第一篇：考核過(guò)程資料

“雙高普九”考核過(guò)程資料

白彥花小學(xué) 2011年

“雙高普九”考核過(guò)程

1.校委會(huì)

（1）整理調(diào)整小學(xué)布局、加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)、合理配置教育資源、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的文件材料和檔案。

（2）提供區(qū)教育局教育經(jīng)費(fèi)使用管理情況的資料和檔案。（3）填報(bào)省、市報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)。2．人事科：

（1）按照國(guó)家和省政府小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，審核我學(xué)教職工編制。（2）完善我校人事編制管理制度，加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)。

（3）整理小學(xué)教師的資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、調(diào)配交流、考核等管理職能方面的文件和檔案資料。

（4）整理均衡配置師資力量、骨干教師按比例向薄弱學(xué)校流動(dòng)、調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍培訓(xùn)、提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)等文件材料。

（5）填報(bào)省、市相關(guān)表冊(cè)。7．教科組：

（1）收集、整理義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)制度、學(xué)籍管理、加強(qiáng)流動(dòng)學(xué)生監(jiān)控、建立健全控輟保學(xué)機(jī)制、農(nóng)民工子女、低保子女和留守兒童入學(xué)問(wèn)題得到妥善解決等反映義務(wù)教育普及程度方面的檔案資料。（2）整理有關(guān)學(xué)前教育和教育達(dá)標(biāo)方面的檔案資料。（3）整理有關(guān)德育工作和素質(zhì)教育等方面的檔案資料。

（4）整理課程改革、落實(shí)新課程計(jì)劃、校本課程開(kāi)發(fā)等方面的檔案資料。（5）整理全面推進(jìn)素質(zhì)教育的有關(guān)資料。（6）整理校舍建設(shè)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的資料。

（7）整理有關(guān)職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置、形成骨干專業(yè)等檔案資料。（8）填報(bào)省、市相關(guān)表冊(cè)。8．電化教育中心：

（1）整理有關(guān)信息技術(shù)教育方面的文件、資料和檔案。（2）填報(bào)省、市相關(guān)表冊(cè)。9．教師進(jìn)修：

（1）整理有關(guān)教師培訓(xùn)的檔案資料。

（2）整理教育科研、新課程改革的有關(guān)檔案資料。10．學(xué)衛(wèi)生保健所：

（1）整理有關(guān)學(xué)校健康教育的檔案資料。

（2）整理中小學(xué)生近三年的學(xué)生體檢資料，填寫有關(guān)報(bào)表。11．后勤服務(wù)管理中心：

（1）對(duì)轄區(qū)內(nèi)校園辦學(xué)條件及辦園條件的情況進(jìn)行摸底調(diào)查。（2）填報(bào)省、市相關(guān)表冊(cè)。12．校舍設(shè)備管理中心：（1）整理校園校舍改造資料。（2）填報(bào)省、市相關(guān)表冊(cè)。

六、實(shí)施步驟 第一階段：宣傳動(dòng)員

成立實(shí)施“雙高普九”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定《巴彥淖市教育局關(guān)于實(shí)現(xiàn)“雙高普九”的實(shí)施方案》，召開(kāi)工作會(huì)議，審定通過(guò)實(shí)施方案，安排部署此項(xiàng)工作。

第二階段：自查整改

各校園對(duì)照《巴彥淖爾市“雙高普九”縣（區(qū)）評(píng)估驗(yàn)收項(xiàng)目及指標(biāo)要求（試行）》，做好自查工作，對(duì)存在的問(wèn)題列出清單，提出整改措施和完成時(shí)限，完成自查報(bào)告。

第三階段：迎接檢查

教育局組成督導(dǎo)檢查組，對(duì)學(xué)校“雙高普九”工作情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，并對(duì)檢查情況逐校反饋。我校繼續(xù)對(duì)照指標(biāo)體系查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行徹底整改。完成實(shí)施“雙高普九”工作匯報(bào)，完成“雙高普九”工作中形成的文件資料的收集、整理和裝訂工作。

