清收工作，每筆貸款至少在清息日提前7天采用固定的手機號碼以短信形式通知借款人，利息清收率達到100%，在收到利息后，和財務部溝通核實利息收回情況；

14、做好不良貸款的預警和清降工作，對于每筆貸款在到期前一個月，提出按期歸還方案，尤其對有風險的本金提出至少三種以上處理方案，切實防范和化解信貸風險；

15、負責到期貸款的收回工作，每筆貸款本金到期需提前1月通知借款人,貸款到期收回率達到100%，確保各項貸款的到期收回。

16、收回本息后，和財務部對接，負責解凍客戶抵質押品，對客戶抵質押品進行解凍歸還；

17、建立貸款臺賬，業務主管每月底對每名客戶經理的臺賬進行檢查督促；

（二）市場營銷

1、每月初結合信貸業務部門經理及業務主管對市場風險的分析情況，注重市場營銷的計劃性，加強學習，提高對市場的了解，結合公司產品特點，制定符合市場的營銷計劃；

2、每月初根據市場定位，準備存量客戶，及時了解客戶的需求，拒絕不合適的申請，提高效率；

3、做好市場摸底工作，調查客戶需求，建立目標客戶檔案資料、熟練掌握公司的業務產品，了解貸款發放、管理、收回的全過程；

4、每月初對現有客戶進行維護，建立良好的合作關系；

5、對于本崗位工作中存在的問題及時建議，每月5號前向部門負責人報告一次，特殊情況實時報告；

6、每季度對負責的工作用書面形式向部門報告建議的意見一次，完善相關制度辦法；

7、每季度向部門負責人匯報一次思想和工作，對工作和生活中遇到的問題可請求幫助；

第二篇：信貸業務部主任崗位職責

信貸業務部主任崗位職責

一、根據工作實際，于每年初起草分管工作的工作安排意見。

二、按月認真做好分管工作的工作總結及下月工作安排。

三、按季做好貸款工作的總結與分析，清晰問題，提出指導全轄貸款工作建議及措施。

四、根據本部門各崗位提供的業務分析材料，按季綜合起草信貸業務運營情況的分析報告。

五、負責起草本部半及工作總結。

六、組織抓好信貸工作。一是，做好信貸工作的組織推動；二是，分析信貸工作的形式，研究各時期、各階段的信貸工作措施；三是，推廣工作經驗，協調解決信貸工作中的問題。

七、負責抓好信用工程建設，建立并管理臺賬，加強監管，抓好推動，完善檔案，通過有效組織，推動全轄的信用工程建設工作。

八、負責制訂關于信貸工作的管理制度及操作規程，不斷強化內控制度建設，規范信貸業務行為。

九、參與資金及計劃管理工作，加強資金管理，研究制訂及各階段的業務經營計劃。

十、按公司安排，配合信貸管理崗做好常規及臨時性的信貸檢查工作。

十一、負責做好信貸工作的業務培訓及日常的業務指導。

十二、負責本部門日常考勤的登記與管理，掌握本部門下鄉去向等情況。

十三、信貸業務審查。

1.對信貸業務部門提交調查材料的可行性和完整性，進行分析、評定，復測風險度；

2.審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業務部門意見的合理性； 3.審查信貸業務投向的正確性；

