第一篇：銅鼓縣交通運輸局“三基三化”建設(shè)工作實施方案

銅鼓縣交通運輸局“三基三化”建設(shè)工作實施方案

為加快推進(jìn)以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化為主要內(nèi)容的“三基三化”建設(shè)，根據(jù)上級文件部署，結(jié)合我縣實際，我局決定組織開展交通運輸執(zhí)法大隊（以下簡稱“執(zhí)法大隊”）“三基三化”建設(shè)工作，特制定本實施方案。

一、目標(biāo)和內(nèi)容

目標(biāo)：力爭至2015年底，我局交通運輸執(zhí)法大隊基本達(dá)到“三基三化”建設(shè)的要求，基本實現(xiàn)隊伍專業(yè)化、管理制度化、行為規(guī)范化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化、手段科技化、環(huán)境友好化、監(jiān)督體系化的目標(biāo)，努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、廉潔高效的交通運輸行政執(zhí)法隊伍。

內(nèi)容：

（一）基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化建設(shè)

1、合理設(shè)置崗位和明確職責(zé)。根據(jù)執(zhí)法大隊的機(jī)構(gòu)設(shè)置和執(zhí)法職權(quán)，科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法崗位，明確界定每個執(zhí)法崗位的職權(quán)和責(zé)任，做到崗位職責(zé)明確詳細(xì)清晰。

2、明確崗位任職要求。根據(jù)崗位職責(zé)，合理確定執(zhí)法人員配備要求。制定不同執(zhí)法崗位的任職條件，明確任職必須具備的學(xué)歷、能力、經(jīng)歷、年齡、身體等職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照任職資格選人。建立崗位輪換制度，加大執(zhí)法人員在不同崗位之間的輪換。建立領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗制度，嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用工作條例》，以及崗位任職條件和相關(guān)工作經(jīng)歷要求，選撥任用領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)法人員準(zhǔn)入，新進(jìn)執(zhí)法人員必須在核定編制名額內(nèi)依法公開招錄。提高法律、交通管理類專業(yè)以及國民教育序列大學(xué)本科以上學(xué)歷執(zhí)法人員錄用比例，爭取實現(xiàn)執(zhí)法人員90%以上取得大專以上學(xué)歷。

4、加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)和在崗學(xué)歷教育。根據(jù)崗位職責(zé)條件和要求，認(rèn)真組織開展執(zhí)法人員資格培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)不同崗位執(zhí)法人員需求，結(jié)合執(zhí)法人員在年齡、專業(yè)、業(yè)務(wù)水平等方面差異，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。鼓勵和支持在崗執(zhí)法人員參加自學(xué)考試、函授、職大等各種形式的繼續(xù)學(xué)歷教育。

5、強(qiáng)化職業(yè)保障。結(jié)合實際探索建立以執(zhí)法工作年限為基礎(chǔ)、工作實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的職級待遇制度，建立一條體現(xiàn)能力、業(yè)績的職級晉升通道。執(zhí)法人員工作業(yè)績作為職級晉升的重要依據(jù)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，逐步提高一線執(zhí)法人員福利待遇，積極爭取外業(yè)執(zhí)勤津補貼。

（二）基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

6、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。執(zhí)法大隊辦公用房、輔助用房、附屬設(shè)施、場地等應(yīng)按照實際工作需要進(jìn)行配置，確保執(zhí)法人員必要的工作、生活條件。建筑外圍應(yīng)當(dāng)裝設(shè)安全防范設(shè)施，執(zhí)法裝備器材、檔案資料室等應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)技術(shù)條件或標(biāo)準(zhǔn)。對外服務(wù)區(qū)域的建設(shè)應(yīng)實現(xiàn)無障礙化，違法行為處理室應(yīng)為低臺敞開式。

7、加強(qiáng)裝備建設(shè)。根據(jù)執(zhí)法大隊工作職責(zé)、人員編制，綜合考慮交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模、車船保有量、客貨運輸量等因素，爭取建立執(zhí)法裝備專項資金，合理確定執(zhí)法裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，配置和更新必須裝備。執(zhí)法裝備一般應(yīng)包括：交通工具、通信設(shè)備、計算機(jī)及配套設(shè)備、取證器材、特種檢測車輛和設(shè)備、檔案管理器材、安全防護(hù)器材等。

8、提高信息化水平。推行網(wǎng)上辦案和案件分級審核管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化網(wǎng)上辦案流程模式，規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、自由裁量權(quán)行使，努力實現(xiàn)執(zhí)法案件網(wǎng)上辦理、執(zhí)法文書網(wǎng)上填制以及“罰繳分離”，初步實現(xiàn)執(zhí)法現(xiàn)場全程錄像、執(zhí)法過程的視頻傳輸、執(zhí)法證據(jù)的實時采集。

9、落實經(jīng)費保障。執(zhí)法大隊的基本建設(shè)經(jīng)費、工作經(jīng)費等全額納入局財務(wù)預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得采取“以收定支”經(jīng)費保障模式，堅決杜絕經(jīng)費、福利待遇與罰沒收入掛鉤。