第四階段：完善提高

我校根據(jù)市政府對(duì)我?！半p高普九”工作督導(dǎo)檢查所反饋的意見(jiàn)和問(wèn)題，統(tǒng)一安排，組織區(qū)相關(guān)人員認(rèn)真整改，力爭(zhēng)年底通過(guò)政府的督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。

七、保障措施

1．學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)。市政府對(duì)?！半p高普九”工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收，是促進(jìn)我校高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育、推進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育又好又快發(fā)展的良好契機(jī)。所以，我校要認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市文件精神，充分認(rèn)識(shí)“雙高普九”的重要意義，認(rèn)真安排，扎實(shí)實(shí)施，確保達(dá)標(biāo)并通過(guò)市政府過(guò)程性督導(dǎo)和評(píng)估驗(yàn)收。2．明確分工，落實(shí)責(zé)任。此項(xiàng)工作實(shí)行責(zé)任追究制。我校要與教育局簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)?！耙话咽帧庇H自抓，明確工作任務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)，制定方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。我校個(gè)關(guān)口要相互配合，密切協(xié)作，形成合力，完成各階段的工作任務(wù)。

3．加強(qiáng)聯(lián)系，信息暢通。認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)細(xì)查，核實(shí)辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)情況，如實(shí)填寫檢查記錄，及時(shí)解決上報(bào)的有關(guān)問(wèn)題。我校將創(chuàng)建《“雙高普九”簡(jiǎn)報(bào)》及時(shí)通報(bào)全區(qū)工作進(jìn)展情況，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)，信息暢通。

4．抓好培訓(xùn)，指導(dǎo)基層。我校有關(guān)科室要盡職盡責(zé)，對(duì)街辦和學(xué)校的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)體系指導(dǎo)基層自查整改，及時(shí)上報(bào)有關(guān)問(wèn)題，積極溝通，研究解決問(wèn)題，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。

5．加強(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)揮職能。加強(qiáng)我校督導(dǎo)室建設(shè)，充實(shí)工作人員，在辦公條件、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。把實(shí)施“雙高普九”作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，全力做好督促、檢查與指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的職能作用。

第二篇：過(guò)程考核+報(bào)告評(píng)語(yǔ)

P22過(guò)程考核

該同學(xué)實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的規(guī)章制度，能夠主動(dòng)向企業(yè)指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，定期和校內(nèi)指導(dǎo)老師交流、反饋實(shí)習(xí)情況，專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)有所提高，綜合表現(xiàn)良好。

P23報(bào)告評(píng)語(yǔ)

優(yōu)、良：

該報(bào)告能按學(xué)校和老師的嚴(yán)格要求完成，格式規(guī)范、語(yǔ)句通順、條理清楚。報(bào)告結(jié)構(gòu)完整，能包含實(shí)踐報(bào)告內(nèi)容的基本要素。

實(shí)習(xí)中工作任務(wù)安排可驗(yàn)證，有工作崗位、工作任務(wù)、工作要求及完成情況描述，分析陳述基本能運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)。

對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程的體會(huì)、收獲與問(wèn)題進(jìn)行了較全面的總結(jié)，通過(guò)實(shí)習(xí)提升了專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

中：

該報(bào)告能按學(xué)校和老師的要求完成，格式上基本規(guī)范、語(yǔ)句通順、條理清楚。報(bào)告結(jié)構(gòu)較完整，能包含實(shí)踐報(bào)告內(nèi)容的基本要素。

實(shí)習(xí)中工作任務(wù)安排可驗(yàn)證，有工作崗位、工作任務(wù)、工作要求及完成情況描述，分析陳述基本能運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)。

對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程的體會(huì)、收獲與問(wèn)題進(jìn)行了較全面的總結(jié)，通過(guò)實(shí)習(xí)提升了專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

