第一篇：治庸專題會議資料

治理“庸懶散浮拖” 專題會議記錄

時間：2014年11月28日星期五 地點：道德講堂 主持人：張勇

參加人員：全體教職工

內容：開展庸懶散浮拖問題專項整治工作動員大會

一、學習遂船教體黨委發〔2014〕21號——中共遂寧市船山區教育體育局委員會關于設立庸懶散浮拖問題專項整治工作領導小組辦公室工作機構的通知

主 任：奉 濤

副主任：羅俊 蔣光 徐和友

成 員：趙 劍 蘭 林 段曉剛 何冠軍 周 良

1、綜合協調組

牽頭負責人：趙 劍

具體負責人：許 寧

2、督促檢查組

一組牽頭負責人：何冠軍,二組牽頭負責人：蘭 林，三組牽頭負責人：段曉剛

3、宣傳報道組 牽頭負責人：周 良

二、學習遂船教體黨委發〔2014〕22號文件——中共遂寧市船山區教育體育局委員會關于印發《遂寧市船山區教育體育系統開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》的通知

遂寧市船山區教育體育系統開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案

（一）總體要求

（二）、整治重點

1、著力治庸提能。重點是解決思想僵化、因循守舊、眼界狹隘，缺乏改革意愿和工作熱情；不認真履行職責，工作被動應付，不思進取、不愿擔當、昏昏庸庸、碌碌無為、山河依舊；不善學習、不思學習，不研究政策，工作思路不清、業務不精、能力不強、標準不高；淺嘗輒止、滿足于一知半解，理論脫離實際、滿口假大空；不敢直面矛盾、不善攻堅破難；貪圖享受、無所事事，不講原則、口無遮攔、是非不分等問題。強化主動作為、創新創造、開拓進取意識，提升全區教體系統干部職工服務改革發展、民生改善、依法治理的能力。

2、著力治懶增效。重點是解決缺乏工作激情、精神萎靡不振，松松垮垮、責任心不強、服務不到位；工作不主動，不作為、慢作為；小事不想做、大事做不來；馬虎應付、推諉扯皮、得過且過；開口談享受、閉口要回報，遇到矛盾繞著走，矛盾層層上交；工作“耍滑頭”，辦事“踢皮球”等問題。建立事權分工明確、問責機制健全的責任制度，引導全區教體系統干部職工務實落實，提高工作效率。

3、著力治散聚力。重點是解決紀律渙散、心浮氣躁、精力不集中；自由散漫，重大事項不請示報告，我行我素，遲到早退、擅離職守、隨意串崗脫崗，出勤不出工、出工不出力、出力不出活；漠視規章制度，有令不行、有禁不止，上班開會玩手機、打游戲；大局意識差，不講規矩，不服從組織安排、不認真履行職責，會上不說、會后亂說；妨礙工作秩序、貽誤工作任務；班子不團結、謀人不謀事，搞小圈子，熱衷迎來送往，打人情牌，搬弄是非，拉幫結派，袒護錯誤；貪圖私利，損害集體榮譽利益等問題。嚴明組織紀律，逗硬執行規章制度，引導全區教體系統干部職工把思想、精力集中到干事創業上來，凝聚推動科學發展、綠色發展、創新發展、跨越發展的強大合力。

4、著力治浮求實。重點是解決重部署、輕落實，實效觀念差；群眾觀念淡 薄，不愿深入基層、走一線；高高在上，習慣遙控指揮，憑經驗、想當然辦事；想問題、作決策、抓工作不切實際，編造“新思路”、杜撰“新經驗”、熱衷抓“典型”、習慣做“工程”；好大喜功，不說實情、不講真話，報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題；文山會海、不求實效等問題。完善干部考核評價制度，推進“走基層”活動長效深入開展，落實聯系服務群眾七條措施，引導全區教體系統干部職工求真務實，嚴謹治校和治教。