（三）基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化建設(shè)

10、規(guī)范案件辦理制度。建立現(xiàn)場執(zhí)法管理制度，以調(diào)查取證、辦案程序、案件定性、自由裁量權(quán)行使、行政強(qiáng)制、文書制作等為重點，制定行為規(guī)則。建立案件辦理、審核、監(jiān)督制度，設(shè)立法制監(jiān)督員崗，明確辦案人員、審核人員、審批人員的責(zé)任。

11、規(guī)范勤務(wù)訓(xùn)練制度。建立勤務(wù)巡查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)勤制度，落實勤務(wù)計劃，科學(xué)設(shè)置執(zhí)勤崗位和路線，合理安排執(zhí)勤人員和執(zhí)勤時間。建立訓(xùn)練培訓(xùn)制度，實行軍事化管理，定期開展執(zhí)法人員崗位練兵和培訓(xùn)活動。

12、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理制度。建立著裝、儀容、舉止管理制度、辦公秩序與內(nèi)務(wù)設(shè)置制度、考勤值班制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、安全防務(wù)制度、請銷假制度、公車使用制度、裝備管理制度等。

13、規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督制度。建立執(zhí)法人員檔案制度，把執(zhí)法數(shù)量、執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法培訓(xùn)考試、日常考評、年終考評、執(zhí)法獎懲等記入執(zhí)法檔案。建立執(zhí)法評議考核制度，制定執(zhí)法考評指標(biāo)體系，認(rèn)真開展常態(tài)化考評，考評結(jié)果作為職級晉升、考核班子、記功嘉獎、職務(wù)升降的主要依據(jù)。建立執(zhí)法信息公開和各類辦事公開制度，設(shè)置“政務(wù)公開欄”。建立公示投訴機(jī)制，依法處理人民群眾投訴舉報。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)對我局交通運輸執(zhí)法大隊“三基三化”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證工作順利進(jìn)行，我局成立 “三基三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長： 陳三波

縣交通運輸局 局長

副組長： 吳繁榮

縣交通運輸局黨組成員、運管所支部副書記

成員：盧

環(huán) 縣交通運輸局公路所所長

李

燕 縣交通運輸局辦公室主任 黃祖芳 縣交通運輸局安全股股長 李

洪 縣運管所副所長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合股，辦公室主任由盧環(huán)同志兼任，聯(lián)系電話：8722256。

三、組織實施

“三基三化”建設(shè)工作從2014年1月開始，2015年12月結(jié)束。按以下四個階段組織實施：

（一）準(zhǔn)備階段（2014年10月至11月）。制定“三基三化”建設(shè)工作方案。工作方案將立足于解決執(zhí)法大隊的實際問題，明確工作目標(biāo)內(nèi)容、工作機(jī)制、保障措施、進(jìn)度安排、責(zé)任人、預(yù)期成果等。

（二）實施階段（2014年12月至2015年8月）。執(zhí)法大隊要按照工作方案，認(rèn)真抓好各項工作的落實，確保完成各項工作任務(wù)。要建立季度簡報機(jī)制，定期向局綜合股反饋工作的階段性情況、建設(shè)的經(jīng)驗和存在的問題。同時，執(zhí)法大隊要結(jié)合實際情況，研究制定本單位 “三基三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位設(shè)置、人員配備、隊房建設(shè)、場地設(shè)施、執(zhí)法裝備等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，以上事項需報請本局領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究和審核。

（三）自評總結(jié)階段（2015年9月至10月）。2015年10月底對“三基三化”建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成總結(jié)材料，總結(jié)材料要包括“三基三化”建設(shè)工作主要做法、成效、存在的問題及原因。

（四）檢查驗收階段（2015年11月至12月）。完善相關(guān)資料的收集整理，做好“三基三化”建設(shè)內(nèi)容的迎檢工作。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。高度重視，充分認(rèn)識開展交通運輸執(zhí)法大隊“三基三化”建設(shè)工作的重要性。成立專門組織機(jī)構(gòu)，落實“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜合股牽頭組織實施,執(zhí)法大隊具體負(fù)責(zé)實施。

（二）加大投入，完善保障。局里將從財力、人力、物力上確保此項工作的落實，將“三基三化”建設(shè)工作納入年度工作計劃，安排建設(shè)專項資金，列入2015年度財務(wù)預(yù)算，保障經(jīng)費落實到位，確保建設(shè)工作按計劃、保質(zhì)保量完成。