第三篇：審核員考核資料

第三章

質(zhì)量管理基本要求

3.1一般要求

3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理體系并形成文件； 3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃；

3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)，體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向，包括：（1）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量要求；（2）在工程施工過(guò)程中及交工后，認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì)，增強(qiáng)其滿足程度，樹(shù)立施工企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象；（3）追求質(zhì)量管理改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。

3.2.2施工企業(yè)的最高層管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審并作必要的修訂。3.2.3施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平；

3.2.4施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立

3.3.1最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）質(zhì)量管理活動(dòng)、相互關(guān)系及活動(dòng)順序；（2）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；（3）質(zhì)量管理制度；（4）質(zhì)量管理所需的資源。

3.3.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括：（1）質(zhì)量方針和目標(biāo)管；（2）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；（3）人力資源管理；（4）施工機(jī)具管理；（5）投標(biāo)及合同管理；（6）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理；（7）分包管理；（8）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理；（9）施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；（10）工程項(xiàng)目竣工交付使用后的服務(wù)。（11）質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)；（12）質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)。

3.3.3施工企業(yè)應(yīng)建立文件化的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：（1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）質(zhì)量管理體系的說(shuō)明；（3）質(zhì)量管理制度；（4）質(zhì)量管理制度的支持性文件；（5）質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)

3.4.1施工企業(yè)應(yīng)確定并配備質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源；

3.4.2施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行。

3.4.3施工企業(yè)應(yīng)評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。3.5文件管理

3.5.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件管理制度，明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。

3.5.2施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）文件在發(fā)布之前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)管理的需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改并重新批準(zhǔn)發(fā)布；（3）明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（4）及時(shí)獲取所需文件的適用版本；（5）文件的內(nèi)容應(yīng)清晰明確；（6）確保各崗位員工明確其活 動(dòng)所依據(jù)的文件；（7）及時(shí)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí)。3.5.3施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)，規(guī)定記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、保管、檢索、保存期限和處置等要求。對(duì)存檔記錄的管理應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

第四章

組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

4.1一般規(guī)定

4.1.1施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。4.2組織機(jī)構(gòu)

4.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位； 4.2.2施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。4.3職責(zé)和權(quán)限

4.3.1施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括：（1）組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；（2）建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；（3）培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)；（4）建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施；（5）確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；（6）評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系；

4.3.2施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各級(jí)專職質(zhì)量部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成文件傳遞到各管理層次。

4.3.3施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次；

4.3.4施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機(jī)構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整，并對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行改進(jìn)。

第五章

人力資源管理

5.1一般規(guī)定

5.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施人力資源管理制度。施工企業(yè)的人力管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。

5.1.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。5.2人力資源配置

5.2.1施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式確定與質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括：（1）專業(yè)技能（2）所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格（3）能力（4）工作經(jīng)歷 5.2.2施工企業(yè)一個(gè)按照崗位任職條件配置相應(yīng)人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律、法規(guī)的要求持證上崗。

5.2.3是施工企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效考核制度，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。5.3培訓(xùn)

5.3.1施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排。

5.3.2施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括：（1）質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)

（2）相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（3）施工企業(yè)質(zhì)量管理制度（4）專業(yè)技能和繼續(xù)教育。5.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存相應(yīng)記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。

第六章施工機(jī)具管理

6.1一般規(guī)定

6.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度，對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等做出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。6.2是施工國(guó)家局配置

6.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。6.2.2施工企業(yè)應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購(gòu)或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：（1）經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)

(2)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

（3）供貨能力（4）風(fēng)險(xiǎn)因素

6.2.3施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量和服務(wù)的要求。

6.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工機(jī)具驗(yàn)收合格后方可使用。

6.3施工機(jī)具使用

6.3.1施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、午休保養(yǎng)等應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定的要求。

第七章投標(biāo)及合同管理

7.1一般規(guī)定

7.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。7.1.2施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。7.2投標(biāo)及簽約