4.提出信貸業務審查意見，報有權審批人批準。

十四、信貸業務管理

1.貫徹執行國家信貸政策和小額貸款公司的各項信貸管理規章制度，結合實際擬定實施細則，并組織實施；

2.研究擬定信貸工作規劃，調查分析信貸業務投向，預測發展趨勢，組織客戶信用等級評估工作；

3.檢查、考核信貸業務部門和信貸風險控制部門執行信貸規章制度的情況； 4.負責對信貸業務部門貸后檢查工作情況的監督檢查，撰寫檢查報告報領導審閱；

5.負責信貸管理信息系統的管理，匯總上報各種信貸業務報表；

6.負責信貸員的業務培訓、考核及評價工作，負責落實上級安排的各項綜合工作任務；

7.信貸業務部門承擔審查失誤、管理不力的責任。

第三篇：業務部崗位職責

三、業務發展部崗位職責

（一）經理崗

1、貫徹執行國家金融方針、政策、法規和業務規章制度，協助分管領導管理信貸、存款、計劃工作。

2、加強調查研究，注意分析經濟和金融形勢變化，搞好經濟預測，掌握存款、貸款業務發展情況，及時向領導反映匯報，提出業務發展合理化建議。

3、加強對現金管理、利率政策執行情況的檢查、監督。

4、做好審批權限內的貸款項目評估、貸前調查、貸中審查、貸后檢查工作，對超權限的提出初審意見，報主管領導或審貸小組審批。

5、負責聯社貸款的清收工作和風險資產管理工作。

6、監督基層信貸員貸款操作程序，促進貸款管理規范化，加強對貸款用途及其效益檢查，發現問題及時幫助糾正，有效防范貸款風險。

7、指導信用社積極組織農村企事業單位存款，優化存款結構，降低資金成本；加強現金管理，及時組織現金回籠；幫助疏通結算渠道，拓寬存款業務領域。

8、全面、系統地搜集、整理全轄信用社信貸統計資料和有關經濟資料，匯總全轄信貸類報表。配合有關部門建立和維護統計資料數據庫，幫助和輔導信用社做好信貸統計工作。

9、完成領導交辦的其它工作任務。

（二）副經理崗位職責

協助經理主持業務發展部工作。

1、負責組織本部人員對基層職工的業務輔導、業務培訓工作。

2、負責對農村信用社存款業務、貸款業務和現金計劃工作進行指導、監督和檢查。及時調查了解和解決業務工作中存在的問題。

3、審核現金投放，督促信貸業務按計劃實現，并組織開展信貸、現金檢查。

4、負責全轄資金的調度，做好信用社之間資金余缺的調劑和聯社業務資金的拆出、拆入工作。

5、負責對全轄信貸業務的經營機構，存、貸款利率及上下浮動執行情況進行檢查。

6、積極參與人民銀行安排的存款、信貸和貨幣流通調查，及時向人民銀行有關部門反映業

務運行和經濟工作中的問題。

（三）綜合崗崗位職責

綜合崗在經理的領導下負責業務發展部綜合管理工作。

1、負責協調本部門各崗位之間的業務發展工作。

2、負責本部門綜合資料的整理和完善。

3、負責本部門對外宣傳協調和接待工作。

4、負責搞好本部門各崗位的后勤保障工作，促進業務發展的整體協調。

5、完成部門經理交待的臨時性工作。

（四）資金組織崗崗位職責

1、在經理的領導下，制定資金組織計劃，做好資金需求預測。

2、負責資金組織市場產品開發，努力培育存款大戶和“黃金客戶”。

3、制定資金組織考核計劃和責任目標并督促各部門、各基層社抓好落實。

4、完善資金組織材料收集、整理和歸檔，及時掌握客戶信息。

5、配合聯社相關部門做好資金組織宣傳工作。

6、完成部門經理和聯社領導交辦的其他工作。

（五）業務開拓崗崗位職責

1、擬定聯社業務拓展計劃并組織實施。

2、合理分解拓展任務，確保拓展任務的完成。

3、負責聯社業務拓展工作的協調、核察、監管，完成各項拓展指標。

4、對全社市場開發、信貸產品開發進行深入研究，負責開發成本、效益的預測和評估。

5、對所開發產品、組織產品開發活動進行策劃和報批，并指導實施。

6、負責重大產品開發活動的談判工作以及業務拓展相關的其他重要談判工作，并具體簽訂合同。

7、總結業務拓展經驗，開展例行培訓以及日常管理。

8、上級交辦的其他事項。

（六）票據業務崗崗位職責

在業務發展部經理的領導下，負責全社票據業務工作。

1、根據人民銀行、省聯社關于票據工作的有關要求，做好票據業務資料的整理和收集，完善票據業務手續，堅持合法、合規開展票據業務。

2、負責收集各基層社央行票據置換不良資產清收和置換情況，及時調整不良資產占用形態。

3、制定票據業務考核辦法，報部門負責人審核，經聯社領導同意后，組織實施，并監督各社（網點）抓好落實。

（七）銀行卡業務崗崗位職責

在業務發展部經理的領導下，負責全社銀行卡業務工作。

1、根據銀行卡各項業務標準、運作規范及管理辦法開展全縣農村信用社的各項業務。

2、開展“銀聯”品牌在本地區的宣傳推廣和銀行卡及其應用新產品的市場營銷工作，推廣普及“銀聯”標準“信合”卡。

3、組織對市場服務規范、終端機具維護、業務操作規程的培訓工作。

4、收集、整理、反饋客戶意見，為成員機構、聯網商戶和行業客戶提供技術支持和專業咨詢服務。

5、完成聯社領導交辦的其他工作。

（八）貸款審批崗崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家的經濟、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。