2014年6月10日

第二篇：五基三化實施方案

五基三化實施方案

關(guān)于開展“強(qiáng)基固本石龍行動＇

提高基層黨建“五基三化”質(zhì)量的工作方案

為貫徹落實自治區(qū)黨委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求，全面落實鐘山縣提高基層黨建“五基三化”質(zhì)量各項任務(wù)，結(jié)合石龍鎮(zhèn)實際，經(jīng)研究，決定今年開展“強(qiáng)基固本石龍行動”提高基層黨建“五基三化”質(zhì)量工作(以下簡稱“強(qiáng)基固本石龍行動”)，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、目標(biāo)要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以“喜迎二十大、建功新時代”為主題，以加強(qiáng)基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障為主要內(nèi)容，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為主要抓手錨定賀州市實現(xiàn)“四個明顯”目標(biāo)，通過上下聯(lián)動、持續(xù)發(fā)力，推動《開展“強(qiáng)基固本石龍行動”提高基層黨建“五基三化”質(zhì)量的工作方案》在石龍鎮(zhèn)落地見效，不斷健全完善責(zé)任體系、組織體系建設(shè)，全面完成重點改革任務(wù)和攻堅目標(biāo)，全鎮(zhèn)基層黨建短板弱項得到明顯改善，基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力號召力明顯增強(qiáng)，廣大黨員“奮進(jìn)新征程、建功新時代”的精氣神明顯提振，黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力明顯提升，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮建市二十周年，迎接黨的二十大勝利召開。

二、主要措施

聚焦全鎮(zhèn)提高基層黨建“五基三化”質(zhì)量的目標(biāo)要求，把抓落實作為實施“強(qiáng)基固本石龍行動”的主要方式，在“三領(lǐng)三干”上下功夫、出實招、見實效

(一)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)責(zé)，基層黨組織實干。

鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真履行落實“強(qiáng)基固本石龍行動”的主體責(zé)任，精心組織謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)“明責(zé)盡責(zé)”“強(qiáng)優(yōu)組織”“頭雁提升”“先鋒培育”“數(shù)字賦能’

“保障落實”“黨旗領(lǐng)航”等七大行動，交出一份特點鮮明、成效明顯的提高基層黨建“五基三化”質(zhì)量的“石龍答卷”“石龍品牌”“石龍經(jīng)驗”。鎮(zhèn)黨委下轄的基層黨組織要實干干實，形成一批充分發(fā)揮主觀能動性，聚焦“強(qiáng)基固本石龍行動”要求，認(rèn)真查找工作的短板弱項，采取務(wù)實管用的工作措施，推動問題逐一銷號。

鎮(zhèn)黨委將把推進(jìn)“強(qiáng)基固本石龍行動”列為抓基層黨建工作述職評議考核的重點內(nèi)容，把“強(qiáng)基固本石龍行動”各項任務(wù)抓得實不實、成效明顯不明顯作為重要的評判標(biāo)準(zhǔn)，打造組織嚴(yán)密、攻守高效的戰(zhàn)斗堡壘。

(二)黨委書記領(lǐng)銜，領(lǐng)導(dǎo)干部帶干。

黨委書記要主動扛起第一責(zé)任人責(zé)任，將“強(qiáng)基固本石龍行動”重點任務(wù)抓在手上，落實到具體行動上。對于“強(qiáng)基固本石龍行動”中涉及的人、財、物等困難和問題，親自研究部署、親自協(xié)調(diào)解決、親自推進(jìn)落實。要壓緊本級班子成員及下一級黨組織書記的責(zé)任，通過采取“三問三點三評”方式[“三問”，即:一問責(zé)任落實情況，二問班子成員領(lǐng)辦項目推進(jìn)情況，三問黨員群眾意見建議;“三點”，即:一點基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，二點基層黨建責(zé)任落實短板弱項，三點基層黨建重點發(fā)力方向;“三評”，即:一評工作責(zé)任是否落實到位，二評工作實效是否明顯，三評黨建與業(yè)務(wù)工作是否深度融合]，強(qiáng)化責(zé)任落實。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，立足崗位實際，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動各項任務(wù)落實落細(xì)落地，構(gòu)建“帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”工作格局。

(三)黨委班子成員領(lǐng)辦，廣大黨員快干。

黨委班子成員要主動認(rèn)領(lǐng)基層黨建重點任務(wù)。要堅持“項目化”推進(jìn)，班子成員的領(lǐng)辦項目，要緊盯當(dāng)前基層黨建“五基三化”的薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，采取“上級點”“基層提”“組織定”“個人選”等方式(“上級點”，主要指“強(qiáng)基固本石龍行動”中具體明確的工作任務(wù);“基層提”，指通過征求基層黨組織提出需要解決的重點難點問題;“組織定”，指上級黨組織根據(jù)工作需要圈定的一定范圍項目;“個人選”，指結(jié)合自己的工作實際，自己選定相關(guān)項目)確定。全鎮(zhèn)廣大黨員要將落實“強(qiáng)基固本石龍行動”工作任務(wù)作為“奮進(jìn)新征程、建功新時代”的具體體現(xiàn)，主動參與，積極建言獻(xiàn)策，對于能夠解決的工作馬上解決，形成人人參與、個個出力的生動局面。