7.2.1施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求。包括：（1）發(fā)包方明示的要求；（2發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足要求；（3）與工程施工、驗(yàn)收和保養(yǎng)等有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；（4）其他要求

7.2.2施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。7.3.合同管理

7.3.1施工企業(yè)應(yīng)使用相關(guān)部門級(jí)人員掌握合同的要求，并保存相關(guān)記錄。

7.3.2施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變更，應(yīng)以書(shū)面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對(duì)合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施。

7.3.3施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。7.3.4在合同履行的各階段，應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。

第八章建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理

8.1一般規(guī)定

8.1.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要建立并實(shí)施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 8.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度的規(guī)定審批各類采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。采購(gòu)應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。

8.2.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方，對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：（1）經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)；（2）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；（3）供貨能力；（4）建筑材料。構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格；（4）售后服務(wù)； 8.2.3施工企業(yè)應(yīng)在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)

8.2.4對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定并保存相應(yīng)的記錄。

8.2.5施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃訂立采購(gòu)合同。8.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收

8.3.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。

8.3.2施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果。

8.3.3施工企業(yè)應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。

8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

8.4.1施工企業(yè)應(yīng)在管理制度中明確建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。8.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8.4.3施工企業(yè)應(yīng)明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。

8.4.4施工企業(yè)應(yīng)明確建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的發(fā)放要求，建立發(fā)放記錄并具有可追溯性。

8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備

8.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

8.5.2施工企業(yè)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，按照規(guī)定處理。

第九章分包管理

9.1一般規(guī)定

9.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理中的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)發(fā)包方實(shí)施管理；

9.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。9.2分包方 的選擇和分包合同

9.2.1施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方，并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：（1）與經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明；（2）專業(yè)能力（3）人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)；（4）機(jī)具裝備;(5)技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力；（6）工程業(yè)績(jī) 和信譽(yù)；

9.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照總包合同的約定，依法訂立分包合同。9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制

9.3.1施工企業(yè)應(yīng)在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，包括：（1）確認(rèn)分包方從業(yè)人員的資格與能力；（2）驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施；

9.3.2施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目分包管理活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的規(guī)定。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的施工和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制，包括：

（1）對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查；（2）依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

9.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄，作為重新評(píng)價(jià)和選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。

第十章工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

10.1一般規(guī)定

10.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。

10.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。10.2策劃

10.2.1施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備滿足質(zhì)量管理的需求。

10.2.2項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

10.2.3施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括：（1）質(zhì)量目標(biāo)和要求；（2）質(zhì)量管理組織和職責(zé)；（3）施工管理依據(jù)的文件（4）人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；（5）場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；（6）影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；（7）進(jìn)度控制措施；（8）施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施；（9）突發(fā)事件的應(yīng)急措施；（10）對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；（11）應(yīng)收集的信息機(jī)其傳遞要求；（12）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；（13）施工質(zhì)量應(yīng)形成的記錄；（14）質(zhì)量管理和技術(shù)措施；（15）施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。

10.2.4施工企業(yè)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn)。策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)包方或監(jiān)理方的認(rèn)可；

10.2.5施工企業(yè)應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。10.3施工設(shè)計(jì)

10.3.1施工企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)明確職責(zé)，策劃并實(shí)施施工設(shè)計(jì)的管理。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

10.3.2施工企業(yè)應(yīng)確定施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，明確其程序和要求。施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)的依據(jù)，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)形成必要的文件，經(jīng)審批后方可使用。10.3.3施工企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更及其批準(zhǔn)方式和要求，規(guī)定變更所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)程序；對(duì)變更可能造成的施工質(zhì)量影響進(jìn)行評(píng)審，并保存相關(guān)記錄。10.4施工準(zhǔn)備

10.4.1施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備。、10.4.2施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