5、著力治拖加速。重點是解決落實上級部署陽奉陰違、磨磨蹭蹭；重大事項議而不決、決而不辦；“衙門”“官僚”作風嚴重，中梗阻，對群眾請辦事項“打太極”“踢皮球”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；工作拖拉、效率低下；時效性差，失職瀆職，不作為、慢作為等問題。嚴格落實首問責任制、限時辦結制，引導全區教體系統干部職工提升服務意識，主動作為、高效服務，提升工作效率。

（三）、方法步驟

第一階段：學習討論、查擺問題（2014年11月27日—11月30日）1.層層進行動員部署。2.認真組織集中學習。3.深入查擺具體問題。4.扎實抓好自查自糾。

第二階段：集中整改、從嚴問責（2014年12月1日—12月20日）1.堅持開門聯動整改。2.加大督促檢查力度。3.嚴格教育懲戒懲處。4.強化責任追究實效。

第三階段：鞏固提升、建章立制（2014年12月21日—12月31日）1.常態開展測評評議。2.暢通各界監督渠道。3.開展工作考核評價。4.建立常態長效機制。

（四）、組織領導

1狠抓責任落實。2強化措施推進。3加強輿論引導。4抓好工作結合。

三、長樂街小學開展庸懶散浮拖問題專項整治工作領導小組名單 組長：張勇

副組長：張桂英

成員：雷燕 楊虹 黎亞 袁明輝 劉仁杰 付玲 陳曉輝 吳遐

第二篇：治庸自查報告

自實施責任風暴，治庸計劃以來，本人對照相應的責任措施，發現了自已存在的問題，針對這些問題，力圖找到解決問題的方法，以便使自已的工作責任意識得到提高，綜合素質全面發展，更好地服務工作大局，服務群眾與經濟發展，為社會和諧穩定、經濟環境的全面發展作出自已的一份貢獻，治庸自查報告范文。

存在的問題：

1、專業技術學習不夠。作為環境監測專業工作者，自我感覺學習接受新專業知識的能力不足，缺乏持續學習的時間與動力，一些知識深入學習的不夠，浮于表面，對一些專業問題說不清說不明，一些專業知識也面臨老化，跟不上時代專業發展的需要。

2、工作主動力不夠。很多事情沒有計劃性與前瞻力，工作等上面安排，平時等事做，待有事情來時就臨時抱佛腳，往往不能把事情辦成最佳。

3、上進心不足。認為自己搞專業技術的，只要把專業技術搞好了，就無所事事了，而且年快到半百了，得過且過的思想時有抬頭。上進心不足，也影響工作的質量與進展。

4、中庸有余，責任心不足。對有些責任內的事，該管不敢管，或是事不關已，高高掛起。

解決以上問題的措施

1、平時要注重加強學習，特別是政治思想與專業技術與知識的學習，以不斷提高為人民服務的水平，更好地提高工作的整體質量，服務經濟與社會的發展，在職責內，為漢南發展環境的改善貢獻自己的一份力量。

2、平時注重加強工作的主動性，為局、站整體工作的發展排憂解難。針對工作目標，分解細化工作方案，做到目標心中存，工作步步進。

3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務質量與效率上，具體的是種好自己的“責任田”，在自己的工作崗位上不出問題，少出問題，出了問題要及時找出問題的根源，并努力改進，增強完成工作目標的能力，為領導分憂，為民解難。

為了進一步優化鰲江鎮發展環境，積極營造正氣昂揚、干事創業的良好氛圍，根據“轉作風優環境”專項活動總體部署，鰲江鎮積極開展治庸治懶整治活動，大大提高了行政效能。治庸治懶，是促進廣大黨員干部改進作風、樹立形象的基礎所在，也是促進工作落實、推動改革發展的重要前提。為貫徹縣委有關文件精神，4月16日，鎮委專門出臺《鰲江鎮加大治庸治懶力度進一步提高行政效能的意見》，切實解決機關中存在的懶散作風問題。四個多月來，各部門、辦事處高度重視，精心組織，扎實推進“轉作風、優環境”治庸治懶專項活動。鰲江鎮黨風、政風、會風明顯改善，群眾反映熱烈，輿論導向積極。《意見》中的績效公開制、破難聽證制、實時評價制、效能獎懲制等四大制度得到全面推行。