三、工作要求

各基層黨組織要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精準(zhǔn)施策、真抓實干，確保工作落實落地。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委不定期聽取“強(qiáng)基固本石龍行

動”推進(jìn)情況，黨委書記年內(nèi)開展1一2次“三問三點三評”，領(lǐng)銜推進(jìn)各項工作，黨委班子成員結(jié)合職責(zé)領(lǐng)辦一批項目，帶頭抓好落

實。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由黨建辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織實施基層黨建“五基三化”攻堅年行動，每月調(diào)度1次，推進(jìn)各項工作。各村黨(總)支部也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，每月調(diào)度1次，推動工作落實。

(二)強(qiáng)化任務(wù)落實。

行動任務(wù)清單已明確責(zé)任單位，責(zé)任人

為部門主要負(fù)責(zé)人。各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)作，形成工作合力;責(zé)任人要提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為。各基層黨組織要對照七大行動任務(wù)清單，制定本部門具體的任務(wù)清單，進(jìn)一步明確具體任務(wù)、責(zé)任人和完成時限等。黨委班子成員要主動領(lǐng)辦基層黨建重點項目，建立工作臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)過程管理，確保各項任務(wù)在今年12月前全面完成。

(三)強(qiáng)化跟蹤問效。

鎮(zhèn)本級成立基層黨建巡回指導(dǎo)組，加強(qiáng)

對“強(qiáng)基固本石龍行動”的工作指導(dǎo)，通過“點對點”“面對面”方式強(qiáng)化工作推進(jìn)。建立基層黨建“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)機(jī)制和“紅黑榜”通報制度，推動工作任務(wù)落實落細(xì)。

(四)強(qiáng)化結(jié)果運用。

要強(qiáng)化抓“強(qiáng)基固本石龍行動”工作結(jié)

果運用，將其作為評先評優(yōu)、選拔任用干部的參考，作為評價所在單位基層黨建工作情況的依據(jù)，并與各基層黨組織書記2022年考核掛鉤。

(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。

要培育選樹一批能看、能學(xué)、能復(fù)制的典型事例，通過報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等，及時總結(jié)推廣開展“強(qiáng)基固本石龍行動”的好經(jīng)驗好做法，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報道態(tài)勢，營造大抓基層的濃厚氛圍。

第三篇：“三基”建設(shè)實施方案

海北分公司關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)的實施方案

為全面加強(qiáng)公司基層、基礎(chǔ)、基本功（以下簡稱“三基”）建設(shè)，切實打牢基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升隊伍基本素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展根基，激發(fā)員工工作活力，有效促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)全面深化改革，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，通過持續(xù)努力，不斷提高基層建設(shè)水平，不斷夯實基礎(chǔ)管理，不斷提升員工整體素質(zhì)，為促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

通過推進(jìn)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)、加強(qiáng)基本能力建設(shè)，實現(xiàn)管理效能大提升、發(fā)展業(yè)績大提升、員工素質(zhì)大提升、行業(yè)作風(fēng)社會滿意的全面進(jìn)步。

三、工作任務(wù)

（一）持續(xù)強(qiáng)化基層黨組建設(shè)

1.一是結(jié)合公司實際成立黨委辦公室，把黨建工作納入重要議事日程，做到黨建工作常安排、常檢查、見成效，加強(qiáng)對黨員及公司員工的人事管理工作；二是通過黨委中心組學(xué)習(xí)、三會一課等有效載體，踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)“三基“建設(shè)的思想基礎(chǔ)，截至目前，公司已開展了以“推進(jìn)全面深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”和“移動互聯(lián)網(wǎng)運用規(guī)律”為主題的黨課，后期將繼續(xù)安排以集中學(xué)習(xí)為主要形式的黨課教育，達(dá)到“以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、以形象促進(jìn)和諧、以實干促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)。

2.加強(qiáng)“倒三角”支撐能力，推進(jìn)服務(wù)型企業(yè)建設(shè)。一是大力倡導(dǎo)員工重心下移，深入實際、深入基層、深入群眾，加大對基層的人才支援力度，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場辦公制度，廣泛聽取基層單位和員工的意見，努力掌握第一手資料，不斷提高制度、政策支持水平、工作指導(dǎo)水平和解決實際問題的能力。公司司務(wù)會研究決定，為緩解基層人員緊張的矛盾、激發(fā)隊伍活力，繼第一期到門源分公司分公司支撐發(fā)展之后，將依次安排州分公司部室人員到基層支撐服務(wù)，更好地發(fā)揮公司本部對一線發(fā)展的倒三角支撐作用。

（二）持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，深入推進(jìn)效能建設(shè) 1.結(jié)合省公司關(guān)于開展“權(quán)力清單”清單下放的相關(guān)工作和人力資源管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求，科學(xué)界定部門職責(zé)，完善職權(quán)目錄，清理和規(guī)范各類行政審批事項，全面梳理公司各職能部門“權(quán)力清單”并做好下放工作，深化政務(wù)、企務(wù)公開，簡政放權(quán)，解放生產(chǎn)力。