10.4.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。

10.5施工工程質(zhì)量控制

10.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括：（1）正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路；（2）調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；（3）按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工具、檢測(cè)設(shè)備；（4）按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、檢測(cè)；（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；（6）根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制；（7）合理安排施工進(jìn)度；（8）采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；（9）對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控；（10）對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控；

10.5.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，包括：（1）對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；（2）對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；（3）定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。10.5.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，施工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性。

10.5.4施工企業(yè)應(yīng)保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通，按規(guī)定是職責(zé)、方式對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行管理。

10.5.5施工企業(yè)應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：（1）施工日記和專項(xiàng)施工記錄；（2）交底記錄；（3）上崗培訓(xùn)和崗位資格證明；（4）施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄；（5）圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄；（6）監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；（7）質(zhì)量管理相關(guān)文件；（8）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄； 10.6服務(wù)

10.6.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。

10.6.2施工企業(yè)按規(guī)定的職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行策劃，并組織實(shí)施。服務(wù)應(yīng)包括：（1）保修；（2）非保修范圍內(nèi)的維修；（3）合同約定的其他服務(wù)；

10.6.3施工企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)服務(wù)的需求信息作出響應(yīng)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。

10.6.4施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。

第十一章 施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

11.1一般規(guī)定

11.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施施工質(zhì)量檢查制度。施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各管理層次對(duì)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。檢查和驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)由具備相應(yīng)資格的人員實(shí)施。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定做好對(duì)分包工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。11.1.2施工企業(yè)應(yīng)配備和管理施工質(zhì)量檢查所需的各類檢測(cè)設(shè)備。11.2施工質(zhì)量檢查

11.2.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃，包括質(zhì)量檢查的依據(jù)、內(nèi)容、人員、時(shí)機(jī)、方法和記錄。策劃結(jié)果應(yīng)按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

11.2.2施工企業(yè)質(zhì)量檢查記錄的管理應(yīng)符合相關(guān)制度的規(guī)定。

11.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。11.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。11.3施工質(zhì)量驗(yàn)收

11.3.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實(shí)施施工質(zhì)量驗(yàn)收。施工企業(yè)應(yīng)建立試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度。

11.3.2施工企業(yè)應(yīng)在竣工驗(yàn)收前，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并按規(guī)定參加工程竣工驗(yàn)收。11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。施工企業(yè)就好按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。11.4施工質(zhì)量問(wèn)題處理

11.4.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題處理制度，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。

11.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析，分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定，按照要求分別報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)方。

11.4.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各類質(zhì)量問(wèn)題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

11.4.4施工企業(yè)應(yīng)保存質(zhì)量問(wèn)題的處理和驗(yàn)收記錄，建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。11.5檢測(cè)設(shè)備管理

11.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照要求配備檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)設(shè)備管理應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）根據(jù)需要采購(gòu)或租賃檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)；（2）使用前對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；（3）按照規(guī)定的周期校準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備，標(biāo)識(shí)其校準(zhǔn)狀態(tài)并保持清晰，確保其在有效檢定周期內(nèi)方可用于施工質(zhì)量檢測(cè)，校準(zhǔn)記錄應(yīng)予保存；（4）對(duì)國(guó)家或地方?jīng)]有校準(zhǔn)的檢測(cè)設(shè)備制定相應(yīng)的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；（5）對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，保持其完好狀態(tài)，設(shè)備的使用、管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；（6）在發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)已測(cè)結(jié)果的有效性，并采取相應(yīng)的措施；（7）對(duì)檢測(cè)設(shè)備所使用的軟件在使用前的確認(rèn)和再確定予以規(guī)定。

第十二章

質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)

12.1一般規(guī)定

12.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度，對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；施工企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查的職責(zé)、權(quán)限、頻度和方法作出明確規(guī)定； 12.2質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià) 12.2.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各管理層次的質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、頻度和方法。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面整改要求，監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證整改效果。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：（1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行；（2）質(zhì)量管理制度及其支持性文件的實(shí)施；（3）崗位職責(zé)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4）對(duì)整改要求的落實(shí)。