一、績效公開制開展情況。鎮委、鎮政府嚴格要求各部門、辦事處除涉密事項外，凡事關經濟發展的工作任務完成情況，事關民生的重大建設項目推進情況，歷史遺留問題的解決落實情況，反映強烈的群眾信訪問題辦結和矛盾化解情況，一律實行績效公開。通過在鰲江黨務政務公開網上建立績效公開欄，公布各單位的工作職責、服務內容和投訴專欄，接受群眾的投票評議，接受社會監督；鎮委、鎮政府實施周例會，月通報，季考核制度，及時了解各項重點建設項目和民生工程進展情況；通過《鰲江》報、《鰲江信息》簡報、《鰲江簡訊》短信平臺，將鰲江各級單位的重大決策和重點工作進行公開；作為全國黨務公開聯系點，鰲江鎮按照服務發展、依法依紀、真實公正、注重實效的原則，積極推進黨務公開，并做好與政務公開、村務公開、校務公開、辦事公開的有機整合，構建“大公開”格局；同時在鎮政府門口顯要位置設置了黨務政務公開欄，及時把黨委政府重要的信息向社會進行公開，得到了群眾的一致好評，整改報告《治庸自查報告范文》。

二、破難聽證制開展情況。各辦事處各部門認真梳理了職責范圍內長期處于落后、停滯狀態的工作項目、歷史遺留問題、久而不決的群眾信訪問題，以及事關民生的重大建設項目，并認真予以研究解決，對其中涉及多方面、情況復雜的難題，采取聽證辦法，評估分析難題成因，找準破難切入口，明確工作責任，強化對策措施，推動各項難題得到切實解決。聽證會由分管鎮領導牽頭，相關部門負責人、專家、人大代表和群眾代表參加。鎮紀委監察室、鎮委鎮政府督查室對聽證會交辦和聯席會議決定事項落實情況進行督查，并及時將督查結果反饋給分管鎮領導。

結合我所工作實際，自查報告如下：

一、我們還需要嚴格履行職責，層層落實任務，實行責任追究制度（作者：劉英啟 ７７２５０.ＣＯＭ專版 轉載須注明）

今年，我所領導班子將黨風廉政建設責任制列為重要議事日程，專題討論研究，精心部署落實。首先，我所年初結合本系統實際，將此項工作領導班子成員分工和各股所職責實施任務分解，縣局黨組書記、局長分別與黨組成員、副局長、紀檢組長以及各工商所所長簽訂責任書，局分管領導分別與各股所長簽訂責任書，明確工作職責，夯實目標任務，確定各所長、股長為該單位黨風廉政建設工作的第一責任人，分別對各自職責范圍內的黨風廉政建設工作負全責，并實施責任追究制度。其次，局領導班子成員經常深入各股所，對黨風廉政建設工作進行督促檢查，針對存在的問題和不足，及時召開會議研究解決問題的辦法措施，自查自糾，查遺補漏。三是將黨風廉政建設工作與業務工作和精神文明建設工作同安排、同部署、同檢查、同考核，有機結合，相互促進，狠抓落實。

二、我們還需要認真執行《廉政準則》，嚴格遵守廉潔自律若干規定（作者：劉英啟 ７７２５０.ＣＯＭ專版 轉載須注明）

2011年，我所領導班子成員嚴格按照《廉政準則》等有關廉潔自律的規定，秉公履職，廉潔從政，遵紀守法，潔身自好，模范執行黨風廉政建設責任制，贏得了同志們的普遍贊譽，樹起了領導班子良好的公仆形象，展示了領導干部高尚的人格力量。一方面，我所領導班子及成員清正廉潔，依法行使，未在公務活動及其它活動中接受管理對象、下屬單位和個人等任何人的現金和各種有價證券，未接受任何人提供的各種獎勵和贊助以及高消費娛樂活動，在這方面局主要領導作出了榜樣。另一方面局領導班子及成員堅持高標準嚴要求，按照召開黨員領導干部民主生活會，把執行《廉政準則》等作為一項重要內容，認真查擺，對照檢查，切實開展批評與自我批評，搞好自查自糾，做干部職工的表率。與此同時，在全局系統開展了認真細致的財務財產清查，重點對通訊工具的使用、摩托車的配備和管理、其它固定資產的購置登記以及執行“收支兩條線”工作情況進行了檢查，糾正存在的問題，堵塞管理中的漏洞，改進管理方式，狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。