2.根據(jù)《關(guān)于征集海北分公司職能部門專項管理提升任務(wù)的通知》（中電信海北[2014]104號），啟動公司職能部門專項管理提升工作活動，各單位根據(jù)本單位的實際發(fā)展情況，尤其是圍繞發(fā)展中存在的問題，就州公司相關(guān)部門需要提升的管理工作提出立項建議，解決成效將納入州公司部室考核，并接受基層評判。

3.堅持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的基本方向，按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的要求，細(xì)化量化崗位責(zé)任。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題，本著簡明、實用、系統(tǒng)、高效的原則，加快推進(jìn)規(guī)章制度的集中管理和清理整合，規(guī)范工作流程，便于基層在工作中有效執(zhí)行；另一方面要針對不同時期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，防范企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，全面提高經(jīng)營管理水平，財務(wù)部將根據(jù)省公司對公司經(jīng)濟(jì)審計發(fā)現(xiàn)的29條問題進(jìn)行整理匯總，并制定詳細(xì)的整改方案，逐項抓好落實。

4.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)整治作風(fēng)問題。進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，圍繞“抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實”這一主題，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等工作模式，經(jīng)常性地深入服務(wù)基層，通過強(qiáng)化實踐鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識能力、判斷能力和履職能力。建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委聯(lián)系群眾服務(wù)基層的制度，總結(jié)推廣聯(lián)點幫扶、現(xiàn)場辦公、定點扶貧等成功做法，促進(jìn)工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

（三）加強(qiáng)基本能力建設(shè)，全面開展達(dá)標(biāo)活動 把加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵與個人進(jìn)步、達(dá)標(biāo)活動、表彰獎勵等緊密結(jié)合起來。一方面緊緊圍繞流量經(jīng)營和劃小承包，以全面提升員工業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，繼支局長營銷技能提升培訓(xùn)、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“5S“營銷能力提升培訓(xùn)、流量專題培訓(xùn)等活動之后，繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓(xùn)、樹標(biāo)桿創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，著重提升專業(yè)化營銷和科學(xué)管理能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。與此同時，要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實提高隊伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。另一方面，針對大會戰(zhàn)和前后端達(dá)標(biāo)活動中表現(xiàn)突出的單位和個人（包括C類和派遣制員工）予以表彰，對效果差的單位和個人（包括C類和派遣制員工）予以通報，并以此作為年底先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人（包括C類和派遣制員工）的考評依據(jù)。

四、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識，全面全員參與。各單位、各部門要認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，進(jìn)一步理清思路、明確措施，公司上下都要積極投入到強(qiáng)化三基工作中來，做到全體動員全員參加。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。公司黨委負(fù)責(zé)組織全公司的三基工作開展和運行，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。同時，定期分析研究公司的三基工作，特別是針對弱勢和短板要制訂切實可行的措施，逐項抓好落實，確保三基工作有計劃、有目標(biāo)、有重點地穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全激勵機(jī)制。“三基”建設(shè)每個階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組和干部骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向，拿出具體工作辦法，通過建章立制，形成長效機(jī)制，促進(jìn)活動步入正軌，各項工作落到實處。把“三基”建設(shè)納入目標(biāo)考核內(nèi)容，建立通報、匯報制度，及時表彰先進(jìn)，并認(rèn)真提煉 “三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗和特色做法，通過典型選樹，示范引領(lǐng)，全面推動“三基”工作上臺階。

第四篇：三基建設(shè)實施方案

介國土字?2017?77號 簽發(fā)人：甄永亮

介休市國土資源局

印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)” 的實施方案》的通知

各股室、所隊、中心：

介休市國土資源局《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實施方案》已經(jīng)局務(wù)會研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。

2017年8月10日

主題詞： 三基建設(shè) 實施方案 通知

報：晉中市國土資源局、介休市市委辦公室、政府辦公室、張衛(wèi)東副市長 介休市國土資源局 2017年8月12日印發(fā) 共印220份

關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實施方案

為加強(qiáng)新形勢下我局行政效能建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，樹立國土良好新形象，切實落實好介休市委《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實施方案》（介發(fā)?2017?16號）文件精神，經(jīng)局務(wù)會研究決定，在全局各股室、所隊、中心開展加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)(簡稱“三基建設(shè)”)活動。現(xiàn)就我局實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以強(qiáng)化基層黨組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，按照“一年解決突出問題、初見成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，著力解決“三基建設(shè)”中存在的突出問題，推動基層黨組織成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對切實提高行政效能，打造高素質(zhì)干部職工隊伍有十分重大的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。

二、推動基層組織全面加強(qiáng)

（一）強(qiáng)化黨支部的政治引領(lǐng)功能：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的政治功能，提升服務(wù)能力，確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實，使 黨支部成為基層各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。