12.2.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實(shí)施；（2）對(duì)本企業(yè)、發(fā)包方或監(jiān)理方提出的意見(jiàn)和整改要求的落實(shí)；（3）合同的履行情況；（4）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12.2.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施審核和評(píng)價(jià)。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其原因提出書(shū)面整改要求；并跟蹤其整改結(jié)果。質(zhì)量管理審核人員的資格應(yīng)符合相應(yīng)的要求。

12.2.4施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動(dòng)監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施。策劃的依據(jù)包括：（1）各部門和崗位的職責(zé)；（2）質(zhì)量管理中薄弱環(huán)節(jié)；（3）有關(guān)意見(jiàn)和建議；（4）以往檢查的結(jié)果；

12.2.5施工企業(yè)應(yīng)建立和保存監(jiān)督檢查和審核的記錄，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改的結(jié)果作為質(zhì)量管理改進(jìn)的重要信息。

12.2.6施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。

第十三章 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)

13.1一般規(guī)定

13.1.1施工企業(yè)應(yīng)采取信息管理技術(shù)，通過(guò)質(zhì)量信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，提高質(zhì)量管理水平。

13.1.2施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的收集和分析，確定改進(jìn)的目標(biāo)，制定并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施。

13.1.3施工企業(yè)應(yīng)明確各層次、各崗位的質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)職責(zé)。13.1.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)包括：質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理、信息分析、監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)、糾正與預(yù)防措施等。13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用

13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息機(jī)其來(lái)源、渠道、方法和職責(zé)。收集的信息應(yīng)包括：（1）法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度等；（2）工程建設(shè)有關(guān)方的施工企業(yè)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià)；（3）各管理層次工程質(zhì)量管理情況及工程質(zhì)量的檢查結(jié)果；（4）施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查結(jié)果；（5）同行業(yè)其他施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（6）市場(chǎng)需求（7）質(zhì)量回訪和服務(wù)信息。13.2.2施工企業(yè)應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的情況，并將其作為質(zhì)量分析和改進(jìn)的信息予以保存和利用。

13.2.3施工企業(yè)管理層次應(yīng)按規(guī)定對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，并采取改進(jìn)措施。施工企業(yè)在分析過(guò)程中，應(yīng)使用有效的分析方法。分析結(jié)果應(yīng)包括：（1）工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平的滿意程度；（2）施工和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到要求的程度；（3）工程質(zhì)量水平、質(zhì)量管理水平、發(fā)展趨勢(shì)以及改進(jìn)的機(jī)會(huì)；（4）與供應(yīng)方、分包方合作的評(píng)價(jià)； 13.2.4施工企業(yè)最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期，分析質(zhì)量管理體系運(yùn)行的狀況，提出改進(jìn)目標(biāo)和要求。質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)包括：（1）質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性；（2）施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度；（3）工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)；（4）潛在問(wèn)題的預(yù)測(cè)；（5）工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)；（6）資源需求及要求的程度。13.3質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新

13.3.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問(wèn)題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧Ⅱ?yàn)證措施的有效性。

13.3.2施工企業(yè)可根據(jù)質(zhì)量管理分析、評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定質(zhì)量管理創(chuàng)新的目標(biāo)及措施，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果；

13.3.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定保存質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新記錄。

第四篇：關(guān)于報(bào)送2017考核相關(guān)資料

關(guān)于報(bào)送2017考核相關(guān)資料

自查報(bào)告

為迎接2017信訪系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)考核工作，根據(jù)《河北省2017信訪系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則》（冀信?2017]35號(hào)）和《滄州市2017信訪系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)考核評(píng)分實(shí)施辦法》（滄信發(fā)?2017]1號(hào)）有關(guān)規(guī)定，高新區(qū)信訪局進(jìn)行梳理自查，現(xiàn)匯報(bào)相關(guān)文件資料，確?？己斯ぷ魅〉昧己贸尚?。具體工作情況匯報(bào)如下：