三、我們還需要強化為地方經濟發展服務的意識，切實糾正行業不正之風（作者：劉英啟 ７７２５０.ＣＯＭ專版 轉載須注明）

今年以來，我所領導班子及成員堅持發展才是硬道理，規范執法行為，切實糾正行業不正之風。一是把整治投資環境與整頓和規范市場經濟秩序工作結合起來，樹立“人人都是投資環境”的觀念，嚴查辦事拖拉，推諉扯皮、吃拿卡要、粗暴執法等破壞投資環境的行為，加強窗口示范單位的建設管理，完善“一廳式”辦公，不斷提高服務質量和辦事效率。二是嚴令禁止本系統工作人員上路攔車檢查、罰款、收費、執法，堅決治理公路“三亂”。三是認真清理了行政審批項目，并將清理結果按規定上報，嚴格規范市場監管和行政執法行為，嚴格按照現行有效的法律法規依法行政。四是杜絕強行攤派征訂行業性報刊、強行銷售內部資料問題。

總之，年初以來，我所領導班子及成員在貫徹執行黨風廉政建設責任制工作中，精心組織，狠抓落實，率先垂范，身體力行，較好地完成了工作任務。今后將繼續以身作則，嚴守黨紀，抓緊抓實，把黨風廉政建設工作做得更好。

第三篇：治庸整改措施

我局治庸問責工作于8月30日啟動，9月8日全面展開，全系統全員參與，如期完成了前兩個階段的工作任務，找出了目前衛生工作中存在的主要問題。為了確保全系統治庸問責工作見實效，加快我縣衛生事業科學發展進程，經局黨組民主生活會分析討論，形成如下整改落實方案：

一、目前存在的問題

(一)我縣極少數村衛生室布局不合理，存在一村多室現象，尚有空白村;

(二)新農合對村衛生室監管薄弱，出現少數村衛生室套取門診統籌基金行為;

(三)部分鄉鎮衛生院人員存在庸懶散軟現象，個別班子凝聚力不夠;

(四)城區醫院發展滯后，不能滿足群眾需求;

(五)個別民營醫療機構發生非法鑒定胎兒性別行為，基層職工出現違背計劃生育政策現象。

二、主要原因分析

10月22日，局黨組召開民主生活會，并特邀局治庸問責領導小組成員及部分股市負責人參加，對目前存在的五個主要問題仔細分析，大家一致認為出現問題的原因如下：

(一)由于2005年以前農村衛生管理隸屬鄉鎮，衛生行政管理部門對農村衛生現狀缺少實地調查研究，加之前幾年行政審批不夠嚴謹，不排除關系戶等諸多原因，導致城、鎮近郊及少數人口較為密集的農村地區出現一村設置了多個衛生室的現象，且醫療服務有欠規范。

(二)由于村衛生室的業務開展目前尚未真正納入鄉鎮衛生院統一管理，極少數村醫個人素質不高，加上我縣新農合工作人力資源有限，導致少數村衛生室投機鉆空，套取新農合門診統籌資金的行為。

(三)少數鄉鎮衛生院人員存在庸懶散軟現象，其主要原因是班子凝聚力不強、戰斗力不夠、管理水平不高、謀劃發展不力，嚴重影響行業形象。

(四)因城市快速發展，目前的縣人民醫院、縣民族醫院的分布布局、技術水平及服務能力已經不能適應和滿足群眾就醫需求的提高。

(五)導致第五個問題的主要原因是對民營醫療機構的監管力度不夠所致。同時基層衛生院平時對職工的關心不夠到位，只強調工作職責，少關心職工生活。

三、對應的整改措施

(一)整改內容：加強衛生信息網絡建設，提高行政服務效率

具體整改措施：主動聯合電信部門，在目前有線互聯網寬帶尚未開通的農村地區開通無線互聯網絡，實現所有村衛生室的新農合網絡終端全覆蓋，在方便老百姓刷卡看病的基礎上，加強門診統籌資金監管。同時，加快全縣衛生信息網絡平臺的開發步伐，力爭在11月內投入試運行，進一步提高全縣醫療衛生各項工作的管理水平和工作效率。