2、負責全縣農村信用社上報的貸款資料的審查和把關。確保貸前調查資料的真實性和完整性。

3、參與聯社審貸委員會大額貸款的審查和審批，并做好審貸紀錄。

4、根據信貸資產監測管理辦法，按月分旬做好信貸資產記載，準確反映貸款占用形態，對逾期和催收貸款分戶制出催收計劃及實施具體措施。

5、做好各信用社（營業部）對貸款企業的信用等級評定工作和貸款風險度測試工作，準確及時報送信貸各種統計報表，報送年（半年）度工作總結，專題調查。

6、建立完善信貸審批檔案，對文件、報表、資料、借款合同及附件資料收集齊全，分類歸檔，并按信貸檔案內容按時、準確建立貸款企業經濟檔案。

7、積極組織信貸人員的業務技能培訓

8、完成領導交辦的其他工作。

第四篇：業務部崗位職責

業務部崗位職責

業務經理：

1）根據公司的經營計劃，制定和分析各部門業務指標，組織員工完成各項經

營項目。

2）及時發現和調整部門出勤，業績，離職，情緒等問題。

3）分析業績數據報表，制定提高業績的方式方法，并且實施和改正。

4）業務主管如因特殊原因不在業務現場，替代執行業務主管所有的工作職責。

5）及時發現資料的效益，一旦發現異常及時反饋給數據負責人，做最大效益的調整。

6）管理好部門內部資料的使用率，及時發現和杜絕浪費和私藏資料的行為。

7）配合培訓工作的正常進行。

8）負責本部門與其他部門的對接工作。

9）教導和提高主管的業務管理能力。

10）保管所在區域的門禁鑰匙，管理好區域范圍內的財務。

11）完成每日業績報表。

12）積極提高自我的危機意識，配合公司做出的人事調令。

13）利用業務時間，提高自己對其他部門，特別是招商區塊的見解。

業務組長，儲干：

1）根據各組經營計劃要求，保質保量地完成各項業務指標。

2）合理安排人員的排休和請假制度，休假的填寫《請假、休息申請單》提報給該單位主管。

3）宣達并且提醒和督促員工遵守公司日常規定。

4）做好公司的決定和執行通告的傳達。

5）每日總結小組業績報備給該單位主管。

6）關注人員的心態情緒問題，及時的激勵和調整，酌情報備

7）幫助和教導，提高員工的職業水平。

8）學會自我要求，積極提高自我工作水平，進一步提升公司向心力，管理并且培養團隊合作能力。

業務部員工：

1）根據小組的工作安排，做好每日每月的業務工作，保質保量的完成各項

業務指標。

2）遵守公司話務部的規章制度及考勤制度。

3）真實的完成每日工作內容。

4）服從組長和主管工作安排。

5）如有遇到任何工作上的問題皆報備到小組組長，不可越級報備。

注：各部門負責人需要有強烈的工作熱情和責任感，能承受較強的工作壓力，能自我約束，嚴格要求自己，以自己在工作上的表現去感染團隊，提高自身素質，取得最大可能的發展。

第五篇：業務部崗位職責

業務部經理崗位職責

1、在總經理領導下全面主持業務部工作，主管公司各項工程業務洽談與客戶咨詢服務工作，愛崗敬業。務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、團結本部員工努力完成公司下達的各項業務洽談任務，做好客戶的咨詢服務和協調聯系工作，準確、及時地將客戶的施工要求與意見回饋設計部、工程部以便按客戶要求予以施工。

4、工程完工后必須及時通知客戶現場驗收，如有不符合客戶施工內容要求的地方，應及時通知工程部安排工人整改。對客戶新增施工內容加以施工，同時應配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同規定及時催收工程進度款，工程竣工經客戶驗收合格后，應及時收取工程尾款。

6、努力學習與專研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

7、做好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、努力完成總經理交賦的其它工作。

業務代表崗位職責

1、在部門經理領導下負責做好公司各項工程業務洽談與客戶的聯系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。

2、努力完成公司下達的各項業務洽談任務，做好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部門的協調聯系工作。

3、配合工程部做好工程的整改與客戶的后續服務工作。

4、在部門經理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款

5、努力學習與專研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、做好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、努力完成部門經理交賦的其它工作。