高新區(qū)信訪局在全區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“三無(wú)”活動(dòng)宣傳工作。即全年無(wú)進(jìn)京越級(jí)上訪、無(wú)大規(guī)模集體上訪、無(wú)因信訪問(wèn)題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作。貫徹中央和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于信訪工作決策部署，堅(jiān)持法治思維和法治方式，全面推進(jìn)信訪工作制度改革，按照“突出重點(diǎn)、分類管理、分級(jí)創(chuàng)建、逐年推進(jìn)”原則，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建“三無(wú)”活動(dòng)。

加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè)，提高信訪工作效率。一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。二是加大投入，設(shè)立了專門的信訪接待室，購(gòu)置相關(guān)的辦公設(shè)備。改善了接待環(huán)境，強(qiáng)化了信訪職能。三是加強(qiáng)信訪干部政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。建設(shè)“陽(yáng)光信訪”“法治信訪”“責(zé)任信訪”的重要舉措，對(duì)于堅(jiān)持法治思想和法治方式推進(jìn)信訪工作，及時(shí)就地解決信訪問(wèn)題，暢通和拓寬信訪渠道，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，樹(shù)立依法信訪導(dǎo)向。一手抓事要解決，把信訪問(wèn)題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)糾紛排查和信訪督查、督辦工作。加大督查督辦力度，確保信訪問(wèn)題得到及時(shí)的處理，從根本上減少群眾的重復(fù)訪和上訪。一是抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督查，明確相關(guān)部門限期解決。二是對(duì)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門的信訪案件進(jìn)行督查督辦，確保信訪案件的及時(shí)解決。一手抓依法處置和法制宣傳，維護(hù)正常的信訪秩序，進(jìn)一步形成群眾依法理性反映訴求、信訪問(wèn)題依法按政策及時(shí)就地解決的良性循環(huán)。努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

第五篇：體系考核資料

體系考核需備資料

（1）《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)（注冊(cè)申請(qǐng)人）基本情況表》（2）醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系核查確認(rèn)書(shū)；（3）營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；（4）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖；

（5）企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷，學(xué)歷和職稱證書(shū)復(fù)印件；（6）部分注冊(cè)申報(bào)資料的復(fù)印件

（7）如生產(chǎn)過(guò)程有凈化要求的應(yīng)提供省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)（如：廣東省醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、廣東省藥品檢驗(yàn)所等）出具的生產(chǎn)車間、無(wú)菌操作室、微生物限度檢測(cè)室環(huán)境檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件；

（8）生產(chǎn)場(chǎng)地證明文件，包括房產(chǎn)證明或租賃協(xié)議和出租方的房產(chǎn)證明的復(fù)印件份(持有醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證的企業(yè)免予提交)； 廠區(qū)總平面圖，主要生產(chǎn)車間布置圖，有潔凈要求的車間，須標(biāo)明功能間及人物流走向；

（9）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖，應(yīng)標(biāo)明主要控制點(diǎn)與項(xiàng)目及主要原材料、采購(gòu)件的來(lái)源及質(zhì)量控制方法。

（10）主要生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備（包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠的最終檢驗(yàn)相關(guān)設(shè)備；如需凈化生產(chǎn)的，還應(yīng)提供環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備）目錄；

（11）擬核查產(chǎn)品與既往已通過(guò)核查產(chǎn)品在生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝等方面的對(duì)比說(shuō)明（如適用）。

（12）針對(duì)不同產(chǎn)品按照食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則等4個(gè)指導(dǎo)原則的通知(食藥監(jiān)械監(jiān)〔2015〕218號(hào))進(jìn)行自查的《企業(yè)質(zhì)量管理體系自查報(bào)告》（格式不限，企業(yè)自行撰寫）。