責任領導：鄧德武

責任單位：縣合管辦、局信息中心

整改時限：11月見效

(二)整改內容：全面實施“六統一”管理，提升農村衛生管理水平

具體整改措施：充分利用今年10月31日全縣村衛生室實施基本藥物制度之機，對所有村級衛生室進行優化整合，或關閉停業、或資源重組，并將村衛生室機構設置、人員調配、業務指導、收支核算、藥物調撥、績效分配等全部納入所屬鄉鎮衛生院實行“六統一”管理，力求衛生惠民政策覆蓋所有村落，確保新農合基金安全高效。

責任領導：田亞濱

責任單位：醫政股、各鄉鎮衛生院

整改時限：年底見效

(三)整改內容：重點打造醫院管理團隊，激活農村醫療隊伍活力

具體整改措施：一是對全縣8個鄉鎮衛生院班子成員進行優化調整，重點解決班子凝聚力不夠的問題，搭建團結有力的工作班子，以盡快適應居民健康檔案、慢性病管理、社區醫療服務等越來越多、越來越重的農村衛生工作能力。二是逐步推廣實施我縣百福司鎮、舊司鄉衛生院今年創建“全省示范衛生院”的成功經驗，進一步強化衛生院規范化建設和醫療服務團隊管理，激發隊伍熱情與活力，打造優良的農村衛生形象，提高群眾健康保障水平。

責任領導：鄧德武

責任單位：政工人事股

整改時限：年底前

(四)整改內容：加快縣中心醫院新區建設步伐，打造武陵邊區龍頭醫院

具體整改措施：一是努力實現中心醫院住院部年底搬遷，對原縣人民醫院實施部分改造，優化就醫環境;二是加大爭取“616”工程幫扶力度，努力加快瓦爾高新區基門診部、醫技樓等其他礎設施建設步伐，力爭三年內完成建設任務;三是加強醫療隊伍人才建設，有計劃地組織進修培訓，培養人才梯隊，從而打造武陵邊區醫療龍頭，搶先適應武陵山試驗區之“龍鳳先行區”國家發展戰略的需要。

責任領導：鄧德武

責任單位：縣中心醫院

整改時限：年底初見成效

(五)整改內容：加強民營醫院監管力度，完善鄉鎮衛生院管理

具體整改措施：①將民營醫療機構納入鄉鎮衛生院管理機制(除人員外);②加大執業人員的衛生法規、職業道德和醫德醫風建設;③著力完善基礎醫療機構制度建設，實施規范化管理;④以治庸問責正面典型為榜樣，堅持邊整改、邊見效的原則，將做好本職工作與治庸問責工作的辯證統一，真正做到兩不誤、兩促進，實現兩提高、兩滿意的最終目的，樹立行業新形象。

責任領導：局黨組全體成員

責任單位：各醫療衛生單位

整改時限：11月內完成

第四篇：治庸講話

院長在學院“治庸問責”動員大會上的講話

同志們：

省委決定，從8月份開始，集中一段時間在全省黨員干部中，強力推進以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內容的“治庸問責”工作。市委為此專門制定了工作方案，召開了專題會議，部署全市的“治庸問責”工作。根據安排，從現在開始，將分四個階段，穩步推進。

干部隊伍中存在的“庸、懶、散、軟、推、拖、差”等現象，嚴重影響了事業的發展和黨員、干部的形象。20**年以來，針對少數黨員、干部責任心不強、執行力不夠等現象，我先后做了數次講話，對黨員干部、特別是對年輕干部，提出了要求。