主要措施：

1、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動主題教育。以市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展維護(hù)核心見諸行動主題教育重大決策部署為指導(dǎo)，科學(xué)制定方案，精心組織實施，踐行“強(qiáng)化資源保障保護(hù)、全面打造法治國土、著力建強(qiáng)干部隊伍、創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作”的總體目標(biāo)。

牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年12月

2、集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。在黨的十九大召開前，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講的形式，集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。

牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年11月

3、抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。黨的十九大召開后，利用中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。

牽頭科室：黨辦 完成時限：黨的十九大召開后

4、從嚴(yán)完善規(guī)范黨支部各項制度。堅持把“兩學(xué)一做”作為“三會一課”的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度。加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)。每月5號開展主題黨日活 4 動，開展黨的基本路線和黨的各項方針政策學(xué)習(xí)教育活動。開展以批評與自我批評為主要形式的生活會。堅持黨員匯報制度，黨員匯報堅持每季度一次。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務(wù)。

牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年12月

5、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。全面建立支部書記抓黨建工作清單制度。

牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年12月

（二）加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子隊伍，切實加強(qiáng)教育培訓(xùn)。配齊配強(qiáng)黨支部專兼職黨務(wù)干部。

牽頭科室：黨辦 完成時限：長期堅持

（三）充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動，堅持把開展學(xué)習(xí)教育與黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊伍的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)黨員隊伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。

主要措施：

1、探索黨員管理新模式。完善黨員關(guān)懷機(jī)制，形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災(zāi)害救助制度化。

牽頭科室：黨辦 完成時限：長期堅持

2、教育引導(dǎo)黨員做到“四個合格”。廣大黨員要堅持“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，始終做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭 5 作用，帶頭學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)格自律，帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的自己首先不做，切實做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

牽頭科室：黨辦 完成時限：長期堅持

3、開展主題實踐。各支部要有效整合各類黨建服務(wù)資源，通過志愿服務(wù)、承諾踐諾、在職黨員進(jìn)社區(qū)等方式，進(jìn)一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實踐活動，打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。

牽頭科室：黨辦 完成時限：長期堅持

三、推動基礎(chǔ)性工作全面進(jìn)步

（一）系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作：通過全面梳理、深入分析基礎(chǔ)工作運行情況，并有針對性地采取措施，加以解決，推動基礎(chǔ)工作全面過硬、全面進(jìn)步。

主要措施：

1、形成“三手冊一平臺”。制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（科室）管理手冊，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊，以中央和省重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊，建設(shè)以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務(wù)平臺。

牽頭科室：辦公室 完成時限：2017年12月

（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理：解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問題，堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化”原則，全面建立健全各項工作制度，有效推動黨政機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實、高效。

主要措施：

1、規(guī)范工作計劃管理。按照市政府目標(biāo)任務(wù)和重點工作任務(wù)，細(xì)化分解成局目標(biāo)任務(wù)，形成工作計劃并實施。

牽頭科室：辦公室 完成時限：2017年12月

2、規(guī)范文書和檔案管理。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《國土資源業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《國土資源業(yè)務(wù)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》要求，進(jìn)一步完善定期整理歸檔制度，做好檔案的日常收集整理鑒定保管統(tǒng)計利用及檔案的保密工作。

牽頭科室：檔案室 完成時限：2017年12月

（三）強(qiáng)化效能建設(shè)：不斷建立和完善各項制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效能，提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

主要措施：

1、全面推行限時辦結(jié)制度。進(jìn)一步精簡審批工作服務(wù)環(huán)節(jié)和流程。建立服務(wù)流程動態(tài)管理機(jī)制，相同、相近審批環(huán)節(jié)合并，非必要審批環(huán)節(jié)堅決砍掉，該拉直的流程要拉直，保證流程最簡便、科學(xué)、合理。所有行政許可、政務(wù)服務(wù)事項，根據(jù)法律規(guī)定，7 服務(wù)時限嚴(yán)格控制在20個工作日內(nèi)，部分服務(wù)事項縮減至10個工作日內(nèi)辦結(jié)。努力提高“即來即辦”事項的比例，確保辦事群眾“只跑一次腿”，復(fù)雜事項爭取做到“只跑兩次腿”。

牽頭科室：審批股、不動產(chǎn)登記中心 完成時限：2017年12月

2、提升服務(wù)質(zhì)量。積極推行將一條龍服務(wù)“陽光制度”的模式納入不動產(chǎn)登記中心的服務(wù)事項，堅持“一個窗口受理，一站式辦公，一次性收費，一條龍服務(wù)”。切實做到申請資料、辦理依據(jù)、辦理程序三公開，把工作完全置于陽光下運行。推行不動產(chǎn)登記聯(lián)合辦理的高效運轉(zhuǎn)機(jī)制，想方設(shè)法方便群眾辦事，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

牽頭科室：審批股、不動產(chǎn)登記中心 完成時限：2017年12月

（四）提升工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造一流業(yè)績：通過對標(biāo)一流、務(wù)實篤行，建設(shè)過硬隊伍，鍛造過硬作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績。