為切實抓好“治庸問責”工作，進一步加強作風建設，把廣大黨員干部的思想和行動高度凝聚到學院建設上來，我對學院“治庸問責”工作提出以下意見。

一、要充分認識“慵懶散軟”等不良現象的危害性 “慵懶散軟”等現象，雖然不構成違法和犯罪，雖然都是工作、作風上的一些小事，不少同志可能已經習以為常、見怪不怪，但影響極壞。

當前，學院干部隊伍作風總體是好的，絕大多數干部想干事、能干事。但也還存在遇事沒人管、沒人問等現象，其根源還是“庸、懶、散、軟”在作怪。

“庸”，就是平庸、庸俗。主要表現在：一是能力平庸，政策理論水平不高，工作思路不清、工作方向不明，無法擔當，不敢擔當，遇到問題束手無策，無所作為。有些同志看似態度很好，實則不能干事；二是因循守舊，按部就班，創新能力不強，工作老套路，四平八穩，得過且過，依照葫蘆畫瓢，工作效率低下，業績平庸；三是生活庸俗，貪圖享受，熱衷于酒桌飯局，沉迷于低級娛樂，吃請玩賭。

“懶”，即懶惰。主要表現在：一是懶于學習，怠于思考，事業心不強，安于現狀，工作不用心，不盡責，不思有功，但求無過；二是工作流于形式，停在紙上，掛在嘴上，只布置，不落實，能推則推，能躲就躲，不想干事；三是缺乏協作精神，分內事、分外事劃得一清二楚，遇事只推不攬，善于玩太極，敷衍塞責。

“散”，即散漫。主要表現在：一是理想信念淡薄，精神懈怠，對工作不用心；二是紀律松弛，自由散漫，遲到、早退、脫崗，干私活；三是官僚主義和衙門作風，責任意識差，服務意識差；對交辦的工作，軟磨硬抗，消極應付。

“軟”，即軟弱。主要表現在：一是不講原則，不敢擔當，正氣不足，遇事畏手畏腳，回避矛盾，和稀泥；二 是不堅持標準，推進工作力度不夠，滿足于“差不多”、“過得去”，令不行，禁不止；三是發現問題不是挺身而出，積極解決，而是躲閃避讓，不敢硬碰硬等。

這些現象雖然只是發生在少數同志身上，但任其滋長，就會貽誤學院發展，必須下決心進行根治。

二、要下大決心，深入抓好“治庸問責”工作 “治庸”是目的，“問責”是手段。要把“治庸問責”抓出成效，必須認真做好四個方面的工作。

一是要廣泛深入地做好宣傳發動工作。要通過學習、宣傳，讓每一個干部都認識到“慵懶散軟”的危害性，認識到開展“治庸問責”工作的重要性；讓每一名黨員干部都對工作心存敬畏之心；讓每一名教職員工都謹記“大河有水小河滿，大河無水小河干”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。

二是要認真查找問題，切實強化整改。自查整改、強化落實是“治庸”的關鍵。各單位要根據工作職責，組織干部職工認真做好自我剖析，認真查找在精神狀態、履職盡責、能力素質、作風紀律、內部管理等方面存在的問題和差距，認真查找干部職工是否存在精神狀態不佳、事業心不強，得過且過，不思進取，安于現狀，敷衍塞責的問題；是否存在責任心不強，工作不忠于職守、盡職盡責的問題；是否存在作風飄浮、工作不落實、執行不力的問題；是否存在工作拖拖拉拉，效率低下，看似忙忙碌碌，實則庸碌無為的問題；是否存在工作無創新，消極等靠，墨守成規，打不開局面的問題；是否存在對老師、學生高高在上、頤指氣使的問題；是否存在不學習、不研究問題，能力低下，成天混著過的問題；是否存在自由散漫，我行我素，上班時間聊天、玩游戲、炒股票的問題；是否存在熱衷于酒桌飯局、吃喝玩樂賭，貪圖享受的問題；是否存在回避矛盾，不敢擔當，不敢碰硬、不敢管理、不講原則、一團和氣的問題。

各單位要針對自查、評議中發現的問題，認真召開一次專題民主生活會，以加強班子建設和黨員干部的日常管理為重點，通過批評與自我批評，把問題的根源和癥結找出來。要制定切實可行的整改方案，徹底解決具有代表性、突出性、全局性，以及涉及師生切身利益的問題。不搞形式、不走過場，不能為開展活動而開展活動。

三是要嚴肅問責，堅決查處。不問責，不足于治庸。學院將組織人員，對師生反映強烈的問題開展專項治理，對存在的問題，一問到底、一查到底，堅決處理，不管涉及什么人，絕不姑息、絕不手軟，該警告的警告，該通報批評的通報批評，該調離崗位的調離崗位，該免職的免職，不搞“下不為例”。要通過問責，讓太平官不再“太平”，讓逍遙者無法逍遙，讓混日子的混不下去，讓不珍惜崗位、不盡職盡責的人為自己的行為買單，讓好好先生、不敢管、不愿管的干部為自己的失職付出代價。問責，既要問直接責任人，也要追溯問責分管領導、部門領導的責任。

四是要推進制度創新，構建治庸提效的長效機制。存在“慵懶散軟”等現象，除了個人原因，現有的責任體系不健全，追究處罰不力，出了問題無人買單，只獎不罰，只教不誅也是原因所在。要結合“治庸問責”工作，推動問責工作的規范化、制度化、常態化。要結合全面質量管理，對工作任務項目化、程序化，明確責任、細化標準、追蹤考核。要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的責任機制。堅持定期檢查和隨機檢查相結合，讓廣大干部職工始終繃緊盡職盡責這根弦，始終做到精神不懈怠、不放松，切實改變過去“一抓就靈、一放就松”的現象。

三、振奮精神、標本兼治，切實提高工作能力和服務水平

當前，學院正處在國家骨干院校建設和第二輪評估的關鍵時期。開展“治庸問責”工作，就是要進一步強化黨員干部的能力席位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識。

（一）治庸提能，努力營造勤于學習、敢于創新的氛圍

平庸的原因，往往是因為自身的知識儲備不夠，能力水平有限。治庸提能，必須強化“能力席位”意識，讓能者上，庸者下。對干部來說，以低能而居要職，以平庸而獲重任，是不行的，在位的也坐不住、坐不長、走不遠。當前，學院正全力創建，這既為我們提供了大顯身手、大有作為的平臺，也對我們提出了加快知識更新、提高工作 水平的新要求。體制機制改革、上臺階、上水平，都會使我們在工作中遇到更多的新情況、新問題，不加強學習，就難以勝任工作。黨員干部一定要有強烈的“能力危機”意識，不斷自我加壓，不斷的學習提高。要有干一行、愛一行、鉆一行、精一行的精神，自覺加強對政策理論和業務知識的學習，要能夠準確把握國家、省市的方針政策、文件精神、改革方向，領會學院的決策意圖；要樹立終身學習、循序漸進、學以致用的理念，不斷提高落實政策的能力和水平；要勤于思考，善于思考，遇事多研究、多尋找解決問題的辦法；要打破慣性思維，改變憑經驗辦事的工作作風，不斷創新工作思路和工作方法，把難事做易，把易事做好，把好事做細，讓領導放心，讓師生滿意。

（二）治懶提效，努力營造勤政敬業、強化落實的氛圍

好的決策，好的思路，必須要有好的作風來保證落實。懶惰懈怠、官僚主義出不來效率。效率不高的背后，也往往存在辦事拖拉、遇事推諉的現象，存在事業心不強、工作不負責任的現象。要提高效率，就必須換掉懶惰之人。要通過治懶、問責，強化干部、職工的責任意識和主人翁意識，引導大家把心思放到工作上、事業上，把學院的事當成自己的份內事，主動干好。

要強化協作意識和團隊意識。部門之間、員工之間既要講分工負責，更要講協同配合、相互協助、互相補位，避免出現管理真空，避免出現扯皮推諉。只有互相補臺、相互補位，才能確保各項工作管理有序，高效運轉。

要牢固樹立各級干部都是辦事員的理念，杜絕工作就是“安排、布置”，工作就是打電話、開會的現象；杜絕處長安排科長，科長安排職員，職員安排臨工，大懶使小懶，出了問題無人管，具體工作都是職員和臨工在干的現象。