主要措施：

1、堅持“三個對照”，找準(zhǔn)差距，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。對照中央部署要求，梳理已經(jīng)得到落實和落實不到位的具體情況，明確改進(jìn)工作的舉措，用足用好國家、省、市政策；對照發(fā)達(dá)地區(qū)和我省先進(jìn)典型的好做法好經(jīng)驗，找準(zhǔn)差距，補齊短板，提升工作標(biāo)桿；對照人民群眾期盼，分析工作中的不足之處，以人民滿意為 8 最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決好群眾最關(guān)心的問題。按照“三個對照”的要求，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，自加壓力、爭創(chuàng)一流。

牽頭科室：辦公室 完成時限：2017年12月

四、推動基本能力全面提升

（一）引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺、掌握學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效能，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

主要措施：

1、大力營造全員學(xué)習(xí)的條件和氛圍。制定干部職工學(xué)習(xí)引導(dǎo)計劃，全面實行周一例會集中學(xué)習(xí)制度，定期舉辦專題講座，為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。

牽頭科室：人事教育股 完成時限：長期堅持

2、強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)的考核評價。把干部職工考學(xué)工作納入對科室的綜合考核和對干部職工的年終考評內(nèi)容。

牽頭科室：人事教育股 完成時限：2017年12月

（二）提升依法治理能力：增強(qiáng)干部運用法治思維和法治方式促進(jìn)改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。

主要措施：

1、實行“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制。建立行政執(zhí)法人員以案釋法制度，通過法治實踐提高自身法治素養(yǎng)和依法行政能力。不斷提高法制化管理水品。

牽頭科室：法制股 完成時限：長期堅持

（三）堅持以改革激發(fā)動力活力：牢固樹立“改革決不能落后”的理念，著力破解機(jī)制障礙，以改革增強(qiáng)“三基建設(shè)”的動力和活力。

主要措施：

1、抓好制度創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，研究制定一批務(wù)實管用、可復(fù)制可推廣的制度措施，形成加強(qiáng)“三基建設(shè)”工作長效機(jī)制。

牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年12月

（四）持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)：推動廣大干部職工樹立主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)，推動各項事業(yè)全面上臺階。

主要措施：

1、開展懶政怠政問題專項治理。重點解決紀(jì)律松懈、推諉扯皮、慵懶散漫、不負(fù)責(zé)任、效率低下等問題，加大追責(zé)問責(zé)力度。

牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 完成時限：長期堅持

2、健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，鞏固“四風(fēng)”問題治理成果，健全抓作風(fēng)的長效機(jī)制。嚴(yán)肅查處各種隱性變異的“四風(fēng)”問題，大力整治吃拿卡要和濫用職權(quán)行為。

牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 完成時限：長期堅持

3、加大監(jiān)督問責(zé)力度。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部抓好分管科室作風(fēng)建設(shè)。落實《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，實行“一案雙查”，發(fā)揮好監(jiān)督問責(zé)的有力武器。

牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 完成時限：長期堅持

4、加強(qiáng)全體職工職業(yè)道德培養(yǎng)，將以“愛崗敬業(yè)，秉公執(zhí)法，文明管理，清廉誠信，勤政為民，奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的國土資源干部職業(yè)道德規(guī)范納入年終考評內(nèi)容。

牽頭科室：人事教育股 完成時限：長期堅持

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次“三基建設(shè)”取得實效，局務(wù)會決定成立由局長甄永亮任組長，班子成員任副組長、中層干部任成員的“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由黨建辦牽頭，具體負(fù)責(zé)本次“三基建設(shè)”的組織、督導(dǎo)和宣傳，辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室配合，確保有組織、有計劃、有步驟地完成實施方案規(guī)定的各項工作任務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實。全局要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，牽頭科室和責(zé)任科室要制定詳細(xì)的工作落實計劃，進(jìn)一步明確時間表和路線圖，做到有任務(wù)分解、有明確措施、有具體責(zé)任人、有時間進(jìn)度，形成任務(wù)、措施、責(zé)任、進(jìn)度、成果“五清單”，用“清單式”管控活動全過程。分管局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙 責(zé)”，親自督促落實，層層傳導(dǎo)壓力，從嚴(yán)從實抓好落實。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要嚴(yán)把責(zé)任落實關(guān)，帶頭抓好落實。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。“三基建設(shè)”辦公室要及時了解掌握情況，有效傳導(dǎo)壓力，對重點工作實行掛牌督辦、辦結(jié)銷號和問責(zé)制，推動“三基建設(shè)”取得實實在在的成效。對于工作推進(jìn)有力、工作成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗，予以通報表揚，營造濃厚氛圍。

（四）明確獎懲機(jī)制。認(rèn)真提煉“三基”建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗和特色做法，通過樹立典型，示范引領(lǐng)，全面推動“三基”工作上臺階。對措施不到位、工作拖沓滯后的要嚴(yán)格追究責(zé)任。