要把各級干部親歷親為、率先垂范作為“治庸”的重要內容，把干部抓落實、提效率作為重要指標。引導干部養成不抓落實、不達目的不罷休的習慣；樹立工作全覆蓋、零差錯、出精品的標準；對學院安排的工作、領導交辦的任務，事事有回音，件件有著落。徹底改變虛、浮、飄，滿足于表面轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，而疏于細節，不注重結果的現象。

（三）治散提神，努力營造雷厲風行、積極進取的氛圍

良好的精神狀態，是干事創業的基礎。在客觀物質條件基本具備的前提下，精神力量往往起著決定性的作用。胡錦濤總書記在“七一”講話中將“精神懈怠的危險”置于“四大危險”之首，充分說明了精神狀態的極端重要性。治理“庸、懶、散、軟”，首先就要解決精神懈怠問題。各單位要切實加強“精神高地”建設，進一步提振精神，始終保持奮發有為、銳意進取的激情，始終堅定必勝的信心，始終保持攻堅克難的韌勁，始終保持你追我趕的競爭態勢，積極主動，勤奮上進，勇于追求。要牢固樹立服務意識，樹立正確的權力觀和價值觀，樹立“領導就是服務，管理就是服務，各級干部都是辦事員”的理念，特別是機關處室干部。各級干部都要正確使用手中的權力，擺正自己的位置，不斷提高為廣大師生員工服務的自覺性，杜絕“門難進、臉難看，話難聽，事難辦”的衙門作風，著力培育“馬上就辦、辦就辦好、雷厲風行”的工作作風。

（四）治軟提勁，努力營造勇于擔當、敢于做事的氛圍

膽小怕事，虛與委蛇，不敢擔當等“軟”疾存在的根源，就在于少數干部沒有牢固樹立以師生為本，以學院的需要為出發點的思想。治軟，必須要先治冷漠，只有時刻把師生的需要，把學院的發展放在心頭，想師生之所想，憂學院之所憂，才能有所擔當，有所作為。

黨員干部要有想干事、干成事的信心和決心，勇于擔當，能夠擔當，工作不講價錢，不找借口，不打折扣。要敢于堅持原則，敢于碰硬，不回避矛盾，不怕得罪人，自覺地維護制度的嚴肅性，確保令行禁止、政令暢通。要志存高遠、朝氣蓬勃，始終保持“鐵肩擔道義，利劍斬兇頑”的魄力和勇氣；要堅持風清氣正、廉潔奉公，不鉆空子，不留軟肋，只有清正廉潔，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣，才能敢于干事，能夠成事。

第五篇：治庸簡報

武漢市晴川閣管理處（武漢大禹文化博物館）

治庸工作簡報（3）

市文化局系統掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”從5月1日起已進入第二階段——征求意見，自查整改階段。在這近1個月的時間里，根據市文化局的工作安排，我單位結合實際，主要做了以下一些工作：

1、查找問題，廣泛征求意見。按照治庸工作中上級要求和黨支部的工作安排，我單位近期召開了2次黨員、職工代表座談會，各部門內部召開了1次座談會，1次黨員民主生活會，向游客發放問卷調查表30份，回收29份。共收集到意見8條。

2、召開黨員領導干部專題民主生活會。班子成員對查找出來的問題進行了深刻剖析，分析了問題產生的原因，有針對性地提出對策措施，有的已整改到位。黨員領導干部根據自查情況和職工群眾的意見，在民主生活會上開展了批評與自我批評。

3、各部門以及每個職工都以不同的方式，在不同的場合針對“治庸”工作進行了承諾、表態，這對其今后的表現起到一定的監督作用。

4、針對查找出的問題，提出了整改措施，并進行了公示，接受職工監督。

5、與“七一”表彰活動相結合，我單位自薦為優秀基層黨支部，并推出1名優秀黨員，同時將該同志作為我單位的治庸問責先進典型上報到局治庸辦。

6、按照要求，我們對班子成員及中層干部進行了民主

評議。

二〇一一年六月十七日