第五篇：“三基三化”建設(shè)工作總結(jié)

“三基三化”建設(shè)工作總結(jié)

2016年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設(shè)試點單位。近期嚴(yán)格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎(chǔ)配套設(shè)施，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍的基本素質(zhì)，努力實現(xiàn)基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化。

一、基本情況

1、主要職責(zé)：

（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關(guān)公路運輸?shù)姆结槨⒄摺⒎ㄒ?guī)。

（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務(wù)業(yè)經(jīng)營者的開業(yè)、停業(yè)許可申請。

（3）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運輸市場的管理、維護(hù)、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。

（4）開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，建立健全轄區(qū)車輛臺帳，及時上報各項統(tǒng)計資料。

（5）組織經(jīng)驗交流，經(jīng)常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳，及時調(diào)解公路運輸業(yè)務(wù)糾紛。

（6）完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、行政執(zhí)法范圍：主要包括客運經(jīng)營、貨運經(jīng)營、運輸站（場）經(jīng)營、機(jī)動車輛經(jīng)營等，對其經(jīng)營許可、經(jīng)營行為、從業(yè)人員資格進(jìn)行依法檢查和處理。

3、組織機(jī)構(gòu)：我站共有執(zhí)法人員8名，全部符合《交通運輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執(zhí)法證件。

二、工作措施與取得成績

1、加強(qiáng)站務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是在局、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對交管站工作、生活區(qū)域進(jìn)行改善，基本實現(xiàn)了基層交管站站房標(biāo)準(zhǔn)化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，在硬件設(shè)施上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。四是實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”（即統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程），通過努力，已初步建立了設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，營造了健康文明的工作生活環(huán)境。

2、加強(qiáng)執(zhí)法人員職業(yè)化建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法人員整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平，我站積極開展軍事化訓(xùn)練以及軍事化內(nèi)務(wù)管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執(zhí)法培訓(xùn)。同時利用平時自學(xué)或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線，從執(zhí)法細(xì)節(jié)入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發(fā)現(xiàn)的問題，重點學(xué)習(xí)辦案的程序和時限、調(diào)查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內(nèi)容。就如何規(guī)范制件現(xiàn)場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規(guī)、相應(yīng)執(zhí)法文書、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開運行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過培訓(xùn)，有效提高了執(zhí)法人員的文書制作水平和辦案能力。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化建設(shè)。建立健全“六項制度”，即“崗位責(zé)任制度、案件辦理制度、勤務(wù)巡查制度、內(nèi)務(wù)管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”，圍繞“六項制度”扎實推進(jìn)建立健全了站務(wù)工作例會、安全宣傳培訓(xùn)、車輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定扎實可行的長效機(jī)制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。

4、確保交管站職能的發(fā)揮。

1、實行政務(wù)公開，有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話、辦事程序、辦事時限、執(zhí)法依據(jù)、工作紀(jì)律等。

2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。

3、所有制度和職責(zé)一律公示上墻，通過制度的約束、監(jiān)督的制衡，調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，避免人浮于事現(xiàn)象的發(fā)生。

4、以“三關(guān)一監(jiān)督”為抓手，以轄區(qū)車輛、從業(yè)人員為源頭，加強(qiáng)車輛技術(shù)、從業(yè)人員資質(zhì)管理，依法做好轄區(qū)農(nóng)村客貨運市場、汽車維修等市場監(jiān)管，消除農(nóng)村運輸市場的安全隱患，切實維護(hù)好轄區(qū)良好的市場秩序。

三、下步工作重點

1、進(jìn)一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設(shè)。結(jié)合2016年省廳組織開展執(zhí)法評儀考核工作，加大基礎(chǔ)性投入，找差補缺，進(jìn)一步加快“三基三化”建設(shè)試點單位工作進(jìn)程。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，提高執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)。與上級交通主管部門的執(zhí)法人員集中培訓(xùn)和基層執(zhí)法單位的全員培訓(xùn)相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓(xùn)，結(jié)合交通形象執(zhí)法建設(shè)的具體工作，努力提高執(zhí)法人員的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，適應(yīng)新形勢下交通運輸執(zhí)法工作的要求，提高整個交通行業(yè)的形象。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項監(jiān)督制度，積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。樹立典型，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進(jìn)典型，認(rèn)真總結(jié)具有規(guī)律性的典型經(jīng)驗，做好典型經(jīng)驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，推動整體工作。

4、推進(jìn)交通執(zhí)法公開。嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執(zhí)法的公開透明，積極做到行政執(zhí)法的職權(quán)公開、程序公開和結(jié)果公開，把交通執(zhí)法全過程向社會公開，增強(qiáng)全社會對交通行政執(zhí)法工作的了解，自覺接受社會各界的監(jiān)督。對人民群眾通過投訴箱、監(jiān)督電話等反映的情況要認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力做到政務(wù)公開不流于形式，為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。